第一篇：2014年度部門重點工作績效指標分解及評價表(技術部)

華衛(wèi)集團有限公司2014年度部門重點工作績效指標分解及評價表編號:（JX-ZD-03）

華衛(wèi)集團有限公司2014年度部門重點工作績效指標分解及評價表編號:（JX-ZD-03）

備注：1.“重點工作績效指標”的設置必須滿足SMART原則，其中關鍵績效指標權重不小于60分，且在其前面用*表示。

2.“評價辦法”從質量和時間兩個方面把握，在時間上可根據(jù)影響范圍分以下幾種情況：如沒有按時完成，但不影響其他部門工作的每延遲一天扣0.1分，影響其他部門工作的每延遲一天扣0.2分，影響公司工作的每延遲一天扣0.5分，影響集團工作的每延遲一天扣1分。3.“時間要求”分“及時”、“幾月前”、“幾-幾月”、“每月幾日前”等。

4.本表單為公司統(tǒng)一格式，不要隨意更改字體、字號、增減列數(shù)或左右移動列距，但可根據(jù)部門的需要增減行數(shù)。

第二篇：2014部門重點工作績效指標分解及評價表(財務部)

華衛(wèi)集團有限公司2014部門重點工作績效指標分解及評價表編號:（JX-ZD-03）

華衛(wèi)集團有限公司2014部門重點工作績效指標分解及評價表編號:（JX-ZD-03）

第三篇：企業(yè)財務績效定量評價指標計算公式

附件1：

企業(yè)財務績效定量評價指標計算公式

一、盈利能力狀況

（一）基本指標

1．凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%

平均凈資產(chǎn)＝（年初所有者權益＋年末所有者權益）/2

2．總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額×100%

平均資產(chǎn)總額＝（年初資產(chǎn)總額＋年末資產(chǎn)總額）/2

（二）修正指標

1．主營業(yè)務利潤率=主營業(yè)務利潤/主營業(yè)務收入凈額×100%

2．盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/（凈利潤＋少數(shù)股東損益）

3．成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%

成本費用總額=主營業(yè)務成本+主營業(yè)務稅金及附加+經(jīng)營費用（營業(yè)費用）+管理費用+財務費用

4．資本收益率＝凈利潤/平均資本×100%

平均資本＝[（年初實收資本＋年初資本公積）＋（年末實收資本＋年末資本公積）]/2

二、資產(chǎn)質量狀況

（一）基本指標

1．總資產(chǎn)周轉率（次）=主營業(yè)務收入凈額/平均資產(chǎn)總額

2．應收賬款周轉率（次）=主營業(yè)務收入凈額/應收賬款平均余額

應收賬款平均余額=（年初應收賬款余額＋年末應收賬款余額）/2

應收賬款余額=應收賬款凈額＋應收賬款壞賬準備

（二）修正指標

1．不良資產(chǎn)比率=（資產(chǎn)減值準備余額＋應提未提和應攤未攤的潛虧掛賬＋未處理資產(chǎn)損失）/（資產(chǎn)總額＋資產(chǎn)減值準備余額）×100%

2．資產(chǎn)現(xiàn)金回收率＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/平均資產(chǎn)總額×100％

3．流動資產(chǎn)周轉率（次）＝主營業(yè)務收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額

