第一篇：淺談項(xiàng)目部安全管理工作

淺談路橋建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作

黃勁松

（安徽省公路橋梁工程公司，安徽合肥 230031）

[摘要];路橋建設(shè)項(xiàng)目目前雖然建立了安全管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，但施工生產(chǎn)中安全事故還是時(shí)有發(fā)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及安全管理的缺陷是生產(chǎn)安全事故發(fā)生的主要原因，其中如何解決人的不安全行為是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：路橋建設(shè)；項(xiàng)目；安全管理

0引述

“以人為本、安全第一”、“安全就是效益”、“安全就是工程進(jìn)度”等理念已成為路橋建設(shè)施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)范系統(tǒng)詳盡，安全管理機(jī)構(gòu)和組織系統(tǒng)清晰明確，新的安全技術(shù)、安全手段不斷得到實(shí)際應(yīng)用，28001職業(yè)健康安全管理體系也得到大力推廣。盡管如此，施工生產(chǎn)中大大小小的安全事故還是時(shí)有發(fā)生，有關(guān)資料顯示，90%的事故是由“人—機(jī)”系統(tǒng)中“人”引起的，“人”的行為是生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，做好“人”的工作是安全管理工作的重中之重。

1轉(zhuǎn)變工作方式，加強(qiáng)溝通

安全管理工作強(qiáng)調(diào)全員參與，要求“人人、時(shí)時(shí)、事事、處處”講安全。同時(shí)安全管理部門要有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，僅靠一個(gè)安全部門是做不好安全工作的，必須各個(gè)部門相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)才能形成合力。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)安全功能函數(shù)表明，“安全不能改變系統(tǒng)本身創(chuàng)造價(jià)值，而是保證和維護(hù)系統(tǒng)價(jià)值功能來(lái)實(shí)現(xiàn)安全自身價(jià)值”，因此項(xiàng)目的安全管理者首先要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)識(shí)到安全工作不是由安全管理部門獨(dú)立完成，而是要各個(gè)部門通力合作，因此安全管理工作者要善于溝通，主動(dòng)、及時(shí)地與各業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系和信息共享，遇到問(wèn)題主動(dòng)、謙虛地向各部門請(qǐng)教，用行動(dòng)贏得各部門的理解和支持，將各業(yè)務(wù)部門硬性規(guī)定的安全職責(zé)變成習(xí)慣，從而發(fā)掘各部門的執(zhí)行動(dòng)力和潛力。同時(shí)，要積極與一線操作人員溝通交流，在交流中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和尋找解決問(wèn)題的方法，調(diào)動(dòng)職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性和穿透力；與分包單位緊密聯(lián)系，深入了解他們的技術(shù)、設(shè)備、人員情況，并及時(shí)作出預(yù)防性措施，幫助他們提高安全管理水平，將分包單位的安全管理工作納入項(xiàng)目安全管理軌道，培養(yǎng)和提高他們執(zhí)行安全制度規(guī)范的能力。

要改變“以罰代管”的工作方式。孟子曰：“以善養(yǎng)人，然后服天下。”安全管理工作者應(yīng)該通過(guò)耐心、細(xì)致的思想和預(yù)防工作，使管理起到良好的作用，罰款只是一種嚴(yán)格管理的手段，頻繁罰款只會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心理，造成工作的被動(dòng)，增加安全管理者與員工、分包單位的隔閡，不利于安全管理工作的開(kāi)展。因此“負(fù)刺激”要使用但是絕對(duì)不能頻繁。作為項(xiàng)目的安全管理工作者，要加強(qiáng)溝通能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方式，安全管理才能取得成效。

2細(xì)致入微、踏踏實(shí)實(shí)工作

俗話說(shuō)“不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一”。安全事故往往發(fā)生在不經(jīng)意間，因此安全工作需要細(xì)致入微、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，容不得半點(diǎn)馬虎和虛假。安全管理人員要針對(duì)不同的工種和職工隊(duì)伍準(zhǔn)備不同的教育資料，由有經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的人員授課，深入人心、不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式；針對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn)和分包管理所帶來(lái)的“一次性”、“臨時(shí)性”、“分散性”、“流動(dòng)性”等問(wèn)題，嚴(yán)格資質(zhì)審查，對(duì)在資質(zhì)審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取各種預(yù)防性措施，未雨綢繆，把工作做細(xì)、做到前面；對(duì)重大危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)

措施與安全專項(xiàng)施工方案要認(rèn)真分析與論證，利用“沙盤推演”的方法緊盯工程進(jìn)度，分析每個(gè)施工工序、環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患，在每個(gè)工序、環(huán)節(jié)施工開(kāi)始前，要同工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以及一線作業(yè)人員實(shí)地查看，對(duì)安全措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)再確認(rèn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，班組長(zhǎng)必須養(yǎng)成對(duì)一線作業(yè)人員操作前進(jìn)行“班前告知”與“班中提醒”的習(xí)慣。細(xì)化安全管理人員每一天的工作，形成一整套“實(shí)施、檢查、整改、提高”循環(huán)制度，確保自身工作到位。細(xì)致入微、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)應(yīng)該成為安全管理人員最基本的職業(yè)素養(yǎng)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、腳踏實(shí)地的工作確保安全生產(chǎn)管理工作萬(wàn)無(wú)一失。

3要將心理學(xué)運(yùn)用到安全管理工作的實(shí)際

安全生產(chǎn)管理的根本是對(duì)人的管理，從事安全生產(chǎn)管理的人員應(yīng)該掌握基本心理學(xué)，提高安全生產(chǎn)管理的技巧和水平。安全心理學(xué)是探討人在安全生產(chǎn)過(guò)程中的行為和心理活動(dòng)的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理者自覺(jué)地把安全生產(chǎn)心理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，通過(guò)隨時(shí)掌握員工的愿望動(dòng)機(jī)和心理訴求，把安全管理從事中事后的被動(dòng)控制變成事先的分析、預(yù)測(cè)、控制。路橋建設(shè)施工企業(yè)的員工，常年生活工作在外埠工地，遠(yuǎn)離親人和家庭，工作臟、苦、累，工作情緒處于不穩(wěn)定狀態(tài)，給生產(chǎn)安全帶來(lái)極大的危害和安全隱患，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)該適時(shí)地對(duì)員工個(gè)體和團(tuán)體進(jìn)行必要的心理援助（EAP），根據(jù)職工個(gè)體和團(tuán)體情況，制定合理的作息時(shí)間和輪休制度等，幫助員工始終處于良好的心理狀態(tài)中，增強(qiáng)職工遵守安全管理制度和保持良好工作狀態(tài)的韌性；在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和日常生產(chǎn)安全管理中，運(yùn)用心理學(xué)原理及時(shí)預(yù)見(jiàn)職工的過(guò)失行為，將危險(xiǎn)消減在未發(fā)之時(shí)。運(yùn)用心理學(xué)原理，創(chuàng)新宣傳教育方法，大力提高安全宣傳教育的水平，改變安全教育冷冰冰、蒼白的形式，使安全教育多樣化、生動(dòng)化、親情化。

4努力學(xué)習(xí)，以豐富的專業(yè)知識(shí)做好安全管理工作

生產(chǎn)安全管理是科學(xué)，單憑經(jīng)驗(yàn)難以做好項(xiàng)目的安全管理工作。一個(gè)安全工作者如果不懂施工專業(yè)知識(shí)，就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問(wèn)題，就難以有效地說(shuō)服施工人員，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全員與施工班組為了某一個(gè)安全問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，由于安全人員說(shuō)服不了施工班組，只好用命令的方式。因此從事安全管理的人員，應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己，不說(shuō)外行話、不做外行事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能用豐富的知識(shí)說(shuō)服對(duì)方，使同樣的問(wèn)題在同一個(gè)施工班組不再出現(xiàn)。豐富的專業(yè)知識(shí)特別是邊緣學(xué)科知識(shí)，有利于提高安全管理工作水平，讓具體施工和操作人員心悅誠(chéng)服地按要求去工作，項(xiàng)目的安全管理工作就會(huì)步入良性的軌道。

5結(jié)語(yǔ)

總之，項(xiàng)目的生產(chǎn)安全管理紛繁復(fù)雜，安全管理工作者要不斷學(xué)習(xí)和工作。如果說(shuō)生產(chǎn)安全管理工作是一個(gè)圈子，安全從業(yè)人員應(yīng)該不時(shí)地跳出這個(gè)圈子，從不同的側(cè)面和高度重新審視日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，始終保持自身工作狀態(tài)的韌性，更好地做好安全管理工作。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：黃勁松（1974—），男，安徽肥東人，畢業(yè)于東南大學(xué)，學(xué)士，工程師，東南大學(xué)交通土建工程專業(yè)畢業(yè),工程師，國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師，注冊(cè)安全工程師。

聯(lián)系方式：手機(jī)：***，電話：0551-5134801，通訊地址：合肥市黃山路445號(hào)安徽省路橋公司，郵編：230031.

