第一篇：機關(guān)干部應(yīng)當(dāng)做到八防心得體會

一、政治上防“偏”。“偏”的字義為“歪，不在中間”，可引申為執(zhí)行政策不正確，不全面。現(xiàn)代的世界是一個多種思想文化并存的世界，面對各種思想文化相互激蕩的復(fù)雜狀況，必須用“三個代表”引領(lǐng)和把握思想文化的前進(jìn)方向。在新的歷史時期，黨的中心任務(wù)是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，建設(shè)有中國特色的社會主義，我軍的歷史使命是“打得贏”、“不變質(zhì)”，全面提高戰(zhàn)斗力。政治上防“偏”，是對軍隊黨員的素質(zhì)提出的更高要求。要在政治上防“偏”，我認(rèn)為就要堅定正確的政治方向。高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅信馬克思主義，堅信共產(chǎn)主義一定能夠?qū)崿F(xiàn)，堅定走建設(shè)有中國特色的社會主義道路。

二、生活上防“貪”。“貪”在字典上的解釋是“求多，不知足”。生活上防“貪”，就是說在日常生活中要知足，不要過分追求物質(zhì)上的享受。人是生活在社會中的，生活當(dāng)然離不開物質(zhì)基礎(chǔ)，但追求的科學(xué)含義是指用積極的行動爭取自己某種目的的實現(xiàn)過程和狀態(tài)。任何人都有自己的追求，追求是人特有的活動。任何追求都有一定的目的或目標(biāo)，既可以是物質(zhì)目標(biāo)，也可以是精神目標(biāo)，可以是長遠(yuǎn)目標(biāo)，還可以是近期目標(biāo)。正確的人生追求是正確人生觀的體現(xiàn)，是軍人獻(xiàn)身國防事業(yè)的精神支柱，是成為合格軍人的動力，也是實現(xiàn)軍人價值的基本要求。在人生的道路上，要想有所作為，有所建樹，就必須要有正確的人生追求目標(biāo)。在生活上防“貪”，要求具有真涵養(yǎng)，具備好品格。也就是說要強化自我修養(yǎng)，有正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié)，要加強自我約束和自我控制能力，做到言行一致，表里如一，經(jīng)得起各種誘惑的考驗。

三、工作上防“漂”。“漂”的意思就是“浮在表面，沉不下去”。工作上“漂”，就是指在工作上存在搞形式主義、搞花架子，工作中存在不扎實。其在工作中的具體表現(xiàn)為：一是工作簡單化。無論抓什么工作，搞什么活動，都是同一個模式：開會、講話、發(fā)文；布置多，檢查少，一般號召多，具體指導(dǎo)少；任務(wù)下達(dá)了，口號喊過了，規(guī)劃上墻了，人員派出了，就覺得大功告成了。二是工作表面化。接受一項工作，受領(lǐng)一項任務(wù)，架勢拉得很開，聲勢造得很大，上下忙忙碌碌，一片熱鬧景象。實際上浮于表層，既沒弄清為何“過河”，更不明確怎樣“過河”，“腳踩西瓜皮——滑到哪算到哪”。三是工作教條化。做起工作來“照”字當(dāng)頭——上級的指示“照轉(zhuǎn)”，別人的作法“照搬”，過去的經(jīng)驗“照用”，不看自身特點，不重眼下實際，不顧形勢發(fā)展，一味采取“拿來主義”。列寧曾經(jīng)說過，一個實際行動比一打綱領(lǐng)更重要。所以，我認(rèn)為在工作中抓落實至關(guān)重要。在工作上防“漂”，就是在對待具體工作上，要因人因事因時因地制宜，“吃透上面的，摸準(zhǔn)下面的，參照別人的，形成自己的”，一步一個坑地抓，一鞭一道痕地干，才能收到實效。如果不分對象、內(nèi)容、條件，什么工作都用一個辦法，本身就是思想僵化，必然與實際脫節(jié)，落實無望，華而不實。

