第一篇：3月份實習(xí)匯報

三月份實習(xí)匯報

09檢測301班裴夢慧06

這是我人生的第一個工作崗位，懷著期盼的心情，我來到了陽泉路橋。剛來時，領(lǐng)導(dǎo)安排我到工地辦公室，主要是擔(dān)任文秘兼檔案管理員一職，工作的內(nèi)容和我所學(xué)的專業(yè)不對口，一切服從安排，而另一點就是，我一直堅信，只要用心學(xué)，刻苦點，在任何職位，都能學(xué)到你想學(xué)的知識。我抱著這份信念，開始了我的實習(xí)生涯。我很感謝單位給了我這個展示自我的舞臺，讓我有機會可以把會的東西運用到實際的工作中。這次的實習(xí)讓我得到了許多寶貴的經(jīng)驗，同時也讓我看到了自己的不足之處，下面就簡單介紹一下我3月份實習(xí)工作的內(nèi)容：

一、辦公室日常事務(wù)

“一屋不掃何以掃天下”、“小事不做難以成大事”做為一名文秘工作者，打掃衛(wèi)生是我們每天的必修課，對于我們這些，剛參加工作的實習(xí)生就更不用說拉，雖然說打掃衛(wèi)生是很容易的事，但是還是必須要注意一些問題：辦公室東西很多，擺放且比較雜亂，在打掃衛(wèi)生時不僅要把衛(wèi)生打掃干凈，還必須注意辦公桌上的東西不能隨意挪動位置，所以在打掃衛(wèi)生時我也注意到了，但是問題就出在我剛來對辦公室不了解，也不知道打掃后該怎樣擺放，這就要求我要有很快適應(yīng)環(huán)境的能力，能夠在很短的時間里對項目部、對相關(guān)文件有一個了解。剛來的兩天辦公室主任讓我做的第一件事就是熟悉項目部文件，開始我覺得這沒什么困難，別人要文件，我就找給他，沒想到事情沒有我所想像的那么簡單，對資料不了解，一個文件也許你花上一個上午也不見得能夠找到，這就嚴重的影響到了別人的工作，認識到了解文件的重要性后，我開始認真的翻閱，并開始從檔案著手。來到一個新的環(huán)境，這對我是一個大的挑戰(zhàn)。

二、辦公自動化的操作、寫作

辦公自動化的操作對我來說是必須懂得的，而且我也開了相應(yīng)的課程。這次的實習(xí)給我提供了一個很好的機會，可以把所學(xué)到的知識運用于實際的工作中。在實習(xí)中我主要負責(zé)一些excle表格的制作和一些簡單的文字起草。其實這些東西老師上課多半都講過。在實習(xí)中我做的表格有考勤表、辦公室用品清單、車輛管理表、出差申請表、入庫單、領(lǐng)用單等，這些看似簡單的東西做起來的真的有點讓人心煩，不僅做出來的要好看，還要結(jié)合項目部的實際情況考慮是否有可操作性，這不僅考驗了我的專業(yè)技能，同時還考驗了我的耐心。

還有一個，就是我的打字速度，以前雖然是開設(shè)了五筆課程，但速度一直不快，一直以為我的搜狗可以應(yīng)付，但是當(dāng)我看到主任的速度時我慚愧了，我知道我需要加強的地方真的還有很多。

三、簡單的文書草擬

第一次在項目部接觸文字，是閆主任叫我起草一個關(guān)于學(xué)習(xí)雷鋒精神的簡報，雖然在學(xué)校經(jīng)常寫簡報，但那跟項目部的實際情況不符合。后來我慢慢詢問主任一些情況，才完成了這篇簡報。作為一名文秘人員，寫作能力是十分重要的，這也不是一朝一夕就能鍛煉出來的，相信以后會做得更好！

四、檔案管理

檔案管理工作是我在項目部的主要工作，主要負責(zé)項目部的收文和發(fā)文。檔案的管理必須是在你對這個文件有一定的了解前提下進行的，所以對我這個半路接手的人來說，工作并不一帆風(fēng)順的。第一次整理文件的時候，我不知道該從何下手，更不知道在我前一位的工作人員是如何分類的，我從一無所知開始接手工作，開始查找資料、熟悉資料，不懂的時候我就問問主任。就這樣，一個月過去了，我也有了我的收獲：開始可以在領(lǐng)導(dǎo)需要文件的時候及時找來而不擔(dān)誤領(lǐng)導(dǎo)的時間、開始有了自己的檔案管理方法、也開始把以前的文件檔案用自己的方法整理歸類。

