第一篇：213年HSE工作計劃(安全)

2005年HSE工作計劃

2005年HSE工作指導思想和總的要求是：以公司“兩會”精神為指導，以落實責任制為重點，緊緊圍繞公司“1326333”生產經營目標，進一步深入開展保持共產黨員先進性教育，充分發揮黨員、領導干部的先鋒模范作用，在“思想教育、技能培訓、制度落實、檢查監督”上下功夫，形成“事事有人抓、處處有人管、責任有人擔”的工作格局，以營造“人人講安全、處處有安全、事事保安全”的良好氛圍，為實現公司的經營目標提供有力保證。為此，要重點做好以下幾方面的工作：

一、強化組織建設，健全責任制度，增強管理人員的責任意識 項目部要成立以項目經理為組長的HSE管理領導小組，全面負責本項目的HSE管理工作，研究和制定適合本項目HSE管理的計劃和方案，根據本項目特點，制定和完善HSE責任制，并要求組織相關人員學習討論，明確各自的工作任務、工作目標和應承擔的責任，改變安全工作只是安全員一個人的工作的錯誤認識，真正做到齊抓共管。

二、強化宣傳培訓，提高安全技能，增強員工的安全意識，遵章守紀的自覺性。

1、扎扎實實地搞好新工人入場“三級”安全教育是增強新工人安全意識，杜絕違章，避免事故發生的基礎，要有計劃、有步驟、突出重點、有針對性的進行，切不可搞形式、走過場。禁止未經培訓合格的人員上崗。

2、對特種作業人員進行專項的安全知識培訓，并進行考核，考核不合格不予上崗。

3、項目施工現場要利用班前講話、安全會議、黑板報、宣傳欄、案例通報等形式，開展經常性的安全宣傳教育。

4、根據季節的不同以及節假日前后，進行有針對性的宣傳教育。施工現場管理人員，要時刻關心工人的身心健康，加強與工人的情感溝通，密切關注工人的情緒變化，發現不良傾向要及時開導，化解問題癥結，防止矛盾和事故發生。

5、認真開展本公司體系管理工作，了解相關單位體系管理要求，使體系管理深入人心；要用體系標準規范日常行為，對照標準找差距，不斷提高體系管理水平，提升企業的整體形象。

6、深入開展保持共產黨員先進性教育，發揮黨員干部模范帶頭作用，大力弘揚求真務實、愛崗敬業、團結拼搏、樂于奉獻的精神，不斷提高企業的核心競爭力。

三、完善制度建設，強化制度管理

施工現場要將公司現有的HSE方面規章制度整理出來，組織員工學習討論，根據項目工程施工特點，對現有制度進行修改、補充或制定新的制度，力爭使項目管理都置于制度和規范的約束之下。經過全體員工共同討論確定的制度條款在日常工作中要嚴格執行，對于違規、違紀、違章操作人員，要及時處理，不能軟弱無力，不能欠帳；要做好詳細的分析處理記錄，并及時在分公司所屬各工地公開曝光，努力營造一個以制度管人的良性管理機制。

各施工現場要建立和完善HSE會議制度，在每天的班組碰頭會上要對當天的HSE工作進行點評，還要在布置第二天工作任務時，將HSE工作一并布置。項目部每月要召開一次安全會，總結經驗教訓，提出改進意見，安排下一步工作；要根據不同季節，不同的施工階段，特殊環境及節假日前后，召開專題安全會議。使安全工作這根弦始終緊繃，確保安全工作常抓不懈。

四、認真做好安全交底，嚴格過程監督檢查

安全技術交底工作是減少和避免事故發生的重要手段，為此，施工現場要嚴格做到不進行安全交底不施工，交底不詳細、沒有針對性不施工，交底沒有被施工人員了解掌握并簽收不施工，要使員工對安全預防做到心中有數，避免盲目施工。要嚴格全方位的過程監督檢查，施工現場除了要有安全員日常巡檢外，還要至少有一名管理人員值班檢查。重點檢查安全交底的執行，現場安全防護、安全用電、安全操作、遵章守紀等情況，對重點部位，特殊作業要安排專人重點監控，對發現的問題要及時解決，并做好記錄，對發現的重大安全隱患要及時采取有效措施，進行消除或及時上報處理，避免造成人員傷亡或財產損失。

