第一篇:學校總務科長競聘報告
學校總務科長競聘報告
各位領導、同志們,大家好。首先感謝校領導提供了這次競聘機會,也感謝同志們在以往的工作中給我的大力支持。我競聘的崗位是(來自wenmi114.com)總務科科長職務。
我今年40歲,中共黨員,大學文化,經濟師職稱。1985年12月參加工作,1986年9月調入黨校,先后擔任保衛科門衛、組教科電教干事、總務科管理員等職。2000年10月被任命為總務科副科長至今。
一、本人所具備的任職條件
在黨校工作的近二十年時間里,在各級領導和同事們的幫助下,使我在思想上、專業素質上,工作能力上不斷提高,特別是在總務科工作期間,進步更加明顯。7年來,我在校黨委的領導下,在主管領導和全體同志們的大力支持下,在友鄰科室的大力配合下,基本做到了年年圓滿完成任務,工作受到了各級領導的好評。從2005年1月開始,我基本是在履行科長職責。我的主要優勢有以下幾方面:一是精通總務科業務。在擔任總務科副科長的7年時間里,我通過外出學習、(來自wenmi114.com)參加局、校組織的專業培訓,自己鉆研和向老領導、老同志學習,掌握了學員生活管理、教學服務、能源管理、環保綠化等工作的基本規律。在工作中,通過不斷摸索實踐,取得了一定的工作業績,積累了寶貴的工作經驗,使我從一個后勤服務管理的門外漢變成了一名熟悉業務、精通管理的行家里手。二是熟悉職工隊伍情況。在黨校工作的近二十年的時間里,在總務科工作的時間最長。通過與全體同志一道工作、一同學習、朝夕相處,使我熟悉和了解全科每個同志的基本情況,了解他們的的家庭、他們的工作以及他們的身體狀況等,這是一名基層干部、部門領導所具備的必備條件,也是抓好基層工作,帶好隊伍,完成服務保障任務的基礎。三是具備了一定的協調能力。幾年來,在為教學服務。為學員服務,為全校職工服務的工作中,通過加強與教學、教管、主辦單位的勾通與協作,使我積累了各個工作環節的協調經驗,這對更好的做好后勤服務工作,減少失誤,提高工作效率是非常重要的。
二、任職目標與工作思路
我任職工作的目標是:以人為本,強化管理,促進服務,建設一流的服務保障隊伍,“讓百分之百學員百分之百滿意”。
為保障上述目標的實現,我決心從以下幾方面著手,來全面加強總務科工作。一是強化和完善制度建設,扎扎實實打好基層基礎工作。要圍繞我校“
十一、五”的工作目標,結合總務科工作的實際,做好各項規章制度的修改和完善工作。使每一項工作都有章可循。同時,按照《班組建設標準和千分考核細則》的要求,加強管理和考核的力度,促進各項工作的落實。二是抓好在職職工的崗位培訓工作,不斷提高全體職工的思想道德素質和專業技能。要組織全科同志認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想,學習胡錦濤同志關于榮辱觀的講話精神,使全科同志樹立大局意識和服務意識,樹立愛崗敬業的主人翁精神,提高做好服務工作的自覺性和主動性。同時搞好各類人員的專業技術培訓,以提高全體職工的業務能力,促進服務水平再上新臺階。三是嚴格管理、強化服務,確保“讓百分之百學員百分之百滿意的工作目標的實現。即要強化勞動紀律的管理,又要強化工作質量的管理,搞好成本管理。嚴格制度落實,要常抓不懈,持之以恒,注重養成。四是加強思想政治工作。堅持以人為本的原則,通過深入開展“三提一和諧”的主題教育,舉行服務操作人員技能大賽,評選“服務之星”等活動,充分調動全科同志的工作熱情和創造性。要加強班組的文化建設,經常開展文體活動活躍職工業余文化生活,在全科形成一個互敬互愛、互幫互學,人人心情舒暢,同心協力,奮發向上的良好氛圍,使全科同志心往一處想,勁兒往一處使,形成合力,全面提高全科的凝聚力和戰斗力。
各位領導,同志們。我雖然在過去的工作中,取得了較好的成績,業務素質和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認識到,按校黨委的要求,與總務科長的任職條件相對照,我還存在一些不足。我深知要成為一名優秀的總務科長絕非易事。不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還要了解相關行業的知識;不僅要善于管理,還要搞好協調。因此,無論這次能否競聘上崗,我都要在今后的工作中繼續努力學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,努力學習專業知識,學習管理知識,不斷提高管理水平,團結全體同志扎實工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項任務而努力。
