第一篇：丁當(dāng)中心幼兒園后勤工作目標(biāo)

丁當(dāng)中心幼兒園后勤工作目標(biāo)

（一）做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃。

第二篇：丁當(dāng)中心幼兒園保育員工作目標(biāo)

丁當(dāng)中心幼兒園保育員工作目標(biāo)

1、班級衛(wèi)生工作在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下，由各班教師負責(zé)，具體范圍包括：活動室、臥室、盥洗室的地面、門窗、桌椅、燈、電扇、空調(diào)、櫥柜、游戲區(qū)、自然角、便池、水池、杯子架、壺、盆、桶、消毒柜等的清潔衛(wèi)生。班級室內(nèi)環(huán)境每天一小掃，每周一大掃。要求班級整體衛(wèi)生清潔，物品擺放歸類整齊有序。1:200的“84”消毒液會正確配兌。

2、保持班級室內(nèi)空氣流通，要求每天早晨早班老師入園時開窗通風(fēng)2-3次，每次10-15分鐘;啟用空調(diào)時應(yīng)注意，室內(nèi)外溫差不宜過大，夏季室溫不低于攝氏27-28度。冬季暖氣開放，室溫在攝氏15-18度，幼兒進出房間應(yīng)及時增減衣服。

3、盥洗室內(nèi)所有盆、桶、壺應(yīng)洗凈晾干后放入櫥柜，以免柜內(nèi)產(chǎn)生潮氣、霉變。

4、每天下班時晚班教師負責(zé)關(guān)閉飲水機電源。

5、注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，及時糾正幼兒不良衛(wèi)生習(xí)慣(如咬指甲、吮指、挖鼻、揉眼等);每周檢查幼兒指甲一次。

6、保護幼兒視力，讀寫采光不宜過強或過弱;看電視距離為電視機對角線的5-7倍，每次看電視時間不超過30分鐘，電視機的高度與視線平行。

7、每餐餐前應(yīng)規(guī)范消毒餐桌(包括幼兒餐桌、開飯桌、墊子及餐車)：先用清水擦一遍，再用消毒液擦一遍，最后用清水擦一遍;每擦一張桌子，抹布要沖洗一次(消毒液按1：200配比)。

8、每天用消毒水消毒盥洗室和廁所地面及拖把一次。

9、每天中午用消毒水消毒便池;如遇幼兒腹瀉、嘔吐，應(yīng)隨時用消毒水消毒。

10、幼兒擦手毛巾每天消毒。毛巾首先清洗干凈后，放入專用毛巾袋內(nèi)，用高溫蒸氣消毒后晾干，保證幼兒每天用干毛巾。(最好準(zhǔn)備兩套毛巾)

第三篇：中心幼兒園后勤工作自查報告

中心幼兒園后勤工作自查報告

我園根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我園后勤管理工作實際，我園對后勤工作進行了認真地自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、幼兒園食堂管理

我園認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi) 生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余，馬上要求采購人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證兩餐一點，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法，不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣。按時公布“本周食譜”，并定期召開伙委會，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長們滿意度。最后，食堂從業(yè)人員嚴(yán)格落實廚房工作制度，確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒；各類器具做到生熟分開使用，并做好標(biāo)記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。加工求精求細，幫廚人員和炊事員進入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。

二、幼兒宿舍管理

幼兒保育室的環(huán)境、衛(wèi)生要求都遵循《幼兒園工作規(guī)程》。

1、認真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現(xiàn)象，確保幼兒的安全，做好入園離園的點名工作，嚴(yán)防幼兒走失。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進行分析、評價、建立檔案，3、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，口杯天天消毒，幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施。

三、幼兒園安全與衛(wèi)生管理

1、加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度

（1）本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個家庭制作了安全接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。結(jié)合健康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的安全防范意識加強了，本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

（2）開展安全教育活動，增強幼兒防范意識。

安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動。首先，在活動室周圍和樓梯兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，開展一系列安全主題活動，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認識交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年2月27日，我們開展安全疏散演練活動。第三，讓幼兒掌握簡單的自救方法，并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。近年來我們堅持結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育，加強教職工安全知識的培訓(xùn)，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來沒有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。

2、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，長期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進行評比，評比結(jié)果與獎金掛鉤，促進了工作的落實。

總之，我園將以此次幼兒園后勤工作檢查為契機，找出自己的不足：幼兒園保育員培訓(xùn)方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭在今后的工作中，結(jié)合我園實際，我們會不斷探索實踐，不斷總結(jié)反思，求真務(wù)實，真抓實干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長著想，更出色地完善各項工作!

