第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員頻繁辭職現(xiàn)象剖析
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員頻繁辭職現(xiàn)象剖析
石新文
任何一種 “現(xiàn)象”出現(xiàn),都有其出現(xiàn)的理由和根源!只是我們對現(xiàn)象的理解不同罷了。就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)人員頻繁辭職現(xiàn)象,就有不同的理解:一種是說90后的怪象,另一種認(rèn)為是個(gè)人能力問題。但我卻認(rèn)為主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對公衛(wèi)工作管理出了問題,才導(dǎo)致公衛(wèi)人員辭職!理由如下:
一、自我感覺人生價(jià)值得不到體現(xiàn)
現(xiàn)在目前承擔(dān)公衛(wèi)工作的人員大多是剛畢業(yè)來的90后,他們都是帶著美好憧景來的,可是來到這個(gè)枯燥乏味的崗位后,他們整天不是下村,就擺弄資料!加上群眾不理解,領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心,制度束縛!天天如此。可是與臨床同志相比之下,他就如同被人欺侮一樣,臨床醫(yī)生只上半天班,就可以休息半天,還有群眾對臨床醫(yī)師又十分尊重,所以他們就覺得公衛(wèi)工作沒有意義,對公衛(wèi)工作就產(chǎn)生了厭惡,辭職的思想就在心里開始形成!
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對公衛(wèi)工作沒形成有效激勵(lì)機(jī)制
很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對公衛(wèi)工作都沒一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制,大多模式:給一個(gè)固定工資和一定的勞務(wù)補(bǔ)助,別的統(tǒng)統(tǒng)不給。因此公衛(wèi)組就變成一個(gè)大鍋飯的假象,無意中就促使大家蝸工:“你看我看,大家不干,出工不出力,做多做少,工資一樣”的工作方式,個(gè)人的能力就得不到體現(xiàn)和發(fā)揮!相比臨床同志,公衛(wèi)同志又暗然淚下:臨床醫(yī)生做什么得什么!個(gè)人能力體現(xiàn)得淋漓盡致,因此公衛(wèi)同志只有憤然辭職。
三、分配不合理,無法體現(xiàn)多勞多得
由于人員不足,公衛(wèi)工作人員大多一身兼多個(gè)項(xiàng)目,能力好的可能還要兼得多,但是工資都一樣,又沒有別的補(bǔ)貼,因此,大家都沒積極性,工作氣氛就失去活力,失去競爭,枯燥乏味現(xiàn)象自然形成!這樣的環(huán)境工作,這樣的待遇,選擇離開是必然的。
綜上之淺見,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要改變公衛(wèi)現(xiàn)狀,留住人才,我們衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)階層必須找到突破口,調(diào)整管理方案,對公衛(wèi)工作做適度傾斜,如能讓公衛(wèi)工作和臨床工作同步發(fā)展,乃為國之幸!民族之大幸,百姓之福!
第二篇:日本首相為何頻繁辭職?
日本首相為何頻繁辭職?
日本首相更替速度可以算世界第一,從大日本帝國內(nèi)閣總理大臣時(shí)期(1885-1947)的伊藤博文首相開始,到日本國內(nèi)閣總理大臣時(shí)期(1947至今)的鳩山由紀(jì)夫?yàn)橹梗灿芯攀龑脙?nèi)閣總理大臣,接近60人擔(dān)任過日本首相,這些人中:伊藤博文、吉田茂、佐藤榮作、中曾根康宏、小泉純一郎的任期都達(dá)到了4年以上,其中,僅有伊藤博文一人的單屆任期超過4年:1892.4-1896.12(日本總理大臣每屆任期4年),其他人的單屆任期都沒有達(dá)到4年,這主要是因?yàn)槿毡臼琴Y本主義發(fā)達(dá)國家中唯一一個(gè)***的國家,在鳩山由紀(jì)夫之前的日本政壇,自民黨一直獨(dú)霸江山,再加上日本的首相基本上是由大企業(yè)在背后支撐,一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)生動(dòng)蕩,企業(yè)便需要尋找新的可以改變形式的新人選擔(dān)任首相,所以日本首相改變速度極快(小泉純一郎是迄今為止全日本唯一一個(gè)沒有后臺的首相),特別是近50年來,豐田集團(tuán)和三菱重工、本田汽車三大集團(tuán)不停地對抗,致使日本政壇短命首相層出不窮。
第三篇:公共衛(wèi)生工作人員自我鑒定
人生需要一些風(fēng)情點(diǎn)綴的。就是我們的靈魂總要一點(diǎn)點(diǎn)歷史的問候,一些詩意的觸摸,一些自然的慰藉。下面是小編為大家整理的公共衛(wèi)生工作人員自我鑒定范文五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
公共衛(wèi)生工作人員自我鑒定范文1
一、指導(dǎo)思想:
隨著物質(zhì)與精神文化生活的提高,健康已成為人們的一種追求,人們的預(yù)防保健意識已大大增強(qiáng),健康教育很容易為人們所理解,使人們自覺地采納有益健康的行為和方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,使人們朝著有利于健康方向發(fā)展。
二、晨檢是預(yù)防傳染病的關(guān)鍵
晨檢工作是預(yù)防傳染病的關(guān)鍵,晨檢工作已經(jīng)作為我校的常規(guī)工作,每一天班主任教師對自我班級的學(xué)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情景立刻與衛(wèi)生教師聯(lián)系,進(jìn)行復(fù)查。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生發(fā)熱勸其回家休息,或到醫(yī)院就診,有特殊情景的及時(shí)向校長匯報(bào),同時(shí)加強(qiáng)各班巡視,督促班級開窗通風(fēng),開窗通風(fēng)是預(yù)防呼吸道傳染病的有效、簡便、經(jīng)濟(jì)的措施。督促學(xué)生下課戶外活動(dòng),讓學(xué)生能呼吸新鮮空氣,保證學(xué)生身體健康。如課間發(fā)現(xiàn)有學(xué)生發(fā)熱立刻通知家長帶回家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,晨檢工作嚴(yán)格把關(guān),是控制疾病的關(guān)鍵。
