第一篇：認真強化執行力 扎實推進一創雙優

加強執行力建設 扎實推進一創雙優活動

“一創雙優”己成為一種新的載體，把濮陽經濟發展與社會進步的思路、目標、理念、措施以及對黨政干部的要求承載下來，有力地推動濮陽的發展。我個人膚淺的認為，“一創雙優”就是要解決兩個問題，一個是解放思想，另一個是干事創業，解放思想與干事創業是一創雙優的精華所在。而要“干事創業”，就離不開快捷高效的“執行力”。執行力是貫徹工作意圖，完成預定目標的操作能力;也是決定事業成敗的一個重要因素。執行力不強，再好的藍圖也難以繪就，再好的計劃也會落空。有句格言說的好，“三流的點子加一流的執行力，勝過一流的點子加三流的執行力”。這句話道破了執行力的重要性。如何增強執行力呢？下面，我結合自身的學習與實踐，談幾點粗淺認識與體會。

一是對工作要有激情。執行力首先是個心態問題，沒有落后的工作，只有落后的思想。要把工作落實好，必須始終保持不甘落后、積極向上、奮發有為的精神狀態，必須有很強的進取心，不畏困難，勇于克服困難，就像電視劇《亮劍》里的李云龍、獨立團那樣。有的同志經常把忙和累掛在嘴上。其實，忙和累是相對的，也是辯證的。有時候一個人的心態會影響他的狀態，經常想著忙和累，就會影響自己的積極性；你不把它當成太大的困難，工作就會順心一些，你的激情就會更好地迸發出來，工作也會更加精彩，處理公文和辦理案件也會更加順暢。

二是干工作要有強烈的責任感和使命感。責任感和使命感是素質與能力、作風與修養的綜合體現，是做好工作的重要保證。檢察機關只有平凡的崗位，沒有平凡的工作。雖然大家不能隨意地選擇

1工作崗位，但可以選擇積極的工作姿態。那么如何做到敬業呢？我認為敬業體現在突出“干”上。不干，什么事情都是空中樓閣。一個人做事，需要不斷積累，積累多了，總有兌現價值那一天。敬業的另一個表現是要立志精業。要干好工作，必須業務精。俗語說的好，“求人不如求己”。梅蘭芳在舞臺上顧盼生輝、流光溢彩，可是很少有人知道，為了讓眼神活起來，眼睛近視的他每天早晨放飛鴿子，極目蒼穹，苦練眼功。鄧亞萍打球快速兇狠，功夫從哪里來的呢？為了增強手腕的力量，身材嬌小的她曾用鐵拍子練球。很多人的成功說明一點，成功沒有捷徑，每個人輝煌的背后都有艱苦的努力和付出。敬業的再一個表現是腳踏實地，持之以恒。圓規之所以能畫成圓，是因為它有一顆不變的心。再長的路，一步一步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達。干什么事情，都要堅持不懈，咬定青山不放松。司馬遷寫《史記》用了十八年，終成“史家之絕唱，無韻之離騷”；曹雪芹寫《紅樓夢》用了一生，用他自己的話說是“滿紙荒唐言，一把辛酸淚，都云作者癡，誰解其中味。”這就是一種信念：堅持。供熱工作也是一樣，干事情，要一件一件地干，從小事干起，從眼前的事情干起，從具體事情干起，養成當天事當天辦的習慣，不干好不罷休，一直干下去，供熱事業才能不斷地向前發展。

三是要高點定位。不要把自己的目標定低了。一個部門也好，一個人也好，如何給自己定位，在一定程度上能決定他的發展、成就的大小。要想有所建樹，必須確定遠大的目標，樹立必勝的信心。有一個著名的典故，說兩個釣魚人在海灘上垂釣，一個釣了幾條就躺到那兒曬太陽了，另一個人釣了很多仍不休息，休息的人問他，他說他要堅持若干年，用釣的魚賣錢，然后再買車、買房，然后來

海灘上享受太陽。休息的人說：現在就可以享受太陽啊！猛一聽那人講的有道理，但仔細分析，那人的人生只是一個點，而另一個人的人生是一個圓。如果一個人只是停留在原地不動，那么他就沒有獲得不同經歷的感受，這樣的人生是無趣的人生。我們每個人都要有這樣的魄力：別人能做的，自己也能做；別人做不到的，自己要努力做到。目標既是奮斗的方向，也是前進的動力。每個人都要有人生規劃，有奮斗目標。