五、搞好員工生活，關心員工身心健康，實施人性化管理

以人為本，實施人性化管理是現代管理的主題。關心、理解和信任員工，可以激發員工的主人翁意識，極大地提高員工的工作熱情，消除抵觸情緒，緩解緊張氣氛，從而從心理上消除人的不安全因素，減少和避免違章違紀現象發生，降低事故發生率，關心員工的身心健

康，有助于提高HSE管理的表現水平，防止職業病發生，有助于縮短勞動時間，減低勞動強度，提高工作效率，有助于樹立良好的企業形象，提升企業核心競爭力，實現可持續發展。

六、大力開展爭先創優活動，定期組織考評，獎優罰劣

在全面深入地開展“保持共產黨員先進性教育”活動和貫徹公司“兩會”精神的基礎上，大力開展爭創“安全文明工地”、“遵章守紀模范”、“安全管理標兵”等活動，制定統一的考評標準，定期組織考評對先進集體和個人給予精神和物質獎勵，并將先進事跡推廣宣傳；對于一些表現差、問題多的單位和個人，給予適當的經濟處罰，并作為反面教材給予曝光，懲前毖后。單位和個人在施工過程中的HSE 表現將作為年終考核的依據。

第二篇：HSE工作計劃

篇一：2014年hse工作計劃 2014hse工作計劃與落實措施

批準：劉 青

審核：劉 青

編制：宋淑陽

中國水利水電第十一工程局有限公司

四分局安哥拉分公司索約農貿市場及體育館項目部 2013年12月目 錄

一、指導思想........................................................3

二、hse目標........................................................3

（一）、職業衛生目標.................................................3

（二）、安全生產目標.................................................4

（三）、環境保護目標.................................................4

三、落實措施........................................................4

（一）認真落實hse職責，搞好hse“三基“管理。......................4

（二）加強hse培訓與宣傳。..........................................5

（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”事故的發生。..........5

（四）加強關鍵裝置要害部位安全監控。................................6

（五）全面貫徹與運行hse管理系統，實施危害識別和風險評估，規范作業程序。....................................................................6

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保hse目標的順利實現。........7

（七）狠抓環保管理，實現環境與經濟協調發展。........................7

（八）加強消防管理工作。............................................7

（九）搞好職業衛生管理。............................................8

（十）加強應急管理工作，提升事業部應急處置綜合能力。................8 2014 hse工作計劃與落實措施

為全面貫徹落實公司hse工作會議精神，實現公司2013生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實hse管理系統，特制訂2013年hse工作計劃與實施措施：

一、指導思想

在貫徹落實hse管理系統下，認真貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規，通過強化hse職責的落實，提高企業hse管理水平。

二、hse目標

（一）、職業衛生目標1、2、3、4、5、6、7、無職業中毒事故的發生； 從業人員職業健康體檢率100﹪； 作業場所危害因素檢測率100﹪； 從業人員普通健康體檢率100﹪； 從業人員勞動防護用品合格率100﹪； 從業人員勞動防護用品按需發放率100﹪； 職業危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達到100﹪。

（二）、安全生產目標1、2、杜絕輕傷及以上事故發生，避免輕微傷發生； 建立大井控意識，認真落實工區內井控應急救援預案和演練工作，為杜絕井控事故的發生盡職盡責；

3、任；4、5、6、杜絕任何火災爆炸事故的發生，控制火源，規范用火； 杜絕社會影響惡劣，影響分公司形象事故（事件）發生。按規定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現象。杜絕責任交通輕傷及以上事故發生（負同等及以上次要責

（三）、環境保護目標1、2、3、4、5、無一般及以上環境污染及生態破壞事故發生； 工業廢水產生量低于公司下達指標，杜絕外排； 危險物品妥善處置率100﹪； 工業取水量控制在公司下達指標范圍內； 工業廢水量控制在公司下達指標范圍內。

三、落實措施

（一）認真落實hse職責，搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責任制，組織hse職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。

