第一篇：如何做好干部人事工作

工作小結與體會

自2012年2月進入新華報業傳媒集團人力資源部以來，通過具體的工作和與部門同事的交流學習，我逐漸熟悉了相關干部人事工作的具體事務以及工作中需要注意的細節，體會到干部人事工作對于整個集團事業發展的重要性和其本身的特殊性，明白了做干部人事工作就是要給集團領導當參謀當助手，同時為廣大員工服務。結合幾個月來的工作體會以及對一些人事工作相關文件、文章的學習，下面我談談我對于如何做好干部人事工作、如何成為一個合格的、稱職的人事工作人員的一些粗淺認識。

一、要做好干部人事工作，就要定位準確

干部人事工作是一項政策性強、關聯度高、復雜具體的工作，難點在它是做人的工作，每項工作都牽扯到個人的切身利益，都關系到集團的穩定和諧，進而影響到人才作用的發揮和集團的發展。干部人事工作員工關注度高，要從人事工作的特點去定位，真正地把它作為集團發展的一個重要方面，全身心地投入并做好各項工作。干部人事工作每一項都有嚴格的政策要求和規定，因此要認真細致地執行每一項政策，做到執行政策不走樣。人事工作牽扯到公平、公正，每一項工作都要有嚴格的程序，只有認真按程序辦事，并嚴謹細致地抓好每一個環節，才能真正做到讓領導滿意、員工滿意。以集團發展、服務員工為根本目的，嚴格遵循政策法規，是做好工作的立足點。

二、要做好干部人事工作，就要公道正派。

做人誠實守信，辦事公正公平，這是對一名人事工作人員最基本的要求。總的來講，就是要堅守原則，做到不為利益所誘，忠于集團事業，服務廣大員工，這樣才能做到光明磊落，受人尊敬，值得信賴。政治上要清醒、堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；思想上要坦蕩磊落，堂堂正正做人，規規矩矩做事。在工作中，無論解決什么問題，處理什么矛盾，都要堅持公道正派，堅守人事工作紀律，杜絕隨意簡化、變通甚至更改政策程序的現象，切實履行好一名人事工作人員的職責。同時，在堅持原則的同時，也要學會容人，善于傾聽來自不同方面的意見和聲音，以便更好地改進工作，提升自己。雖然進入集團時間不

長，還沒有在單位形成緊密的人際關系，但也要時刻提醒自己不能讓私人關系影響要自己的本職工作，公正公平地對待每一位員工、每一件工作。

三、要做好干部人事工作，就要勤于學習。

學習是增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。作為一名人事工作人員，必須牢固樹立終身學習的思想，把學習作為一種良好習慣融入自己的工作、生活。一是要加強政治理論的學習，深入學習中國特色社會主義理論體系，深入學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。二是要加強人事政策業務的學習，認真學習人事政策法規，學習人事人才理論，鉆研人事工作規律，并在實踐中加以運用和總結，使自己成為人事工作的專家。三是要學會觸類旁通、舉一反三，做到活學活用。在工作中，特別要注意向書本學、向同事學、向實踐學，在學習中提高，在實踐中應用。要善于調查研究，縝于思考，勤于動筆，不斷提高分析問題、解決問題的能力。把學習放在第一位，時時學習，事事學習，努力成為一名業務嫻熟的人事工作人員。雖然在學校里學習過許多人力資源方面的理論知識，但書本上的知識與實際、與集團的具體情況必然有所差異，必須在實踐中相互結合，才能更好的運用到具體的工作中。而且在現在知識大爆炸的時代，知識的更新換代非常迅速，必須不斷的學習吸收各種新的知識才能保證自己不被淘汰，才能保證自己的工作切實有效。在3月份，集團需要出臺新的事假、病假、礦工的規定，以前并沒有太多地接觸國家相關政策法規，所以查閱了包括《勞動法》、《勞工合同法》、公務員管理規定等相關的法規、文件，較深入的了解了這方面的知識。所以之后才可以在這項工作中貢獻了自己的一份力量，同時也學到了有用的新知識。

四、要做好干部人事工作，就要忠于職守，有服務意識。

在之前與許社長的談話中，許社長提到要“干一行，愛一行”，要“踏踏實實的在一個崗位上努力工作、鉆研，才能成功”。許社長的話對我很有指導意義，一個無法在自己的工作中靜下心來，去除浮躁情緒，安心穩定的工作的人，是必然無法取得成功的。所以要履行好自身職責，以高度的責任感和使命感做好各項工作和任務。要嚴謹細致，防止工作差錯，不斷提高工作效率和工作質量。對于

