第一篇：行政審批處年度工作總結

今年以來，因災后重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質量和高效率，較好完成了工作任務，下面將具體工作匯報如下：

一、工作總結

1、加強政策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策，進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度，積極熱情為企業服務。由于工作量繁重，又要滿足企業災后重建工作時限的要求，窗口工作人員經常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業所急，為企業所想，極大地方便了企業辦事，受到企業由衷的好評。今年1——3月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

2、進一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建設實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。

3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等，認真履行經委賦予的職責。今年1——3月已辦理各項行政審批事項38項。其中：技改項備案8件;成品油經營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設備免征關稅和進口環節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(含電廠)認定6件;招投標項目核準3件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件，咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心采用信息4條。

5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年3月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開展調查，并于3月31日根據調查事實和相關法律法規，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

二、二季度的工作重點

1、二季度招投標工作進入高峰期，繼續依法做好核準、現場監督、備案等工作;

2、嚴格按程序和時限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等。協調相關處室，做好煤炭經營資格的年檢工作;

3、進一步加強企業報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。

第二篇：行政審批處第四季度工作總結_工作總結

行政審批處第四季度工作總結范文_工作總結

今年以來，因災后重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質量和高效率，較好完成了工作任務，下面將具體工作匯報如下：

一、工作總結

1、加強政策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策，進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度，積極熱情為企業服務。由于工作量繁重，又要滿足企業災后重建工作時限的要求，窗口工作人員經常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業所急，為企業所想，極大地方便了企業辦事，受到企業由衷的好評。今年1——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

2、進一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建設實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。

x、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等，認真履行經委賦予的職責。今年1——x月

已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件;成品油經營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設備免征關稅和進口環節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(含電廠)認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件，咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心采用信息4條。

5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開展調查，并于x月x1日根據調查事實和相關法律法規，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

二、二季度的工作重點

1、二季度招投標工作進入高峰期，繼續依法做好核準、現場監督、備案等工作;

2、嚴格按程序和時限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等。協調相關處室，做好煤炭經營資格的年檢工作;

x、進一步加強企業報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。

第三篇：行政審批處季度工作總結

因災后重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質量和高效率，較好完成了工作任務，下面將具體工作匯報

一、工作總結

1、加強政策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策，進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度，積極熱情為企業服務。由于工作量繁重，又要滿足企業災后重建工作時限的要求，窗口工作人員經常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業所急，為企業所想，極大地方便了企業辦事，受到企業由衷的好評。今年1——3月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

2、進一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建設實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。

3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等，認真履行經委賦予的職責。今年1——3月已辦理各項行政審批事項38項。其中：技改項備案8件;成品油經營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設備免征關稅和進口環節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(含電廠)認定6件;招投標項目核準3件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件，咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心采用信息4條。

5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年3月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開展調查，并于3月31日根據調查事實和相關法律法規，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

二、二季度的工作重點

1、二季度招投標工作進入高峰期，繼續依法做好核準、現場監督、備案等工作;

2、嚴格按程序和時限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等。協調相關處室，做好煤炭經營資格的年檢工作;

3、進一步加強企業報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。

第四篇：武漢市旅游局行政審批處情況匯報

武漢市旅游局駐市民之家窗口行政審批

情況匯報

市旅游局以誠信、高效、廉潔為宗旨，以旅游經濟發展為中心，堅持企業至上、服務至上、發展至上的服務理念，寓管理于服務之中，認真做好“減流程、減時限、減費用”工作。2012年，武漢市被國家旅游局確定為第二批全國旅游標準化和智慧旅游試點城市，我局緊緊圍繞這兩大主題，加強行業監管、規范審批流程，完善公共服務體系建設，有效地推動了全市旅游行業的健康有序發展，現將有關工作匯報如下：

一、基本情況

一直以來，我局積極響應市委、市政府號召，根據《市機構編制委員會關于實行行政審批職能機構歸并改革的通知》（武編?2012?45號）文件精神，按照市行政審批制度改革“兩集中、兩到位”的要求，經精心組織、認真研究，設立了行政審批處，掛牌在局旅行社管理處，主要承擔行政審批事項辦理和系統數據的操作維護等職能。目前審批處指派2名工作人員入駐市民之家集中一個窗口辦公。

行政審批處將市旅游局2個行政審批事項和1個非行政審批事項納入市民之家辦理，由審批處指派專人入駐負責。形成了局一把手抓全局、分管領導抓具體、相關處室、區局和行政審批處分工協作、密切配合的工作格局，為旅游行政審批工作穩步進行，有序推進提供了堅實的組織保障。

我局行政審批窗口主要負責：經營國內旅游和入境旅游業務旅行社的設立審批，旅行社變更名稱、經營場所、法定代表人等登記事項或者終止經營備案以及旅游發展規劃審批。上述審批事項嚴格兌現“一門受理、一表填報、一網辦結”，其受理、審核、現場勘查、批準、辦結、出證等環節均由行政審批處依規辦理。