2、繼續實行風險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據hse工作效果，每半年進行考核兌現。

3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理，修訂《hse臺帳管理規定》，規范hse臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。

（二）加強hse培訓與宣傳。

1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業管理制度培訓班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進一步強化承包商hse教育，創新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。

4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現場的安全警示標識、標語等。

（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”事故的發生。

1、加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業人員、審批人、監護人權利和職責，確保直接作業環節安全。

2、規范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監管力度，做到高篇二：hse工作計劃

福建省東鑫石油化工有限公司 6萬噸/年環已酮工程 hse 計 劃

受控號： shj-ozh-06 編 制: 審 核: 批 準：

中國化學工程第四建設公司東鑫項目部 二00九年五月 hse工作計劃

1、hse管理職能 1.1 編制本項目部安全生產工作計劃和安全技術措施計劃，并負責組織實施。1.2 負責組織制定本項目部安全生產規章制度、標準，會同有關部門組織實施。1.3 負責組織安全檢查活動，監督落實安全防范措施。1.4 組織辦理工業動火手續，并會同消防主管部門監督實施。1.5 協同有關部門組織對職工進行安全教育、培訓、考核、發證。1.6 負責組織特種設備的安全監督、檢驗。1.7 負責勞保護品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導，按上級規定審批計劃并組織實施，確保及時發放和合理使用。1.8 參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術和工業衛生方面的設計方案并參加驗收。1.9 負責交通安全的企業內部管理。1.10 配合公安消防部門搞好消防防火工作；配合衛生防疫部門搞好職業病的防治工作；配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。1.11 協助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。1.12 配合項目部對外來施工隊伍進行安全管理。1.13 負責組織對工業、交通、火災、爆炸等事故的調查、分析、統計及上報處理工作。

2、機構設置與人員構成：

hse科室是項目部獨立設置的一個職能部門。設安全科長一人、安全監察員一人。

2、工作特點 2.1 作為項目部內部的安全監督部門，承擔項目部內部安全生產管理的各項檢查、監督任務。2.2 作為項目部的安全生產委員會辦公室，承擔公司安全管理計劃、組織、協調和業務管理的任務。2.3 作為項目部的工業衛生管理委員會辦公室，承擔公司工業衛生管理計劃、組織、協調和業務管理的任務。2.4 作為項目部的hse管理委員會辦公室，承擔hse管理計劃、組織、協調和業務管理的任務。2.5 兼職負責車輛牌證的辦理、養路費和規費的交納、機動車與駕駛員的檢審、特種設備的牌證辦理與檢測以及特種作業人員的培訓取證工作。

3、hse職責實施計劃

3.1 承諾和目標 3.1.1 承諾

hse辦公室每位管理人員向項目經理做出hse承諾?？崎L代表安全科向分管領導進行承諾?？剖襤se承諾的主要內容： a）

堅持hse方針，認真貫徹、執行國家、集團公司有關hse管理的法規、標準、規范、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每位管理人員。b)實現本科室和項目部安全專業系統的hse目標，不發生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，及時糾正違章、違紀行為。d)在本科室、安全專業系統全面推行hse管理，并確保本科室、安全專業系統hse目標的實現。e)采用先進的裝備和手段，不斷改善作業環境和作業條件，防止事故和職業危害。管理人員的hse承諾內容：

a）認真履行本崗位的hse職責。b)做到不違章指揮，糾正違章、違紀行為。c)熟知本崗位的hse職責和要求，承擔相應的hse責任。3.1.2 目標 3.1.2.1 本科室hse工作的主要任務和工作目標是：認真履行hse職責，全面貫徹hse管理的有關要求，積極推行hse管理，加強監督檢查，及時消除隱患，處理違章，有效避免各類事故。3.1.2.2 項目部安全專業系統的hse工作主要任務和工作目標為： a）新工人的三級安全教育率100%； b）

