第一篇:青云二聯小學后勤管理工作總結
青云二聯小學后勤管理工作總結
2009―2010年度第一學期
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關系是一個統一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的,在教育事業的發展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。
一、積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設。貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布有學校制定的有關總務工作制度。
組織好總務處的全體人員,進行業務等方面知識的學習和培訓,對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務常規工作
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。
2、開學初,學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記入冊,確切地落實財產責任制管理。
3、規范全校學生自行車、教師自行車、摩托車、汽車擺放,嚴格管理。
4、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發現問題及時維修。
5、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
6、加強校舍的安全衛生工作,做到有記錄,有專人負責。
三、規范學校的收費工作
嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內公布,平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監督學校的收費工作,沒有違規收費現象。
四、校園美化工作
優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境,進一步美化校園、綠化校園。加強對校內苗木、花草、草坪、水池的栽培與管理,努力創造良好的工作和育人環境。通過環境育人來提高全體學生的素質。
五、校產管理
1、本學期強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,嚴防學校財產的流失。
2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執行教育局有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、卡、物相符,要根據固定財產增減的有關規定,及時地進行登記入帳。
3、加強低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。
4、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。
七、存在的問題和今后努力方向
1、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。
2、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。
3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
4、加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理,節約開支。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在這個學期的工作中,總務處良好地完成了學校各個社會職能部門的協調工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
青云二聯小
2010.2.26
第二篇:青云二聯小后勤管理工作計劃
青云二聯小后勤管理工作計劃
(2009—2010第一學期)
一、指導思想
以黨的十七大精神為指針,以學校工作計劃為指導,圍繞安全、穩定這個中心;做好教育教學服務工作和師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
(一)制度并實施工作計劃
1、根據學校教育事業的發展,研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。
2、根據學校的實際情況,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,努力做到勤儉節約。
3、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。
4、負責水、電及其他物品的檢查維修,及時解決存在問題。
5、、做好教學用房的學期計劃及調配方案。
(二)加強隊伍和制度建設
1、加強隊伍建設。
(1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,樹立愛崗敬業的新形象;通過按時參加各項學習活動,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。
(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
2、加強制度建設。
(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
(3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確。
(4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
三、具體工作
1、抓好學校安全工作。
(1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化。
(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它
意外事故的工作。
(4)協同德育處,加強乘車學生的道路安全、自護自救的教育。
(5)加強學校安全保衛工作,門衛對非本校人員的來校要進行登記,無關人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日巡查工作,關鎖好門窗,食堂人員要關好水、電、氣,責任明確,值班到位。
2、抓實校舍、校產管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
(5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化行政倉庫管理。
3、嚴格財務管理。
嚴肅財經紀律,確保經費專項使用,保證教育教學的有效投入。
完善報帳工作制度,統一管理好財務帳目。加強財務審計工作,自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。規范收費行為,確保該收的要收,并做好收費管理工作,實行收費公示,接受社會和學生家長的監督,堅決制止亂收費。
4、加強學校衛生管理。
加強學校衛生管理,促進學生身心健康發展,對新增設備及時登記上帳,并充分發揮其作用,以適應學校開展體育衛生工作的要求。進一步優化校園環境,提高衛生整潔的層次,加大衛生評比工作的力度,綠化保潔區分片包干,責任到班、室、人。確保學校無衛生死角,充分發揮環境育人的功能。
四、工作安排:
九月份工作
1、做好開學工作準備,分發調劑各類用書,清潔校園環境;
2、開展校舍安全檢查;
十月份工作安排
1、完善各功能室配備,做好迎建國60周年環境布置工作;
2、抓實環境整治工作;
十一月份工作安排
1、開展期中安全工作檢查;
2、做好學校水路設施的更換工作;
十二月份工作安排
1、開展期末安全工作檢查;
2、安排元旦節假日值班工作;
元月份主要工作安排
1、檢查各班、各室財產保管使用情況;
2、完善校產登記核實工作;
3、做好后勤工作總結。
青云二聯小
2009.9.6
第三篇:青云二聯小行為規范
青云二聯小行為規范、禮儀規范檢查制度
1、學校要認真做好行為規范及禮儀規范教育,做到有計劃、有目標、有措施,要把行為規范及禮儀教育與學校的日常管理相結合。
2、在行為規范及禮儀教育中要做到周周有目標,有強化重點,并實行日檢周評制度。
3、學生要熟記“規范”內容,背誦“三字歌”,并用“規范”內容指導自己的行為。
4、學校、家庭、社會要協調一致,共同用“規范”嚴格要求學生。
青云二聯小
第四篇:青云二聯小思想政治工作制度
青云二聯小思想政治工作制度
1、全體教師要克服只管教書不管育人的錯誤想法,努力做好學生的政治思想教育工作,使學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發展。
2、教師要堅持政治學習制度。
3、班主任要堅持上好每周一次的班會,學校要開好每月一次的校會。
4、學校每學期要上好三課:法制教育課、形勢教育課、傳統教育課。
5、每星期一早晨升國旗時,對學生進行愛國主義教育。
6、每學期組織學生進行一次社會調查,培養學生參與社會實踐的意識。
7、堅決杜絕學生傳閱污穢書刊,如發現立即沒收,并給與嚴肅批評。
8、教育學生不喝酒、不吸煙、不拉幫結派、衣著端莊,生活樸素。
9、每學年學校召開一次家長會。
10、經常上班會,經常召開主題班會。
青云二聯小
第五篇:青云二聯小學校民主管理制度
青云二聯小學校民主管理制度
一、學校實行校長負責制,校長要自覺接受黨支部和教代會的監督,實行校務公開,建立校務公開欄。
二、凡屬涉及到學校重大的改革措施和教職工切身利益的事項,必須召開教代會進行充分的討論,集中正確的意見和建議。
三、每學期開展一次評議學校各項工作,評議領導干部的雙評工作,將學校的工作置于群眾的監督之下。
四、每周召開的教務會議,除布署下周重點工作外,聽取組長及教師代表對學校各項工作的意見,涉及學校重點工作的問題,當場決策,并責成有關職能部門辦理。
五、建立校長與教職工對話制度,溝通領導與群眾之間的聯系,促進學校的民主化管理。
六、對教代會討論通過的決議,必須無條件執行,任何個人不能隨意更改。
青云二聯小