檔案管理是一項枯燥而乏味的工作，本來我不適合這樣的工作，更不喜歡這種日復(fù)一日、沒有新意的工作，但是我既然選擇了，就沒有理由說放棄，也沒有由不得我喜歡或是為喜歡。就這樣我在懵懵懂懂中學(xué)習(xí)，在懵懵懂懂中成長，懵懵懂懂中喜歡上了這份職業(yè)，當(dāng)然它也改變了我的性格，鍛煉了我的耐心。

踏入社會這個大舞臺已經(jīng)一個多月了，在這段時間里所從事的工作讓我得到了許多寶貴的經(jīng)驗，同時也讓我看到了自己的不足之處，下面我就來談?wù)勎业慕?jīng)驗和不足。

一、經(jīng)驗

（一）擺正態(tài)度、注重細節(jié)

不論做什么事情都應(yīng)該擺正態(tài)度,實習(xí)也一樣,不要認為實習(xí)只是在浪費時間，學(xué)不到任何東西，這些都是沒有擺正實習(xí)態(tài)度的表現(xiàn)，同時也都是對自己沒信心的表現(xiàn)。

“態(tài)度決定高度”，不因為做的是小事而認為是在大材小用，我們積極對待；不要因為辛苦而輕言放棄，我們要堅持不懈，努力對待；不要因為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)備而氣餒，我們要學(xué)會排壓，輕松對待.......相信只要我們擺正在這次實習(xí)中的態(tài)度就一定會有所收獲!

“細節(jié)決定成敗”，這是我很喜歡的一句話，我一直覺得不管從事什么樣的工作，做什么樣的事情，也不管你是小職員還是大老板，要想成功都必須注重細節(jié)。在一次打掃衛(wèi)生的時候，我看見韓處桌上的盆栽已經(jīng)滿是灰塵，于是就小心的用抹布擦了擦，沒想到這個小動作被苗總看見了，這時他對我說：“還蠻細心的啊，你們做辦公室的就必須要做事認真仔細，注重每一個細節(jié)。”是的，“態(tài)度決定高度”、“細節(jié)決定成敗”身為辦公室的一員，我時刻銘記這兩句話。

（二）善于學(xué)習(xí)

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”特別是在現(xiàn)在這個競爭日益激烈的社會，我們就必須更加注重學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，這樣才不會被社會淘汰。在這一個多月的實習(xí)工作過程中，我知道，只有不斷向你有經(jīng)驗的、年長的人學(xué)習(xí)，你才會進步的更快。我們項目部大都比我年長，都是資深的工程師，有的是工作經(jīng)驗豐富的干部，在他們身上我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的知識，更多的是做人的態(tài)度，和一種活到老學(xué)到老的精神。他們大多已年過四十，可是你不會覺得他們落伍：word、excel他們會，五筆他們會，寫公文他們更是強手，所以在他們面前你永遠覺得自己所學(xué)的東西是不夠的，那么只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，這是一種精神，一種人生的態(tài)度。

辦公室是一個單位的樞紐，起著上傳下達的作用，在閆主任身上我學(xué)到了許多做人做事的態(tài)度。即使閆主任每天的工作雜而多，但是他每天總是笑臉迎人，干勁十足且充滿激情。對待工作他從不馬虎，對待我們這些剛參加工作的員工更是備加關(guān)心，讓我在工作中很放松，和這樣的人一起生活、工作是件很愉悅的事。在以后的學(xué)習(xí)和生活中我也要充滿自信與激情，擁有一個好的人生態(tài)度。

（三）吃苦耐勞

實習(xí)過程中我要打掃衛(wèi)生、要替領(lǐng)導(dǎo)跑腿、要當(dāng)“搬運工”......但是我都沒有抱怨,而是積極主動的完成了任務(wù)。一個多月的實習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)了自己一個小小的變化：走路的步伐加快了，這也就是這個日益競爭的社會，一切講究的都是速度，時間就是金錢。