第二篇：淺析如何做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作

淺析如何做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作

摘要：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，如何做好安全生產(chǎn)管理工作，是項(xiàng)目經(jīng)理日常工作的重中之重，必須有清晰的思路和嚴(yán)格框架組織。制定相關(guān)制度，用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)相關(guān)制度，安全工作長(zhǎng)抓不懈，把安全隱患消滅在萌芽之中，確保項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理，安全生產(chǎn)，制度

Abstract: the project manager for production safety department the first person, how well the safety production management, project manager is the top priority of the daily work, must have a clear idea of organization and strict framework.Establish relevant system, with the system to standardization management, solid carry out the relevant system, safe work grasping tireless, the security hidden danger nipped in the bud, to ensure that project engineering safety production.Key words: the project management, safety in production, system

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理。”這是我們的管理方針，為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)，首先我們要制定好項(xiàng)目部的安全目標(biāo)。

安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，設(shè)備事故及火災(zāi)事故，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%，工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

制定完成安全目標(biāo)，就要制定相關(guān)的安全制度，來(lái)保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)巡查制度、建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)安全生產(chǎn)日志進(jìn)行核查，制度不僅要上墻，還要落實(shí)到位，做要“三定”原則。

一、項(xiàng)目部需建立的相關(guān)制度

1、安全生產(chǎn)檢查制度：項(xiàng)目部按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）組織定期和不定期的安全檢查。定期每周檢查一次，周檢要做到每次有檢查記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。

2、安全生產(chǎn)例會(huì)制度：項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和傳達(dá)

上級(jí)安全生產(chǎn)的文件精神。通報(bào)本周的安全生產(chǎn)情況，安排下周的具體工作重點(diǎn)，施工部位及要求。研究、分析近期工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，制定近期安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)措施。做好安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄。

3、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度：安全教育的內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、和法制教育四個(gè)方面的內(nèi)容。

（1）安全生產(chǎn)思想教育：思想認(rèn)識(shí)和方針政策的教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育。

（2）安全知識(shí)教育：本項(xiàng)目的基本生產(chǎn)概況；施工流程、方法；本項(xiàng)目危險(xiǎn)區(qū)域及其

安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí)；有關(guān)電氣設(shè)備的基本安全知識(shí)；高處作業(yè)安全知識(shí)；生產(chǎn)施工中使用的有毒、有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)；消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識(shí)；個(gè)人防護(hù)用品的正確使用知識(shí)。

（3）安全技能培訓(xùn)：結(jié)合項(xiàng)目部各工種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)所必須具

備的基本技術(shù)知識(shí)要求。

（4）法制教育：要采取各種有效形式，對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和法制教育，從

而提高全體員工遵法、守法的自覺(jué)性，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

項(xiàng)目部是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念。為了進(jìn)一步完善推行安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為指針，建立項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的作用，明確安全責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理須與以下項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：（1）項(xiàng)目副經(jīng)理；(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；(3)項(xiàng)目部施工員（土建施工員和水電施工員）；(4)項(xiàng)目部安全員；(5)項(xiàng)目部質(zhì)檢員；(6)項(xiàng)目部材料員；(7)項(xiàng)目機(jī)電管理員；（8）項(xiàng)目部安全保衛(wèi)管理員。

對(duì)以上管理人員根據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任考核表》按月進(jìn)行考核。

5、安全生產(chǎn)巡查制度

按照安全生產(chǎn)工作要求，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)巡查制度。目的是加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中存在的突出問(wèn)題，消除安全隱患，安全巡視采取當(dāng)日巡視當(dāng)日通報(bào)的方式進(jìn)行。

巡查組由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員等組成。巡視小組成員要堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有高度的責(zé)任感，熟悉安全的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

巡查組在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通知責(zé)任人，能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改，處理完畢后將整改結(jié)果書面上報(bào)巡查組。

6、建立安全臺(tái)賬：

項(xiàng)目部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。并由安全員及時(shí)做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬，檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。

安全管理是以個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程管理，安全檢查主要是查思想認(rèn)識(shí)、查管理查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改措施。項(xiàng)目部成員首先要加強(qiáng)責(zé)任感，提高自己的安全素質(zhì)，以身作則，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章指揮。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止。并督促工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。

二、項(xiàng)目部需建立安全技術(shù)檔案

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

為做好安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全目標(biāo)分解到每一個(gè)參建人員，做到定人、定崗、定責(zé)。

項(xiàng)目部應(yīng)與以下人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制：（1）項(xiàng)目副經(jīng)理；（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；（3）項(xiàng)目部施工員；（4）項(xiàng)目部材料員；（5）項(xiàng)目部安全員；（6）項(xiàng)目部質(zhì)檢員；（7）項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理員；（8）項(xiàng)目部安全保衛(wèi)管理員；（9）各工種班組長(zhǎng)；（10）各工種工人。

2、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案

項(xiàng)目部應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的專項(xiàng)施工安全方案的編制工作，施組及方案應(yīng)具有針對(duì)性，可操作性，確實(shí)在保障安全方面起到指導(dǎo)作用。專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。

（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。

（六）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

施組及方案編制完成項(xiàng)目部首先對(duì)施組及方案進(jìn)行檢查校對(duì)，完善后及時(shí)送公司技術(shù)處、安全處審查，對(duì)審查意見(jiàn)要認(rèn)真對(duì)待，組織項(xiàng)目部成員或邀請(qǐng)專家根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改，直到審查通過(guò)，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后，及時(shí)送監(jiān)理單位審查，審批，對(duì)監(jiān)理意見(jiàn)要認(rèn)真落實(shí)。樹立起審查審批意見(jiàn)是對(duì)我們方案的優(yōu)化、改進(jìn)、把關(guān)的觀念。

危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案，超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目部組織召開(kāi)專家論證會(huì)。

專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

3、安全技術(shù)交底

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全技術(shù)交底文件檔案。

安全技術(shù)交底文件應(yīng)具有針對(duì)性，由專業(yè)技術(shù)人員編寫，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，項(xiàng)目

經(jīng)理批準(zhǔn)。編寫、審查、批準(zhǔn)人員應(yīng)當(dāng)在安全技術(shù)交底文件上簽字。工程項(xiàng)目施工前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，被交底人員在文件上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

4、安全檢查

項(xiàng)目部周檢：項(xiàng)目部每周日進(jìn)行一次檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

項(xiàng)目部專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點(diǎn)，如對(duì)施工臨時(shí)用電、機(jī)電設(shè)備組織的專項(xiàng)檢查。

項(xiàng)目部季節(jié)性檢查：雨季檢查，應(yīng)防止漏電，防觸電，防雷擊為重點(diǎn)檢查，冬季檢查防火災(zāi)防觸電，防煤氣中毒為重點(diǎn)。

項(xiàng)目部節(jié)假日前后的檢查：放假前、收假后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查。

施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)下一道工序施工，一時(shí)難以整改的，簽發(fā)整改通知書，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔。

5、安全教育

安全教育的主要有以下五種：

1、新工人三級(jí)安全教育：新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)、代培以及轉(zhuǎn)崗、待崗、換崗人員）必須進(jìn)行入場(chǎng)前的三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目、班組）學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入工作崗位。

2、特種作業(yè)安全教育：特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員的安全教育由安全員主持。

3、季節(jié)性施工安全教育：進(jìn)入雨期和冬季施工前，在項(xiàng)目經(jīng)理的部署下由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員及操作工人進(jìn)行專門的季節(jié)性施工安全技術(shù)教育，時(shí)間不少于2小時(shí)。

4、節(jié)假日安全教育：節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級(jí)管理人員及操作人員的思想動(dòng)態(tài)，有意識(shí)地進(jìn)行教育、穩(wěn)定他們的情緒，預(yù)防事故的發(fā)生。

5、以下特殊情況工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排有關(guān)部門和人員對(duì)施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教

育，時(shí)間不少于2小時(shí)。

因故改變安全操作規(guī)程

實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施

更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)

發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故

出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

6、應(yīng)急求援

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定各類應(yīng)急救援預(yù)案，管理人員要熟悉各種預(yù)案，必要時(shí)開(kāi)展預(yù)案演習(xí)。項(xiàng)目部一般應(yīng)制定如下預(yù)案：

高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案

機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案

觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案

坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案

意外傷害應(yīng)急救援預(yù)案

火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案

施工中挖斷水、電、通信光纜煤氣管道應(yīng)急救援預(yù)案

防汛、防雨、防暑應(yīng)急救援預(yù)案

傳染病應(yīng)急救援預(yù)案

防治食品中毒應(yīng)急救援預(yù)案

7、持證上崗

項(xiàng)目部管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，組成強(qiáng)而有執(zhí)行力的項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員必須持有效的上崗證和安全考核合格證雙證上崗。

其他管理人員的配置必須符合《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》。

特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)證，持有效的上崗證上崗。

8、安全事故處理

（1）處理建設(shè)工程安全事故的原則，即“四不放過(guò)”的原則：安全事故原因未查清不放過(guò)，職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò)，事故隱患不整改不放過(guò)，事故責(zé)任人不處理不放過(guò)。

（2）對(duì)安全隱患與事故處理程序的規(guī)定是：

a安全事故報(bào)告：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員，立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。

b事故處理：搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

c事故調(diào)查：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會(huì)同企業(yè)工會(huì)代表組成調(diào)查組，開(kāi)展調(diào)查。

d調(diào)查報(bào)告：調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見(jiàn)、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報(bào)告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報(bào)企業(yè)安全主管部門。

9、安全標(biāo)識(shí)

為使項(xiàng)目部對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和各作業(yè)區(qū)域的安全管理規(guī)范明確，有序可控，使用各種安全標(biāo)志真正起到警示、提醒、宣傳、指導(dǎo)的作用。

安全標(biāo)志分以下幾種：

(1)有警示作用的安全警示牌《當(dāng)心觸電》；

(2)有指引作用的安全標(biāo)識(shí)牌《安全出口》；

(3)有限制作用的安全規(guī)定牌《限速5km/h》；

(4)有提示作用的安全示意牌《必須戴安全帽》；

(5)有禁止作用的安全禁令牌《禁止拋物》；

(6)有規(guī)范作用的安全工作牌《木工作業(yè)安全操作規(guī)程》

以上是我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，只有時(shí)時(shí)把安全工作記在心中，狠抓落實(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，把我們的安全工作落到實(shí)處，才能盡職盡責(zé)地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）

