第一篇：精益求精做好辦公室“九大工程”

精益求精做好辦公室“九大工程”

辦公室是一個綜合部門，協調機構、承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐，工作千頭萬緒、紛繁復雜。做好辦公室工作，對于完善領導決策，推動工作落實，保持社會穩定，促進經濟發展，樹立良好形象起著重要作用。辦公室的主要職責是“參與政務、管理事務、搞好服務”。當前，我們面臨著《廣西北部灣經濟區規劃》實施和中國東盟自由貿易區的即將建成的發展良機，怎么當好辦公室主任，怎么做好辦公室工作，怎么充分發揮辦公室的職能作用，推動我市經濟社會又好又快發展，通過參加防城港市黨委系統辦公室業務培訓班的學習，我們既開闊了視野，又學到了許多相關業務知識，現根據自己的工作實踐談談做好辦公室“九大工程”工作的體會。

一、增強輔助決策能力，提高參謀水平

辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作，處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能。輔助領導決策是辦公室一項重要職責。如何履行好職責，辦公室主任發揮著重要作用。增強輔助決策能力，提高參謀水平，重點在以下三個方面下功夫：第一，在辦文上下功夫。辦公室除了及時準確地向領導傳遞文件外，還應該把精力放在對那些需要呈送領導閱批的文件進行事先調查研究，提出擬辦意見供領導參考。領導者的主要任務是決策，制定方針政策，而領導的分工又存在交叉，難以對每個方面的工作都作詳細了解，這給辦公室輔助決策提供了一個空間，需要我們提出一個或幾個供領導選擇參考的辦法和建議，特別是分管文字的辦公室副主任，尤其要有較高的政策水平，熟悉全面的情況，頭腦要清醒，思維要敏捷，這樣才能參到點上、謀到火候上，做領導決策的高參。第二，在政務信息加工上下功夫。辦公室向領導提供信息責無旁貸，我們不能在辦公室等信息，不能滿足在互聯網上下載編信息，要貼近群眾，貼近生活，貼近實際，面向實際、面向社會調查研究，掌握社會熱點、焦點信息，去粗取精、去偽成真、由此及彼、由表及里進行信息加工，整理成有條理的材料，提供領導參考。第三，在圍繞領導關注的焦點問題深入調研上下功夫。綜合調研如何在進決策上有所突破？一是圍繞黨委、政府的重大決策開展調研。黨委、政府的重大決策一般而言都是事關地方經濟社會發展全局的問題，事關發展、穩定的問題，迫切需要我們提供第一手材料，提出對策和措施。二是圍繞領導關注的重要工作開展調研。辦公室將在經濟建設、港口經濟、雙百工程、產業發展、招商引資、新農村建設、民生工程等開展調研，爭取每一項調研都進入決策。三是要注重決策后開展調研。政府一項工作決策后執行情況怎么樣，在執行當中有什么問題，應該怎么完善是政府領導關注的。為此，辦公室應該加強決策后的調研。一要有責任意識。要做好辦公室工作，必須有高度的責任心，樹立“零距離服務”和“零差錯服務”的理念。辦公室工作無小事，如果哪一個環節出現差錯，就會牽一發而動全身，影響全局的工作。如編發信息、傳閱文件、呈辦文件、擬草公文等等，這些看起來都是小事，但件件事關全局，耽誤了就是大事，就會貽誤工作。細節決定成敗，高度的責任心是做好辦公室工作的前提，精益求精地工作。作為辦公室主任，必須保持高度負責的精神、一絲不茍的態度、嚴謹細致的作風，認真對待和切實抓好每一項工作，以保證全局工作的正常運轉。

二、增強督辦能力，提高政務督查水平

對領導決策的貫徹實施進行檢查督辦是辦公室的一個重要職責，政府各項決策都是通過辦公室來傳達和布置的，辦公室不僅要做好上傳下達，而且要做好對領導決策的督促檢查落實工作。如何提高辦公室督辦能力？重點從以下幾個方面下功夫，一是要協助領導建立嚴格的檢查督辦落實制度。二是要認真組織對各項政務決策工作的考核驗收，確保決策到位。敢于抓好督查，推動工作落實。督辦工作是確保領導決策落到實處的重要一環，是辦公室工作的一項重要職能，敢于督辦、善于督辦是辦公室主任的基本職責和要求。如何抓好督查工作，主要應做到以下幾點：一是要突出重點。圍繞市委、市政府和上級業務主管部門的工作部署，緊貼全局重點，工作方式應從被動性向主動性轉變，工作重點應從重布置向重督查抓落實轉變。不要不分輕重緩急，本未倒置，眉毛胡子一把抓。要善于抓住主要矛盾，找準關鍵環節，做到主次分明，條理清晰，提綱契領，帶動全局。二是要完善機制。沒有規矩不成方圓。要建立健全各項工作制度，做到工作有規可依、有章可循，明確工作職責。要認真制定工作目標和計劃，做到年初有方案，每月有安排，每季有通報，年終有總評。三是要嚴格考核。按照人員分工，將每個人的工作目標進行量化考核，根據考核情況提出獎懲建議和完善機制、推進工作的意見。加強全局性工作的督查，做到事前有預案，事中有跟蹤，事后有反饋。堅持不懈地抓好督查，抓好工作落實，針對工作落實中存在的問題，提出解決辦法。