四是要有團隊精神。打仗不能靠匹夫之勇，干事要講團隊精神。圣賢講過，團結出智慧，團結出力量，團結出成果，團結出干部。人和人之間、部門和部門之間，都要緊密協作。那么如何搞好協作呢？首先是每個同志要處理好和自己領導的關系，做到上命下從。韓國總統李明博在現代集團當高管時給他的部下講的話非常好，他講任何人碰到的不稱心如意的領導，永遠要比稱心如意的領導多。因為領導面對大眾，不可能去適應所有下屬。如果你遇到一個領導，不滿意，換個地方，跳個槽，那么也難以保證遇到的新領導比這個領導還好。如果把領導看作一個不變的特定的人，自己想辦法去適應領導，那么主動權就掌握在了自己手中。他講的很有道理。我們每位同志，如果都能處理好和自己領導的關系，那么在執行領導意圖的時候就會更加順暢，執行力就會大大增強。第二點就是要處理好和同事的關系，做到緊密合作。大家為了工作走到一起來了，與人相處要明白一個道理，就是金無足赤，人無完人，“人非圣賢孰能無過，過而能改善莫大焉”。遇到事情，要把別人多往好處去想，以責人之心責己、恕己之心恕人。這樣相互之間的關系才能融洽起來。如果確實遇到了與自己合不來的人怎么辦？也沒關系，因為你免費請了一個監督員多好啊！可以使你更嚴格地修身養性和自律，不至

于走上邪路，以更好地發展自己。跟別人計較，其實是和自己計較，計較最多的人，往往失去的最多。所以計較要少一些，幫人要多一些。對同事要多理解，不能只要求別人配合，而不去配合別人。再一點是要處理好局部和整體的關系，做到環環相扣。前段時間我在《人民日報》上看到一篇文章，說一項工作的成敗不僅取決于某個人的責任心有多強，更取決于所有參與這項工作的群體組成的責任鏈有多強。就像天宮一號能不能成功發射，不僅要看火箭整體的質量怎么樣，還要看每個部件的安全系數有多高，哪個部件都不能出問題。供熱工作雖然說更多時候不會像火箭要求那么高，但是關系到千家成戶的冷暖，一定要慎之又慎，盡可能不出紕漏。雖然人無完人，如果一個小事耽誤了，大家或許可以理解，但如果大事耽誤了怎么辦？那不影響工作嗎？執行力不是打折扣了嗎？所以說要吃一塹長一智，或者說吃一塹長多智，甚至不吃塹也要長智，就是要善于從別人的教訓里吸取營養，盡可能不出差錯。

五是要建立和完善執行機制。這是外力保障，在工作中一定會有精神松懈或者找借口的時候，只有建立健全各項規章制度和優化辦事流程，才能做到分工明確、各司其職、責任到崗、落實到人，才能使每項工作都有具體指標、完成時限和基本要求，真正落到實處，形成一條無縫責任鏈。

發言完畢，不當之處，敬請大家批評指正，謝謝！

第二篇：強化執行力 扎實推進管理工作

強化執行力

扎實推進管理工作

——綜合辦2012年工作計劃

2011的繁忙告一段落了，回首來時路：做了很多工作，有過很多想法，歷經了很多嘗試，總結了很多經驗，但取得的成績屈指可數。歲末寒尾，反思一年的工作，我覺得整個管理最重要的一點，那就是執行力。所以2012年是綜合管理工作的“執行年”，是穩中求進、扎實推進各項管理工作最關鍵的一年。為迎接挑戰，特制定明年的工作計劃和保證措施如下：

一、企管工作：

1、組織與制度方面：推進《管理制度記編》，用建立起的制度和流程體系促進管理制度的效率；同時加強公司管理創新，不斷引入先進的管理理念，更新組織結構和管理體系，并組織監督檢查公司制度和流程執行情況。

2、戰略管理：今年在淄博聽蘇教授講課，首次接觸戰略管理的概念，戰略是企業發展的指明燈和航標，下一步將和東方博融的老師一道構建公司發展戰略。

3、計劃管理：今年編制了資金計劃管理方案，但由于種種原因沒有實施，下一步將在博融公司老師的指導下，總結失敗的原因，利用取得的經驗，直直正正、扎扎實實地推進預算計劃管理。

4、內部管理：目前薪酬績效實施方案已初具模型，明年的目標將是利用其作為杠桿，激勵鞭策企業員工提高工作效率和工作的積極性，從而為企業發揮最大效益。

二、辦公管理工作：

1、為公共區域推行6S管理：通過6S管理的推行，造就安全、舒適、明亮的工作環境，從而塑造企業良好的形象。并且引導員工勤學習、深領會、常行動持之以恒，促使6S活動從“形式化”向“行事化”發展，最后向“習慣化”演變，為公司的穩步發展打下堅實基礎。