2、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號(hào)

第三篇：項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理工作自查報(bào)告

崇明生態(tài)島環(huán)島防汛提標(biāo)及景觀道一期工程（老滧港-八一路）

基礎(chǔ)管理工作自查報(bào)告

上海建工（浙江）水利水電建設(shè)有限公司

崇明生態(tài)島環(huán)島防汛提標(biāo)濱江段項(xiàng)目部

二o一九年十月

目 錄

（一）技術(shù)管理...2方案審核、危大辨識(shí)...2

（二）監(jiān)察審計(jì)管理...2工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析...2資料管理工作...2各項(xiàng)分包商招標(biāo)、比價(jià)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審意見(jiàn)及中標(biāo)通知書等文件...3廉政協(xié)議...3

（三）人力資源管理...3項(xiàng)目部人員的任命及配備...3職業(yè)證書管理...4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理機(jī)人工費(fèi)支付管理...5關(guān)鍵崗位人員實(shí)際到崗管理...5安全教育培訓(xùn)...6

（四）綜合管理...6公文收發(fā)管理...6治安消防管理...6宣傳...7行政衛(wèi)生...7行政處罰信息上報(bào)情況...8運(yùn)用電商平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)情況...8資產(chǎn)管理...8

（五）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理...8合同備案...8合同/變更合同評(píng)審記錄...8合同的信息報(bào)送表...8

（六）財(cái)務(wù)管理...8資產(chǎn)管理...8

（七）安全管理...8安全職責(zé)...8安全制度落實(shí)...8安全教育培訓(xùn)...9風(fēng)險(xiǎn)管控...10隱患治理...11應(yīng)急管理...12文明施工...12分包安全管理...13運(yùn)用電商平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)情況...13

（八）法務(wù)合約管理...13承包合同招投標(biāo)及中標(biāo)資料管理...13合同簽約管理...13專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及管理...13項(xiàng)目分供商招投標(biāo)管理...13經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀建立...14簽證管理...14分供商驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的核實(shí)...14分供合同決算的規(guī)范性...14備案工作...14

（九）工程管理...14合同分包商名錄...14專業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)單位資質(zhì)管理...14分包準(zhǔn)入評(píng)價(jià)資料...14分包商中途評(píng)價(jià)、講評(píng)、考核資料...14供應(yīng)商、租賃商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)資料...15風(fēng)險(xiǎn)管控...15材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備管理...16供應(yīng)商、租賃商招投標(biāo)管理...16生產(chǎn)施工管理...16

基礎(chǔ)管理工作清單自查報(bào)告

崇明生態(tài)島環(huán)島防汛提標(biāo)及景觀道一期工程（老滧港-八一路），位于上海崇明區(qū)城橋鎮(zhèn)，項(xiàng)目東起老滧港，西至八一路，本合同中標(biāo)價(jià)為12908.5569萬(wàn)元。

主要建設(shè)內(nèi)容：

1、海塘達(dá)標(biāo)改造工程采用200年一遇高潮位+12級(jí)風(fēng)下限標(biāo)準(zhǔn)，工程等別為Ⅰ等，大堤建筑物級(jí)別為Ⅰ級(jí)，改造堤防長(zhǎng)度為2232m。拆除新建涵閘兩座，分別為東門村涵和工業(yè)小圩涵。修復(fù)加固保灘順壩1道，為張網(wǎng)港西11~10壩西側(cè)，長(zhǎng)約112.8m；修復(fù)加固保灘丁壩3道，分別為張網(wǎng)港西11壩長(zhǎng)約65.0m，張網(wǎng)港西10壩長(zhǎng)約164.0m，張網(wǎng)港西9壩長(zhǎng)約170.0m。

2、結(jié)合防汛提標(biāo)同步實(shí)施景觀提升工程，包括景觀鋪裝、景觀照明、隨塘河梳理、建筑物外立面改造及其他附屬工程。

計(jì)劃總工期：731日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期：2018年12月31日，計(jì)劃竣工日期：2020年12月30日。根據(jù)業(yè)主要求，2020年6月底完成全部施工內(nèi)容。本項(xiàng)目主體工程實(shí)際開(kāi)工日期為2019年10月7日，目前已完成隨塘河梳理工程、防浪墻及護(hù)坡拆除、軟體排鋪設(shè)等。

項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于啟用上海建工（浙江）水利水電建設(shè)有限公司《基礎(chǔ)管理工作清單（試行）》的通知》的文件內(nèi)容，并結(jié)合擬定的《基礎(chǔ)管理工作清單（試行）》文件內(nèi)容，就項(xiàng)目部涉及內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)、有效的自查自糾。認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)管理工作的不足之處，為后續(xù)相關(guān)工作的管理指明方向，現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯報(bào)如下：

方案審核、危大辨識(shí)

施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案按規(guī)定會(huì)簽審核、論證審批；對(duì)審批后的施組及方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目危大工程辨識(shí)清單和重大危險(xiǎn)源確認(rèn)尚未完整，項(xiàng)目部將積極將重大危險(xiǎn)源確認(rèn)完整。工程實(shí)施前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)方案的學(xué)習(xí)和交底，確保工程實(shí)物與方案一致。

（二）監(jiān)察審計(jì)管理1 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

由于本項(xiàng)目主體工程才開(kāi)工不久，目前還未進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。后期項(xiàng)目部將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)每季度開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并做好分析記錄，及時(shí)上報(bào)公司。資料管理工作

項(xiàng)目部對(duì)公司下發(fā)的各類制度文件進(jìn)行匯編裝訂并及時(shí)組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹文件精神。各項(xiàng)分包商招標(biāo)、比價(jià)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審意見(jiàn)及中標(biāo)通知書等文件

勞務(wù)作業(yè)單位選擇按照公司制度進(jìn)行招投標(biāo)、比價(jià)等程序，目前項(xiàng)目部還未結(jié)束招投標(biāo)工作，正在積極完善相關(guān)內(nèi)容。廉政協(xié)議

項(xiàng)目部共辦理10份合同，其中合同廉政協(xié)議待辦理，項(xiàng)目部正積極完善協(xié)議手續(xù)。

（三）人力資源管理1 項(xiàng)目部人員的任命及配備

已在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員已經(jīng)公司任命。

按照《關(guān)于在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位人員臺(tái)賬的通知》的要求建立了《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理人員情況表》。其中關(guān)鍵崗位安全員配備不符合《上海市建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位人員配備指南》的要求，本工程應(yīng)配備安全員3名，目前項(xiàng)目部?jī)H有1名。區(qū)域市場(chǎng)另有規(guī)定的，按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)配備要求執(zhí)行。職業(yè)證書管理

項(xiàng)目經(jīng)理具有相應(yīng)的注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格且專業(yè)相符。項(xiàng)目經(jīng)理持有安全B證。證書注冊(cè)單位與總承包(專業(yè)承包)單位一致；項(xiàng)目經(jīng)理已簽署了項(xiàng)目經(jīng)理法人代表授權(quán)書、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書；質(zhì)量、安全、施工、機(jī)械、特種作業(yè)等人員持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理機(jī)人工費(fèi)支付管理

經(jīng)檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在一名超齡作業(yè)人員，不滿足集團(tuán)十項(xiàng)指令要求，已按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。由于工程開(kāi)工不久，實(shí)名制管理及人工費(fèi)支付管理進(jìn)一步完善中。關(guān)鍵崗位人員實(shí)際到崗管理

項(xiàng)目經(jīng)理及其他關(guān)鍵崗位人員實(shí)際到崗履職，各類工程資料均由本人簽字，無(wú)代簽、錯(cuò)簽情況；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員與《施工合同》、合同信息報(bào)送表（備案表）載明的一致；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人與總承包(專業(yè)承包)單位依法簽訂了勞動(dòng)合同、支付勞動(dòng)工資、繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。安全教育培訓(xùn)

安全管理人員培訓(xùn)持證上崗率100%；特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持操作證上崗。

（四）綜合管理1 公文收發(fā)管理

項(xiàng)目部收文、發(fā)文、用印等程序符合要求，會(huì)簽單正確填寫，登記統(tǒng)計(jì)，臺(tái)賬建立齊全。治安消防管理

（1）建設(shè)目標(biāo)

項(xiàng)目部未編制治安消防安全管理目標(biāo)及計(jì)劃。目前正在積極編制完善。

（2）治安防范

項(xiàng)目部建立了治安聯(lián)防、治安保衛(wèi)等制度，但對(duì)設(shè)施的檢查、維護(hù)的臺(tái)賬登記相對(duì)滯后。

（3）保安管理

項(xiàng)目部并未配備專屬保安人員。

（4）崗位證書

項(xiàng)目部并未配備消防管理人員

（5）教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部組織管理人員進(jìn)行治安、消防安全知識(shí)培訓(xùn)情況；組織開(kāi)展作業(yè)人員進(jìn)行治安、消防安全知識(shí)教育情況；作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)治安、消防安全教育交底情況；重要節(jié)點(diǎn)（節(jié)日）管理人員、作業(yè)人員治安、消防安全教育情況。

（6）動(dòng)火作業(yè)安全管理

目前還未涉及動(dòng)火作業(yè)，后續(xù)將按照相關(guān)要求進(jìn)行管理。

（7）易燃材料、危險(xiǎn)品管理

建立易燃材料、危險(xiǎn)品管理制度并督促落實(shí)，對(duì)其進(jìn)行日常檢查，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施使用、管理均符合要求。