注重督查調研。這是目前辦公室工作的一個弱項，就是開展決策后執行過程的調研，決策通過督查調研可以發現問題。分析決策在執行中存在的問題和原因，提出解決這些問題的辦法，促進決策更完善、更科學。所以督查工作不僅要寫通報，更要寫分析報告，這樣的政務督查才顯得出水平。

三、增強協調能力，提高化解矛盾水平

在機關中，辦公室是溝通上下、協調左右、聯系各方，保證機關工作正常運轉的樞紐。協調是辦公室又一重要職能，辦公室主任協助領導主持日常工作，自然是協調工作的執行者。如何增強協調能力，提高化解矛盾的水平？一是要科學統籌，合理安排。協調是最能體現領導藝術的工作，辦公室如何合理安排人和事，就是要做到“人盡其才、物盡其用”，事事不落空，做到和諧運行，使各位領導滿意。二是化解矛盾。做到凡是是非明確、職責界線清楚的問題，應當旗幟鮮明地提出意見，堅持原則；凡屬局部利益與全局利益沖突，局部利益應讓位于全局利益，可能的情況下，適當照顧局部利益；凡屬局部與局部利益的沖突，就應做好雙方工作，達成互諒互讓；遇到與上級工作安排有沖突時，辦公室主任要主動上門匯報，爭取理解支持。三是把握原則。協調的基本原則是：服從全局、調查研究、逐級負責、協商處理，這是辦公室主任做好協調的幾個基本原則。四是提高綜合素質。工作要敢抓、敢管、敢負責；辦公室主任要有良好的工作作風，正確對待名和利，要經得起誤解和委屈；要有健康的心理，良好的性格，和諧的人際關系，要善于團結人、關心人，同舟共濟，同甘共苦，協調才有感染力。

四、增強承辦能力，提高政務事務服務水平

辦公室是承辦、協調黨委、人大、政府、政協日常工作的部門，承辦是辦公室最基本的職能。承辦的內容就是辦公室政務事務服務的主要任務，即起草文稿、辦文辦會、情況綜合、信息處理、督辦檢查、調查研究、提案建議辦理、文書歸檔、信訪接待、機要通信、外事僑務、宗教事務、金融證券等等。辦公室工作有無效率、工作的質量高不高、領導滿不滿意，取決于承辦的能力強不強。敬業精神、創業意識、創新意識是我們增強承辦能力的關鍵。一要有敬業意識。辦公室工作的地位、作用決定了這是一項光榮的事業；辦公室的性質決定了我們要耐得住寂寞、守得住清貧，樂于奉獻；辦公室的任務決定了我們責任重大，不能出絲毫差錯，這些都要求我們要有敬業精神，要有強烈的責任心、事業心、進取心，增強工作的主動性、創造性，提高承辦能力。二要有創新意識。承辦工作不應有滿足感，要不斷創新工作方法，工作才有活力，承辦效果才會更好。創新在每一項工作、每個工作環節當中，我們要善于發現問題、提出問題。如何培養創新意識？一是創新要有責任感。辦公室工作無小事，一個通知、一個文件、一項督查、一條信息都事關領導的決策，事關承辦的效果，都代表辦公室工作水平，來不得半點馬虎，特別講責任感。二是創新要有好氛圍。辦公室主任要寬宏大量，支持大家創造性開展工作，打造辦公室的團隊精神，團結、務實、創新、高效，以人為本，提高辦公室人力資源管理水平，辦公室要努力營造一種親情感，滿足大家的求知感，體現辦公室的歸宿感，特別要關心辦公室工作人員和退休老同志的生活，用事業鼓舞人、用感情凝聚人、用待遇關愛人。三是創新要有新目標。辦公室要與時俱進、解放思想、更新觀念，圍繞黨委、政府工作不斷提出新目標，迎接新的挑戰。

