第一篇:建委辦公室2009年工作總結
建委辦公室2009年工作總結
2009年,在委黨組和委領導的正確領導下,在各部門各單位的支持配合下,辦公室緊緊圍繞委黨組的中心工作,不斷加強自身建設,積極開展各項工作,充分發揮了參謀助手、綜合協調、服務保障職能,較好地完成了各項工作任務。
一、2009年完成的主要任務
(一)組織協調工作進一步加強
充分發揮主觀能動性,確保工作準備充分,銜接緊密。一是做好領導之間的協調。及時向領導匯報情況,統籌安排好領導的政務活動。二是做好單位部門之間的協調。經常與委屬單位部門交流情況,協調處理好各部門間的關系,形成齊心協力、步調一致抓好落實的良好氛圍。特別是在國際花園城市申報工作中,協調有關委辦局和組委會,為我市申報成功做了一定工作。三是做好上下級和其他部門的協調。做好電話值班,認真接聽和答復各類電話,全年共接聽和答復各類電話11300余次。規范辦公室人員的責任意識、服務意識,較好地樹立了建委窗口形象。認真做好上傳下達,安排好領導的會議、視察、社會活動及其他工作30余次。做好突發事件的匯報、傳達。組織大型會議及公務活動23次。接待各級檢查、調研工作組和外省市考察團67批次。
(二)公文處理水平進一步提高
建立健全公文管理方面的各項規章制度。對以委制發的各類公文進行認真全面的審核,嚴格把關,確保公文質量。對于緊急公文要加快辦理速度,確保公文高效快速運轉。做好文件的收發、傳閱工作,做到準確、迅速、安全。按照規范化標準做好文件材料的整理(立卷)歸檔工作。加強印章管理。全年共接收各類文件3000余件,制發公文1000余件。公文處理工作受到市委、市政府的好評。
(三)建議提案工作得到較好落實
2009年,承辦建議、提案共計65件,其中,代表建議42件,委員提案23件。截至7月底全部按時辦結。在辦理過程中,嚴格落實主任、處長、承辦人員“三級”辦理責任制,做到了責任明確,分工具體,辦理及時。對重點建議提案的辦理工作,積極協調各辦理部門與代表、委員的溝通和聯系,并積極深入實地走訪,了解實情,認真聽取代表委員的意見和建議,辦理工作取得實效。建議提案辦理工作受到市政府辦公廳的表揚。
(四)督促檢查工作扎實有效
緊緊圍繞委黨組的中心工作、上級的重大決策和工作部署,加大政務督查的力度,推進和促進各項工作任務的完成。辦公室對2009年《政府工作報告》、市政府為民辦19件實事和掛牌督辦項目進行了跟蹤督辦,及時掌握情況,協調解決問題,按時向市政府和督查部門匯報,推進了各項目的落實,現已全部完成。55件督辦件全部辦結,解決了群眾反映的熱點難點問題。督查工作多次受到市委市政府督查室的表揚。
(五)政務公開工作進一步完善
建立并逐步完善政府信息主動公開機制、依申請公開機制度等10項工作制度。通過“大連市政府信息公開管理系統”更新有效信息475項。受理網上依申請公開22件,按時回復率100%。編制完成了《供熱和燃氣事業辦事公開指南》和《2009年度公共服務公開承諾書》,讓公眾了解辦理程序,接受社會監督。建委服務窗口共受理行政審批事項3517項,按時辦結率100%。受理各項咨詢1000余件。已開通的建設科技、建設工程招投標、城市燃氣等12個專業網站全部進行了升級改造,拓展了政府信息公開的渠道。
(六)安全保衛保密管理工作進一步提高
不斷提高機關安全防范意識,落實《安全保衛工作制度》,堅持常抓不懈,注重物品、辦公用品的管理,防竊、防丟失。全年未發生一起安全事故。定期監督、檢查機關及事業單位的保密工作,認真做好保密宣傳教育,責任到人。將涉密計算機、互聯網計算機、涉密載體、移動存儲介質等保密設備和保密手段作為工作重點。全年無泄密失密現象發生。2009我委的安全保衛工作獲市政府安全保衛工作先進單位。
