第一篇：工程技術部工作計劃

技術部2013年工作計劃

2013年是萬山紅公司（以下簡稱公司）電動車技術部任務繁重的一年，是確保產品開發、定型，完成總體目標的關鍵一年。為了明確技術部職責，實現公司電動車項目部全面車型定型的目標，結合項目部的實際情況和工作特點，特制定技術部2013年工作計劃。2013年工作計劃主要有以下方面：

一、新員工的培養

結合廣德地區和本公司實際情況，廣德本地電動車制造尚屬空白，沒有本行業的熟練員工聘用，項目部的幾名工作人員剛到崗或者尚未到崗，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等尚不能滿足工作需要，且在理論聯系實際、工作現場的日常事務處理、突發事情的處理、質量控制細節及要點等方面存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的人才，同時提高技術部的整體素質水平。結合本公司的特點，要求技術人員細分分項控制要點，做到在現場時心中有數，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質。以目前電動車生產為例，要求技術人員要掌握以下幾個方面的知識：

1、車架平行度、對稱度和強度控制

要掌握電動車生產標準，不同的車型要求不一樣的對稱度和強度指標，生產過程中要及時的按規定試驗方法測定數據，確保車輛的對稱度、平行度、強度等符合要求，為下一步組裝的順利進行打下良好基礎。

2、電動車組裝精密度

電動車組裝過程中許多重要、要害部件有精確度要求，組裝過程中一定要重視和達到這些要求，確保不影響下一步的工作。

其他各程序也是如此，在工作前要掌握各工序的制作和安裝方法、質量控制要點，在現場要多看、多想、多溝通，負責各項工序質量的評定，對交付的產品守好質量關。

技術經驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。技術部的人員除了內部討論、現場指導、互相學習外，還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經驗，對于技術人員來說，這是一筆寶貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累經驗，為工作實踐增強信心。

技術經驗的積累、新員工培養的效果，不僅體現在現場操作的實際控制能力的提高，還要在技術上有所成績。通過平時的交流、實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過成果、講演等形式，技術部全體人員爭取每人向領導匯報在2008年的成長情況。

二．內業資料管理

為了更加完善技術資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，2013年要收集的資料內容包括：

2.1、測量記錄

1)產品測量記錄表

2）質控點記錄表

2.2、質量記錄、結構試驗記錄

1）生產材料試驗報告

2）進場原材料報驗單及附件（附件包括：質量證明書、原材料檢驗報告），包括監督抽檢報告。

3）車架車廂設計報告、通知單及附件

4）所有產品強度報告

5）半成品的檢驗報告

2.3、加工記錄及檢驗批

1）車輛生產流程卡

2）質控點記錄表

3）車廂車架生產檢驗記錄

以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現漏項、漏簽現象，并及時整理歸檔。

三、加工現場控制

現場的控制包括幾個方面的內容：工作前的技術準備工作、工作中的控制、完工時的檢查控制、工件測量和試驗。其中工件測量和試驗貫穿整個工作過程，是加工工作的基礎和重點。

3.1工作前的技術準備工作

工作前的技術準備工作階段是對下一步工作任務進行部署，要對一下步有所了解和規劃，要進行以下工作：

1、車輛信息（包括載重量、續航能力、外廓尺寸等），梳理對產品有影響的信息；

2、工作部署與任務劃分；重點工序的確定與安排；

3、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和安全措施等；

4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式；

5、主要材料數量及供應計劃；

3.2工作中的控制

工作中的控制是產品質量成敗的關鍵，工作中檢查的內容和要求如下：

1、工件測量要正確，精度達到規定要求；

2、嚴格按照設計文件、工件圖紙和技術規范、操作規程組織施工；

3、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證，并按規定進行現場試驗；

4、各工件檢查試件、強度按規定試驗并符合要求；

5、班組開展“三檢”活動，并有記錄；

6、檢查已完工件及數量，并進行質量等級核定。

3.3完工時的檢查

完工時的檢查是對各工件的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免影響下一步的工作。完工時的檢查的內容和要求：