另外，我局為加強窗口受理人員的管理，樹立窗口人員形象，專門編制了新版《市旅游局行政審批服務指南》；制定和完善了《市旅游局行政審批處工作職責》。

二、對外服務基本情況

優化行政審批程序，明晰各項行政審批流程。按照要求，制定了一性告知書制度實施細則，完善了《一次性告知書》、《旅行社設立登記審批材料簽收表》、《補正告知書》、《受理通知書》、《不予受理通知書》。針對逐個審批事項制定了一次性告知書樣本；將一次性告知書樣本、實施細則及時對外公開公示，讓市民清晰的了解設立旅行社流程，通過一系列相關優化整改，現在市民可以在市民之家一個窗口辦理旅行社審批、變更、注銷等相關業務，提高了辦事效率，為市民節約了時間。

我局市民之家窗口目前新制定的的審批項目流程和承諾時限已達到同類城市最優標準。如“旅行社經營范圍變更備案”，我們和上海、深圳、廣州、杭州、成都五個標桿城市的流程相同，都是按照《旅行社條例》和《旅行社條例實施細則》要求辦理，無收費，其它城市無承諾時限，我局窗口承諾5個工作日辦理完畢，但通過簡化辦事流程，提高辦件效率等一系列優化措施后，實際已達到可當場遞交材料，當場辦結完畢，辦事效率大大優先于其他五個標桿城市；“旅游發展規劃審批”流程與其它城市一樣，與承諾時限最短7個工作日的成都市相比較，我局窗口承諾時限為6個工作日，無收費。

2013年上半年以來，我窗口共受理旅行社行政審批事項37件，其中審批新成立旅行社15家，1家旅行社注銷，21家旅行社變更，4家旅游發展規劃審批，接受電話及現場咨詢1000余次。

我局入駐市民之家行政審批事項：經營國內旅游和入境旅游業務旅行社的設立審批，旅行社變更名稱、經營場所、法定代表人等登記事項或者終止經營備案以及旅游發展規劃審批。均嚴格兌現“一門受理、一表填報、一網辦結”，其受理、審核、現場勘查、批準、辦結、出證等環節均由行政審批處依規辦理。對此，我們專門制定了《市旅游局行政審批處工作職責》，明確責任，規范流程，既確保在承諾期限內辦結申報事項，同時也給申報對象提供最大程度方便。下一步，將認真總結經驗和不足，進一步完善制度建設，優化內部流程，加強窗口、后臺與局機關的各項工作銜接，提高服務質量，打造服務明星窗口。

三、典型經驗及事例

我局建立了健全的行政審批信息公示等配套制度，將企業信息及時在媒體網站上予以公示，全面推行服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制。除規定不能公開的事項外，其他事項全面公開，不斷提高行政行為的透明度和公開度。如我局重點公開了旅行社設立一次性告知書，外地旅行社在漢設立分社、旅行社服務網點設立、旅行社委托代理等事項備案的辦事依據、條件、提交材料、流程、承諾時限、投訴處理等。尤其是直接涉及群眾利益的事項，均公開標準、條件、時限、是否收費等。

抓住全局開展創先爭優活動的契機，樹立“人人都是投資環境，人人都是發展主體”的責任理念和“群眾利益無小事，全心全意為民辦事”的服務理念。為增強主動服務意識，提高服務效率，一是實行優化投資環境部門聯動機制，主動為旅游企業解決問題。二是積極協調相關部門，如加強與工商等職能部門的緊密溝通，為企業提供事前、事中、事后貼身服務。三是創新服務方式，通過網絡、電話、傳真等多種形式，更加便捷地為企業提供咨詢服務，避免企業“辦一事跑多趟”的現象。同時，在優化服務的基礎上，以效能監管為手段，合理有效做好行政效能督查工作。對企業出現違反相關規定的行為堅決制止，并做好耐心解釋工作，必要時幫其協調有關部門，將優化投資發展環境工作落實到實處。

下一步，我們將認真總結經驗和不足，進一步完善規章制度，優化審批流程，提高服務態度，切實做到旅游審批工作廉潔高效，樹立旅游部門良好的服務形象。

二0一三年六月九日

第五篇：行政審批工作總結

行政審批管理辦公室2010年工作總結和2011年工作思路我辦今年3月設立以來，根據管委會要求，按“強基礎、建隊伍、抓管理、促服務”總體思路，切實加強干部隊伍建設，積極推進行政審批制度改革，不斷完善內部管理機制，努力改進管理服務手段，各項工作進展順利。