四、思想上防“滿”，學(xué)習(xí)上防“懶”，律己上防“松”。制定正確的工作思路，是做好部隊工作的前提。但怎樣才能制定出正確的工作思路，讓上級和基層官兵滿意？在實踐中，以下幾種不正確的工作思路傾向值得注意：有的拘泥于上級的有關(guān)提法，有的局限于外單位的某些做法，有的滿足于“順口溜”式的編法，這樣制定出來的工作思路，要么太籠統(tǒng)、太抽象，要么華而不實、脫離實際，缺少針對性和指導(dǎo)性，缺乏特色，講起來很好聽，干起來不可行。其結(jié)果是想法和做法不統(tǒng)一、理論和實踐不統(tǒng)一，最終導(dǎo)致思路落空，工作受影響，官兵不滿意。制定工作思路，需要掌握大量的、真實的具體情況，并對之進(jìn)行一番去偽存真、去粗取精、由表及里的分析和綜合，把握其要點、重點，然后以此為基礎(chǔ)、為參考來確定工作思路。要做到這些，就必須在思想上防“滿”，學(xué)習(xí)上防“懶”，律己上防“松”。在思想上有了“滿”的意識，就會不思進(jìn)取，從而放松在學(xué)習(xí)上的要求，學(xué)習(xí)上有了“懶”的思想，則會進(jìn)一步導(dǎo)致在律己上存在“松”的結(jié)果。學(xué)習(xí)，要有決心，有韌性，要耐得寂寞，耐得嘈雜，耐得指責(zé)。同時，學(xué)習(xí)要善于抓時間，擠時間，利用時間。凡是規(guī)定的學(xué)習(xí)時間要雷打不動，萬不得已占用了，也要補起來。要充分利用業(yè)余時間，抓點工作間隙，擠點休息時間，持之以恒，就可積土成山，見到實效。學(xué)習(xí)一定要防“懶”，要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。只有加強學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)的開展創(chuàng)造性工作。嚴(yán)格要求自己，堅持謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，是我們解決在堅持黨的宗旨和理想信念方面存在問題的關(guān)鍵。要加強道德修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，追求文明健康的生活情趣，永葆革命軍人的本色。

五、名利上防“攀”。“攀”的本意是“抓住別的東西向上爬”。《孟子?公孫丑》中講過《拔苗助長》這樣一個故事：宋國有位農(nóng)夫，看到別人地里莊稼長得好，就耐不住性子，將自家的禾苗往上拔了拔，并向人炫耀了一番。可事后到地里一看，原本綠油油的禾苗卻全都枯萎了。宋人自作聰明、好大喜功之舉，一直成為后人的笑料。拔苗助長是一則寓言，但它揭示的道理卻發(fā)人深思：任何違反事物發(fā)展規(guī)律、急于求成的行為都是要碰壁的。部隊基層建設(shè)同樣如此，如果不遵循客觀規(guī)律，一步一步打?qū)嵒A(chǔ)，全面建設(shè)就將成為空中樓閣。然而在具體工作中，往往存在以下問題：有的干工作脫離實際，熱衷于出名掛號，搞“一招鮮”，忽視全面建設(shè)；有的急功近利，對關(guān)系到基層官兵切身利益的小事和默默無聞打基礎(chǔ)的長遠(yuǎn)工作不屑一顧，總想干一些能產(chǎn)生轟動效應(yīng)的“大事”，搞一些“形象工程”、“面子工程”，以求在一朝一夕功成名就。究其原因，還是在于經(jīng)不住誘惑，耐不住寂寞，在名利面前當(dāng)了俘虜，以致干起工作來急切浮躁。抓基層是一項長期的、艱苦的工作；因而淡泊名利，常懷一顆平常之心尤為重要。

六、交往上防“濫”。交往上防“濫”，就是要求平時與地方人員接觸時，不能不加選擇，不加節(jié)制。部隊是一個擔(dān)負(fù)特殊任務(wù)的武裝集團，在新的歷史條件下，特別是部隊后勤建設(shè)實行社會化保障后，軍需部門難以避免要同地方業(yè)務(wù)部門取得聯(lián)系，該交往的不交往也不對，只要不違規(guī)違紀(jì)，該辦的事還要辦，只要是有利于工作，必要時還要主動交往。現(xiàn)在有的人交往過多過濫，有的人政治上經(jīng)常“感冒”，嗅覺不靈，常常是非不分，正誤莫辨，結(jié)果稀里糊涂犯了錯誤，教訓(xùn)很深刻。因此只有思想上始終繃緊講政治這根“弦”，時刻保持著政治敏銳性和政治鑒別力，做到警鐘長鳴，防微杜漸，以確保不發(fā)生任何違紀(jì)問題。

