第一篇：工作業績沒達到的檢討書

尊敬的單位領導：

對于這次我工作業績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創造出輝煌的業績。

經過一番思考，我意識到這段時間的業績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。

第二篇：2015工作業績沒達到的檢討書

2015工作業績沒達到的檢討書

尊敬的單位領導：

對于這次我工作業績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創造出輝煌的業績。

經過一番思考，我意識到這段時間的業績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。

第三篇：員工沒達到業績檢討書

尊敬的單位領導： 您好!我這次沒有達到工作業績，真是很抱歉，我知道這是我工作沒做好的結果，我需要好好反省，從而改正，爭取下次能夠做得更好。經過一番思考，我意識到這段時間的業績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執行： 第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。

第四篇：銷售業績沒完成的檢討書

銷售業績沒完成的檢討書

尊敬的銷售部經理：

非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！

此致

開篇說明：

這不是一篇拼湊字數、敷衍了事的檢討書，這是一位手機銷售工作者在一段時間工作當中出現工作問題而做出的深刻檢討與反省，故而“手機銷售業績沒完成的檢討書”。

正文內容：

尊敬的銷售部經理：非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表

示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！

此致：非常抱歉！

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尊敬的單位領導：

對于這次我工作業績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創造出輝煌的業績。

經過一番思考，我意識到這段時間的業績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三

點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。

銷售：有技能為什么沒業績

來源：采購銷售助手

為什么業務人員學習了很多銷售技巧，卻被經銷商一兩句似乎漫不經心的話打破了信心？培訓下屬，心態比能力更重要。

業務員缺的到底是什么？最近發

生的一件事，讓陳經理重新認識了這個問題。

不久前，陳經理安排業務員小王去開拓浙江市場，出發之前，他幫助小王詳細地分析了浙江市場的特點，從消費者購買習慣、消費心理、競爭狀況到營銷策略，還用自己的營銷心得、談判技巧等跟小王做了一次模擬演練。看著小王基本掌握了營銷技能，便放心地讓小王上路了。

半個月后，小王回到了公司。“經理，浙江是全國最富裕的地區之一，所以競爭特別激烈，所有競爭對手幾乎都在浙江投入重兵，經銷商普遍反映我們的促銷費用太少，根本就不起作用。另外，我們公司的產品價格偏高，知名度也不響，經銷商一聽我們的報價，就把我轟出去了。”

自己這么勞心勞力地幫著分析市場，將多年來的銷售技能也毫無保留地傳授了出去，不應該是這樣的結果啊！最令陳經理想不明白的是，小王市場沒

有開拓成功，回到公司卻沒有一點不好意思，還振振有詞！問題的癥結究竟在哪里呢？

許多公司花巨資請名師給銷售團隊培訓銷售技巧，但是培訓時聽聽激動，想想感動，一上市場一點都不動，那些看似高明的銷售技巧為什么用不上呢？問題的關鍵就在，許多管理者只重視營銷團隊的技能管理，而忽略了對他們心態的管理。

如果一個業務員的心態不對，你教他再多的技巧也等于零。比如，業務員心里想：在競爭激烈的市場環境下，款到發貨的政策根本行不通。因此當他與客戶談到結算問題時，客戶說：“競爭這么激烈，款到發貨根本行不通！”此時業務員就會與客戶產生“共鳴”，再多的技巧也被拋到九霄云外了！再比如，業務員本來就認為公司的產品價格太高，此時客戶一句話：“這么高的價格怎么賣得掉！”業務員同樣會即刻敗下陣來。

銷售成功的關鍵，是我們要說到客

戶的心坎里，可現在卻變成客戶說到了業務員的心坎里，公司的技能培訓又如何能發揮效用呢？

因此，銷售執行力不強的表面現象是能力、素質問題，實質卻是心態問題。問題診斷

一、只看到劣勢，卻看不到優勢

表現：看自己的公司、產品、政策等，只看不如競爭對手的一面，比如我們的價格不如××供應商，我們的銷售政策不如××活，我們的廣告不如××多；而看競爭對手時，則往往盯著比自己強的一面，如他們的產品品質比我們的好，他們的促銷力度比我們大等等。如果一個業務員抱著這樣的心態去做銷售，能力再強也是枉然。