面臨的很多問題和困難，必須要正確認識，積極應對。要愛崗敬業，始終把集團和廣大員工的利益放在第一位，正確處理好各方面的關系，在工作中實現人生價值。樹立公仆意識，才能擺正自己與員工的關系，才能甘于平淡，不計得失，踏踏實實做好本職工作，在自己的崗位上發光發熱，為集團和員工服務。尊重人、關心人、理解人、愛護人、不攀比、不計較，才能贏得員工們的欽佩和尊敬。面對每天雖然瑣碎但都重要的工作，我學會要善于統籌安排，事情無分大小都要盡心盡力，有些事雖小，但對于某個員工個人都會有很大的影響，所以必須全力以赴認真辦好每一件事。

五、要做好干部人事工作，就要善于溝通。

促進人事工作的發展，構建和諧人事，努力做到人事相宜，建立和諧的人事關系都需要人事工作人員具備較強的溝通協調能力。上要對領導負責，積極給領導提建議，認真落實領導決策；下要為員工盡心，耐心傾聽員工心聲，切實做好服務工作。要學會溝通協調，要善于化解矛盾，主動的解決問題，而不是上交矛盾。面對復雜情況，妥善化解矛盾，既要堅持原則，又要立足實際，具體問題具體分析；既要維護政策的嚴肅性，又要兼顧員工個體利益的實現，善于做耐心細致的思想工作，充分調動員工的積極性。如何與廣大干部員工溝通交流，對我而言是一項嶄新的課題。在每天的工作中都會去用眼睛看、用耳朵聽，看別的有豐富經驗的領導、同事是如何做、如何說的，學習他們的方式方法，努力吸收，轉化為自己的本領，這將是我在未來相當長一段時間內的重要任務。之后當需要自己面對類似的工作的時候，要在實踐中運用掌握到的本領，并結合自己的情況總結出自己的方法，從而更好的為集團員工服務。

六、要做好干部人事工作，就要調適好自己的情緒。

集團的生機和活力在相當程度上依賴于全體員工人際關系的融洽、心情的舒暢而進行的不懈的努力。人事工作人員與員工之間的對立情緒，是人事工作中的大忌。如何化解員工的對立情緒，在很大程度上取決于人事工作人員自身的教育情緒。健康的情緒，不僅是一種本能的情緒反映，而且是一種合乎理智的情感。要有容人之量和寬廣的胸懷，要有良好的心理素質，保持樂觀向上，豁達平和的精神狀態。人事工作人員負責單位的組織、溝通、協調工作，有時不免成為“出氣筒”和“擋箭牌”，這就需要有承受壓力的能力，要容人，要容事。在工作中我感受到，想要成為一名合格的干部人事工作人員，必須提升自身的涵養，要善于面對別人以及自身的負面情緒，在工作中必須保持平和的心態，才能保證公平公正，有效的開展各項工作。比如最近在做今年的保險基數申報工作，需要處理數百名員工一年十二個月的工資臺賬，面對大量的數字容易產生厭煩的情緒，所以在工作中要及時調整自己的心態，對每一位員工負責，絕對不能讓他們因為自己的工作失誤而蒙受損失。

七、要做好干部人事工作，就要關心員工。

由于員工受社會、家庭、環境、自身利益變化等多種因素的影響，在心理特點、心理素質等方面會有許多差異。人事工作人員要主動去關心員工，親近他們，與他們溝通思想，使他們產生親近感，同人事工作人員發生共鳴。現在，人們的思想在不斷解放，民主意識越來越強，渴望平等，討厭居高臨下的“說教”。所以在工作中人事工作人員應當要以理服人，要擺事實，講道理，曉之以理，動之以情。要將思想工作與解決實際問題相結合，積極為員工辦實事、辦好事，增強員工的歸屬感、認同感，增強思想工作的說服力。在工作中可以發現，每個員工關注的重點不盡相同，有些注重福利待遇、有些注重事業發展等，所以要有針對性的選擇方法，因勢利導，真心實意的為員工排憂解難，才能更好的服務員工。