1、核對各結構件位置、尺寸、完成數量及質量是否符合合同及設計、規范、驗收要求，如發現問題應列項處理，限期完成。

2、各種規定的資料是否符合要求。

3、查驗工件質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。

3.4制作過程中的測量

工件測量執行并遵守合同或設計技術圖紙條例，嚴格執行國家的有關測量標準、技術規范中的相關規定。測量的好壞，是產品能否順利開展和質量控制的關

鍵。為提供優質高效的服務，確保產品測量質量，確保測量檔案資料的完整和準確性，2013年測量計劃如下：

1、與工程師組織對各各款產品的銜接工作，確保產品的各結構件位置正確，保證完整的質量保證體系

2、組織各技術人員對產品方案和監測方案的編制工作

3、組織各技術人員對產品方案對各車型圖紙會審的工作

4、組織對各個產品放樣資料的計算復核工作

5、按規范要求具體測量工作

6、組織定期復測工作

7、嚴格按照技術要求落實各產品監測工作

3.5產品試驗

為加強產品試驗工作，確保產品質量的優良和資料的收集整理，2013年的試驗計劃如下：

1、對各產品試驗工作的監控、指導、管理工作；

2、督促各車間試驗員做好原材料進場的取樣、送樣和資料的收集，并做好各項記錄(臺帳)。

3、做好工件加工的質量控制工作，如對稱度，平行度、強度等，并按相關規范標準做好各試件的標識，及時送檢試驗，并及時收取相關報告。

4、制定試驗、檢測周計劃及相關管理辦法。

5、每周去各質檢員處收取試驗資料，建檔、歸檔。

6、嚴格按照國家規范要求和各技術圖紙要求，落實各個產品的試驗工作。

四、總結

通過對新員工的培養、技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、工作現場的實踐等各種不同的形式，力爭提高部技術人員的整體業務水平，確保技術人員能勝任本職工作工作，嚴把產品質量關，從而確保優質產品的目標實現，并為企業輸送了新的人才。

技術部2013年的工作計劃是技術部的行動指南，技術部全體技術人員嚴格按照工作安排，盡職盡責，認真貫徹執行國家、公司有關質量的方針、政策，認真學習執行各種工作規范、驗標、規則、規程，負責對各相關產品質量的評定進行審核，守好技術質量關，為實現公司預期效益做出貢獻。

第二篇：工程技術部工作計劃

工程技術部工作計劃

工程技術教學部三月份工作計劃

1.加強科室效能建設，重點落實學校效能建設工作實施方案，工程技術部工作計劃。

2.召開科室教師座談會，認真討論學校“十二五”發展規劃，為學校發展獻計獻策，工作計劃《工程技術部工作計劃》。

3.做好實習班級下企業實習的各項準備工作。

4.做好春季招收的機電設備安裝與維修(風電方向)專業人才培養方案的制定及其他各項準備工作。

5.繼續做好公共實訓基地實訓設備接收工作，協助供貨商完成實訓設備安裝、調試。

6.積極開展工作，認真完成關于《新疆化工產業人才培養方案》的制定工作。

7.制定《參加自治區職業技能大賽實施方案》，做好各項準備工作。

8.完成學校交辦的其他工作。

第三篇：工程技術部工作計劃

武漢中通電能電力科技有限公司

工程技術部2013年第三季度工作計劃

武漢中通電能于2013年7月正式成立，成立后的三個月，工作任務繁重，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵的一個時間段，決定公司以后的企業文化和發展方向。結合部門的實際情況和工程特點，特制定工程技術部2013年第三季度工作計劃。

一、完善部門管理制度

結合公司的文件精神及工程技術部的實際情況，制定完善部門的管理制度及職責，明確個人職責，并制定2013年工作目標及獎罰制度，加強對技術人員的培訓，提高技術人員的責任心。

