第一篇:弘揚勞模精神演繹精彩人生
弘揚勞模精神演繹精彩人生
湖坊鎮順外村黨委書記——魏云龍
各位領導、同志們:
大家好!
我叫魏云龍,1976年7月,我從華東地質學校畢業時,主動放棄國家分配的工作,建設家鄉、服務鄉親、報效祖國的雄心壯志回村工作。1978年起擔任順外村干部,現任順外村黨委書記兼南昌正大畜禽有限公司董事長,我匯報的題目是《弘揚勞模精神 演繹精彩人生》。
引言:崛起的順外
順外村是南昌市青山湖區湖坊鎮的一個行政村,地處南昌市區東部,緊鄰南昌火車站,全村面積約5平方公里,共有農戶1530戶,5300多人。
黨的十一屆三中全會以前,順外村是貧困落后的一個村,1978年全村固定資產不過1500萬元,人均收入僅234元。十一屆三中全會以后,在改革大潮的推動下,在歷屆村黨組織和村委會的帶領下,順外村充分發揮自己的地理優勢,發揚自力更生、艱苦奮斗的精神,堅持“服務城市,富裕農戶”的方向,開拓進取,勇于創新,使昔日一窮二白的順外村一躍成為遠近聞名的富裕村,率先進入全國先富裕典型行列。
幾十年來,在順外村發展的過程中,我們既飽嘗了前進道路上的艱辛和困境,也品嘗了成功的喜悅,多次榮獲全國先進基層黨組織等榮譽,受到黨和國家領導人的接見和親切教誨。歲月是一首詩、一首歌,它記錄了在生活的“舞臺”上,順外人在這塊土地上發生的翻天覆地的變化與對明天更加美好的憧憬。
總結幾十年來順外村發展的主要經驗,就是“聚精會神干事業,一心一意謀發展。”
下面,我就順外村社會經濟發展的歷程向各位領導和同志們做一個簡要的介紹。
一、業績輝煌的昨天
1、求生存覓良機
1978年以前,順外村是南昌市近郊的一個生產大隊,起初,擺在順外村面前的問題,是落后的農村經濟與城市發展的矛盾,面對這種還會越來越嚴重的情況,生活壓力迫使村干部不能不為多余的勞動力找出路,來增加收入。農業里出路難,就找到了工業。我們從地理區域優勢出發,利用有限的集體積累,在城市計劃經濟的縫隙中,陸續辦起了米粉加工廠、裝訂廠、農機修配廠、自行車修理店、理發店、飲食店、食品廠等。到1970年,順外村工副業收入達到48.9萬元,第一次超過了農業收入,社員收入首次突破人均200元大關。
可以設想,如果按照這一格局穩步發展過去,順外村的社會經濟發展早在20世紀70年代末就可以實現歷史性大跨越了。然而,在“割資本主義尾巴”的年代里,順外經濟發展,尤其是隊辦工副業在總體上遭到了巨大的沖擊和破壞,工副業生產被視為“資本主義”、“農村包圍城市”而橫遭批判,隊辦企業成為打擊壓制的對象,順外經濟在總量下降的同時,產業結構嚴重退化。
2、順形勢,演繹三臺“重頭戲”
1979年,黨的十一屆三中全會吹響了改革開放的號角,為順外經濟發展開辟了廣闊的前景。這時,已有十幾年辦企業歷史的順外人,不僅摸索到了一些門道,懂得了一定的技術和管理方法,造就了一批經營工商企業的專門人才,更重要的是悟出了“離土不離鄉,發展農、工、商”這一共同致富的真諦。
順外村針對三次產業推出了三臺“重頭戲”。
第一,建設工業大院。工業生產需要一定的資金、人力和其他生產資料的聚集,也要有一定的基礎設施。為節約土地、提高生產基礎設施的利用率,1979年,順外村將上年全部積累和征地費70余萬元,再加上銀行貸款20萬元,用不足3個月的時間,建起了一座擁有24幢車間廠房、建筑面積1.1萬平方米的工業大院,而印刷廠、面粉廠、米粉廠、蜜餞廠等也同時投入營業,開工不到半年總收入就達170多萬元,為順外經濟發展奠定了基礎。
第二,進軍第三產業。順外利用其特殊的地理位置優勢,注重發揮城市經濟中心在其經濟發展進程中的重要帶動作用,再針對城市經濟中比較落后的第三產業發展狀況,積極向城市滲透。當時的村支書曾榮茍果斷拍板,將征地的補償款一部分補償給村民生活,一部分留著村里辦事業,率領村民們拾遺補缺,城里人缺什么就做什么。于是,修理店、理發店、食品店、餐飲酒店等一家家村辦企業相繼拔地而起。最多時,全村有企業30多家,建筑面積達20萬平方米,為順外經濟騰飛增添了重要一翼,極大地改善了村民的生活。
第三,重構現代農業。在大力發展工商業的同時,開始依靠工商業積累的雄厚資金發展農業。對農業的高投入一方面促進了農業現代化,改進了農業生產條件,提高了勞動生產率;另一方面也大大增加了對城市農副產品(菜、豬、魚、禽、蛋)的供給能力,平抑了商品價格,豐富了城鄉局面的菜籃子。
3、“三増一減”促進經濟上臺階
上世紀80年代末,改革開放力度進一步加大,鄉鎮企業原有的機制靈活,“船小好掉頭”的優勢受到挑戰,順外村根據國內外經濟形勢的變化,通過周密研究,審時度勢,確定了今后一個時期內企業的發展思路,緊緊抓住當前的有利的發展時機,以壯大規模和提高經濟效益為中心,以深化改革、擴大開發、推進科技進步為動力,堅持高效益、高速度地推動企業在幾年內上一個新臺階,在全國村級經濟中繼續處于領先地位。
要實現這一發展思路,最大的障礙是資金短缺,為此,曾榮茍提出了“三增一減”,即增加收入、增加積累、增加稅金、減少分配。一方面通過集中投入,培植一批技術檔次高、市場前景好的骨干企業和拳頭產品;另一方面主動走出國門,招商引資,與泰國正大集團合資興辦了南昌正大畜禽有限公司,總投資1350萬美元,這一批骨干企業的投產,使得全村的工農業總產值連年翻番,利稅額直線上升。1992年,順外村總收入突破億元,成為江西省的首個億元村。
1989年10月13日,原中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民親臨順外村視察,對順外村經濟發展的方向和“三增一減”作出了充分肯定,我榮幸的向江總書記匯報工作并合影。我村的發展變化,受到江總書記的充分肯定與好評。他說:“順外村第一是集體經濟,第二壓縮分配,增加積累,發展生產的方向是對的。我看了順外后非常高興。該村的村級經濟和黨的基層建設都是好的。”
二、負重前行的今天
1、突陷困境
1997年,改革進程進一步深入,經濟體制轉軌加速,國有企業松綁解困,轉軌建制,外資企業、個體私營經濟迅猛發展,給鄉鎮企業以強烈沖擊,而鄉鎮企業自身規模小、粗放式經營、管理水平相對較低和“二國營”等問題也逐步顯現。
隨著亞洲金融風暴的來臨,鄉鎮企業普遍陷入困境,順外也不能幸免,全村村辦企業全部陷入了停產和半停產狀態,經濟效益紛紛下滑,村民的生活水平也受到了影響,甚至出現了群體性上訪事件。