三、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作
學(xué)校是學(xué)生密集的場所,是一個(gè)大團(tuán)體。如果平時(shí)不重視傳染病的預(yù)防,學(xué)生中萬一出現(xiàn)傳染病,到時(shí)要控制局面,恐怕難以控制。控制傳染病的有效方法是做到“三早”,早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、要做到“三早”談何容易。由于學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力大,學(xué)習(xí)任務(wù)重,教師要抓學(xué)生,家長要抓孩子,所以,常常會(huì)碰到這樣一個(gè)問題,當(dāng)孩子生病發(fā)熱時(shí),家長總是讓孩子上好主課再去看病,教師也不愿意學(xué)生不來上課。那么,傳染病的控制就很難得到保證,萬一學(xué)生患上水痘、腮腺炎、流感等傳染病,到時(shí),學(xué)校再做隔離消毒恐怕也難以控制。所以,做好預(yù)防工作,首先要控制第一例病人,尤其是發(fā)熱病人,因?yàn)椋瑐魅静《加邪l(fā)熱癥狀。
四、其它工作:
1、經(jīng)過黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)取向全校師生大力宣傳衛(wèi)生保健知識。發(fā)動(dòng)班主任利用晨會(huì)、班會(huì)對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識的宣傳以及衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)教育。
2、進(jìn)取配合衛(wèi)生部門對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防麻疹工作。
3、根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)向?qū)W生宣傳水痘、腮腺炎、流感等傳染病的預(yù)防。在此類傳染病流行時(shí)期為每班配備消毒液,要求每班做到每日消毒,衛(wèi)生室定時(shí)檢查。
平時(shí)做好有關(guān)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、建檔等工作。《學(xué)生體質(zhì)健康卡》齊全,《學(xué)生因病缺課登記表》、《晨檢》、《學(xué)生視力檢查統(tǒng)計(jì)表》等一應(yīng)齊全,為開展研究供給了充足的第一手材料。
公共衛(wèi)生工作人員自我鑒定范文2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出“創(chuàng)立省級衛(wèi)生城市”活動(dòng),我所十分重視,認(rèn)真研究,制定了一套完整的實(shí)施方案,確定以“規(guī)范引導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、扶優(yōu)罰劣、集中整治”為工作原則,做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),促使我縣“五小行業(yè)”衛(wèi)生水平得到不斷提升。現(xiàn)將近期工作情景匯報(bào)如下:
一、工作進(jìn)展
(一)制定方案,預(yù)案消號。年初,我們在制定201_年工作計(jì)劃時(shí),把“創(chuàng)衛(wèi)”作為今年的工作重點(diǎn),專門設(shè)定三個(gè)科室,15名監(jiān)督員主攻“創(chuàng)衛(wèi)”工作,依據(jù)創(chuàng)衛(wèi)評分標(biāo)準(zhǔn),制定了一套完善的工作方案,并按方案規(guī)定的時(shí)限資料進(jìn)行預(yù)案消號。
(二)摸底調(diào)查。自201_年元月至3月20日前,我們已完成城區(qū)五小行業(yè)的再次摸底造冊工作,目前,城區(qū)內(nèi)有大型酒店7家、餐飲店368家、住宿業(yè)213家、美容美發(fā)店119家、洗浴行業(yè)20家、歌廳16家、網(wǎng)吧17家,共計(jì)760家。我們在摸底的同時(shí)發(fā)放“五小行業(yè)”知識問答手冊、創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料、培訓(xùn)通知(下發(fā)送達(dá)回執(zhí)),并根據(jù)各行業(yè)衛(wèi)生要求制定創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)資料,制作成小宣傳牌,免費(fèi)發(fā)放到各經(jīng)營戶懸掛上墻。
(三)組織培訓(xùn)。我所于3月30至31日在東風(fēng)大酒店大會(huì)議室分別舉行“公共場所衛(wèi)生知識暨創(chuàng)衛(wèi)知識培訓(xùn)”和餐飲行業(yè)衛(wèi)生知識暨創(chuàng)衛(wèi)知識培訓(xùn),培訓(xùn)資料:創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員,剖析五小行業(yè)存在的問題,各行業(yè)衛(wèi)生知識講座。到會(huì)業(yè)主認(rèn)真聽課,領(lǐng)會(huì)精神,紛紛表示進(jìn)取參與創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)。
(四)指導(dǎo)整改。經(jīng)過培訓(xùn)后,大部份“五小”行業(yè)業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)意識大有提高,我們安排15名衛(wèi)生監(jiān)督員分街道,實(shí)行定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限,上門進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)整改,對整改到位的予以懸掛量化分級公示牌,并進(jìn)行電視宣傳和網(wǎng)上公布,著手按創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立幾條樣板街(中心大道、新城路、交通路、建設(shè)路),創(chuàng)立100家樣板店。此項(xiàng)工作將于4月30日前完成。