以上就是我這段時間以來在工作中學到的、想到的、感受到的一些東西，如何做好干部人事工作、如何成為合格稱職的干部人事工作人員，是一個長久的課題。在今后的工作、學習中，我要力爭從小事做起，從最簡單的事做起，直到把每一件簡單的事做好，把每一個不平凡的事做好，把每一個微小的事做好。總結實踐經驗，從中把握規律性的東西，找準解決問題的關鍵。不斷研究新情況、解決新問題、探索新思路，努力成為一名稱職的人事工作人員，服務廣大干部員工，為集團發展出力。

蘇楊

第二篇：怎樣做好行政人事工作

怎樣做好行政人事工作

當前行政人事要做好會議組織、工作跟蹤、薪酬績效、制度流程、崗位責任、客戶接待等重點內容，日常工作不必事無巨細了。

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業者需要解決的問題。人事工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規范化進程。

一、行政事務管理

1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，針對不同的部門要用不同的方法；站在公司的角度為員工服務；

2、落實公司規章制度（重在執行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規）；

3、加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性），溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報（立即行動）；

4、負責對會議文件決定的事項進行催辦（跟進、跟進、再跟進），查辦和落實（不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經理），加強對外聯絡，拓展公關業務；

5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司的管理；

6、負責節約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩！）。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發：

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象

它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

新建 Microsoft Excel 工作表.xls.lnk因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”！

行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。

在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級（在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業的位置為員工服務），這樣才能把行政人事工作做好。

營造健康向上的企業文化氛圍

發布人：圣才學習網發布日期：2010-02-05 08:49共 19人瀏覽[大] [中] [小]

和諧企業離不開員工之間、業務部門和各管理層面的和諧順暢。要使企業的內外關系達到團結和諧，就要形成一套健康向上的企業文化作統領。多年來，中燃大連公司注重在積極營造企業文化，創造團結和諧的現代企業上下功夫，努力建立各個層面的順暢關系，取得了一定的實際效果，增強了企業職工的凝聚力，創造了公司歷史以來的良好效益。

用先進的企業文化，營造和諧的人際關系，首先要把思想教育放在首位。本著“加大教育，啟迪思想，增強素養”的指導方針，公司積極開展多種渠道的宣傳教育。一是開展以“個人品德、職業道德、集體美德、社會公德”為主題的教育，加強員工基本素質的修養，為建立和睦融洽的人際關系奠定堅實的思想基礎。二是開展“講文明、講禮貌、講紀律、講友愛”的教育活動，讓大家在工作中形成互信、互助、互幫、互愛的氛圍，樹立良好員工形象。

三是開展“三服四難”教育大討論。針對基層存在服務態度不端正、服從意識不堅決、相互之間不服氣的“服務、服從、服氣”三服問題，并針對機關存在的“門難進、事難辦、話難聽、臉難看、”的問題，積極開展“三服四難”大討論。讓機關基層互動起來，誠信相待，和諧敬業，共創佳績。四是開展正確對待職業分工、勞動報酬、組織照顧及前途利益等為內容的“四個正確對待”教育，提高干部黨員職工的思想境界，在企業中真正形成上下之間、員工之間、部門之間、內外之間的團結融洽，竭誠敬業的和諧關系。

企業文化的魅力重點體現在文化娛樂的深層意義中。寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，通過娛樂凝聚人、陶冶人。

為此，我們近年來相繼開展豐富多彩的文化娛樂活動。一是開展多種文體競賽活動。我們先后在公司內部成立游泳、書法繪畫等各類協會，把大家積極組織起來，活躍氣氛，促進健康，愉悅身心。通過經常不斷地開展這些活動，使中燃大連公司在周邊地區兄弟單位和系統文體活動比賽中取得了許多好成績。二是適時組織模范職工旅游療養。近年來，我們先后組織公司先進模范員工10多批進行旅游療養，使他們更感到公司的關懷、體貼和照顧，更增強了企業的親和力和凝聚力。三是美化優化企業的標語標識，創造身心愉悅的和諧環境。我們先后在公司的會議室、走廊、院內集會的場所，宣傳欄等醒目的地方，張貼宣傳標語，辦起宣傳園地，讓職工耳濡目染熏陶思想，增強重事業、愛企業、勤敬業的意識。