順外村的領導通過長時間的思考與艱難抉擇,認識到要擺脫困難,實現進一步的發展,就要摒棄過去這種“生產隊長=廠長”的模式,推進企業制度改革,需要提拔和使用一批懂管理、會經營的干部。
當時已經年過六旬的領頭人曾榮茍主動讓賢,并慧眼識珠,毅然將村支書的位置讓給了更有發展眼光、思路和具有現代知識的年輕人。于是我在區委、鎮黨委、村委會和群眾的支持下正式履職,并將“轉軌建制”作為實施“二次創業”發展的“牛鼻子”,積極整合現有資源,盤活存量資產,自1997年9月至2005年,經過歷時八年之久及無數的心智,使村級集體經濟逐步走出困境,為今后的更大發展奠定了堅實基礎。我村通過租賃、合資、兼并、轉讓、破產等形式進行了改制,推進了投資主體、經濟成分的多元化,全面完成了企業改制,盤活存量資產1億多元,至2007年,全村總收入首次突破20億元大關,是1992年的20倍,目前僅租賃費一項年收入就超過1000萬元,比原先30多家村辦企業的總利潤還多。
2、以創新求發展
針對自營鄉鎮企業舉步維艱的狀況,我們認識到閉門造車永遠不能取得質的飛躍。提出了“不求所有,但求所用”,將吸引外資參與企業改制作為招商引資的最佳切入點,我帶領村干部,準備了上千份招商資料,走南闖北,風餐露宿;以誠信打動了一家家境內外實體企業,與泰國正大集團合資興辦了南昌、九江、贛州正大畜禽有限公司和安義種雞場等中外合資企業,吸引了包括澳大利亞獨資企業江西金冠食品有限公司、意大利獨資企業旭翔服飾有限公司等在內的多家外商投資企業。近年來,我村引進合同外資245萬美元,實際利用外資235萬美元,實際引進內資4300萬元人民幣。
我們通過總結經驗、分類指導,堅持科學規劃、科學建設、科學經營、科學管理,大膽試、大膽闖,真正做到一切從實際出發,“不唯上,不唯書,只唯實”。我們的許多企業是在十分困難的情況下進行改制的,通過靈活運用政策,把死棋變為活招、活招變為勝局,嚴格按政策和程序辦事,對每戶企業的改制方案都認真審核,按照“一廠一策”的方針組織實施,確保集體資產不受損失,村民利益得到保障。
在通過盤活存量資產使順外的發展走上了快車道以后,我們又提出“多元發展”拓寬村級經濟發展渠道,針對土地大量被征用和經濟發展相對不平衡的狀況,積極調整產業結構,一方面把動遷資金投入“工業園”建設,購買昌東工業區土地200畝用于建設工業園,新建標準廠房4萬多平方米;另一方面我們充分利用地處城鄉插花地帶,適宜發展第三產業這一區位優勢,調整經濟發展思路,全力推進商貿、文教、賓館等第三產業的發展,并加大房地產開發力度,盤活土地資產,獲取級差土地效益。同時,我村加大社區基礎設施建設,優化投資環境,為順外村跨越式發展搭建了良好的平臺。近年來,我們先后引進了都市風情洗浴中心、昌東汽配城、旺中旺超市、溫馨99百勝酒店、金牌廚房、鑫源手機賣場和新百惠購物廣場等項目。到目前為止,進駐我村的企業達100多家
3、民主決策
決策的科學化來源于決策的民主化。我在村級管理中大膽借鑒、移植正大集團的現代管理理念和方法,眼睛向內,苦練內功,不斷夯實村級內部管理的各項基礎工作:
(1)建章立制,實行村務管理企業化。嚴格勞動人事管理,實行競爭上崗,增強了干部的危機感、緊迫感與責任感,徹底解決權責不相匹配的頑癥;
(2)強化村級財務管理,提高資金使用效益。在投資環節,制定了“提、審、決”的科學決策程序,認真進行項目可行性研究,提高了投資效果,規避了投資風險;在籌資環節,認真分析籌資渠道和籌資方式,在滿足生產經營對資金需求的前提下,力求降低資金成本,建立和完善了村務公開制度和民主理財制度;
(3)堅持工作例會制度。我們制定了村黨委一班人每天一早的晨會制度;村兩委班子每月四次、每周一次的村務工作例會制度,即第一周為工作研討會,第二周為工作協調會,第三周為工作學習會,第四周為工作績效會。會上由各個歸口管理部門負責同志匯報工作進展情況,提出建議和意見,在此基礎上,由村領導班子集思廣益,形成下一步的正確決策,從而保證了村務工作的順利開展。從1997年重組班子至今歷經十余年,雷打不動,堅持不懈。有的上級領導和兄弟單位的同志對此存有懷疑態度,“精心組織”過多次突擊檢查和走訪,在事實面前,他們不得不承認“順外的制度不僅僅是停留在紙上,而是的的確確地予以落實”。
這些制度保證了村務工作決策的科學性、正確性,最大限度的避免了決策失誤。
4、管理整合
我們在總結經驗,加強管理的基礎上,形成了自身的工作方法,即“整體工作分工負責,分中有合動中聯絡,大事研究小事自攬,特殊情況臨機專斷”,明確干部職責,使其自加壓力,激發了干部工作的積極性和創造性,創造了被上級領導概括為“九塊一桶”的“桶式”管理方式,我們將全村工作細分成內部企業管理、外部企業管理、物業管理、計劃生育、治安保衛、環境衛生、財務管理、清理債權債務、辦公室工作九大塊,各位村干部分工負責,權責明確,然而這九塊“木板”要組成一個盛水不漏的“木桶”,全面推進順外村的各項工作,又須協調配合,才能彰顯整體功能。上述經驗,在區、鎮經驗交流會上,廣受大家好評。
我們在上級領導的幫助下,依照群眾的實際需要,不斷對工作方法上進行創新,提出了“四項服務”和“五訪五問”機制。
“四項服務”首先是“面對面”服務。我和村兩委班子成員時常入戶與群眾面對面交流,把政策帶下去,把情況摸上來,幫助群眾解決實際問題。其次是“線連線”服務。將村兩委班子成員的姓名、職務、分管工作、聯系電話印制成“便民聯系卡”,發放給村民,為群眾辦事開辟“綠色通道”。在此基礎上,我們還建立村民需求服務站,接受群眾咨詢,解答群眾疑難,為群眾提供致富信息,提供商品供求、實用技術等涉農信息。第三是“手牽手”服務。我和每位村干部聯系一戶幫扶對象,為其提供扶持資金,尋找致富信息,并將幫扶成績與干部考核相結合,做到“對象不脫貧,干部不脫鉤”。第四是“心貼心”服務。專門設立緊急救助基金,對各種突發事件造成暫時困難的群眾進行救濟。
“五訪五問”機制即:訪困難戶問衣食冷暖,訪專業戶問發展路子,訪富裕戶問致富經驗,訪糾紛戶問事情原委,訪老黨員、老同志問富民強村良策。在“五訪五問”過程中,我率先垂范,深入農戶家中與村民談心、交心,聽取群眾的意見和建議,幫助解決生產生活中的實際問題,做到“三個幫助”:幫助群眾解決一個熱點或難點問題;幫助群眾尋找一條致富門路;幫助群眾做一件看得見、摸得著的好事實事。
5、干部隊伍建設