(七)后勤管理水平不斷提高
加強機關辦公用品的采購、管理。按照《機關辦公用品管理辦法》和《政府采購有關規定》,壓縮機關辦公用品經
費支出,采購做到賬目公開、透明。建立文件在外印刷制度,減少費用開支加強車輛的維修管理,建立健全車輛管理維修規定,規范車輛維修程序,控制維修費用。教育駕駛員遵章守紀,安全駕駛,優質服務。
(八)外事工作辦理規范有序
2009年我委出國團組較多,全年共受理出國團組8個。在工作中,能夠積極與有關部門溝通,熱情服務。在工作中積累經驗,所經辦的團組未發生一起拒簽情況,“赴捷克參加國際花園城市考察團”還受到市領導和同志們的廣泛好評和充分肯定。
(九)ISO9000導入工作圓滿完成按照市政府的統一部署,我委于2008年4月在機關14個處室首先導入ISO9000質量管理體系。2009年,在持續改進的基礎上,又在11個直屬事業事業單位導入ISO9000質量管理體系。目前,建委系統全部完成體系的導入工作。
二、2010年的主要工作思路
2010年,辦公室將圍繞中心,服務大局,加強制度建設和自身建設,創造性地開展工作,不斷提高行政效能,以扎實的工作促進各項工作任務的落實。
(一)做好組織協調工作。圍繞委的中心工作,深入調查研究,更深層次的研究政務,積極做好事務,及時了解和掌握重點問題和出現的新情況等,為領導提供真實、可靠的信息,起到橋梁和紐帶作用。要加強對外、對上和委內的協調溝通,使委各項工作規范有序,高速運轉。
(二)做好公文處理工作。嚴格公文的報批程序,壓縮公文數量,提高公文質量。做好公文的收發、整理和歸檔等工作,保證公文處理工作及時、準確、安全。加強對委機關和委屬事業單位公文處理工作的指導,對辦文人員進行培訓,提高全委辦文工作水平。
(三)做好督促檢查工作。對《政府工作報告》、政府為民為實事項目進行分解,下達到具體部門(單位)落實,并跟蹤督辦,協調解決落實中的問題,反饋工作情況。對委領導批示件和交辦事項進行督辦。對市督查部門交辦的信件和市領導批件進行督辦,跟蹤落實,確保件件有回音。
(四)做好政務公開工作。繼續對公開內容、公開時間、公開程序、公開方法進行規范。進一步完善公開內容送審制度,靈活公開方式,增進公開的實效。建立定期例會制度,對政務公開及辦事公開工作定期進行考評。拓展和深化政務公開和辦事公開的范圍和內容。著重于相關事項的主動公開和依申請公開,特別是對人民群眾提出的政策咨詢和公開要求,要認真對待,及時回復。進一步加強電子政務工作,全面推行網上審批,促進政務公開和公用事業單位辦事制度公開制度的落實。
(五)做好建議提案辦理工作。建立和完善辦理工作的分撥制度、“三見面”制度、“一把手”負責制度、情況通報制度、登記制度、存檔制度、答復意見審閱制度、督辦制度和跟蹤落實制度,使建議、提案的辦理工作有章可循。加強與代表委員的溝通,虛心征求意見和建議,共同協商解決問
題的具體辦法,加快辦理進度,提高辦理質量。
(六)做好安全保密和后勤管理工作。強化安全保密管理,明確責任目標,完善管理機制,做好安全保密工作。在后勤管理上,要加強管理,控制經費開支,提高服務水平,做到保障有力。
(七)做好外事辦理簽證工作。嚴格外事審批制度,控制計劃外出國團組。做好外事教育、保密教育,杜絕違規、違紀現象。為計劃內團組做好服務工作。
(八)做好ISO9000質量管理體系運行工作。做好管理體系文件的修編工作。做好質量管理體系運行年審工作。加強對委屬事業單位質量管理體系運行工作的監督和指導。