企業文化是豐富多彩的，典型的激勵是企業文化的重要組成部分。靠典型引路，靠典型示范，靠典型推動工作是一個不可或缺的內容。近年來，我們認真做到：一是用全國性的先進典型啟發員工。我們經常利用中心組學習、職工教育和黨員干部集會的時間組織大家學習愛崗敬業模范許振超、先進典型任長霞、人民公仆牛玉儒等模范人物激勵員工。二是用身邊的典型感染員工。每年公司都要結合工作實際樹立并宣傳在工作崗位上建功立業的先進典型，讓他們作報告、談奉獻，對口交流，用他們的先進事跡現身說法去感染熏陶大家，起到了良好的效果。三是用技術能手激勵員工。近年來，我們一直堅持開展崗位技術練兵活動，讓全體職工在崗位立志、崗位競爭、崗位成才，大大推動了企業員工素質的提高，通過開展這項活動，先后涌現了一大批青年先進工作者，通過宣傳他們的事跡，充分調動了員工的積極性，并營造了一種比、學、趕、幫、超的競爭氛圍。

事業是建立和諧企業的基礎工程，更是凝聚團結員工的橋梁紐帶。我們注重在工作中體現中燃企業文化的韻味，引導大家精誠團結、愛崗敬業、把職工的心思和精力集中在干事業上來，從而營造一個更加團結協作的和諧領域。近年來，我們把企業目標、企業精神、企業作風、企業經營方針等企業文化理念貫穿與經營全過程，用來調動和激發員工的積極性和責任感。一是靠緊盯市場、創造最大利潤目標凝聚職工。我們緊跟日趨競爭激烈的油品市場，每年制定奮斗目標，并搞好任務區分，讓大家對照奮斗目標，心往一處想，勁往一處使，精力全部投入在干事業上，形成了政通人和，竭誠敬業的良好氛圍。二是靠愛崗敬業、塑造名牌中燃企業凝聚職工。鼓勵每一名職工從開展“優質服務月”活動做起，立足崗位，干好本職，營造一個良好的和諧企業的形象。三是靠民主參與，營造公開公正公平的氛圍凝聚職工。每當研究重要事項

時，邀請職工代表列席會議，聽取員工的呼聲。

同時，定期實行企務公開，增強公司辦事的透明度，取得廣大職工的信賴，進而贏得了公司的和諧氣氛。四是靠科技競爭，鍛造現代企業人才隊伍凝聚職工。通過開展“三學一創”活動，積極推動科學技術在生產經營過程中的運用，提高經營的科技含量，充分占有市場，形成了一個學科技、用科技、崇尚科技的良好局面，促進了經營效益的提高。

關心職工疾苦，幫助職工排憂，靠感情感染職工是弘揚企業文化，建立和諧企業的重要環節。公司多年來，急為職工所急，想為職工所想，積極為職工辦實事，努力在職工中營造以企為家，積極奉獻的文化理念。一是幫困濟貧，積極為職工排憂解難。公司專門成立扶貧幫困基金會，設立專項資金，對那些長期患有重大疾病給生活造成嚴重困難的；對職工收入低，家庭負擔重，確實有實際難處的；對離退休，生活沒有穩定保障的各種貧困家庭，實施定期幫困濟貧，使他們始終體會到公司的溫暖。

二是重大節假日走訪慰問。每逢重大節日，公司都會組織人員深入到模范職工、退離老干部、困難員工家中走訪慰問，把黨和組織的關懷送到員工的心坎上，贏得了職工和家屬的理解和支持。

四是建立職工之家和成立船員家屬聯絡站。公司拔專款專門建立了職工之家，內設圖書室、球棋類活動室、健身器材室、卡拉OK室等，確實為船員職工提供了豐富的娛樂場所，通過組織一些活動真正把大家的心思和精力凝聚在一起。同時，對出海和港口作的船員建立了船員家屬聯絡站，當他們出海或值班有急事不能照顧家時，工會、人事相關部門幫助他們處理一些家庭應急事宜，深受船員職工的歡迎，通過這些實際做法使公司上下、內外變得愈來愈團結和諧了，效益更加明顯了。

第三篇：做好人事工作促進和諧質監

做好人事工作促進和諧質監

做好人事工作 促進和諧質監

做好人事工作 促進和諧質監

黨的十六大首次把和諧社會寫入黨的綱領性文件。當前，努力構建社會主義和諧社會，已成了全國人民人心所向的一件大事。各行各業都在努力創造一個和諧的氛圍，讓人們在創建小康社會中心往一處想，勁往一處使，按照構建和諧社會的要求，開創出各自工作的新局面。