第二篇：班主任工作中 應(yīng)當(dāng)做到的

班主任工作中 應(yīng)當(dāng)做到的“四勤”

豐寧縣黃旗中心校陳霞068363

班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實施者，他既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶，又是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。如何當(dāng)好班主任呢？我走上教育工作崗位后，一直擔(dān)任班主任，十多年來，我深切感到要做好班級工作，創(chuàng)建良好的班集體，班主任必須做到“四勤”，即手勤、嘴勤、腿勤、眼勤。

一、手勤

班主任要勤動手，班級日常的很多事情，只要班主任動動手，就會收到很好的效果，比如，打掃衛(wèi)生，班主任帶頭來做，哪怕僅僅是一次、幾分鐘，對學(xué)生的影響是深遠(yuǎn)的。班主任的行為能感化學(xué)生，學(xué)生的行為就能感動班主任。班主任抓班級工作要“以人為本”，尊重學(xué)生，愛護學(xué)生，而不是動手體罰學(xué)生。

二、嘴勤

班主任要經(jīng)常找學(xué)生談話，了解他們各科學(xué)習(xí)情況，家庭狀況，特別是當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有波動時，與學(xué)生談心，找出其原因，鼓勵其努力，迎頭趕上，對學(xué)生健康成長十分重要。班主任要充分利用好每周的班會，每一次班會都應(yīng)給學(xué)生耳目一新的感覺。多表揚學(xué)生，少批評學(xué)生。利用學(xué)生的自尊心誘導(dǎo)學(xué)生是教育學(xué)生的一個好辦法，要善于挖掘?qū)W生的優(yōu)點，讓每個學(xué)生的優(yōu)點在班上亮起來。當(dāng)班級出現(xiàn)不好的現(xiàn)象時，班主任要及時的講，防微杜漸。事實上班級日常工作的很多事情，只要班主任講到了，學(xué)生多數(shù)都能做到、做好。

三、腿勤

班主任可以利用空閑時間進(jìn)行家訪，班主任家訪的目的不是告狀，而是讓家長幫助自己找到讓學(xué)生改正缺點的方法。如果班主任能夠主動上門家訪，學(xué)生家長會十分感激，家長能切身感到班主任對自己的孩子關(guān)心和重視，一定會配合老師，齊抓共管好自己的孩子，使其在學(xué)習(xí)和思想品德方面都有良性的發(fā)展。

四、眼勤

俗話說：百聞不如一見。班主任要經(jīng)常到班級看一看，下課時看看班級每個學(xué)生在做些什么事情，上課時如果班主任有時間可在教室窗外關(guān)注教室里每個學(xué)生上課時的表現(xiàn)，即使是幾分鐘，但作用是巨大的。當(dāng)學(xué)生知道老師在關(guān)心他，他一定會集中精力聽課。

多年來，由于我做到了“四勤”，班級各項工作開展的有聲有色，營造“師視生如子、生敬師如父母、生助生如姐妹”的家的氛圍，班級每個學(xué)生都有“班級是我家，榮譽關(guān)系到你我他”的理念，他們互幫互學(xué)，共同求進(jìn)步，處處、事事想到班級，因為生活、學(xué)習(xí)在這樣的班集體中而感到無比的高興和自豪。

第三篇：金融扶貧應(yīng)當(dāng)做到“五互”

金融扶貧應(yīng)當(dāng)做到“五互”

金融扶貧應(yīng)當(dāng)做到“五互”

近日，在基層時常聽到一些單位的負(fù)責(zé)人議論脫貧攻堅，總愛說沒錢沒項目，致使金融機構(gòu)入戶調(diào)查等各項工作增加了難度，幫扶的貧困戶也認(rèn)為金融機構(gòu)貸款條件要求高、程序繁瑣，急需用錢卻貸不到款。導(dǎo)致這些情況的原因有很多方面，如何破解“金融扶貧”的困難和問題？筆者通過深入基層鄉(xiāng)村調(diào)查、了解，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到“五互”：

一是互敬。單位負(fù)責(zé)人首先要拓寬思路，多方整合資源，打好金融扶貧這張“牌”。同時，做好單位與單位之間、單位與群眾之間的溝通、對接工作。咋樣才能做到相互理解、相互尊敬？群眾必須要理解金融部門相關(guān)規(guī)章制度，支持金融部門嚴(yán)格按照貸款條件及操作流程進(jìn)行放貸。金融部門要及時向上級主管部門如實反映情況，爭取給予政策性傾斜，在商業(yè)貸款基礎(chǔ)上創(chuàng)新機制落實政策性貸款。