（8）消防設(shè)施安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域消防設(shè)施器材配備到位，對(duì)其進(jìn)行日常檢查，管理資料登記完整，消防安全警示標(biāo)志標(biāo)牌齊全。

（9）臺(tái)賬資料

項(xiàng)目部基礎(chǔ)臺(tái)賬資料登記不齊全，目前正在積極完善。

（10）應(yīng)急準(zhǔn)備

項(xiàng)目部制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)響應(yīng)準(zhǔn)備，定期組織人員對(duì)治安消防進(jìn)行演練。

（11）隱患整改

項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及不確定因素，積極整改。宣傳

（1）信息工作

項(xiàng)目部積極向公司及總承包部遞交新聞稿件。

（2）大事記報(bào)送

項(xiàng)目部日常對(duì)重大事件的照片等影像資料收集工作相對(duì)完善。

（3）項(xiàng)目部宣傳情況

項(xiàng)目部及時(shí)更新、按照公司要求展示各種宣傳內(nèi)容；開(kāi)展好各類宣傳主題工作；按照公司企業(yè)理念，在辦公地點(diǎn)進(jìn)行展示。行政衛(wèi)生

（1）食品安全管理

項(xiàng)目部食堂具備經(jīng)營(yíng)許可，相關(guān)人員持證上崗，未發(fā)生食品安全事故。行政處罰信息上報(bào)情況

項(xiàng)目部未發(fā)生行政處罰等相關(guān)問(wèn)題。運(yùn)用電商平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)情況

項(xiàng)目部確保安全帽、安全網(wǎng)、周轉(zhuǎn)材料等在電商平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。確保礦泉水、辦公用品等在電商平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。資產(chǎn)管理

項(xiàng)目部無(wú)資產(chǎn)。

（五）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理1 合同備案

已完成備案手續(xù)合同/變更合同評(píng)審記錄

按要求完成合同評(píng)審合同的信息報(bào)送表

尚未完成合同報(bào)送手續(xù)

（六）財(cái)務(wù)管理1 資產(chǎn)管理

項(xiàng)目部無(wú)資產(chǎn)。

（七）安全管理1 安全職責(zé)

（1）組織體系、崗位分工

項(xiàng)目部已建立安全管理機(jī)構(gòu)，明確各層級(jí)、各條線、各崗位責(zé)任制度，未按要求配備與項(xiàng)目規(guī)模相匹配的專職安全生產(chǎn)管理人員。安全制度落實(shí)

（1）知識(shí)庫(kù)和文件傳達(dá)

已建立安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件知識(shí)庫(kù)，就常用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底學(xué)習(xí)，上級(jí)文件及時(shí)傳達(dá)

（2）制度落實(shí)

已建立各項(xiàng)安全管理措施；項(xiàng)目部已制定分包安全文明檢查評(píng)比考核辦法，每月考核評(píng)比。安全教育培訓(xùn)

（1）人員登記

項(xiàng)目部做好安管人員的姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、工齡、持證信息統(tǒng)計(jì)；分包安管人員配置數(shù)量資格等情況有統(tǒng)計(jì)表；勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)身份信息應(yīng)該做到實(shí)名制登記；無(wú)60周歲以上人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（2）日常安全教育

已建立安全教育培訓(xùn)制度，編制并實(shí)施計(jì)劃，明確主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及其他人員安全培訓(xùn)教育要求。項(xiàng)目對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄；實(shí)施施工班組每日安全晨會(huì)制度，并存檔備查。風(fēng)險(xiǎn)管控

（1）風(fēng)險(xiǎn)排查、警示告知

項(xiàng)目部已編制危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯總清單，針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制安全管理措施。隱患治理

（1）方案交底、責(zé)任會(huì)簽

項(xiàng)目部按要求編寫、論證、審批、驗(yàn)收、交底、監(jiān)控、實(shí)施記錄和專項(xiàng)施工方案，目前尚缺一些方案還未審批實(shí)施，項(xiàng)目部正在積極整改，保證資料齊全；編制需進(jìn)行專家論證危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程名錄(清單)或名錄；專項(xiàng)方案對(duì)管理人員及作業(yè)班組交底并簽字。

（2）上崗交底

分項(xiàng)施工前對(duì)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程交底簽字；上崗作業(yè)前對(duì)班組長(zhǎng)危險(xiǎn)源和關(guān)注

重點(diǎn)交底簽字。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員每天與現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員做到同步上崗、同步管理。

（3）檢查整改

建立完善全面的安全檢查、隱患排查制度；按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織檢查；現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告和及時(shí)采取有效措施治理；隱患采取定人、定時(shí)、定措施整改；每周一由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)、所有分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每周三對(duì)當(dāng)周檢查出的隱患事項(xiàng)做好整改驗(yàn)收，并存檔備查。應(yīng)急管理

（1）應(yīng)急預(yù)案

單項(xiàng)目部已按要求編制事故和突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)總體預(yù)案，含蓋所有工程類和人員類事故和突發(fā)事件。

（2）科目設(shè)置、預(yù)案內(nèi)容

預(yù)案內(nèi)容完整應(yīng)含應(yīng)急組織構(gòu)架和職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、機(jī)構(gòu)人員和相關(guān)單位聯(lián)系方式、應(yīng)急對(duì)策措施、應(yīng)急物資設(shè)備清單等。

（3）事故處理

目前項(xiàng)目部正在建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度。文明施工

（1）創(chuàng)建方案

項(xiàng)目部還未編制安全文明施工方案，目前正在積極完善中。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)

工地門頭、圍墻、屋頂、塔吊符合建工標(biāo)識(shí)；道路排水暢通、水電布置規(guī)范、物料堆場(chǎng)整齊、設(shè)備設(shè)施維護(hù)合格、消防配置達(dá)標(biāo)；辦公室等臨設(shè)清潔整齊。

（3）標(biāo)化管理與環(huán)境保護(hù)

文明工地創(chuàng)建目標(biāo)應(yīng)該與計(jì)劃一致；文明施工標(biāo)化管理評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，施工生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策，未因環(huán)保問(wèn)題受到相關(guān)部門的處罰。分包安全管理

（1）合同協(xié)議

已與分包單位簽訂分包合同及安全協(xié)議；已審查分包安全人員配置、職責(zé)、方案、計(jì)劃情況，均滿足要求。

（2）過(guò)程管理

過(guò)程管理嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理到位。

（3）考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)目部每月對(duì)分包進(jìn)行立功競(jìng)賽打分評(píng)比進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

（4）人員控制

分包特種人員及機(jī)械操作人員均持證上崗，分包專職安全人員基本能勝任該崗位。運(yùn)用電商平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)情況

目前公司電商賬號(hào)為三級(jí)賬號(hào)，無(wú)法完成線上招投標(biāo)流程。

（八）法務(wù)合約管理1 承包合同招投標(biāo)及中標(biāo)資料管理

該部分資料尚缺，目前項(xiàng)目部正在積極完善相關(guān)資料。合同簽約管理

按公司要求進(jìn)行合同評(píng)審、用印手續(xù)。專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及管理

按公司要求進(jìn)行合同評(píng)審、用印手續(xù)，并整理存放。項(xiàng)目分供商招投標(biāo)管理

按公司規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)工作，部分采購(gòu)無(wú)法滿足要求的將附情況說(shuō)明書。經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀建立

項(xiàng)目部已簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀簽證管理

暫未有簽訂單。分供商驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的核實(shí)

分供商工作量分月計(jì)量分供合同決算的規(guī)范性

項(xiàng)目部將按公司要求辦理決算流程。備案工作

目前正在積極完善分包備案手續(xù)。

（九）工程管理1 合同分包商名錄

本項(xiàng)目分供商均錄入臨時(shí)供應(yīng)商名錄。專業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)單位資質(zhì)管理

進(jìn)場(chǎng)單位資質(zhì)均符合要求。分包準(zhǔn)入評(píng)價(jià)資料

按公司要求提交評(píng)價(jià)資料。分包商中途評(píng)價(jià)、講評(píng)、考核資料

項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工立功競(jìng)賽活動(dòng)，每月檢查一次，并進(jìn)行評(píng)價(jià)、講評(píng)及考核，評(píng)選達(dá)標(biāo)工區(qū)。供應(yīng)商、租賃商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)資料

物資供應(yīng)、租賃單位是公司《合格供應(yīng)商名錄》或集團(tuán)《建筑機(jī)械準(zhǔn)入名錄》范圍內(nèi)的單位。按規(guī)定流程、權(quán)限進(jìn)行了供應(yīng)商、租賃商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)資料、意見(jiàn)齊全。準(zhǔn)入評(píng)價(jià)日期、合同簽約日期等資料的日期尚有些不符合事理的時(shí)間邏輯順序，項(xiàng)目部正抓緊落實(shí)整改。風(fēng)險(xiǎn)管控

（1）施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全鑒定檢測(cè)。

（2）起重設(shè)備運(yùn)行管理將嚴(yán)格按照公司“三級(jí)驗(yàn)收”規(guī)定，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前組織班組負(fù)責(zé)人、安全員等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

（3）項(xiàng)目部安全部門定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，但資料尚缺正在完善。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，組織班組技術(shù)人員和監(jiān)理一起進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，符合要求方可投入使用。材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備管理

采購(gòu)合同：項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及總進(jìn)度計(jì)劃，提前簽訂預(yù)制構(gòu)件等采購(gòu)合同。供應(yīng)商、租賃商招投標(biāo)管理

按公司要求進(jìn)行招投標(biāo)工作。生產(chǎn)施工管理

（1）環(huán)境保護(hù)管理

揚(yáng)塵控制：施工現(xiàn)場(chǎng)大門口將設(shè)置洗車池，車輛出入現(xiàn)場(chǎng)保證100%清洗。鋼筋加工棚、材料存放地面、道路等采用混凝土硬化，每天定時(shí)打掃，掃水降塵。

