第一篇：華陰縣國土資源局行政機(jī)關(guān)一線工作法實施方案

華陰縣國土資源局行政機(jī)關(guān)一線工作法實施方案 為推動縣國土資源局行政機(jī)關(guān)及其工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升行政能力，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度工作方案的通知》（元政辦發(fā)?2010?33號）和《縣行政機(jī)關(guān)重要工作目標(biāo)管理實施方案》（元人通?2010?9號）的相關(guān)要求，并結(jié)合我局實際，特制定本實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

各分局、機(jī)關(guān)各股室、大隊、中心負(fù)責(zé)人為本單位推行一線工作法的第一責(zé)任人。

二、工作內(nèi)容

一線工作法是探索新時期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。各分局、股室要認(rèn)真落實一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗”。

各分局、股室推行一線工作法的主要內(nèi)容是：

（一）實施一線工作聯(lián)系制度。各分局、股室要圍繞縣委、政府和縣局的工作決策和部署，認(rèn)真扎實地為民辦事，通過領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式，深入一線解決事關(guān)國土工作和民生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)國土資源事業(yè)發(fā)展。

（二）實施一線工作聯(lián)動制度。對群眾關(guān)注的急、難、愁問

題，建立以職能部門牽頭，相關(guān)分局、股室參與，涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的，銜接緊密的聯(lián)動工作機(jī)制，構(gòu)建流程通暢、高效快捷的一線公共服務(wù)體系。做到一個部門能一線當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，需要其他部門合作解決的，互相聯(lián)動，共同解決，確保群眾提出的問題事事有回應(yīng)、件件有答復(fù)。

（三）實施社情民意溝通制度。要充分依托各種媒體，構(gòu)建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺，了解一線群眾訴求，就涉及國土工作和民生的重大決策、項目及敏感事項等問計于民，將群眾的諫言獻(xiàn)策作為決策和改進(jìn)工作的重要依據(jù)，增強(qiáng)解決問題的針對性、科學(xué)性。

（四）實施責(zé)任倒查追究制度。要對重點(diǎn)工作、重大實事項目的落實情況、在一線為群眾辦實事的情況、一線群眾訴求事項的處理情況等，嚴(yán)格按照明確的事項、標(biāo)準(zhǔn)、時限、要求，進(jìn)行責(zé)任倒查，強(qiáng)化責(zé)任追究，杜絕各種扯皮、推誘現(xiàn)象。

三、工作實施

（一）各分局、股室要求5月初制定年度一線工作計劃，作為年度貫徹落實一線工作法的依據(jù)。

（二）各分局、股室根據(jù)一線工作計劃，結(jié)合一線工作內(nèi)容，細(xì)化方案，扎實深入推進(jìn)，務(wù)求取得實效。

（三）各分局、股室應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄本單位一線工作開展情況，并做好統(tǒng)計。

四、監(jiān)督檢舉

（一）各分局、股室每季度對實施一線工作情況進(jìn)行1 次自查。

（二）于6月25日和12月5日前，將本分局、股室落實一線工作情況進(jìn)行歸類、整理，將統(tǒng)計情況報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）年終形成年度自查報告于12 月5 日前報送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二篇：國土資源局行政機(jī)關(guān)一線工作法實施方案

為推動縣國土資源局行政機(jī)關(guān)及其工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升行政能力，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度工作方案的通知》（元政辦發(fā)〔2010〕33號）和《縣行政機(jī)關(guān)重要工作目標(biāo)管理實施方案》（元人通〔2010〕9號）的相關(guān)要求，并結(jié)合我局實際，特制定本實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

各分局、機(jī)關(guān)各股室、大隊、中心負(fù)責(zé)人為本單位推行一線工作法的第一責(zé)任人。

二、工作內(nèi)容

一線工作法是探索新時期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。各分局、股室要認(rèn)真落實一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗”。

各分局、股室推行一線工作法的主要內(nèi)容是：

（一）實施一線工作聯(lián)系制度。各分局、股室要圍繞縣委、政府和縣局的工作決策和部署，認(rèn)真扎實地為民辦事，通過領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式，深入一線解決事關(guān)國土工作和民生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)國土資源事業(yè)發(fā)展。

（二）實施一線工作聯(lián)動制度。對群眾關(guān)注的急、難、愁問題，建立以職能部門牽頭，相關(guān)分局、股室參與，涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的，銜接緊密的聯(lián)動工作機(jī)制，構(gòu)建流程通暢、高效快捷的一線公共服務(wù)體系。做到一個部門能一線當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，需要其他部門合作解決的，互相聯(lián)動，共同解決，確保群眾提出的問題事事有回應(yīng)、件件有答復(fù)。