此外,在不斷發揚民主,建立完善各項制度的同時我們也認識到,好的制度必須依靠好的干部隊伍來實施。而一個好的領導班子,才能帶出一支好的干部隊伍,村的各項工作就有了組織保證,才能取得好的業績。
為此,我狠抓領導班子整頓建設,使村級班子成員形成了率先垂范、團結協調、思想解放、開拓創新、凝聚力和戰斗力強的領導集體。
首先,以胡錦濤總書記重要講話、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、現代科技、法律法規和市場經濟知識等為主要內容,堅持集中和自學相結合的原則,加強理論學習,不斷提高班子成員的理論水平,使黨的各項方針政策和鎮黨委、鎮政府的各項決議、決策得以順利地貫徹落實。
其次,建立健全領導班子議事規則和決策程序,認真貫徹執行民主集中制原則,堅持并嚴格執行重大事項和重要工作經過領導班子集體討論決定,堅持集體領導和個人分工負責相結合,班子成員根據集體決定和分工,認真履行職責。
第三,定期召開民主生活會,認真開展批評和自我批評,自覺維護班子團結和集體權威,努力形成政治素質高、事業心強、作風深入扎實、以身作則、率先垂范、團結協作,凝聚力和戰斗力強的領導集體,帶領全村干部群眾以經濟建設為中心,圍繞本村工作大局,創造性地開展工作。
第四,建立健全廉政建設各項規章制度,狠抓黨風廉政建設,嚴懲“吃、拿、卡、要”等危害村級整體利益的行為,堅決杜絕違法亂紀行為和案件的發生。
通過這些做法,我們建立了一支政治表現優秀、工作能力突出、思想作風過硬的工作團隊,涌現了一批先進個人和先進事跡。
在村黨委成員之中,我可算是老大哥,不但年紀大,資歷也久,因此其他年輕的黨委成員,工作上有什么問題總喜歡向我請教,而我也總是不厭其煩,一一解答,義務擔當起“傳幫帶”的老大哥角色。在同事之間,我是一位老大哥,平時樸素地象大哥關心親人一樣關心同事,如誰家有什么困難,我會盡全力相助;誰工作有什么疑難,我會盡全力解答;誰思想上有什么困惑,我也會盡力排解。我認為,組織是黨員之家,我們就是黨員干部的“家長”,必須履行好“家長”的義務。去年正月上旬,村里有幾人病逝,我放棄了本應跟家里人歡聲笑語、團聚一堂的時間,不顧忌諱,親自到他們家里慰問,使得他們深受感動。村里的老黨員、老同志來訪,提出問題和要求時,我總是笑臉相迎,熱情接待,處理及時,問題不能解決時就多做解釋工作,盡力讓老黨員、老同志心情舒暢。在第七屆村兩委換屆選舉前,我逐個與村兩委班子成員談心,深入細致的了解全村干部的思想動態、工作作風、工作實績,積極做好他們的思想工作,使他們在換屆前一如既往地開展工作,也為村級換屆順利進行打下了較好的基礎工作。
6、走強村富民之路
走“多角化經營,實現共同富裕”是順外村社會經濟發展的一條主線,在發展經濟的同時,堅持為民辦實事,讓發展的成果惠及廣大村民,是順外村社會經濟發展的終極目標。在為民辦實事方面,我們主要做了下述工作:一是保證了村民每年發放基本生活費400多萬元,解決了村民的后顧之憂;二是大力開展創業富民活動,為200多名村民提供了新的就業崗位;三是確保了退休人員退休金、殘疾人生活補助費的發放;四是全額為村民辦理了農村合作醫療保險;五是抓好“街道靚麗工程、綠化工程、生態環境工程、安居樂業工程、秩序整治工程”五大工程建設,近年來,全村投資800多萬元,修馬路、建公廁、農網改造、供水改造、下水設施改造、綠化美化亮化工程等,大力整治村容村貌,并投資興建農民公寓4幢共152套住房,改善村民居住環境;六是堅持節日走訪慰問制度,逢年過節對困難戶、五保戶、殘疾人、軍屬、百歲老人、退休老同志、老黨員、老干部等人發放慰問品與慰問金;七是組織村民開展豐富多彩的文體活動,豐富村民的文化生活。同時,在村民中廣泛深入開展“八榮八恥”、“學習實踐科學發展觀”等多種形式的教育活動,大力提高村民的整體素質,全村呈現治安形勢穩定、群眾安居樂業的喜人景象。2008年順外村人均純收入10666元,比2007年增加1200多元。
三、更加美好的明天
1、未來的規劃
雖然順外村的發展已經取得了一些成績,但是和全國和省里一些先進村相比,還有一定的差距,我們要居安思危,奮力趕超。
為此,我和班子成員制定了今后三年順外村發展規劃,即:2009年全村完成總產值25億元,實現總收入23億元,上交國家稅金3100萬元,村集體純收入達到2200萬元;2010年完成總產值26億元,實現總收入24億元,上交國家稅金3200萬元,村經濟純收入達到2300萬元;2011年完成總產值27億元,實現純收入25億元,上交國家稅金3300萬元,村集體純收入達到2400萬元,村民人均收入達到12000元。為確保這一計劃順利完成,我們將在“抓產業、抓項目、抓提升、抓稅源、抓安全、抓服務”上下功夫,花力氣,求突破。
經過市場調研、多方論證與科學規劃,總建筑面積超過6萬平方米的天香大廈和順外大廈正在報批待建中,其中高達33層的順外大廈將把順外村的品牌形象和服務能力提高到一個全新的高度,順外村集體經濟的實力將邁上一個更高的臺階,有理由相信,順外村的明天會更加美好。
2、發展的經驗
三十余年的基層工作我總結順外村能夠持續、快速發展的重要原因,歸根結底是堅持“聚精會神干事業,一心一意謀發展”的實干精神,“求真務實,實事求是”的科學精神,“眾人拾柴火焰高”的民主精神,“心底無私天地寬”的奉獻精神,“五湖四海一家人,同舟共濟建家園”的團結精神,“百尺竿頭更進步”的進取精神。
各位領導、同志們:問君哪得清如許,為有源頭活水來。順外村的巨大變化,歸功于黨的改革開放政策,歸功于區、鎮黨委、政府的堅強領導和有關部門對我村工作的大力支持,歸功于順外人的勵精圖治、艱苦拼博,借此機會,我代表順外村黨委向多年來關心支持與指導我村工作的各位領導、同志們表示衷心感謝。
“弘揚勞模精神,鑄就崛起之魂”。在今年區各界勞模迎春座談會上,區委書記朱志群提出青山湖區勞模精神。這就是敢闖敢試、勇立潮頭的創新精神;自強不息,爭創一流的進取精神;艱苦奮斗,頑強拼搏的實干精神;敢擔風險,不怕犧牲的忘我精神;吃苦耐勞、愛崗敬業的奉獻精神;團結協作,共渡難關的團隊精神,要求全區上下大力弘揚勞模精神,使之在建設“經濟大區、生態之都”的偉大實踐中不斷發揚光大,使勞模的優秀品質成為全區廣大干部群眾奮勇爭先、建功立業的強大動力。我將銘記朱書記這一親切教誨,繼續以主人翁的責任感,以更加開闊的視野和戰略思維增強工作的預見性,努力應對新挑戰,再創新業績。