噪聲控制：項(xiàng)目部將嚴(yán)格控制施工作業(yè)中的噪聲，對(duì)機(jī)械設(shè)備安拆、模板安拆、混凝土澆筑振搗等，按降低和控制噪音發(fā)生的程度，盡可能將以上工作安排在晝間進(jìn)行，并在噪聲敏感部位和居民集中區(qū)設(shè)置隔音圍擋，施工機(jī)械盡可能選擇低噪聲的設(shè)備，本工程泥漿泵的電力來(lái)自靜音發(fā)電機(jī)。

（2）職業(yè)健康安全管理

勞防用品：項(xiàng)目部按要求給每個(gè)作業(yè)人員發(fā)放勞防用品，并監(jiān)督檢查使用情況。

醫(yī)療保證：項(xiàng)目部與工程附近崇明新華醫(yī)院簽署健康醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，為本工程開(kāi)通緊急救援綠色通道。為防止作業(yè)人員中暑，夏季發(fā)放防暑降溫藥物。

（3）質(zhì)量管理

項(xiàng)目部已建立健全質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理中嚴(yán)格按照水利部規(guī)范開(kāi)展單元（工序）質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，認(rèn)真執(zhí)行三檢制。

（4）工期管理

項(xiàng)目部根據(jù)合同要求并結(jié)合實(shí)際，編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并逐層分解為月度計(jì)劃、周計(jì)劃。每周通過(guò)工程例會(huì)對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，有偏差及時(shí)糾偏，動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（5）規(guī)范用工管理

施工作業(yè)人員管理：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員嚴(yán)格進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的三級(jí)教育，定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。

特殊工種管理：對(duì)電工等特殊工種人員的證書進(jìn)行審查，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，定期組織教育培訓(xùn)及交底。

（6）設(shè)備材料管理

每批次材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部將在進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)通知監(jiān)理單位，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)配合監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)其外觀質(zhì)量、合格證、質(zhì)量保證資料等相關(guān)資料進(jìn)行檢查。

（7）過(guò)程管理

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，定期開(kāi)展安全、質(zhì)量、進(jìn)度相關(guān)檢查工作，對(duì)不符合公司有關(guān)規(guī)定，開(kāi)具整改通知單進(jìn)行整改。

第四篇：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作程序

1.本市項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理工作程序

1.1建立財(cái)務(wù)成本專人管理制度。

1.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。

1.3每張支票領(lǐng)用須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。

1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%

1.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳。如有違反，即刻取消領(lǐng)用限額支票的權(quán)利。

1.6每月上旬必須對(duì)上月的項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)賬，確保成本的正確性及可控性。

1.7工程項(xiàng)目竣工后，必須先進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工程工料款清單。

以上二項(xiàng)工作未完成將不出具審價(jià)意見(jiàn)。

1.8審價(jià)完畢，工程款收取95%后，必須結(jié)賬，工程保修款部分，將由項(xiàng)目部承擔(dān)，其余扣除稅金及管理費(fèi)后余款可一次結(jié)清。

2.外省市項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理工作程序

2.1在項(xiàng)目工程所在地不開(kāi)設(shè)銀行賬戶的項(xiàng)目工程

2.1.1在項(xiàng)目工程所在地不開(kāi)設(shè)銀行賬戶的項(xiàng)目工程其財(cái)務(wù)管理原則同第三條1.1~1.7

2.2在項(xiàng)目工程所在地開(kāi)設(shè)銀行賬戶的項(xiàng)目工程

2.2.1經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在項(xiàng)目工程當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)銀行帳戶的，須有專人管理。

2.2.2在外地開(kāi)設(shè)銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財(cái)務(wù)管理原則同地三條1.1~1.7

2.3.3在外地開(kāi)設(shè)銀行賬戶的，且公司派專人管理的，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須交納風(fēng)險(xiǎn)保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔(dān)資金的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

2.3.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項(xiàng)目管理授權(quán)書交財(cái)務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。

2.3.5工程款原則上全部劃入公司財(cái)務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。

2.3.6工程竣工后，必須進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工料款清單，工程審價(jià)完畢后，必須進(jìn)行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項(xiàng)目部承擔(dān)，在扣除稅金及管理費(fèi)后，余款一次結(jié)清。并將所開(kāi)銀行帳號(hào)關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。

2.4財(cái)務(wù)管理（本市項(xiàng)目工程）

2.4.1建立財(cái)務(wù)成本專人管理制度

2.4.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。

2.4.3每張支票領(lǐng)用須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。

2.4.4工程款必須監(jiān)控使用，使用額度為收到工程款的85%

2.4.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳，如有違反，即刻取消，領(lǐng)用限額支票權(quán)利

2.4.6一至二月后必須進(jìn)行項(xiàng)目成本對(duì)賬，確保成本的正確性及可控性。

2.4.7工程項(xiàng)目竣工后，必須先進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工程工料款清單，以上二項(xiàng)工作未完成將不出具審價(jià)意見(jiàn)。

審價(jià)完畢，工程款收取95%后，必須結(jié)賬，工程保修款5%部分，將由項(xiàng)目部承擔(dān)，其余扣除稅金及管理費(fèi)后余款可一次結(jié)清。

2.5外地工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

2.5.1在項(xiàng)目工程所在地不開(kāi)設(shè)銀行賬戶的，其財(cái)務(wù)管理原則同2.4.1~2.4.7

2.5.2經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，在項(xiàng)目工程當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)銀行賬戶的，須有專人管理。

2.5.3在外地開(kāi)設(shè)銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須交納風(fēng)險(xiǎn)保證

金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房地產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

2.5.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項(xiàng)目管理授權(quán)書交財(cái)務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。

2.5.5工程款原則上全部劃入公司財(cái)務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。

2.5.6工程竣工后，必須進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工料款清單，工程審價(jià)完畢后，必須進(jìn)行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項(xiàng)目部承擔(dān)，在扣除稅金及管理費(fèi)后，余款一次結(jié)清，并將所開(kāi)銀行帳號(hào)關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。

第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

中鐵七局集團(tuán)沈陽(yáng)地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)責(zé)任制

編制：

審核：

審批：

中鐵七局集團(tuán)有限公司

沈陽(yáng)地鐵九號(hào)線土建施工第十合同段

二0一五年三月十日

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和事故責(zé)任意識(shí)，實(shí)行各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，提高安全管理水平，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，各級(jí)管理人員及施工人員既要履行本職崗位的工作職責(zé)，又要履行相應(yīng)的安全職責(zé)，切實(shí)將 “一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，確保施工安全生產(chǎn)和職業(yè)健康，現(xiàn)將中鐵七局沈陽(yáng)地鐵九號(hào)線十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任和各崗位安全職責(zé)公布如下。請(qǐng)項(xiàng)目各部門全體人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)考核學(xué)習(xí)不合格者將會(huì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、公司和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊(cè)，其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。

2、總分包單位之間、公司和項(xiàng)目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)各安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊(cè)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)凡職工人數(shù)超過(guò)50人的，必須設(shè)置專職安全員。建筑面積1萬(wàn)平方米以上的，必須設(shè)置2-3名專職安全員；5萬(wàn)平方米以上的大型工地，要按專業(yè)設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

5、建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級(jí)部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。

二、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行公司與業(yè)主簽訂的合同、標(biāo)書承諾及與公司簽訂的承包合同，對(duì)本項(xiàng)目的兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)總責(zé)。

（2）、責(zé)任組織編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，落實(shí)各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度，確保項(xiàng)目正常運(yùn)作和工期要求。

（3）、負(fù)責(zé)組織編寫季（月）度施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞動(dòng)力、材料、資金和機(jī)械設(shè)備。

（4）、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)作，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

（5）、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)配合，組織文明施工，維護(hù)公司信譽(yù)，及時(shí)組織工程價(jià)款的回收、包價(jià)外索賠。

（6）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制成本，提高效益，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。

（7）、及時(shí)向公司和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告工作，接受公司對(duì)項(xiàng)目的檢查、考評(píng)和審計(jì)、監(jiān)察。

2、安質(zhì)部安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、依據(jù)國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)安全方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（2）、配合綜合部做好職工的安全教育工作；監(jiān)督物質(zhì)設(shè)備部采購(gòu)的安全勞保用品的質(zhì)量，確保按時(shí)發(fā)放和正確使用。

（3）、監(jiān)督檢查工程部制定的技術(shù)安全交底內(nèi)容在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，組織開(kāi)展安全日常檢查工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)。

（4）、定期檢查特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及操作人員的持證上崗情況。

（5）、定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)，做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)工作。（6）、及時(shí)通報(bào)施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。（7）、組織進(jìn)行安全事故調(diào)查、分析，并提出處理建議；對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)按相關(guān)程序上報(bào)。

（8）、做好安全資料的整理、歸檔、上報(bào)工作。

3、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、在編制或?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)、施工（生產(chǎn)）方案、施工（生產(chǎn)）作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定、審查安全技術(shù)措施（或安全技術(shù)措施計(jì)劃）。重點(diǎn)或技術(shù)復(fù)雜的工程在審核施工方案時(shí)，嚴(yán)格審核安全技術(shù)操作實(shí)施細(xì)則或安全技術(shù)措施。

（2）、督促工程部門對(duì)大跨度、深基坑、橋梁上和隧道內(nèi)施工；地下工程施工；對(duì)較復(fù)雜的施工方案提出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，報(bào)經(jīng)總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)。并監(jiān)督層層進(jìn)行技術(shù)交底。