于占民局長在年初的全市系統工作會議上指出，要提高構建“和諧質監”的能力，并就如何構建“和諧質監”提出了新的要求。我們要建設的“和諧質監”，是公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定

有序、人與人和諧相處的生活理念與工作環境。

人事工作直接與人打交道，直接從事人力資源管理，直接從事人們利益關系的調整，直接參與維護穩定工作等等，在構建和諧質監中發揮著重要的基礎性、先導性作用。作為人事干部，要站在事業發展的高度，深刻認識構建和諧質監的重大意義，把人事工作放在構建和諧質監這個大局中去考慮和定位。要把激發創造活力、體現公平正義，維護社會穩定、促進和諧和發展作為新時期人事工作的重要指導思想，把促進和諧質監作為人事工作的出發點和落腳點，作為檢驗人事工作成功與否的試金石。

要發揮好人事工作在構建和諧質監中的作用，需要著力營造三種環境： 一是營造和諧的人事政策環境。通過深化人事制度改革，創新體制，完善政策，建立健全公平公正的人事制度，努力營造公平公正的人才環境，把權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的原則

體現到人事工作的各個環節中，努力形成鼓勵干事業、支持干成事業的氛圍，使職工能夠各顯其才、各盡其能、各得其所而又和諧相處，職工的積極性、主動性、創造性得到充分發揮。二是營造和諧的發展環境。人事工作關系到職工的切身利益，要在構建和諧質監中發揮應有的作用，必須處理好改革、發展、穩定的關系。既要有深化改革、加快發展的緊迫性、堅定性，又要講究方法步驟的科學性、嚴密性；必須堅持以人本，體現公平、和諧的精神，兼顧不同方面的利益和要求；要量力而行，逐步推進，把改革的力度、發展的速度和職工的承受程度統一起來；要做好群眾思想政治工作，妥善協調各種具體的利益關系和內部矛盾，消除不和諧因素，盡可能增加和諧因素，促進質監事業和諧發展。

三是加強溝通、增進理解，為構建和諧質監營造和諧的人際環境。創造一種較為和諧的環境，對一個人能否順利履行

職責，一個團體能否取得最佳的工作效果，一項事業能否得到長足發展，有著非常重要的影響。人事工作要謀求人與事的恰當配合，彼此協調，并通過管理，最終使職工能積極進取，團結一致，充分發揮自己的積極性和創造性。同事之間朝夕相處，和諧是相對的、不和諧是絕對的，人事工作的關鍵就是要引導職工在不和諧中追求和諧，創造和諧。要引導大家相互尊重、相互幫助、以誠相待，要站在較高的境界上恰當的處理相互之間的關系，追求共同提高和共同進步，最終達到和諧處理人際關系的較高境界。

人事工作能否在構建和諧質監中發揮應有的作用，是對人事部門的重大考驗，也是對人事干部最有效最實際的檢驗。我們必須深刻認識構建和諧質監的重大意義，要找準人事工作與構建和諧社會的結合點，不斷認識和把握新形勢下和諧建設的特點和規律，干在實處，走在前列，充分發揮職能作用，為構建邯鄲

“和諧質監”做出貢獻。

第四篇：做好人事工作特別要抓好思想政治教育

做好人事工作特別要抓好思想政治教育

人類跨入新世紀，全球化浪潮洶涌而來，波及經濟、政治、教育等各個領域，為我們重新審視世界提供了全新的視角。在這一時代背景下，我們傳統思想政治工作無論在教育內容、教育方法方面，還是在價值導向方面都受到嚴峻挑戰，思想政治工作只有順應歷史潮流才能充分發揮其作用。面臨世界政治多極化、經濟全球化、信息網絡化等諸多新形勢、新情況和新問題，我們并不以為然，實際上思想工作是與現實生活緊密聯系在一起并為之服務的。時代在飛速發展，科技在日新月異，思維在不斷翻新，人們的頭腦在經受各種思潮的互相激蕩。

當今社會已經邁入了21世紀的第二個十年，經濟的全球化和社會的信息化建設推動著我國進入自改革開放后的又一個發展高峰。我國社會相應地呈現出多種價值觀，政治朝向民主化方向邁進，文化更加多元化，民眾獲取信息的途徑和方式更加多元和自由化。