2、嘗試推行電子化辦公：隨著計算機網絡及辦公管理軟件的發展，電子化辦公是“管理現代化”發展的一個必然趨勢，對于實現企業“節約成本，精細化管理”相當重要。下步擬制定出電子化辦公的方案及預算，逐步推行。

3、檔案管理：原檔案管理只拘泥于對合同的保存，在查閱和利用上效率很低，下一步將建立健全，逐步規范檔案管理。包括檔案的收集、整理、價值鑒定、保管、編目和檢索、統計及提供利用多個方面。

4、網站管理：目前公司網站建設比較初級，離標準化相距甚遠。下一步，充分發揮網站的作用，在促進公司內外部信息交流與溝通、及時掌握市場信息、提高經營水平、擴大公司對外知名度、提升公司外部形象等方面下大力氣來抓，并抓到實處。

5、車輛管理：經統計，我廠車輛已有24輛之多，如何系統的做好這些車輛的管理，達到降低消耗、節省成本，也是下一步工作的主要課題。

三、人力資源管理：

人力資源管理目前最重要的缺陷在于職能發揮不全、人才招聘不上、人才儲備不足、薪酬管理弱化、人才激勵不足、考核職能弱化、職業生涯管理職能缺失、留人機制喪失等。下一步重點以幾方面完善人力資源管理工作：

1、構建人力資源管理框架：創建人力資源規劃，拓展人才引進渠道，創新人才引進方式；

2、優化人才發展環境：在這點工作上，我們已初步形成員工成長檔案，下步的主要工作是：完善內部人才選拔機制，完善薪酬福利，關注員工生活等；

3、加強人才培訓工作：2011年對全體員工，包括高層進行了系統的培訓，稱為“培訓年”，2012年應該是個“提高年”，要加大培訓力度，尤其是領導干部能力建設、中青年干部培養及常規性培訓力度。

完善人力資源管理體系，是我部門今年剛接觸到的新課題，其中很多理念也屬首次聽聞，但其重要性對企業發展不言而喻，綜合辦2012年首要工作便是通過學習、請教、實踐等各種辦法，做好這件首當其沖的大事。

四、基礎工程建設：

基礎工程建設在2011年比較集中，工程總造價近500萬元，2012年的建設量較前期會有所減少，對此，在基建方面有如下目標：

1、成立專業修葺班組：將總務科人員進行整合，設置專業瓦工一名，并配備專業工具，通過傳幫帶的形式，成立一支有小型建設任務時拉得出、用得上的隊伍，為企業節省大量資金；

2、視預算計劃，開展二期綠化工程，逐步實現全廠硬化工程。

五、物資管理：

物資管理工作前期治理，后期松懈，造成物資混亂的局面，對此，聯合財務部下大力氣進行了整治，初見成效，下步重點：

1、賬務一致：實際庫存量與手工帳、電子帳、會記賬準確無誤；

2、先進先出：先入庫的先出庫，后入庫的后出庫，防止庫存過久造成品質不良；

3、整理整頓：對整個倉庫進行合理規劃，對前期的物資進行大整頓；

4、預警機制：倉庫管理最重要的目標還是根據生產計劃反映欠料，及時反映呆滯料，避免資金占用。

五、現場管理與勞動紀律檢查：

在2011加強了現場巡查力度和處罰力度，查處違紀200余人次，違紀罰款達4000余元。2012年將采用多種方式、多種程序的現場管理及紀律檢查，以提高勞動者自覺性為目標，改變“以罰代管”的方式，多從激勵的約束方面入手，創造自律守紀的工作環境。

六、質量控制：

2011年質檢工作取得了較大成績，主要表現在以嚴格把關，克服了磷銨產品外觀質量差的局面；通過學習全面掌握鋅產品化驗等，在明年工作中，除了加強這兩大抓手以外，還要在進廠備品備件的檢驗工作上做文章，學習有關知識，加強技能水平，聯合設備科一道保障合格備件應用于生產運行。

七、審計工作：

2012年審計工作將以以下幾個方面作為工作重點和突破點：

1、以財務審計為基礎：財務審計是最基本、最常規的審計，但我們審計工作在財務審計方面尚屬空白，2012將通過組織學習和招聘專業人員兩個方式提高財務審計職能.成本費用審計也是一個重點，但目前成本管理仍未有效開展，所以協助財務部門建立健全運行成本管理也是2012年的重點工作。

2、規范采購行為，實行比價審計：年底時制定了《備品備件采購價格管理暫行辦法》，有效的制約了供應價格，本對物資采購全過程進行監督檢查，做到價格審計有章可循，規范操作。