第四篇：中安街道中心幼兒園2014年后勤工作總結(jié)

中安街道中心幼兒園

2013—2014年學(xué)上學(xué)期后勤工作總結(jié)時光飛逝，斗轉(zhuǎn)星移，一學(xué)期的工作在不知不覺中即逝。后勤工作千頭萬緒，但本學(xué)期我們后勤人員在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，繼續(xù)本著全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線教師的思想，以大局為重，認真工作，努力進取，保障了幼兒園各方面工作的順利進行，我園后勤工作著重從財務(wù)管理、食品管理、安全管理，基礎(chǔ)建設(shè)等方面抓好后勤工作，取得了良好成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、以質(zhì)量求發(fā)展

質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的生命線，增強后勤人員素質(zhì)是提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵，幼兒園嚴(yán)抓后勤隊伍的管理，園領(lǐng)導(dǎo)組織后勤人員加強學(xué)習(xí)，提高認識。通過對財務(wù)工作制度，財會制度、采購員制度，安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，增強后勤人員的法律意識及處理問題能力，促進后勤人員依法辦事的自覺性，及時幫助后勤人員更新觀念，并放手讓后勤人員擔(dān)重任，激勵他們勇于探索有特色的工作思路，逐步培養(yǎng)出一支有較強工作性和互補性，具有較強工作能力的后勤隊伍，在后勤人員共同辛勤努力下，我園創(chuàng)下令人喜悅的成績，幼兒園園舍綠化管理、凈化工作、食品衛(wèi)生等受到檢查團的好評，幼兒園無一例食物中毒事故發(fā)生。1

二、團結(jié)協(xié)作，抓實工作1．財務(wù)工作是幼兒園的重要工作，這項工作關(guān)系到幼兒園的發(fā)展，為此財務(wù)人員工作十分盡責(zé)，具有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格履行財會人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，切實做到報賬憑證，真實、合法核算準(zhǔn)確，財務(wù)分析嚴(yán)格實行收費標(biāo)準(zhǔn)，收費項目，招生工作，幼兒園收支等財務(wù)公開，在收費時熱情服務(wù)家長，熱心解答家長關(guān)心的問題，在家長中樹立良好的教育工作者的形象，得到了好的贊譽。

2．出納、保管人員做到財產(chǎn)進出有賬目，熱情的做好教學(xué)服務(wù)工作，廚房人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，為保證幼兒吃到放心食品，拒絕購買無證及腐爛變質(zhì)的食物，確保無一例食物中毒事故發(fā)生，安全工作嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。大力宣傳《中華人民共和國傳染病防治法》，把預(yù)防流行性疾病的工作、做好定期消毒和全日觀察工作、及時落實觀察報告制度等作為保健工作的重點抓緊抓實，使幼兒園的后勤工作取得階段性的勝利。

3．在防治工作中，注重消防器材，電線、燃氣用具的定期檢測和更換，杜絕火災(zāi)的發(fā)生，及時制定安全預(yù)查，嚴(yán)格按照上級要求把隱患及時整改。由于防護工作做的細致，再加上老師們有高度的責(zé)任心，保證了的安全。在基礎(chǔ)建設(shè)方面，我園圍繞為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的教育生活環(huán)境這一目標(biāo)，幼兒園添置了電腦、教學(xué)設(shè)備。改造廚房，煤油灶改為

電灶，安裝了變壓器一臺，改造電線。定期更換各種爭奇斗艷的花卉、盆景美化園榮，確保了幼兒園形成一枝獨秀的文化景觀。在創(chuàng)星級學(xué)校評估反饋中，環(huán)境星、安全星受到了專家組的一致好評。

4.門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進入校園，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

5．保教并重，加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。教師在組織活動時，不管是集體活動、分散游戲，還是午餐、午睡都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學(xué)時，教師能根據(jù)本班的實際情況，認真檢查接送卡，核對把關(guān)，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

6．堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

7．日常維修及時化。對后勤組報來的維修項目能夠及時安排總務(wù)部，拿出處理方法，除特殊情況外，做到當(dāng)天通知維修部門，不留問題過夜。

三、深入后勤工作、團結(jié)協(xié)調(diào)各部門

將保教工作的需要及幼兒的性以及其身體健康置于后勤工作的頭等重要位置。不斷改善幼兒的生活條件，對教職工的后顧之憂予解決。

1．把后勤工作與幼兒園整體規(guī)劃相結(jié)合，加強計劃性。加強后勤工作的計劃性、長計劃、短安排，將各階段的工作作為實現(xiàn)總目標(biāo)的一個個實際步驟，又使平日及各階段的各項復(fù)雜瑣碎工作均能按一定程序有條不紊地進行，保證整個幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。