一、2010年工作總結

（一）深入學習調研，提高干部業務素質

加強理論學習。組織學習了十七屆四中、五中全會精神，學習廉政準則等有關規定，學習招標投標、政府采購、計劃生育、外來務工人員管理、行政審批等業務知識，努力提高理論素養和業務水平，爭取盡快適應崗位需要。

深入開展專項調研。結合工作需要，組織開展了行政審批窗口管理、外來務工人員子女管理、計劃生育、行政審批標準化、招標投標等課題調研，全年完成調研報告12篇。通過調研，學習了有關業務管理規范，摸清底數，找準問題，理清思路，提出發展對策措施。加強教育培訓。組織干部講壇，制定全年培訓計劃，由干部職工根據崗位特點和自身特長，開展主題講座，進行交流研討。先后舉辦《招投標管理》、《行政許可法》等6次專題學習，既促進主講人系統學習、理性思考，也增進了相互交流，達到教學相長目的。開展讀書活動，認真推薦讀書書目，精選相關專業網站，分類組織業務學習，交流讀書體會，充實思想，拓展視野。

（二）完善制度，構建行政審批管理體系

構建管理框架。根據市行政審批管理辦法，制訂我區加強行政審批管理實施意見，明確窗口管理體系、運作機制、監督機制，理順管理關系和工作職責，確保有序運行。在前期調研基礎上，提出行政審批窗口首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、AB崗工作制和服務承諾制等管理制度，規范行政審批行為，提升行政效率。加強服務考核，會同有關部門組織專項檢查、問卷調查，組織年終企業測評，確保考核評比公平、公正、客觀。

加強窗口交流。建立行政審批數據庫，收集行政審批窗口職能及人員配置、行政審批項目、審批流程、服務承諾等情況，全面了解行政審批有關業務。召開行政審批窗口經驗交流

座談會，交流窗口管理經驗，研討管理問題。開展行政審批窗口服務日常檢查，做好南區行政窗口管理服務工作，摸索窗口管理服務的規律和辦法。

推進行政審批標準化建設。根據市政府推進行政審批服務標準化建設要求，深入開展我區行政審批標準化建設調研，找準共性要求和我區特點，提出我區行政審批標準化建設總體思路、目標和路徑。圍繞市場建設重點，先期推進葡萄酒市場會員企業設立審批標準化建設，梳理審批流程，明確前置審批條件、各審批環節要求和服務承諾以及匯總審批表格，方便把握企業設立全過程要求、準備整套資料，實現心中有底、效率提高。

（三）健全網絡，強化計劃生育管理

建立計生管理隊伍。構建計生工作體系，制訂了加強計劃生育管理工作實施意見，明確相關單位和企業計生責任和工作要求。依托集體戶口、流動人口管理職能部門，建立計生協管隊伍，通過計生證明驗證、日常查核、資料統計等方式，加強計生教育、發現問題、強化管理。組建企業計生管理隊伍，在女工人數50人以上企業中確定計生管理員，組織簽訂計劃生育責任狀，構建一線管理網絡。

開展計生業務培訓。組織計生協管員參加省市組織的業務培訓，邀請北侖區計生局領導和骨干舉辦人口形勢、計生業務講座，分專題開展計生業務培訓，強化計劃生育工作意識，提高業務水平。加強計劃生育統計和信息報送工作，加強婚育查驗等工作，及時掌握計生工作動態。

妥善處理違法違規案件。對比高電子、慶達西等2起超生案件進行調研，了解人員工作、居住等變化情況，化解我區計生責任。依據計劃生育管理條例、流動人口管理辦法、勞動合同法以及居住證管理、房屋出租管理辦法，明確企業管理責任和義務，法依規處理中盟鋼鐵等8起計劃外孕案件。

（四）突出重點，做好外來務工人員服務

完善外來務工管理體制。開展外來務工人員管理服務專項調研，了解我區外來務工人員情況、新一代外來務工人員特點和現有管理服務基礎，把握我區外來務工人員管理服務重點和難點，理清工作思路。提出外來務工人員管理服務工作意見和安全管理意見，明確工作重點，分解工作任務，確保工作落實。弘揚先進典型，積極組織先進評選和推薦，我區提愛思泉盟公司被評為2010寧波市外來務工人員服務管理工作先進單位，中盟鋼鐵公司胡森、東海敏孚公司賀軍民分別被評為全省、全市優秀外來務工人員。

做好重點管理服務項目。抓好外來務工人員積分入戶工作，與北侖區公安分局、北侖區外來人口辦公室和北侖區行政審批中心等有關部門銜接溝通，制定了外來務工人員積分落戶

實施方案，按要求組織實施。協調外來務工人員子女入學工作，開展專項調研，了解北侖區外來務工人員子女入學相關政策和接納學校情況，分析我區外來務工人員子女入學存在的問題和困難，及時與北侖發改局、教育局及有關學習溝通，妥善解決我區外來務工人員子女入學需求，其中中高層管理人員子女入學20名。做好生活小區放電影、員工春節購汽車票組織工作，完善南區電子閱覽室管理，解決員工生活文化需求。