（3）、重點(diǎn)工程開(kāi)工前應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”標(biāo)準(zhǔn)要求，制定創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的規(guī)劃和措施，按其規(guī)劃繪制施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，并督促檢查落實(shí)。

（4）、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的項(xiàng)目和爆破工程、深坑作業(yè)、吊裝、水下或水面作業(yè)、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點(diǎn)、復(fù)雜工程等，必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行安全技術(shù)交底和檢查驗(yàn)證實(shí)施有效性。

（5）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法、生產(chǎn)過(guò)程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)措施和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題。對(duì)不安全因素和違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)給予制止，直至停工整改。

（6）、負(fù)責(zé)提出自制小型施工機(jī)具，非標(biāo)設(shè)備、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和必需的檢算資料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促實(shí)施。

（7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出改進(jìn)措施并督促及時(shí)整改。

（8）、參加重大事故調(diào)查處理，并結(jié)合施工實(shí)際制定防止事故的安全技術(shù)措施。

（9）、調(diào)度應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知。在收集和匯報(bào)施工進(jìn)度時(shí)，注意了解施工中的安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大安全問(wèn)題，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。交班會(huì)匯報(bào)時(shí)，必須同時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)。

4、物資部安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的幾點(diǎn)設(shè)備、材料供應(yīng)、能源、計(jì)量、供電系統(tǒng)等方面的管理工作。

（2）、抓好幾點(diǎn)設(shè)備管理的“五率”，提高設(shè)備服務(wù)年限，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。

（3）、負(fù)責(zé)組織設(shè)備完好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)等檢查和幾點(diǎn)設(shè)備事故分析、調(diào)查、追查，做好業(yè)務(wù)保安工作。

（4）、組織安排檢修計(jì)劃的編制和檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作。

（5）、組織機(jī)電設(shè)備、材料清查盤點(diǎn)，掌握設(shè)備狀態(tài)、數(shù)量，材料周轉(zhuǎn)等情況。

（6）、組織設(shè)備報(bào)廢、更新、改造設(shè)備配件計(jì)劃的編制。（7）、機(jī)電設(shè)備、設(shè)備配件的開(kāi)箱驗(yàn)收及技術(shù)資料存檔管理。（8）、負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡、調(diào)度和使用工作。（9）、組織做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

（10）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和庫(kù)房防火、防盜、衛(wèi)生等管理工作。

5、預(yù)算合同部安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí)，一并檢查。對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）也要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。

（2）、負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目及費(fèi)用的執(zhí)行情況。

（3）、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

（4）、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。

（5）、負(fù)責(zé)對(duì)合作單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。

（6）、在簽訂施工合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂有效的安全生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實(shí)施。

（7）、負(fù)責(zé)檢查、督促各分項(xiàng)目部建立勞務(wù)分包隊(duì)伍、人員管理臺(tái)帳。

6、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)法令和安全規(guī)章制度，保障上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全工作的政令暢通。

（2）、收集、綜合、反饋有關(guān)安全工作信息和資料，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供安全工作的決策依據(jù)，協(xié)助處理有關(guān)安全工作的事務(wù)。

（3）、組織安排節(jié)假日值班，協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門做好安全工作的檢查、督促和考核工作。

（4）、審核和印發(fā)有關(guān)安全工作的文件、資料，并認(rèn)真做好歸工作。（5）、指導(dǎo)企業(yè)法制工作，完善安全生產(chǎn)法制建設(shè)，運(yùn)用法律維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（6）、負(fù)責(zé)對(duì)本部門車輛及駕駛?cè)藛T進(jìn)行管理，并建立健全各種交通運(yùn)輸、車輛安全管理制度、檔案。

（7）、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)交通安全法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育，做好車輛及駕駛員的審驗(yàn)工作。

（8）、制定公司勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)勞動(dòng)用品、保健用品、防暑降溫、防寒防凍物品的計(jì)劃編制。（9）、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期體檢和醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，對(duì)公傷職工的傷情鑒定，負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，協(xié)同有關(guān)部門培訓(xùn)職工“人工呼吸法”等有關(guān)傷害搶救知識(shí)。

7、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、檢查安全生產(chǎn)資金的使用是否合理,根據(jù)公司安質(zhì)部審核批準(zhǔn)的年、季度安全費(fèi)用使用計(jì)劃，保證安全經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支款源，并監(jiān)督其合理使用。

（2）、按規(guī)定提供和監(jiān)督保證安全生產(chǎn)措施的用品、教育培訓(xùn)、宣傳經(jīng)費(fèi)的合理使用。

（3）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，妥善保管好現(xiàn)金、支票和其它票證，并負(fù)責(zé)對(duì)事故罰款的催收，并對(duì)事故罰款用途按使用的規(guī)定監(jiān)督檢查。（4）、在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

（5）、按照有關(guān)規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并建立安全生產(chǎn)賬戶，專款專用，定期核算。

（6）、對(duì)計(jì)劃外的安全活動(dòng)、事故隱患整改資金等經(jīng)費(fèi)盡最大限度地提供保障。

（7）、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開(kāi)支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督檢查。

8、設(shè)備部安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。

（2）、搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時(shí)提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐培訓(xùn)工作。（3）、組織設(shè)備大、中、小修時(shí)要簽定安全協(xié)議，落實(shí)安全措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。

（4）、負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)考核，對(duì)考試合格者簽發(fā)合格證，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。

三、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度等、定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，對(duì)工程安全工作做到心中有數(shù)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，研究、解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

（3）、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)督促層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(4)、審定工程安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，審批安全規(guī)章制度及重大安全技術(shù)措施，督促做好文明標(biāo)化、安全防護(hù)、職業(yè)病防護(hù)工作。

(5)、對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故到公司匯報(bào)制度。

(6)、堅(jiān)持“三同時(shí)”，在部署工作時(shí)，要同時(shí)布置，同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查安全工作。

(7)、加強(qiáng)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督約束機(jī)制，決定安全生產(chǎn)的重要獎(jiǎng)懲。

2、黨工委書記安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、保證和監(jiān)督政府及有關(guān)部門關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策和法令的貫徹實(shí)施。

（2）、支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，并積極提出意見(jiàn)和建議。監(jiān)督和保證各部門健全安全生產(chǎn)體制。做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)過(guò)程中的思想政治工作。（3）、深入實(shí)際、調(diào)查研究，注意了解勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的情況，協(xié)同行政部門總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。督促有關(guān)部門組織做好職工安全教育工作，切實(shí)搞好勞動(dòng)保護(hù)。監(jiān)督企業(yè)的安全衛(wèi)生規(guī)章制度,對(duì)職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的教育。

（4）、經(jīng)常檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告，并督促有關(guān)部門及時(shí)解決，使其保持完好狀態(tài)。

（5）、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施。

3、副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真組織執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理?xiàng)l例。

（2）、深入了解工程安全生產(chǎn)情況。主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)，定期討論安全工作。

（3)）、在安排和審批生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃。（4）、加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，支持安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查權(quán)、安全生產(chǎn)否決權(quán)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)等“三大權(quán)力”。

（5）、每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)大檢查。為施工人員提供安全文明的工作環(huán)境。督促、檢查、落實(shí)新工人的“三級(jí)安全教育”和崗前安全教育工作；開(kāi)展全員安全教育工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防護(hù)技能，做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

（6）、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。主持重傷事故的調(diào)查分析會(huì)，參加事故的調(diào)查，及時(shí)采取預(yù)防重復(fù)性事故的措施。及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目的重點(diǎn)工程實(shí)施性施組或施工方案；負(fù)責(zé)審批施工結(jié)構(gòu)的檢算并對(duì)其安全性能負(fù)責(zé)。處理生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，遵守和執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全勞動(dòng)技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。對(duì)編制安全技術(shù)措施及費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，參與安全設(shè)施的驗(yàn)收。

（3）、組織審查項(xiàng)目安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施規(guī)劃和計(jì)劃。組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的科技成果，開(kāi)展勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的科研工作。

（4）、參加事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

5、安質(zhì)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、安質(zhì)部部長(zhǎng)是本項(xiàng)目工程安全管理的負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）、參加經(jīng)理部組織的定期與不定期安全大檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全、有效；安全技術(shù)措施是否健全、落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和下發(fā)整改通知書，督促及時(shí)整改。遇有險(xiǎn)情危及施工及人身安全時(shí)，有權(quán)簽發(fā)停工整改通知書暫停生產(chǎn)、指揮作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)等違規(guī)行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效的有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

（4）、負(fù)責(zé)制訂（修改）本項(xiàng)目以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定（修改）技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施，提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)方面建議和要求。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（5）、督促檢查安全費(fèi)用合理使用和安全措施工程完成情況。參加工程安全科研成果和有關(guān)技術(shù)的鑒定。（6）、參與組織經(jīng)理部開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開(kāi)展“安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)，組織“安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)工地”和“優(yōu)質(zhì)工程”的推薦和申報(bào)工作。

（7）、配合地方安監(jiān)部門、軌道公司、股份公司指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行監(jiān)察。

（8）、參加本項(xiàng)目工程傷亡事故調(diào)查、分析，并提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)有關(guān)事故的報(bào)告及統(tǒng)計(jì)工作的調(diào)查分析。

（9）、監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品、防寒用品，保健食品的采購(gòu)、使用和發(fā)放，并將執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。

（10）、參加主管部門安全例會(huì)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的收集整理，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)資料并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6、工程技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、工程技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則。對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)施工管理或技術(shù)管理責(zé)任。

