第一篇:2007年下半年院刊編輯部工作計劃
2007年下半年院刊編輯部工作計劃
2007年下半年院刊編輯部將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領全局,圍繞團委中心展開工作,以迎接教育部對我院英語專業本科教學評估為重點,按照“團結穩定鼓勁,正面宣傳為主”的方針,遵循“傳播團學信息,促進院風建設”的宗旨,把握正確的輿論導向,深入師生,挖掘典型,唱響主旋律,創新內容,創新形式,創新手段,努力提高辦刊質量和水平,為學院又快又好地發展提供良好的輿論環境和思想保證。具體工作如下:
一、以07級新生為主要對象招收新成員,重整隊伍提高實力,以老帶新合理進行人事安排,做好新學期院刊的編輯工作。
二、1、繼續盡力辦好“評建在線”、“異域風情”、“最是女生”、“我行我素”等專欄,計劃開設“研究所掃描”欄目,及時展示我院學科建設新成果,為師生提供我院老師最新的科研成果,但是需要學院領導及全院老師的大力支持。
2、開設“學習十七大精神筆談”欄目,及時報道全院師生學習黨的十七大精神的體會文章。
3、開設“紀念周恩來誕辰110周年”欄目,發掘家鄉德育資源,學習,紀念,宣傳偉人,切實做好紅色教育。
三、做好我院的宣傳工作,加強我院校內外的宣傳力度和影響,快速全面獲悉學院的政策方向和時政要點,重點開展好及大主題活動的相關報道:
1、9月迎新主題系列活動2、10月英語專業本科教學評估3、10月校內田徑運動會
四、工作創新點
1、品牌活動構想——沙龍系列活動
希望爭取機會聯合其他主要部門通過開展各樣的學術論壇及讀書心得交流等方式,讓同學們深刻感受到院內濃厚的學術氣氛和學習氛圍。
2、做好部門的人力資源調配工作,全面開展、鍛煉各成員全方位能力,充分發揮主觀能動性,注重培養創新意識。
3、每期出刊前后召開編務會議。點評、總結上期院刊,討論下期院刊的具體組稿計劃好設想,責任分塊,落實各人。王府
五、舉辦“我為迎評做貢獻”英語征文大賽,增加好提供院刊來稿的數量和質量,為出刊稿件收集做好準備。
六、繼續做好審稿校對工作。
七、加強各部聯系,互幫互助。
這一學年,編輯部的工作可謂是機遇與挑戰并存,以上計劃中有些工作雖然比較艱巨,也還在構想當中,但相信經過團委的指導和幫助,各部合作,成員努力,也定能攀登新的輝煌點。
第二篇:團刊編輯部工作總結
一個學期又如白駒過隙般悄然度過,在經過了一個學期的努力工作后,我也收獲了很多。在學生會編輯部的日子里,我體會到了集體的力量,這種凝聚力深深地感染了我。又是半學年過去了,我再次提起筆寫下這學期的感悟與總結。因為我相信只有總結了過去,才能更好的提高自己,以至開展以后的工作。
這一學年里,編輯部在團委的關心和指導下,不斷學習、不斷創新、不斷成長,并秉承優良的工作作風,保持良好的精神風貌,圍繞部門的工作制度和工作職責,努力付出,團結進取,為本學年的工作畫上了一個完滿的句號。作為學生會對外宣傳的一個重要部門,編輯部承擔著重要的宣傳工作。在本學年里,編輯部成員都付出了很大的努力,取得了一定的成果,回顧本學期在學生會的工作情況。首先,我們還是秉承以往的工作每周二都從各個班級收取稿件,出版青春旋律,讓學生了解校園文化,讓校園傾聽同學們的聲音,讓校園文化充滿青春的氣息。于此同時我們還對各班的稿件進行內容的擬定,讓同學們更多的了解校園。其次,本學期我們團刊編輯還對各類學校進行的大活動進行跟蹤的新聞報道和照片的采集,讓同學和老師們可是時時都了解校園。還有在本學期初我們收集的上學期期末給各班手工作品的任務,我們把這些作品收集整理起來,把其中有創新,有內涵的作品整理出來,準備在下學期母校50周年時獻給母校,并做其展出。讓母校記住我們。
在取的成果的同時我們也應該看到問題: 第一,工作被動。本學期我們編輯部主動性未能發揮,沒有自己獨立特色的活動,缺乏創新。第二,部門成員未能很好的發揮作用,缺乏與其他部門,其他團總支的交流與合作精神。第三,本部門成員分工不明確,成員獨立完成工作的能力不夠,缺乏工作積極性和創新性。