二、不足之處

（一）辦公自動化的操作

1、在實習(xí)的過程中，我的文字錄入速度還不能完全滿足工作的要求，文字錄入還有待提高。

2、Excle的操作還不是很熟練，還要對以前學(xué)過的知識進行復(fù)習(xí)，經(jīng)常運用于實際操作中，這樣才能把在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識運用到實際工作中去。

（二）文字的理解和概括能力

文秘在很多情況下都在和文字打交道，所以對文字的理解和概括能力是必須要加強的。在實習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)偶爾好會叫我寫點東西，但是因為平時在學(xué)校練習(xí)的不是很多，所以感覺有點困難，所以在以后要加強這方面的訓(xùn)練。

（三）溝通能力

辦公室在工作中起到了上傳下達的作用，所以對文秘的溝通能力要求是很高的，在接待工作和上傳下達方面還很不足，但是相信通過努力以后，自己會做的更好。

以上是我這一個來月的實習(xí)感受，推遲了這么久交還請老師諒解，下次定當(dāng)會按時交任務(wù)的。感謝老師您的閱讀，祝老師身體健康、工作順利！

09檢測301班

裴夢慧06

第二篇：月份實習(xí)鑒定

本屆畢業(yè)實習(xí)全面落實了實習(xí)計劃，使實習(xí)管理得到了規(guī)范，實習(xí)教學(xué)質(zhì)量得到了提高，并得出一些建設(shè)性的建議。

根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求，采取集中實習(xí)和分散實習(xí)兩種形式。分散實習(xí)學(xué)生自己聯(lián)系實習(xí)單位，都出具了三方簽名的書面材料(個人申請書、家長同意書和實習(xí)單位接受實習(xí)的證明書)。集中實習(xí)學(xué)生的實習(xí)單位由系里聯(lián)系。所有實習(xí)單位都有專業(yè)教師指導(dǎo)。實習(xí)類型有畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計兩種，畢業(yè)實習(xí)學(xué)生107人(31個實習(xí)點)，畢業(yè)設(shè)計24人(1個實習(xí)點)。根據(jù)學(xué)生個人意愿和特點選拔畢業(yè)設(shè)計學(xué)生，其他學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計。

實習(xí)表現(xiàn)與效果達到了畢業(yè)實習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié)，同學(xué)們對自己、對工作有了更具體的認識和客觀的評價。本次實習(xí)采取分散形式。原則上以就業(yè)實習(xí)為主，同時與畢業(yè)論文選題相結(jié)合。本屆實習(xí)的單位覆蓋面很廣，企業(yè)總體水平也比較高。實習(xí)收獲主要體現(xiàn)在兩方面。

1.工作能力。在實習(xí)過程中，絕大多數(shù)同學(xué)積極肯干，虛心好學(xué)、工作認真負責(zé)，主動參與企業(yè)市場調(diào)查、產(chǎn)品銷售、外貿(mào)談判、行政管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運作管理、人力資源管理等工作，同時認真完成實習(xí)日記、撰寫實習(xí)報告，成績良好。實習(xí)單位的反饋情況表明，我們的學(xué)生具有較強的適應(yīng)能力，具備了一定的組織能力和溝通能力，普遍受到實習(xí)單位的好評。大多數(shù)學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設(shè)計單位和有些企業(yè)，實習(xí)學(xué)生提出了許多合理化建議，做了許多實際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻。

2.實習(xí)方式。實習(xí)單位指定指導(dǎo)人員師傅帶徒弟式的帶學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生的日常實習(xí)。學(xué)生在實習(xí)單位，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班，完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實踐知識。同學(xué)們認真的工作態(tài)度、較強的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實習(xí)單位及其指導(dǎo)人員的一致好評。

3.實習(xí)收獲。主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學(xué)到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了本科教學(xué)的實踐任務(wù)。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是一些學(xué)生在實習(xí)單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。

4.組織管理。實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自到實習(xí)單位，檢查和指導(dǎo)實習(xí)工作，協(xié)調(diào)解決實習(xí)中遇到的問題，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗。

