第一篇：國土資源局行政機關一線工作法實施方案

為推動縣國土資源局行政機關及其工作人員轉變工作作風，提升行政能力，根據《縣人民政府關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》（元政辦發〔2010〕33號）和《縣行政機關重要工作目標管理實施方案》（元人通〔2010〕9號）的相關要求，并結合我局實際，特制定本實施方案。

一、組織領導

各分局、機關各股室、大隊、中心負責人為本單位推行一線工作法的第一責任人。

二、工作內容

一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心、加強作風建設，提高執政能力的有力手段。各分局、股室要認真落實一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現、成效在一線檢驗”。

各分局、股室推行一線工作法的主要內容是：

（一）實施一線工作聯系制度。各分局、股室要圍繞縣委、政府和縣局的工作決策和部署，認真扎實地為民辦事，通過領銜主辦、掛牌督辦、現場辦公等形式，深入一線解決事關國土工作和民生的重點、難點問題，促進國土資源事業發展。

（二）實施一線工作聯動制度。對群眾關注的急、難、愁問題，建立以職能部門牽頭，相關分局、股室參與，涵蓋問題收集、梳理、分發、處置、督辦等環節在內的，銜接緊密的聯動工作機制，構建流程通暢、高效快捷的一線公共服務體系。做到一個部門能一線當場解決的問題當場解決，需要其他部門合作解決的，互相聯動，共同解決，確保群眾提出的問題事事有回應、件件有答復。

（三）實施社情民意溝通制度。要充分依托各種媒體，構建與一線群眾快捷方便的聯系溝通平臺，了解一線群眾訴求，就涉及國土工作和民生的重大決策、項目及敏感事項等問計于民，將群眾的諫言獻策作為決策和改進工作的重要依據，增強解決問題的針對性、科學性。

（四）實施責任倒查追究制度。要對重點工作、重大實事項目的落實情況、在一線為群眾辦實事的情況、一線群眾訴求事項的處理情況等，嚴格按照明確的事項、標準、時限、要求，進行責任倒查，強化責任追究，杜絕各種扯皮、推誘現象。

三、工作實施

（一）各分局、股室要求5月初制定年度一線工作計劃，作為年度貫徹落實一線工作法的依據。

（二）各分局、股室根據一線工作計劃，結合一線工作內容，細化方案，扎實深入推進，務求取得實效。

（三）各分局、股室應當詳細記錄本單位一線工作開展情況，并做好統計。

四、監督檢舉

（一）各分局、股室每季度對實施一線工作情況進行1 次自查。

（二）于6月25日和12月5日前，將本分局、股室落實一線工作情況進行歸類、整理，將統計情況報局領導小組辦公室。

（三）年終形成年度自查報告于12 月5 日前報送局領導小組辦公室。

第二篇：華陰縣國土資源局行政機關一線工作法實施方案

華陰縣國土資源局行政機關一線工作法實施方案 為推動縣國土資源局行政機關及其工作人員轉變工作作風，提升行政能力，根據《縣人民政府關于印發縣行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》（元政辦發?2010?33號）和《縣行政機關重要工作目標管理實施方案》（元人通?2010?9號）的相關要求，并結合我局實際，特制定本實施方案。

一、組織領導

各分局、機關各股室、大隊、中心負責人為本單位推行一線工作法的第一責任人。

二、工作內容

一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心、加強作風建設，提高執政能力的有力手段。各分局、股室要認真落實一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現、成效在一線檢驗”。

各分局、股室推行一線工作法的主要內容是：

（一）實施一線工作聯系制度。各分局、股室要圍繞縣委、政府和縣局的工作決策和部署，認真扎實地為民辦事，通過領銜主辦、掛牌督辦、現場辦公等形式，深入一線解決事關國土工作和民生的重點、難點問題，促進國土資源事業發展。

（二）實施一線工作聯動制度。對群眾關注的急、難、愁問

題，建立以職能部門牽頭，相關分局、股室參與，涵蓋問題收集、梳理、分發、處置、督辦等環節在內的，銜接緊密的聯動工作機制，構建流程通暢、高效快捷的一線公共服務體系。做到一個部門能一線當場解決的問題當場解決，需要其他部門合作解決的，互相聯動，共同解決，確保群眾提出的問題事事有回應、件件有答復。

（三）實施社情民意溝通制度。要充分依托各種媒體，構建與一線群眾快捷方便的聯系溝通平臺，了解一線群眾訴求，就涉及國土工作和民生的重大決策、項目及敏感事項等問計于民，將群眾的諫言獻策作為決策和改進工作的重要依據，增強解決問題的針對性、科學性。