(五)集中整治。5月份,我們將邀請公安、工商、技監(jiān)、市管中心等部門開展聯(lián)合集中整治,對一些即不參加培訓(xùn),又不愿意整改的業(yè)主,分行業(yè)、分街道,抓典型予以取締,并經(jīng)過電視和網(wǎng)絡(luò)媒體暴光。
(六)鞏固提高。集中整治后,我們繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),掌握動(dòng)態(tài)變化,進(jìn)一步提高五小行業(yè)的衛(wèi)生條件。
二、存在問題
(一)少數(shù)經(jīng)營戶意識淡薄,尤其是一些下崗職工有抵制情緒,突出在小快餐、早餐、小美發(fā)行業(yè)中,有些小餐館條件簡陋,無法整改。
(二)工作經(jīng)費(fèi)短缺,我所屬全額撥款單位,實(shí)際是實(shí)行差額撥款,全靠罰沒款彌補(bǔ)工作經(jīng)費(fèi),而創(chuàng)衛(wèi)工作要求各業(yè)主出資改造不宜罰款,在這方面,我所將缺少經(jīng)費(fèi)六十至七十萬元,加上創(chuàng)衛(wèi)工作人力、物力和宣傳等方面的支出近三十萬,造成我所工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
(三)職能調(diào)整后的存在的一些問題,創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》制定的,所有資料和現(xiàn)場檢查,都在“五小行業(yè)”之列,而20__年6月1日起實(shí)施《中華人民共和國食品安全法》,將食品的監(jiān)管職能重新調(diào)整,調(diào)整后因醫(yī)藥改革未到位,餐飲暫由我們監(jiān)管,流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域由工商和技監(jiān)部門監(jiān)管,在這兩塊我們擔(dān)心一是衛(wèi)生條件二是健康證持證率問題。
(四)提議:對一些經(jīng)營規(guī)模小,有創(chuàng)衛(wèi)意識方面無經(jīng)濟(jì)本事改造的經(jīng)營戶,政府給予一些支持。
公共衛(wèi)生工作人員自我鑒定范文3
按照縣委、縣政府創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市工作的部署和要求,園區(qū)及時(shí)學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹,以建設(shè)干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、適宜人居的一流工業(yè)園區(qū)為目標(biāo),深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),將工作任務(wù)逐一細(xì)化分解,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化工作舉措,采取了多項(xiàng)措施,全面落實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,現(xiàn)將2018年創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市工作情景匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
園區(qū)成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會(huì)主任侯金環(huán)同志、黨工委書記張社軍同志任組長,有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和局室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照統(tǒng)一部署,分解任務(wù),落實(shí)職責(zé),精心實(shí)施的原則,加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)與督查督辦。
二、抓好宣傳發(fā)動(dòng)
進(jìn)取倡導(dǎo)了科學(xué)禮貌健康的生活方式,并且在黨政聯(lián)席會(huì)、全體干部職工大會(huì)上傳達(dá)貫徹桂創(chuàng)辦的文件精神;在園區(qū)辦公樓大廳位置電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語,基本提高了全系統(tǒng)干部職工的禮貌意識和衛(wèi)生意識,構(gòu)成了良好的氛圍。
三、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)
按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求,確定工作重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),尤其對基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,要有具體的實(shí)施計(jì)劃,早立項(xiàng)、早建設(shè),確保按期完工并投入使用。同時(shí)加強(qiáng)園區(qū)食品安全管理,要求團(tuán)體食堂餐飲服務(wù)從業(yè)人員取得有效的健康合格證明。同時(shí)抓好園區(qū)辦公室及職責(zé)區(qū)衛(wèi)生、綠化、美化、亮化工作,室內(nèi)設(shè)置擺放了盆果花卉,各辦公室作到隨時(shí)有人打掃。在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究分析實(shí)際工作,抓住重點(diǎn),切實(shí)解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點(diǎn)問題,攻克了薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過情景反饋的形式,將工作進(jìn)展和整治的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了匯報(bào)。