二是互幫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動和金融部門做好業(yè)務(wù)對接，搞好政策宣傳，利用基層服務(wù)型黨組織綜合平臺，將金融扶貧貸款條件、貸款對象、貸款程序、還款年限等告知廣大群眾。金融部門也要加強交流，實現(xiàn)信息共享，結(jié)合各自業(yè)務(wù)將金融扶貧覆蓋到每個角落。

三是互學(xué)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、單位與單位之間要相互學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗，解決好金融扶貧中遇到的困難和問題。針對有的地方不符合貸款條件的貧困戶，由村黨總支部牽頭組建互助社，互助社按照互助資金民有、民用、民管、民受益，長期使用、滾動發(fā)展的模式運行，縣級財政對每一個互助社給予適當(dāng)補助，互助社把培植特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)貧困戶增收作為互助資金投向重點。這種做法，可以大膽去借鑒學(xué)習(xí)。

四是互贏。金融部門在加強服務(wù)的同時，應(yīng)該結(jié)合實際大膽謀劃，結(jié)合現(xiàn)行金融政策大膽創(chuàng)新。可以創(chuàng)新?lián)７绞剑Y(jié)合山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，采用公司+農(nóng)戶、合作社+農(nóng)戶的模式，由涉農(nóng)、涉林公司或合作社統(tǒng)一擔(dān)保，帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。貧困戶向公司或合作社交售農(nóng)產(chǎn)品就等于還貸款，這樣既可以規(guī)避銀行貸款風(fēng)險，也利于貧困戶脫貧致富。

五是互促。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位和金融部門要建立有效的溝通機制，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，努力破解存在的困難和問題，促使金融機構(gòu)資金投放量加大、投放速度加快，推動貧困戶早日脫貧致富。

總之，當(dāng)前的金融扶貧政策總體情況是好的，但落實到具體工作中應(yīng)該因地制宜，多深入群眾當(dāng)中，想他們之所想，急他們之所急，用心幫扶著力解決各種困難和問題。

第四篇：機關(guān)干部心得體會

當(dāng)前各地都在抓干部思想作風(fēng)建設(shè)，致力打造一支黨和人民滿意的干部隊伍。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)率先打造一支黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。只有有了一支負(fù)責(zé)的黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍才有可能打造一支黨和人民滿意的干部隊伍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守，找準(zhǔn)時代航標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的重任，踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，努力做一名黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從以下方面努力。

一、塑造良好個人形象，充分發(fā)揮表率作用

領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)是導(dǎo)向。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓具體、促落實，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。正如俗話所說，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟，最重要的就是要不斷加強黨性修養(yǎng)，把牢固樹立共產(chǎn)主義理想、堅定中國特色社會主義信念作為自己的終生課題，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，自覺加強世界觀、人生觀、價值觀改造，做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚向上、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于任事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷提高駕馭全局、推動科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要在人民群眾中樹立良好的個人形象，發(fā)揮好表率作用，必須做到“五個正確對待”。

正確對待群眾，做執(zhí)政為民的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部對待群眾的態(tài)度，是信念是否堅定、黨性是否純潔的試金石。我們的工作應(yīng)該向誰負(fù)責(zé)，這個問題有些同志并不是很清楚，這是十分危險的。必須時刻銘記對人民群眾負(fù)責(zé)和對組織負(fù)責(zé)是一致的，我們的每一項工作，都必須向組織負(fù)責(zé)，向人民群眾負(fù)責(zé)，向歷史負(fù)責(zé)，真正做到問心無愧。現(xiàn)在有的同志，不是對組織負(fù)責(zé)，對廣大群眾負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，而是對少數(shù)人負(fù)責(zé)，對自己的選票負(fù)責(zé)，這是絕對不允許的。領(lǐng)導(dǎo)干部要有敬畏之心，敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生，真情謀事、認(rèn)真做事、抓緊時間做事。衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部的工作做得好不好，最終要看能不能贏得人民群眾的擁護和支持，能不能在人民群眾中有好的口碑和形象。