(九)做好建委行政服務窗口的管理服務工作。窗口工作要堅持以服務中心、服務基層、服務群眾為切入點,加強管理,提高服務水平和質量。要創新服務方法,簡化辦事程序,壓縮審批時限。要積極推進建委審批事項的網上審批工作,為企業和市民提供更加便捷的服務。委辦公室要加強對窗口工作的管理和指導,做好服務保障工作。
第二篇:鄉建委工作總結格式[定稿]
鄉建委工作總結格式
工作總結頻道為大家整理的鄉建委工作總結格式,供大家閱讀參考。
按照鄉黨委、政府的統一部署和安排,結合本部門自身業務,遵循突出重點,統籌兼顧的原則,鄉建委200*完成的主要工作如下:
1、做好了xxx流域土地整理項目的土地開發和后續工程的規劃和實施。參與監督了新開發耕地1087畝,整理1000余畝,新建水池35個,新修砌地堰7549.34立方米,設立項目區標志碑6塊,協助國土局完 成了整個項目區竣工驗收圖的外業測繪工作。完成了柳花等5個村的配電室更新及輸電線路架設,共架設輸電線路5000余米;完成了紗帽等4個村的輸水管道的鋪設,共鋪設輸水管道4286.5米。
2、按照年初與各村簽訂的《環保目標責任書》,做好了全鄉的環境衛生綜合整治工作。監督完成了各村垃圾池建設,共建設垃圾池114個,并在全鄉建設垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時召開清潔員例會,監督各村清潔員對村內衛生及時清掃,對各村垃圾進行了集中清運,使全鄉垃圾有專人負責,定時清運填埋,保持了鄉內良好的衛生環境。按照新農村建設的要求,根據市、區有關文件精神,主要做了東石、xxx、王家、響泉四個市級環境整治先進村的環境整治工作,強化管理措施并制定了工作目
標。加大了對洪峨路兩側衛生的清理力度,政府駐地衛生設專人每天進行清運,保證政府駐地的路面、市場的衛生清潔。對政府駐地的道路兩側商戶的攤位和鄉內集市進行了治理。監督政府駐地道路兩側商戶按劃線擺攤。對集市進行分區經營,嚴禁公路擺攤和占道經營,并每天進行巡查,對不規范商戶及時進行治理,建立了對政府駐地商戶規范管理的長效機制。
3、每天進行巡察,對亂搭亂建行為及時進行制止和處理;處理各類建設糾紛7起。
4、協調公路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程,硬化長度6.8公里。
5、做好道路綠化管理工作。完成了西石、xxx共三處洪峨路路邊空地綠化,綠化面積1200平方米。完成了洪峨路兩側行道樹的補植,共栽植蜀檜4500余株,補植國槐200株,扶芳藤等綠化植物2萬多株。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。
6、按照政府出臺的有關文件、政策,加強對寫生基地的規范管理。積極向寫生基地宣傳黨委政府的相關政策,對攝影、寫生人員的管理采取持卡寫生的辦法,做好寫生人員的登記和寫生卡的印發工作,共印發寫生卡5210張。同時,組織專門人員對寫生人員寫生卡的佩戴情況進行檢查,并加大對寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度,使全鄉對寫生基地的
管理趨于規范化。
7、為進一步擴大景區知名度,提升景區形象,積極開展了爭創文明景區工作,并被評為市級文明景區。加強對景區建設的監督,并積極協助其進行有序開發,完成了景區8個景群的gps定位及范圍確認,總面積13.6平方公里。同時完成對全鄉326株古樹名木的普查登記工作,做好了46株一級古樹名木的gps測量定位工作,并針對每棵古樹的特點提出了相應的保護意見。
8、根據黨委政府的安排,監督實施了鄉敬老院的改造及鄉政府部分工程的修繕工作。