我十分珍惜這次競聘機會,請大家相信我的決心和信心,相信我的工作能力,給我一次機會,投我一票。謝謝各位。(好范文版權所有)
第二篇:學校總務科長競聘報告
學校總務科長競聘報告 各位領導、同志們,大家好。首先感謝校領導提供了這次競聘機會,也感謝同志們在以往的工作中給我的大力支持。我競聘的崗位是總務科科長職務。
一、本人所具備的任職條件 在黨校工作的近二十年時間里,在各級領導和同事們的幫助下,使我在思想上、專業素質上,工作能力上不斷提高,特別是在總務科工作期間,進步更加明顯。7年來,我在校黨委的領導下,原創:在主管領導和全體同志們的大力支持下,在友鄰科室的大力配合下,基本做到了年年圓滿完成任務,工作受到了各級領導的好評。從2005年1月開始,我基本是在履行科長職責。我的主要優勢有以下幾方面:一是精通總務科業務。在擔任總務科副科長的7年時間里,我通過外出學習、參加局、校組織的專業培訓,自己鉆研和向老領導、老同志學習,掌握了學員生活管理、教學服務、能源管理、環保綠化等工作的基本規律。在工作中,通過不斷摸索實踐,取得了一定的工作業績,積累了寶貴的工作經驗,使我從一個后勤服務管理的門外漢變成了一名熟悉業務、精通管理的行家里手。二是熟悉職工隊伍情況。在黨校工作的近二十年的時間里,在總務科工作的時間最長。通過與全體同志一道工作、一同學習、朝夕相處,使我熟悉和了解全科每個同志的基本情況,了解他們的的家庭、他們的工作以及他們的身體狀況等,這是一名基層干部、部門領導所具備的必備條件,也是抓好基層工作,帶好隊伍,完成服務保障任務的基礎。三是具備了一定的協調能力。幾年來,在為教學服務。為學員服務,為全校職工服務的工作中,通過加強與教學、教管、主辦單位的勾通與協作,使我積累了各個工作環節的協調經驗,這對更好的做好后勤服務工作,減少失誤,提高工作效率是非常重要的。
二、任職目標與工作思路 我任職工作的目標是:以人為本,強化管理,促進服務,建設一流的服務保障隊伍,“讓百分之百學員百分之百滿意”。為保障上述目標的實現,我決心從以下幾方面著手,來全面加強總務科工作。一是強化和完善制度建設,扎扎實實打好基層基礎工作。要圍繞我校“
十一、五”的工作目標,結合總務科工作的實際,做好各項規章制度的修改和完善工作。使每一項工作都有章可循。同時,按照《班組建設標準和千分考核細則》的要求,加強管理和考核的力度,促進各項工作的落實。二是抓好在職職工的崗位培訓工作,不斷提高全體職工的思想道德素質和專業技能。要組織全科同志認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想,學習hjt同志關于榮辱觀的講話精神,使全科同志樹立大局意識和服務意識,樹立愛崗敬業的主人翁精神,提高做好服務工作的自覺性和主動性。同時搞好各類人員的專業技術培訓,以提高全體職工的業務能力,促進服務水平再上新臺階。三是嚴格管理、強化服務,確保“讓百分之百學員百分之百滿意的工作目標的實現。即要強化勞動紀律的管理,又要強化工作質量的管理,搞好成本管理。嚴格制度落實,要常抓不懈,持之以恒,注重養成。四是加強思想政治工作。堅持以人為本的原則,通過深入開展“三提一和諧”的主題教育,舉行服務操作人員技能大賽,評選“服務之星”等活動,充分調動全科同志的工作熱情和創造性。要加強班組的文化建設,經常開展文體活動活躍職工業余文化生活,在全科形成一個互敬互愛、互幫互學,人人心情舒暢,同心協力,奮發向上的良好氛圍,使全科同志心往一處想,勁兒往一處使,形成合力,全面提高全科的凝聚力和戰斗力。各位領導,同志們。我雖然在過去的工作中,取得了較好的成績,業務素質和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認識到,按校黨委的要求,與總務科長的任職條件相對照,我還存在一些不足。原創:我深知要成為一名優秀的總務科長絕非易事。不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還要了解相關行業的知識;不僅要善于管理,還要搞好協調。因此,無論這次能否競聘上崗,我都要在今后的工作中繼續努力學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,努力學習專業知識,學習管理知識,不斷提高管理水平,團結全體同志扎實工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項任務而努力。我十分珍惜這次競聘機會,請大家相信我的決心和信心,相信我的工作能力,給我一次機會,投我一票。謝謝各位。