面對問題,我們部門在下個學期應注意以下幾點:在完成工作任務的同時發揮主動性打造屬于本部門的平臺,獨立舉行以文字為基礎、以創新為動力的活動。加強部門成員與團總支其他部門的交流,加強與其他團總支的合作。提高在本團總支同學間的集稿、投稿宣傳,發掘人才。進行納新和新老交替工作,擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力。還記得剛開始面試進入學生會時,我的目地就是想在學生會里面闖出一番精彩和得到成長的樂趣。沒錯,是真的學到很多。我們部門成員之間溝通交流,相互學習,相互交流,共同進步。
盡管本學期的工作尚存待完善之處,但回首這學期編輯部的工作,離不開我們部門的每個成員的辛勤付出與堅持不懈,還有我們的同心協力。忙碌而又充實的一個學期即將過去,編輯部完成了自身的脫變與成長。在以后的日子里,編輯部將及時總結經驗教訓,發揚長處,改善不足,團結進取,用智慧和激情來創造的局面,創造出新的成績。
第三篇:內刊編輯部組織構架
內刊編輯如何組稿
企業內刊是企業文化一道特別的風景線。照常理,她應是美麗多姿、豐采無限。但在現在生活中卻發現,越來越多的企業內刊遭遇稿源不足而瀕臨“難產”的境地。正因如此,敝人想將自己多年從事內刊經營的心得總結出來,供大家參考:
一)制訂組織架構
沒有組織架構的團隊其實是一盤散沙,而沒有組織架構的編輯部也是如此。根據組織行為學及實踐操作的需要,建議企業內刊明確列出編委會的組織架構,并讓組織成員肩負各自的職責,為企業內刊的定期出版、積極組稿獻計獻策。a.顧問:為取得公司經營層的支持,必須讓董事長、總經理等高層領導成為企業內刊的顧問,讓他們明白公司有這么一份傳播企業文化的報刊及報刊存在的價值;同時讓其他相關部門明白,企業內刊是得到公司高層的重視與認可,為后期的組稿、發行鋪墊道路;
b.主編:由公司的企業文化核心單位經理擔任,負責企業內刊的策劃、出版、發行總體規劃工作;
c.副主編:挑選對企業內刊極具工作經驗的主管或副經理、經理級別的人擔任,協助主編策劃、選題、審稿及出版、發行工作;
d.編輯:基于企業內刊的版面特點與出版周期,應設專職編輯或文化專員具體負責企業內刊的組稿、編輯、設計、印刷工作。當然,如果報紙為雙月刊或不定出版,可不必設專職編輯,以免浪費人力資源;
e.另為減輕專職編輯的工作量并保證稿件風格的多樣性,建議設兼職編輯,由各部門文學愛好者擔任(最好是具有相當文字功底的人擔任),一般五至八人,每人負責一個版面或數個欄目的組稿、編輯工作,由專職編輯直接統籌管理。
二)組建通訊員隊伍
企業報刊要持續運行,必須有穩定的通訊員隊伍。故需要在酒店內部各部門選拔一批具有一定寫作功底、熱愛文學、樂于進取的員工擔任通訊員,一方面及時提供本部門的新聞事件,另一方面也可幫助組織稿源。
通訊員數量一般按3%左右匹配,以公開選拔或內部推薦的方式產生,最好保證每個部門有通訊員存在,日常工作由本部門管理,新聞通訊工作替屬編輯部
管理。
三)有吸引力的稿酬
據了解,國內眾多企業內刊稿源不足的致命因素與稿酬偏低相關。有患于此,建議秉承塑造優秀企業文化、激發員工創作熱情的精神,制訂具有吸引力的稿酬制度。
目前比較通用的稿酬標準如下:
新聞、通訊、散文及其他非詩歌類文字作品,以千字百元為計算標準;詩歌類稿件,一般以行計算稿酬,通常每行一元,但最高每首詩,企業內刊給付標準不高于50元,同時也不低于20元;
書法、繪畫、攝影、雕刻類藝術品,一般以每幅20-50元計算稿酬。
如果照以上標準支付稿酬,《帝豪風》每期的稿酬費用在1200-1500元左右。相對個人而言,在文學藝術界,已算較高標準,而相對公司日常支出來說,只是一個極少的概數。花千余元激發員工的創作熱情、為塑造優秀的企業文化添磚加瓦,應該說“值”!