應對：面對這種心態的業務員，首先要告訴他們，任何公司都不可能在各方面都做到最好，都有相對薄弱的一面，我們能找到一個品牌是最響的，質量是最高的，服務是最好的，廣告是最多的，銷售政策是最寬松的，價格又是最低的

產品嗎？

每個產品就像人一樣都有優缺點，我們找不到一個十全十美的員工，同樣也不可能找到一件十全十美的產品。再者，業務員是干什么的？業務員的價值又靠什么體現？

銷售經理要給業務員在心態上撥亂反正，要讓他們學會拿自己公司的優勢，與競爭者的劣勢去比較，這樣就越比越有信心了。

二、心態隨著銷量變

表現：有些業務員的心態不穩定，銷售好的時候高興萬分，銷售一不好，情緒一落千丈，心態變得很消沉，這時往往干什么都不順，而他卻將之歸咎于運氣不好。

應對：心態隨著銷量變，容易產生惡性循環。銷售不好的時候，特別要有一個穩定的心態，此時假如心態消沉，則做事不容易成功，做事不順利，則心態更消沉，如此惡性循環，很可能使業務員成為廢人。

作為經理，要努力提高下屬的“情商”，這里最重要的是怎么看待挫折與困難。就如同兩個銷售人員去非洲賣鞋的故事一樣，同樣“因為非洲人不穿鞋”，一個說非洲沒有市場，另一個則認為非洲市場很大。困難的另一面往往就是機遇，要引導業務員往積極的一面去看問題，改變消極態度。

三、多抱怨少檢討

現象：凡是銷售失敗的業務員，必定一怨公司，二怨產品，三怨政策，四怨市場，五怨經銷商，就是不怨自己。

比如公司實力不強、產品力不夠、政策太死、市場競爭太激烈、經銷商太難纏，而沒有很好地檢討自己有沒有問題。一個銷售失敗者若只會將問題歸結于外部，不懂得檢討自己，自然不可能看清自身問題，也就不會進步。

應對：怨天尤人的情況在業務員中并不少見，這種心態如不及時調整，下次銷售工作也難以取得成功。我在以前的銷售管理中，遇到這樣的情況時，先

啟發他們從自身找原因做檢討，把問題找出來后，讓他們自己動腦筋想辦法，找出應對之策。一旦他們把自身的問題看清楚并有了解決之道，此時人的精神往往為之一振，狀態很快就調整過來了。

業務員往往不愿意從自身找原因，這時引導他們自省非常重要。如果經理能帶領自己的團隊不斷反省，就能攻無不克。

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現象：一些業務員之所以失敗，是在心理上有一個誤區：他們往往懷著“去賺客戶錢”的心理，去開發客戶。這種弱者的心態，在談判還未開始，就已經將

自己置于下風。

應對：對抱有這種心態的業務員，我經常會問他們一個問題：當公司發薪水給你的時候，你會不會感到不好意思？幾乎所有的業務員都回答說“不會”。為什么我們不會覺得不好意思？“因為我們付出了”，所以覺得薪水是理所當然的。反過來，我們去找客戶，請他們幫我們賣產品，客戶是在幫我們義務勞動嗎？當然不是，客戶做我們的產品是有利益的，我們去找客戶不是去賺客戶的錢，而是給客戶一個賺錢的機會，幫助他們賺錢。如果你的團隊抱有這樣的心態去開發市場，那么一定更容易成功。

心態決定結果

只有心態好了，技巧才能用得上！所以團隊管理的核心，不只在于管理業務員的行為，應將重點放在心態上。

1.觀念-→態度-→行為-→結果。這個公式很好地說明了心態對結果的影響。我們經常看到，有的業務員不是幫

著公司與客戶談判，而是幫客戶同公司談判，幫客戶向公司要政策，其原因就在于業務員在觀念與心態上，沒有真正意識到“只有公司好，我們才能好”。

2.心態是銷售成敗的核心，行為只是表象。我招聘業務員，首先不是看其銷售技巧、溝通水平，而是看這個人的心態。比如，有的業務員會說“不喜歡現在的社會”，其核心就在

于他喜歡盯著社會的陰暗面，那么他在做銷售時同樣會消極地看待問題，這樣的人怎么能成功呢？

3.控制心態波動，才能加強行為穩定性。一旦心態經常處于不穩定狀態，行為自然隨之波動，也就不能保證銷售業績的持續穩定。

4.避免負面心態傳染。負面心態就像精神病毒，假如你的團隊里有人說：“我們這樣的產品一點賣點都沒有，怎么可能賣掉！”如果你不加以控制，馬上整個團隊都會彌漫著悲觀情緒。