（三）實施社情民意溝通制度。要充分依托各種媒體，構(gòu)建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺，了解一線群眾訴求，就涉及國土工作和民生的重大決策、項目及敏感事項等問計于民，將群眾的諫言獻(xiàn)策作為決策和改進(jìn)工作的重要依據(jù)，增強(qiáng)解決問題的針對性、科學(xué)性。

（四）實施責(zé)任倒查追究制度。要對重點(diǎn)工作、重大實事項目的落實情況、在一線為群眾辦實事的情況、一線群眾訴求事項的處理情況等，嚴(yán)格按照明確的事項、標(biāo)準(zhǔn)、時限、要求，進(jìn)行責(zé)任倒查，強(qiáng)化責(zé)任追究，杜絕各種扯皮、推誘現(xiàn)象。

三、工作實施

（一）各分局、股室要求5月初制定一線工作計劃，作為貫徹落實一線工作法的依據(jù)。

（二）各分局、股室根據(jù)一線工作計劃，結(jié)合一線工作內(nèi)容，細(xì)化方案，扎實深入推進(jìn)，務(wù)求取得實效。

（三）各分局、股室應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄本單位一線工作開展情況，并做好統(tǒng)計。

四、監(jiān)督檢舉

（一）各分局、股室每季度對實施一線工作情況進(jìn)行1 次自查。

（二）于6月25日和12月5日前，將本分局、股室落實一線工作情況進(jìn)行歸類、整理，將統(tǒng)計情況報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）年終形成自查報告于12 月5 日前報送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三篇：國土資源局一線工作法推行情況匯報

國土資源局一線工作法推行情況匯

報

國土資源局一線工作法推行情況匯報

國土資源局推行一線工作法情況匯報 根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度工作方案的通知》精神，現(xiàn)將我局推行一線工作法工作匯報如下： 按照省、州、縣有關(guān)推行行政能力提升制度的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高國土資源行政機(jī)關(guān)及其工作人員的行政能力，強(qiáng)化服務(wù)基層意識，提升服務(wù)基層水平，推動國土資源系統(tǒng)機(jī)關(guān)及其工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作關(guān)口前移，工作重心下移，提升行政能力，提高工作效能，實現(xiàn)“力量在一線配

置、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考評、形象在一線樹立”的要求，打造群眾滿意的政府機(jī)關(guān)。我局十分重視推行一線工作方法，充分認(rèn)識到推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神和加強(qiáng)新時期黨的建設(shè)的具體要求，也是進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的重要措施。為確保“一線工作法”取得實效，加強(qiáng)了對推行一線工作法工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣國土資源局推行“一線工作法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。并結(jié)合《縣國土資源局推行行政能力提升制度工作方案》的要求，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，真心實意為群眾謀利益為主要內(nèi)容，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、責(zé)任在一線共擔(dān)、難題在一線破解、成績在一線創(chuàng)造，努力打造公正、廉潔、高效、務(wù)實、為民的國土資源部門新形象。制定了《縣國土資源局國土資源局“一線工作法”實施方案》，對推行“一線工作法”進(jìn)行了周密的安排布置，明確了“一線工作法”的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作要求，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力推行“一線工作法”，變被動坐等服務(wù)為主動上門辦公，有力促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升，服務(wù)效能明顯提速。一是工作重心在一線。改變在機(jī)關(guān)靠會議、靠文件指導(dǎo)工作的方式，削減中間環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部直接深入基層一線，面對面地在現(xiàn)場調(diào)研協(xié)調(diào)指揮工作，工作重心前移到政務(wù)服務(wù)中心國土窗口、土地征遷、國土監(jiān)察一線，重點(diǎn)研究國土一線工作，突出解決國土一線困難，全面增強(qiáng)國土一線力量，為國土一線工作提供強(qiáng)有力保障。注重國土資源難題和“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題的破解，注重服務(wù)民生工程的推進(jìn)，在增強(qiáng)服務(wù)意識上下功夫，切實做到減負(fù)不添負(fù)，幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立國土資源部門公正廉潔，為民務(wù)實的良好形象。二是領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)在一線。堅持主動上門服務(wù)縣區(qū)制度，不斷加強(qiáng)與重點(diǎn)工程用地單位的聯(lián)系溝通，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入