（四）實施責任倒查追究制度。要對重點工作、重大實事項目的落實情況、在一線為群眾辦實事的情況、一線群眾訴求事項的處理情況等，嚴格按照明確的事項、標準、時限、要求，進行責任倒查，強化責任追究，杜絕各種扯皮、推誘現象。

三、工作實施

（一）各分局、股室要求5月初制定一線工作計劃，作為貫徹落實一線工作法的依據。

（二）各分局、股室根據一線工作計劃，結合一線工作內容，細化方案，扎實深入推進，務求取得實效。

（三）各分局、股室應當詳細記錄本單位一線工作開展情況，并做好統計。

四、監督檢舉

（一）各分局、股室每季度對實施一線工作情況進行1 次自查。

（二）于6月25日和12月5日前，將本分局、股室落實一線工作情況進行歸類、整理，將統計情況報局領導小組辦公室。

（三）年終形成自查報告于12 月5 日前報送局領導小組辦公室。

第三篇：國土資源局一線工作法推行情況匯報

國土資源局一線工作法推行情況匯

報

國土資源局一線工作法推行情況匯報

國土資源局推行一線工作法情況匯報 根據《縣人民政府辦公室關于印發行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》精神，現將我局推行一線工作法工作匯報如下： 按照省、州、縣有關推行行政能力提升制度的要求，為進一步加強政府自身建設，提高國土資源行政機關及其工作人員的行政能力，強化服務基層意識，提升服務基層水平，推動國土資源系統機關及其工作人員轉變工作作風，把工作關口前移，工作重心下移，提升行政能力，提高工作效能，實現“力量在一線配

置、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考評、形象在一線樹立”的要求，打造群眾滿意的政府機關。我局十分重視推行一線工作方法，充分認識到推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神和加強新時期黨的建設的具體要求，也是進一步密切黨群干群關系的重要措施。為確保“一線工作法”取得實效，加強了對推行一線工作法工作的領導，成立了縣國土資源局推行“一線工作法”工作領導小組和辦公室。并結合《縣國土資源局推行行政能力提升制度工作方案》的要求，以加強黨的執政能力為重點，真心實意為群眾謀利益為主要內容，認真解決群眾關心的熱點難點問題，真正做到領導在一線指揮、責任在一線共擔、難題在一線破解、成績在一線創造，努力打造公正、廉潔、高效、務實、為民的國土資源部門新形象。制定了《縣國土資源局國土資源局“一線工作法”實施方案》，對推行“一線工作法”進行了周密的安排布置，明確了“一線工作法”的指導思想、主要任務、工作要求，不斷轉變工作作風，大力推行“一線工作法”，變被動坐等服務為主動上門辦公，有力促進了工作質量的提升，服務效能明顯提速。一是工作重心在一線。改變在機關靠會議、靠文件指導工作的方式，削減中間環節，領導干部直接深入基層一線，面對面地在現場調研協調指揮工作，工作重心前移到政務服務中心國土窗口、土地征遷、國土監察一線，重點研究國土一線工作，突出解決國土一線困難，全面增強國土一線力量，為國土一線工作提供強有力保障。注重國土資源難題和“熱點”、“難點”問題的破解，注重服務民生工程的推進，在增強服務意識上下功夫，切實做到減負不添負，幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立國土資源部門公正廉潔，為民務實的良好形象。二是領導服務在一線。堅持主動上門服務縣區制度，不斷加強與重點工程用地單位的聯系溝通，由局領導帶隊，深入

縣區、企業，摸真情，想實招，解難題。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對國土資源管理工作中存在的問題，從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益入手，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，認真解決事關民生和發展的問題。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到各種國土資源違法違規案件有舉報必查，在一線解決實際問題。三是作風轉變在一線。細化工作規范，實行目標管理，積極推行政務公開，將辦事程序、辦事依據等向社會廣泛公開，不斷提高辦事效能，并在增強服務意識上下功夫，要求國土工作人員以“四個一”的標準投入到每天的工作中去。緊緊圍繞保護資源、保障發展、維護權益、服務社會的要求，正確處理好資源保護、開發、利用的關系，既要保護好有限的資源，又要保障社會經濟發展對資源的需求，深入分局、鄉鎮、村委會、企業，與基層干部群眾交流感情，共商解決問題的有效途徑，爭取其對國土資源管理工作的理解與支持，達到共識。在依法依規的原則下，積極為他們想實招，解難題，出主意，實實在在地為他們解決面臨的困難和問題，為群眾解決最直接、最現實的利益問題，贏得群眾的信任。四是典型樹立在一線。把推行“一線工作法”作為落實科學發展觀的具體行動，展現國土資源隊伍的風采，樹立國土資源機關形象的重要舉措。深入一線靜下心、沉下身，從群眾最不滿意的事情改起，從群眾最希望的事情做起，樹立國土資源干部隊伍的良好形象，贏得群眾的勝任和尊重。同時，注重發揮一線典型示范作用，全面推進基層國土建設，切實發揮基層國土的作用，真正做到典型在一線發現，在一線總結，在一線推廣。