二、加強對員工的教育培訓

目前工程技術部的技術人員比較年輕，在施工現場的日常事務處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術人員進行培訓，在日常的實際工作中需要加強對技術人員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才。結合工程特點，要求工程技術人員熟悉施工圖紙及施工方案，做到在施工現場時心中有數，遇到問題時能及時處理。

定期對公司其他部門的員工進行電力系統基本知識的培訓，要求每位員工能基本了解電力系統的相關內容，對常見的設備和概念不陌生，能與客戶進行技術性交流。

三．內業資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，設立專門的資料管理人員，建立健全內外業協同作業的資料管理體系，避免“脫節”現像發生，做到“誰接收，誰負責”，臺帳清晰，交接有序，施工過程中資料員應全程關注施工進展，經常與現場作業人員溝通，及時發現并解決資料缺少問題，主動與監理部門溝通，做到全部工序先報驗，后施工。

四、現場施工控制

現場的施工控制包括幾個方面的內容：施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎和重點。

1．施工前的技術準備工作

施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對下一步有所了解和規劃，要進行以下工作：

1、工程概況、施工條件與外部環境，梳理對工程項目施工有影響的信息；

2、提前認真審核圖紙，做好變更工作。

3、施工部署與任務劃分；重點工程的確定與施工安排；

4、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和施工安全措施等；

5、主要材料數量及供應計劃；

6、辦理施工相關手續；

2．施工中的控制

施工中的控制是工程質量成敗的關鍵，施工中檢查的內容和要求如下：

1、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術規范、操作規程組織施工，檢查過程中要形成記錄；

2、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證，并按規定進行現場試驗；

3.竣工時的檢查

竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免影響下一步的施工。竣工時的檢查的內容和要求：

1、核對完成工程數量及質量是否符合合同及設計、規范、驗標要求，如發現問題應列項處理，限期完成。

2、各種規定的竣工資料是否符合要求。

3、查驗工程質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。

五．基本完成中通電能電力遠程監控系統的構建

在廠家的配合下，在最短的時間內完成中通電能電力遠程監控系統的構建，并在以后的工作過程中不斷的完善該系統。對公司銷售人員介紹和講解該系統的相關內容，配合其銷售工作順利進行。

第四篇：工程技術部工作計劃

工程技術部2008年工作計劃

2008年是12標項目部工程任務繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術部職責，貫徹執行“爭創行業一流，實現顧客期望，奉獻滿意工程”的質量方針，實現“工程竣工驗收合格率100％，質量信譽達到行業先進水平”的目標，結合項目部的實際情況和工程特點，特制定工程技術部2008年工作計劃。2008年工作計劃主要有以下方面：

一、新學員的培養

工程技術部的幾名技術人員剛畢業沒有多久，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯系實際、施工現場的日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才，同時提高工程技術部的整體素質水平。結合本工程的特點，要求工程技術人員細分分項控制要點，做到在施工現場時心中有數，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識：

1、鉆孔樁泥漿控制

要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。

2、鉆孔樁鋼筋制安

鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規格和數量；縱筋接頭、數量、質量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強箍筋間距等方面，如發現有不合格品，及時進行更換處理，確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌

鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質量。

劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經驗，對于工程技術 人員來說，這是一筆寶貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累經驗，為施工實踐增強信心。技術經驗的積累、新學員培養的效果，不僅體現在現場施工的實際控制能力 的提高，還要在學術上有所成績。通過平時的 QC 活動小組等實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過 QC 活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技 術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領導匯報在 2008 年的成長 情況。

二．內業資料管理
為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管 理，資料收集及整理要求，2008 年要收集的資料內容包括： 2.1、施工管理記錄 1）單位工程開工報告（總體的開工報告）2）檢測單位的資質申報資料 3）設計變更通知單 4）圖紙會審記錄及會議紀要 5)總體施工組織設計及審批 6)各重要工序的施工方案 2008 年需完成上報的專項施工方案： ① 按時完成四個站主體結構和防水結構施工方案編制與上報工作。② 按時完成四個站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專項方案

