第一篇：直屬庫倉儲(chǔ)科2012工作總結(jié)

時(shí)間即將走過2012年，面對(duì)即將跨入的新一年，即將開始的新征程，很有必要在歲末年初總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理思路、查找問題、減少失誤、以求把來年的工作作的更好，跟上中儲(chǔ)糧前進(jìn)的步伐，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，靜心思考、梳理思路、備戰(zhàn)翌年，現(xiàn)把2012年的工作回顧和2013年的工作打算總結(jié)如下：

一、2012年的工作

1、抓規(guī)范管理確保糧食安全、提升“兩個(gè)確保”的質(zhì)量

在糧食安全管理方面，一是堅(jiān)持做好四季的安全防護(hù)基礎(chǔ)工作，確保儲(chǔ)糧安全，冬季，對(duì)倉房和外垛適時(shí)進(jìn)行通風(fēng)，并及時(shí)打掃外垛積雪、揭蓋篷布；在冬季做好通風(fēng)降溫的基礎(chǔ)上，春季保糧工作是確保儲(chǔ)備糧年度安全的基礎(chǔ)，在春季適時(shí)開展對(duì)風(fēng)道和門窗的密閉隔熱工作，今年共計(jì)對(duì)6棟高大倉進(jìn)行了密閉隔熱，有效的實(shí)現(xiàn)了隔熱、鎖水、防蟲、延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)劣變速度的效果。夏季根據(jù)儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范的要求做好害蟲防護(hù)（庫內(nèi)及時(shí)埋放敵敵畏、適時(shí)更換防蟲帶、及時(shí)對(duì)外垛糧周圍的消毒防治工作）、夜間自然通風(fēng)、倉內(nèi)外衛(wèi)生清掃等工作，秋季做好害蟲防治工作，特別是對(duì)外垛糧和新收購入庫糧保管員做到了每天必查，尤其是對(duì)玉米外垛作為工作的重中之重來抓，認(rèn)真檢查、密切關(guān)注，增加檢查的次數(shù)和密度，有效的遏制了儲(chǔ)糧害蟲的發(fā)生、蔓延和危害，對(duì)倉房和外垛的管理工作方面，做好日常的測溫、苫蓋、糧情檢查，每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一

年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲，每一倉布置6-10個(gè)抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。保管員及時(shí)清掃灑落的糧粒、外垛四周的積水，認(rèn)真檢查糧情、蟲情和鼠害情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年沒有出現(xiàn)一起儲(chǔ)糧安全事故，確保了存儲(chǔ)的各類糧食儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、輪換有序。一年來沒有發(fā)生儲(chǔ)糧安全事故和質(zhì)量降等、品質(zhì)劣變等事故，有力的提升了“兩個(gè)確保”的質(zhì)量。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)助、樂于奉獻(xiàn)、圓滿完成夏糧收購

今年分公司下達(dá)的收購任務(wù)是我?guī)鞖v史最高水平，根據(jù)今年的夏收形勢和直屬庫的總體部署，我科及早動(dòng)手、周密計(jì)劃、有條不紊的做好夏收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

做好機(jī)械設(shè)備的維修工作。4-6月共計(jì)維修機(jī)械設(shè)備38臺(tái)（套），其中：清理設(shè)備5臺(tái)、輸送設(shè)備21臺(tái)、扒谷機(jī)4臺(tái)。提高了效率、節(jié)約了費(fèi)用。經(jīng)過夏收檢驗(yàn)，維修質(zhì)量良好，為確保完成夏收任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

做好騰倉并庫工作。加班加點(diǎn)、積極配合購銷計(jì)劃科做好輪換銷售工作，在夏糧收購前完成出庫任務(wù)，做好夏糧收購的倉容準(zhǔn)備，同時(shí)做好對(duì)空倉的消毒、衛(wèi)生清掃工作，及時(shí)準(zhǔn)備收購用物資，竹夾板、枕木、防風(fēng)網(wǎng)、測溫線、聚乙烯膜等，組織人員對(duì)進(jìn)行修補(bǔ)麻袋？余條，粘補(bǔ)蓬布？張等。

開展夏糧收購培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家新標(biāo)準(zhǔn)，收購政策和文件，進(jìn)行檢

化驗(yàn)儀器的檢校，同時(shí)對(duì)倉儲(chǔ)人員和臨時(shí)用工進(jìn)行安全培訓(xùn)共計(jì)培訓(xùn)人員？名，使參加培培人員進(jìn)一步熟悉掌握了國家標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、自治區(qū)的收購政策，有效的提高了收購人員的政策和業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)。