公共衛(wèi)生工作人員自我鑒定范文4
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期,在大家共同努力的情景下,開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的學(xué)校環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲。
一、統(tǒng)籌安排、合理分工
1.合理劃分清潔區(qū)。本學(xué)期開始,根據(jù)每個(gè)班的實(shí)際情景配備相應(yīng)的勞動(dòng)工具,保證開學(xué)工作正常運(yùn)行。
2.組建學(xué)生會(huì),認(rèn)清職責(zé)。對其每個(gè)人合理分工,學(xué)生會(huì)分工情景如下:下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實(shí)施情景值日生等。
3.各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立,機(jī)動(dòng)性和靈活性大大加強(qiáng),每一天隨時(shí)隨地有人清理職責(zé)區(qū)和教室衛(wèi)生,改變以往上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面。此刻每一天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài),學(xué)校無一片紙屑,一下課就有衛(wèi)生小分隊(duì)值日,真正做到堅(jiān)持。同時(shí),學(xué)生會(huì)干部每一天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情景巡查記錄,所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。
4.學(xué)校衛(wèi)生堅(jiān)持一天兩掃,一次檢查,一次抽查。學(xué)生會(huì)干部依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每一天一次檢查,我每一天抽查一次,對檢查結(jié)果作好記錄,并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1.制定__一中清潔衛(wèi)生量化評分標(biāo)準(zhǔn)。
2.每月對各班量化管理評分。分為四大部分:日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情景進(jìn)行匯總,評出禮貌教室、溫馨寢室,每個(gè)年級評一個(gè)。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。
三、搞好工作,重在宣傳
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)學(xué)校的重要問題之一,本期我堅(jiān)持早到,及時(shí)通知,并和值日生在一齊,親歷親為,目的是讓學(xué)生構(gòu)成良好習(xí)慣,及時(shí)打掃,及時(shí)清理,做到無衛(wèi)生死角,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時(shí)整改。并在廣播站、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊(duì)會(huì),班主任會(huì)上加以宣傳,讓學(xué)生教師時(shí)時(shí)刻刻都注意自我的言行。
“千里之行,始于足下”,梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨:機(jī)遇與努力共在,我深信辛勞的汗水,定能夠換來成功的喜悅,我深信__一中定會(huì)在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!
公共衛(wèi)生工作人員自我鑒定范文5
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市愛衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下,以《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國衛(wèi)生工作的意見》為指導(dǎo),以全力鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)立成果和落實(shí)國家衛(wèi)生城市長效工作機(jī)制為工作重點(diǎn),開展病媒生物防制,開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng),打造“凈、綠、亮、美、暢”的首善之區(qū),全面推進(jìn)愛國衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。具體如下:
一、20__年主要方面:
(一)病媒生物防治方面
根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)〔20__〕2號和《__市人民政府關(guān)于__市病媒生物預(yù)防控制管理辦法》的相關(guān)要求,我單位開展了滅鼠防鼠活動(dòng)。召開專題會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確標(biāo)準(zhǔn),各辦事處成立專門小組。廣泛宣傳,使廣大市民充分認(rèn)識其重要性,提高滅鼠的進(jìn)取性。根據(jù)鼠的生活習(xí)性,重點(diǎn)在其經(jīng)常出沒的雜物堆放處、廁所等地方投放藥物,一日一查藥餌吞食情景并及時(shí)補(bǔ)藥。動(dòng)員組織居民群眾徹底清除“四害”孳生場所,重點(diǎn)抓好居民樓院、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治。