特種作業人員的培訓、取證率100%； c）特種設備按期檢驗率100%； d）按照總收入0.5%的比例提取安全技術措施經費，?？顚Ｓ茫瓿陕?00%； e）

塵毒檢測和預防性查體率100%； f）

機動車與駕駛員檢審工作再創管理局先進單位； g）

加強安全監督檢查，各類事故隱患整改（或采取監控措施）率達到100%； h）全面推行hse管理體系，年內達到外部評審條件； i）

做好安全生產工作的計劃、布置、檢查、總結和評比工作。j）立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業危害”，做到“三杜絕” “一保證”，再創局級“安全生產優勝單位”。3.2 組織機構、職責、資源和文件控制 3.2.1 組織機構

安全科是公司安全生產委員會、職業衛生管理委員會、hse管理委員會的辦公室。科長兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。3.2.2 職責 3.2.2.1 安全科的hse職責為：

a）貫徹執行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規以及公司的規定和要求，在hse管理委員會的領導下負責hse管理的日常工作； b）負責hse目標的分解和落實；

c）組織企業hse管理體系文件的編制、修訂，對體系的運行情況進行監督和考核；

d）制定hse管理體系的審核計劃，根據具體情況進行hse內部審核，提出改進意見，并把體系運行過篇三：公司2015年hse工作計劃 附件

壓裂公司2015年hse工作計劃

一、指導思想

按照長城公司總體工作部署，深入貫徹落實《安全生產法》和《環境保護法》，狠抓責任落實，嚴抓風險管控，強化方法、工具推廣應用，持續培育hse文化，全面推進hse管理體系建設，為公司穩定發展與創新發展提供有力保障。

二、工作目標

（一）有效防范和堅決遏制事故 杜絕造成社會影響的安全事故；

杜絕3萬元以上工業生產火災、爆炸事故； 杜絕工業生產重傷以上事故； 杜絕井噴失控和著火事故； 杜絕環境違法事件；

杜絕放射源失控、放射性污染事件； 杜絕急性職業病危害事故；

杜絕一次直接經濟損失3萬元以上（含3萬元）的安全生產事故或一次直接經濟損失10萬元以上（含10萬元）的交通事故。千人輕傷率不超過2；

-上報百萬工時總可記錄事件率不低于1.44； 交通事故千臺車人員輕傷率（有責）不超過5。

（三）環境指標

所有工業污染源的排放濃度和總量符合規定； 廢物的無害化處置率100%。

（四）職業健康指標

職業病危害因素檢測率100%，檢測合格率100%； 接觸職業病危害作業員工職業健康體檢率100％。

（五）體系評估指標

體系評估得分百分比不低于58.6，力爭達到60.3。

（六）繼續保持長城鉆探公司hse先進單位。

（七）各單位指標分解見附件。

三、主要工作任務

對hse管理存在的問題進行深入分析，查找根本原因，制定糾正預防措施，細化工作要點，明確時間節點，實現pdca循環。

（一）責任落實 1．領導責任

落實“黨政同責”和“一崗雙責”，明晰和靠實各級領導干部的責任。

公司黨政主要領導按照“兩法”宣貫活動要求，結合公司業務實際，親自編寫“兩法”培訓課件，親自講授；每月進行一次hse工作專題研究，形成研究報告。公司領導每月到屬地責任單位（安3-公司hse委員會每季度召開一次例會，各hse分委會和基層單位hse委員會每月召開一次例會，針對hse管理中存在的問題，分析根本原因，制定有效措施，部署階段性重點工作。各hse分委會主任每季度對分管科室負責人和承包單位正職進行考核，并將考核結果報hse委員會辦公室。3．屬地責任

一季度，組織人事科和安全環?？平M織修訂公司《屬地管理辦法》，將屬地管理與崗位責任制有機結合，落實屬地管理“確認、告知、跟蹤、提示”八字法，突出主體責任，明確公司、項目部、隊、班組和崗位員工五級屬地責任和管理區域?；鶎尤藛T的屬地按工作區域和設備劃分，各級管理人員按職能權限劃分，建立層級屬地承包管理機制，促進各級領導積極履行分級風險管控責任，把現場風險隱患與各級領導責任掛鉤，做到“自上而下抓管理、自下而上追責任”，實施逐級負責屬地職責落實的考核跟蹤機制。