四)與績效考核掛鉤
企業文化的塑造有賴全體員工的共同參與,而要塑造優秀的企業文化,作為公司傳媒載體的企業內刊與全體員工的支持休戚相關。
建議在廣泛推行績效考核的今天,也可將投稿數量與用稿數量列入績效考核的范疇。
以績效考核100分為例,如果每月向編輯投稿一篇以上,給予1或2分獎勵;如果用稿一篇,給予3分至4分獎勵。投稿、用稿與績效掛鉤,勢必會讓員工產生寫稿的積極性。一為完成工作任務,另有豐厚稿酬獲取,何樂不為?!
五)多渠道廣泛征稿信息
酒香也怕巷子深!
因此,單有好的方案、制度而不為員工或世人知道,是種悲痛!基于企業內刊的特殊性,建議通過以下方式征稿:
a.由編輯部發文至各單位,要求按照報紙版面或欄目要求,提供一定數量的稿件;
b.在公布欄張貼征稿通知,向全體員工廣泛征稿;
c.在公司網站發布征稿消息,向全體員工及各界客人約稿;
d.在報紙辟出版面刊登征稿消息,告知征稿的范圍、要求及稿酬標準,并提供有效電子郵箱,方便內部員工及客人投稿;
f.另可加入企業管理與內刊編輯方面的QQ群,發布征稿消息;g.當然還有其他的一些方法可以使用。
六)加強培訓,激發熱情
有作家曾言:人人都有文學情結,只是基于某些因素而失去了成為作家的機會。
由此可見,人都是有文學的潛能可以挖掘的。而要挖掘人的文學潛能,除前面講到的稿酬、制度外,還需要加強培訓。組織資深的編輯、記者、作家前來公司培訓,讓員工在培訓中找到文學的快樂,讓文學成為員工實現夢想的動力,自然會使員工拿起筆去記錄生活中的點點滴滴。即使不如作家行云流水,不如記者氣勢磅薄,但營造了員工想寫、愛寫的文化氛圍,何愁上千員工中找不到可以用于刊登的稿件。
第四篇:院刊編輯部各部門工作職責
院刊編輯部各部門工作職責
主編及各部部長
院刊編輯部主編及各部長是院刊編輯部組織的首腦和核心,由廣大同學選舉德才兼備、品學兼優的學生組合。其主要職責為:
1.主持院刊編輯部全面工作,討論決策院刊編輯部的工作方向和重大問題。主持統計和制定任期內的工作目標,遞交院刊編輯部討論認可后,成為今后工作的總綱領;學年初制定學年具體工作計劃,使各部有明確具體的工作任務;定期組織召開工作會議,討論解決工作中出現的各類具體問題,及時解決學生干部的思想問題,加強團結、協調一致,高質量完成院刊編輯部的工作。
2.督促檢查各部工作的完成情況。定期檢查各部的工作計劃和工作總結,使其在計劃和總結中,發揚成績,找出缺點,不斷提高工作層次和水平。及時督促各部工作的完成,幫助協調和解決遇到的問題和困難。
3.及時把廣大同學的呼聲和要求向上反映,同時把上級組織的支持,指導和幫助向下傳達。
4.主持召開院刊編輯部例會。5.任命下一屆主編及部長。
校園文學部
1.篩選各種方式的投稿,對優秀稿件進行審核。
2.向同學們介紹名家名篇,鼓勵大家閱讀有益書籍。
時事新聞部
1.編輯院刊的四個版面:時事聚焦 體壇縱覽 世說新語 史海沉沙。2.收集最新時事動態,提高同學們
綜合娛樂部
1.向同學們展示各地風景名勝。
2.收集一些生活小常識及笑話,心理測試,豐富院刊內容。3.介紹明星動態,影視新片。
采訪工作部
1.對于本月內學校的優秀同學及老師進行采訪報道,宣傳他們的優秀事跡。2.把同學之間膾炙人口的話題進行整理,把觀點分類整理成文章。
美術編輯部
1.2.3.4.對稿件進行編輯排版,統一格式。設計封面,封底以及目錄。編輯頁眉頁腳。
