第一篇：組織部干部科工作自我總結

組織部干部科工作自我總結

近年來，在部領導關心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項工作任務。下面，我就近三年來的思想、工作情況作自我總結如下：

一、強化學習意識，堅持學習，努力提高自身綜合素質。

把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區黨委、自治區黨委組織部、x黨委的重要會議精神和重大決定決策的學習和理解，特別是系統地學習黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業務上狠下功夫，認真學習黨的組織路線和組織工作政策，系統學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學習，向實踐學習，向身邊和周圍的同志學習，把學習知識和改進工作有機地結合起來，學以致用。

二、認真履行崗位職責

作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態和高度的政治責任感，認真遵守組織人事工作紀律，時時處處嚴格要求自己，做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發、干部人事檔案、干部統計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎性工作，承擔的工作任務比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細節入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細、做實、做好。認真做好干部日常工作。根據部里的統一安排，曾多次抽調參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業道德和工作紀律，嚴守保密紀律，維護考察工作的嚴肅性、公正性，認真落實考察的每個環節，按照考察組的統一要求及時形成考察材料、提案和相關表格，沒有出現任何泄密和跑風漏氣現象。在負責干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全x縣級干部檔案進行了規范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數據庫的維護等日常工作，無論任務多重，都能盡心盡力、保質保量完成交辦的工作。

按照科學發展觀的要求，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》等有關法規，進一步規范x直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”，制定了《x直單位科級干部任免指導手冊》，年內較好地完成了對全x190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務員法》情況的發生，維護了干部工作的嚴肅性。

認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數據庫工作。《公務員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調我負責全x黨群口貫徹實施公務員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據自治區貫徹實施公務員法工作的統一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩推進，層層把關，逐級負責”的指導原則，嚴格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據實際情況設計各類工作流程、統計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對x直單位人員進行了公務信息系統軟件的培訓，并順利完成了全x黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作，確保公務員法實施工作規范有序進行。

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第二篇：組織部干部科職責

干部組工作職責

一、認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用條例》等有關干部工作政策規定，加強科級領導班子和干部隊伍建設。

二、負責制定全縣科級領導班子缺額配備方案，嚴格按照干部管理權限和程序，科學規范干部考察、錄用、使用、任免、調動等干部管理工作程序。

三、負責落實縣委關于培養選拔優秀年輕干部和“三方面”干部的規劃、意見，執行縣委關于選拔科級領導干部推薦責任制、考察責任制、任免票決制、考察預告制及領導干部公開選拔、推進交流、談話誡勉、考核獎懲等方面的制度、意見。

四、探索建立科學合理的領導班子、領導干部考核評價體系，組織實施全縣科級領導干部的日常考察工作。

五、按照《黨政領導班子后備干部工作規定》，加強后備干部隊伍建設，建立一支素質優良、結構合理、數量充足的科級后備干部隊伍。

六、負責制定和落實全縣干部教育培訓規劃和計劃，落實上級部門各類干部培訓主體班次的學員選送工作。

七、負責縣委關于干部監督工作聯席會議制度、干部離任和任期經濟責任審計制度、干部任前公示制度、重大事項報告制度、“四書二誡”等有關干部監督制度的落實，對干部的工作圈、生活圈進行全面監督。

八、負責做好全縣離退休干部工作。

九、負責全縣干部統計和干部資料分析工作。

十、負責干部人事檔案和干部健康檔案管理工作。

十一、配合其它組室做好綜合協調工作。

十二、完成領導交辦的其他工作任務。

第三篇：組織部2012年干部科工作要點

干部科2012年工作要點

2012年干部科工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實省第八次黨代會、市第十次黨代會精神，突出抓好科級領導班子和干部隊伍建設，統籌推進干部人事制度改革、干部教育培訓、人才隊伍建設，為建設“山水宜居、充滿活力的保定新區”提供堅強的組織保證。

一、以班子增合力、干部轉作風為目標，加強領導班子和干部隊伍思想政治建設

著眼于換屆后領導班子和干部隊伍實際，突出抓好換屆后干部教育培訓，強化干部監督管理，切實提高領導班子和干部隊伍的凝聚力、創造力和執行力。

1、突出抓好思想政治建設，增強班子合力。以加強政德建設為核心，以落實省委“約法八章”和“三自”、“六不”要求為重點，圍繞提高領導班子和領導干部的執行力，深入開展民主集中制教育，加強思想、紀律、作風整頓，解決思想散漫、自由主義等問題，達到凝心聚力的目的。進一步健全集體領導和成員分工負責制度，完善工作運行機制，用制度和機制來規范言行、推進工作、保障落實。按照中央和省、市委要求，開好2012領導班子民主生活會，深入開展談心談話活動，增進班子團結和成員互信。