3、百尺竿頭,更進一步
艱辛的工作,忘我的拼搏,真誠的奉獻,我和“一班人”為順外村的持續、穩定、快速、協調發展做出了應有的貢獻。順外村先后榮獲“全國先進基層黨組織”、“江西省文明單位”、“全國計生協工作先進單位”、“江西省創建文明村鎮工作先進村鎮”、“南昌市五星級村黨組織”、“南昌市平安村”、“青山湖區十強村”等數十項榮譽稱號。我在工作中做了一名共產黨員、人大代表、村級組織負責人所應該做的事,黨和人民給予我很高榮譽。
1983年5月,本人榮獲市新長征突擊手稱號;1987年,我光榮的出席了中共中央組織部召開的全國先進基層黨支部、優秀共產黨員表彰大會;1988年起任全國工商聯六至八屆執委委員,中國青年鄉鎮企業家協會常務理事,江西省工商聯五至七屆常委、八屆執委;1990年任江西省青聯常委、南昌市青聯副主席、南昌市工商聯副主任委員;1992年1月,榮獲市鄉鎮企業家稱號;1992年12月,榮獲江西明星青年鄉鎮企業家、江西省十大杰出青年稱號;1993年4月,榮獲市三資企業先進工作者、市鄉鎮企業先進工作者稱號;1993年11月,榮獲市十佳創業青年稱號;1994年6月,榮獲第三屆全國優秀青年鄉鎮企業家稱號,同時擔任中國青年鄉鎮企業家協會理事;1997年3月,榮獲市成才在崗位、建功在洪城活動二等功;1997年11月,榮獲省鄉鎮企業突出貢獻獎;1999年12月,被評為區勞動模范;2000年3月,被評為市勞動模范;2000年8月,榮獲省優秀鄉鎮企業家稱號;2000年9月,被評為省勞動模范;2000年10月,入選二十一世紀人才庫;2001年12月,被評為第四屆全國優秀鄉鎮企業家;2004年6月,我撰寫的文章《全面推進小康建設 創造順外美好未來》在中國新時期人文科學優秀成果評選中榮獲一等獎,并榮獲全國“孝親敬老”之星獎狀;2006年11月,被評為市創建國家衛生城市先進個人;2007年2月,榮獲區第二屆十大創業之星稱號;2007年3月,被評為市“雙帶”致富工程建設先進個人;2008年1月,榮獲市優秀農村實用人才稱號。
各位領導、同志們,自1978年10月在黨旗下宣誓的那天,我便把自己的一切交給了黨的事業。“做群眾貼心人,走艱苦創業路,干造福百姓事,留公道廉潔名”是我的志向與不懈追求。今后,我將戒驕戒躁,時刻保持清醒頭腦,立足本職,繼續大力弘揚勞模精神,和班子成員一道,帶領順外村黨員、干部、群眾、大力推進“村務財務民主化、經營管理制度化、處事議事規范化、工作決策科學化、社區環境法制化”建設,為建設“富裕、文明、祥和、幸福”的順外村再創新佳績。
我的匯報完了,謝謝大家。
2009年4月
第二篇:演繹精彩人生
心有多大,舞臺就會有多大:猛虎,有了笑傲山林的志愿,茂密的山林便成了虎的舞臺;駿馬,有了馳騁草原的志愿,廣袤的草原便成了馬的舞臺;雄鷹,有了搏擊長空的志愿,遼闊的天空便成了鷹的舞臺。題記
莎士比亞說過:人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員。人生的這部戲劇,從哇哇墜地來到人間后,一場自編自導自演的戲劇便拉開了幕布。無一例外,人人既當演員又當觀眾,而且一生都在學戲演戲導戲;無一例外,一人一舞臺,匯集而成社會大舞臺。人,剛剛來到這個世界時只會表演三種動作:哭、吃、泄,漸漸的學會了笑、坐、爬、站,接著學會了走路和呀呀說話,慢慢的便開始模仿他人的語言和肢體并進行對演。人,無論天分高低能力大小都是這個舞臺上無法挑選的角色。人,不管父母當多大的官有多大本事多少財富,這場連續劇都得自編自導自演;其他人都是劇中的配角,戲中沒人提臺詞,卻有人有意無意地幫你教你引導你。從爬行到直走,從吃喝玩樂到擔當責任,有對白,有獨白,有旁白,有個體間的交流,也有個人的自我反省,一幕接著又一幕,或喜或悲或正,頻繁交替,既現場直播又沒法重播,既無法預測又不會預售門票。歲月匆匆如流水,人人都在上演著自己的故事:美麗的、壯烈的、苦痛的、幸福的、丑惡的,人人都在扮演著不同的角色:紅的、黑的、白的、綠的、完整的、殘缺的,缺一不可。這場連續劇或精彩或平庸,全靠表演者的心境和悟性。從故事開始到故事結束,始終流淌著演繹者的淚水、汗水,綻放著演繹者的微笑和歡樂,展現出演繹者的思想和情感。故事情節關己系人,又怎能不令人不激動人心、不豐富多彩?前人后人,何嘗沒有感嘆和評價?正是這些情節,將劇情推向一個又一個高潮,一個又一個轉折,一個又一個跌宕起伏,直至落幕謝幕而收官。舊時戲臺兩旁常題有一副楹聯:舞臺小天地,天地大舞臺,楹聯極富哲理,舞臺有大小之分,大舞臺是眾人共有的,小舞臺是個人獨設的。
人生舞臺無處不在、無時不在,出將入相晝夜不停,循環不斷。在眾人共有、多人共演的舞臺上,每個人都在不同的角色間變換,戲中一些人模仿著你,你又模仿著一些人;生旦凈末丑,演繹舞臺百態;妻兒師親朋,品味人生萬象。每個角色都發揮著舉足輕重的作用,感受著艱辛與不易,體驗著別樣的情感,審視著自我。在眾人共有、多人共演的舞臺上,每個人都不可能始終獨占鰲頭,主配角隨時都在轉換,不斷轉換的角色錘煉著心境、提升著悟性。找準位置,不占不讓不越位是我們立身處世的原則;只有這樣才能融洽人際關系,活躍生活氛圍,構成絢爛多彩的人生。有句話說得好:心有多大,舞臺就有多大,你的志向和氣度、視野和胸襟決定了你個人舞臺的大小,決定了你在大舞臺上演繹的輕重。我們,雖不可能是整個社會大舞臺的主演,但絕對是自己人生舞臺的主角。一生能否表演的足夠精彩,全看自己能否竭盡所能進入角色,并在表演中學習著、分析著、吸取著、變換著、適應著,不斷提高自己的演藝水平。演好了,你就是自己的名角;演砸鍋了,就會有人喝倒彩。
舞臺因人而異因事而定,沙漠是駱駝的舞臺,大海是鯊魚的舞臺,藍天是飛鳥的舞臺;若讓它們換換位,結果可想而知。人亦如此,要實現自己的人生價值,必先選擇適合自己的舞臺,認真扮好角色。