根據(jù)分公司關(guān)于加強(qiáng)夏糧收購質(zhì)量管理的文件要求和庫存管理規(guī)范的規(guī)定，將“兩個(gè)確保”、“三個(gè)維護(hù)”、國家收購標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)利益、農(nóng)民利益很好的兼顧起來，在堅(jiān)持國家收購大政策不變和收購標(biāo)準(zhǔn)不降低的基礎(chǔ)上兼顧市場運(yùn)行規(guī)律，在夏糧收購當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行入庫質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行 “三檢一化”制度，即：入庫前扦樣檢驗(yàn)和入庫中的隨時(shí)復(fù)檢，確保入庫全程的質(zhì)量監(jiān)控覆蓋。根據(jù)入庫時(shí)檢驗(yàn)情況，針對(duì)入庫糧食雜質(zhì)較大、水份偏大的情況，采用流篩加風(fēng)機(jī)的辦法對(duì)入庫小麥進(jìn)行清雜、降水工作，經(jīng)檢驗(yàn)確實(shí)在入庫時(shí)難以整理或達(dá)不到國家收購標(biāo)準(zhǔn)的糧食分開卸車，互惠互利，不壓車、不損害糧農(nóng)利益，調(diào)動(dòng)其交糧積極性，較圓滿的完成了夏糧收購任務(wù)。入庫當(dāng)中和儲(chǔ)存期間的管理嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)水分、溫度、害蟲和化驗(yàn)全項(xiàng)目品質(zhì)指標(biāo)的“三檢一化” 制度，為提高儲(chǔ)糧品質(zhì)、確保儲(chǔ)糧安全創(chuàng)造了條件。

我?guī)旖衲晔堑谝荒赀M(jìn)行大規(guī)模的秋糧收購工作，倉儲(chǔ)科全體人員，在收購過程中邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，碼垛的規(guī)范與技巧、收取、裝卸管理、安全管理等，處理好與中玉米水份、溫度和品質(zhì)變化的關(guān)系，在短時(shí)間內(nèi)基本熟練掌握玉米的收購和管理的基本知識(shí)。

做好日常的各類報(bào)表報(bào)送工作，準(zhǔn)確填報(bào)各項(xiàng)倉儲(chǔ)報(bào)表，全年累

計(jì)報(bào)送各類報(bào)表？余次份，每月按時(shí)完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的出入庫記賬、月結(jié)、糧情檢查記載、月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)報(bào)表報(bào)送、系統(tǒng)備份等工作。

配合其他科室做好各類非本科室日常性工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、取得的成績

倉儲(chǔ)管理科全體員工在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏、踏實(shí)工作、全面的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，所管轄的各種類糧食儲(chǔ)存安全、品質(zhì)良好、輪換有序，在春季保糧、夏糧收購、秋糧收購等工作方面，取得了明顯的成效；全年無嚴(yán)重壞糧、爛糧事故發(fā)生、無大面積危害性儲(chǔ)糧害蟲情況出現(xiàn)；在外垛管理，尤其是對(duì)2011年收購的一個(gè)玉米外垛的管理方面取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，何時(shí)對(duì)外垛通風(fēng)、何時(shí)揭蓋篷布、多長時(shí)間檢測一次溫度、水份與溫度之間的變化關(guān)系等，為今年玉米外垛的管理提供了有力的保障基礎(chǔ)。

三、存在的問題

1、安全生產(chǎn)制度不健全、針對(duì)性不強(qiáng)、量化細(xì)化不到位，平時(shí)學(xué)習(xí)教育抓的不緊，只是停留在臨時(shí)抱佛腳的層面上，培訓(xùn)缺乏整體部署和長遠(yuǎn)的計(jì)劃、方向，導(dǎo)致員工安全意識(shí)不強(qiáng)、不按操作規(guī)范、隨意性較多。凡事無所謂，最終發(fā)生不該發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，給員工身心和和國家財(cái)產(chǎn)造成傷害和損失。

2、面對(duì)中儲(chǔ)糧的快速發(fā)展、對(duì)員工的素質(zhì)要求和目前普遍存在的一線員工素質(zhì)不高之間的矛盾，崗位技能培訓(xùn)、練兵、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)跟不上形勢發(fā)展的需要，需要在今后的工作中加以不斷提高和改進(jìn)。工

作落實(shí)不夠效率低下，影響了科室的整體工作的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)象增加，給安全儲(chǔ)糧埋下隱患。