平均流動資產(chǎn)總額＝（年初流動資產(chǎn)總額＋年末流動資產(chǎn)總額）/2

三、債務風險狀況

（一）基本指標

1．資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額×100%

2．已獲利息倍數(shù)=（利潤總額＋利息支出）/利息支出

（二）修正指標

1．速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債×100%

速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨

2．現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動負債×100%

3．帶息負債比率＝（短期借款+一年內(nèi)到期的長期負債+長期借款+應付債券+應付利息）/負債總額×100%

4．或有負債比率=或有負債余額/（所有者權益+少數(shù)股東權益）×100%

或有負債余額=已貼現(xiàn)承兌匯票+擔保余額+貼現(xiàn)與擔保外的被訴事項金額+其他或有負債

四、經(jīng)營增長狀況

（一）基本指標

1．銷售（營業(yè)）增長率＝(本年主營業(yè)務收入總額－上年主營業(yè)務收入總額)/上年主營業(yè)務收入總額×100%

2．資本保值增值率=扣除客觀增減因素的年末國有資本及權益/年初國有資本及權益×100%

（二）修正指標

1．銷售（營業(yè)）利潤增長率＝（本年主營業(yè)務利潤總額－上年主營業(yè)務利潤總額）/上年主營業(yè)務利潤總額×100%

2．總資產(chǎn)增長率＝（年末資產(chǎn)總額－年初資產(chǎn)總額）/年初資產(chǎn)總額×100%

3．技術投入比率=本年科技支出合計/主營業(yè)務收入凈額×100%

第四篇：卓越績效自我評價表

卓越績效自我評價表

績效管理自我評價表

版次：A/0

第1部分

評分項目評分標準 得分

領導

（1）

組織高層領導如何建立組織的價值觀和績效期望，并組織貫徹？高層領導如何為顧客及相關受益者創(chuàng)造并平衡價值？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（2）組織的領導如何為遵守法律法規(guī)、恪守誠信經(jīng)營等行為創(chuàng)造環(huán)境？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（3）高層領導如何評價組織的績效和應變能力？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（4）對于本組織的產(chǎn)品、服務和經(jīng)營對社會帶來的影響，組織采取了哪些措施？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開 有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（5）組織如何積極的支持公益事業(yè)？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

第2部分

戰(zhàn)略

（1）組織的整體戰(zhàn)略策劃過程是什么？ 沒有策劃過程 有簡單的策劃過程 有較為全面的策劃過程 有全面并較為有效的策劃過程 有全面并有效的策劃過程

（2）組織的戰(zhàn)略策劃是否考慮了顧客和市場的需求、期望和機會？是否考慮了經(jīng)濟、社會和道德的、法規(guī)的和其它潛在的風險？ 沒有考慮 開始考慮 有所考慮 較為全面的考慮 全面考慮

（3）組織的長、短期戰(zhàn)略目標是什么？如何平衡所有受益者的需求？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（4）組織如何實施戰(zhàn)略，以實現(xiàn)主要的戰(zhàn)略目標？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

第3部分

顧客與市場

（1）組織的整體戰(zhàn)略策劃過程是什么？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（2）組織如何確定目標顧客群和細分市場？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（3）組織如何與顧客建立良好的相互關系，贏得顧客，滿足并超越他們的期望？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（4）組織的投訴管理程序是什么？如何確保投訴能得到有效的、及時的處理？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（5）組織如何測量顧客滿意？如何將顧客滿意和不滿意的信息用于改進？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

第4部分

資源

（1）組織是否建立了系統(tǒng)的工作體系，如何進行員工的教育、培訓和實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展，以促進員工的合作、主動性、創(chuàng)新性，不斷適應組織的經(jīng)營發(fā)展需要？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（2）組織如何確定影響員工權益、滿意程度和積極性的關鍵因素？如何評價和測量員工的福利、滿意程度和積極性？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（3）組織如何確定資金需求，保證資金供給？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（4）組織如何確定和提供所必須的基礎設施？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（5）組織如何配備獲取、傳遞、分析和發(fā)布數(shù)據(jù)和信息的設施，建立和運行信息管理系統(tǒng)？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（6）組織如何對其擁有的技術進行評估，并與同行先進水平進行比較分析？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（7）組織如何與供方和合作伙伴建立良好的合作關系，共同提高過程的有效性和效率？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

第5部分

過程管理

（1）組織如何確定主要的價值創(chuàng)造過程？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（2）組織主要的價值創(chuàng)造過程的關鍵要求是什么？ 沒有明確關鍵要求 僅有個別關鍵要求 基本明確關鍵要求 關鍵要求清晰明確

關鍵要求清晰明確并可測量

（3）組織如何對主要價值創(chuàng)造過程進行設計以滿足所有的關鍵要求？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（4）用于主要價值創(chuàng)造過程控制和改進的主要績效測量或指標是什么？ 沒有測量方法和指標 有簡單的測量方法和指標 有測量方法和指標

有系統(tǒng)的測量方法和指標并基本協(xié)調(diào)一致 有系統(tǒng)的測量方法和指標并充分協(xié)調(diào)一致

（5）組織如何確定主要支持過程？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（6）組織的主要支持過程的關鍵要求是什么？ 沒有明確關鍵要求 僅有個別關鍵要求 基本明確關鍵要求 關鍵要求清晰明確

關鍵要求清晰明確并可測量

第6部分

測量、分析與改進

（1）組織是否選擇、收集、整理數(shù)據(jù)和信息，監(jiān)測日常工作以及組織整體績效？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（2）如何確保數(shù)據(jù)和信息分析用于組織績效的評審以及戰(zhàn)略的策劃？