正確對待組織，做服從組織決定的表率。我們黨是有嚴(yán)密組織的，也是有嚴(yán)格紀(jì)律的。作為一名黨員，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的組織原則和紀(jì)律要求。一些同志有一種不好的傾向，就是對上級組織的決定，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行；對組織紀(jì)律，愿意執(zhí)行就執(zhí)行，不愿意執(zhí)行就不執(zhí)行；什么時候組織提拔重用自己了，對組織就擁護；什么時候自己的要求沒有得到滿足，就牢騷滿腹。我們必須明白，領(lǐng)導(dǎo)干部的成長進(jìn)步是組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，沒有組織就沒有我們的政治生命，沒有組織的教育培養(yǎng)就沒有個人的成長進(jìn)步，任何時候都不能凌駕于組織之上，必須時刻講規(guī)矩、守紀(jì)律。黨員享有對上級組織的決定提出不同意見的權(quán)利，但必須注意發(fā)表意見的場合，不能想說什么就說什么、想怎么講就怎么講。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行影響很大，一定要帶頭遵守黨的紀(jì)律，帶頭維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，堅決克服個人主義和自由主義。

正確對待自己，做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部無論是在什么崗位，都要清醒地認(rèn)識到，這是組織和人民選擇了你、給你提供了施展才華的舞臺，決不能認(rèn)為自己是唯一的，是最好的。要經(jīng)常反省自己，查找存在的差距和不足，更加勤奮地工作，多為黨和人民做一些事，始終不忘黨和人民的培育之恩。有的同志一旦提拔，就開始擺官架子、打官腔，對別人橫挑鼻子豎挑眼，要求別人要這樣、要那樣，好像水平馬上提高了似的。這些問題說明，領(lǐng)導(dǎo)干部能否擺正自己的位置，能否正確對待自己，絕不是一個小問題。面對新形勢新任務(wù)新要求，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識，以高度的責(zé)任感和使命感加強學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于總結(jié)，不斷提高處理復(fù)雜問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力。

正確對待名利，做廉潔自律的表率。共產(chǎn)黨人是唯物論者，從不否認(rèn)正當(dāng)合理的個人利益，關(guān)鍵是要正確對待。現(xiàn)在，一些干部把名利看得很重，有的甚至成為名韁利鎖的囚徒，滑到邪路上去。領(lǐng)導(dǎo)干部會面臨各種誘惑，各種苦惱。對絕大多數(shù)人來說，苦惱就是實現(xiàn)欲望的能力與欲望之間的差距，如果欲望與黨和人民的要求相一致，這個距離就會縮短，苦惱的就只會是工作上的事情；如果一味追求個人利益，那你的能力和目標(biāo)之間的差距就會很大，就會陷入無盡的苦惱中。解除苦惱的最好辦法就是淡泊名利。一定要做到“大道不偏離，小節(jié)不喪失”。要以嚴(yán)格的黨性要求自己，以所肩負(fù)的責(zé)任鞭策自己，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，真正做到在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡。

正確對待同志，做團結(jié)干事的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是班子“一把手”，要注意調(diào)動各方面積極性。要嚴(yán)格用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的言行舉止，不隨便表態(tài)許愿送人情，不聽、不信、不傳小道消息和謠言，不拉幫結(jié)派、搞小圈子，切實增強和維護班子團結(jié)。要有容人之量，既要容人之長，也要容人之短、容人之過，多一些豁達(dá)、多一些謙讓、多一些尊重，正確對待自己，正確對待同志，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，聞過則喜，推功攬過。要開展積極健康的批評與自我批評，妥善化解工作中的誤解、分歧和矛盾，不斷增強班子解決自身問題的能力，真正做到像愛護自己的眼睛一樣維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，以領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)促進(jìn)一個地區(qū)、一個部門的團結(jié)，進(jìn)一步形成團結(jié)干事、共促發(fā)展的良好氛圍。