4、精益求精的工作態(tài)度有待轉(zhuǎn)變，對(duì)文字資料工作存在應(yīng)付、不重視的思想，從而影響到整體工作的質(zhì)量。

5、科室員工的學(xué)習(xí)氛圍不濃，不能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，缺乏工作中的多面手，員工的整體培訓(xùn)的力度不夠，有些工作一旦本職工作人員不在將停滯。

四、2013年的打算

1、根據(jù)人員結(jié)構(gòu)、合理分工、落實(shí)到位

首先必須堅(jiān)持原則緊跟分公司領(lǐng)導(dǎo)及庫領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，明確任務(wù)、責(zé)任，合理分工、落實(shí)到位，并使科室全體員工發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相幫助，在保糧期間齊心協(xié)力做好保糧工作。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

倉儲(chǔ)管理科涉及儲(chǔ)糧安全和機(jī)械設(shè)施設(shè)備安全，責(zé)任重于泰山，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作重中之重來抓，要抓安全生產(chǎn)教育工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力；明確安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，抓規(guī)范管理和安全操作的技能，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)能力，防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，3、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

面對(duì)中儲(chǔ)糧的快速發(fā)展、對(duì)員工的高要求和目前普遍存在的一

線員工素質(zhì)不高之間的矛盾，崗位技能培訓(xùn)、練兵、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)跟不上形勢發(fā)展的需要，需要在今后的工作中加以不斷提高和改進(jìn)。

4、加強(qiáng)科室文字資料工作，提高文案工作的質(zhì)量，按照分公司資料備案的要求進(jìn)行整理努力達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，提高全體科室人員的工作責(zé)任心，保持發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，積極改正缺點(diǎn)減少錯(cuò)誤。始終將儲(chǔ)糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷探索儲(chǔ)糧的新技術(shù)，新方法，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理，加強(qiáng)思想教育工作，端正工作態(tài)度，樹立良好的責(zé)任心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累，努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。力爭各項(xiàng)工作都有新突破。

倉儲(chǔ)管理科

2012年11月7日

第二篇：中央儲(chǔ)備糧直屬庫倉儲(chǔ)科年終工作總結(jié)

中央儲(chǔ)備糧直屬庫倉儲(chǔ)科年終工作總結(jié)

為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確保”，落實(shí)好“三個(gè)維護(hù)”，提高和完善我科的各項(xiàng)功能，根據(jù)上級(jí)主管部的指示精神，倉儲(chǔ)科在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、輪換工作完成情況

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該輪換計(jì)劃任務(wù)輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中。在收購的同時(shí)，我科也將集中力量抓好倉儲(chǔ)管理日常工作以及安全儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧、儲(chǔ)糧品質(zhì)檢化驗(yàn)、倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉儲(chǔ)管理規(guī)范化。

二、倉儲(chǔ)工作情況

一方面我科按上級(jí)和單位制訂的倉儲(chǔ)管理規(guī)章制度及保管員職責(zé)，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲(chǔ)糧了安全。檢化驗(yàn)室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗(yàn)，確保入庫糧食達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)庫存的糧食進(jìn)行檢測，為安全儲(chǔ)糧和儲(chǔ)糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù)。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消防安全、防汛，以及按上級(jí)和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。對(duì)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并記入考核成績。

三、定期對(duì)糧食進(jìn)行品質(zhì)鑒定

我單位所在地相對(duì)貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每月進(jìn)倉查蟲測水，倉內(nèi)布置多個(gè)抽測點(diǎn)，并分表層進(jìn)行檢測，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障，通過開倉儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對(duì)工作人員少，工作量大等實(shí)際情況，我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確。

四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購銷儲(chǔ)存管理，確保糧食安全及市場穩(wěn)定。

根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，我科每一位倉儲(chǔ)管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表。糧倉達(dá)到規(guī)范化管理的要求，保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大購銷的重要性和緊迫性，合理引導(dǎo)市場糧

第三篇：直屬庫購銷科2012年工作總結(jié)

**直屬庫購銷科2012年工作總結(jié)

2012年，在分公司和庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，購銷科認(rèn)真貫徹落實(shí)庫內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，確保按時(shí)完成分公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和庫里各項(xiàng)工作安排，以及與各科室積極配合，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2012年購銷科主要從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、小麥輪換及購銷工作