（2）、制定、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工（生產(chǎn)）方案、施工（生產(chǎn)）措施、施工（生產(chǎn)）作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定、審查、編制安全技術(shù)措施（或安全技術(shù)措施計(jì)劃）。

（3）、凡是采用新技術(shù)、新工藝、新材料、或深坑作業(yè)、吊裝施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點(diǎn)、復(fù)雜工程等，必須編制專門安全措施，并進(jìn)行安全技術(shù)交底和檢查其實(shí)施情況。

（4）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法、生產(chǎn)過(guò)程、工地布置、生產(chǎn)、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題。隨時(shí)處理不安全因素和糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并進(jìn)行處理。

（5）、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全問(wèn)題，提出改進(jìn)措施并督促及時(shí)解決。

（6）、參加事故調(diào)查處理，并提出防止事故的技術(shù)措施。

7、物資設(shè)備部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登記、保管、退庫(kù)、防火、防爆、看守管理制度。會(huì)同有關(guān)部門按照安全規(guī)定，搞好物資倉(cāng)庫(kù)、易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)的選點(diǎn)和建筑。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗(yàn)；未經(jīng)試驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的爆破材料，不得發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的單位和個(gè)人，有權(quán)拒絕發(fā)放。

（3）、在采購(gòu)或提運(yùn)有毒材料及各種危險(xiǎn)品時(shí)，必須索取其性能說(shuō)明書及合格證，并會(huì)同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍。無(wú)說(shuō)明書和產(chǎn)品合格證者，不得下發(fā)使用。

（4）、負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放、收回等工作，并保證質(zhì)量。如因安全防護(hù)用品不合格造成事故，應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。

（5）、負(fù)責(zé)供應(yīng)安全保護(hù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備和物資。

（6）、制訂和實(shí)施機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢等制度，使其經(jīng)常保持技術(shù)良好狀態(tài)，并督促檢查不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用報(bào)廢機(jī)械。

（7）、負(fù)責(zé)制訂機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的防寒、防凍、防火、防滑措施。并且檢查實(shí)施情況。

（8）、負(fù)責(zé)對(duì)自制小型機(jī)具進(jìn)行圖紙復(fù)核、審定。新購(gòu)或加工制造機(jī)械設(shè)備，一律要有安全防護(hù)裝置。

（9）、安裝、改裝、修理、拆卸機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求。對(duì)無(wú)安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施。

（10）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾正、制止違章操作。參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決機(jī)械、設(shè)備、動(dòng)力、機(jī)動(dòng)車輛等方面的隱患。

（11）、按時(shí)提出機(jī)械設(shè)備方面的安全技術(shù)措施及勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。負(fù)責(zé)供應(yīng)安全保護(hù)措施項(xiàng)目需要的設(shè)備。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

（12）、配合地方車輛管理部門做好機(jī)動(dòng)車輛的審驗(yàn)工作。

（13）、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全性能鑒定，參加事故調(diào)查分析并提出防范措施。

8、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、按已批準(zhǔn)的計(jì)劃保證安全技術(shù)費(fèi)用的開(kāi)支款源，并監(jiān)督其合理使用。

（2）、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品費(fèi)用使用的監(jiān)督檢查。

（3）、負(fù)責(zé)對(duì)事故罰款的催收、并對(duì)事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對(duì)違章罰款的催收。

9、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全工作。

（2）、負(fù)責(zé)因質(zhì)量問(wèn)題而引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，（3）、監(jiān)督、檢查勞保用品、施工機(jī)具等的質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。（4）、堅(jiān)持 “ 三同時(shí)”，部署工作時(shí)，同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查安全工作。

10、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、負(fù)責(zé)組織編寫、審核本系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程。

（2）、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)等必須符合安全生產(chǎn)要求。在編制技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，并不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。

（3）、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)問(wèn)題引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技術(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

（4）、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。（5）、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)工藝技術(shù)和安全裝備。

11、現(xiàn)場(chǎng)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）、現(xiàn)場(chǎng)安全員在工程公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

（2）、負(fù)責(zé)或參與制定，修定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

（3）、負(fù)責(zé)或參與編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

（4）、參加本單位施工方案的討論及本單位召開(kāi)的各項(xiàng)安全會(huì)議，并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和措施。

（5）、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作和新工人上崗前的入廠教育，指導(dǎo)并督促檢查隊(duì)伍（車間）班組的安全活動(dòng)和安全教育。

（6）、參加本單位新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。

（7）、負(fù)責(zé)本單位各種安全裝備、器具等的使用教育培訓(xùn)管理，掌握本單位塵、毒等有害因素情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

（8）、每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)行為，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保安全動(dòng)火。

（9）、參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)上報(bào)。（10）、健全完善安全管理基本資料，做到齊全，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。

12、工程施工員安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

（2）、根據(jù)上級(jí)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范，在編制開(kāi)工、試車、試壓、防火等方案時(shí)，都要有可靠的安全技術(shù)措施，并做好交底和檢查執(zhí)行情況。

（3）、經(jīng)常對(duì)施工人員，進(jìn)行操作技術(shù)與施工安全知識(shí)教育，組織開(kāi)展事故預(yù)測(cè)、預(yù)防活動(dòng)。（4）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施予以消除。發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)予以制止、糾正。

（5）、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析、查明原因，提出防落措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。

13、倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、保管人員必須認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。（2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守本崗位物資管理規(guī)定，對(duì)入庫(kù)物資嚴(yán)格驗(yàn)收，出庫(kù)物資嚴(yán)格把關(guān)。

（3）、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

（4）、上崗按規(guī)定著裝，嚴(yán)格用火管理制度，正確使用本崗位所配置的消防滅火器材。

（5）、積極參加各種安全活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵。

（6）、保管員每天在上班后，下班前對(duì)庫(kù)房門窗和物資進(jìn)行仔細(xì)檢查，做好日常安全防范工作，并保持好環(huán)境整潔，搞好文明管理。

14、項(xiàng)目設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于各類機(jī)械、設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

（2）、組織設(shè)備安全大檢查，并負(fù)責(zé)組織各類機(jī)械、設(shè)備、及其安全防護(hù)附件、裝置的定期安全檢查、校驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即使整改，有重大隱患堅(jiān)決停用。

（3）、在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全防護(hù)措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。推閘刀開(kāi)關(guān)時(shí)，身體要偏斜些，要依次推足。

（4）、負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器、起重設(shè)備及特種設(shè)備的登記取證工作。（5）、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，并參加其它報(bào)集團(tuán)公司以上事故的調(diào)查處理。

15、項(xiàng)目采購(gòu)員安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)章。

（2）、負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料，負(fù)責(zé)各類勞保用品的采購(gòu)、保養(yǎng)和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（3）、對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國(guó)家、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）、嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定》、《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定》、《氣瓶安全規(guī)程》等，做好各類供應(yīng)物資的運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)安全工作，防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。

（5）、對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)安全防火管理，有關(guān)人員會(huì)用滅火器材等。

16、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、貫徹、執(zhí)行公司和所屬單位對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

（2）、組織并做好班組周一的安全活動(dòng)和每天的班組安全講話，堅(jiān)持班中檢查安全，班后總結(jié)安全。認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”。

（3）、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位教育，并經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)、守法。

（4）、帶頭學(xué)習(xí)并教會(huì)其他職工科學(xué)、正確地使用各種勞動(dòng)保護(hù)器具和滅火器材。

（5）、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)檢查，制止糾正違章作用行為，發(fā)現(xiàn)不安因素及時(shí)組織力量消除，或報(bào)告有關(guān)人員。

（6）、做好各種勞保器具的檢查、維護(hù)工作、使其保持完好。

負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督《班組施工日記》、班組安全活動(dòng)記錄、使記錄人員能夠嚴(yán)格做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

（7）、抓好班組建設(shè)、保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，按技術(shù)措施、程序施工，并做好班組職工的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

（8）、發(fā)生事故立即向主管部門報(bào)告，并組織搶救傷員，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

17、職工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令和要求，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本職作業(yè)、生產(chǎn)中的安全負(fù)直接責(zé)任。

（2）、精心作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)措施、程序、認(rèn)真遵守所從事工種安全操作規(guī)程。

（3）、參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組班前安全講話，作業(yè)中對(duì)作業(yè)環(huán)境、場(chǎng)所的危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)測(cè)，并采取預(yù)防措施。

（4）、學(xué)會(huì)并在施工作業(yè)中按規(guī)定著裝、正確使用各種勞保器具和滅火器材。（5）、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以制止和糾正（6）、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向組長(zhǎng)等上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

（7）、保持休息室、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境整潔、做到文明生產(chǎn)。

18、電工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、修理電氣設(shè)備必須2人同時(shí)作業(yè)，修理前，要確認(rèn)電氣設(shè)備已斷電，必要時(shí)，要在控制開(kāi)關(guān)處設(shè)專人看管，確保不發(fā)生誤操作。

（3）、維修完后，要點(diǎn)動(dòng)試送電。，三次無(wú)故障后，方可正式送電。（4）、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（5）、到現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，必須先切斷電源，確定無(wú)電后方可進(jìn)行維護(hù)等工作。（6）、電氣設(shè)備停電檢查、維護(hù)時(shí)，應(yīng)掛警示牌。（7）、定期檢查電氣設(shè)備開(kāi)關(guān)接觸情況，檢查接地及接地線的牢固情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（8）、按公司規(guī)定，使用漏電保護(hù)器，動(dòng)力系統(tǒng)和照明系統(tǒng)分開(kāi)。（9）、用電設(shè)備未做可靠保護(hù)接地以前，不得接入電源線或送電。（10）、發(fā)生事故，及時(shí)報(bào)告，并迅速救護(hù)傷員，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