編輯點評：

從“先天”上看，是否具有“陽光心態”，應作為招聘、委派業務員時的一個考察重點。所謂“陽光心態”，就是發現優勢、發現機會的心態。從“后天”上看，對業務員及時的心態支持也不容忽視。小王到浙江市場，前幾天受到的挫折肯定最大，如果陳經理在前幾天就提供心理支持，可能就不會有半個月后糟糕的結局了。

心態決定行為，行為強化心態。如果讓新業務員進入弱勢市場，再好的心態也經不起強烈的負面沖擊。因此，新業務員應優先進入強勢市場，通過業績強化其心態。另一方面，正面心態也會相互感染。新業務員應盡可能從助銷員做起，與老業務員配合，讓老業務員的一言一行感染新業務員。

我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多

艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

1、惰性；

2、執行力；

3、激情； 上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就

會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不

一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員

工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用

1、引領團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了”部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥”的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

2、培養良好的團隊作風 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現，精心培養。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條

件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生”新榜樣”，以帶來”一花引來百花開”的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過

在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變為迷失，不知道應該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開開心心的工作。用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評

就可以；沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！每個人都是有潛力的，我應該盡可能的發現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收獲的。從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底

下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。招有天賦的人 企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。小用憑智、大用靠德 是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養使用；有才無德，限制使用；

無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。看不到希望的時候就要不斷學習作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰，誰就

……………………

本人在任職***地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過

且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經營更好，業績再上臺階。共勉！共勉！

第五篇：工作業績檢討書

工作業績檢討書1

尊敬的領導：

您好！

我是xx崗位的員工xxx，這次的檢討書是對我在之前的工作中的失誤所做的檢討和反省，希望您能夠檢閱。

首先非常的抱歉，作為xxx公司的員工，我知道，我們的業績就是我們工作能力的最好證明，也是我們是否努力工作的直接表現！可是在這個月的工作業績出來之后，我卻不得不對自己的成績感到慚愧，xxx訂單，僅僅才xxx訂單！這個低的嚇人的業績直接穩穩的坐住了倒數第一的位置！看著自己的業績，我實在是不知道怎么去面對您。

這個月，對我來說確實顛簸不斷，無論是在家里，還是公司里都發生了許多的事情。但是我也知道，這些都不是再工作上做成這樣的理由！可是這些，都難免會影響到我自己的生活，從而影響到我的工作。但是我也知道，拿到這樣的成績，顯然不是最近的這些問題就能夠影響的了的，其實早在我平時的工作中，就已經有了許多的問題，最近的事情只不過是吧這些潛藏的問題都給暴露了出來而已。

分析我的這次錯誤，主要的問題就是在訂單上沒有足夠的數量，成交的金額也實在是遠低于標準！這些主要是因為我在這個月的工作中，一直被其他的事情所困擾，而且本身來說，我的工作水平也沒有像其他優秀的同事一樣這么高！

本身的實力不行，卻還不能好好的在工作中收心！這就是我這次錯誤的主要原因！考慮到我的問題，我知道我在很多地方都做錯了！

首先，我沒能好好的在工作的時候將心思放在工作上，這是一錯。

其次，作為xxx公司的員工，我卻沒有在工作能力上嚴格的要求自己，沒有好好的提升自己的能力，這是二錯。

再次，作為工作過者，在遇上會影響工作過的事情的時候，我因該在工作之前就安排好怎樣去解決，而不是在工作的時候去煩惱，這不僅做不好事，還讓工作過受到了影響！這是三錯。

也許還有其他的問題，但是我知道，這三個是我最需要好好改善的問題！我知道自己的錯誤很嚴重，但是這次的業績已經給了我很大的警告了，每天要好好工作的警鐘也時刻在我耳邊敲響！我會好好的調整好自己的狀態，并一步步的提高自己的能力，請您相信我，我一定會改正的，我一定會成為一個優秀的員工的！

此致

敬禮!