2、突出抓好換屆后干部教育培訓，提升履職能力。以增強大

局意識、責任意識、創業意識和團結意識為重點，堅持“圍繞中心、按需施教、拓展能力，促進發展”的指導思路，以省八次黨代會、市十次黨代會精神和“十二五”規劃為重點，采取主體班、集中宣講等方式，突出抓好黨政“一把手”、新進班子成員和新調整干部的培訓。抓好十八大精神的專題培訓和集中宣講，深入開展基層干部科學發展與社會管理主題培訓。指導各系統、各部門緊緊圍繞創新社會管理、執政能力危機處理、科技知識等抓好系統培訓。抓好后備干部的學習培訓和輪崗鍛煉，讓干部在經濟發展一線、社會管理一線和重點工作一線錘煉作風、增長才干。適時舉辦科級領導干部、科級后備干部、新錄用選調生、公務員等系列培訓班。積極聯系運作，在條件具備的情況下，選派部分優秀干部赴經濟發達地區掛職鍛煉。

3、突出抓好干部日常考察，強化激勵約束。以執行力亮劍行動為契機，狠抓干部作風建設。繼續實施并完善一線跟蹤考察制度，試行科級干部專項述職制度，重點掌握換屆后新班子的運行情況，黨政正職的磨合情況以及班子成員的崗位適應情況，及時發現和解決苗頭性問題，以一定形式向班子和干部反饋日常考察結果，鼓勵先進，鞭策后進。

二、以擴大民主、強化監督為目標，穩妥推進干部人事制度改革。

著眼于干部隊伍日常管理的薄弱環節，穩妥有序地深化干部制度改革，增強改革舉措的操作性、協調性和科學性。

1、健全完善干部推薦考察辦法。嚴格干部選拔任用程序，改進民主推薦和民主測評方法，增強推薦和測評的真實性和科學性。綜合運用量化考評、民意調查、反向測評等確定考察對象，注重干部德的考察，提高考德的科學性。落實延伸考察，注重與日常考核和考核測評結果相結合，努力解決“簡單的以票取人”問題。

2、推進競爭性選拔干部工作。根據科級職位空缺情況，拿出縣直部門和鄉鎮部分科級職位面向全縣進行公開選拔。根據工作需求，總結經驗，制定更加科學的競爭性選拔工作方案。加大考察環節所占比重，著重解決“高分低能、重能輕德”的問題。

6、強化干部監督管理。認真落實干部選拔任用“四項監督制度”。嚴格遵守事前報告和事后備案制度。健全完善領導干部“約談”制度，發現問題，及時提醒，幫助解決。完善主要領導干部任期經濟責任審計辦法，在堅持“逢離必審”的同時，加大任中經濟責任審計力度。高度重視組織工作滿意度調查，不斷提高選人用人公信度。

三、以牽頭抓總、強化服務為目標，加強人才隊伍建設。深入貫徹落實市、縣人才發展規劃，精心實施重點人才工程，統籌推進各類人才隊伍建設，為經濟社會發展提供人才保證和智力支撐。

7、加強對人才工作宏觀指導。認真落實各項人才政策，牽頭研究制定《2012年全縣人才工作要點》，細化任務分解，明確責任單位。加大人才引進工作力度，充分利用四級聯考、選調生招錄，事業單位招聘等平臺，優化人才工作環境，為各類人才創造施展

才華的舞臺。建立典型選樹培養和宣傳推廣機制，開展“人才工作宣傳月”活動。

8、扎實推進農村實用人才創業示范活動。重點抓好示范村、示范鄉鎮創建，確保實現“創建一個示范鄉鎮”目標基礎上，擴大數量，提高質量。爭取每個鄉鎮創建兩個以上示范村，全縣20%以上的行政村達到示范村標準。適時組織示范鄉鎮、示范村和示范戶的評選表彰。加強人才工作信息宣傳力度，創建《人才工作簡報》，加強成員單位聯絡員和鄉鎮信息員隊伍建設。