3、以產品銷售、貨款回收為重點，加強產品銷售管理內部審計。

4、強化內部控制，分階段推行企業認證管理體系。

最后，2012年還應是個“民生年”，綜合辦各項工作還應圍繞提高一線員工的生活、工作質量為核心，扎扎實實做好服務工作。記得博融公司蘇文忠教授說過“將平凡的小事做到不平凡，將每一點一滴做成精品，才是工作成功的保證”，綜合辦明年也將從小事做起、從細節做起，以謹小慎微的心態，堅定不移的決心，迎接2012的挑戰。

綜合辦

2011年12月28日

第三篇：一創雙優日常推進階段工作總結

華龍區民政局

“一創雙優”日常推進階段工作情況匯報

根據《關于“一創雙優”活動日常推進階段工作意見》（濮創優?2013?1號）的要求和部署，自3月5日起，區民政局日常推進階段工作正式展開。我們緊密結合工作實際，集中精力，努力學習，活動收到很好效果。現將工作情況匯報如下：

一是加強領導，精心組織，活動取得顯著成效。自全區動員大會召開后，3月11日我們立即召開了日常推進階段動員會議，調整了領導小組，研究部署相關工作，及時制定了日常推進階段工作方案、建立了日常推進階段工作臺賬，為日常推進階段工作的順利開展奠定了良好基礎。

二是堅持以學習貫徹始終，嚴格學習紀律，確保學習效果。我們始終把加強學習、提高認識作為確保活動效果的前提和基礎，結合工作實際，精心選擇載體，不斷豐富學習內容,在活動日常推進階段制定了詳細的學習計劃，保證了學習效果。我們先后集中學習了十八大報告輔導讀本中《加快推進社會體制改革 加強和創新社會管理》，《黨章》以及段喜中、王海鷹在全市“一創雙優”日常推進階講話、中央八項規定、兩會有關文件精神、學習《何平九論》、《濮興九評》、《數說濮陽話趕超》等文章。結合區委、區政府要求，于3月13日啟動了全

區民政系統 “講文明、守秩序、愛濮陽”主題實踐活動。同時，組織全體干部職工自學了段喜中同志就持續開展“一創雙優”活動作出的重要指示以及《濮陽市持續開展“一創雙優”活動學習資料匯編》等內容，并適時進行了考試測驗。

三是建立長效機制，確保活動深入持久開展。為確保“一創雙優”日常推進階段效果，我們注重建立健全長效機制，以良好的工作機制促進活動取得良好效果，以良好的工作機制避免抓一陣、熱一陣現象。制定規章制度時，經過深入調查，充分討論，廣泛征求意見，使全體干部形成共識。在制定制度的時候，我們把握了以下幾點，一是確保嚴肅性。做到嚴謹、周密、不自相矛盾。二是突出針對性，對癥下藥，量體裁衣。三是注重實用性。制定的制度要能用、管用。四是可操作性。在這幾項基礎上，我們從工作制度，內部管理，創新機制方面科學制定了各類規章制度，使工作形成了一套完整的制度體系。通過一系列制度出臺，鞏固“一創雙優”活動取得成效，逐步形成以制度規范人，以制度約束人，以制度鞏固教育成果的長效機制。

第四篇：一創雙優簡報

臺前電信公司“一創雙優”集中教育活動

簡

報

以身作則 模范示范 優化環境 整體推動 自貫徹實施“一創雙優”學習活動以來，臺前縣電信公司不僅組織了各種形式的學習活動，并且在廣大員工中形成了積極良好的學習氛圍和學習態度。公司領導極度重視此次學習活動，稱之為思想的磨刀石，人生價值的指向標。

在“一創雙優”的學習過程中，公司中原有的工作不作為，少作為，服務主動性差，思想陳舊，學習能動性差等行為日漸消失，原本的臟活累活無人承擔，工作出了差錯相互推卸等現象消聲遺跡。公司內部形成了一股謙虛謹慎、積極向上的思想風氣，工作作風煥然一新。

領導干部以身作則，深入學習“一創雙優”核心思想，積極貫徹執行“一創雙優”基本原則，提高“四大執行力”，改進工作方法，弘揚“六股氣”，創新觀念、優化作風、優化環境。并不斷通過實踐，與電信公司實際相結合，創新理論、布篇謀局，整合資源、優化環境。以行動為方向，以行為為