根據(jù)《辦法》的要求,把滅鼠任務(wù)細(xì)化。按照產(chǎn)權(quán)落實(shí)、塊塊負(fù)責(zé)、條條保障的原則,明確目標(biāo),職責(zé)到人。愛衛(wèi)辦組織協(xié)調(diào)。區(qū)疾控中心培訓(xùn)技術(shù),開展鼠密度監(jiān)測。食藥局負(fù)責(zé)中小飲食店鋪、公共場所,并做好各街道辦事處的食品生產(chǎn)、飲食店鋪的滅鼠工作。
工商局負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場。街道負(fù)責(zé)轄區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、商家店鋪、建筑工地、綠地、各類市場、社區(qū)、城中村的滅鼠活動(dòng),做到最大程度地投藥覆蓋,保證鼠密度到達(dá)控制標(biāo)準(zhǔn)。愛衛(wèi)辦免費(fèi)供給滅鼠毒餌,用于公共地帶等處的滅鼠工作。在3月29日至4月1日統(tǒng)一投放了毒餌并組織專人對滅鼠工作進(jìn)行了督查。
(二)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)
愛衛(wèi)辦于20__年4月開展了“滅蚊防病,健康你我”為主題的第__個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。
一是宣傳發(fā)動(dòng),全面動(dòng)員。區(qū)愛衛(wèi)辦同衛(wèi)計(jì)委等相關(guān)局委,按照《通知》要求,結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際制訂了活動(dòng)計(jì)劃,及時(shí)下發(fā)了活動(dòng)文件和相關(guān)材料,將120余張宣傳畫發(fā)至村、社區(qū),并在醒目位置張貼,宣傳“滅蚊防病、健康你我”的主題。
二是成立了區(qū)專項(xiàng)督導(dǎo)組,對檢查出的問題限時(shí)整改,對措施得當(dāng)、效果突出的單位予以通報(bào)表揚(yáng),對工作措施落實(shí)不力的督促整改并通報(bào)批評。
三是清潔家園。深入開展了以防蚊滅蚊為主題的專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。對三個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、18個(gè)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合帶等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生治理,充分發(fā)揮寶鎮(zhèn)、街道、單位等基層組織作用,動(dòng)員群眾開展家庭衛(wèi)生大掃除,對室內(nèi)和房前屋后的環(huán)境進(jìn)行清理,鏟除蚊蟲孳生環(huán)境,從源頭上控制蚊蟲孳生。發(fā)滅鼠藥200袋,鼠板124箱,鼠夾2500套,蚊蠅藥物34箱,蟑螂藥物18件,清理蚊蠅孳生地1024處。
(三)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立工作
20__年,我辦本著自愿申報(bào)與擇優(yōu)推薦的原則,細(xì)心地把好申報(bào)資料關(guān)。共創(chuàng)立到屆省級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位12個(gè)。新創(chuàng)立成功市級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位2個(gè);到屆市級愛國衛(wèi)生單位4個(gè)。創(chuàng)立區(qū)級健康教育示范小區(qū)16個(gè),創(chuàng)立區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)樓院20個(gè),創(chuàng)立區(qū)級衛(wèi)生示范門店40家。創(chuàng)立工作模范地引領(lǐng)著愛國衛(wèi)生工作向深處發(fā)展。
(四)開展__衛(wèi)生日活動(dòng)
根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)文件精神,大力開展一月一次的清潔家園、整治臟亂、滅蚊防病的愛國衛(wèi)生日活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),愛國衛(wèi)生工作取了很好的成效。及時(shí)地把此項(xiàng)工作傳到達(dá)愛衛(wèi)會(huì)成員單位和寶蓮寺鎮(zhèn)、辦事處和兩個(gè)綜合管理辦公室。并對此工作開展情景進(jìn)行了督導(dǎo)。
各相關(guān)單位制定有具體的工作措施。分工明確、職責(zé)到人。開展了清潔家園、滅蚊防病的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。開展了全民健康教育活動(dòng),充分利用我區(qū)的1044塊宣傳欄、發(fā)放宣傳資料6500份、舉辦100多場健康知識講座開展衛(wèi)生知識宣傳普及工作。
(五)鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)立成果
根據(jù)《__市國家衛(wèi)生城市管理辦法》要求,市愛衛(wèi)辦對我城區(qū)每季度進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,區(qū)愛衛(wèi)辦每月要組織一次全區(qū)衛(wèi)生大檢查。各街道在每半月要進(jìn)行一次檢查,各社區(qū)在每周組織一次衛(wèi)生檢查,樓院、企事業(yè)單位每一天進(jìn)行一次檢查。
為做好此工作,區(qū)愛衛(wèi)辦對我轄區(qū)的主次干道、背街小巷、樓院衛(wèi)生、企事業(yè)單位全部進(jìn)行登記造冊。在我區(qū)有效落實(shí)長效機(jī)制的共同努力下,在第二季度中取得全市第二的好成績,在第三季度,我區(qū)獲得了865分的好成績,位居全市之首。
二、20__--20__年主要工作
(一)20__--20__年,鞏固創(chuàng)立成果。
為國家衛(wèi)生城市復(fù)審打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在20__--20__年間,認(rèn)真組織落實(shí)市愛衛(wèi)辦安排的市容市貌衛(wèi)生檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)持城區(qū)衛(wèi)生面貌干凈整潔。20__年,迎來了國家衛(wèi)生城市復(fù)審年。我區(qū)作為全市核心城區(qū)、創(chuàng)立工作任務(wù)重、難度大,區(qū)愛衛(wèi)辦作為全區(qū)迎“復(fù)審”工作牽頭部門,重點(diǎn)做好了以下工作。