縣區(qū)、企業(yè)，摸真情，想實招，解難題。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對國土資源管理工作中存在的問題，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，定期列出重點(diǎn)工作項目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，認(rèn)真解決事關(guān)民生和發(fā)展的問題。暢通訴求渠道，加強(qiáng)群眾投訴舉報辦理，做到各種國土資源違法違規(guī)案件有舉報必查，在一線解決實際問題。三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變在一線。細(xì)化工作規(guī)范，實行目標(biāo)管理，積極推行政務(wù)公開，將辦事程序、辦事依據(jù)等向社會廣泛公開，不斷提高辦事效能，并在增強(qiáng)服務(wù)意識上下功夫，要求國土工作人員以“四個一”的標(biāo)準(zhǔn)投入到每天的工作中去。緊緊圍繞保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會的要求，正確處理好資源保護(hù)、開發(fā)、利用的關(guān)系，既要保護(hù)好有限的資源，又要保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資源的需求，深入分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、企業(yè)，與基層干部群眾交流感情，共商解決問題的有效途徑，爭取其對國土資源管理工作的理解與支持，達(dá)到共識。在依法依規(guī)的原則下，積極為他們想實招，解難題，出主意，實實在在地為他們解決面臨的困難和問題，為群眾解決最直接、最現(xiàn)實的利益問題，贏得群眾的信任。四是典型樹立在一線。把推行“一線工作法”作為落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，展現(xiàn)國土資源隊伍的風(fēng)采，樹立國土資源機(jī)關(guān)形象的重要舉措。深入一線靜下心、沉下身，從群眾最不滿意的事情改起，從群眾最希望的事情做起，樹立國土資源干部隊伍的良好形象，贏得群眾的勝任和尊重。同時，注重發(fā)揮一線典型示范作用，全面推進(jìn)基層國土建設(shè)，切實發(fā)揮基層國土的作用，真正做到典型在一線發(fā)現(xiàn)，在一線總結(jié)，在一線推廣。

五是工作創(chuàng)新在一線。建立定期工作總結(jié)和計劃制度，進(jìn)行“工作點(diǎn)評”，及時總結(jié)經(jīng)驗。鼓勵干部職工提金點(diǎn)子和好

建議，積極探索新形勢下國土資源管理工作的新路子、新方法，不斷形成“真抓實干、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的良好風(fēng)氣，全面推進(jìn)國土資源服務(wù)工作再上新臺階。

第四篇：一線工作法實施方案

為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，打造人民群眾滿意的機(jī)關(guān)，制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實市委二屆八次全會精神，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，真心實意為人民群眾謀利益為主要內(nèi)容，認(rèn)真解決群眾

關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，真正做到?jīng)Q策在一線制定，工作在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作新形象。

二、主要任務(wù)

（一）大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)查研究活動。市局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室中心負(fù)責(zé)人要把帶頭到基層調(diào)研作為科學(xué)決策、推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過民情懇談、個別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式，經(jīng)常到基層開展調(diào)查研究，圍繞市委、市政府的中心工作，針對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展統(tǒng)計調(diào)研活動，利用《經(jīng)濟(jì)信息》、《統(tǒng)計分析與研究》、《統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)參考》、《統(tǒng)計信息網(wǎng)》、《市統(tǒng)計局政府信息公開網(wǎng)》以及利用報紙等形式，對外發(fā)布統(tǒng)計信息，提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時反映全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，為各級黨委、政府決策發(fā)揮參謀作用。

局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下訪次數(shù)不低于6次，下訪時間不少于30天。各科室負(fù)責(zé)人每年深入一線走訪不少于10次，下基層時間不少于60天，走訪每個縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調(diào)查隊不少于1次。

（二）推行問題在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對全市統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)發(fā)展的突出問題，定期列出重點(diǎn)工作項目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實解決存在的突出問題，務(wù)求取得實效。局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、中心負(fù)責(zé)人每年深入縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調(diào)查隊開展現(xiàn)場辦公不少于一次。

（三）推行感情在一線融合。要深入基層、深入群眾，及時了解在全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革過程中，統(tǒng)計干部最關(guān)心的、最現(xiàn)實的利益問題，健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍的建設(shè)力度，加快統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)步伐，提高統(tǒng)計工作效率，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（四）推行干部在一線考評。將貫徹落實“一線工作法”的情況列入年終對局隊機(jī)關(guān)干部績效考核的重要依據(jù)，深化一線工作反饋制度，全面掌握干部在一線工作的情況。積極探索局隊機(jī)關(guān)干部滿意度測評的新模式，努力推進(jìn)“一線工作法”的有效實施。

（五）推行機(jī)關(guān)形象在一線樹立。把“一線工作法”作為提高統(tǒng)計改革和體制機(jī)制創(chuàng)新能力、促進(jìn)全市統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展，切實提升統(tǒng)計服務(wù)水平的重要措施，展現(xiàn)全市統(tǒng)計干部隊伍風(fēng)采，樹立統(tǒng)計新形象的重要舉措。以掛鉤扶貧點(diǎn)和新農(nóng)村建設(shè)，為契機(jī)，局隊機(jī)關(guān)干部下基層時要深入一線靜下心、沉下身，要從群眾最不滿意的事情改起，要從群眾最希望解決的事情做起，真心實意為群眾辦實事。