示范。

廣大電信員工在這次一創雙優的學習過程中，不僅提高了思想修養和道德意識，同時也堅定了自己的思想觀、價值觀和人生觀。理清了現實目標和自我定位，扎扎實實服務基層、埋頭苦干、自強不息、兢兢業業，為廣大電信用戶著想，切實站在客戶角度上進行思考，服務人民，同時彌補自身不足，發揮自身長處，提高了業務素質和思想意識，也得到了思想升華和社會價值的自我提升。在“一創雙優”這股學習風潮的引領下，全體電信員工不僅精神狀態好而且心態也健康，大大提升了業務能力和綜合素質。

報：臺前電信公司“一創雙優”集中教育活動組 發：臺前電信公司各部門

二零一一年十一月一日

第五篇：一創雙優自查報告

一創雙優自查報告

范文一

作為一名中共黨員，通過學習一創雙優，我增強了努力做好工作的責任感和使命感;對照深入開展“一創雙優”集中教育活動的要求，也發現了自身存在的不足，以下是我這次學習的自查報告：

一、存在的問題

一是理論學習不夠深入。理論的學習不夠系統，學習還浮在表面，沒有達到應有的深度。有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動或擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少。

二是年級組工作中創新意識不強。具體工作中，不能很好地將理論和實際結合在一起，平時忙于應付上級部門交給的工作任務，沒有很好地深入到學生與老師中去，對學生中出現的新情況、新問題了解不夠透徹，對老師們的思想動態了解不夠及時。

三是年級組工作中忙時存在急躁情緒。在工作較多時，沒能分清輕重緩急，沒能統籌安排好，有急躁情緒和畏難情緒，有些工作提前準備不充分，有時會出現敷衍了事、應付公事的現象。

二、主要原因

一是在思想上對于學習的認識還不充分。缺少學習、思考、實踐的主動性，平時看的書太少，特別是與教育教學有關的書籍讀得少。工作忙不是理由，沒有足夠的學習時間更不是理由，這些都是客觀上的原因，更主要的是缺乏主觀能動性。

二是未能做到學與思的有效結合。學而不思則惘，思而不學則怠，只有學與思的相互融合、相互滲透，才能夠學有所用，學有所成。由于本人在學與思結合方面做的不夠、融合不強，因此學到的知識在對工作的促進指導上還有一定的欠缺。

三是工作中，不善于與其他同事共同承擔一些事情，總是不好意思安排其他同與干一些事情，導致自己的雜事較多，影響自己的教學工作。

三、整改措施

一是充分利用時間，把先進的教育教學理論的學習與專業知識學習結合起來，把學習與思考結合起來，緊密聯系工作實際，在先進的教育理念與教育教學綜合運用方面下工夫，在進一步提高自身素質的基礎上，為年級組作好服務工作。

二是在集中教育活動中，嚴格按照濮陽市第三中學查擺問題階段的實施方案要求，注重細節，狠抓落實，細節決定成敗，通過扎實細致的工作，切實使“一創雙優”集中教育活動收到實效，在年級組工作中發揮積極的作用。

三是繼續深入開展批評與自我批評，虛心接受別人的意見和建議，在努力克服自身缺點的同時，努力做到對待工作中出現的問題不遷就，不姑息，一是一，二是二，對事不對人，爭取把年級組的工作做到更好。

四是進一步創新工作思路，改進工作方法，創新是發展的靈魂，堅決克服保守和滿足思想，增強干事創業的魄力，保持開拓進取、昂揚向上的精神狀態，以“一創雙優”為契機，激發全體年級組老師的積極性，實現年級組既定的目標。

范文二

“一創雙優”之自查報告

“一創雙優”活動開展以來，我校根據縣委縣政府的安排部署，進行了集中學習活動。在自查自擺階段，我積極參加了學校里的大討論，認真查找了自身在學習和工作燈方面存在的突出問題，并從自身找原因，主動整改，自我完善。

我擔任著高中兩個班的語文課，并兼任校教研室副主任一職。現將自查情況匯報如下：

一、存在的問題及自我剖析。

1、放松學習，“充電”意識不強。教師的職能是“傳道授業解惑”。這就要求老師要有充足的知識儲備。要想給學生一杯水，教師就需要有一桶水，甚至是一眼泉，而且是一眼活泉。只有這樣，才能應對學生的知識索求，才能保證學生“吃得飽”、“吃得好”。但是從教18年的我，高級職稱也評過了，如今對專業知識的學習有些放松了，看的書不少，但大多都是小說類的輕松文學作品，專業的教育書籍看的比較少，以至于對新的教學理念，教學思想不甚了了，影響了教學效果。尤其是作為學校抓教研的領導，對新課改認識不足、不深，對教學導向認識不夠明確，就很難有效地開展工作。