戰國時期的淳于髡身高不足七尺,只好入贅做了齊國的倒插門女婿。他是齊國的政治家、思想家,是稷下學宮中最具有影響的學者之一,以博學多才、能言善辯和為人滑稽而著稱。屢次出使諸侯國,從未受過屈辱。齊威王在位時徹夜陶醉于酒宴不理政事,將國事委托卿大夫操辦。上梁不正下梁歪,文武百官也跟著荒淫放縱。別的諸侯國趁機入侵,搶占了大片國土,國家危在旦夕,可身邊近臣沒有一個敢進諫。淳于髡挺身而出,用隱語勸諫說:國中有大鳥,落在大王庭院里,三年不飛又不叫,大王猜這是什么鳥?齊威王頓然醒悟:這只鳥不會飛就罷了,一飛就直沖云霄;不會叫就罷了,一叫就驚人。于是他的舞臺由后宮花苑變成了整個國家,在這個廣闊的舞臺上用鄒忌為相,田忌為將,孫臏為軍師,進行政治改革,修明法制,選賢任能,賞罰分明,國力日強。齊威王還下詔:群臣吏民能面刺寡人之過者,受上賞;上書寡人者,受中賞;能謗譏于市朝,聞于寡人之耳者,受下賞。據《戰國策》記載:令初下時,群臣百姓爭相進諫,門庭若市;數月之后,進諫者逐漸減少;一年之后,雖欲言,無可進者。齊威王在納諫過程中,努力整飭和改革政治,大見成效。燕、趙、韓、魏一看齊威王這只大鳥竟然飛起來了,十分驚恐,都把侵占的土地歸還給齊國。齊國的聲威維持了有三十六年之久,深宮之鳥,不飛則已,一飛沖天;不鳴則已,一鳴驚人的典故也因此載入史冊。
愛因斯坦成名之后,以色列政府邀請他出任總統一職,這無疑是一個更大的舞臺。然而愛因斯坦拒絕了,他說他不懂社會科學,更不懂政治。愛因斯坦認清了自己的能力,毅然放棄了政治這一大舞臺,在科學的舞臺上盡展才華,為人類作出了巨大的貢獻。邰麗華雖是個聾啞人,可她找到了屬于自己的舞臺,領舞《千手觀音》一舞成名;周舟是個弱智者,可他在音樂指揮方面特別有悟性,于是一揮成名。
舒繡文是我國杰出的話劇、電影表演藝術家,她的兒子經過一段時間培訓后第一次參加演出卻擔任一個小小的角色,很不開心;于是劇本也不好好看,排練時打不起精神來,演出時馬虎大意。舒繡文看后給兒子一張戲票,叫他晚上去看她參演的《帶槍的人》。
第三篇:弘揚勞模精神
弘揚勞模精神,譜寫校園文化建設的新篇章
【摘要】校園文化的建設任重而道遠,我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導,以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標,引導少年兒童牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動的觀念;努力學習勞模“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡薄名利、甘于奉獻”的精神,積極推動學校發展、促進校園文化的良性發展,基本形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的優良風尚!【關鍵字】勞模精神 校園文化建設
中國近代思想家、政治家、教育家、史學家、文學家梁啟超曾說過:“今日之責任,不在他人,而全在我少年。少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步,少年勝于歐洲,則國勝于歐洲,少年雄于地球,則國雄于地球。”少年兒童是祖國的未來和民族的希望,他們的身上有沒有理想與追求直接關系到黨的事業和社會主義建設的興衰成敗,關系到中華民族偉大復興的美麗中國夢能否實現。勞模精神是勞動模范體現出的精神。具體來說,包括了勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神;那種勇于創新、爭創一流、與時俱進的進取精神和開拓精神;那種艱苦奮斗、艱難創業的拼搏精神;那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃牛”精神和甘于奉獻、樂于服務的忘我精神;那種緊密協作、相互關愛的團隊精神。勞模精神正如一盞明燈,指引著青少年前進的方向。因此,弘揚勞模精神,以勞模精神引領校園文化建設具有十分重要的意義。
一、讓勞模精神走進校園,成為青少年成長成才的精神動力。讓勞動模范與學生“零距離”接觸,感受勞模精神,引導青少年崇敬勞模、學習勞模,崇尚勞動、熱愛勞動。以弘揚勞模精神豐富校園文化內涵建設,把勞動創造美好未來的精神理念植根于青少年的思想建設中,鼓勵他們學有所長、學有所用。開設勞模講堂,讓勞模走進學校、課堂,講述自己的成才故事和親身經歷,讓青少年學生以勞模為榜樣,堅定學習信念,樹立遠大理想,把個人夢想與中國夢有機結合,在成就自我的同時為國家民族的偉大復興貢獻力量。
二、讓勞模精神發揮延展效應,成為師德建設新的推動力量。將“勞模精神進校園”活動,與青藍工程、師德先進評選表彰等活動有機結合,倡導教師學習勞模、爭當勞模,進一步提升教師愛崗敬業、奉獻事業的精神境界,把追求理想、塑造心靈、傳承知識當作職業生涯的最高追求,關愛每一名學生,以真情、真心教育和影響學生,努力成為學生的良師益友和健康成長的指導者、引路人。
三、讓勞模精神成為黨員干部勤政廉潔教育的新要求。把勞模精神作為勤政教育的重要內容。結合當前群眾路線教育實踐活動,倡導學校黨員干部帶頭發揚勞模精神,出實策、鼓實勁、辦實事,不圖虛名,不務虛功;自覺抵制教職工反映強烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,以身作則帶領教職工把各項工作要求落到實處。
四、讓勞模精神推動教育事業向更高水平邁進。
按照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、工作要實、做人要實”的要求,以“勞模精神進校園” 活動為載體,進一步轉變工作作風,為黨干好事業,為民樹好形象。要大興實干之風,把實干作為一種品格、一種追求、一種作風,真正把實干體現在抓學校發展、抓課堂改革、抓服務師生上,體現在摸實情、謀實招、辦實事、求實效上,使各項工作和業績經得起群眾檢驗。
校園文化的建設任重而道遠,我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導,以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標,引導少年兒童牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動的觀念;努力學習勞模“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡薄名利、甘于奉獻”的精神,積極推動學校發展、促進校園文化的良性發展,基本形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的優良風尚!