只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（3）如何確保所獲得數(shù)據(jù)和信息的可用性，如何使員工、供方與合作伙伴、顧客在需要時易于獲得相關數(shù)據(jù)和信息？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（4）如何管理組織的知識，對來自員工、顧客、供方和合作伙伴的相關信息、知識進行傳遞、分享？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

（5）組織如何充分和靈活地使用測量和分析的結果，改進各部門、各層次的績效，并促進相關方績效的提高？ 只有孤立的信息沒有系統(tǒng)的方法 開始有系統(tǒng)方法但未展開 有系統(tǒng)方法并初步展開

有系統(tǒng)有效的方法并較好展開及有初步改進 有系統(tǒng)有效的方法并充分展開及系統(tǒng)的改進

第7部分

經(jīng)營結果

（1）顧客滿意、不滿意結果當前的水平和發(fā)展趨勢怎樣？ 沒有結果或結果很差 有少量結果并改進

主要方面有結果且績效良好 主要方面有結果，績效良好且呈上升趨勢 持續(xù)呈現(xiàn)最佳結果，是行業(yè)標桿

（2）組織對顧客十分重要的產(chǎn)品和服務的結果、當前的水平及發(fā)展趨勢怎樣？ 沒有結果或結果很差 有少量結果并改進

主要方面有結果且績效良好

主要方面有結果，績效良好且呈上升趨勢 持續(xù)呈現(xiàn)最佳結果，是行業(yè)標桿

（3）組織市場占有率的主要測量或指標當前的水平和發(fā)展趨勢怎么？

沒有結果或結果很差 有少量結果并改進

主要方面有結果且績效良好

主要方面有結果，績效良好且呈上升趨勢 持續(xù)呈現(xiàn)最佳結果，是行業(yè)標桿

（4）組織財務績效的測量或指標，當前的水平和發(fā)展趨勢怎樣？

沒有結果或結果很差 有少量結果并改進

主要方面有結果且績效良好

主要方面有結果，績效良好且呈上升趨勢 持續(xù)呈現(xiàn)最佳結果，是行業(yè)標桿

（5）員工學習、發(fā)展、權益、滿意程度的主要測量結果當前的水平和發(fā)展趨勢怎樣？ 沒有結果或結果很差 有少量結果并改進

主要方面有結果且績效良好

主要方面有結果，績效良好且呈上升趨勢 持續(xù)呈現(xiàn)最佳結果，是行業(yè)標桿

（6）組織的過程有效性結果當前的水平和發(fā)展趨勢怎樣？包括生產(chǎn)率、周期等。沒有結果或結果很差 有少量結果并改進

主要方面有結果且績效良好

主要方面有結果，績效良好且呈上升趨勢 持續(xù)呈現(xiàn)最佳結果，是行業(yè)標桿

（7）組織履行公民義務，支持公益事業(yè)的主要結果怎樣？ 沒有結果或結果很差 有少量結果并改進

主要方面有結果且績效良好

主要方面有結果，績效良好且呈上升趨勢 持續(xù)呈現(xiàn)最佳結果，是行業(yè)標桿

（8）組織遵守法律法規(guī)的主要測量或指標的結果怎樣？ 沒有結果或結果很差 有少量結果并改進

主要方面有結果且績效良好

主要方面有結果，績效良好且呈上升趨勢 持續(xù)呈現(xiàn)最佳結果，是行業(yè)標桿

第五篇：初中化學實驗操作技能評價指標表

初中化學實驗操作技能評價指標表

項目指標

儀器的使用①識別：能識別儀器。

②初步學會：能正確使用。

③學會：能獨立正確地使用。

④熟練：能正確無誤、快速、順利地使用儀器。

實際操作①識別：看過演示，能判斷實驗操作和裝置的正、誤。

②初步學會：學生能正確進行操作一次或兩次。

③學會：能獨立、正確地進行操作（兩次以上的）。

④熟練：能獨立準確地、有條理地、迅速地進行操作。

實驗記錄和報①學會：能正確地記錄實驗中觀察到的現(xiàn)象。

告②熟練：能對有關現(xiàn)象與問題進行解釋，并能迅速準確地

繪制出有關儀器裝置圖。

實驗設計①初步學會：在教師指導下設計簡單實驗。

②學會：能獨立地設計實驗。

現(xiàn)在老師們能夠用自評表格等方式評價學生，注重學生學習的結果的同時注重學生學習的過程，幫助學生自我反思、自我評價，正面激勵，從而促進學生學習，讓他們更努力、更自信，從而保持學生持久的化學學習動機。