（二）風險管理 1．風險管理策劃

一季度，按照長城公司《風險防控實施細則》要求，組織各單位落實風險防控主體責任，細化技術方案和管理措施，分級、分類組織落實，實現風險的全過程管控。公司在日常監督檢查中跟蹤風險防控方案的落實情況，并把結果納入績效考核。2．危害因素辨識和風險評價

一季度，公司制定方案，組織各單位開展全員危害因素辨識和5-

第三篇：HSE工作計劃

2012 HSE工作計劃與落實措施

為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與HSE工作會議精神，實現公司2012生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實HSE管理系統，特制訂2012年HSE工作計劃與實施措施：

一、指導思想

在貫徹落實HSE管理系統下，認真貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規，通過強化HSE職責的落實，提高企業HSE管理水平。

二、HSE目標

（一）、職業衛生目標

1、無職業中毒事故的發生；

2、從業人員職業健康體檢率100﹪；

3、作業場所危害因素檢測率100﹪；

4、從業人員普通健康體檢率100﹪；

5、從業人員勞動防護用品合格率100﹪；

6、從業人員勞動防護用品按需發放率100﹪；

7、職業危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達

到100﹪。

（二）、安全生產目標

1、杜絕輕傷及以上事故發生，避免輕微傷發生；

2、建立大井控意識，認真落實工區內井控應急救援預案和演練

工作，為杜絕井控事故的發生盡職盡責；

3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發生（負同等及以上次要責

任；

4、杜絕任何火災爆炸事故的發生，控制火源，規范用火；

5、杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公

司及三普石油工程公司形象事故（事件）發生。

6、按規定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現象。

（三）、環境保護目標

1、無一般及以上環境污染及生態破壞事故發生；

2、工業廢水產生量低于公司下達指標，杜絕外排；

3、危險物品妥善處置率100﹪；

4、工業取水量控制在公司下達指標范圍內；

5、工業廢水量控制在公司下達指標范圍內。

三、落實措施

（一）認真落實HSE職責，搞好HSE“三基“管理。

1、修訂HSE責任制，組織HSE職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。

2、繼續實行風險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據HSE工作效果，每半年進行考核兌現。

3、強化HSE“三基”工作。重點加強對HSE臺帳資料的管理，修訂《HSE臺帳管理規定》，規范HSE臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。

（二）加強HSE培訓與宣傳。

1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監護人資格培訓班、HSE管理培訓班、直接作業管理制度培訓班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。

2、進一步強化承包商HSE教育，創新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。

4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、HSE知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現場的安全警示標識、標語等。

（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”事故的發生。

1、加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業人員、審批人、監護人權利和職責，確保直接作業環節安全。

2、規范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實《安全生產十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯責制。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能專業檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環。

（四）加強關鍵裝置要害部位安全監控。

1、加強關鍵裝置要害部位的安全監控，組織兩級安全監控檢查，編制安全監控檢查技術報告，加強監督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。

2、完善關鍵裝置要害部位領導干部定點聯系制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。

3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規定》，加強化學品使用、儲

存、運輸、經營、廢物處置等環節的監督管理。

（五）全面貫徹與運行HSE管理系統，實施危害識別和風險評估，規范作業程序。

1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發現潛在危害，整改隱患，落實防范措施。

2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經?；?、制度化。

3、加強對HSE程序文件執行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業環節、重要操作、檢維修等作業執行HSE程序情況。

4、搞好HSE內審和管理評審，持續改進，創良好的HSE業績。

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保HSE目標的順利實現。

1、嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織隱患的治理工作。

2、對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。

3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監控方案，編制事故預案并演練。

（七）狠抓環保管理，實現環境與經濟協調發展。

1、嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環保考核。

2、認真落實各部門的環保責任制，發揮環保管理網絡作用，建立監控臺帳，抓好環保隱患治理，為降低事業部排污費用打下良好的基礎。

3、確?！叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴格受控，力爭實現明溝水、污水合格率全面達標。