中國的教育在不斷地發展，教育理念不斷更新，新的文化知識不斷出現，不“充電”就會缺少“能量”;放松學習，就不能取得好的成績。

2、責任心不強，工作主動性不夠。“十年樹木，百年樹人”，教育是一種只能成功，不能失敗的行業。因為教育的“產品”是人，不像其他行業，東西造壞了可以回收回去再加工。教師的責任重大，因為我們面對的每一個學生都代表著一個家庭，這個學生在一個班里只是幾十分之一，在學校是幾千分之一，但對于他的家庭卻是百分之百，是一個家庭奮斗的目標和希望所在。但十幾年單調而枯燥的教學生活，日復一日，年復一年的幾乎相似的工作，是我產生了一些職業倦怠，而這種職業倦怠的結果就是責任心的削弱。有時看到學生的一些違紀現象、不良習慣，本應給以教育，但有時覺得自己又不是抓政教的，現在也不當班主任了，多一事不如少一事，聽之任之，視而不見，沒有盡到一個教師的責任。

對教研室的工作，主動性也不夠強。有時候發現了一些應該及時解決的問題，但有時會想有正主任呢，還有主管校長，交代給自己的事情做好就行了，干嗎管那么多。有時還會以“我還擔著兩個班的課呢，要備課、改作業，那么多的事要做”為借口給自己的懈怠開脫。教研工作需要長抓不懈，否則課堂教學效果就會滑坡，雖然一直工作在第一線，對這些狀況很清楚，但有時也會得過且過，不去主動開展工作。教研工作開展的形式比較單一，需要調整、改革，但改革就會有阻力，有時會想自己又不是正職，何必去做這難，也就沒有積極主動地推動。

3、協作精神有待提高。教研、教務從本質上是一體的，我們學校是兩個科室，工作性質決定了很多工作必須合作進行。比如課堂既會涉及到教學理念，也會牽涉到教學方法等，兩個科室需要互相溝通，共同解決問題，推動教學的良性發展。而我這一方面做的不好，和教務處溝通較少，各干各的，甚至有時還會互相推諉，對工作的開展很不利。

二、整改措施，加強專業知識的學習，探索教學理論，改進教學方法;加強責任心，“校榮我榮，校恥我恥”，干好自己的本職工作，和學校的其他部門多交流，多溝通，加強協作，樹立大局意識，共同推動學校發展!

范文三

一創雙優自查報告

沁園中學王全喜

遵照市委、市政府的統一組織安排，我們積極投身“講正氣、樹新風”暨“一創雙優”主題教育，領導重視，組織同志們認真學習有關文件，做好學習記錄，并撰寫了數篇心得體會。通過強化學習，理論修養得到加強，按照上級要求，結合具體情況自查和領導提出的意見，現將我在五個作風等方面存在的問題剖析如下：

一、在學習作風方面

一是通過現象看本質，把握事物的內部聯系和客觀規律性的分析能力不夠強。

二是存在經驗主義。對工作出現的一些問題不能做到舉一反三，而是憑經驗、靠傳統思想來解決問題。

三是滿足現狀，爭創意識不夠強。尤其是走向崗位以后，曾經有“不出問題就是成績”的思想，缺乏一種開拓進取精神，不思進取，導致工作能力不大，效果不太明顯。

二、在思想作風方面

堅決樹立為人民服務的根本宗旨，講政治、顧大局，在思想上、行動上與上級保持高度一致，做到政令暢通、令行禁止;牢固樹立正確的世界觀，人生觀、價值觀。隨著時間的推移，個人在思想方面有一定不足。

一是由于理論學習不夠、自我懈怠。

二是精神狀態還不夠飽滿。

三是存在好人主義。四是不能夠自覺地開展批評與自我批評。其原因，一是講政治的意識不夠;二是凝聚力不夠;三是思想上認識存在問題;

五是放松了世界觀、人生觀和價值觀的改造。

三、在工作作風方面

近年來，本著為工作負責，為單位負責的原則，能夠撲下身子，真抓實干，堅決反對形式主義、主觀主義、官僚主義，能夠堅持說實話、真抓實干、求實效的工作作風。但仍存著一些不足。其主要表現：

一是爭創意識不夠，開拓進取精神不足。

二是有畏懼情緒，耐心和勇氣不足。由于個人思維的束縛，解決問題的能力和對形勢的適應能力不強，在某些重大事項面前，往往苦于決策，在困難與挑戰面前有時不能迎刃而上、克難攻堅，而是擺困難、提條件，缺乏開拓進取的膽略和勇氣。