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第三篇:學校總務副主任競聘稿
競聘稿
尊敬的各位領導,各位老師:大家好!
我是××,1984年出生,中共黨員,大學本科畢業,2010年考入××××,擔任體育教師,2012年擔任體育教研組長。期間獲區優質課二等獎,市級論文二等獎,連續兩年學校考核獲優秀等次。2011年開始配合呂建明老師負責電子制作,所帶學生獲多個省級一等獎,并多次打破省級記錄,在14年更是獲全國一等獎。本人多次獲得優秀輔導員。2013年負責校園足球,在蚌埠市小學生校園足球聯賽中以一場未失的好成績,獲得第一名,并代表安徽省參加全國校園足球華東賽區比賽,獲得三等獎。
今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選總務副主任一職,希望能得到大家的支持。
我的演講主要分以下兩個部分:
一、我對總務工作的認識;
二、我的優勢 自古便有 “兵馬未動,糧草先行”是指軍隊后勤工作必須領先于軍隊行動。所以說總務處工作是學校工作的重要組成部分,是學校發展的基礎保障系統。由于總務處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,因此我認為其主要任務是“服務”與“管理”。
一、服務。學校總務工作的宗旨就是為師生的學習、生活服務,改善教師工作條件和學生的學習條件。做好安全預防工作,保障學校教育教學的正常進行和師生員工的人身安全。總務工作者必須具有服務學校、服務教學、服務廣大師生的意識,搞好全校師生的生活是總務工作者應盡的職責。
二、管理。學校總務管理的先行性,為了保障學校各項工作的順利開展,總務都必須先行。比如:開學前,總務應先做好課桌凳配齊,將辦公用具分發到各個辦公室、教研組,課本、作業本準備齊全,將各項收費工作安排就緒。放假后,教師學生都可以休息了,但總務人員則要利用假期整修校舍、維修桌凳教學儀器等等。春天提前準備綠化、夏天提前準備防風防大雨、秋天提前準備招生宣傳、冬天提前準備防寒保溫;重大節日、校運會、市運會的提前準備。總務必須把一切工作提前準備好,才能保證學校教育教學和各項工作的順利進行。其次,基于學校總務工作的龐雜性特點,我認為在平時的管理中應實施“走動管理”,做為總務的管理工作者,在平時的工作中就應養成處處皆總務的工作習慣,無論走到學校的哪個角落都應仔細觀察、處處留心,比如說某處水龍頭漏水、燈泡損壞,及時發現問題、及時匯報、及時解決。所以我認為作為一名總務管理人員一定要腿勤、眼勤、手勤、腦勤。針對總務工作特點,我認為我主要有以下幾個方面的優勢:
一、我具備良好的服務意識
二、勤奮是我的特點,并且作為一名男性體育教師,我具備一名總務管理人員應具有體能素質。
三、自2012年擔任體育教研組長以來,組織學校的各項體育運動,從前期準備、人員協調、工作安排等,每一次活動都使我的溝通能力、協調能力有了大大的提高。經過兩年的鍛煉,在工作能力上有了較大的進步。進步固然重要,但是在工作中始終保持一顆積極上進,追求進步的心,顯得更為重要。
四、堅持學習。我平日里堅持看報、關注教育網,工作中向領導學習、向前輩學習;生活中,多向實踐學習。堅持學習是我的一種生活態度。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使總務處工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。如果我有幸當選為總務處副主任!我將本著盡職盡責,服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨,全面協調配合領導做好方方面面的工作。
最后,我要感謝領導給我的這次難得的競聘機會,也感謝在坐的各位老師耐心的聽完我的演講。無論我競聘是否成功,我都要向各位領導、評委和在做的朋友們表示深深的謝意。(鞠躬)
第四篇:醫院總務科長述職報告
醫院總務科長述職報告
各位領導、同事們:
大家下午好!