9、按照建設社會主義新農村要求,積極推進小城鎮建設。完成了全鄉各村新一輪村莊布點規劃調查,為新一輪村莊建設規劃提供了新的基礎數據。為新一輪的村莊布點打下了基礎。
10、完成了政府,市級“花園式單位”和我鄉“園林式村鎮”申報材料的整理和上報工作。
第三篇:鄉建委工作總結
鄉建委工作總結
這篇關于《鄉建委工作總結》的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
按照鄉黨委、政府的統一部署和安排,結合本部門自身業務,遵循突出重點,統籌兼顧的原則,鄉建委2006完成的主要工作
1、做好了xxx流域土地整理項目的土地開發和后續工程的規劃和實施。參與監督了新開發耕地108xxxx,整理100xxxx畝,新建水池3xxxx,新修砌地堰7549.34立方米,設立項目區標志碑6塊,協助國土局完成了整個項目區竣工驗收圖的外業測繪工作。完成了柳花等xxxx村的配電室更新及輸電線路架設,共架設輸電線路500xxxx米;完成了紗帽等xxxx村的輸水管道的鋪設,共鋪設輸水管道4286.xxxx。
2、按照年初與各村簽訂的《環保目標責任書》,做好了全鄉的環境衛生綜合整治工作。監督完成了各村垃圾池建設,共建設垃圾池11xxxx,并在全鄉建設垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時召開清潔員例會,監督各村清潔員對村內衛生及時清掃,對各村垃圾進行了集中清運,使全鄉垃圾有專人負責,定時清運填埋,保持了鄉內良好的衛生環境。按照新農村建設的要求,根據市、區有關文件精神,主要做了東石、xxx、王家、響泉四個市級環境整治先進村的環境整治工作,強化管理措施并制定了工作目標。加大了對洪峨路兩側衛生的清
理力度,政府駐地衛生設專人每天進行清運,保證政府駐地的路面、市場的衛生清潔。對政府駐地的道路兩側商戶的攤位和鄉內集市進行了治理。監督政府駐地道路兩側商戶按劃線擺攤。對集市進行分區經營,嚴禁公路擺攤和占道經營,并每天進行巡查,對不規范商戶及時進行治理,建立了對政府駐地商戶規范管理的長效機制。
3、每天進行巡察,對亂搭亂建行為及時進行制止和處理;處理各類建設糾紛xxxx。
4、協調公路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程,硬化長度6.8公里。
5、做好道路綠化管理工作。完成了西石、xxx共三處洪峨路路邊空地綠化,綠化面積120xxxx米。完成了洪峨路兩側行道樹的補植,共栽植蜀檜450xxxx株,補植國槐200株,扶芳藤等綠化植物xxxx多株。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。
6、按照政府出臺的有關文件、政策,加強對寫生基地的規范管理。積極向寫生基地宣傳黨委政府的相關政策,對攝影、寫生人員的管理采取持卡寫生的辦法,做好寫生人員的登記和寫生卡的印發工作,共印發寫生卡5210張。同時,組織專門人員對寫生人員寫生卡的佩戴情況進行檢查,并加大對寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度,使全鄉對寫生基
地的管理趨于規范化。
7、為進一步擴大景區知名度,提升景區形象,積極開展了爭創文明景區工作,并被評為市級文明景區。加強對景區建設的監督,并積極協助其進行有序開發,完成了景區xxxx景群的GPS定位及范圍確認,總面積13.xxxx公里。同時完成對全鄉326株古樹名木的普查登記工作,做好了46株一級古樹名木的GPS測量定位工作,并針對每棵古樹的特點提出了相應的保護意見。