4、搞好環保宣傳教育，提高全員環保意識。

（八）加強消防管理工作。

1、對于火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點整治。

2、規范消防管理。對消防設施和器材進行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。

3、加強日常消防、氣防巡檢，繼續修訂完善消防預案和滅火方案。

（九）搞好職業衛生管理。

1、做好職工定期體檢的工作。

2、按公司要求進行職業病危害因素監測，超標點隨時跟蹤監測，找到污染源及泄漏點，提出治理意見。

3、做好建設項目的職業衛生評價工作，嚴格控制和防止新的有毒有害因素。

4、規范裝置危害告知，嚴格落實《職業病防治法》中要求做到的各項防范措施。

（十）加強應急管理工作，提升事業部應急處置綜合能力。

1、修訂突發事件應急預案，使應急預案更加具有指導性和可操作性。

2、采取應急響應演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展應急預案演練。

3、加強對應急物資的管理。建立應急物質倉庫，實施專人維護、專人管理。

4、增加各裝置現場應急標牌、標識，提高職工應急反應能力。

第四篇：HSE工作計劃

HSE工作計劃

為了進一步做好HSE管理工作，使安全工作井然有序的開展，體系文件有效落實，落實各級安全環保責任，杜絕各類事故發生，現制定2012HSE工作計劃：

1、根據班組實際情況由班組長及時制定班組工作計劃明確工作任務、崗位職責、要求。

2、年初由隊長負責安排各個崗位與隊長簽訂HSE責任狀，按照HSE責任狀的簽訂情況鉆井隊每月負責檢查各崗位對責任狀以及本崗位HSE職責的履行和落實情況，對工作落實較好的，成績突出的予以獎勵，對不能履行職責的，應安排對其進行學習教育或轉崗，逐漸達到每一名員工都能勝任本崗位工作。

3、深入開展體系落實，將體系要求細化到實際的基礎管理工作中，使 HSE管理體系與日常管理的融合銜接。按照HSE管理體系文件要求，根據鉆井隊日常職業健康、安全與環境管理的實際情況，有重點、有計劃地落實HSE工作。根據2012年工作由工程技術員制定培訓計劃，每月按照培訓計劃進行授課、考試；通過各種形式在全隊營造體系學習氛圍，逐步達到HSE工作在各個層面的提高與深入。

4、根據工作需要落實風險評價工作，為促進員工在作業過程中發現的危險源點進行危害辨識，并采取合理的安全措施，提高安全預防，避免事故的發生。通過開生產會的形式對危害因素清單進行了摸底，由各班司鉆，各路大班協助工程技術員制定新的危害因素清單。由安全員負責對危害因

素清單的有效性進行實際分析，并提出意見及時更新。安全員在特殊作業和針對不同的工況可能發生的風險進行識別并對員工進行宣傳教育，使員工充分認識到安全風險評價在安全管理工作中的重要性、預見性、提前性。使員工從要我安全到我要安全的轉變。

5、加強作業許可制度落實工作，由安全員負責作業許可管理，針對各種危險作業項目要認真識別風險并制定好控制措施，在作業前及時向作業班組傳達風險控制措施，落實過程監督并及時關閉。

回顧2011年我們在HSE工作上取得了很大的進步，但我們要堅持安全只有起點沒有終點，每天都是從零開始的觀點，始終保持一種旺盛的精力和斗志，用踏實勤奮的工作作風影響和帶動職工，迎難而上，使我對HSE工作更上一個新臺階，為公司全年工作目標的實現做出最大的貢獻

40517鉆井隊

2010年01月01日

第五篇：承包商應建立HSE管理體系安全體系文件并有2年以上良好安全業績

一、承包商應建立HSE管理體系安全體系文件并有2年

以上良好安全業績。

3.6承包商HSE管理體系的主要內容至少包括：

1、承包商HSE承諾。

2、HSE管理組織機構。、HSE管理體系文件和規章制度。、危害識別、風險評價及風險控制措施。

5、承包商HSE培訓計劃。

6、安全監督管理人員及作業人員的HSE培訓計劃、內容和相關會議紀要。

7、個人職業防護器具的目錄和有效檢驗證書。

8、職業健康體檢程序。

9、事故（事件）調查和處理管理規定。

二、2年以上安全事故、事故發生率的原始記錄；安全隱患治理臺賬。

三、符合國家法規的特殊工種作業人員操作證和安全管理人員資格證以及原件、復印件。