五、增強應急事件的處置能力，提高信訪接待水平

經濟轉軌、社會轉型、政府職能轉變，這個時期屬各種社會矛盾高發期。各級政府都在認真履行社會管理職責，去年從國務院到省到市都編制了突發公共事件應急預案，成立了應急辦公室。處置應急突發公共事件是政府履行社會管理職能的需要，已成為各級政府辦公室又一個新任務。辦公室主任如何提高應對能力。一是不回避矛盾。在心理上要敢于面對，不要害怕群眾；行動上要主動履行職責，要維護機關秩序，及時了解情況，聽取反映，提出對策，及時報告。二是要有預案，處理問題有條不紊。建立值班報告制度，制定應急處置方案，明確相關責任，積極配合信訪局開展工作。三是依法辦事。要多做思想工作，不激化矛盾；對無理要求，要依法依規依政策說服解釋，始終掌握工作的主動權。四是積極配合，協同處理。處理群體性上訪、重復上訪等要主動配合相關部門做好工作。五是建立政府新聞發言人制度，提高政府工作的透明度。這是當前辦公室做好穩定工作的一個有效措施。各位辦公室主任都是新聞發言人，政府的重大決策，應急事件應及時向公眾公開，最大限度滿足公眾的知情權，實行政務公開，信息透明，爭取群眾的理解、支持，才能取得工作的主動權。

六、增強業務指導能力，提高政務目標管理水平

加快電子政務建設，構建網絡平臺，實現信息共享，又是加強各級辦公室聯系指導的又一新途徑。政府系統的電子政務分為內網和外網，內網主要有應急指揮系統、電子公文傳輸系統、電子公文聯合審批系統、內部郵件系統、督查值班信息報送、會議通知、移動辦公等九大系統；外網為公眾網，以發布政務信息、提供便民服務、網上辦事、辦公為主要內容等為公眾提供在線服務的官方門戶網站。一方面已建站的縣市、單位要解決公眾網站運行的運行成本，建立規范可靠的網站運行維護機制，不斷提高網站質量和管理水平；另一方面要繼續加強電子政務內網建設，努力搭建好政務內網可視電視電話會議系統等政府辦公網絡平臺的建設。對公文會議辦理、綜合信息調研、政務督查、電子政務、政務值班、建議提案辦理等6個方面的政務專項工作實行考核。既加強了聯系，提高了業務指導能力，又促進了工作相互提高，促進了辦公室工作整體水平的提高。一是建立一套完善的目標體系，使目標管理更合理、更務實、更有效。二是建立檢查和評價機制。采取自檢、互檢，組成專門檢查等方式進行檢查評價，對結果進行獎懲。目標管理是加強業務指導的一個好途徑。

七、做好后勤接待保衛工作

辦公室堅持把服務保障工作的重點放在提高會議服務質量上，把后勤保障工作的重心放在強化內部管理、硬件設施和優化辦公條件上。在服務“三會”中，從經費組織、食宿安排、車輛調度、安全保衛等方面都做到精心組織、統籌安排、周密部署、綜合協調，為會議順利召開提供了優質的服務保障。嚴格落實財務、車輛管理規章制度，著力加強常機關硬件設施建設，營造了良好的工作和生活氛圍。接待工作要熱情、大方、禮貌待客。

八、要加強理論學習，努力提高自身素質。

首先要勤學。把“要我學”的被動消極行為轉變為“我要學”的自覺主動行為，堅持不懈地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發展觀，以科學的理論武裝頭腦,不斷提高理論素養和政治素質。要系統地學習法律法規，學習方針政策，學習市場經濟知識，學習現代科技知識。通過學習，拓展視野，更新知識，不斷提升參謀服務水平。其次要活學。學習要有計劃、有重點，增強學習的系統性和針對性。為解決工作忙、事務多的矛盾，可采取化整為零、見縫插針的方式擠時間學；要誠懇向領導學，虛心向同行學；向報刊學，向典型學。堅持理論聯系實際，學用結合，勤學多思，通過點點滴滴的日積月累，聚沙成塔、聚腋成裘、積少成多，實現質的飛躍。辦公室主任必須不斷提高敏銳發現問題、辯證思考問題、科學解決問題的能力，要不斷強化綜合協調能力，文稿起草要有精品意識，努力克服空洞、呆板、冗長的文風，力求思路新、角度新、意境新，增強文稿的政策性、生動性，努力提高辦文質量和效率。鍛造高尚的人格，具有豐富的知識，掌握高超的協調藝術，這是當好辦公室主任的基本要求。

作為辦公室工作人員要勤于調查研究，注重總結分析。要圍繞中心工作，協調好各方面關系。在工作中注重把握分寸，做到責任到位不失職，工作主動不越位，這既是一條工作原則，也是一個工作方法問題。要學會在繁忙緊張的工作中調查研究，勤于資料積累，善于總結分析，及時準確地為領導決策提供各種信息、資料，充分發揮工作的主動性，多出點子、想辦法。要深刻把握黨和國家的方針政策，把握不斷變化的國際國內形勢，把握領導的工作思路，留心領導平時在不同場合的講話和對一些具體問題的看法，善于將領導零零散散的思路進行系統總結和歸納，從中把握領導的思想脈搏和思維走向，從而有效地為領導決策提供針對性的服務，做到想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，把辦公室工作的重點轉到當好領導決策參謀這一高層次的服務上。通過經常性的調查研究，及時、準確、全面地為領導提供有效信息，為領導正確決策提供科學的參考依據。

