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競聘工程管理部崗位演講稿[合集五篇]

時間:2019-05-12 14:54:49下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《競聘工程管理部崗位演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競聘工程管理部崗位演講稿》。

第一篇:競聘工程管理部崗位演講稿

我心系企業,保守企業秘密,非常熱愛技術工作,有高度責任心、事業心,團隊意識強。

尊敬的領導、各位同仁:

我叫*,中國共產黨黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業。結合自己的工作能力和對專業的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志愿為二級職員1)的崗位競聘。

中專畢業后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作,先后擔任技術員、技術主管、工程部長、項目總工程師、項目副經理,曾在1994年被評為局先進個人。

我從事施工技術工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經驗。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝,本人設計的連續梁懸灌掛籃內外模滑移系統,施工方便工效高,此套系統在龍麗公路連續梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經驗。

本人參與或主持過大型綜合工程施工文秘家園組織設計的編制,在深圳灣經理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性通過了業主組織的交通部專家組的評審。

我作風正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項目總工時對民辦結算單的審核仍堅持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設計結算數量。

我工作認真細致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉申報工作,由于資料審核把關嚴,成功地為公司辦理了14位建造師的直轉工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負責復核工作,此文件一次通過了中質協的審核。在部長外出期間,本人負責企劃部的工作,能團結部門同志,并與其它部門保持很好的關系,較好地完成了部長安排的各項任務。

我心系企業,保守企業秘密,非常熱愛技術工作,有高度責任心、事業心,團隊意識強。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

一、認真完成部門領導安排的工作,在部門領導外出期間,團結帶領大家做好工作,認真履行本崗位職責,努力學習新技術,熟悉和掌握施工及驗收規范;

二、收集分管項目部機械設備配制、臨時工程設置、墩臺、梁模板設計的資料,選出經濟合理的設計模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;

三、負責管理6-8個項目,負責施組的編制、審核、檢查、指導,負責編制區域年度創優計規劃,建立工程項目節點工期控制臺帳,重點關注公司公布的“項目技術重點、難點工程”;

四、參與新中標工程項目施工調查工作,為領導決策提供第一手資料。

五、加強對項目部工程結算工作的檢查指導,重點對施組的執行情況、技術交底、技術管理臺帳等進行檢查,同時幫助項目部進行整改完善。

以上是我的聘任演講,請各位領導和同仁相信我的能力,投我一票!

謝謝!

第二篇:競聘工程管理部崗位演講稿

競聘工程管理部崗位演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

首先感謝公司領導給我提供這次文秘家園公司中層管理崗位競聘的機會。我本次競聘的是工程部副主任崗位,我叫***,中共黨員,現年33歲,本科學歷,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的工作思路。

首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的:

此次競聘演講大會,是我公司人事制度改革的進一步深化和具體實踐,充分證明了我公司公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有10年的時間,已經適應了這里的工作環境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,促進我公司的發展步伐。其次,談一談我認為我參加此次競聘,具備的條件:

一、具有豐富的工作經驗。我自參加工作以來,一直在后勤處工作,2003年取得了概預算證,編制并審核了后勤處幾十個預算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術工作,對工程的具體情況非常了解。在水廠二期工程中,主持水廠改造工程高低壓設備選型設計,并在現場質量監督,按質保量完成各項任務,實踐證明,效果良好。在生活居住區外墻粉刷工程中,參與審核了預算并進行了現場工程管理,圓滿完成了領導交給的任務,也極大的提高了自身的工程管理知識。這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,使我具備了獨當一面的工作經驗。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。尤其是最近做收費系統以來,能夠做到以工資為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養;有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經具備了較高的組織和領導能力。

我參加競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從領導安排,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

1、建立一個能打硬仗的團隊,針對工程部的部門職責,我認為應設生產管理人員一名、技術管理人員1名、預算員1名,文員1名,生產 管理人員負責根據公司的生產發展的需要制定相應的項目方案以及可行性研究報告,通過公司領導審核后,由技術管理人員制訂相應的項目方案,并由預算員根據初設作出項目預算。

2、明確職責范圍,完善內部管理辦法,建立目標考核體系,將壓力傳遞到所有員工;