第四篇：組織部干部科個人工作總結

組織部干部科個人工作總結

組織部干部科個人工作總結 組織部干部科個人工作總結近年來，在部領導關心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項工作任務。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結如下：

一、強化學習意識，堅持學習，努力提高自身綜合素質。

把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區黨委、自治區黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學習和理解，特別是系統地學習黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業務上

狠下功夫，認真學習黨的組織路線和組織工作政策，系統學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學習，向實踐學習，向身邊和周圍的同志學習，把學習知識和改進工作有機地結合起來，學以致用。

二、認真履行崗位職責

作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態和高度的政治責任感，認真遵守組織人事工作紀律，時時處處嚴格要求自己，做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發、干部人事檔案、干部統計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎性工作，承擔的工作任務比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細節入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細、做實、做好。

認真做好干部日常工作

根據部里的統一安排，曾多次抽調參與干部的日常考察、考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業道德和工作紀律，嚴守保密紀律，維護考察工作的嚴肅性、公正性，認真落實考察的每個環節，按照考察組的統一要求及時形成考察材料、提案和相關表格，沒有出現任何泄密和跑風漏氣現象。在負責干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全縣級干部檔案進行了規范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數據庫的維護等日常工作，無論任務多重，都能盡心盡力、保質保量完成交辦的工作。

按照科學發展觀的要求，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》等有關法規，進一步規范直單

位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”，制定了《直單位科級干部任免指導手冊》，年內較好地完成了對全190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務員法》情況的發生，維護了干部工作的嚴肅性。

認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數據庫工作

《公務員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調我負責全黨群口貫徹實施公務員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據自治區貫徹實施公務員法工作的統一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩推進，層層把關，逐級負責”的指導原則，嚴格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據實際情況設計各類工作流程、統計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進行了公務信息系統軟件 的培訓，并順利完成了全黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作，確保公務員法實施工作規范有序進行。

認真做好企業領導干部有關工作 著眼于構建和諧社會的需要，耐心細致地做好企業領導干部來信 來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設法化解矛盾，特別是在努力為國有企業退休領導干部解決和落實生活待遇的工作中，按照政策規定，反復調查、認真核實，耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業有關政策、業務的了解，學到了新知識，拓寬了知識面。

認真完成領導交辦的其他工作 能夠積極配合其他科室開展工作，根據部里安排，參與指導了部分直單位的民主生活會，有重點地了解了部分直單位領導班子運作情況、領導干部的思想動態和工作表現、存在問題的整改情況, 為領導決策提供依據，針對個別單位領

導班子成員之間不團結的情況,從構建和諧社會的高度出發，幫助他們協調關系,化解矛盾。配合自治區調研組完成在我開展的培養選拔女干部、發展女黨員工作調研任務，撰寫了培養選拔女干部工作匯報材料。積極參與自治組織工作會議，工會、婦聯、科協換屆選舉，自治掛職干部座談會，干部考察大會等會務的籌備工作。參與了公開選拔縣級干部的筆試、面試和考察工作；參與了對黨校主體班學員的筆試、面試和綜合素質測試等工作。

作為科室負責人，工作中堅持做到勤請示、多匯報。從嚴要求自己，嚴格遵守單位的各項規章制度，尊重領導，團結同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規范自己的言

第五篇：組織部干部科工作總結

淮陽縣委組織部干部科工作總結

(2010-11-19 15:16:36)轉載▼ 標簽：

雜談

2010年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構改革為契機，切實加強各級領導班子建設和干部隊伍建設為主線，以提高干部隊伍整體素質為目標，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準確依據和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：

1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調整工作方案》和《關于做好縣（處）級后備干部集中調整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。

2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉鎮黨委書記公推直選試點工作。為探索創新干部選拔制度，整體推進基層民主建設，堅持以貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》為統攬，堅持德才兼備，以德為先，群眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優為原則，開展了公推直選鄉鎮黨委書記試點工作，經過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉鎮黨委書記，推進了干部民主化進程，激發了廣大干部學習實踐、爭先創優的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。