九、要加強廉潔自律，樹立良好形象

“公則明，廉則威”，要把“公正辦事、干凈干事”作為自己的基本準則。作為辦公室主任本身不是單位領導，本身沒有權力，但由于身處領導周圍，身處各種利益關系的中心，往往被人高看一眼、厚愛一分。對此，要時刻保持清醒的頭腦，注重加強黨性和品行修養，嚴于律己，不貪不占，清正廉潔，以身作則，不斷淡化領導身邊這個“崗位”帶來的光環，強化“崗位”賦予的責任，抵制不良風氣，自覺接受監督，筑起拒腐防變的牢固防線，樹立良好形象。一是要敢于開展自我批評、誠懇接受他人批評。樂于接受批評，才有自知之明，才能正確認識自己，明確工作中的差距。只有經常剖析自己，才能修正不足，彌補差距，才能不斷提高自身素質。二是要保持銳意創新的高昂斗志。要不斷解放思想，努力開拓創新、克難奮進。始終保持良好的精神狀態。在面臨繁重工作壓力、面對困難和挫折的時候，不后退、不畏縮，勇往直前，充滿堅定的信念、充滿樂觀的心態，充滿勝利的希望。三是要淡泊名利。辦公室工作任務重、要求高、責任大，辛辛苦苦、忙忙碌碌，辦公室主任要有甘于清貧、甘于奉獻、甘于吃苦的精神境界，要看淡權位、看淡名利、看淡榮譽、看淡得失，吃得起苦、吃得起虧，心態平和、寬容大度，把“工作一絲不茍、精益求精，作風一塵不染、清正廉明”作為自己的座右銘。

“加快發展、科學發展、跨越發展、又好又快發展”，辦公室的同志們要更新思想觀念、增強創新能力，認真檢查分析敬業創業中存在的問題，把開拓進取精神樹起來，把工作高標準立起來，把工作精力集中起來，團結和帶領所屬干部昂揚精神抓落實，齊心協力謀發展，以一流的工作標準、一流的工作熱情、一流的服務質量為改革、發展、穩定提供優質、高效、可靠的服務保障，發揚“人一之，我十之；人十之，我百之”和“白加黑，5+2”精神，放開思想想問題，放開手腳干事業，努力推進辦公室全面建設再上新臺階。

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第二篇：做好本職工作 追求精益求精

做好本職工作,追求精益求精

--------------學習十九大心得體會 我是一名普通的電解工人，最近每天都抽出時間學習十九大會議精神?！敖ㄔO知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣”對于工作在一線的一名工人,一名黨員，我對十九大報告中的這48字表述格外關注。我認為這其中蘊含著非常豐富的內容和深刻的含義，首先是提出要建設一支怎樣的勞動者大軍，接下來提出要弘揚兩種精神，然后提出要培育一種社會風氣。三個層次環環相扣，又緊密聯系。我以勞動為榮,做好本職工作,在工作崗位上精益求精,這就是對十九大精神的最好詮釋,而做好安全生產保障也是我最重要最神圣的職責。

正如習總書記所說的，“全黨同志一定要永遠與人民同呼吸、共命運、心連心，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”，那么作為一個計測崗位的普通員工,如何保證企業安全生產,讓生產設備正常運行,一直是我所在崗位最重要的目標。為此，我積極學習各種安全知識,參加公司和分廠組織的各類安全教育培訓,以提高自己的安全防范意識和安全生產技能。平時認真學習安全規章制度,嚴格執行安全技術操作規程,掌握職業衛生及自救互救等安全知識。工作期間,做好母線提升框架的日常維護保養工作,確保抬母線作業過程的安全可靠。當看到有人違章作業時,我勸阻并制止這種行為;當我發現安全隱患或其它不安全因素時,及時的進行處理和上報。

雖然我是一名普通一線工作者，但我一直都有一個宏大的夢想：為實現我們偉大的中國夢添磚加瓦，貢獻自己的力量。十九大又為我提供了新的動力與精神支柱，不忘初心，牢記使命，我相信只要我在自己的崗位上做好每一件事，為公司的發展做工貢獻，就是在為我們的中國夢助力，為所有中國人的美好生活助力。

2017.11.28

佟永林

第三篇：幸福家庭九大工程

幸福家庭九大工程

為貫徹落實黨中央國務院〈〈關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定〉〉(以下簡稱〈〈決定〉〉)精神,進一步穩定低生育水平,提高統籌解決人口問題的能力。按照〈〈決定〉〉提出的人口和計劃生育工作任務，讓自覺響應黨和政府號召的家庭優先感受到改革發展帶來的成果，豐臺區政府從2007年開始在全區推行“幸福家庭”系列工程。