指導(dǎo)老師們在整個實習(xí)過程中盡職盡責(zé)，對保證實習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。實習(xí)開始時，老師們深入學(xué)生和實習(xí)單位，闡明實習(xí)大綱及實習(xí)計劃內(nèi)容，明確實習(xí)目的和要求。實習(xí)過程中，結(jié)合實習(xí)單位的具體情況，幫助學(xué)生學(xué)會具體地分析問題、解決問題，學(xué)會深化專業(yè)知識，用專業(yè)知識指導(dǎo)實踐，指導(dǎo)學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實習(xí)點，引導(dǎo)學(xué)生“找事做”，挖掘他們的實踐經(jīng)驗;檢查學(xué)生實習(xí)工作日記，掌握實習(xí)情況，指導(dǎo)工作及時有效;督促學(xué)生認真完成實習(xí)報告。實習(xí)結(jié)束后，老師們認真做好學(xué)生的實習(xí)成績考核及評定工作，參加實習(xí)交流會，完成實習(xí)總結(jié)報告。指導(dǎo)老師平均每周與每個學(xué)生交流一次。指導(dǎo)方式有電話、電子郵件、下點、面談等。基本達到了及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高實習(xí)質(zhì)量的目的。xiexiebang.com

實習(xí)單位的指導(dǎo)老師認真負責(zé)。不僅指導(dǎo)具體工作，還無私的介紹自己的工作與社會經(jīng)驗。

5.校企關(guān)系。實習(xí)前后系領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)實習(xí)老師專門拜訪、答謝實習(xí)單位，實習(xí)結(jié)束時系里向?qū)嵙?xí)單位發(fā)出統(tǒng)一格式的感謝信。實習(xí)學(xué)生積極配合企業(yè)工作，他們的精神風(fēng)貌和實際工作績效對企業(yè)工作起到了良好的促進作用。使校企關(guān)系得到了進一步鞏固和發(fā)展。

6.總結(jié)交流。返校后召開了各種形式的交流會，內(nèi)容豐富、氣氛熱烈，同學(xué)們積極發(fā)言談經(jīng)歷，談體會，談感想，論題豐富，論據(jù)翔實。實習(xí)指導(dǎo)老師親臨交流會，既肯定了同學(xué)們的成績，又指出了實習(xí)中的不足，并對同學(xué)們的觀點或體會進行了點評。對就業(yè)應(yīng)聘以及將來工作具有很大的指導(dǎo)意義。

第三篇：施工項目月份匯報材料

四月份匯報材料

國道206線2A合同段由山東省公路工程總公司煙臺公司承建，起點為K9+727，終點K19+000，全長為9.273Km。主要工程量有路基填方98萬立方米，大橋1座，中橋5座，小橋及通道13個，小型結(jié)構(gòu)物21個，工程總值7600萬元。現(xiàn)將四月份工程完成情況匯報如下：

一、形象進度

基礎(chǔ)、系梁、承臺已基本完成；墩柱計劃完成152根，實際完成124根；臺身計劃完成36個，實際完成25個；蓋梁計劃完成14個，實際完成5個。

1、比計劃超前的構(gòu)造物有：

K15+037大橋系梁全部完成；立柱完成50根（共54根），完成蓋梁2個；K11+114中橋墩柱全部完成（共18根），蓋梁完成1個，4號橋臺全部完成；K14+239.5通道完成一半臺身，K17+328中橋完成墩柱24根，完成蓋梁1個。K9+989、K11+712兩箱涵全部完成。