3、做好內部溝通協調工作,搞好團結,有全局觀念。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。提高員工主動工作的熱情,做到做一件事成一件事,做好一件事,避免做不成事反而又增加事的現象。要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動

上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰斗力。

4、制定施工管理辦法,分別對公司控制項目和興龍公司維修項目制定不同要求,確定技術負責人,建立工程管理臺帳,做到所有工程量帳目明確。

5、安排施工計劃,加大工程管理力度,向管理要效益,合理安排施工計劃和組織生產,協調生產中各個環節,以確保生產流暢,協調本部門和其他部門的協調事宜,達到真正為生產服務的目的。

6、根據公司發展和領導要求,加強與集團公司的溝通和協調,爭取技術和資金支持。

7、加強部門企業文化建設,不斷提高素質,打造自覺學習型部門。并要求各員工掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

8、工程部作為公司內部機構,其工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,我要應該培養自己的全局觀念,站在領導的角度、公司的角度看問題、想問題,事事大處著眼。

尊敬的各位領導,各位評委,我正值而立之年,精力充沛,敬業心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司領導放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司領導的挑選,興龍公司的發展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業績,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值!

最后希望各位領導、評委、同志們支持我!

第三篇:工程管理部調度及專業統計崗位競聘演講稿

工程管理部調度及專業統計崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先請允許我向大家做個自我介紹,我叫**,現年35歲。1993年畢業于江西省九江技術學校,1995年參加全國統計專業資格考試,并取得助理統計師專業資格。全員下崗前是公司工程部調度計統科助理統計師。

今天,我站在這個演講臺上感謝公司領導、感謝公司人事制度改革給我提供了一個“公開、公平、公正”競聘崗位的機會!我競聘的是工程管理部調度及專業統計崗位,主要負責調度日常工作、施工生產報表、調度值班以及地方統計報表,我競聘的目的不僅是為了挑戰自我和提高自我,更重要的是我熱愛調度統計工作,并且相信自己能夠做好這項工作。

我1993年從學校畢業后分配在原五處第五工程段調度室擔任調度工作,主要從事調度相關業務和管理工作,同時配合其他技術部門共同做好工程管理相關工作。幾年的工作和學習,使我熟悉了調度室的業務和調度管理制度,掌握了大量的調度業務知識和相關現場調度工作經驗。1995年取得助理統計師專業資格。1996年調入公司機關調度科工作,歷任調度、統計、計劃等崗位工作,在這些崗位上,我都能出色地勝任崗位工作。10多年來,多個崗位的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗,熟悉調度、計劃、統計部門的工作業務程序和業務要求。在工作中,我團結同事,互相合作,兢兢業業做好各項業務工作,2004被公司機關評為“先進工作者”稱號。我感謝領導和同事們給予我的榮譽。如果我競聘成功,我一定能把調度、統計工作做的更好。調度工作是一門綜合性的技術業務管理工作,是為各級領導和業務部門提供施工生產信息的重要部門。在工作中我會及時準確全面地掌握施工生產動態;迅速準確地向領導反映施工生產信息;傳達上級及本單位領導有關施工生產方面的指示、決議和要求;檢查收集執行情況,對工程進度進行檢查分析,發現問題,解決問題,不斷地提高調度工作預警機制的執行力度,為全公司的施工生產做好服務。如果競聘不成功,我也會以平常心對待,無論如何,我都會做好每一項工作,服從領導分配一如既往、盡心盡責安心工作。我相信自己的優勢!

謝謝大家!

第四篇:競聘建設集團工程管理崗位演講稿

競聘建設集團工程管理崗位演講稿

尊敬和各位專家評委:

大家好!