總目標：通過多個專項行動計劃的實施，旨在提高全區人口的出生素質、健康素質、生活素質，增加生活情趣，改善生活質量。

“幸福家庭”系列工程由區政府組織實施，區人口計生委牽頭制定具體實施方案并保證經費投入，相關部門落實職責積極參與，街道、鄉鎮計生辦和計生協會負責組織發動群眾。各項行動計劃從2007年開始實施，并在年內取得初步成效。

背景：1980年開始實行計劃生育的獨生子女父母相繼進入老年期，計劃生育家庭面臨空巢，調查顯示這些家庭需要豐富文化生活。

系列工程之一

共筑愛巢行動 背景：政府取消強制婚檢后，豐臺區婚前醫學檢查率降至4%左右，出生缺陷發生率有所升高，2006年達到9.3%。2007年4月起全市推行免費婚檢。

共筑愛巢行動以降低出生缺陷發生率，提高出生人口素質為中心，計生、衛生、民政部門合作，在社區服務中心婚姻登記處實施婚檢、婚登、孕前保健、計生指導等內容的一站式服務。由人口計生委出資提供的免費服務包括：婚前醫學檢查、為準備生育的婦女發放從孕前早期的預防神經管畸形的葉酸片、孕前健康檢查和指導、計劃生育指導等，此外，還將開設婚姻家庭心理咨詢等服務。為使服務能延伸到婚、孕、育的全過程，各部門還聯手建立育齡婦女服務信息檔案，逐步實現信息引導服務。同時，宣傳、教育、工青婦、殘聯、社區等部門在各自職責范圍內開展面向大眾不同群體的宣傳教育和組織發動工作。2007年內將婚檢率從4%提高到30%左右（試運行階段得到群眾支持，婚檢已達到23%），在此基礎上逐年增加，最終達到群眾自覺參與。

責任單位：人口計生委、民政局、衛生局 協作單位：宣傳部、教委、工會、共青團、婦聯、廣電中心、殘聯、各街道鄉鎮社區等

系列工程之二

————健康生活行動 背景：國家人口計生委將避孕節育優質服務、生殖道感染干預與出生缺陷干預與出生缺陷干預并列為優質服務“三大工程”，我區從2001年開始實施基線調查和以宣傳為主的一級干預，育齡婦女生殖道感染發生率高達40%左右。2006年開始對農村和城市低收入家庭育齡婦女免費生殖道感染干預工程，為4萬名婦女體檢并為近1 萬名患病婦女免費治療。

健康生活行動以關注育齡婦女生殖健康為主要內容，開展生殖道感染干預、避孕方法知情選擇等計劃生育優質服務。2007年做好5000名患病婦女的免費跟蹤治療和防癌檢查，提高生殖道感染的治愈率。同時，廣泛開展避孕方法知情選擇，通過教育培訓、宣傳煤體、宣傳品等形式大力普及避孕知識，采取免費發放、自助領取社會營銷等多種方式為育齡群眾提供方便可及的避孕藥具服務，提高避孕方法的及時率、有效率。利用百場知識講座進社區活動，面向育齡群眾開展計劃生育生殖健康知識普及。

責任單位：人口計生委 協作單位：愛衛會、街道鄉鎮計生辦

系列工程之三

————文化引導行動

文化引導行動以迎奧運、構和諧、促健康為主導，組織計劃生育家庭的中老年婦女開展“和諧計生、舞動豐臺”健身舞活動。人口計生委與相關文化公司合作，編排適合中老年婦女健身需要的集體舞蹈，聘請舞蹈老師在社區開展普及活動。通過排練、交流、比賽等活動豐富計劃生育家庭的文化生活，達到提高品位、愉悅身心、鍛煉身體目的。結合新農村新家庭建設活動，在城鄉社區和流動人口大院建立10個以生育文化為主要內容的“幸福家庭文化屋”示范點，此前，區人口計生委已經在全區332個村居委會建起了生育文化圖書角。以此為基礎在全區形成“普及生育文化、讀書獲取知識”的文化氛圍。

責任單位：人口計生委、區計劃生育協會

協作單位：文委、街道鄉鎮計生辦、計生協

系列工程之四

————親情關懷行動

背景：統計結果顯示：我區目前110個獨生子女意外傷殘，家庭生活遇到經濟、精神等多方面難題，需要政府和社會關懷。

親情關懷行動以獨生子女意外傷殘家庭為對象，用親情關愛溫暖受傷痛的老年父母。區人口計生委、計生協會發動基層計劃生育協會會員和志愿者，與獨生子女意外傷殘家庭建立聯系，在全區形成親情牽手的和諧幫扶氛圍，將春節期間開展的為110戶送聯系卡、送鮮花、送慰問金的“溫暖行動”延續下去，開展經濟幫助、生活照料、親情聯誼等活動，同時，廣泛收集群眾需求信息，開展一對一的送服務、送溫暖活動。