姓名：

日期： 年 月 日

工作業績檢討書2

尊敬的單位領導：

對于這次我工作業績沒達標的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創造出輝煌的業績。

經過一番思考，我意識到這段時間的業績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。

第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。

第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。

在此

敬禮！

檢討人：

檢討人：xxx

時間：20xx年xx月xx日

工作業績檢討書3

尊敬的公司領導：

您好！

這段時間的工作當中我想清楚了很多，實在是感覺非常吃力，工作業績也不是很好，我也是能夠端正好自己的態度，在公司的這段時間我也是想清楚了很多事情，對于工作業績不好這讓我感覺非常的不好，在近期的工作當中我是能夠端正好態度的，工作期間讓我感覺很是吃力，現在我不知道怎么去做好本職，我也是想在這樣的環境下面督促的更好，對于工作業績不好我也應該反省一下。

這段時間以來我清楚的意識到了這一點，工作是一定要認真的做好，未來在生活當中我會堅持去搞好分內的事情，工作當中我會堅持去搞好自己的分內事情，現在我是清楚的意識到了這一點，業績方面我應該堅持去提高，在未來的工作當中我一定會認真的去提高業績，這段時間以來我確實是感覺工作當中做的不是很好，在業績方面我是要認真去落實好的，工作當中應該持續的發揮好，業績做的不夠好，是我沒有想到的，我應該要去考慮好這些，以后一定要努力的提高自己業績，這一點是毋庸置疑的。

以后在工作當中我必然會認真去做好這些的，我的業績這段時間是做的非常不好的，我確實是需要有一個長遠的規劃，這段時間我必然會認真去做好這一點的，在這一點上面我應該堅持去做好這些，工作業績不好這讓我還是有非常難受的，未來在工作當中我一定會認真去做好，公司對我們都是嚴格要求的，希望能夠在接下來的工作當中堅持自己的原則，在以后的學習當中我希望在這樣的環境下面認真去做好分內的職責，這讓我對自己各個方面有了一個客觀的了解，只有不斷的積累工作經驗，對于這段時間以來出現的問題我感覺非常的自責，只有在這樣的環境下面積累工作經驗，我也會對自己更加上心一點的。

實在是非常的自責，工作業績提不上去，我應該深刻的反省，近期在工作方面我需要認真的去做好這一點，在業績上面這是我應該去做好的，我應該要認真向別的同事虛心的請教，和大家認真的交流，工作是需要有一個正確方法，只有掌握正確方法才能夠在業績上面所有提高，當然在工作方面還是需要有耐心的，這一點是肯定要認真去做好的，我會認真的提高自己的業績。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作業績檢討書4

尊敬的領導：

這次在公司匯報的業績對比中，我看到了自己的業績是倒數第一，面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！

回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業績非常糟糕，總共只完成18張業務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷售業績相差了0多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度松懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年xx月x日

工作業績檢討書5

尊敬的單位領導：

面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！

回顧錯誤，我在20xx年xx月到xx月期間的工作業績非常糟糕，總共只完成18張業務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的'銷售業績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度松懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。

工作業績檢討書6

尊敬的領導：

您好!

本人于20xx年xx月份入職到xxxx有限公司，通過自己的努力、領導的教導、同事的幫助，于20xx年xx月份跟隨總經理到xx拓展分公司業務，并在20xx年年底晉升為分公司的股東，在20xx年20xx年年底的工作中，沖勁很足，也很想把工作做好，但是在20xx年的上半年自己放松了工作的態度，導致在20xx年上半年未達成任何業績，并且自己未能給公司培養出新的項目經理，本人在此做出深刻的檢查，請各位領導及同事給予批評與指導。

在20xx年上半年本人犯了一個非常低級的錯誤，最原則性的錯誤，就連談客戶帶新人這么基礎的工作都沒有完成，給公司項目經理及員工起了一個非常負面的影響，也辜負了領導對我的信任。通過我自我反省，必須找出造成這種情況的原因。

1、在20xx年上半年這段時間里，自己的工作狀態沒有調整好，每天都處在一個無所事事、沒有方向感的狀態下，每天都在想著下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重點沒有放在工作上面。

2、做事情沒有以前那么認真了，做什么事情都是敷衍了事，比如領導讓招人，那就招人，雖然說領悟到領導讓招人的意思，但是招到人之后沒有認真的執行下去，覺得有人就行了，什么業績、新員工的水平等等，沒有認真的去落實。