的編制與上報工作。初步確定專項施工方案上報時間如表 2-1 所示。

表 2-1 施工方案上報時間表
單位工程名稱 編制內容 主體結構施工方案 防水工程施工方案 人和站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 主體結構施工方案 防水工程施工方案 龍歸站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 主體結構施工方案 防水工程施工方案 高增站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 6m 以上的邊坡施工安全專項方案 主體結構施工方案 附屬圍護結構土方開挖及支撐專項施工方案 新機場南站 附屬防水工程施工方案 腳手架工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 暗挖工程安全專項方案 完成時間 2008-5-30 2008-5-30 2008-7-1 2008-7-1 2008-7-1 2008-7-15 2008-7-15 2008-8-1 2008-8-1 2008-8-30 2008-3-15 2008-3-15 2008-3-25 2008-3-25 2008-3-15 2008-2-20 待出圖再定 待出圖再定 2008-6-1 2008-6-1 2008-6-10 待出圖再定

2.2、工程測量記錄（保證七份，項目部 4 份，監理 2 份、分部 1 份）1)工程測量交接樁記錄表（所有接樁單位的章要蓋全）2)施工放線報驗單工程定位測量（復測）記錄 3)施工放線報驗單工程軸線測量（復測）記錄 4）控制測量檢測成果書 5

5）施工測量方案

6）加密點報告 2.3、建材質量記錄、結構試驗記錄（保證項目部 4 份，見證記錄只要一份）1）建筑材料試驗報告 2）進場原材料報驗單及附件（附件包括：質量證明書、原材料檢驗報告），包括監督抽檢報告。3）見證記錄（只要二套，一套原件）4）商品混凝土配合比設計報告、通知單及附件 5）樁基檢測資料 6）所有混凝土的強度報告 7）半成品的檢驗報告（主要為鋼筋焊接）8）商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗報告（包括砂、石、粉煤灰等原材料的檢驗報告）混凝土質量合格證等（攪拌站提供）。2.4、施工記錄及檢驗批 1）按分部分項工程劃分進行收集填寫。2）施工日志（只需二套，一套原件）以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現漏項、漏簽現象，并及時整理 歸檔。

三、現場施工控制
現場的施工控制包括幾個方面的內容：施工前的技術準備工作、施工中的控 制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整 個施工過程，是工程施工的基礎和重點。3.1 施工前的技術準備工作 施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對一下步有所 了解和規劃，要進行以下工作：

1、工程概況、施工條件與外部環境，梳理對工程項目施工有影響的信息；

2、施工部署與任務劃分；重點工程的確定與施工安排；

3、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和施工安全 措施等；

4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式；

5、主要材料數量及供應計劃；

3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程質量成敗的關鍵，施工中檢查的內容和要求如下：

1、施工測量及放線要正確，精度達到規定要求；

2、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術規范、操作規程組織施工；

3、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證，并按規定進行現 場試驗；

4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實密實度按規定試驗并符合要求；

5、班組開展“三檢”活動，并有記錄；

6、檢查已完工程部位及數量，并進行質量等級核定。3.3 竣工時的檢查 竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免 影響下一步的施工。竣工時的檢查的內容和要求：

1、核對建筑物位置、尺寸、標高、完成工程數量及質量是否符合合同及設 計、規范、驗標要求，如發現問題應列項處理，限期完成。

2、各種規定的竣工資料是否符合要求。

3、查驗工程質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。3.4 施工測量 工程測量執行并遵守《中華人民共和國測

繪法》和工程項目所在地的測繪管 理條例，嚴格執行國家的有關測量標準、技術規范和項目質量、環境和職業健康 安全管理中的相關規定。施工測量的好壞，是承建項目能否順利開展和質量控制 的關鍵。為提供優質高效的服務，確保工程測量質量，確保測量檔案資料的完整 和準確性，2008 年測量計劃如下：