2、沒有按計劃完成的有：

(1)、K11+430通道計劃墩柱澆筑3個，實際只將承臺、墩柱鋼筋綁

扎完；

（2）、K11+948中橋墩柱實際完成9根，占計劃的50%；承臺、系梁

已完成。

（3）、K11+607.5通道計劃墩柱、蓋梁全部完成，實際人員剛到齊，未干；

（4）、K16+445計劃完成臺身、臺帽，實際只完成承臺，兩邊臺身立

好鋼筋，未澆筑；

（5）、K15+552.5通道計劃臺身、臺帽干完，實際兩邊臺身立好鋼

筋未澆筑；

（6）、K14+656.6、K15+379.7圓管涵計劃全部完成，實際只完成基

礎(chǔ)。

3、其它構(gòu)造物基本與計劃平行。

二、工程滯后原因

1、一方面，本月處于農(nóng)忙季節(jié)，近日來的降雨，民工回家種花

生，很難召集人，影響施工進度。

2、工程技術(shù)人員及民工數(shù)量相對不足，造成形象進度不理想。

3、支架、模板數(shù)量較少，不能多個構(gòu)造物平行作業(yè)‘

4、資金投入不足，鋼筋等原材料供應(yīng)不夠及時。

5、設(shè)計變更在一定程度上影響了工程進度。

6、薄壁橋臺部分已完成鋼筋綁扎，正在支模板，但還沒有進行

澆筑，在形象進度上反應(yīng)為未完成。

三、下步打算：

我項目部將嚴格按照3月24日的細化進度加強調(diào)度，確保5月底前全部完成小橋結(jié)構(gòu)物。

1、與每個施工單位簽定嚴格的工期合同，進行重獎重罰，對不能

按期完成計劃的隊伍，進行重罰，每拖后1天，罰1000元。

2、增加模板、鋼管投入，增加資金；新購買薄壁臺、模板兩套，平均每個通道一副模板。

3、對于一個工程隊負責(zé)兩個或兩個以上結(jié)構(gòu)物的，項目部將根據(jù)

其自身能力進行調(diào)整，確保每個結(jié)構(gòu)物都有施工隊伍，不能因施工這個結(jié)構(gòu)物而影響其他結(jié)構(gòu)物的施工。

4、對于確實因自身能力不夠，雖經(jīng)項目部多次調(diào)度，仍難以趕

上進度要求的，項目部對其進行了清除出場，調(diào)施工能力強的施工隊伍進行增援。

5、項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對工

地進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、公司加大資金支持力度，在4月29日兩次對各施工隊伍進

行了工程款項預(yù)付，確保不因資金問題影響工程進度。

國道206線高速公路2A項目經(jīng)理部

二00二年五月一日

國道206線高速公路二A合同段

四月份

匯

報

材

料

國道206線高速公路二A項目經(jīng)理部

二00二年五月一日

第四篇：焦化廠月份總結(jié)匯報

焦化廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

和針對省專家、本廠聯(lián)檢及學(xué)習(xí)情況的匯報

三月十二日，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委派專家到焦化廠進行現(xiàn)場檢查，共查出問題7項，焦化廠接到整改通知后，總經(jīng)理非常重視，立即責(zé)成相關(guān)人員，成立整改小組，按隱患整改“五落實”的要求，進行了部署，截止到目前，還有二車間的常閉式防火門，因材料尚未到貨，沒有完成。其余均已整改完畢。對于省專家檢查出來的問題，我們焦化廠自己也進行了反思，首先是我們自己的安全管理確實存在漏洞，日常的安全檢查不夠細致和嚴謹；其次是我們的安全生產(chǎn)管理人員缺少安全生產(chǎn)知識，對國家的規(guī)范和標準掌握還不夠；三，我們的員工的日常作業(yè)還不夠規(guī)范，作業(yè)過程的同時也造成了安全隱患。這些問題都是我們在以后的工作中要改正和避免的，此外還要不斷的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，特別是要了解和掌握國家的規(guī)范和標準，加強安全管理，不斷的提高責(zé)任心，確保焦化廠的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

三月下旬，焦化廠及下屬分廠和部門針對省專家檢查出的問題進行了類比隱患排查，同時開展了一次消防檢查和電器設(shè)備的專項檢查，焦化廠的消防檢查主要是各處的消防設(shè)施是否完好，能否正常使用，電器設(shè)備的檢查主要針對電伴熱以及私拉亂接線路，目前，焦化廠和下屬各單位檢查均已結(jié)束，正在對檢查出的問題進行匯總，匯總后立即上報安監(jiān)部。

三月份我們焦化廠按照公司的要，針對全體中層干部，開展了特種設(shè)備相關(guān)知識的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的干部都認真的做了學(xué)習(xí)筆記，并寫了學(xué)習(xí)心得體會，三月份也是培訓(xùn)月，我們焦化廠按公司的要求組織了各單位觀看公司下發(fā)的視頻案例，其中洗煤和焦化分廠因為有自己的多媒體設(shè)備，都是自己組織觀看的，焦化廠安全室在化驗室三樓的會議室，利用投影，為化驗室和站臺貨場的員工播放了視頻教育。同時我們要求全體員工都要寫視頻的觀后感。應(yīng)該說，視頻教育給員工帶來了一定的震撼，同時也讓員工清楚的了解了自己在法律上承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，收到了預(yù)期的教育效果。