責任單位：人口計生委、區計劃生育協會

協作單位：街道鄉鎮計生辦、計生辦、地區單位

系列工程之五

————同在豐臺行動

背景：豐臺區作為城市功能拓展區，成為中心城區外遷和外省流入雙向聚集地，匯集了大約70萬流動人口，在促進經濟發展的同時也給計劃生育管理和服務帶來挑戰。

同在豐臺行動以流動人口為服務對象，讓流動人口得到“同在豐臺住同是豐臺人”的計劃生育、生殖健康優質服務。計生、流管、公安等部門配合，完善流動人口信息資源，深化“契約化管理、市民化服務”的工作機制，健全流動人口計劃生育協會組織，建立服務場所，加大經濟投入和服務工作力度，為流動育齡群眾提供計劃生育法規和生殖健康知識、免費的基本計劃生育技術服務項目、避孕藥具服務和其它生產生活服務。區計劃生育生殖健康技術服務中心增設面對流動人口的生殖健康檢查和贈送健康生活用品服務項目，推進生殖健康服務。年底實現育齡婦女建卡率95%免費技術服務率80%，免費生殖道感染干預1000例。

責任單位：人口計生委

協作單位：流管辦、公安分局

系列工程之六

————幸?；拘袆?/p>

背景：渴求知識是青少年的顯著特征，但不健康的信息渠道給青少年獲取性與生殖健康知識帶來負面影響。幸?；拘袆右郧嗌倌晷越】捣罩行暮托腋；揪W站為依托，為青少年提供性與生殖健康咨詢服務。

計生、教育、共青團、社區聯手，利用學校教育、社區課堂、健康網站、專家咨詢等場所和載體，在學生和青年中開展青春期心理、生理健康服務，幫助他們答疑解惑并提供直通式生殖健康技術服務。

2007年全區小學高年級學生普遍參與一次幸?；净顒?。

責任單位：人口計生委

協作單位：教委、共青團、社區

系列工程之七

————獎勵扶助行動

背景：多年來，廣大計劃生育家庭為了國家利益做出了奉獻，如今，國家改革開放經濟騰飛。曾經為國分憂的計劃生育家庭理應享受發展帶來的成果。

獎勵扶助行動以市政府對農村部分計劃生育家庭的獎勵扶助政策為基礎，建立有利于計劃生育家庭的獎勵扶助工作機制。完善相關制度，2007年做好對313名符合條件的獨生子女家長的獎勵扶助工作，認真總結各政府和自治組織在落實對計劃生育家庭獎勵扶助過程中的成功經驗，使之形成機制并在全區推廣，同時，在城市積極探索對貧困計劃生育家庭的幫扶辦法，通過獎勵、幫助、救助、優先、優惠等形式讓計劃生育家庭得到實惠。責任單位：人口計生委

協作單位：民政局、鄉鎮政府、街道辦事處幸福家庭工程系列行動之八---夕陽關愛行動

背景：豐臺區60歲以上戶籍人口20.1萬，占總人口的19.7%，大大高于全市平均水平（14.7%），呈現出高齡老人多、空巢家庭多、數量增速快的特點。

夕陽關愛行動：按照政府主導、社會參與、全民關懷的老齡事業發展方針，以及“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的目標，加強面向老齡人群的醫療衛生、體育健身、托老、社區生活服務、社會化社區養老的等公共服務。通過各種方式為老年人參與社會創造條件，使老年人適應社會的發展變化，提高其生活質量，促進代際和諧。著重關懷暮年老人的精神、物質、文化生活。從老年維權、生活幫扶等方面開展助老工作。建立三級維權崗，使老人不出社區就能得到維權服務。在社區建立綜合活動室，以社區為依托開展健康保健、生活咨詢、文化培訓、健身活動等“銀鈴行動進社區”等特色活動。給有困難的老人提供生活上的照顧和服務。

責任單位：人口計生委、民政局、老齡委

協作單位：鄉鎮政府、街道辦事處幸福家庭工程系列行動之九---科學育兒行動

宗旨：聯合教育、衛生、婦聯以及專業機構以0-3歲幼兒為對象，在實施為民服務中始終把握住優生優育的重點，開展育兒指導的服務。

第四篇：標準化建設九大工程

標準化建設九大工程

實施時間：1995年至2005年

目標：重點投向619個國家級貧困縣，同時也兼顧了部分省級貧困縣。消除危房，修建校舍，購置儀器設備和圖書，培訓教師和管理人員，以幫助貧困地區加快實施義務教育。總投入：216億元。其中，中央資金89億元，地方資金132億元。