2015年在院黨支部的正確領導下,總務科不斷提高自身思想認識和服務技能,熱情服務于全院各個部門,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與相關科室溝通,認真履行職責,做好我院后勤保障工作,圓滿完成了2015總務科各項工作任務。現對工作述職:
(一)總結2015年工作:
一、牢記后勤使命,提高服務水平
隨著醫院規模的擴大,服務任務、服務內容、服務要求也隨之發生質的變化。各種保障性設備也增多,臨床一線需要保障的項目也復雜了,我們沒有向困難屈服,做到科學安排,抓住重點,注重細節。鼓勵大家發揚不怕苦不怕累,連續作戰作風,一人頂幾人用,經常加班加點,小的施工,維修自己動手做,為醫院節省消費,節省資金, 一年來通過院領導的強化和科室成員的配合,總務科應急保障能力有了明顯提高。通過規范化管理,學習了特種設備操作規程及維保知識,對特種設備運行故障判斷能力和處理水平進一步提高,目前對停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到及時應急處理,日常經常遇到的各種維修項目,總務科都能實
時保證質量,按時完成。對重點部門,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處臵,保障臨床工作的順利運營,我們認真的工作得到住院患者和醫護人員的一致好評。
二、加強水電管理,做好各項維修保障工作。發現問題及時解決,接報必修,本共維修桌椅200余個,小柜鎖200余個,換門鎖120個,疏通上下水800余次,修補瓷磚理石大白等30余處,維修上下水管路120余處,更換各種閥門水龍頭150個,維修供水主干路3處,維修消防供水主干路2處,改造衛生間下水管路10處,處理各類漏水點 20余處,維修及安裝燈具504個,更換開關插座47個,更換接觸器、空開等18臺/次,緊固全院用電設備端子2次,改造維修電力線路 30余處。通過線路改造,提高用電的功率因素并滿足部分照明用電的需求。同時為保障臨床藥品物品等供應,隨時根據需求調配有關物品設備等。并于每周二、四定期為臨床及時、保質保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。
為保障冬季供暖工作,聯系水源熱泵公司技術人員對設備機組進行全面檢修,更換凍堵開裂的高壓換熱管及機組潤滑油、濾芯等設備組件;通過維修保養,排氣溫度由64度提高到74度,機組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項工作中為節約維修費用,自己動手制作吊裝架,完成機組的拆卸和安裝,此項工作至少為醫院節省2500元。同時,在院黨委的支持下,對門診一二樓地熱管路進行了清洗,使室內溫度較往年有所提高。
舊樓因今年沒有供暖,后勤人員為節約資金,用了一周的時間,把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理,保證了冬季管路無凍裂,此項工作節約資金4500元左右。
保潔科三臺機組因為使用年限長,機器管路出現老化故障,后勤人員未聯系廠家人員,發揮集體智慧,研究管路安裝原理,用時兩天自行更換,此項工作約節約2000元。
根據環保局的要求,污水處理設備必須常態運行。為滿足冬季設備管路防凍需求,后勤人員不怕臟累,自己動手挖運土方,對原投藥管進行挖溝深埋至凍層以下,并作防寒處理。此項工作約節約資金2000余元。