五是工作創新在一線。建立定期工作總結和計劃制度，進行“工作點評”，及時總結經驗。鼓勵干部職工提金點子和好

建議，積極探索新形勢下國土資源管理工作的新路子、新方法，不斷形成“真抓實干、求真務實、敢于創新、爭創一流”的良好風氣，全面推進國土資源服務工作再上新臺階。

第四篇：一線工作法實施方案

為認真貫徹落實科學發展觀，不斷推進機關作風建設，提高機關工作效能，進一步密切黨群干群關系，打造人民群眾滿意的機關，制定本實施方案：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀和正確的政績觀為統領，深入貫徹落實市委二屆八次全會精神，以加強黨的執政能力為重點，真心實意為人民群眾謀利益為主要內容，認真解決群眾

關心的熱點難點問題，真正做到決策在一線制定，工作在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成效在一線檢驗，不斷開創統計工作新形象。

二、主要任務

（一）大力推行領導干部一線調查研究活動。市局隊領導班子成員和各科室中心負責人要把帶頭到基層調研作為科學決策、推進統計調查工作的基礎環節，通過民情懇談、個別走訪、蹲點調研等方式，經常到基層開展調查研究，圍繞市委、市政府的中心工作，針對社會經濟發展中的熱點、難點問題，積極開展統計調研活動，利用《經濟信息》、《統計分析與研究》、《統計經濟參考》、《統計信息網》、《市統計局政府信息公開網》以及利用報紙等形式，對外發布統計信息，提供統計數據，及時反映全市經濟社會發展情況，為各級黨委、政府決策發揮參謀作用。

局隊領導班子成員每年下訪次數不低于6次，下訪時間不少于30天。各科室負責人每年深入一線走訪不少于10次，下基層時間不少于60天，走訪每個縣區統計局、永德、鳳慶調查隊不少于1次。

（二）推行問題在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對全市統計調查事業發展的突出問題，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實解決存在的突出問題，務求取得實效。局隊領導班子成員和各科室、中心負責人每年深入縣區統計局、永德、鳳慶調查隊開展現場辦公不少于一次。

（三）推行感情在一線融合。要深入基層、深入群眾，及時了解在全面推進鄉鎮統計體制改革過程中，統計干部最關心的、最現實的利益問題，健全和完善鄉鎮統計機構，加大鄉鎮統計隊伍的建設力度，加快統計基層基礎建設步伐，提高統計工作效率，確保源頭數據質量。

（四）推行干部在一線考評。將貫徹落實“一線工作法”的情況列入年終對局隊機關干部績效考核的重要依據，深化一線工作反饋制度，全面掌握干部在一線工作的情況。積極探索局隊機關干部滿意度測評的新模式，努力推進“一線工作法”的有效實施。

（五）推行機關形象在一線樹立。把“一線工作法”作為提高統計改革和體制機制創新能力、促進全市統計科學發展，切實提升統計服務水平的重要措施，展現全市統計干部隊伍風采，樹立統計新形象的重要舉措。以掛鉤扶貧點和新農村建設，為契機，局隊機關干部下基層時要深入一線靜下心、沉下身，要從群眾最不滿意的事情改起，要從群眾最希望解決的事情做起，真心實意為群眾辦實事。

三、工作要求

（一）高度重視，加強領導。推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神在作風建設上的具體要求，也是進一步密切黨群干群關系的重要措施。市局隊全體干部職工務必要按照實施方案的要求，周密部署，統籌安排，抓好落實，確保“一線工作法”取得實效。

（二）深入基層，認真調研。市局隊領導班子成員和各科室、中心負責人要帶頭深入基層開展調查研究，各科室、中心負責人要做好一線工作的痕跡記錄，并將一線工作情況隨時向分管領導匯報，確保各項工作有計劃、有步驟地深入開展。

（三）轉變作風，樹立形象。全體干部職工在深入一線開展工作時，要輕車簡從，嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，切實做到幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立統計調查部門良好形象。