焦化廠安全室

2017-3-25

第五篇：1-9月份招商引資匯報

關(guān)于1—9月份全縣招商引資工作情況及

2013年工作計劃的匯報

鹽池縣招商局（2012年9月25日）

2012年是我縣招商引資擴規(guī)模、求突破、大發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們緊緊圍繞區(qū)、市目標任務(wù)和縣委、政府的安排部署，以“工業(yè)擴張推進年”活動為載體，以優(yōu)勢資源和重點產(chǎn)業(yè)為依托，緊扣發(fā)展主題，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓責(zé)任落實，招商引資工作呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，有力促進了全縣工業(yè)提速增效和縣域經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

一、全縣招商引資基本情況

（一）完成區(qū)、市目標任務(wù)情況

截止9月20日，我縣共上報吳忠市招商引資項目40個，計劃總投資141.29億元，實際到位資金49.73億元，完成吳忠市年初下達50億元目標任務(wù)的99.46%。上報自治區(qū)招商引資項目（區(qū)外投資）37個，計劃總投資97.29億元，實際到位資金40.1億元，完成自治區(qū)年初下達35億元目標任務(wù)的114.6%。

（二）完成全縣目標任務(wù)情況

截止目前，全縣共引進落地招商項目75個，計劃總投資157.67億元，實際到位資金42.68億元，完成縣上下達55億元目標任務(wù)的77.6%。其中續(xù)建項目11個，今年實際到位資金19.8

億元；新建項目64個，計劃總投資75.27億元，實際完成投資22.88億元。另近期有望新開工項目9個，計劃總投資20.17億元；年內(nèi)有望落地洽談項目10個，計劃總投資19.78億元；意向洽談項目35個，意向投資45.44億元。

二、主要工作措施及成效

（一）健全機制，優(yōu)化環(huán)境。一是及時對《鹽池縣招商引資考核獎勵辦法》、《鹽池縣招商引資優(yōu)惠政策》進行了修改完善，重新界定了項目認定依據(jù)，細化了考核措施，加大了獎懲力度，明確了稅收、土地、政策扶持范圍和優(yōu)惠力度。二是繼續(xù)堅持周例會、周通報、月調(diào)度制度，每周五召開工作例會，每月召開調(diào)度會，聽取各單位工作情況匯報，分析面臨的新形勢、新情況，解決存在的困難和問題，安排部署下一階段工作。三是聘請西部研究院科學(xué)編制《鹽池縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《招商引資項目規(guī)劃》，進一步明確鹽池縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位方向，明確幾條重點產(chǎn)業(yè)鏈和幾個大產(chǎn)業(yè)集群。四是策劃編制了100個左右符合鹽池特色、資源、優(yōu)勢的招商項目，突出項目的可操作性和針對性，為投資者提供相對實際的投資項目，切實提高招商引資成功率。五是重新設(shè)計編印了《鹽池縣招商引資投資指南暨項目冊》，制作了《鹽池縣招商引資宣傳片》，大力宣傳、推介鹽池。六是結(jié)合進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境，重新細化制定了鹽池縣招商項目投資代辦制度，明確代辦事項、辦事環(huán)節(jié)、承辦單位和承辦人員，切實優(yōu)化投資服務(wù)。

（二）強化舉措，大力招商。一是積極組團外出招商。由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊組團先后赴上海、浙江、無錫、2