【參考文獻】
1、梁啟超《少年中國說》;
2、十八大、十八屆三中全會文件。
第四篇:弘揚勞模精神
弘揚勞模精神 耀出勞動之美
廣西送變電建設公司工會 田野
在五一國際勞動節前后,公司通過宣傳、慰問、座談等形式弘揚勞模精神,激勵職工敬業,取得了令人滿意的效果。
營造尊重勞動的氛圍
公司在辦公區,通過視頻和板報宣傳,營造出向勞模學習,向勞動致敬的新風尚。變電分公司分工會組織采編了《“五一”期間 美林變里的夫妻檔》,講述了80后、90后兩對夫妻在美林項目部平凡感人的故事,他們之間相互體諒、相互關心、相互扶持。在節假日里,他們用勤勞的雙手,加快著變電站建設的步伐。黨建工作部在報紙上、網絡上、手機報、微信、微博平臺上,發布了“五一”專題宣傳報道,采編了有彭小武勞模工作室集體、廣西電網公司勞模彭小武、十大杰出青年陸永德等集體和個人的先進事跡,積極傳播勞動正能量,并且結合線上線下的活動,開展了一列主題活動。公司工會結合南寧市“花樣企業 職工先行”的主題,在公司生活大院組織開展了五一勞動節義務植樹種花活動,80余干部職工參與到活動中來。通過下班后2小時的義務勞動,共培植喬灌木200余株(盆)。在勞動中感受企業的凝聚力和向心力。
以勞動慶勞動迎佳節
“五一”國際勞動節對人們來說是旅游的最佳時節,而對在500千伏靖西輸變電工程的施工項目部來說,這恰恰是難得的施工黃金期。靖西輸變電工程是南方電網公司重點工程項目、南方電網公司500千伏變電站標準設計研究成果應用的首個試點項目、綠色電網示范工程,該項目部從國家 ‘西電東送’的戰略出發,制定了項目進度計劃將于6月30日之前完工,時間緊,任務重,為了搶抓進度,‘五一’期間該項目照常上班,所有工作人員全天候施工以勞動慶祝勞動節的到來。
在公司幾內亞項目施工現場,五一節也是一派熱火朝天的勞動景象,幾內亞項目部員工,用自己勤勞的雙手,積極為幾內亞人民點亮萬家燈火。在220千伏Kaleta變電站施工現場,員工們正在進行最后的調試工作和開關柜的耐壓試驗,確保該變電站按計劃順利帶電;負責220千伏 Maneah變電站工作的員工,也在進行站用電倒負荷操作,將變電站的電源由臨時施工電源切換為站用變壓器供電;農村電氣化工程正在進行緊張的附件安裝和放線施工??“五一”假期,幾內亞項目部員工一片繁忙的景象。他們用自己的勞動譜寫了一曲勞動者的國際贊歌。
多渠道弘揚勞模精神 送變電公司各單位通過座談形式,分享勞模心得,向勞模同志學習。座談會上,各單位先進生產者與大家分享了在電力工程建設中的管理經驗,充分發揚勞模、先進在公司創先工作中的示范引領作用,激發廣大職工主人翁精神,積極投入崗位工作中去。為適應送變電項目管理實際,在變分公司公司座談會,在后方基地和500千伏靖西變電站等各施工項目部同時進行。線路分公司因地制宜,在合肥、云南、柳州等地項目部召開慶“五一”勞模先進座談會,傳承勞模精神,助推項目施工創佳績。
文體活動耀出勞動美
公司工會精心排練節目,以“弘揚勞模精神 激勵職工敬業”為主題,積極籌備情景歌曲《你會到工地看我嗎》,成功登上由廣西自治區總工會主辦、廣西電視臺承辦的“中國夢 勞動美”廣西五一特別節目。
在節目中,DV視頻里出現頭戴安全帽,身穿南網員工工作服的電網建設者工作片段和他們一張張質樸的笑臉走到了鏡頭前面,他們面帶羞澀和微笑進入觀眾的眼簾。“我在500千伏核電線路工程工地,你會到工地看我嗎?我在貴廣高鐵外部電源配套工程施工現場,你會到工地看我嗎???一張張樸實的臉龐展現在視頻的畫面中,施工工人在工地的歡笑與汗水、執著與堅守,也在真摯動人的話語中一一展現出來。
關愛勞模尊重勞動者
五一期間,公司工會還通過走訪慰問勞模體現人文關懷。公司慰問組先后來到陸興干、彭小武、家里看望勞模及其家屬,了解勞模及家屬的工作及生活上的困難,積極采取措施,想職工之所想,讓問題得到切實解決,送去公司的關懷與節日的祝福。
公司工會及分(工)會負責人與勞模及家屬親切交談,詳細了解了他們生活和工作情況,仔細詢問了工作和生活中有待解決的困難。公司向為企業做出的突出貢獻的勞模表示感謝,贊揚他們為廣大員工樹立起了榜樣,同時也向勞模家屬表達誠摯的感謝,感謝他們默默地支持家人的工作,讓勞模在外工作能夠踏實放心。勞模及家屬也很感謝企業的關懷,勞模表示將立足崗位,“守紀律、講規矩、轉作風”,為送變電公司的進一步發展多做貢獻。
第五篇:弘揚勞模精神
弘揚勞模精神 弘揚勞動精神
——獲得全國勞動模范和全國先進工作者榮譽稱號的紀檢監察干部事跡簡
介
全國勞動模范
●馮 紅(河北)
大唐國際發電股份有限公司張家口發電廠檢修公司紀委書記、工會主席、安監處長、高級工程師
馮紅,1973年4月出生,現任中央企業大唐國際發電股份有限公司張家口發電廠檢修分公司紀委書記、工會主席兼安監處長,他還是一名高級工程師、高級技師、全國注冊安全工程師。他憑借著孜孜以求的性格,勤勤懇懇做事,鑄就出一條成才之路。先后榮獲中央企業優秀技術能手、大唐國際勞動模范、張家口市勞動模范、河北省勞動模范等榮譽稱號。
工作中,馮紅發揮自己的技術優勢,精于鉆研,主編的《300MW火電機組集控運行全能值班員實用培訓教材》榮獲大唐國際科技進步三等獎。同時,他代表中國大唐集團公司參加了由國資委和勞動與社會保障部聯合舉辦的中央企業火電機組集控運行值班員大賽,一舉獲得銀獎。
在擔任檢修公司紀委書記期間,馮紅深知,黨員干部和職工隊伍的廉政建設是公司依法合規經營的前提和保障。他從保護企業和干部的角度,認真做好效能監察工作。圍繞對外檢修外委項目、物資采購等招投標進行效能監察,確保公司經營和人員行為的合法合規。作為工會主席,他時刻把職工的冷暖放在心上。哪位職工生病了,無論工作多忙,他都要親自去慰問。為了緩解職工的心理壓力,他定期策劃組織開展多種形式的活動,激發職工的主人翁責任感,增強團隊的凝聚力,在公司上下營造出風清氣正、團結向上的和諧企業氛圍。
●梁 玲(女)(遼寧)
中國郵政儲蓄銀行葫蘆島市分行副行長、紀委書記、工會主席