1、與監理工程師組織對各相鄰工程的導線、高程測量的銜接工作，確保工 程的空間位置正確，保證與相鄰工程正確貫通和建立完整的質量保證體系

2、組織各分部對測量方案和監測方案的編制工作

3、組織和各分部測量工程師對各車站圖紙會審的工作

4、組織對兩個分部細部放樣資料的計算復核工作

5、按規范要求組織各分部的聯系測量(投點)工作

6、組織兩個分部對導線點定期復測和加密點保護工作

7、嚴格按照地鐵相關規范要求落實兩個分部的監測工作

3.5 工程試驗 為加強四個車站試驗工作，確保工程質量的優良和竣工資料的收集整理，2008 年的工程試驗計劃如下：

1、對分部試驗工作的監控、指導、管理工作；

2、督促各車站試驗員做好原材料進場的取樣、送樣和資料的收集，并做好 各項記錄(臺帳)。

3、做好混凝土（商品混凝土）施工的質量控制工作，如坍落度，和易性、泌水性等，并按相關規范標準做好混凝土試件的標識、養護、以及標養室的溫度、濕度的記錄管理，及時送檢試壓，并及時收取相關報告。

4、制定試驗、檢測周計劃及相關管理辦法。

5、每周日去各站收取試驗資料，建檔、歸檔。

6、嚴格按照國家規范要求和地鐵項目的相關辦法要求，落實四個站的試驗 工作。

四、總結 通過對新學員的培養、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現場的 實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術人員的整體業務水平，確保技術人 員能勝任本職工作工作，嚴把工程質量關，從而確保優質工程的目標實現，并為 企業輸送了新的人才。工程技術部 2008 年的工作計劃是工程技術部的行動指南，工程部全體技術 人員嚴格按照工作安排，盡職盡責，認真貫徹執行國家、集團公司有關質量的方 針、政策，認真學習執行各種施工規范、驗標、規則、規程，負責對分部、分項 工程質量的評定進行審核，守好技術質量關，為工程的圓滿竣工、實現預期效益 做出貢獻。

第五篇：工程技術部

測量工程師崗位職責

一、根據施工組織設計和施工進度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員實施。

二、熟悉設計圖紙意圖,復核圖紙上的設計高程和坐標。做好控制測量工。

作,熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量標志。

三、做好施工放樣工作,參與設計埋樁的交接,復核設計埋樁位置的準確性和水準點的準確性。對關鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄并報監理簽認。