1、輪換 儲(chǔ)備糧輪換工作是直屬企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是優(yōu)化儲(chǔ)備糧品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保的重要手段。我?guī)觳扇§`活的輪換策略，積極做好儲(chǔ)備糧輪換工作，截至？月底，我?guī)燧啌Q銷售小麥？噸。輪換工作符合儲(chǔ)備糧輪換管理的規(guī)定要求，無超期儲(chǔ)存現(xiàn)象；無擅自輪換現(xiàn)象；無超架空期現(xiàn)象，能夠按照分公司的輪換管理規(guī)范化執(zhí)行，規(guī)范合同管理制度；建立客戶檔案；建立輪換購銷資料檔案。

2、收購 夏糧收購中，購銷科按照**庫2012年制定的收購目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司“沉穩(wěn)操作，不抬不搶，有序收購”的指導(dǎo)思想，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全庫干部員工的共同努力下，整個(gè)夏糧收購呈現(xiàn)政策清晰、操作規(guī)范、競爭有序的良好格局，2012年我?guī)旃彩召徯←湥咳f噸，圓滿地完成了夏糧收購任務(wù)。玉米收購？萬噸。

3、銷售 2012年糧食銷售總量？萬余噸，其中：跨省移庫？噸，競拍糧？噸，銷售商品小麥？噸，玉米？噸。

二、訂單工作

今年初，在庫領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，購銷科認(rèn)真執(zhí)行分公司訂單農(nóng)業(yè)的總體要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，與附近團(tuán)場、地方鄉(xiāng)場種糧大戶簽訂訂單合同？份。

簽訂前期，我?guī)煲晕淖植牧蠄?bào)縣政府、發(fā)改委等行政主管部門，得到了政府的大力支持。今年夏糧收購的形勢復(fù)雜，簽訂的訂單在夏糧收購中起到了舉足輕重的作用，為我?guī)祉樌耐瓿闪思Z食收購任務(wù)，同時(shí)為2013年訂單農(nóng)業(yè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三、合同管理及信息報(bào)送工作

按照分公司要求，做到儲(chǔ)備糧輪換和購銷經(jīng)營規(guī)范化、精細(xì)化管理；積極做好合同審批、報(bào)備工作，全面完成社會(huì)糧油信息調(diào)查等工作。

1、合同管理及備案

2、社會(huì)基礎(chǔ)信息報(bào)送（1）農(nóng)戶信息采集點(diǎn)，按照分公司要求，4月底已到有代表性的農(nóng)戶中間調(diào)查，了解種植地畝、種植成本、種植收入等信息，并確定為定點(diǎn)調(diào)查對(duì)象。

（2）企業(yè)信息采集點(diǎn)，選定了兩家加工企業(yè)為定點(diǎn)調(diào)查對(duì)象，主要調(diào)查內(nèi)容為：生產(chǎn)量、加工利潤等信息。

四、統(tǒng)計(jì)工作

按照分公司統(tǒng)計(jì)報(bào)送要求，完成各種報(bào)表的填制及報(bào)送，收購期間做到每天及時(shí)匯總當(dāng)日收購進(jìn)度、質(zhì)量、價(jià)格、資金使用等數(shù)據(jù)信息，并及時(shí)報(bào)送庫領(lǐng)導(dǎo)及分公司。保證了財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、保管數(shù)據(jù)核對(duì)一致。同時(shí)按照分公司要求，采取周報(bào)、月報(bào)等形式向分公司上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息。

五、工作中的不足

一年來，購銷科全體人員在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多的不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向，我們將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、要克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善和提高自身素質(zhì)。

3、加強(qiáng)工作中的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前敢于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。

六、2013年購銷工作要求

提升掌握糧源能力，發(fā)展糧食訂單，做好與種植大戶、糧食經(jīng)營者聯(lián)合，提高服務(wù)水平，以中央儲(chǔ)備糧的企業(yè)形象，不斷擴(kuò)充和占領(lǐng)市場。為更好的做好掌握糧源、搞活經(jīng)營等各項(xiàng)工作，我們認(rèn)為：一是要善于學(xué)習(xí)和借鑒好的直屬庫的成功做法，大力推行先進(jìn)管理模式；二是要發(fā)揮自身優(yōu)勢，把能力和工作需要，緊密的結(jié)合起來，把大家的積極性充分的調(diào)動(dòng)起來，為**直屬庫的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)。

2013年購銷科將繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真工作、刻苦學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善管理制度，做好服務(wù)工作，相信在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)互助，為圓滿完成2013年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

購銷科計(jì)劃科

2012年11月8日

第四篇：倉儲(chǔ)科年終工作總結(jié)

倉儲(chǔ)科年終工作總結(jié)

倉儲(chǔ)就是指：通過倉庫對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管。倉儲(chǔ)科年終工作總結(jié)應(yīng)該是怎么樣的呢。歡迎大家閱讀。