三、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神在作風(fēng)建設(shè)上的具體要求，也是進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的重要措施。市局隊全體干部職工務(wù)必要按照實施方案的要求，周密部署，統(tǒng)籌安排，抓好落實，確保“一線工作法”取得實效。

（二）深入基層，認(rèn)真調(diào)研。市局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、中心負(fù)責(zé)人要帶頭深入基層開展調(diào)查研究，各科室、中心負(fù)責(zé)人要做好一線工作的痕跡記錄，并將一線工作情況隨時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保各項工作有計劃、有步驟地深入開展。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。全體干部職工在深入一線開展工作時，要輕車簡從，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，切實做到幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立統(tǒng)計調(diào)查部門良好形象。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，切實形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部職工積極參與“一線工作法”活動。決定成立市統(tǒng)計局、調(diào)查隊“一線工作法”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

第五篇：關(guān)于推行“一線工作法”實施方案

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實施方案》的通知

廠所屬各部門：

為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成切實有效的工作機(jī)制，促進(jìn)我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究，現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實。

關(guān)于推行“一線工作法”實施方案

通過踐行“三嚴(yán)三實”活動，以“釘釘子”精神抓落實，推進(jìn)工作重心下移，以問題為導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任意識、樹立擔(dān)當(dāng)實干的濃厚氛圍，結(jié)合廠的中心工作，大力倡導(dǎo)“一線工作法”，進(jìn)一步落實責(zé)任、拓展能力、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)各項工作水平的整體提升。現(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：

一、指導(dǎo)思想

深入到一線，到群眾中去，傾聽意見，匯集民智，不斷地改進(jìn)工作方法，大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問題周密細(xì)致，抓工作雷厲風(fēng)行，干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實，營造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。

二、工作內(nèi)容

1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求，重點(diǎn)解決思想認(rèn)識問題和干事創(chuàng)業(yè)落實問題。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展五個“如何” 活動：一是如何履行職責(zé)，落實“一崗雙責(zé)”；二是如何執(zhí)行管理制度，落實有效措施；三是如何發(fā)揮對工作的主觀能動性，理順工作中的推諉扯

皮；四是如何圍繞中心工作，落實好職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作；五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動中，要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，要把握好科室人員的思想動態(tài)，扎實推進(jìn)各項工作的開展。

2.佳績在一線爭創(chuàng)。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點(diǎn)，堅持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實的有效途徑，對各項工作目標(biāo)和任務(wù)，都要層層分解，落實到人到崗。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時介入，及時調(diào)度，使所有工作有安排、有落實、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理。科室負(fù)責(zé)人要深入實際，了解真實情況，根據(jù)工作計劃，建立工作臺帳，把握工作重點(diǎn)，確保上級的各項決策部署落到實處。

3.創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。堅持黨建工作與促進(jìn)中心工作、服務(wù)黨員個人成長相結(jié)合，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實干”活動，做到創(chuàng)有平臺、爭有目標(biāo)、支部有活動、黨員有行動、工作有推動，努力破解在工作中遇到的難題。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點(diǎn)，通過完善制度建設(shè)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，采取有效措施，爭取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等活動的開展，優(yōu)化技術(shù)工藝，完善作業(yè)方式，落實安標(biāo)作業(yè)，提升運(yùn)行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標(biāo)。

4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī)，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。各科室負(fù)責(zé)人要及時傳達(dá)落實廠會議精神和工作部署，認(rèn)真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

5.形象在一線樹立。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，想方設(shè)法解決職工反映的問題，暫時不能解決的，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點(diǎn)一滴的日常具體事情做起，做好表率、當(dāng)好模范，讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)干部就在身邊，真正把崇尚實干，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱淦饋怼Ｕ嬲?“一線工作法”成為創(chuàng)新管理機(jī)制，展現(xiàn)黨員干部隊伍風(fēng)采，樹立黨員干部形象的重要舉措。

6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任去做工作。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。建立一對一幫扶制，幫助干部職工解決

工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。廠領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實施中帶好頭，在深入一線中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保各項工作有計劃、有步驟地開展。各科室負(fù)責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制訂相應(yīng)工作計劃，抓好落實。

（二）強(qiáng)化管理，建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報制度。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會上對相關(guān)工作作重點(diǎn)匯報。對推行“一線工作法”中遇到的問題進(jìn)行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。

（三）做好總結(jié)，加強(qiáng)宣傳。要做好“一線工作法”的活動總結(jié)，大力宣傳好經(jīng)驗、好做法，不斷完善其內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵，使之成為指導(dǎo)中心工作的有效方法。