四、組織領導

為了加強領導，明確工作職責，強化工作措施，切實形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體干部職工積極參與“一線工作法”活動。決定成立市統計局、調查隊“一線工作法”活動領導小組。

第五篇：關于推行“一線工作法”實施方案

關于印發《關于推行“一線工作法”實施方案》的通知

廠所屬各部門：

為進一步深化作風建設，推進工作重心下移，真正做到在一線發現問題、解決問題，形成切實有效的工作機制，促進我廠又好又快有序發展。經廠班子研究，現將《關于推行“一線工作法”實施方案》印發給你們，請認真組織學習、貫徹、落實。

關于推行“一線工作法”實施方案

通過踐行“三嚴三實”活動，以“釘釘子”精神抓落實，推進工作重心下移，以問題為導向、強化責任意識、樹立擔當實干的濃厚氛圍，結合廠的中心工作，大力倡導“一線工作法”，進一步落實責任、拓展能力、強化管理、轉變作風，促進各項工作水平的整體提升。現就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：

一、指導思想

深入到一線，到群眾中去，傾聽意見，匯集民智，不斷地改進工作方法，大力倡導“情況在一線掌握、佳績在一線爭創、創新在一線體現、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問題周密細致，抓工作雷厲風行，干事情嚴謹踏實，營造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發展的科學工作模式。

二、工作內容

1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求，重點解決思想認識問題和干事創業落實問題。在中層以上領導干部中開展五個“如何” 活動：一是如何履行職責，落實“一崗雙責”；二是如何執行管理制度，落實有效措施；三是如何發揮對工作的主觀能動性，理順工作中的推諉扯

皮；四是如何圍繞中心工作，落實好職責范圍內的重點工作；五是如何排查消除不穩定因素和安全隱患，保證企業和諧穩定發展。在活動中，要做到調查與指導相結合，研究分析和總結經驗相結合，要把握好科室人員的思想動態，扎實推進各項工作的開展。

2.佳績在一線爭創。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點，堅持把目標責任考核作為抓落實的有效途徑，對各項工作目標和任務，都要層層分解，落實到人到崗。分管領導要適時介入，及時調度，使所有工作有安排、有落實、有考核、有反饋，形成閉環管理。科室負責人要深入實際，了解真實情況，根據工作計劃，建立工作臺帳，把握工作重點，確保上級的各項決策部署落到實處。

3.創新在一線體現。堅持黨建工作與促進中心工作、服務黨員個人成長相結合，創新黨建工作的思路、方式和載體，開展“比學習、比作風、比創新、比實干”活動，做到創有平臺、爭有目標、支部有活動、黨員有行動、工作有推動，努力破解在工作中遇到的難題。結合我廠公益性企業性質的特點，通過完善制度建設，強化細節管理，采取有效措施，爭取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創造、小革新、小設計、小建議”等活動的開展，優化技術工藝，完善作業方式，落實安標作業，提升運行能力，遏制事故發生，完成工作目標。

4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產、環境保護、垃圾處理規范等方面的法律法規，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關的政策。各科室負責人要及時傳達落實廠會議精神和工作部署，認真組織安排，有步驟、有措施穩步推進各項工作。

5.形象在一線樹立。中層以上干部要從職工最關心、最直接、最現實的問題入手，想方設法解決職工反映的問題，暫時不能解決的，要耐心細致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現在做起、從本職工作做起、從一點一滴的日常具體事情做起，做好表率、當好模范，讓職工感受到領導干部就在身邊，真正把崇尚實干，勇于擔當的精神樹起來。真正使 “一線工作法”成為創新管理機制，展現黨員干部隊伍風采，樹立黨員干部形象的重要舉措。

6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責任去做工作。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。建立一對一幫扶制，幫助干部職工解決

工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發干部職工的工作熱情。

三、保障措施

（一）加強領導，周密部署。廠領導要以身作則，身體力行，發揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實施中帶好頭，在深入一線中及時發現、解決問題，確保各項工作有計劃、有步驟地開展。各科室負責人要切實轉變工作作風，制訂相應工作計劃，抓好落實。

（二）強化管理，建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領導干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監督。二是要建立一線工作情況通報制度。各科室負責人要在廠長辦公會和生產調度會上對相關工作作重點匯報。對推行“一線工作法”中遇到的問題進行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。

（三）做好總結，加強宣傳。要做好“一線工作法”的活動總結，大力宣傳好經驗、好做法，不斷完善其內容，豐富其內涵，使之成為指導中心工作的有效方法。