倉儲(chǔ)科年終工作總結(jié)一：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。

主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

倉儲(chǔ)科年終工作總結(jié)二：

XX年是深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，推進(jìn)“xx-x”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年，也是有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、全年實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100%。

3、完成收購糧食537噸。

4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無”達(dá)到100%。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100%，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

(一)、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和-諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范績效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基儲(chǔ)單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。

(二)、認(rèn)真執(zhí)行政策，抓好糧食購銷業(yè)務(wù)

1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們?cè)谄髽I(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準(zhǔn)備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認(rèn)真執(zhí)行收購政策，主動(dòng)尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對(duì)接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷

500 噸任務(wù)。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《XX年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到驗(yàn)質(zhì)入庫，專庫存儲(chǔ)，嚴(yán)格出庫質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，讓部隊(duì)足不出戶，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評(píng)，得到了一致好評(píng)。

(三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，狠抓資金、倉儲(chǔ)、安全等管理工作，不斷提升管理水平。

1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅(jiān)持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定，對(duì)維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。

2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《**市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，按照倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。(1)大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。(2)認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時(shí)處理，達(dá)到常年“四無”糧倉合格率98%。(3)建立倉儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫、儲(chǔ)存、出庫等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。

3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX年**市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)35號(hào))文件精神，于XX年3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴(yán)格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對(duì)庫存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級(jí)的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符;地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好;庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全;財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí)，無拖欠現(xiàn)象;庫貸相符，收購貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)娶使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。

(四)樹立項(xiàng)目為先思想，抓好紅花套項(xiàng)目建設(shè)

紅花套項(xiàng)目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先，儲(chǔ)備為重的思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)中，始終堅(jiān)持按程序辦事，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理，堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè)，有利于提升倉儲(chǔ)設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。

(五)抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。定期召開了民-主生活會(huì)，建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度，對(duì)企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民-主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)活動(dòng)。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

抓活動(dòng)，增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng)，今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而且體現(xiàn)了和-諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，及時(shí)辦理回復(fù)群眾來信來訪;指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪人員，為他們解決實(shí)際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和-諧社會(huì)、和-諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。

3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)

我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責(zé)任制，對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，如對(duì)駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》，對(duì)財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，對(duì)科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來的工作，我們?cè)谑袌龈偁幖觿。刨J資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確保”的工作目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)，確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固，倉儲(chǔ)條件不斷改善，為開創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗回顧過去，展望未來，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對(duì)新的嚴(yán)峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是XX年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。

第五篇：中央儲(chǔ)備糧直屬庫工作總結(jié)

中央儲(chǔ)備糧直屬庫工作總結(jié)

中央儲(chǔ)備糧直屬庫工作總結(jié)

為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確保”，落實(shí)好“三個(gè)維護(hù)”，提高和完善我科的各項(xiàng)功能，根據(jù)上級(jí)主管部的指示精神，倉儲(chǔ)科在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、輪換工作完成情況

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該輪換計(jì)劃任務(wù)輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前

完成輪換任務(wù)，及能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中。在收購的同時(shí)，我科也將集中力量抓好倉儲(chǔ)管理日常工作以及安全儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧、儲(chǔ)糧品質(zhì)檢化驗(yàn)、倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉儲(chǔ)管理規(guī)范化。

二、倉儲(chǔ)工作情況

一方面我科按上級(jí)和單位制訂的倉儲(chǔ)管理規(guī)章制度及保管員職責(zé)，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲(chǔ)糧了安全。檢化驗(yàn)室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗(yàn)，確保入庫糧食達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)庫存的糧食進(jìn)行檢測，為安全儲(chǔ)糧和儲(chǔ)糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù)。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)

行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消防安全、防汛，以及按上級(jí)和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。對(duì)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并記入考核成績。

三、定期對(duì)糧食進(jìn)行品質(zhì)鑒定

我單位所在地相對(duì)貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每月進(jìn)倉查蟲測水，倉內(nèi)布置多個(gè)抽測點(diǎn)，并分表層進(jìn)行檢測，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障，通過開倉儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對(duì)工作人員少，工作量大等實(shí)際情況，我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確。

四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購銷儲(chǔ)存管理，確保糧食安全及市場穩(wěn)定。

根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，我科每一位倉儲(chǔ)管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表。糧倉達(dá)到規(guī)范化管理的要求，保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大購銷的重要性和緊迫性，合理

引導(dǎo)市場糧價(jià)，完善機(jī)制，把購銷及儲(chǔ)存工作提升到一個(gè)新的更高的水平。