印刷前的修正,統一版本。
網絡編輯部
1.根據美術編輯的稿件制作電子雜志鏈接到校園網上。
調研發行部(辦公室)
1、對院刊的稿件進行校對,更正錯別字及病句。
2、每一期推出后由調研發行部發放到各個宿舍。
3、制作調研表進行走訪宿舍,收集學生意見,彌補院刊的不足。以便在下一期院刊中做出改進。
4、負責院刊“漂流瓶”欄目,抽選每期的幸運讀者。同時兼職院刊編輯部辦公室職責,負責編輯部日常事務。
1、負責院刊編輯部工作報告的整理、制定。整理院刊的內部信息。
2、例會通知各部長時間地點。負責各部例會的請假制度。
3、協助主編協調好各部門工作。
外聯工作部
1.增加同學與社會的直接接觸機會,同時為同學提供社會實踐機會 2.每次活動做到有書面計劃、書面總結; 3.為院刊拉來贊助提供廣告。
4.解決院刊編輯部的經費問題,以及日常的消費。5.對個人所拉贊助20%獎勵所在個人。
河北理工大學輕工學院 《輕院大學生》院刊編輯部
2009年10月22日
第五篇:院刊編輯部部長競選演講稿
演講稿
尊敬的各位老師,親愛的同學們,大家好!我是XXX,來自于XXX,現任院刊編輯部干事,很榮幸能夠站在這里參加本次競選,今天我競選的職務是院刊編輯部部長。
時光荏苒,不知不覺中在院刊編輯部已經度過了一年的時光,記得在第一次部門聚餐時,我對自己的評價是我覺得我是一個很次的人,沒有想法,沒有追求。而在這一年的工作中,我不斷地在蛻變著。從為了第一篇新聞稿絞盡腦汁到院報的出版,從不停的改著策劃到電子雜志大賽的成功舉辦,我學會了為人處世,學會了傾聽。在這里,學會了太多太多,也不在迷茫,不再退縮。
院刊編輯部,主要負責各種活動的新聞采集和撰寫,以及與編輯部下屬的網絡文學社做好院報的出版工作,更多的只是默默地工作著,或許有人不屑,有人淡漠。但我們知道,為了這里付出了多少汗水、多少心血。因此,我站在這里,為了曾一起奮斗過的目標,為了那些回不去的時光。
如果我當選院刊編輯部部長一職,我會努力完善編輯部的規章制度。
首先,嚴格要求自己,如果你自己都管不住自己,不能起一個良好的帶頭作用,還拿什么憑什么去要求別人?因此,加強自身的作風建設是管理好一個團隊的第一步,不管是在語言表達,人際交往還是分析解決問題的能力都要達到一定的高度以求能更好地帶動。
同時,要將院刊編輯部與編輯部下屬的網絡文學社的工作明確化,避免出現做無用功或工作存在卻無人去做的現象。做好部門的人力資源調配工作,全面開展、鍛煉各成員全方位能力,充分發揮主觀能動性,注重培養創新意識。合理進行人事安排,完成院刊編輯部的工作。
其次,做好對各類活動、會議、重大事件的新聞采集工作,對圖片資料進行留檔保存,將文字與圖案片分類整理。做到有報道、有存檔。做好新聞稿、新聞圖片的篩選工作,及時有效的把各類新聞上傳到軟件學院官網上。確保領導、老師、同學們能第一時間了解到學院動態。
最后,我會妥善處理自己部門和團學其他部門的聯系,協調和其他部的工作,從實際出發,加強部門間的聯絡,使工作效率達到最優。三人行必有我師焉,學習其他部門的長處、優點來不斷的完善院刊編輯部,帶領院刊編輯部逐漸成長為一個成熟的部門。
我希望得到這個職位,并保證我會努力工作。我承認自己并不是萬能的,但是我會通過努力學習去彌補自己的不足,同時我也服從各位領導老師的安排,無論在什么位置上,都對自己的工作認真負責。懇請大家給我一次機會,投給我寶貴的一票!謝謝大家!