3、落實2009科學發展觀評價考核工作。根據《淮陽縣2009鄉科級領導班子和領導干部落實科學發展觀考核評價工作實施細則》，抽調組織部、紀檢會、人事局、招商辦及其它責任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉鎮、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領導班子和領導干部進行了2009綜合考核，并及時通報了考核結果，縣委在此基礎上對在2009落實科學發展觀考核評價工作中確定5個優秀鄉鎮、11個良好鄉鎮、15個縣直優秀單位、4個縣直優秀部門和5個“服務淮陽經濟社會發展先進單位”進行了表彰并給予了獎勵。之后，又經過認真研究制定了《淮陽縣2010鄉科級領導班子和領導干部落實科學發展觀考核評價工作實施細則》，根據實施細則確定了2010淮陽縣落實科學發展觀考核評價指標，并制定簽發了各單位2010目標責任書。

4、加強科級領導班子和領導干部隊伍建設。根據省、市政府機構改革有關文件精神和市政府批復的《淮陽縣人民政府機構改革實施意見》，結合我縣縣直、鄉鎮領導班子建設的實際情況，本著“整體穩定、個別調整”和“先到位后理順、先運轉后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉鎮領導班子進行了調整。本次調整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領導職務的有65人，調整改任職務的有31人。在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：（1）創新初始提名，補充調整了6名缺職鄉鎮長。由于多年來未提拔過干部，根據鄉鎮和縣直一把手調整情況，對于空缺的6個鄉鎮長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現任黨委副書記（包括女干部、少數民族干部）和40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產生了8名同志（其中有兩名并列差額），作為考察對象進入考察環節，經過組織考察，并在民主推薦基礎上，根據個人工作實績、任職經歷、學歷、考核等情況進行資格評價，綜合排序，最后交全委會票決，產生6名鄉鎮長人選。

（2）搞好了審計監督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[2001]21號文件精神，委托審計局對新調整的24位領導干部實行了離任經濟責任審計，加強了審計監督。

（3）兌現了獎懲措施。根據淮發[2007]11號《關于組建專業招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對考核完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇；根據縣委十屆第37次常委會議紀要精神，對在一年內沒有發生安全生產責任事故和非法生產事故的魯臺鎮政府兩名同志落實了正副科級待遇。（4）落實了改任干部待遇。根據干部管理權限，依據周組發[2009]15號文件精神，結合我縣實際，對這次機構改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿13年以上的人員進行了考察，并經縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。

5、以提高素質為重點，加強了年輕干部的培養鍛煉。（1）建設高素質的選調生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調生共14名，除1人參加公選到項城市任團市委書記、1人調鄭州市工作以外，現有選調生12人。為建設高素質的選調生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強化教育培訓等手段，實施“壓擔子”培養，不斷提高了選調生的政治素質和工作能力，大多數選調生現已成為各用人單位的業務骨干。

（2）加大上掛下派干部的培養力度。為進一步加強年輕干部的培養鍛煉，建設高素質的后備干部隊伍，按照《黨政領導班子后備干部規定》的規定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務；我縣有4名同志按照市委組織部統一安排已于今年8月份上掛市直單位。

6、以干部規范化管理為目標，提高了干部基礎性工作水平。（1）規范了干部檔案管理。縣委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務員的檔案也統一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規化、科學化、規范化。

（2）澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經過查閱檔案和有關備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為做好干部穩定和退休工作打下了良好基礎。

（3）加強了科級干部出境管理與工資辦理工作。

7、配合完成了縣委交辦的其它工作。

（1）參與招聘了鄉鎮巡防隊員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統招聘鄉鎮巡防隊員工作。

（2）參與了城市建設評議工作。抽調縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。存在主要問題

1、工作創新力度不夠，有等靠思想。

2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。

3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。

4、深入基層調查研究不夠，特別是與實踐科學發展觀聯系點聯系的較少。下步打算

1、加強領導班子思想政治建設。認真落實全省加強和改進領導班子思想政治建設的26條具體措施，研究制定《2010—2013年全縣領導班子建設規劃綱要》，出臺我縣《關于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的實施意見》，提高領導班子解決自身問題的能力。

2、進一步推進和完善干部人事制度改革。

探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領導干部推薦、干部自薦等多種形式結合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進干部人事制度改革的科學化、民主化進程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學歷考評等為一體的科學考核選拔機制。

3、加大培養選拔優秀年輕干部力度。研究制定《2010—2020年全縣黨政領導班子后備干部隊伍建設規劃》和《關于做好培養選拔年輕干部工作的意見》，建立數量充足、素質優良、結構合理的后備干部隊伍，加大培養選拔年輕干部力度。做好培養選拔女干部、少數民族干部、黨外干部工作。