8、根據黨委政府的安排,監督實施了鄉敬老院的改造及鄉政府部分工程的修繕工作。
9、按照建設社會主義新農村要求,積極推進小城鎮建設。完成了全鄉各村新一輪村莊布點規劃調查,為新一輪村莊建設規劃提供了新的基礎數據。為新一輪的村莊布點打下了基礎。
10、完成了政府,市級“花園式單位”和我鄉“園林式村鎮”申報材料的整理和上報工作。
11、完成了柏樹村新建宅基地的規劃放線并監督其按要求進行建設。
12、完成了黨委、政府交辦的其他工作。
一年來,我們在鄉黨委、政府的正確領導下,結合自身實際,做了一些的工作,取得了一些成績。同時我們也清醒地認識當前建委工作的重要性和緊迫性。在下一步的工作中,我們將繼續加大工作力度,群策群力,使建委工作再上一個新的臺階。
第四篇:建委一季度工作總結
一季度全委認真貫徹區委九屆十一次全會精神,圍繞區政府工作報告確定的目標任務,深刻認識“把握一個定位、搶占三個高地、打好五個攻堅戰”主題思想,著力把握與區同頻共振的工作脈絡,抓住工作著力點,審時度勢推進工作,扎實務實開展工作,強化責任落實工作,實現了一季度開好局、起好步的階段性工作目標。
一季度全委工作主要呈現以下兩個
特點:
1、看發展、看長遠,用區委、區政府的大目標、大思路,進一步統一全委攻堅克難的思想意識,進一步統一全委風雨同舟的組織保障意識,進一步統一全委眾志成城求發展的整體作用意識。面對不斷追求的新境界、不斷提高的新目標、不斷延展的新思維,主動把工作置身于全區的大勢中去思考,置身于各區比較優勢中去考量,謀長遠、抓當期。
2、思想上求主動,工作上有行動,職能上講互動。重點工作抓的早、起步快,關系全區的攻堅任務多層面落(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)實、多條線共進、多形式同推。全委工作方向準、路徑實、節奏快,繼續保持了重點與整體相互聯動的好格局。
一、支撐區域經濟發展的項目工作全面展開在進一步強化項目龍頭帶動重要性、必要性和操作性的目標責任觀念的同時,立足全區財政要求和產業結構調整方向,對房地產項目開發強度進行了分析,立足房地產業走勢,對全區項目結構進行了分析,立足承擔的招商引資、協稅護稅、固定資產指標,對年內項目整體規模水平進行了分析。明確了突出城建十五大重點項目、房地產在施規模不低于400萬平方米和保持固定資產投資目標三個重點,提出了搞好開展“解促上”活動、抓開工、著力推動難點項目進度三項措施。落實中,充分發揮城建項目工作組牽頭組織作用,在建立組織、明確工作分工基礎上,及時召開了“南開區城市建設十五大重點項目現場推動會”,落實區工作決策走在前,抓好項目推動干在前。積極配合完成了對功勛、明星、重點企業表彰,從一定意義上助推了項目建設,更加助推了“解促上”活動開展,激發了開發企業投資熱情。
二、基礎設施建設重點項目加快推進按照市區奮戰300天市容環境綜合整治暨創國衛工作總體部署,本著著眼大局、以我為主、發揮作用的指導思想,努力落實長江道(西段)綜合整治前期工作,建立了組織指揮系統,抽調得力人員組成小組,帶動全線加快拆遷,取得了第一階段初步效果。積極推進地鐵5、6號線建設拆遷前期工作,連續協調、反復溝通、多層次對接,結合實際情況,對拆遷范圍進行核定。高度重視“兩節”、“兩會”穩定工作,落實了穩定到人的責任機制。