二、堅持奮發(fā)有為工作，增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性

早日脫貧致富奔小康，過上幸福安康的好日子，這既是群眾的期待，也是組織的期望，更是領(lǐng)導(dǎo)干部不可推卸的歷史責(zé)任。面對黨和人民的重托，我們一定要進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，以火一樣的熱情，全身心投入到全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中，努力推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部是具有事業(yè)心和責(zé)任感的，能夠全身心地投入工作，工作有聲有色。但也有一些同志，沒有朝氣，工作不用心、不盡力，做一天和尚撞一天鐘，有的甚至一天都不撞一聲鐘，這種精神狀態(tài)與黨和人民群眾的期待、與加快發(fā)展的要求差距很大。一些領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實上級的方針政策和重大決策部署，不是積極想辦法、結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，而是照搬照套、照抄照轉(zhuǎn)，應(yīng)付了事，這將嚴(yán)重制約發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有竭心盡力、盡職盡責(zé)、只爭朝夕地為黨和人民努力工作，在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績，才能對得起組織、對得起群眾、對得起歷史、對得起自己。

增強加快發(fā)展的緊迫感。各地的區(qū)位條件、地理環(huán)境、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)都不一樣，情況千差萬別。增強加快發(fā)展的緊迫感，必須立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，確立符合自身特點的發(fā)展思路，采取切實可行的措施，增強主動性、打好優(yōu)勢戰(zhàn)，力爭在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展得更好更快。面對新的形勢和任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要格外珍惜自己的崗位，千萬不能當(dāng)“太平官”，一定要有強烈的緊迫感和使命感，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，決不能錯失發(fā)展機遇，貽誤發(fā)展良機，給黨和人民的事業(yè)、給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展造成不可挽回的損失。

第五篇：機關(guān)干部心得體會

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機關(guān)干部心得體會

當(dāng)前各地都在抓干部思想作風(fēng)建設(shè)，致力打造一支黨和人民滿意的干部隊伍。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)率先打造一支黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。只有有了一支負(fù)責(zé)的黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍才有可能打造一支黨和人民滿意的干部隊伍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守，找準(zhǔn)時代航標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的重任，踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，努力做一名黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從以下方面努力。

一、塑造良好個人形象，充分發(fā)揮表率作用

領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)是導(dǎo)向。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓具體、促落實，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。正如俗話所說，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟，最重要的就是要不斷加強黨性修養(yǎng)，把牢固樹立共產(chǎn)主義理想、堅定中國特色社會主義信念作為自己的終生課題，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，自覺加強世界觀、人生觀、價值觀改造，做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚向上、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于任事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷提高駕馭全局、推動科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要在人民群眾中樹立良好的個人形象，發(fā)揮好表率作用，必須做到“五個正確對待”。

正確對待群眾，做執(zhí)政為民的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部對待群眾的態(tài)度，是信念是否堅定、黨性是否純潔的試金石。我們的工作應(yīng)該向誰負(fù)責(zé)，這個問題有些同志并不是很清楚，這是十分危險的。必須時刻銘記對人民群眾負(fù)責(zé)和對組織負(fù)責(zé)是一致的，我們的每一項工作，都必須向組織負(fù)責(zé)，向人民群眾負(fù)責(zé)，向歷史負(fù)責(zé)，真正做到問心無愧。現(xiàn)在有的同志，不是對組織負(fù)責(zé)，對廣大群眾負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，而是對少數(shù)人負(fù)責(zé)，對自己的選票負(fù)責(zé)，這是絕對不允許的。領(lǐng)導(dǎo)干部要有敬畏之心，敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生，真情謀事、認(rèn)真做事、抓緊時間做事。衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部的工作做得好不好，最終要看能不能贏得人民群眾的擁護和支持，能不能在人民群眾中有好的口碑和形象。

正確對待組織，做服從組織決定的表率。我們黨是有嚴(yán)密組織的，也是有嚴(yán)格紀(jì)律的。作為一名黨員，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的組織原則和紀(jì)律要求。一些同志有一種不好的傾向，就是對上級組織的決定，合意的就執(zhí)行，不合

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意的就不執(zhí)行;對組織紀(jì)律，愿意執(zhí)行就執(zhí)行，不愿意執(zhí)行就不執(zhí)行;什么時候組織提拔重用自己了，對組織就擁護;什么時候自己的要求沒有得到滿足，就牢騷滿腹。我們必須明白，領(lǐng)導(dǎo)干部的成長進(jìn)步是組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，沒有組織就沒有我們的政治生命，沒有組織的教育培養(yǎng)就沒有個人的成長進(jìn)步，任何時候都不能凌駕于組織之上，必須時刻講規(guī)矩、守紀(jì)律。黨員享有對上級組織的決定提出不同意見的權(quán)利，但必須注意發(fā)表意見的場合，不能想說什么就說什么、想怎么講就怎么講。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行影響很大，一定要帶頭遵守黨的紀(jì)律，帶頭維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，堅決克服個人主義和自由主義。