1、學(xué)習(xí)《新標(biāo)準(zhǔn)》。
3月18-20日,組織1鎮(zhèn)、12個(gè)辦事處、2個(gè)綜合辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,明白新形勢下愛國衛(wèi)生工作開展的側(cè)重點(diǎn),各單位結(jié)合工作實(shí)際,上報(bào)了學(xué)習(xí)自查報(bào)告。
2、多措并舉開展“復(fù)審”工作。
全市“復(fù)審”工作啟動(dòng)以來,先后組織了創(chuàng)立工作動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、技術(shù)評估動(dòng)員會(huì)等重大會(huì)議,安排部署“復(fù)審”工作;制定印發(fā)了“復(fù)審”工作方案;全面啟動(dòng)了路長和區(qū)直單位分包路段工作機(jī)制;制定了“日檢查、周評比、月獎(jiǎng)懲”工作制度;健全了分包辦事處的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線工作制度;開通了“復(fù)審”財(cái)政專項(xiàng)資金投入綠色通道;主次干道、背街小巷及居民院戶的果皮箱、垃圾箱實(shí)施了或升級改造或更新?lián)Q代,共投入“復(fù)審”資金2043.4萬元。
3、做好全區(qū)各級單位檔案資料相關(guān)工作。
指導(dǎo)檔案資料隊(duì)伍的建設(shè),確保了檔案工作銜接的連續(xù)性。我區(qū)技術(shù)評估資料收集建檔工作全面完成計(jì)22卷。其中基本情景1卷,愛國衛(wèi)生組織管理9卷,病媒生物防制3卷,愛國衛(wèi)生活動(dòng)月3卷,辦事處工作計(jì)劃鑒定3卷,問題整改情景回復(fù)1卷;城鄉(xiāng)整潔行動(dòng)1卷;迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作掠影1卷。
(二)病媒生物防制方面:
20__年-20__年,區(qū)愛衛(wèi)辦把除害防病,提高人民群眾身心健康作為愛國衛(wèi)生工作的重中之重。全面開展了公共場所、公共設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生治理。
四年里,堅(jiān)持三防原則;建立健全“區(qū)、街道、社區(qū)”三級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民的進(jìn)取性,將病媒生物密度嚴(yán)格控制在了國家標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。四年中共計(jì)累計(jì)投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)9萬余元,組織病媒生物防制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作要求等培訓(xùn)8次,培訓(xùn)人員3300余人次;組織開展16次除害防病大檢查,增添完善毒餌洞、擋鼠板、紗窗等防制設(shè)施16300多處;順利經(jīng)過市愛衛(wèi)辦除“四害”活動(dòng)檢查8次;共計(jì)發(fā)放防制宣傳資料45萬份;累計(jì)投放滅鼠毒餌6萬斤、滅蚊蠅藥物1000瓶、滅蟑藥物150瓶。
(三)衛(wèi)生單位創(chuàng)立方面:__年,共創(chuàng)立省級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位76個(gè),創(chuàng)立市級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位30個(gè);創(chuàng)立區(qū)級健康教育示范小區(qū)60個(gè),創(chuàng)立區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)樓院100個(gè),創(chuàng)立區(qū)級衛(wèi)生示范門店148家。
(三)成功組織每年一次的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。
衛(wèi)生月期間,四年累計(jì)全區(qū)22萬人次參與到環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)中,清運(yùn)各類垃圾4.8萬方,清除各類衛(wèi)生死角、“四害”孳生場所3萬余處,舉辦各種宣傳活動(dòng)、健康講座420場次,發(fā)放《滅鼠常識應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《健康知識宣傳問答》等各類宣傳資料30萬份,懸掛橫幅160條,刊出健康知識板報(bào)600余塊,轄區(qū)居民人人受益。
(五)五年共計(jì)完成招商任務(wù)近兩千多萬。
(六)20__年因我單位衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)立工作成績突出,榮獲省級愛國衛(wèi)生先進(jìn)團(tuán)體稱號。
三、20__年下一步工作思路
(一)加大工作力度,鞏固衛(wèi)生創(chuàng)立成果
1、完善國家衛(wèi)生城市管理長效機(jī)制,鞏固好國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)立成果。在做好前期工作鞏固的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步指導(dǎo)各單位部門查漏補(bǔ)缺,明確重點(diǎn);打造亮點(diǎn),樹立標(biāo)桿。
2、加大創(chuàng)立衛(wèi)生村、衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生先進(jìn)單位工作力度。根據(jù)市愛衛(wèi)辦20__年愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn),進(jìn)取做好下一步的創(chuàng)立工作,全面完成目標(biāo)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村改廁,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率新突破