三、建設市場管理工作扎實推進堅持貫徹創優爭先的指導思想,周密籌劃并高質量召開了“南開區建設市場管理工作會議”,對建筑業管理優秀企業等5類32戶企業(項目)進行了首次表彰,著眼于細化管理,圍繞打基礎、上水平,提出了今年7項重點管理任務,為全年工作做了扎實鋪墊。狠抓安全生產管理,對冬季在施的20個項目進行了專項檢查,下發停工單3份,整改單12份,使安全生產管理處于良好管理當中。完成了2個項目遠程監控系統建設。完成了部分企業資質申報及二級建造師申報初審,辦理招投標、合同備案9項,核發施工許可證3個。貫徹落實我區奮戰300天市容環境綜合整治暨創國衛目標要求,落實了工作任務責任制,按照對我委職能考核項目進行了認真落實。抓住工程結構安全、建筑節能、社會保障性用房三個重點,對工程質量進行了重點監控,開展了冬施工程質量大檢查。
第五篇:2011社建委工作總結
2011年社建委工作總結
區住建局
2011年,住建局深入貫徹落實上級關于加強社會建設,創新社會管理工作的實施意見,強化組織保障、優化資源配置、創新工作機制、全力開創社會管理工作的新局面,結合住建局的實際,不斷明確工作任務和思路,分解落實責任,推進我區社會建設管理創新和幸福棲霞的建設。現將2011年工作匯報如下:
一、加強組織,落實責任
為卓有成效地開展社會管理創新工作,努力完成全年工作目標任務,我局專門成立了由局長一把手任組長,分管領導為副組長,相關職能科室負責人為組員的社會管理創建領導小組,全面負責組織、協調、指導、督促系統各單位的社會管理創新活動。
二、發揮部門職能優勢,推進社會管理與建設 根據《中共棲霞區委、棲霞區政府關于棲霞區人民政府機構改革的實施意見》(棲委字?2010?32號)設立區住房和建設局。通過職責調整,住建局牽頭承擔著全區區域規劃、住房保障、城市道路、建筑行業等相關職能。在實際工作中,我局結合自身職能,認真落實《關于加強社會管理創新 開展“雙楓連心”幸福棲霞創建行動的意見》中“五心計劃”的有關要求,明確具體責任,采取針對性的措施,創新工作思路和方法,不斷推動社會管理創新、建設和諧幸福棲霞取得新實效。
一是加強規劃管理和行業監管,在城鄉規劃編制、審批過程中,充分征求群眾意見,通過加強規劃管理和公示工作,進一步增強了群眾對城鄉規劃的參與度,拓展廣大人民群眾對城鄉規劃工作的知情權。從源頭上減少因城鄉規劃而引發的社會矛盾和糾紛。切實深入開展建筑市場秩序整頓工作,加強工程招投標管理和農民工權益保護力度,建立健全建筑市場信用體系,規范建筑業市場秩序;強化城市房屋拆遷管理,規范城市房屋拆遷行為,從關鍵環節上減少因監管不到位而引發的社會矛盾和糾紛。
二是推進惠民工程建設,重大惠民工程的建設是我區今年社會建設的重要抓手。其中我局承擔著推進和落實景觀路環境整治、道路交通建設、農村基礎設施建設和保障性住房建設等重大惠民工程的工作。通過加快推進廉租房、經濟適用房、城市棚戶區改造、農村危房改造等保障性住房建設的力度,解決中低收入家庭住房難問題,切實改善民生,維護群眾切身利益;兌現為民辦實事、辦好事的承諾,提高城市綜合承載能力,為幸福棲霞建設保駕護航。
三是突出矛盾糾紛排查調處。建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制,堅持首問負責、一次告知、限時辦理等原則,努力提高隱患發現率、調處率和調解效果。努力把矛盾糾紛切實解決在基層部門,消化在職能科室,化解在初始階段,切實防止矛盾激化、糾紛升級,堅決避免把問題推向社會、推向上級。做到對影響社會和諧穩定的矛盾糾紛和治安問題早發現、早控制、早解決。
三、主要工作思路和具體實施措施
在我局創新社會管理、完善棲霞的社會工作中,主要從以下幾個方面入手:
第一,推行“陽光規劃”,落實社會穩定風險評估機制,推動規劃審批管理創新。按照依法決策、科學決策、民主決策的原則,對新開發地塊的規劃設計方案,建立健全公眾參與、專家論證和部門決定相結合的城鄉規劃審批管理決策機制。對涉及社會面廣,與人民群眾利益密切相關的規劃審批項目,通過公示、論證和聽證等形式廣泛聽取意見和建議,充分評估可能出現的社會風險、矛盾糾紛及各類不穩定因素,確保決策的合法性、合理性、可行性、安全性。