三是平時忙于日常性事務，浮在上面多，深入的少，了解不深不細，不能客觀聽取意見和反映，影響了工作。

四是落實少，有些工作措施有形式化，走過場，不注重效果。

五是工作方法科學性不夠強。工作多時，有顧此失彼現象;有時對做出的決策不能善始善終。

其原因，一是政治觀念不夠強，不能從政治上看問題和解決問題;二是全心全意為人民服務意識不夠強。

四、在領導作風方面

我一貫的立場就是“求真務實”，要領導學校大興求真務實之風，增強責任感、緊迫感，增強危機意識、憂患意識，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，踏實干事，并務求落實到促進學校科學發展上來。定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。

一是在推動改革上，不能身先士卒。

二是拈輕怕重、回避矛盾。

其原因，一是不思進取、坐享其成。二是不能扎扎實實地做出經得起實踐新業績。

五、在生活作風方面

在生活作風方面，我勤儉節約，牢記“兩個務必”。帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義。培養良好的生活作風和健康的生活情趣，講操守，重品行，保持高尚的精神追求，擺脫低級趣味，模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德，堅決抵御腐朽思想觀念和生活方式的侵蝕。

一是貪圖安逸、貪圖享樂。

二是節約計劃性不強。

其原因，還是在于自己不能理性思考問題所在，放縱自己。

通過“講正氣、樹新風”主題教育，尤其是通過多種渠道的認真查擺和剖析，我認識到自己確實在五個作風方面存在著許多缺點和不足，針對上述問題和不足，今后的努力方向和主要整改措施是：

(一)切實加強理論學習，提高理論修養。深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀統令工作，堅定正確的理想信念。改進學習的方式方法，注重學習，不懂就問;注重學習各類新知識，提高學習的效率;注重記學習筆記和心得體會，提高學習的質量。

(二)切實轉變工作作風，提高工作效率。增強“敢為人先，爭創一流”的勇氣和魄力。發揚奮發向上、不屈不撓的精神，高標準、嚴要求，開拓進取。增強群眾觀念、大局意識，主動、積極承擔調研任務，經常深入基層、深入群眾中去發現矛盾和問題，為領導提供參考，為領導當好參謀。發揚求真務實的工作作風。

(三)認真落實民主集中制。在自我批評的同時開展相互批評，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。加強自身建設，提高黨性修養，防微杜漸。珍惜組織和領導提供的崗位和舞臺，積極主動承擔力所能及的工作任務;更加及時、準確的完成好各項工作任務，努力爭取更多的鍛煉機會;勤于探索和總結解決組織工作新情況、新問題、新矛盾的途徑和辦法，自覺在實踐中提高自身的綜合素質，積累新的工作經驗。

(四)進一步抓好隊伍建設。加強隊伍管理，增強榮譽感和緊迫感。

(五)搞好自身廉政建設。堅決按照廉潔自律的各項要求和規定，在各個方面做到不違規，實行廉潔自律并落到實處。堅持經常對自己的學習、工作乃至生活細節進行總結，注重發揚和堅持好的做法，及時糾正和克服存在的問題和不足，從中汲取教訓。

范文四

“一創雙優”活動查擺整改報告

“一創雙優”活動集中教育階段以來，我和辦公室一班人大力弘揚“三李”精神和“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化，緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結合工作實際，在辦公室內部開展了“抓管理、講規范、促提升”活動，制定完善了一套《規范化管理手冊》，高標準完成了黨代會、外出考察等具體工作任務，辦公室整體工作都邁出了新步伐。對照查擺整改階段有關要求，通過自查、談心、發放征求意見表等形式，從思想觀念、參謀助手等方面廣泛征求意見建議，經過認真梳理匯總和深入思考，進一步明確了今后的努力方向，現將整改情況報告如下。

一、存在的問題

(一)思想觀念創新程度需進一步提高。由于辦公室工作量大，人手少，事務多，任務重，工學矛盾突出。在理論和業務學習上全面性、系統性不夠，有針對性地開展業務技能培訓不多，學習效果不明顯，直接導致了思想觀念不夠解放，慣于用一些常規的辦法推進工作。在日常工作中，雖然能夠在完成上級交辦的任務上動腦筋、想辦法，也不失有一些創新的舉措，但從總體看，創新意識還不夠強，創新的思路還不夠寬闊，層次還不夠高，還沒有完全脫離過去的老路子。

(二)參謀助手作用發揮不充分。在實際工作中，信息工作雖然緊扣了縣委的總體部署，緊扣了縣委、縣政府各個時期的工作重點，但有時沒有從群眾關注的熱點中挖掘信息。在文件起草中，有時沒有將縣委的決策意圖更加清晰、準確、全面、系統地反映出來，貫徹下去。深入鄉鎮、企業有針對性地開展調查研究不多，對基層情況了解不深，為縣委及縣委領導提供真實有效、有參考價值的調研報告或建議意見不夠多。