實施時間：2001年至2005年

目標：基本解決農村中小學現存嚴重危房，建立和完善農村義務教育設施建設的投入機制。中央投入：90億元

實施時間：2004年至2007年

目標：新建、改擴建一批以農村初中為主的寄宿制學校，解決制約西部農村地區普及義務教育的“瓶頸”問題，為實現西部地區“兩基”攻堅總體目標提供基本的辦學條件。中央投入：100億元

實施時間：2004年至2007年

中央投入：110億元

實施時間：2007年至今

目標：加強農村薄弱初中學生宿舍、食堂和廁所等生活設施建設，改善食宿條件，使項目學校寄宿學生生活設施達到或接近《農村普通中小學校建設標準》，基本消除“大通鋪”和校外租房現象，提高農村初中鞏固率和寄宿率。

中央投入：170億元

實施時間：2009年至今

目標：在全國中小學校開展抗震加固、提高綜合防災能力建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標準，并符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風、火災、雷擊等災害的防災避險安全要求。

中央投入：280億元

實施時間：2010年至今

目標：重點支持中西部地區改造農村薄弱學校，加快縣鎮學校擴容改造，逐步解決“大班額”問題；加快農村寄宿制學校建設，逐步解決“留守兒童”學習生活問題；為農村學校配備儀器設備、圖書、多媒體（信息技術）遠程教學設備。

中央資金：269.82億元

從2006年開始，中央和地方每年投入100億元。

“十一五”期間，投入約50億元。

第五篇：如何倡導愛崗敬業精益求精做好每件事

如何倡導愛崗敬業精益求精做好每件事

所謂愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。愛崗是對人們工作態度的一種普遍要求。所謂敬業是用一種嚴肅的態度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業業，忠于職守，盡職盡責。偉大的思想家、教育家孔子就曾提出過“執事敬”的敬業精神，朱熹也將敬業解釋為“專心致志，以事其業。”

愛崗敬業是一種普遍的奉獻精神，它要求員工在自己的工作崗位上盡職盡責，盡心盡力，遵守職業道德。只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，一絲不茍，精益求精，才有可能為企業為社會勤做奉獻。愛崗敬業不是一句口號，也不是隨便說說就能做到的。要想使員工牢固樹立愛崗敬業的職業責任，精益求精做好每件事，既要給員工創造環境條件，又要教育員工養成自覺的行為。從企業文化角度講，就是要實行人性化管理，著力為員工提供施展才能的舞臺，讓每位員工都明白什么是愛崗敬業，愛崗敬業和個人的關系，如何做到愛崗敬業。

一、大力營造員工愛崗敬業的工作環境

倡導愛崗敬業，教育員工精益求精做好每件事的最終目的，是為了實現集團“國內領先，世界著名”的發展目標。愛崗敬業，精益求精做好每件事，是實現這一目標的基礎。夯實基礎，才能更好地實現這一目標。夯實基礎，要努力為員工創造環境條件，使員工的自覺性與企業的效益產生互動。

（一）要體現對員工人格的真正尊重。按照集團目前的發展趨勢，員工的整體素質和文化水平越來越高，員工在追求經濟利益的同時，還追求精神上的滿足，尤其是尊重需要的滿足。企業把“以人為本”的理念落實到各項具體工作中，切實體現出對員工保持不變的尊重，才能贏得員工對企業的忠誠。

（二）要重視日常的溝通與協調工作。溝通與協調是重要的工作手段，企業管理層應重視與員工的日常溝通，以真誠對待員工，以真情感動員工，以真心尊重員工，為員工辦實事，主動傾聽員工意見，敢于接受批評，勇于糾正錯誤，使員工信任領導，尊重領導，愿意為領導分憂解難，這樣才能避免由于內部不良競爭導致的人才內耗。因此，業在謀求決策的科學性的過程中，應求得員工對決策的理解，定期與員工進行溝通和探討，吸收員工的意見和建議，從而建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達他們對某些事情的關注和看法，并能夠很容易地得到與他們利益有關的一些問題的答案。從而堅定員工愛企愛崗的決心，激勵他們愛崗敬業，精益求精做好每件事。

（三）要確立物質激勵和精神激勵相結合的激勵機制。企業要努力用各種有效的方法調動員工的積極性和創造性，使員工努力完成崗位工作任務，實現組織的整體目標。實行物質激勵的過程中應避免平均主義的分配方法，平均等于無激勵。只有將物質激勵和精神激勵結合起來，制定有效的激勵方案，并根據不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度，使員工安心現有的工作，不再認為只有“做官”才能體現價值，員工才會把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中來，從而創造出最大的工作效益。

二、努力培養員工愛崗敬業的工作觀

熱愛本職，要求職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。一個人，一旦愛上了自己的職業，他的身心就會融合在職業工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業。如：勞模李素麗、新時代的中國工人許振超。應借優秀事跡教育員工，以科學的理論武裝員工，以正確的輿論引導員工，以高尚的精神塑造職工，以優秀的作品鼓舞職工。