第二,繼續加大投入,推進惠民工程建設力度。我局在今年棲霞區社會建設中承擔著推進和落實保障性住房建設、道路交通建設、景觀路環境整治和農村基礎設施建設等重大惠民工程的工作,可以說任務繁多、責任重大。在具體工作中,我們將明確責任,自我施壓,重點圍繞上述保障性惠民工程的建設,進行強化部署和推進。一是竭力推進經濟適用房、廉租房、公共租賃房、中低價商品房等保障性住房建設。到目前為止,各類保障性安居工程新開工18.17萬平方米,續建38.31萬平方米,竣工面積為11.52萬平方米。上半年審批了馬群568地塊、堯化三元祠、棲霞新安村、華電北路二期、太龍路三元祠拆遷安置房工作。同時安排了5個批次372戶1377套選房入住工作,極大促進了社會工作的有序正常的進行。
第三,開展“平安工地”創建活動,推動建筑行業管理創新。以推進城市建設和維護社會穩定為目的,以建筑工地現場管理為重點,開展“平安工地”創建。針對安全生產、文明施工、穩定等工作實際,制定和完善建筑行業創建“平安工地”活動的工作方案、考評標準等管理制度,使建筑行業管理做到有章可循,有制可遵。
第四,扎實推進與七里村的結對共建活動,解決群眾關心的熱點、難點問題。明確以城帶鄉、優勢互補、雙向受益、共同提高的共建目標,通過實施幫扶工作的項目化管理,加大資金、技術等支持力度,重點幫助七里村解決干部群眾關心的辦公條件、道路建設等難點問題,提高七里村基層黨組織服務群眾和管理社會的能力,改善群眾的生產、生活條件,推進和諧農村的建設。
第五,持續開展領導下基層活動,密切黨群、干群關系。根據省、市、區關于領導干部下基層活動的統一要求,制定了《棲霞區住建局領導下基層活動計劃方案》,通過開展調查研究,聽取群眾訴求,關注基層民生,化解矛盾和隱患;通過政策宣講,宣傳區委、區政府的方針政策和工作部署,形成共識,凝聚力量;通過領導駐點基層,走進基層工作現場、走訪居民住戶,深入田間地頭,從中體驗基層群眾的生活狀態,深入了解他們在基層管理和生產、生活中遇到的實際困難,積極出謀劃策;通過個人建房法規政策的知識講座和年底聯歡茶話會,提高干群技能水平,密切干群關系,實現生活連心。
第六,做好新時期的信訪穩定工作,排查化解社會矛盾。針對新時期社會矛盾糾紛的新情況新問題,認真做好信訪穩定工作,完善四項機制,堅持四項措施,推進矛盾及時化解。
一是深化社會矛盾排查機制。以南京市政府互聯網工作平臺和“12345”熱線平臺為依托,健全矛盾糾紛排查調處工作網絡、社會輿情匯集和分析、突出問題滾動排查治理等工作機制,處理群眾關注的熱點難點問題。
二是深化穩定風險評估機制,堅持科學決策、民主決策、依法決策。把風險評估作為重大決策、重大事項的前置條件和必經程序。凡涉及重大決策,都要廣泛征求群眾意見,了解群眾的真實想法和意愿,凡涉及群眾切身利益的決策或政策調整,充分考慮群眾的承受能力。
三是深化信訪接待機制,堅持抓好“接訪、包案、落實”三大環節。實行領導干部接訪、包案,黨員干部下訪,及時解決群眾合理訴求,避免矛盾激化。
今后的工作中,我們要把落實社會建設工作,以及解決矛盾糾紛與推進住建局工作的開展有機結合起來,著眼服務發展、服務民生、服務穩定,著力解決推進社會管理創新中的體制性、機制性、保障性問題,注重理論創新、制度創新、實踐創新,努力形成與新形勢新任務相適應的體制機制,確保推進社會管理創新各項部署和任務要求落到實處,為建設和諧幸福棲霞做出新貢獻。