只要有人生存，只要有國家存在，誰都不會放棄思想政治工作，可以說思想政治教育貫穿于人類階級社會的全部歷史，并必將延續至今后社會發展的每一個階段、每一個階層、每一個局部。

思想政治教育的最高思維范疇就是價值。價值是思想政治教育安身立命的本源。思想政治教育歷史價值客觀上折射出它的當前價值意蘊：物質生產力的發展價值；道德精神資源的開發價值；和諧社會的構建價值。在現代條件下，物質性、精神性、實踐性成為思想政治教育價值的內在規定性，構成思想政治教育時代價值的三個維度。三者相輔相成，共同指向思想政治教育存在的當

前意義。

思想政治教育的對象是人，其根本任務就是要提高人的思想道德素質，促進人的全面發展。而人的思想道德素質，即人的思想水平、道德面貌、勞動態度以及事業心、責任感、敬業精神等，不僅直接影響生產力及其要素的作用方式和人自身的發展狀況，而且還決定人的科學文化素質的性質和方向，影響人的智力和體力發揮的程度，影響勞動者技術水平、勞動能力和創造性的發揮。

思想政治教育價值實現的著眼點首先在于培養人們良好的思想道德品質，激發和調動勞動者的生產積極性和創造性，以加速生產力水平的提高和發展。其次，思想政治教育價值實現還體現在，通過思想政治教育，使人們認識到變革舊的生產關系、建立新的適合生產力發展的生產關系的必要性，從而使人們投入到變革生產關系的實踐中去，最終使生產力得到解放和發展。正如馬克思在《〈黑格爾法哲學批判〉導言》中曾經指出的：“批判的武器當然不能代替武器的批判，物質力量只能用物質力量來摧毀；但理論一經掌握群眾，也會變成物質力量。理論只要說服人，就能掌握群眾；而理論只要徹底，就能說服人。所謂徹底，就是抓住事物的根本，思想政治教育的本質是培養人的道德自律精神，它的價值創造要靠人的內在道德精神需要來保證，這種保證使人的內在道德精神需要獲得自我要求水平和社會規定范疇上的提升。隨著道德社會化的發展，人的生理需求會向道德精神需求自覺過渡。換言之，人類社會越是進步，就越是需要物質需求與道德精神需求的匹配和融合。這正是思想政治教育道德精神資源開發價值的體現。

思想政治教育的這種品格要求我們必須堅持解放思想，實事

求是，與時俱進，開拓創新。如此，思想政治教育才能適應時代的變化，依據客觀實踐的發展而變化自身的內容與形式。思想政治教育是在與時俱進中產生和發展的，也必須在與時俱進中創造并實現其價值。

思想政治工作是對人的工作，其對人的促進作用主要表現在：完善人的道德。道德是人精神的基石，是維系社會關系的基礎，是法律的底線。道德建設要著眼于實際，從點滴入手，從崗位做起，要把職業道德建設放在突出的地位，如果我們都遵守自己的職業道德，那么整個社會形象就有了基本的保證。

做好思想政治工作的重要意義體現在：人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。一個人在年輕時經歷磨難，如能正確視之，沖出黑暗，那就是一個值得敬慕的人。最要緊的是先練好內功，才有可能在未來攀得更高。

人必須有一個正確的方向。無論你多么意氣風發，無論你是多么足智多謀，無論你花費了多大的心血，如果沒有一個明確的方向，就會過得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢想，就會走上彎路甚至不歸路，枉費了自己的聰明才智，誤了自己的青春年華。

迷茫與困惑誰都會經歷，恐懼與逃避誰都曾經有過，但不要把迷茫與困惑當作可以自我放棄、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔，命運更需要自己去把握。在你的人生里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、創造精彩。無頭蒼蠅找不到方向，才會四處碰壁；一個人找不到出路，才會迷茫、恐懼。生活中，面對困境，我們常常會有走投無路的感覺。不要氣餒，堅持下去，要相信年輕的人生沒有絕路，困境在前方，希望在拐角。只要我們有了正確的思路，就一定能少走彎路，找到出路！

成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。起點可以相同，但是選擇了不同的拐點，終點就會大大不同！