正確對待自己，做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部無論是在什么崗位，都要清醒地認(rèn)識到，這是組織和人民選擇了你、給你提供了施展才華的舞臺，決不能認(rèn)為自己是唯一的，是最好的。要經(jīng)常反省自己，查找存在的差距和不足，更加勤奮地工作，多為黨和人民做一些事，始終不忘黨和人民的培育之恩。有的同志一旦提拔，就開始擺官架子、打官腔，對別人橫挑鼻子豎挑眼，要求別人要這樣、要那樣，好像水平馬上提高了似的。這些問題說明，領(lǐng)導(dǎo)干部能否擺正自己的位置，能否正確對待自己，絕不是一個小問題。面對新形勢新任務(wù)新要求，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識，以高度的責(zé)任感和使命感加強學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于總結(jié)，不斷提高處理復(fù)雜問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力。

正確對待名利，做廉潔自律的表率。共產(chǎn)黨人是唯物論者，從不否認(rèn)正當(dāng)合理的個人利益，關(guān)鍵是要正確對待。現(xiàn)在，一些干部把名利看得很重，有的甚至成為名韁利鎖的囚徒，滑到邪路上去。領(lǐng)導(dǎo)干部會面臨各種誘惑，各種苦惱。對絕大多數(shù)人來說，苦惱就是實現(xiàn)欲望的能力與欲望之間的差距，如果欲望與黨和人民的要求相一致，這個距離就會縮短，苦惱的就只會是工作上的事情;如果一味追求個人利益，那你的能力和目標(biāo)之間的差距就會很大，就會陷入無盡的苦惱中。解除苦惱的最好辦法就是淡泊名利。一定要做到“大道不偏離，小節(jié)不喪失”。要以嚴(yán)格的黨性要求自己，以所肩負(fù)的責(zé)任鞭策自己，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，真正做到在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡。

正確對待同志，做團結(jié)干事的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是班子“一把手”，要注意調(diào)動各方面積極性。要嚴(yán)格用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的言行舉止，不隨便表態(tài)許愿送人情，不聽、不信、不傳小道消息和謠言，不拉幫結(jié)派、搞小圈子，免費

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切實增強和維護班子團結(jié)。要有容人之量，既要容人之長，也要容人之短、容人之過，多一些豁達(dá)、多一些謙讓、多一些尊重，正確對待自己，正確對待同志，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，聞過則喜，推功攬過。要開展積極健康的批評與自我批評，妥善化解工作中的誤解、分歧和矛盾，不斷增強班子解決自身問題的能力，真正做到像愛護自己的眼睛一樣維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，以領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)促進(jìn)一個地區(qū)、一個部門的團結(jié)，進(jìn)一步形成團結(jié)干事、共促發(fā)展的良好氛圍。

二、堅持奮發(fā)有為工作，增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性

早日脫貧致富奔小康，過上幸福安康的好日子，這既是群眾的期待，也是組織的期望，更是領(lǐng)導(dǎo)干部不可推卸的歷史責(zé)任。面對黨和人民的重托，我們一定要進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，以火一樣的熱情，全身心投入到全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中，努力推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部是具有事業(yè)心和責(zé)任感的，能夠全身心地投入工作，工作有聲有色。但也有一些同志，沒有朝氣，工作不用心、不盡力，做一天和尚撞一天鐘，有的甚至一天都不撞一聲鐘，這種精神狀態(tài)與黨和人民群眾的期待、與加快發(fā)展的要求差距很大。一些領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實上級的方針政策和重大決策部署，不是積極想辦法、結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，而是照搬照套、照抄照轉(zhuǎn)，應(yīng)付了事，這將嚴(yán)重制約發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有竭心盡力、盡職盡責(zé)、只爭朝夕地為黨和人民努力工作，在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績，才能對得起組織、對得起群眾、對得起歷史、對得起自己。

增強加快發(fā)展的緊迫感。各地的區(qū)位條件、地理環(huán)境、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)都不一樣，情況千差萬別。增強加快發(fā)展的緊迫感，必須立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，確立符合自身特點的發(fā)展思路，采取切實可行的措施，增強主動性、打好優(yōu)勢戰(zhàn)，力爭在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展得更好更快。面對新的形