四、在施工過程中,實施各類測量控制和整個工程的貫穿測量。

五、負責分項工程的測量和測量資料的整理,各類放樣和測量要求準確無誤,測量結果交分項工程的分管技術人員核對審定,指導現場施工。

六、經常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置正確。

七、制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度,建立儀器設備臺賬。妥善保存測量資料。

八、指導測量人員正確使用測量儀器嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

九、保護測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態。不得使用缺損的儀器進行測量。

十、完成領導交辦的其它任務。

測量員崗位職責

一、熟悉施工圖紙及有關的技術資料。

二、對原設計導線點、水準點進行復測及數據復核。

三、根據工地的需要,及時做好施工放樣控制點的加密工作。

四、根據工地施工進展,做好測量放樣及路線、橋位和重要結構物的復測工作;如有發現問題要及時以書面形式報給上級負責人。

五、填好測量放樣檢驗記錄“,并報質檢工程師及有關技術人員進行數據復核,準確無誤并簽認后方可作為施工依據。

六、做好施工放樣記錄,對有關技術人員進行放樣交底。

七、所有測量記錄和放樣數據要及時做好分類存檔。

八、保管好儀器,做到測量儀器專人使用和及時周期檢驗。儀器如發生故暲且其原因不明時,應及時告知總工程師采取措施,或送到專業檢修廠進行檢修。

九、負責垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結果(數據和曲線圖表)。

十、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

道路工程師崗位職責

一、熟悉圖紙、合同文件,熟悉監理文件及監理程序,參與圖紙會申。

二、參與編制道路施工方案、環保方案和作業指導書,并進行技術交底。

三、根據項目總體計劃,編報道路施工的階段性進度計劃,并督促實施。

四、對施工班組的作業質量進行有效管理,為施工班組提供良好的服務。

五、與本部門的人員密切配合,互相協作,保持現場施工作業的連貫性、有效性。

六、正確處理好與施工班組、設計及監理人人員的工作關系,確保工程順利實施。

七、負責道路施工的技術質量工作,參與現場的生產安全管理。

八、記錄好施工日志,建立施工臺賬。

九、及時填報道路施工原始資料、按時提交工程結算資料以及成本核算資。

十、協助部門負責人編制環境管理方案及環保作業指導書。

十一、負責本分項業務方面的環境監測、檢查,對不符合環境管理要求的工作提出糾正意見。

工程技術部部門職責

一、負責及時組織對設計圖紙的技術會審,明確設計意圖、結構構造和技術要求,做好技術交底工作,并辦理完善的交底手續,做好施工技術準備工作。

二、參加編制和審定實施性施工組織設計。

三、負責提出工程所需各種原材料。

四、及時提出現行有效的技術標準、施工規范、規程和規則,并有計劃地檢查執行和落實情況。

五、參加質量檢查和安全檢查及質量事故調查處理,對工程重大質量事故和安全隱患提出加固、補強或其他技術措施。

六、負責開展”四新"科技成果和工法進行推廣和應用。對新工藝、新技術、新設備、新方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。

七、貫徹執行國家有關工程質量方面的方針、政策、指示、規程、規范、標準和各項制度,并以此為依對施工操作和質量檢驗評定進行監督、檢查。

八、督促指導開展自檢、互檢、交接檢工作。

九、負責落實處工程質量管理工作要點,制定本項目的創優規劃和創優措施,并在工程竣工后,及時申報優質工程。

十、負責隱蔽工程的質量檢查簽證,參加單位工程質量檢驗評定。

十一、總結交流質量管理工作經驗和各施工單位的質量情況,提出改進質量管理的措施,形成工作總結,按時上報處質量科。

十二、按規定及時向處質量部門報告質量情況和質量報表,參加質量事故調查處理。

十三、認真組織并參與定期的質量檢查,提出檢查方案,根據質量優劣,實施獎罰,及時下發質量檢查通報。

十四、負責對申報驗工計價的工程項目進行質量審查簽證。

十五、組織指導開展全面質量管理和質量小組活動。

十六、熟悉施工現場及其進度情況;按規定對工程進度進行統計上報并建立臺帳。

十七、根據工期要求和施工情況對工程進度進行具體的計劃安排,了解計劃實施情況,分析計劃落實的因。

十八、制定分項工程師職責,并把質量、安全、進度落實到人。

十九、組織編寫分項工程開工報告,各種監理申報表簽證并歸檔。

二十、有權對生產中違反質量的操作下達停工指令,如發生質量問題,有連帶責任。

工程技術部部長崗位職責

一、組織學習合同技術規范,熟悉、審核施工圖紙及相關技術資料,組織技術交底。

二、研究編制工程項目的施工技術方案、施工工藝、環境管理方案、質量保證措施和安全技術措施,并組織報批和實施。

三、負責編制變更設計報告,并報總工審核。

四、負責施工現場的技術指導及質量監督,幫助解決施工過程中遇到的非正常情況并分析其對工程質量的影響。

五、負責提交齊全、真實的施工原始記錄、試驗數據、分項工程自檢資料及圖表等。

六、負責向試驗室、合約部、物資設備部提供相關數據及資料,配合各部門開展工作。

七、負責整理施工原始記錄及質檢資料,編制竣工資料及繪制竣工圖。

八、根據工程需要選擇工點和課題,組織QC小組攻關活動和優秀QC成果申報。

九、協助項目副經理組織施工生產工作,做好現場進度安排,并負責對現場技術人員進行安全技術交底

十、協助項目經理組織實施公司質量、環境、職業健康和安全管理體系文件。

十一、協調工程部與監理工程師、監理員的工作關系。

技術員崗位職責

一、熟悉施工圖紙,掌握施工規范、標準、圖集中的基本內容,嚴格執行公司、項目部的各項規章制度及工序文件。

二、參與編寫施工組織設計及專項施工方案、技術措施并監督執行情況。

三、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底,檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。