(三)主動服務意識還不強。辦公室的一項重要工作就是服務，我們重點在辦文制度化、辦會標準化、接待特色化這些服務工作上下足了功夫。辦文制度化，就是要嚴把“起草、校對、審簽”三關，實現高效運轉。辦會標準化，就是要扣緊“會前預案、會中協調、會后總結”三個環節。接待特色化，就是要提高禮儀標準，做到無微不至。雖然我們服務的水平達到了標準，但是在服務的主動性上還存在一定問題。工作的緊迫感、危機感不夠強，熱情、激情還不夠高，沒有徹底實現由“要我服務”到“我要服務”的轉變。

(四)督查力度還需加強。近期，我們在督查工作上下了很大功夫，加強督查問責力度，強化督查落實，取得良好效果，得到一致好評，但在督查方式上只采取了發函督查、電話催報、聽取匯報、實地檢查等基本方法，沒有靈活采取隨機抽查、暗訪調查、新聞曝光等更為有力的措施，以體現督查工作的嚴肅性、公正性和真實性。

二、整改措施

(一)把握第一要義，發揮好參謀助手作用。不斷增強服務發展的自覺性和主動性，以迎接王書記的到來為契機，進一步提高標準，主動融入，超前服務，快速把握領導工作思路，把服務好王書記作為中心任務，把工作放到縣委大局中去謀劃，放到全縣經濟社會發展的大背景中去思考，放到形勢變化的大環境中去定位，更好地發揮參謀助手作用。具體工作中，辦公室要緊貼中心，強化“身在兵位、胸懷帥謀”的意識，及時總結全縣快速發展的新做法、新經驗、新問題，多出文稿精品。努力在破解難題、推動發展的過程中發揮作用，使縣委辦公室的參謀服務更加緊貼縣委中心工作，更加符合全縣跨越發展實際。

(二)把握核心，發揮好橋梁紐帶作用。要堅持以人為本，進一步密切縣委同群眾的聯系，發揮好橋梁和紐帶作用。把暢通社情民意渠道、全面掌握人民群眾所想所需作為貫穿各項工作的主線，多深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，掌握第一手材料，使群眾的意愿第一時間在縣委決策中顯現。充分發揮信息工作的“千里眼”和“順風耳”作用，善于從群眾的主觀意愿和發展趨勢中把握契機，為縣委科學決策提供參考依據。同時，加大信息上報力度，力爭在全省繼續保持先進位次。

(三)把握基本要求，發揮好督促檢查作用。要進一步發揮好督促檢查作用，確保縣委重大決策部署的落實。要站在縣委工作全局的高度，進一步明確督查工作的定位和方向。圍繞關鍵問題和薄弱環節，對縣委重大決策部署、階段性重要工作開展督查調研，特別是要狠抓“十件實事”、重點項目的督查，及時發現問題、提出問題、解決問題，進而推進工作。年末歲首，要提前謀劃，超前安排，全力做好年終綜合考評和四大班子視察亮點工作，確保民心工程和重點項目如期完成，為實現我縣經濟社會全面、協調、可持續發展作出應有的貢獻。

(四)把握根本方法，發揮好綜合協調作用。充分發揮承上啟下、協調左右、聯系內外的樞紐作用，加強橫向聯系，暢通聯絡渠道，通過主動與各部門聯系，使各方都能各司其職、各負其責、相互配合、形成合力，抓好工作落實。加強縱向聯系，主動密切與上級有關部門的溝通聯系，積極爭取上級更多支持，并把對上服務與對下服務統一起來，形成上下貫通、協調發展的新格局。加強內部聯系，以制度化、規范化建設為抓手，科學管理，堅持靠制度管人、按規矩辦事，做到辦文、辦會、辦事高效有序，各項工作有條不紊，不斷提高三服務水平，保證縣委機關正常有序運轉。

(五)把握精神實質，發揮好模范帶頭作用。做為一名領導干部，在貫徹落實《廉政準則》等有關規定上，自己先學一步，吃透精神，提高標準，嚴格要求，常懷敬畏之心、平常之心、明白之心，始終做到自重、自省、自警、自勵。不論在八小時之內，還是八小時之外，不論在工作圈，還是生活圈、社交圈，都要以《廉政準則》和兩個《規定》為鏡子，時刻對照、檢查自己的工作行為，自覺做到廉潔從政。同時，抓好辦公室的黨風廉政建設工作，加強對分管單位和分包鄉鎮的工作指導，管好自己的親屬、子女及身邊工作人員，從小事做起，防微杜漸。

20xx年12月