在職場上能干工作、干好工作是最基本的生存保障。任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能干是合格員工最基本的標準，肯干則是一種態度。一個職位有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態度了。有的人為生存而雀躍，目光總是停在身后，三天打魚兩天曬網，有始無終。有的人為發展而奮斗，目光總是盯在正前方，每天進步一點點，堅持不懈。我們要在能干的基礎上踏實肯干。面對艱巨的任務要勇于開拓創新，善于打主動仗。大膽探索，結合實際開展工作，要深入實際，調查研究，增強工作的針對性和實效性。總結實踐經驗，從中把握規律性的東西，找到解決問題的關鍵，不斷研究新情況、解決新問題、探索新思路，以改革創新的精神抓好各項工作的落實。

作為年輕一代，不能沒有追求和探索，不能沒有理想和目標。人生如逆水行舟，不進則退。甘于現狀的生活就是不再前行的船，再也無法追上時代前進的步伐。一定要抓緊每一秒鐘的時間來學習，要明白學習不是學生的專利。小聰明的人最得意的是：自己做過什么？大智慧的人最渴望的是：自己還要做什么？生于憂患，死于安樂。如果你想跨越自己目前的成就，就不能畫地自限，而是要勇于接受挑戰。對畏畏縮縮的人來說，真正的危險正在于不

敢冒險！

年輕人在社會的重壓下，適應能力已變得越來越強，只是他們不自覺地習慣被環境推著走。他們不敢冒險，怕給自己帶來終身的遺憾，于是告慰自己：“我對得起自己、對得起家人，因為我已竭盡全力。”其實，人只有不斷挑戰和突破才能逐漸成長。長期固守于已有的安全感中，就會像溫水里的青蛙一樣，最終失去跳躍的本能。

年輕人難免帶著幾分傲氣，認為自己無所不能、所向披靡，其實不然，初入職場的新人還是個“嬰兒”，正處在從爬到走的成長階段。在畢業這幾年里，一定要讓自己逐步培養起學徒思維、海綿思維、空杯思維，具有這樣思維的人心靈總是敞開的，能隨時接受啟示和一切能激發靈感的東西，他們時刻都能感受到成功女神的召喚。

經歷了這幾年社會生活，你應該明白：這個世界上有富也有貧，有陰也有亮，有丑也有美，到底看到什么，取決于自己是積極還是消極。在年輕時學會勤勉地工作，用一種光明的思維對待生活，那么，只要張開手掌，你就會發現，里面有一片燦爛的人生。

第五篇：嚴肅干部人事工作紀律的自查報告

嚴肅干部人事工作紀律的自查報告

我局自接到中共武城縣委組織部（武組[2012]1號）關于進一步嚴肅干部人事工作紀律有關問題的通知后，領導高度重視，對我單位遵守干部人事工作紀律的情況進行一次全方位自查，現將情況匯報如下：

一、嚴格權限，不越權調配干部。我局嚴格按照職能分嚴格權限，不越權調配干部。工和管理權限，所有調配的干部都是經縣委組織部和人力資源社會保障局審核批準，有干部人事部門出具的行政關系介紹信、錄用通知書或人事任免文件，辦理調配干部的工資等手續。

二、嚴格編制，按職數配備干部。我局自1997年成立嚴格編制，按職數配備干部。以來，所有的工作人員，都是由干部人事部門統一招考或調配的。所設七個內設機構，也是報經編制管理部門核定批準的，沒有擅自增設中層崗位和超職配備中層干部現象。

三、嚴格政策，按標準執行干部級別待遇。我局是全額嚴格政策，按標準執行干部級別待遇。財政撥款單位，在按文件執行的干部工資外，從未私自提高干部級別待遇。

四、嚴格制度，選拔任用中層干部。我局按照縣委《關嚴格制度，選拔任用中層干部。制度于規范鄉鎮街、縣直部門內設機構領導干部管理的通知》規定，對編辦批準的我局七個內設機構的中層干部，實行競爭上崗、行文審批和備案登記工作。

五、嚴格守紀，認真執行組織決定。對縣委、縣政府分嚴格守紀，認真執行組織決定。配、調動、交流決定的干部，我局一向都是堅決執行。

六、嚴格紀律，未擅自借調工作人員。我局沒有借調工嚴格紀律，未擅自借調工作人員的現象。

今后，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認真執行關于人事工作紀律的政策，進一步嚴肅干部人事工作紀律，建設高素質的干部隊伍，立足我局本職工作，為促進全縣經濟社會跨越趕超貢獻力量。