今天,我很榮幸能夠參加曲靖市經濟技術開發區“建設集團”工程管理崗位的競選,首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝!感謝建設集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會并接受大家的考驗,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

我叫鄧躍聰,今年40歲,中共黨員,1997年畢業于重慶筑大學,工程管理工民建專業,大專學歷,1998年應聘于云南省五建。擔任工程施工員,在職期間,由于自己不斷的鉆研和向老一輩學習,最終掌握了工程建設工藝流程和相關的技術規范,成為公司現場項目建設的骨干,在工作中我先后獨立負責了昆明公交小區二標段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術,并擔任主工長。在項目的建設期間,我不斷鉆研學習、愛崗敬業、遵紀守法,最終對新建項目按質按量,一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現場鍛煉,使我進步成長和掌握了各種技術規范及工程建設工藝流程,為了能 提高自己在工程方面的更多知識,2002年我應聘到昆明建設咨詢監理公司,了云南省建設廳監理協會的上崗培訓,取得了從事工程監理資格,工作期間,通過自己的不斷學習,最終從一名監理員轉變為公司主要骨干,升職于工程總監。在公司七年,參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程,昆明佳湖花園小區臨倉聯通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程,擔任職務工程總監,通過七年的監理工作,熟悉并掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程,規范及標準驗收程序。

為了能使自己更多全方位的發展,2009年我應聘到奧宸集團房地產公司,在職區間,我從業主方一名現場施工管理員開始,一步一個腳印的走到工程部經理崗位,主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項目60萬平米的開發。特別是在對騰沖納帕溪山項目,該項目屬山地開發,工程完成之后,自立項至建設,我做為工程主管,參與并組織了設計報建,招標、施工、竣工等階段業務流程。本人通過在施工企業,監理機構房地產方面業務的深造實踐,使我深深體會到做為一名建筑行業的管理者,應著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。

第一點 做為建設方的管理者,應加強對項目管理會的認識給予思想上的重視

在建筑行業,快速發展的今天,一些企業在工程項目建 設中,由于對經營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善,組織體系,人才機制不全健全等問題,最終嚴重制約了工程管理水平的提高,所以就要求項目管理者,應加強規范化管理,提高、提升集體管理水平,實現由粗放型經營向集約型轉變,培育企業核心競爭力。使得項目管理有序進行。

第二點 應對項目管理制度進行全面完善

由于目前我國在建筑行業管理制度尚不健全的情況下,加之各建筑企業內部監控制度方面的不細不深,執行力度隨意,致使在建設過程中,對質量、進度、成本這三座坐標管理效率極底,出現“三超”嚴重,所以做為項目管理者,應首要對參建企業制度方面進行落實。

第三點 應對參建企業業管理機構體系給予高度重視 根據我本人在工程建筑行業十五年,所看到、體會到的關于施工企業所表現出來的一些現象,有很多企業、單位沒有建立適應自己企業,無論是從服務、功能、組織體系,技術管理,人才結構,更為突出的是在更多企業中,經常出現臨時但建項目管理班子,這個班子隨著工程完工也就解體,不復存在,這就要求建設方面管理者重視,參建建設的管理方,在機構的結構上是否能滿足需要。

第四條 項目管理應更準確的做好信息管理方面工作 在建筑行業中,技術是一個長時間的積累,信息也一樣項目管理更重要的一個方面,就是加強、重視企業在工程建 設實踐中形成的一些信息,面對多種渠道匯集所形成的信息數據,技術經驗,做為企業的管理者應給予高度重視,并加以收集、積累,只有這樣,項目的管理才會更加有效,更有成果。

第五點 做為建設方的項目管理者,應加強對新建工程項目“工期成本”的監管和控制

我們建筑行業所說的質量成本,應分為內部故障成本,外部故障成本,質量的預防費用和質量檢驗費用共計四費。保證質量往往會引起各種成本的變化和追加,但做為一名管理者,決不能因此把質量與成本對立起來,目前由于一些企業未能充分認識質量和成本之間而辯證統一關系,而是習慣強調工程質量,從而造成了對工程成本的關心不夠,工程質量提高了,但成本費也大大提高,這就最終給企業帶來了對資本金積累的減少,反過來又出現了只追求成本,而忽視質量,隨著社會經濟的發展,人的思想意識在提高,從而對新產品的接受也有了更高的要求。

工期目標是一個項目建設,管理三大主要目標之一,做為企業能否實現和完成合同預定工期目標,取得信譽,那么就要求管理者首先對其目標任務,進行深入、細化分解和研究,而不是盲目的趕工期,造成質量成本的額外增加,這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究,考慮并組織實施。第七點 應對成本管理的基礎工作做細