4、堅持從嚴管理干部。認真落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》，加強對干部經常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴格執行和不斷完善黨員領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個人重大事項報告等制度。

5、完成市縣和部領導交辦的其它工作任務。

縣委組織部干部科上半年工作總結

2006年上半年，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排部署及具體工作目標，以鄉鎮機構改革為契機，圍繞切實加強各級領導班子建設和干部隊伍建設這條主線，以提高干部隊

伍整體素質為目標，不斷探索干部選任工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化基礎性工作，為旗委干部選拔任用工作提供了準確依據和有力保障。

一、主要做法

(一)以鄉鎮機構改革為契機，大力加強領導班子和干部隊伍建設

1、認真做好干部考察，為換屆人事安排工作打好基礎。年初開始，我們結合鄉鎮機構改革，對各鄉鎮進行了換屆考察。在考察中，一是嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關程序規定，認真組織考察工作。在干部考察前，研究制定了《考察工作方案》，確定了指導思想、基本要求和時限規定，同時從組織人事、紀檢部門抽調12名同志，組成3個考察組，由縣委領導帶隊，對全縣27個鄉鎮（場）領導班子的168名副科級以上領導干部進行了全面考察。共填寫測評票2355張，個別談話942人。查閱資料1783份，實地勘察36次，對考察干部德能勤績廉等量化打分后綜合評定記分。列出名次，統一匯報。二是公開推薦鄉鎮黨政正職人選。4月27日縣委組織召開由縣直機關、鄉鎮科級以上干部參加的鄉鎮機構改革動員會議，會上，對新成立的各鎮黨政正職人選進行民主推薦，主要目的是拓寬選人用人視野，擴大民主渠道，以提高素質、優化結構、增強活力為重點，廣泛征求各方面的意見和建議，確保在鎮黨委換屆中，進一步配齊配強各鎮黨政領導班子。三是廣泛征求各方面的意見。在認真聽取考察組考察情況匯報的基礎上，縣委組織部門采取面談或發放征求意見表的形式廣泛征求縣五大機關分管領導、縣直執紀執法部門和涉農部門的意見，本著“德才兼備、群眾公認、注重實績”的原則，提出鎮黨政、人大領導班子初步人選方案，提交縣委常委會議討論研究，做出調整意見。

2、優化結構，提高鎮黨委班子的整體功能。一是結合鄉鎮機構改革，在搞好換屆考察的基礎上，對各鎮黨委開展了換屆選舉全額定向民主推薦，進一步掌握情況，確保換屆選舉工作萬無一失。二是及早研究，擬定人事方案。縣委在聽取干部考察情況匯報的基礎上，充分醞釀，認真討論，對鄉鎮領導班子作出了調整，此次調整共涉及153人，鎮按領導職數配備干部86名（其中，縣直部門下派1名鎮長），在鄉鎮改任非領導職務的21名，調縣直部門工作的48名（其中，改任非領導職務的3名），到國營農牧林場任職1名。鎮長任書記的1名，書記交流任職6名，鄉鎮長交流任職7名。對這次涉及調整的干部，全部實行了常委會票決，對24名鎮黨政正職實行了全委會票決。在黨委班子職數配備上，按照鎮黨委11－15人組成、紀委5－7人組成的要求，對人口多、面積大、業務工作量繁重的城關鎮，黨委委員配備了15人，紀委委員7人，其余鎮黨委委員配備了11人，紀委委員5人。選舉產生的136名黨委班子成員，平均年齡38.26歲，具有大專以上學歷的98人，占72；婦女干部18人，占13.2；少數民族116人，占85.2；35歲以下干部40人，占29.4。經過換屆，初步形成了一批文化層次高、專業合理、氣質性格互補互容的鎮領導干部隊伍，班子整體功能得到增強，凝聚力和戰斗力得到進一步提高。