3、在20xx年上半年這段時間里，自己變懶了不少，沒有以前勤奮了。對于新客戶的態度也沒有以前那么較真了，覺得客戶能不能下來就看客戶的意思。導致了這半年沒有什么新的業績出現。

如今，我已經對自己犯的錯誤有了深刻的認識。我作為一個公司的管理人員，因為自己對工作的懈怠給公司造成了極大的負面影響，在此深刻的檢討。

我將此次錯誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時時刻刻拿出來看一看，定時定期的批評與教育自己，并且在今后的工作中奮發進取，努力工作，不會讓領導失望。并在20xx年xx月份到20xx年xx月份完成自己的全年工作指標，工作指標如下：

基本指標：

1、以自然月為單位，每月招聘xx名新員工入職。

2、以周為單位，每名新員工每周拜訪有意向客戶不少于xx家。

3、以周為單位，每周我陪同新員工見得客戶不少于xx家。

指標：

1、在20xx年xx月份—20xx年xx月份培養xx名新項目經理。

2、新項目經理標準：完成硬性指標xx萬元服務費的同時，自己有獨立帶新人能力。

處罰條例：

如果以上指標未完成，基本指標未完成當月工資暫停發放，直到完成發放。指標未完成每個指標降xx元基本工資。

此致

敬禮！

檢討人：xxxx

20xx年xx月xx日

工作業績檢討書7

尊敬的領導

您好！

我很抱歉，我這個月的業績不是很好，沒有完成公司給我安排的任務。這個月我們小組的其他同事都完成了業績，只有我沒有完成。本來我們小組是有機會可以拿到本月的優秀小組的，每個同事都有獎金，但因為我，導致同事們的希望落空了。我在此對自己這一個月的工作態度做一個檢討，希望領導和同事能夠原諒我這個月的失誤，下個月我們一起努力，完成業績指標。

我之前的這段時間，不說業績非常的好，但至少我每個月都能夠完成業績。我知道，我沒有別人那么會講話，所以我的業績一直以來都不是特別的好，至少跟其他優秀的業績相比起來，我還差的比較遠，但至少我還是可以完成公司的最低業績要求的。我想要完成業績要求，需要花更多的時間在尋找客戶和與客戶溝通上面。我對自己的要求也不高，只要完成了業績指標就好了。但是現在我覺得，我不能再抱有這樣的想法了。如果我一直都是用這樣的思想來工作，那我永遠都不會有進步的。行業競爭是非常激烈的，所以我必須要提高對自己的要求，讓自己不斷的進步，這樣我才能夠把這份工作做得越來越好。

其實在我進入這個行業之前，我是不太想從事這個行業的工作的，一是我性格的原因，二是我不喜歡這個行業的工作節奏。當時是因為找工作找累了，所以就來到了公司工作。本來是想把這份工作當做一個過渡期的工作的，等我手里的資金多一點了之后，在去找一個適合自己的工作。但我開始做了之后我發現這個工作還是很不錯的，所以我就一直這么做了下來。但現在我認為，我必須要改變自己了，要讓自己不斷的學習一些銷售技巧，想辦法提高自己的業績。

這個月我的工作態度確實也有問題，我覺得這份工作對我來說比較的累，所以我這個月有一些懈怠了，想休息一下，就沒有完成這個月的業績。完成業績并不是公司對我們的硬性要求，但業績沒有完成的話，我的工資就會降低，業績越好工資越高，這是很明顯的事情。我不能像現在這樣的得過且過了，我必須努力的學習，讓自己變得更好。

我以后絕對不會再出現這樣的問題了，我會和同事們齊心協力，把我們小組的業績做到第一的位置，讓每一個同事都能夠拿到獎金。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

工作業績檢討書8

尊敬的單位領導：

面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！

回顧錯誤，我的工作業績非常糟糕，總共只完成18張業務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷售業績相差了很多，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度松懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。