山東、山西、北京等地開展了6次外出招商引資活動，并在無錫召開了寧夏（鹽池）·江蘇（無錫高新區(qū)）經(jīng)貿(mào)合作推介會，與華西工業(yè)園區(qū)等企業(yè)實地對接，就有關(guān)投資項目進行了磋商，力促企業(yè)投資鹽池。同時，抓住自治區(qū)在江浙召開推介會的有利時機，先后兩次組團對江蘇無錫、常州、江陰擬外遷重點企業(yè)進行了實地考察對接，深入對接洽談了上海強恕實業(yè)公司鋼鐵鍍鋅、江蘇常州科研試制中心無軌膠輪車維修制造、江陰市東發(fā)機械設(shè)備制造、正信光伏、江蘇無錫市貿(mào)易促進會家具城、機械制造轉(zhuǎn)移等項目。二是積極參加區(qū)、市組織的各類經(jīng)貿(mào)洽談活動。先后組織參加了西洽會、中小企業(yè)寧夏行、僑商寧夏行、渝洽會、哈洽會、亞歐博覽會、中阿經(jīng)貿(mào)論壇會等10次活動，共簽約項目12個，累計簽約資金82.9億元。三是主動邀請客商來鹽投資。緊緊圍繞“冬季百日招商會戰(zhàn)”活動、“縣領(lǐng)導(dǎo)包抓項目開工推進活動”、外出組團招商活動，充分挖掘利用落地企業(yè)及各部門的人脈資源，大力開展以企招商、以商招商、以情招商，積極主動邀請客商來鹽實地考察投資，先后給山東、長三角等地企業(yè)發(fā)送邀請函26份，共接待來鹽考察投資的山東舜王中藥科技園、上海鋼鐵鍍鋅、山東光伏產(chǎn)業(yè)制造、福建LNC、泛華集團、西安伊明食品等客商30余撥、260余人次。通過努力，三愚高沙窩能源物流中心、1000座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電綜合開發(fā)、年產(chǎn)2萬噸活性炭、江蘇常州無軌膠輪車等一批招商項目已相繼落地開工。

（三）狠抓落實，提高服務(wù)。一是狠抓項目落地。按照洽談項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)的推進機制，提出了抓項目落地“三部曲”。先后集中開工39個重點項目，其中 3 3

月份集中開工了深燃眾源、瀛海水泥、金裕海等16個招商項目，完成投資達3.3億元；5月份，集中開工了宋新莊煤礦、甘草茶加工等13個項目，完成投資達17.9億元；8月份集中開工陜西三愚鐵路物流、1000座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電綜合開發(fā)、江蘇常州無軌膠輪車等5個項目，計劃投資20.2億元，形成了全縣招商引資項目的梯次落地推進格局，為縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展增添了強勁動力。二是緊盯任務(wù)落實。一方面，對續(xù)建、新建招商項目嚴格按照協(xié)議約定進行定期跟蹤監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，力促加快工程建設(shè)進度，加大資金投入力度，切實提高項目履約率和資金到位率。另一方面，嚴格按照周例會、周通報、月調(diào)度、季排名的招商任務(wù)推進機制，及時督促全縣各招商引資責(zé)任單位按照時間進度落實各自招商引資任務(wù)，對任務(wù)完成靠后的單位進行通報、公示，力促迎頭趕上，確保全年招商引資任務(wù)能夠順利完成。三是強化項目服務(wù)。對正在對接、有意落地的1000座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電綜合開發(fā)、寧福建LNC、晉商會館、年產(chǎn)60萬ＫVA密封型鉛蓄電池等項目，進行一對一跟蹤對接服務(wù)，緊密配合做好項目爭取工作，力爭早日簽約落地；對籌備落地的三愚高沙窩能源物流中心征地，江蘇常州無軌膠輪車、年產(chǎn)10萬噸MTBE、活性炭生產(chǎn)等項目，安排專人，全力配合辦理項目開工前期立項、征地等有關(guān)手續(xù)，力促早開工、早建設(shè)；對續(xù)建項目汽車城、永生物流等建成投入運營前期的正式用電、建設(shè)手續(xù)補辦、土地報批等事項逐一協(xié)調(diào)辦理，促使各項目基礎(chǔ)條件達到運營需求，通過項目帶動，有力推動了全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

三、存在的問題

今年以來，雖然招商引資各項工作穩(wěn)步發(fā)展，能夠順利完成了區(qū)、市、縣制定的目標任務(wù)，但當(dāng)前招商引資形勢逼人，仍然還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是受國內(nèi)外不利經(jīng)濟形勢和銀根緊縮大環(huán)境影響，今年的企業(yè)融資難、投資非常謹慎，力度不大，主動上門投資者與上年相比明顯減少，且洽談的項目落地難。

二是由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，加上征地阻力大、難度大，給引進的項目落地建設(shè)帶來困難，重點項目落地開工難，一定程度影響了項目落地建設(shè)。