3、履行程序，保證鎮黨委換屆工作順利進行。在換屆選舉過程中，要求各鎮黨委嚴格遵守選舉工作有關規定，認真履行法定程序，做到步驟不減，標準不降。一是認真履行會議程序。二是認真履行選舉程序。召開黨代會時，黨委委員、紀委委員按照多于應選委員人數10的比例實行差額選舉。三是認真履行呈報審批程序。在換屆選舉準備工作階段，按照上級黨委的有關規定，及時做好鎮黨委換屆人事安排方案的請示工作，認真履行呈報審批程序，保證選舉工作的嚴密性。在此基礎上，還要求各鎮黨委在鎮黨的代表大會閉幕后，及時將文件材料整理歸檔，建立檔案，對工作進行總結，上報選舉結果，善始善終完成選舉任務。

4、努力營造風清氣正的換屆環境

努力解決好社會上反映比較強烈的突出問題，確保形成風清氣正的換屆環境，這是中央和自治區黨委針對這次換屆提出的一項明確要求。為此，我們從創新考察辦法、擴大民主、加強監督、嚴肅組織人事紀律等方面入手，做了大量卓有成效的工作，有效防止了可能出現的各種不正之風。第一，充分發揚民主，落實群眾“四權”，推進干部選任的民主化進程。換屆過程中，我們注重在推薦、考察、醞釀、選舉等方面嚴格把關、擴大民主。一是以擴大初始提名權為手段，嚴把推薦關。結合2005實績考核，按照換屆的程序要求，采取談話推薦和發放推薦票的方式，對鎮領導班子進行了全額定向推薦。對于鎮黨政正職的人選，在全縣科級以上干部大會上進行了民主推薦，從而有效地擴大了干部選任初始提名范圍。二是建立了體現科學發展觀的考核考察體系，嚴把考察關。在考察中，除考察干部的德、能、勤、績、廉、學等內容外，按照科學發展觀的要求，適當增加了測評內容，把八小時之內工作情況的考察與八小時之外生活情況的考察結合起來，全面掌握考

察對象的思想、工作、生活等情況。三是堅持充分醞釀，嚴把提名關。在確定換屆候選人工作中，我們經過反復醞釀，綜合考慮每名干部的工作實績和民主推薦、民主測評及個人綜合素質，廣泛征求縣幾大班子領導和有關部門的意見，通過常委會、全委會票決，產生了新一屆鎮領導班子。四是擴大代表選舉過程的民主，保障黨員民主權利的充分發揮。在鎮黨委換屆選舉過程中，我們要求各鎮黨委要充分發揚黨內民主，尊重黨員的民主權利，堅持走群眾路線，嚴格按規定的程序選舉產生代表。選舉時，為了充分體現選舉人的意志，各鎮黨委在黨員代表大會上，對候選人預備人選的基本情況都作了詳細說明，安排了充足時間讓代表醞釀，從而順利產生了新一屆黨代會代表。第二，嚴肅紀律,加強監督，營造良好的用人風氣。認真貫徹執行中紀委、中組部《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》、《關于堅決防止和查處換屆選舉中搞非組織活動行為的通知》、省委組織部《關于落實廉政責任制切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的若干意見的通知》和市委《關于認真做好市、縣（市委、區）、鎮黨委換屆工作的通知》等相關文件要求，堅持嚴格執行和維護組織人事工作紀律，切實加強對干部的教育管理，強化監督機制。在換屆工作的實施方案中，明確了堅持任人唯賢、德才兼備，反對任人唯親、重才輕德，同時，對違反紀律提出嚴肅的處理意見。通過在換屆中明確干部人事紀律，嚴格要求，加強監督，有效防止了跑風漏氣、請客送禮、拉幫結派、徇私舞弊、“跑官要官”、“買官賣官”等現象的發生，達到了黨委換屆風氣好，社會反響好的效果。第三，完善機制，規范程序，為換屆工作提供制度保障。為保證黨委換屆工作順利進行，我們在總結過去經驗的基礎上，積極探索干部管理、考察、選任的新模式和新方法。建立和完善了《領導干部選拔任用工作實施細則》、《民主推薦領導干部工作制度》、《選拔任用領導干部初始提名辦法》、《干部工作“五卡”制度》、《干部例行考察辦法》、《縣委議事規則》、《縣委常委會討論任免干部投票表決制試行辦法》、《關于任用鄉鎮黨政正職實行投票表決制辦法》、《黨政領導干部經濟責任審計暫行規定》等相關配套文件，保證了上級關于換屆工作方針、政策的有效貫徹執行，從源頭上預防和解決了用人上的不正之風，為干部選任工作提供了有力制度保障。