姓名：

日期：年 月日

工作業績檢討書9

本人(名字)，于20xx年2月份入職到xxxx有限公司，通過自己的努力、領導的教導、同事的幫助，于20xx年4月份跟隨總經理到上海拓展分公司業務，并在20xx年年底晉升為分公司的股東，在20xx年-20xx年年底的工作中，沖勁很足，也很想把工作做好，但是在20xx年的上半年自己放松了工作的態度，導致在20xx年上半年未達成任何業績，并且自己未能給公司培養出新的項目經理，本人在此做出深刻的檢查，請各位領導及同事給予批評與指導。

在20xx年上半年本人犯了一個非常低級的錯誤，最原則性的錯誤，就連談客戶帶新人這么基礎的工作都沒有完成，給公司項目經理及員工起了一個非常負面的影響，也辜負了領導對我的信任。通過我自我反省，必須找出造成這種情況的原因。

1、在20xx年上半年這段時間里，自己的工作狀態沒有調整好，每天都處在一個無所事事、沒有方向感的狀態下，每天都在想著下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重點沒有放在工作上面。

2、做事情沒有以前那么認真了，做什么事情都是敷衍了事，比如領導讓招人，那就招人，雖然說領悟到領導讓招人的意思，但是招到人之后沒有認真的執行下去，覺得有人就行了，什么業績、新員工的水平等等，沒有認真的去落實。

3、在20xx年上半年這段時間里，自己變懶了不少，沒有以前勤奮了。對于新客戶的態度也沒有以前那么較真了，覺得客戶能不能下來就看客戶的意思。導致了這半年沒有什么新的業績出現。

如今，我已經對自己犯的錯誤有了深刻的認識。我作為一個公司的管理人員，因為自己對工作的懈怠給公司造成了極大的負面影響，在此深刻的檢討。

我將此次錯誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時時刻刻拿出來看一看，定時定期的批評與教育自己，并且在今后的工作中奮發進取，努力工作，不會讓領導失望。并在20xx年7月份-20xx年12月份完成自己的全年工作指標，工作指標如下：

基本指標：

1、以自然月為單位，每月招聘兩名新員工入職。

2、以周為單位，每名新員工每周拜訪有意向客戶不少于2家。

3、以周為單位，每周我陪同新員工見得客戶不少于2家。

指標：

1、在20xx年7月份-20xx年12月份培養2名新項目經理。

2、新項目經理標準：完成硬性指標1萬元服務費的同時，自己有獨立帶新人能力。

處罰條例：

如果以上指標未完成，基本指標未完成當月工資暫停發放，直到完成發放。指標未完成每個指標降500元基本工資。

工作業績檢討書10

尊敬的領導：

本人在任職北流地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。

工作不夠扎實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。

綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用;在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經營更好，業績再上臺階。共勉!共勉

檢討人：

x年x月x日

工作業績檢討書11

尊敬的單位領導：

你好！

面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！

回顧錯誤，我在20xx年x月到x月期間的工作業績非常糟糕，總共只完成x張業務訂單，銷售金額僅僅人民幣x元。這樣的工作業績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷售業績相差了x元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度松懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作業績檢討書12

尊敬的領導：

您好！

我怎么也想不到自己上個月的業績是這么的差的，沒有達標就算了，竟然還低于公司最基本的業績量，這在公司里面是墊底的存在，也難怪您那么生氣的找我了，原本我還不信，當您把我的業績單給我看的時候，我才發現自己高估了自己，我工作的業績不好成這樣，這讓公司損失很大。

我知道業績擺在那，我也無法去辯解，并且我其實仔細想想，還是能明白自己為什么業績不好的原因的。其一是我上月在工作中經常偷懶，當其他人都出去找客戶的時候，我躲在公司睡覺玩手機，吃著自己的客戶老本，而且自己還不經常去聯系客戶，因此我上個月就已經有些老客戶重新找了合作人的，只有我自己還覺得沒關系。其二是公司安排下來的工作，我很多時候都找借口躲掉了，完全沒有去握住來之不易的機會。公司給我們安排的工作，雖然很辛苦，但是到最后都會轉變為自己的一個機會，但是我沒有把握住，而是選擇讓機會在我眼前丟失。跟我一起的同事因為把握住了機會，現在他們都有不同程度的獎勵，而且業績高出我太多太多，我可能要工作個兩三個月才能勉強跟上。