三是招商項目成功率不高，存在“上頭熱下頭冷”的現(xiàn)象，接觸洽談的項目雖多，但落戶投產(chǎn)的項目少，甚至簽約落地的項目，也因?qū)臃?wù)不積極，建設(shè)進度不盡如意。

四是招商信息來源窄，招商引資進度不平衡。大多數(shù)單位招商信息源于單位主要領(lǐng)導(dǎo)或具體工作人員，沒能很好的發(fā)動全員招商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商在重視程度和落地項目上均好于部門。

四、2013年工作計劃

2013年，我局將以區(qū)、市招商引資目標任務(wù)為指導(dǎo)，全力貫徹落實縣委、縣政府中心工作，努力打造服務(wù)“高地”、投資“洼地”，搶抓機遇，科學(xué)謀劃，拼搏奮進，謀劃大產(chǎn)業(yè)，引進大項目，力促工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越。

（一）目標任務(wù)

力爭在引進10億元以上項目上取得新突破，全年完成招商引資落地資金40億元，其中：續(xù)建項目完成20億元，新建項 5

目完成20億元；區(qū)外投資35億元以上。

（二）主要工作及措施

1、強化舉措，仔細梳理，切實提高招商成功率。采取有力措施，營造全民招商的氛圍，繼續(xù)在招商引資的過程中樹立全員參與招商的大招商觀念。認真梳理2012年江浙行、西洽會、赴山東、北京、山西等外出招商項目信息，繼續(xù)邀請有意向的投資客商來鹽實地考察，深入了解投資環(huán)境及政策，進一步堅定企業(yè)投資信心，爭取實實在在落地一批招商項目。

2、突出重點，創(chuàng)新方式，大力開展招商引資。一是繼續(xù)抓好東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利時機，積極參加區(qū)、市組織各類經(jīng)貿(mào)洽談會，多渠道搜集招商信息，加大對接爭取力度，確保招商引資工作取得新成效。二是充分利用近鄰親情交往多、生活習(xí)俗、自然地貌相近等優(yōu)勢，積極在山西、陜西榆林、內(nèi)蒙鄂爾多斯等周邊區(qū)域進行推介，開辟新的招商引資渠道，吸引有資金實力的企業(yè)來鹽投資。三是探索推行“產(chǎn)業(yè)招商+以商招商+園區(qū)招商”、“園區(qū)整體打包招商”方式，積極引進山東、江蘇等地客商在我縣建立“飛地經(jīng)濟園區(qū)”、“精細化工園”，進一步做在大做優(yōu)做強我縣的工業(yè)經(jīng)濟，切實推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。

3、加大力度，注重實效，全力抓好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是抓好已落地在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重點抓好C4深加工、深燃眾源、年產(chǎn)180萬噸水泥磨粉、哈納斯光熱等項目建設(shè)，及時解決建設(shè)過程中存在的困難和問題，確保按期建成投產(chǎn)。二是全力抓好新建和待建項目的協(xié)調(diào)對接工作，重點抓好三愚高沙窩能源物流中心、1000座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電綜合開發(fā)、年產(chǎn)2萬噸 6

活性炭、江蘇常州無軌膠輪車和寧夏福建企業(yè)家協(xié)會投資日處理150萬方天然氣液化、河南河南安陽飛海電源公司投資年產(chǎn)60萬ＫVA密封型鉛蓄電池項目及一園五區(qū)擬入園項目的跟蹤服務(wù)，力促盡早開工，加快建設(shè)。三是繼續(xù)加大重點項目推進和協(xié)調(diào)力度，對已開工的重點項目，力爭提前竣工，發(fā)揮效益；對尚未啟動的重點項目，加緊做好前期工作，力爭盡快啟動建設(shè)。

4、完善制度，營造氛圍，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為項目建設(shè)和招商引資工作的“生命線”，繼續(xù)推行招商引資代辦制和投資項目“金通道”服務(wù)機制。圍繞進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境總體要求，簡化辦事程序，通過定期走訪、現(xiàn)場辦公，召開協(xié)調(diào)會等方式，實實在在為落地項目協(xié)調(diào)解決好建設(shè)發(fā)展中存在的困難和問題，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù)環(huán)境。全力打造投資置業(yè)的政策洼地、服務(wù)高地和安全寶地，確保落地項目盡早建成，發(fā)揮效益。