四、參加圖紙會審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

五、做好施工圖紙、設計變更等技術文件的收發、登記工作。

六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術復核、隱蔽驗收等工作,及時準確填寫有關技術表格,做好有關記錄工作。

七、處理施工中一般性的技術問題,對勞務公司提出的圖紙及技術問題進行審核、處理并與上級技術主管部門溝通解決。負責制定質量問題整改措施。

八、在項目技術負責人的授權下,參與對設計院、工程部、監理的部分技術交涉、管理工作。

九、負責施工現場(試)驗的監督、管理工作。

十、參與新工藝、新技術、新材料、新設備的實施工作。十-、做好工作日志,記錄每日工作情況,定期組織統一匯總匯報。

十二、完成上級領導安排的其他工作。

橋梁工程師崗位職責

一、熟悉設計文件、施工合同、橋梁相關的施工技術規范。

二、參加設計文件審查,現場復核橋位,做好橋梁工程施工圖紙審核,計算并復核橋梁工程量。

三、根據橋梁工程需要編制施工工藝和施工方案,滿足橋梁工程施工需要。

四、在上級領導的指導下,對橋梁施工現場進行直接管理,嚴格控制工程質量,做好施工日志。

五、負責橋梁施工技術交底,指導并督促橋梁施工隊執行操作規程、工藝標準,貫徹執行施工規范和驗收標準、落實項目部下達的工程創優計劃。

六、負責橋梁工程現場施工技術指導,督促施工計劃的落實。

七、負責安排和監督施工隊伍按計劃進行具體施工工作,嚴格執行施工組織計劃。

八、負責配合做好各分項工程施工測量放樣工作。

九、參與工程驗收、竣工資料、竣工決算以及施工隊伍的結算、決算工作。

十、配合安全管理人員進行工程安全管理;發現質量、安全隱患應及時糾正并及時向上級匯報。

十一、按照‘一崗雙責’的原則,配合安全管理人員進行施工安全管理并對安全問題進行整改。

質檢工程師崗位職責

一、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及《公路工程質量檢驗評定標準》,熟練運用各種質量檢測器材,參與圖紙會審。

二、根據項目的特點和難點,編制質量通病管理手冊,制定質量檢查制度并負責落實。

三、在項目總工指導下對施工質量進行督查管理,參與對工程質量事故的調查。

四、協助項目總工做好施工前的技術交底工作,書面指出各項工作的工作程序、應達到的技術標準和應注意的重點和難點,以及易發生質量問題的工序或部位應采取的防范措施。

五、深入施工現場,檢查各分項(部)工程師對施工程序、技術規范、監理指令的執行情況,下達整改通知書并督促落實,消除質量隱患。

六、組織對已完工作進行檢查驗收,合格后報監理驗認,禁止自檢不合格的產品(工序)報監理驗認,并對自檢不合格的產品(工序)提出切實有效的補救措施。

七、記錄好施工日志,建立質量檢査臺賬,及時填報質量檢查資料。

八、負責本業務范圍內的環境監測、檢查,對不符合環境管理要求的工作提出糾正意見。

工程技術部廉潔風險提示

項目概(預)算、策劃及施工組織設計未經過嚴格評審,人為調節控制不嚴,嚴重偏離實際。

施工中偷工減料、以次充好賺取利潤,造成質量事故和安全事故屢屢發生,轉移或賤賣物資或設備,獲利私分。