梁玲,1974年10月出生,現任中國郵政儲蓄銀行葫蘆島市分行副行長、紀委書記、工會主席。七年來,梁玲秉承“志存高遠,不斷超越”的企業精神,自覺鍛造為民服務本領,踐行“普惠金融”理念,成長為資產保全戰線上的領軍人物,在支持地方經濟發展,促進企業經營管理中做出了突出貢獻。先后榮獲遼寧省五一勞動獎章、全國五一勞動獎章、全國三八紅旗手等多項榮譽稱號。
七年來,她放棄大多數公休日、節假日,每年累計加班超過900多小時。省行任命她為資產保全部總經理助理后,她在短短的幾個月時間里拿出大量工作成果,得到同事們的敬佩和領導的認可。2014年起,她負責市行信貸管理和審批工作,共審查審批貸款31711筆33.92億元,資產質量一直保持全國領先地位。去年底,她在住院期間,發現所住醫院內既沒有能刷銀行卡的POS機,也沒有能提款的ATM機,患者及家屬交費、取款都很不方便。看到這個情況,她竟忘了自己是一名病人,通過多方聯系,找到院長,終于在這家醫院成功地安裝了ATM機和POS機,既方便了患者,也增加了市分行的效益,更樹立了郵儲銀行服務城鄉百姓的社會形象。
作為紀委書記,梁玲堅持為職工開展警示教育活動,每年組織他們到看守所接受兩次警示教育;開展高管人員履職評價,39名高管中,9人得到提拔重用,6人被評為勞模,無不稱職高管。
梁玲助力千家萬戶走向致富道路,她在資產保全戰線上為民服務的做法,煥發了廣大員工服務三農、繁榮地方經濟的熱情;創造了良好的信用環境,贏得了社會各界的廣泛稱贊。
●徐國萍(女)(上海)
上海春秋國際旅行社(集團)有限公司黨委副書記、紀委書記
徐國萍,1963年2月出生,中共黨員,上海春秋國際旅行社(集團)有限公司黨委副書記兼紀委書記、總裁辦公室主任、監事,上海市勞動模范,春秋航空股份有限公司監事會主席。
作為一名民營企業黨的領導干部,徐國萍把黨的工作看作自己的事業,無論是科學發展觀、先進性教育還是黨的群眾路線教育實踐活動,她都發揮銳意進取的精神,不斷探索出一些經驗,成為上海市、長寧區“兩新”黨組織深化拓展的榜樣。幾年來,她在實踐中總結出“三個亮”、“六個一”、“十個工作法”等行之有效的企業黨建方法,逐漸形成了“黨建聚人心,其利能斷金”的工作特色。她把“把骨干培養成黨員,把黨員培養成骨干”作為黨組織助推企業發展的核心動力,2010年至2014年共發展新黨員36人。春秋黨委多次被評為上海市長寧區先進黨組織、長寧區五星黨組織。
作為紀委書記,她提出“廉潔,是凝聚員工的根本力量”,高度重視并全力塑造企業廉潔文化,先后組織相關部門編寫了《廉潔文化手冊》、《關于反腐倡廉若干規定》、《領導干部廉潔從業五項紀律》、《從業人員廉潔責任書》等,使之規范化、制度化。她牽頭制定的《在公務活動中收受禮品實行登記制度的管理規定》,有專人登記、造冊,并且每月在春秋網站上公布。“己不正,焉能正人”,徐國萍率先垂范,以身作則,2010年至2014年期間,上交各類禮品150件,價值8.4萬元。公司被評為上海市“兩新”組織廉潔文化示范點。
●陳一宇(福建)
泉州市城建國有資產投資有限公司黨委副書記、紀委書記、副總經理、高級工程師
陳一宇,1974年9月出生,泉州市城建國有資產投資有限公司黨委副書記、紀委書記、副總經理、高級工程師。“奉獻不言苦,追求無止境。”這是陳一宇多年來的工作寫照。他作風正,扎根基層、奮戰施工企業建設一線近20年;他業務精,承擔并完成多個“急、難、重”的項目建設任務,一批工程屢獲國家優質獎。
2009年5月,他臨危受命,接受組織安排帶隊奔赴四川省汶川地震災區前線參加災后重建工作。他在災區重建工程工期極其緊張、工作條件非常艱苦的情況下,逐個攻克技術難題。在他的帶領下,在常規條件下難以完成的時間內,又好又快地完成了泉州市委、市政府交給的援建任務。
調任泉州市城建國投公司黨委副書記后,面對新的工作崗位和任務,他與全公司人員通力協作,2013年至2014年公司完成投資26億元,完成融資81.6億元,完成安置房回遷安置24萬平方米,均超額完成市國資委下達的各項指標。在了解到安置房工程還存在不少遺留質量問題,他主動承擔這項繁雜的任務,親自制定并與相關部門反復斟酌整修方案,督促責任單位限期整改完成,確保整改質量。據統計,他累計協調解決了1000多戶200多萬平方米安置房工程的各種疑難和掃尾問題,受到群眾的一致好評。
●雷才光(壯族)(廣西)
南寧糖業股份有限公司伶俐糖廠紀委書記、工會主席、農藝師
雷才光,1958年11月出生,南寧糖業股份有限公司伶俐糖廠紀委書記、工會主席、農藝師。
雷才光1980年參加工作,1997年起擔任分管農務工作的廠長助理、副廠長。工作中,他不怕苦不怕累,長年累月、日曬雨淋地奔走在甘蔗發展戰線,經常帶領他的農務團隊深入到蔗區各鄉鎮村坡、田間地頭,既與當地政府謀劃甘蔗發展之計,協調、理順甘蔗生產中各種問題;又與蔗農群眾促膝交談,幫助他們解決種蔗過程中遇到的困難。近年來,受農民種植方式、農村勞動力缺乏等因素影響,甘蔗種植面積有減少趨勢,雷才光及時轉變工作思路,積極引進早熟高糖高產甘蔗優良品種,推廣地膜覆蓋技術,實行瓜類套種甘蔗等一系列措施,同時做好蔗種、機耕、農資、技術、修路等服務措施,不斷提高對蔗農的服務水平,進一步融洽了糖廠與蔗農的“魚水情”。
擔任糖廠紀委書記后,工作中他堅持圍繞全廠生產經營管理工作,認真履行紀檢監察職能,加強“三重一大”集體決策制度的監督,代表廠紀委參加廠部辦公會、黨政聯席會議,參與“三重一大”集體決策討論,監督集體決策程序。同時抓好本廠物資公開采購、農務資金使用、土建工程量、關鍵崗位管理人員的監控,使相應權力運行過程得到有效監督和約束。
全國先進工作者
●陳麗華(女)(吉林)
通化市紀律檢查委員會副書記
陳麗華,1962年6月出生,現任通化市紀律檢查委員會副書記。2011年,她被中央紀委監察部授予全國紀檢監察系統“先進工作者標兵”稱號;2013年,被全國總工會授予“五一”巾幗獎章。
陳麗華以精益求精的工作態度,促進各項工作深入開展。切實抓好農村基層黨風廉政規范化建設,有效規范村級權力運行。加強教育制約,提高黨員干部廉潔從政意識。加強案件查辦工作,突出案件查辦的質量、數量和分量。在輝南縣工作期間,全縣新審理的案件沒有申訴行為發生,維護了黨紀條規的嚴肅性。同時,努力踐行為人民服務的宗旨,注重糾正損害群眾利益的不正之風。