每位員工所在的崗位都承擔著一定的職能，都是員工在企業分工中所扮演的一個角色。要努力使員工明白，在現階段，就業不僅意味著以此獲得生活來源，掌握了一個謀生手段，而且還意味著有了一個企業和社會承認的正式身份，能夠發揮個人的才能，履行社會的職能。在企業提供的舞臺上，要求員工必須熱愛自己的本職工作崗位，精益求精做好每件事，展現個人在崗位上的工作水平。只有這樣，才能得到企業的肯定。

一個企業好比一臺大機器，其中的任何一個環節哪怕是一個小小的螺絲釘出了問題，都會影響整臺機器的運轉。如果一個從業人員不能盡職盡責，忠于職守，就會影響一個集體甚至整個企業的工作進程。嚴重的還會給企業和國家帶來損失。中隧集團提出的“忠于國家，奉獻社會”的誠信觀，高度概括了忠誠與奉獻的內涵，它不僅是對員工工作行為的要求，更是對員工精神境界的要求。因此，每一個員工都要盡職盡責，忠于職守，樂于奉獻，培養愛崗敬業的工作觀。

愛崗敬業的工作觀的樹立，需要企業員工從上到下，從領導到一般管理人員到普通員工逐層次培養，上行下效，只有榜樣樹立好了，管理層真正做到了，宣講者的力到位了，愛崗敬業的氛圍營造好了，普通員工的覺悟提高了，“精益求精做好每件事”的要求才能得到滿意的結果。

三、積極倡導愛崗敬業

由于分工的不同，愛崗敬業的表現也不同。管理層的工作偏重于腦力勞動，不需要一成不變的進行體力支出，同時管理層具有較高的知識水平和工作覺悟，所以做到愛崗相對較容易。而對于那些工作環境艱苦，繁重勞累或是工作地點偏僻，工作內容單調，技術性低，重復性大，甚至還有危險的工作要做到愛崗就不容易了。在這種情況下，要主動創造條件帶動員工熱愛這些崗位，并承認在這些崗位上認真工作的人就是有高尚品德的人。

首先，必須明白提倡愛崗敬業，熱愛本職，并不是要求員工終身只能“干一行，愛一行”，它不排斥人的全面發展。要求工作者通過本職活動，在一定程度上和范圍內做到全面發展，不斷增長知識，增長才干，努力成為多面手。我們不能把愛崗敬業片面理解為絕對地、終身地只能從事某個職業，而是選定一行就應愛一行。中隧集團著力實施的“全員素質工程”就是希望通過適當的員工自學與組織幫學，提高員工素質，使員工成為一專多能的人才，從而為合理的人才流動提供渠道。因此，帶動員工實施愛崗敬業的工作觀必須充分發揮黨、工、團各級組織的作用，為員工創造因為愛崗敬業而可以流動的學習條件，從而使企業實現勞動力、生產資源的最佳配臵，真正做到人盡其才，充分發揮員工的積極性和創造性，促使員工愛崗敬業。

其次，“愛崗敬業、熱愛本職”要求員工必須在目前的崗位上“干一行，愛一行”。目前，在我國市場經濟條件下，實行的是求職者與用人單位的雙向選擇，這種就業方式的好處，就是能使更多的人從事自己所能做和感興趣的工作，用人單位在這種條件下也能挑選到所需要的合適人選。中隧集團在大中專畢業生的招錄中也采取了這種辦法，隨著形勢的發展，仍然可以從多個方面、多個層次實現雙向選擇，將具有“干一行，愛一行”的愛崗敬業精神的人吸收進隊伍，將表現差、不敬業的人“送”出門外，真正營造優勝劣汰的工作機制。

客觀地說，現實中能夠找到極為理想的職業的人并非多數，對于多數人來說，并沒有感到職業的十分理想，或者說并沒有使他們從內心深處愛上他們所從事的職業。真正愛自己所從事的職業的人，能夠在工作中享受到工作的樂趣。要使員工能夠在自己的工作中享受到工作的樂趣，這就需要正確處理職業理想和理想職業的關系。在職業中培養理想，在理想中追求事業。三百六十行，行行出狀元，只要付出，就會有收獲。果沒有“干一行，愛一行”的精神動力，那么也很難干好工作，在激烈的競爭中也終將被淘汰，就算自認為有再大的能力，也只能是“英雄無用武之地”。

如果真正愛其崗，那么，敬其業也是可以容易做到的，要敬業，首先要愛崗；愛崗敬業又是偉大的奉獻精神，要愛崗，就要敬業，就要精益求精把每件事做好。企業只有大力營造員工愛崗敬業的工作環境，培養員工樹立愛崗敬業的責任心，帶動員工實施愛崗敬業的工作觀，才能倡導和帶動員工精益求精做好每件事，團結員工與企業同呼吸共命運，為企業的快速穩定發展做出應有的貢獻。