我作為公司的員工，做事不認真，還違反規定，總是喜歡各種偷懶，而且領導安排給我的工作我還拒絕做，這樣的員工著實讓人討厭。您沒有直接辭退我，也是您寬容心大，愿意在給我一次改過的機會。這一次經過您對我的批評，讓我看清楚了自己的位置，我再不會把自己摘得很高了，讓自己只享受著公司給我的福利，卻并不做出實際的成績去回饋。我業績這么低，我也真正的懂自己是給公司造成了目前無法挽回的損失，但既然您給我這樣的機會，那我一定會努力把握住的。接下來的工作我一定會去努力找客戶，盡量多的為公司招攬更多有益于公司的客戶進行合作，把之前少的業績做上來，彌補上一個月業績不好造成的結果。我之后的工作會努力出去跑單，同時盡可能的把老客戶給留住。我也不會再去偷懶了，不會上班不干正事玩手機睡覺了，該認真的時候，我就會認真做好工作的。最后，希望領導對此次我的業績不好這個結果給予處分，我接受對自己的處分，這樣我才能吸取教訓去改正自己的缺點。請再相信我一次，我會把自己的業績做好的。

此致

敬禮！

檢討人

20xx年xx月xx日

工作業績檢討書13

尊敬的領導：

您們好!

首先對我很差的業績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業績搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現，希望領導接受我的檢討。

現在的我白金卡做的比較差，很多時候我都不知道應該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結，所以曾經跟過一些白金卡做的較好的同事去學習過，可是跟著他們的時候總是沒學到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留。現在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做白金卡的能力：

(1)首先是要了解通透白金卡的政策。這次考試才發現自己對白金卡的相關權益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。

(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會有一點擔心，擔心這樣一個客戶丟了就沒了。現在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。

暫時能想到的就這么多了，以后在工作中發現問題的話我會慢慢改進的，經過這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。

此致

敬禮

檢討人：

x年x月x日

工作業績檢討書14

尊敬的領導：

您好！

非常抱歉這次因為自己業績太差而寫這一封檢討書。做銷售工作的這幾個月，我自己是有很大的進步的。一開始的時候自己的業績簡直沒有辦法去睜眼看，前兩個月才慢慢的好了起來，結果這個月又摔了下去。我知道我來公司也已經四五個月了，自己的業績也應該提升上來了。可是這次又出現這樣的問題，無疑讓領導們失望了，也重重的打擊了我自己的信心。冷靜之后，我也為自己的這次業績做了一些思考和總結。

這個月業績之所以這么差，其實也是我自己身上出現了一些問題，主要原因以下：

1、這個月我的狀態不是很好。在生活中，我是一個比較感性的人，理性的時候確實很少，這段時間我和我愛人的關系很不好，很大一部分的情緒被我帶到了工作當中。這個月我很少加班，所以對于一些事情的處理也沒有到位，客戶跟蹤也沒有做好，所以才導致業績降落的這么快。

2、在處理事情上，還是太粗心了一些。原本很簡單的一個問題，我總是容易粗心，漏掉一些東西。所以導致對方變得更加不滿，讓這個問題更麻煩了。以前我沒有意識到這一點，是因為我沒有深入去想過，這一次，我也知道自己的缺陷了，所以我會努力改正這個方面。

3、和同事之間的配合不是很默契。有好幾次談客戶的時候，我和我新來的搭檔配合的都不是很好。雖然這可能是需要磨合的，但是已經一個月了，我們還是處于一種不太融合的狀態，這也讓我很矛盾。我想，我應該和她好好的溝通一次，多加了解一下，這樣可能會讓我們的關系更為融洽，默契度也會更高。

以上幾點是我這次業績太差總結出來的一些問題，其實我也知道自己的一些缺點，有時候確實也是因為太懶惰了，所以沒有及時的去進行改正。我作為公司第一陣線的戰斗人員，不應該再出現這樣的業績了。

這次真的很抱歉，我這個業績也給我們銷售部帶來了比較大的影響，所以真的很抱歉，請大家諒解我一次吧。接下來的這一個月，我一定會把自己的業績提升上去，讓大家都看到我的改變，也希望不會讓我們的老大失望。通過此次反思和檢討，我也對接下來的工作有了目標和追求了，還望大家給予我一些期待和諒解，我一定盡己所能！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作業績檢討書15

尊敬的銷售部經理：

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!

此致

敬禮

檢討人：

x年x月x日