19、電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、電焊工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布和企業(yè)指定的有關(guān)安全規(guī)程，持證上崗、對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）、在有火災(zāi)危險(xiǎn)及易燃材料附近，禁止焊接。

（3）、凡有壓力、帶電，裝有易燃易爆物質(zhì)的管道、油箱和設(shè)備上，禁止施焊。

（4）、焊接工作場(chǎng)地，必須備有滅火設(shè)施。

（5）、為了防止觸電，電焊機(jī)，工作臺(tái)及所有的金屬設(shè)備應(yīng)有良好的接地，接地線應(yīng)接在安全可靠地點(diǎn)。

（6）、電焊工除焊接用軟線接頭可自行拆卸接線外，其它接線如電源線及開(kāi)關(guān)等，均應(yīng)由電工負(fù)責(zé)接線，接軟線時(shí)，必須將螺栓擰緊，不得做成鉤形掛上。

（7）、電源線、電焊

軟線均不得隨地橫越交通道路或與鋼絲繩、氧氣瓶等接觸，并須絕緣良好。如有破損應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。

（8）、推閘刀時(shí)，身體要偏斜些，要一次推足然后開(kāi)啟電焊機(jī)，停機(jī)時(shí)，先關(guān)電焊機(jī)，再拉斷電源閘刀開(kāi)關(guān)。

（9）、在推上開(kāi)關(guān)后或通電時(shí)，不得用電觸摸電焊機(jī)上未經(jīng)絕緣或已絕緣的導(dǎo)電部分。在焊接過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)非導(dǎo)電部分有漏電現(xiàn)象，應(yīng)立即拉下開(kāi)關(guān)，通知電工檢修。

（10）、雨天在室外工作，必須穿膠鞋，并設(shè)有可靠的防雨設(shè)施，20、火焊工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、氣焊、氣割時(shí)，必須配戴防護(hù)眼鏡、鞋蓋、工作服及手套等勞保用品，氣焊黃銅、鉛等金屬時(shí)，應(yīng)戴防毒口罩。（2）、氣焊、氣割場(chǎng)地必須設(shè)有防火設(shè)備。

（3）、凡有液體壓力、氣體壓力及帶電的設(shè)備和容器，在一般情況下，禁止氣焊、氣割，對(duì)于有殘余油料或可燃液體，可燃?xì)怏w的容器，應(yīng)先用蒸汽吹洗或用水沖洗干凈，并打開(kāi)所有孔蓋后，方可進(jìn)行焊接、氣割作業(yè)，密封的容器不準(zhǔn)焊接。

（4）、在可燃物品附近進(jìn)行氣焊作業(yè)時(shí)，必須有一定的安全距離，一般應(yīng)在10米以下，在易燃、易爆物品附近進(jìn)行氣焊、氣割作業(yè)時(shí)，必須取得有關(guān)部門的同意和配合。

（5）、氣焊、氣割的工作場(chǎng)所，應(yīng)盡量改善通風(fēng)和排除有害氣體，灰塵和煙霧。當(dāng)氣焊、氣割工作結(jié)束后，要仔細(xì)檢查工作場(chǎng)地周圍，確認(rèn)沒(méi)有起火危險(xiǎn)以后，才可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

21、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、漆工作業(yè)時(shí)，噴涂油漆的附近10米以內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

（2）、高空作業(yè)時(shí)遵守登高作業(yè)安全規(guī)程，必須系好安全帶。灑在腳手架上的油漆要隨時(shí)擦凈以防滑倒。

（3）、油漆、有機(jī)溶劑、汽油等不能與其它易燃、易爆物品同庫(kù)存放。（4）、工作完畢后，要清理工作現(xiàn)場(chǎng)和殘料，有剩余的油漆應(yīng)將蓋子蓋好，以防油漆失效。

（5）、熟練使用消防器材，并定期檢查其是否完好。

22、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本崗位生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械不得穿寬松的衣服，嚴(yán)禁戴手套，不許留長(zhǎng)發(fā)，女工要將長(zhǎng)發(fā)挽在女帽內(nèi)。

（3）、在轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械運(yùn)行時(shí)，操作人員不得做與操作無(wú)關(guān)的事。（4）、嚴(yán)格按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。（5）、在操作前要檢查各部件及電氣開(kāi)關(guān)功能完好，作業(yè)結(jié)束后，要將電源切斷。

23、木工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）、對(duì)本崗位所使用的壓刨、平刨、園盤鋸、臺(tái)鉆等設(shè)備要正確操作，精心維護(hù)，妥善保管。正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保護(hù)作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

（3）、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

（4）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽，登高作業(yè)必須系好安全帶。在爐內(nèi)、設(shè)備內(nèi)支模作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意交叉作業(yè)時(shí)的安全防范，拆模時(shí)嚴(yán)禁往下扔材料、工具等。

（5）、積極參加各種安全活動(dòng)

（6）、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

24、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、必須持證上崗，操作時(shí)集中精力對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、按規(guī)定著裝、配戴安全帽、安全帶、工具袋、防掉繩等。（3）、有高處作業(yè)禁忌癥的職工不得進(jìn)行高處作業(yè)。

（4）、腳手架的搭設(shè)和拆除，要嚴(yán)格按照公司《施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)和使用安全管理規(guī)定》進(jìn)行作業(yè)，各桿間距不得超標(biāo)。

（5）、積極參加班組安全活動(dòng)，班前安全講話，不斷學(xué)習(xí)提高，不違章，不違紀(jì)。

（6）、加強(qiáng)對(duì)腳手架使用過(guò)程中的監(jiān)督、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、處理。

25、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、嚴(yán)格按工藝規(guī)程、規(guī)范、措施要求施工，嚴(yán)禁隨意、違反工藝，慎防施工中被刺傷。

（3）、高處作業(yè)時(shí)，支撐架或支模板必須牢固、可靠，符合高處作業(yè)要求。（4）、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，救護(hù)傷員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

（5）、積極參加班組前會(huì)和安全活動(dòng)，及時(shí)預(yù)測(cè)施工中的危險(xiǎn)并加以預(yù)防。

26、混凝土工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、使用電動(dòng)工具要嚴(yán)格遵守手持式電動(dòng)工具安全管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自接拉電源線，認(rèn)真做到“三級(jí)控制兩極保護(hù)”。

（3）、積極參加班前會(huì)和班組安全活動(dòng)，進(jìn)行安全危險(xiǎn)分析和采取預(yù)防措施。（4）、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，救護(hù)傷員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

27、吊車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、起重設(shè)備駕駛員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)勞動(dòng)部門考核批準(zhǔn)，發(fā)給合格證書，方能操作，嚴(yán)禁無(wú)證人員動(dòng)用起重設(shè)備。

（2）、遵守交通管理規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。

（3）、作業(yè)前必須檢查各操作部件是否正常，鋼絲繩是否符合安全規(guī)定，制動(dòng)器、液壓裝置和安全裝置是否齊全和靈敏可靠，嚴(yán)禁機(jī)件帶病運(yùn)行。

（4）、在松軟地面作業(yè)時(shí)，將地面墊平，壓實(shí)，機(jī)身必須固定平衡，支模必須牢固，作業(yè)時(shí)應(yīng)有足夠的空間和場(chǎng)地。

（5）、起重機(jī)在工作時(shí)，起重臂下，吊鉤和被吊重物下嚴(yán)禁站人；嚴(yán)禁在高壓線下進(jìn)行作業(yè)。

（6）、作業(yè)完畢后，吊鉤和起重臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，將所有控制手柄放至零位，并切斷電源。

28、挖掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、嚴(yán)格遵守“安全行車十大禁令”，不私自出車，不帶病行車，不無(wú)證駕車。

（3）、嚴(yán)格按工藝規(guī)程、措施指示程序施工，遇不明情況及時(shí)報(bào)告或詢問(wèn)，嚴(yán)禁野蠻施工。

（4）、確保車身整潔，制動(dòng)、方向燈、方向器好用靈活，不酒后駕車。（5）、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)報(bào)告，救護(hù)傷員，維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

29、起重指揮員安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本崗位安全負(fù)直接責(zé)任。（2）、對(duì)吊物的重量、吊運(yùn)高度、位置等做到心中有數(shù)，對(duì)吊裝中的危險(xiǎn)有全面的認(rèn)識(shí)。

（3）、捆綁牢固，設(shè)置溜繩，先試吊，再起吊。

（4）、用“旗——哨”進(jìn)行指揮作業(yè)，嚴(yán)禁光靠手勢(shì)和哨子指揮吊裝工作。（5）、嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，不得違反規(guī)定，規(guī)程，強(qiáng)行冒險(xiǎn)吊裝作業(yè)。（6）、發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并迅速救護(hù)傷員。30、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，嚴(yán)格遵守“起重作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程”，對(duì)本崗位安全負(fù)直接責(zé)任。

（2）、積極參加安全活動(dòng)和有關(guān)安全技術(shù)活動(dòng)。

（3）、負(fù)責(zé)做好本崗位吊具，索具使用前的檢查，維護(hù)保養(yǎng)工作，使用時(shí)應(yīng)正確選用吊具，保證吊物的安全、完好。

（4）、大型設(shè)備吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一指揮，作業(yè)人員必須服從分配，堅(jiān)守崗位，沒(méi)有指揮者命令不得擅自離崗。

（5）、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中的行人、車輛以及沿途的安全工作。

（6）、施工人員必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩戴全帶，正確使用勞保用具，上崗必須按規(guī)定著裝。

（7）、有權(quán)拒絕違章指揮，積極勸阻和制止他人違章作業(yè)行為，協(xié)助集體做好安全生產(chǎn)工作。