在日常工作中,能夠提早謀劃,積極協調組織電梯、消防、供氧、手術室凈化等維保人員,定期對各項設備設施保養檢修,安排電梯、蒸汽發生器等后勤特種設備接受監督管理部門對特種設備的檢測,落實需整改的老舊零部件的檢查更換,做好維修保養記錄,確保電梯等后勤特種設備安全運行。督促清雪、保潔、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫院要求做好院內外環境衛生、院內的綠化、美化、衣物清洗、設備安裝維修等各項工作。總務科人員經常因工作加班,但都能夠做到敬業奉獻,任勞任怨。
(二)存在的問題:
一、總務科人員部分人員年齡偏大,不能完成勝任本職工作。
二、技術工種人員缺乏,亟待培養和招募。
三、精細化管理不到位,如缺少相關設備標牌、標示,廠家聯系方式,設備銘牌和有關技術文件未登記等。
(三)2016年工作計劃:
2016年將加強科室管理,將“6S管理模式”應用于醫院后勤保障,嚴格執行“自下而上,自上而下”、“七個絕不放過”的管理主線。具體打算處理以下問題:
一、扣板棚老化問題嚴重,需全面排查、必要時維修更換。
二、墻磚脫落嚴重,應進一步細致排查更換,對預脫落的墻磚重新黏貼,避免砸傷人員而發生意外。
三、部分科室冬季室內溫度不達標,需在取暖前期更改部分通路,加裝暖氣,采取屋面防寒措施。
四、各樓層熱水器四年未進行清洗,已出現水流減小等現象,應清洗并更換部分小零件。
五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴重,需清淤整修。
六、樹墻缺口問題,需要補種樹苗。
七、污水處理系統機器發生故障,需要查找原因,系統維修。
八、各樓層很多候診椅、診療凳、護士椅等皮面破損嚴重,需要重新包皮面。
九、各樓層的上下水管、潔具、坐便等因使用年限多、部分潔具生銹腐蝕,出現堵塞問題較多,需要全面排查維修。
十、完善各運行機房標牌、標示,做到醒目清晰,維修人員更換的廢舊物品必須交由倉庫集中回收;
十一、與臨床加強溝通,建立健全各項規程和制度,引導教育員工樹立正確的心態,培養良好的工作習慣,營造積極向上的氛圍,塑造良好團隊精神。
十二、秉承“勤儉節約”的原則,能維修不報廢,能拼接不處理;修舊利廢,建立資源節約型醫院,在節能挖潛上下功夫。
2016年總務科將以全新的工作面貌和飽滿的工作熱情,迎接新的挑戰。努力克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識。改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,樹立“以病人為中心”的服務意識,以院為家的責任意識,全面提高總務科服務水平和服務技能,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。與全體同仁一道,在以院長為核心的為集體是帶領下,以堅定的信心和步伐迎接我院的強大與輝煌!
總務科
第五篇:總務科長職責
總務科長職責
一、在院長領導下,負責全院后勤工作,教育職工樹立后勤為醫療第一線服務的思想,堅持下送下收下修,不斷改善態度,提高服務質量。
二、負責組織領導,物資供應、房屋修建、院容整頓,植樹綠化,交通和生活等工作,保證醫療教學、科研預防工作的順利進行。
三、經常深入科室了解醫療及有關部門的需要,根據人力、物力、財力的可能,制定工作計劃,檢查督促執行情況,研究工作中存在的問題,總結經驗,改進工作。
四、經常檢查督促班組對制度的執行,并加強考核、考勤,嚴明制度保證落實。
五、組織后勤人員政治學習,提高思想素質、業務能力,更好地為醫療第一線服務。
六、副科長協助科長負責相應工作。