2009年,陳麗華被確診患上乳腺癌,并已轉移到腋下淋巴。面對病魔她沒有畏懼,以頑強拼搏的精神,經歷了8次化療,25次放療。住院治療期間,她堅持通過電話調度工作。每次階段性治療結束后,她都冒著被感染的危險到單位研究部署工作。
陳麗華始終嚴格要求自己,認真執行領導干部廉潔從政的各項規定,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。2007年,她喬遷新居,天不亮就和家人悄悄地搬入新家,連司機都不知道。即使在患病期間,單位的同事想去家里看望,也被她婉言謝絕。
●徐保明(江蘇)
宿遷市宿城區紀律檢查委員會副書記、監察局局長
徐保明,1970年9月出生,中共黨員,現任宿遷市宿城區紀律檢查委員會副書記、監察局局長。在辦案中,他善于思考,注重創新,取得了較好的成效。他多次被評為優秀公務員和全市案件檢查工作先進個人,2011年6月,被中央紀委、人社部、監察部表彰為全國紀檢監察工作先進個人;2013年5月,榮立個人三等功;2015年2月,被宿遷市委、市政府表彰為信訪工作先進工作者。
凡關切群眾利益的事,他都全力以赴。2011年11月,徐保明到中揚鎮耿橋村公干,村民熱情地握著他的手,一個勁地說:“你是人民的好公仆,好干部!”他們感謝的是徐保明處理該村72戶村民被村會計騙貸的事。時隔4年,村民對當年的情景還記得一清二楚,特別是對徐保明在處理此案時吃方便面的情形都記憶猶新。多年來,他先后成功化解群眾集體上訪等群體性事件20余起。
徐保明長期超負荷工作,老母病危,他仍在一線突破案件,先后查辦了宿城區判刑最重的村官李某某受賄案、涉案金額最大的沈某某貪污侵占案、社會影響最壞的姚某某腐敗案,參與組織突破大要案200余件,挽回經濟損失近億元,取得了政治、經濟和社會效果的高度統一,彰顯了紀檢監察干部的正義和擔當。
●陳啟琳(四川)
四川省紀律檢查委員會機關黨委副書記
陳啟琳,1967年3月出生,現任四川省紀律檢查委員會機關黨委副書記。他曾被中組部、人社部和解放軍總政治部授予“全國模范軍隊轉業干部”榮譽稱號。
他曾在部隊集團軍、師、團政治機關和基層服役19年,在轉業“十字路口”,他主動放棄到省會城市地稅局等待遇較好的市級部門工作的機會,參與公開選拔選擇了紀檢監察事業。11年來,他先后在四川省紀委糾風室、效能室、機關黨委工作。
剛到省紀委一年時間,他翻山越嶺、長途跋涉,累計出差130余天,顧不上照料年近八旬的母親和年幼的女兒。近年來,為了事業和工作,他的足跡遍布全省21個市州120多個縣市區,行程15萬余公里。他兢兢業業,忘我工作,經常為了高質高效完成工作通宵達旦;忠誠事業,履職盡責,經常為了調查核實問題不顧勞累,輾轉數百公里;情系群眾,服務人民,經常深入農戶訪貧問苦、同吃同住。在帶隊督促檢查工作中,堅持原則、不徇私情。
他愛崗敬業,工作成績顯著。及時受理群眾訴求并跟蹤督辦,成功化解多起重大信訪問題,有效防止了群體性事件發生。2012年任機關黨委副書記以來,切實加強思想政治建設,注重機關人文關懷,著力將機關黨委建成大家信賴的“黨員干部之家”,受到省紀委監察廳領導和省委有關部門充分肯定。
●杜 武(四川)
資陽市市容環境衛生管理處紀檢監察員
杜武,1972年8月出生,他是一名普通的環衛工作者,作為“城市的美容師”,他同眾多環衛工人一樣,每天默默無聞在崗位上辛苦工作而無怨無悔。
1997年,杜武退役后被安置到市容環境衛生管理處工作,每天都和垃圾打交道。為了不斷提高自己的業務技術水平,他虛心向老同志學習,在工作學習中不斷總結經驗,把大部分時間都用到車隊的安全管理上來,根據車隊的工作情況制定了《車場值班制度》、《日常工作檢查制度》等相應的管理制度。為保證制度的有效執行,不走過場,每月對每輛車都要集中進行一次定期檢查和不定時的抽查。發現問題、故障立即處理和排除,把事故苗頭處理在萌芽狀態。
除了干好本職工作以外,杜武還多次接受組織安排,代表單位執行公益性任務。2008年汶川地震,他被分配到綿陽市支援抗震救災工作,不分晝夜專門為在地震中心北川縣救災的參戰部隊和醫護人員送飲用水。
2009年8月,杜武按照上級安排,下派到安岳縣南熏鄉太益村開展“三村行動”,任村黨支部書記一職。在扶貧工作中,他帶領群眾解決了太益村村路不通問題;改善村“兩委”的辦公條件,修建了新的村公所;幫助困難戶對危房進行改建,并帶動農戶多項目經營。
●高玉潔(女)(中央紀委)
中央紀委案件審理室調研處處長
高玉潔,1981年9月出生,中共黨員,現任中央紀委案件審理室調研處處長。她連續14年奮戰在紀檢監察案件查辦和案件審理一線,先后參加了16起中央專案和中央紀委重要案件的調查工作以及200余件各類案件的審理工作。她始終堅持對黨忠誠、業務精良、嚴守秘密。高玉潔多次被評為優秀公務員,2004年被評為中央紀委監察部青年崗位能手;2007年榮立集體一等功;2011年,經中組部和人社部批準,被中央紀委等八部委授予個人二等功。
面對重大責任,高玉潔堅持以追求極致的精神開展工作,嘗試運用“大數據”的理念分析比對證據,發掘線索,經過努力,她帶領的案件綜合團隊,對一個案件的數百本案卷,確保2分鐘內找到需要的內容。她還利用自己熟悉法律、黨紀和案件定性處理工作的業務特長,將案件綜合協調業務逐項精細化、專業化、標準化,并創新形成了多項工作規程和“模板”,被多個專案組推廣運用。
高玉潔經常連續數月工作到凌晨兩三點,生病時也堅持輕傷不下火線。對待家庭,雖然內心無比愧疚,但她深知,紀檢監察隊伍是紀律部隊,忠于職守、服從命令永遠是第一位的。高玉潔舉辦婚禮前夕,緊急被通知參加某重要專案,由于工作緊張及保密需要,她沒有參加婚禮,將愛人一人留在了婚禮上。愛人援藏前幾天,又一個重大專案開始了,面對家中孩子幼小、老人身體不好等困難,她仍舊選擇了服從指揮。由于與孩子聚少離多,她總是隨身帶著一套孩子的學習教材,能抽出點時間就抓緊做些輔導,彌補些做母親的職責。
高玉潔是紀檢監察戰線上的一名普通干部,她奮勇拼搏,無私奉獻,用忠誠干凈擔當,踐行著一名紀檢監察干部的光榮職責。