（五）強化規范，提高招標采購實效

優化招標采購管理，修改完善招標投標、政府采購辦法，簡化工作流程，規范業務管理。出臺了小額政府采購項目管理、邀請招標管理規定，簡化管理程序，提高采購效率。加強重點工程管理，細化商務大樓招標投標監管實施細則。加強硬件設施建設，設置評標室、開標室，安裝監控系統，對評標、開標進行全程監控。截止11月底，共完成招標采購交易107 宗，交易額10046萬元，其中建設工程交易項目21宗，交易額為8435萬元，資金節約率11.5%；政府采購83宗，采購金額782.8096萬元，資金節約率16%；參與產權交易拍賣3宗交易。

（六）遵守規定，確保勤政廉政。

構建責任體系。根據職責分工，確定黨風廉政建設責任范圍，明確責任對象，實行層級管理，逐級簽訂廉政建設責任書，做到一級抓一級，層層抓落實。制定廉政工作計劃，明確工作重點、責任科室和人員，確保要求明確、責任到位。完善民主集中制，建立重大事項報告、集體議事、分級廉政談話等制度，制定財務、考勤、接待等12項內部管理制度，定期召開科以上干部和全體干部例會，不定期召開專題碰頭會，規范和加強內部管理。

開展廉政風險點管理。根據職能和工作重點，篩查風險隱患，確定招標投標、政府采購等2個一級風險點，招標投標和政府采購文件初審、評審專家選擇、文件對外公告、招標評標過程管理、開標過程管理、招標資料管理、政府采購過程管理、標后管理等8個二級風險點，逐項提出防范管理措施。

落實廉政建設有關制度。落實一把手“三不直接分管”制度，部門一把手不直接分管財務、人事、物資采購等工作，加強工作透明度和制度約束力。認真執行領導干部廉潔從政若干準則、禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定、“三重一大”保廉工作意見等規定，切實落實一崗雙責，做到干凈干事。

在履行好管理服務職能的同時，推進招商引資工作，發掘項目線索，促進項目落戶。全年已引進萬歌國貿、星輪輪胎鋼絲、祥侖酒業和寧波市泛浩國際貿易有限公司等12家企業成功落戶，其中注冊資本500萬元以上項目2個。

二、2011年工作思路

圍繞黨工委、管委會決策部署，按“深化改革、優化管理、強化服務、提升水平”要求，努力建設透明、廉潔、高效、便捷的行政服務平臺和公開、公平、公正的公共交易平臺。

（一）深化行政審批改革。推進行政審批標準化建設，完善推進方案，組織清理行政審批服務事項，組織編制單個事項的行政審批標準、多部門行業聯合審批標準和流程。推進網上行政審批平臺建設,分階段將行政審批新標準和流程固化到網上行政審批系統，逐步推進行政審批服務事項網上申報、受理和審批辦理。開展行政審批窗口管理監督機制調研，建立健全行政服務中心管理制度、評估考核制度，提升行政審批管理服務水平。

（二）提升計劃生育水平。加強企業計劃生育管理，研究出臺企業計劃生育管理辦法，明確區內規模以上企業計生分管領導和聯絡員，引導企業建設內部計生管理機制，組織開展專項培訓，明確企業責任，提高計生管理人員業務水平。配合做好集體戶口清理工作，完善數據資料庫，引導人戶長期分離、符合條件人員戶口外遷。優化計生管理流程，履行社區管理職能，明確計生證明、結婚證、準生證等前置審核管理辦法。

（三）拓展外來務工人員服務領域。制定外來務工人員管理服務工作十二五規劃，明確工作思路目標及保障措施。協同有關部門加強外來員工培訓、生活娛樂設施建設、居住證管理、出租房屋管理，逐步落實外來務工人員市民化待遇。探索政校合作辦學機制，建立合作辦學機地，逐步實現外來員工子女從“有學上”到“上好學”轉變。做好生活小區放電影、春節汽車票集中購票等專項服務工作。

（四）優化招標采購服務。規范流程管理，做好項目申報、發布信息、交易規則、監督管理“四個統一”。深化小型項目邀請招標制度，充實邀請招標供應商資源庫，完善有關操作辦法，提高工作效率。探索推進招標代理制度，對沒有自行招標能力的招標單位實行招標代理，并推廣應用標準施工招標文本。

（五）強化干部隊伍建設。強化服務意識，樹立為民、廉潔、勤政、務實、高效的良好形象；加強業務學習，提高干部素養；加強廉政建設，完善重點崗位廉政預警機制和風險點管理辦法，加強教育和監管，確保勤政廉潔。