目前我們通過一些企業的管理中發現,由于在管理體制上,和對工程成本基礎,工作不繼,最終使企業決策方面出問題,從而給資金的流動帶來負面影響,比如,在生產過程中,由于制度,人員素質、生產用料現場的大手大腳,對原材料、物資和購等方面表現出來的浪費現象,這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。

以上所談的七個方面是我從事建筑行業管理的體會。我這次竟聘職位是建設集團們的工程管理崗位,假如我能在這次競爭中脫穎而出,走上這個崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,大膽創新緊緊圍繞本部門的中心服務工作,配合各部門做好工程方面的管理工作負責做好工程建設中的技術服務指導,參建的總包單位,監理單位,完成落實到領導交辦的的工作,為公司的發展做出積極貢獻。

為此我打算從以下幾個方面開展工作:

一、配合公司領導搞好工程建設方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建設

開展工程質量,安全認識學習,樹立安全質量思想意識,堅持質量第一,安全為先的方針,因此做好參建人員的安全出敵不意學習是我上崗的第一件要做的事

二、加強新知識、新思路、新技術學習,提高業務技術 水平

隨著工程建設的不斷發展和公司業務的不斷開拓,現有知識不夠用的情況也會不斷再現,作為一名從事建設行業有著十五年經驗的老員工,我將繼續保持部門員工好學上進的優良傳統,在部門內形成良好學習氛圍,人人都能獨檔一面,勇挑大梁。

三、擺正位臵,做好配角,服務于參建單位

首先對本部門的工作,盡職盡現,妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結同事、虛心學習、和諧發展。

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量,只有團結,工作才能形成合力,遇事和大家商量,慮心真誠地聽取同事意見,嚴于律已,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

個人方面,在今后的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身管理水平,我想只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的崗位。

最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,同時再不斷的完善自己,充實自己,如果競聘成功,我將努力給同事創造一個團結,和諧的工作環境,并圍繞公司經營理念,以自身的行為來服務于公司,服務于參建的單位。最后,我真誠地祝愿建設團團明天會發展得更好,祝愿在場的各位評委、專家身體健康,心想事成,工作順利,合家幸福,再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。

謝謝大家!

2013年 日 月

第五篇:管理崗位競聘演講稿

管理崗位競聘演講稿范文

管理崗位競聘演講稿范文

小編寄語:下面是小編為大家整理的管理崗位>競聘>演講稿范文,供大家參考。

篇一

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次>競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了>競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論>競聘結果如何,我認為能夠參與>競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的>競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次>競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加>競聘項目部副職的>演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次>競聘>演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守>規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能游刃有余的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次>競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我>競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。這次>競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次>競聘的,無論>競聘的結果如何我還是我,如果我的>競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

篇二

尊敬的各位領導、各位評委、同志們;大家好!

今天有幸參加競職>演講,首先感謝各位領導多年來對我的教育、培養和關心,同時也感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。

我叫***,現年38歲,中共黨員,大專學歷,1990年1月參加工作,先后在保管員、出納、會計、副科級審計員、多種經營科副科長、財務科副科長等崗位上工作,2009年11月調至財務科任副科長并主持工作。我這次>競聘的是正科級管理崗位,之所以>競聘這個崗位,因為我具有以下優勢:

一是有較高的政治素質,對馬克思主義基本原理,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀有較深刻的認識;能認真學習黨的路線、方針、政策,較熟練的運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場堅定,始終保持黨員先進性。

二是有較強的工作能力,在日常工作生活中注意不斷加強個人修養和黨性修養,以“認認真真履行職責,扎扎實實做好工作”為信條,誠實待人,實在做事,堅持原則,能公正地看待問題,公平地處理問題,并處處嚴格要求自己。

三是有強烈的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,本著對工作,對領導,對同事,對自己負責的態度認真對待每一項工作,有大局觀念,團結意識和配合意識。

四是經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

如果這次能>競聘成功,我將努力從以下方面著手開展工作:

一、以科學發展觀為指導,不斷提高政治理論水平和業務能力

首先加強政治理論知識的學習,學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,認真貫徹執行黨的方針政策,遵紀守法,廉潔奉公,增強責任感和使命感;其次加強業務知識的學習,認真學習專業知識,在自己積累的經驗基礎上虛心向其他同志學習,改進工作方法,提高管理能力和業務技能,不斷充實自己,使自己更加勝任崗位工作需要。

二、搞好主動服務,樹立良好形象

作為一科之長,如何在被動中發揮主觀能動性,開展好主動服務,這是必須思考和解決的問題。我將首先加強自身學習和建設,不斷提高組織、管理、協調能力;其次是制定切實可行的>規章制度和管理辦法,用制度規范管理;第三是建立明確的崗位職責,合理分工;第四是制定崗位工作標準,并將職責落實到位;第五是注意調查分析,增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性,主動為處領導獻計獻策,當好參謀助手,上為領導分憂,下為職工服務,做好管理服務工作。

三、廉潔自律,克己奉公

牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規,嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定,從自身做起,顧全大局,一切工作的出發點放在維護整體利益上來,切實樹立廉潔、勤政、務實、創新工作的良好形象,勇于同腐敗現象做斗爭,做到嚴于律己,克己奉公,嚴格要求,打牢思想基礎,筑嚴思想防線,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變的能力,踏踏實實干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風,做一名廉潔自律,樂于奉獻的管理人員。

四、以人為本,建立和諧友好的工作環境

在工作中愛崗敬業,無私奉獻,用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志,同時做好綜合協調工作,處理好與領導和同志的關系,支持領導,尊重領導,服從領導;關心同事,支持同事,理解同事,上為領導分憂,下為群眾服務,做到“以誠待人,以理服人”,對上不卑不亢,敢于直言而諫,對下不盛氣凌人,以勢壓人,營造一個團結協作、積極向上的群體,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,創造業績。

以上是我>競聘正科級管理崗位的幾點設想,我有信心,也有決心在處領導的正確領導和同志們的支持配合下做好此項工作,如果這次我有幸走上正科級管理崗位,我一定會履行我的諾言,讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受處黨委和同志們的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

謝謝大家!

篇三

各位領導、各位同事:

今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位>競聘>演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位>競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的>競聘機會。無論>競聘結果如何,我認為能夠參與>競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的>競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的>競聘目標是黨群工作部主任職務。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

我現任黨群工作部業務主管,出生于XX年XX月,現年XX歲,XX學歷、XX職稱、中共黨員。XX年從部隊退伍回到XX工作,XX年來,除短時從事XXXXXXXX工作外,大多數時間從事黨務、XXXX等工作。

從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協調服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協調能力和管理經驗。

今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面地審視、發展自己。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養,努力提高自身綜合素質。第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛煉了我的組織協調能力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。第四,有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務。

以上所述情況,是我>競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸>競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。

XX分公司在XX公司的統一領導下,確立了今后一段時期內的發展目標,即XXXXXXXXX。為了實現這個目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。XX分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產經營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協調動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業文化,如何更好地為生產經營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現兩項目標,干好兩項工作”。

一. 樹立一種意識:端正態度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

二. 加強學習,注重實踐,實現兩項目標:

1. 以不斷提高個人政治、業務素質為目標。

以黨群工作部主任的崗位職責為依據,學習相關文化知識,政治理論,政策法規以及公司的各項>規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力,以實際行動實踐XX'忠誠+職業化'的企業精神。

2. 以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。

在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。

三. 在做好黨群工作部各業務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:

1.積極推動企業文化建設,培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是XX的企業文化年,6月份開始,各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業文化創建工作的部門,我們要堅持按照XX公司就此項工作的各項部署去執行,更要結合XX分公司的行業特點和企業文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業更好的發展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業道德教育,以“忠誠+職業化”為核心,同時借鑒其他企業的成功經驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業獻計獻策,促進企業的發展。2.建立系統的工作規章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創建評估督導機制,結合公司貫標工作經驗,在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的現象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作XX年來一直在機關工作,缺乏一線工作經驗,長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外,隨遇而安的心態左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,如何把握以求更好的發展,于我個人,于企業,都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。

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