勢和任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要格外珍惜自己的崗位，千萬不能當(dāng)“太平官”，一定要有強烈的緊迫感和使命感，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，決不能錯失發(fā)展機遇，貽誤發(fā)展良機，給黨和人民的事業(yè)、給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展造成不可挽回的損失。

具有求真務(wù)實的拼搏精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，多到基層和群眾中去了解實情，在實踐中完善發(fā)展思路。現(xiàn)在群眾對一些

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領(lǐng)導(dǎo)干部有意見，說他們是“三轉(zhuǎn)”干部，就是“白天圍著車子轉(zhuǎn)、中午圍著酒桌轉(zhuǎn)、晚上圍著裙子轉(zhuǎn)”，混混耗耗過日子。雖然這只是個別現(xiàn)象，但必須引起我們的高度重視，切實解決這樣的問題。各級干部要敢于講實話，無論什么時候、無論遇到什么情況，都要始終堅持實事求是的好作風(fēng)，不能對上級只報喜不報憂，那種“哄得領(lǐng)導(dǎo)高興就達(dá)到目的”的不良心態(tài)要堅決克服。

具備臨危不懼的膽識和勇氣。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重于泰山。要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，平時要理直氣壯地說“向我看齊”，關(guān)鍵時刻要站得出來、豁得出去。對關(guān)系全局、關(guān)系民生的重大問題，要排除干擾，克服困難，一抓到底。在錯綜復(fù)雜的矛盾和急難險重的任務(wù)面前，要親臨一線，靠前指揮，迎難而上，出現(xiàn)在矛盾最尖銳、困難最大最多的地方，不能推諉，更不能躲避，以實際行動帶領(lǐng)干部群眾完成推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的各項任務(wù)。

三、樹立全局意識，增強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力

提高胸懷全局促發(fā)展的能力。當(dāng)前我們的大局，是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，是保增長、保民生、保穩(wěn)定。這就要求我們必須在思想上行動上與黨中央始終保持高度一致，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，確保上級的決策部署得到全面貫徹落實;要把各項工作放到全省、全國乃至世界的大格局、大趨勢中去謀劃，增強工作的前瞻性和預(yù)見性，搶占制高點，掌握工作主動權(quán)。只有把全局作為思考問題、解決問題的出發(fā)點和落腳點，既注重研究和解決事關(guān)全局的具體問題，又注重研究和解決事關(guān)全局的重大問題，才能不斷提高在復(fù)雜形勢下推動科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。

提高統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào)的能力。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要把當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)作為一個整體，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全面統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)。在加快發(fā)展的進(jìn)程中，既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住事關(guān)群眾利益的突出問題，正確認(rèn)識和妥善處理各種重大關(guān)系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，使各方面發(fā)展相適應(yīng)，各個發(fā)展環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)。在新形勢下，特別要充分考慮不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同群體的利益要求，善于把握各方利益的結(jié)合點，使各個方面的利益和發(fā)展要求得到兼顧。

提高突出重點謀大事的能力。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，從經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略到人民群眾的柴米油鹽、衣食住行，都必須認(rèn)真考慮，切實抓好。但面對復(fù)雜的情

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況，繁重的任務(wù)，如果不分主次，眉毛胡子一把抓，就會“忙忙碌碌事務(wù)多，辛辛苦苦成效少”。抓重點是我們黨的好傳統(tǒng)，也是我們黨重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要撥冗去繁謀大事，區(qū)分主次先后，分清輕重緩急，把主要精力放在戰(zhàn)略問題、全局工作和宏觀決策上，做到有輕重、有主次，集中精力抓大事，不應(yīng)該也不能事無巨細(xì)、面面俱到。

提高善抓班子帶隊伍的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)，要做到總攬全局、協(xié)調(diào)各方，使大家心往一處想，勁往一處使，形成工作合力。當(dāng)好班長、帶好隊伍，最重要的就是要帶頭堅持民主集中制。要尊重同志，尊重各方面的意見，不能盲目自負(fù)、剛愎自用。要正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，不搞“一言堂”和“家長制”。要發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持經(jīng)常地主動地與人大、政府、政協(xié)溝通協(xié)商，交換意見，求得共識，促進(jìn)班子的團結(jié)和工作的

協(xié)調(diào)一致，努力營造互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/