1、大力推行農(nóng)村衛(wèi)生改廁,把農(nóng)村改廁與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,整合部門項(xiàng)目資源,統(tǒng)籌推進(jìn)工作,努力提高農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率。
2、加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,寶蓮寺鎮(zhèn)、中華路辦事處改廁工作基礎(chǔ)資料要進(jìn)行系統(tǒng)整理和完善,做到底子清、資料齊。
3、發(fā)揮已改廁村莊和農(nóng)戶的示范引領(lǐng)作用,倡導(dǎo)廣大群眾進(jìn)取參與改廁。
(三)堅(jiān)持科學(xué)防制,推動(dòng)病媒生物防制持續(xù)發(fā)展
1、學(xué)習(xí)貫徹《病媒生物密度控制水平》四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、治本為主的原則,做到化學(xué)防治與生物防治、群眾消殺與專業(yè)消殺、定期消殺與長效管理、監(jiān)督檢查與定點(diǎn)監(jiān)測“四個(gè)結(jié)合”。
2、加大除害防病工作力度,組織開展越冬蚊蠅防制、冬春季統(tǒng)一滅鼠和夏秋季滅蚊蠅活動(dòng)。
3、組織開展病媒生物防制科普宣傳和技術(shù)培訓(xùn),普及四害防制和用藥安全知識,健全專兼職四害防制隊(duì)伍。
(四)加大宣傳力度,提升愛衛(wèi)宣教工作影響力
借助“全球洗手日”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病防治日”、“世界廁所日”等重大活動(dòng)平臺,采取多種形式,廣泛開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)健康禮貌的生活方式,不斷提高群眾自我保健本事和健康水平。
幾年來,我區(qū)愛國衛(wèi)生工作總體上取得了較為顯著的成績,愛國衛(wèi)生事業(yè)得到了較好較快的發(fā)展,尤其是鞏固成果工作成績更是斐然。但仍然存在少數(shù)單位重視程度不夠,工作敏銳性不高;占道(店外)經(jīng)營、路邊燒烤等行為屢禁不止等問題。
下一步,我辦將針對全區(qū)普遍存在的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化組織,完善督導(dǎo)檢查制度,按照國家衛(wèi)生城市長效機(jī)制,全力推進(jìn)全區(qū)愛國衛(wèi)生工作有序、健康、和諧發(fā)展。為把我區(qū)創(chuàng)立成為完全的首善之區(qū)而奮斗。
公共衛(wèi)生工作人員自我鑒定范文五篇
第四篇:員工頻繁辭職有感
員工頻繁辭職有感
君使臣以禮,臣侍君以忠,這是《論語》八佾篇第三定公問:“君使臣,臣事君,如之何?”孔子對曰:“君使臣以禮,臣事君以忠。”大意是(魯)定公問孔子,君臣如何相處的心態(tài)和技巧,孔子回答,君王(領(lǐng)導(dǎo))對待下屬和臣要以禮相待,下屬臣子對君王和上級要盡忠。
我的理解:這里有些因果關(guān)系,因?yàn)橐跃岸Y”待臣,臣才“忠”,如果君不以“禮”使臣還盡“忠”的,就是千古忠臣了。屈原,劉璋手下的黃權(quán)、王累。當(dāng)代劉少奇,彭德懷,賀龍都是這樣忠臣。
可是在當(dāng)今,賢臣都很少,千萬別指望忠臣了,作為老板或者總經(jīng)理,一定不要罵人,罵人真是傷人心,更不要認(rèn)為人家是掙你老板錢,事實(shí)是老板靠人家掙錢。馬克思早就定義過剩余價(jià)值的概念:由雇傭工人創(chuàng)造的,被資本家無償占有的,超過勞動(dòng)力價(jià)值的那一部分價(jià)值。老板給員工發(fā)的工資就是勞動(dòng)力的價(jià)值,而剩余的價(jià)值留給了老板,這下就知道誰為誰了吧。要不古人很講禮呢,你有求于人,有求于員工,不“禮”行嗎?
“禮”就是得人心的最有效最長久的辦法,其作用持久性超過重賞之下有勇夫。但是自己管理不好而燒錢或人才閑置不用,不能體現(xiàn)人才價(jià)值的,就是老板的過錯(cuò)了,甚至是浪費(fèi)人才最終導(dǎo)致人才流失,愛才--識才--用才--任才--信才--養(yǎng)才,這是用才之道。
這愛才---就是心里尊重知識與人才,求賢若渴。
這愛才---就是會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì),觀其真才,劉備托孤說馬謖而孔明不識馬,固有街亭失。
這用才---就是有才要用,而且量才使用,不可大才小用,不可小才大用,大才小用是龐統(tǒng)守耒陽,小才大用是害人誤事,其過在上不在下,故諸葛亮自貶三級,失街亭喪失了他一生最好的機(jī)會(huì)。
這任才---就是量才而任。
這養(yǎng)才---就是給與人才對等的待遇,大才會(huì)被很多人惦記,你不敬才養(yǎng)才,必被他人所得,如果無才之人身居高位,待遇過大,反而讓他人深感老板是唯親是舉,不利于企業(yè)管理和人才能力的施展。如果身居高位的人無才而且無德,尚不自知,再阻賢專權(quán),這個(gè)企業(yè)不但停止進(jìn)才還會(huì)大量流失人才,失去效益和相對競爭力,企業(yè)就麻煩了。
自古有才華的人都不過分看重 金錢,而看重人格和功名,所謂白首為功名!因?yàn)槿擞胁湃A取功名是順理應(yīng)當(dāng),探囊取物一般,而愛財(cái)?shù)娜耍紵o德,內(nèi)心都虛榮顯財(cái),以其財(cái)產(chǎn)彌補(bǔ)自身才華不足,他們內(nèi)心是一種深深的不自信。其實(shí)那些真正大企業(yè)家不愛財(cái),他們要的也是功名和多人的統(tǒng)治欲。
我們這個(gè)時(shí)代道德沒落也是和重財(cái)輕才有關(guān),因此生活快樂指數(shù)下降,古人云,財(cái)乃身外之物,因此,身外物是肯定不可以帶了身內(nèi)快樂的!可是深悟此道的人不多,也就是王石,馮侖,馬云這些大部分讓股釋懷的企業(yè)領(lǐng)袖做到了。三顧茅廬可以讓諸葛亮為劉備嘔心瀝血一輩子,這就是劉備的大智慧!
作為老板和總經(jīng)理要有“自知之明”和“目光遠(yuǎn)大”,自知之明就是知道自己性格和能力特點(diǎn),擅長什么,不擅長什么,擅長的去做,不擅長的不做或請人代做,“目光遠(yuǎn)大”就是看的遠(yuǎn),人類所有智慧根源就是“目光遠(yuǎn)大”,兵法科技管理措施都是如此!
良禽擇木而棲,賢臣擇主而事,這是古代賢臣的出仕之道。所謂“賢臣”就是因“禮”而“忠”。所謂“忠臣”就是不“禮”亦“忠”!
第五篇:公共衛(wèi)生工作人員三信學(xué)習(xí)心得
“三信”學(xué)習(xí)心得體會(huì)
------結(jié)合公共衛(wèi)生工作談對“三信”教育的認(rèn)識
我是夏蔚鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名普通工作人員,又是一名負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的中層干部。因此,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三信”教育,改變工作作風(fēng),提升自身素質(zhì),樹立良好形象,是我工作中義不容辭的責(zé)任。
身為一名入黨積極分子,我覺得只有崇高的信仰、堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的信心才能更好的做好并提升本職工作,使得領(lǐng)導(dǎo)放心,做到群眾滿意。只有群眾滿意了,才能說明我的服務(wù)是可行的,我的工作是成功的。通過學(xué)習(xí)“三信”,我致力于提升自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的工作人員。
通過深入學(xué)習(xí)接受“信仰、信念、信心”教育,我決定結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,致力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)自身服務(wù)工作又好又快。其中,我認(rèn)為改進(jìn)工作作風(fēng)是關(guān)鍵。工作作風(fēng)是什么?工作作風(fēng)是我們在工作中所體現(xiàn)出來的行為特點(diǎn),是貫穿于工作過程中的一貫風(fēng)格。工作作風(fēng)說到底是一個(gè)人工作態(tài)度、工作能力、責(zé)任心、自信心等外在的表現(xiàn)形式。
在以后的工作當(dāng)中,我決心提升工作作風(fēng),做到如下兩方面。
一、用好態(tài)度增強(qiáng)信心。
要做好工作,態(tài)度和本領(lǐng)缺一不可。本領(lǐng)是會(huì)干的問題,態(tài)度是愿干的問題。態(tài)度是行動(dòng)的先導(dǎo),有什么樣的態(tài)度,就必定有什么樣的行動(dòng);態(tài)度是行動(dòng)的方向,有什么樣的態(tài)度,就可能有什么樣的結(jié)果;態(tài)度是行動(dòng)的示范,有什么樣的態(tài)度,就定會(huì)有什么樣的效應(yīng)。
因而在工作中,我要真誠地與共衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)在一起,做到任何工作不厭煩、不推托、不敷衍,簡化工作程序,明確工作職責(zé),提高工作效率,不畏艱難、迎難而上。有了這種態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對我們放心,我們在工作中才會(huì)更有信心。
二、以好作風(fēng)理順工作。
作為一名公共衛(wèi)生工作人員,我們所做的每一項(xiàng)服務(wù)工作,群眾的信服是最重要、最正確的肯定;我們的工作必須讓群眾滿意、讓群眾信服;群眾是最大的實(shí)際,能否讓群眾信服關(guān)鍵看我們能否替他們著想,能否將公共衛(wèi)生服務(wù)工作做到他們的心坎上。
同時(shí),身為公共衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人,一定要有好的工作作風(fēng),在工作中起到帶頭作用。為做好公共衛(wèi)生協(xié)調(diào)工作,處理好各方面的關(guān)系,努力做到以情服人,堅(jiān)持以人為本,善于換位思考,設(shè)身處地為工作人員著想,實(shí)事求是地做好本職工作。不僅如此還要不斷深入基層,了解基層衛(wèi)生室公衛(wèi)服務(wù)人員的實(shí)際工作情況,在交流溝通中不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)證明,只有轉(zhuǎn)變思維方式,對工作人員動(dòng)之以情、曉之以理,才能真正得到他們的理解、積極支持。
總之,通過 “三信”教育活動(dòng)的開展,使我了解到了作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的高尚品質(zhì),認(rèn)識到了自身的不足。為全面做好公共衛(wèi)生工作,早日能成為一名合格的共產(chǎn)黨員,我致力于提升自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的工作人員。