2．加強隊伍與制度建設(shè)，防止“見物不見人”的傾向，加強隊伍建設(shè)，做到機構(gòu)簡，人員精。人員精，抓好各項事務(wù)，保證服務(wù)工作全面周到。

3．勤儉建園、財盡其效、物盡其用。不為艱難，力求節(jié)儉，創(chuàng)業(yè)發(fā)展。提高教育資源的有效利用率，為園所的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。并使有限的財物發(fā)揮更大的效益?？傊粚W(xué)期來，后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為幼兒園的發(fā)展做出了無私的奉獻，使我園的整體工作取得了一次新的飛躍，2014年后勤工作將鼓足干

勁，再創(chuàng)佳績。

中安鎮(zhèn)中心幼兒園 二〇一四年一月

第五篇：2012后勤工作發(fā)展目標(biāo)

先鋒礦2012后勤工作發(fā)展目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

2012年是公司圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快安全高效礦井建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步提升的重要一年。在新的一年，我礦的后勤服務(wù)和管理工作面將越來越廣，綜合隊將圍繞礦黨政工作的要求，深化我礦后勤社會化改革，實行準(zhǔn)企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣益創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大干部和職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我礦的生產(chǎn)和發(fā)展提供有力的后勤保障。

二、工作和發(fā)展目標(biāo)

1、加強學(xué)習(xí)，提高履職能力。實現(xiàn)企業(yè)后勤服務(wù)又好又快發(fā)展，離不開一支思想堅定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過硬、職工信賴的后勤隊伍。要把后勤服務(wù)人員作為企業(yè)核心競爭力來打造，把后勤管理人員作為企業(yè)優(yōu)秀人力資源來培養(yǎng)，關(guān)心他們的成長進步，提高他們的綜合素質(zhì)。后勤工作人員要樹立“有作為才有地位，干事業(yè)才有形象”的思想，認真學(xué)習(xí)相關(guān)后勤服務(wù)技術(shù)和安全生產(chǎn)知識，切實把知識轉(zhuǎn)化為勝任工作的素質(zhì)、開拓創(chuàng)新的成果。自覺加強實踐鍛煉，以“高一格，嚴(yán)一格”的境界規(guī)范自己，提高把握大局推動發(fā)展的能力，增強創(chuàng)新實踐和真抓實干的本領(lǐng)。

2、求真務(wù)實，提高工作系統(tǒng)性。結(jié)合2012年目標(biāo)任務(wù)，后勤工作要做到“三個跟進”：跟進工作落實情況；跟進工作指導(dǎo)監(jiān)督；跟進工作檢查考核。各部門要結(jié)合實際情況創(chuàng)造性地開展工作，使各項后勤服務(wù)工作融入礦生產(chǎn)經(jīng)營，使后勤工作與生產(chǎn)建設(shè)的體制機制、目標(biāo)任務(wù)等相銜接、相協(xié)調(diào)，不斷提高整體工作水平，為安全生產(chǎn)和生產(chǎn)單位服好務(wù)。

3、從嚴(yán)考核，推動責(zé)任落實。后勤服務(wù)人員要牢記責(zé)任，以更高的思想境界和更強的責(zé)任意識扎實推進各項工作落實，堅持績效考核與生產(chǎn)經(jīng)營活動完全同步，層層建立目標(biāo)責(zé)任考核體系，把后勤服務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)細化、量化到崗位、到人員。按照“從嚴(yán)帶隊伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓考核”的要求，加大對各部門的業(yè)績考核力度，對考核優(yōu)秀的要表彰獎勵，對基本合格的要監(jiān)督整改，對工作落后的要采取必要的懲罰措施，樹起干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向和風(fēng)起，使每一個員工都最大限度地發(fā)揮其積極性。

三、主要工作：

1、認真組織全體人員學(xué)習(xí)2012年黨政工作會議的要點，讓員工了解公司、礦的各項改革，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻。制定員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為2012年的服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

2、以落實規(guī)章制度為抓手，加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處；公布和學(xué)習(xí)績效考核辦法，做到人人了解，個個遵守相關(guān)規(guī)定；進一步明確各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，充分發(fā)揮管理人員和班組長的作用；狠抓規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加強勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤；加強成本核算，節(jié)約開支，杜

絕浪費，重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

3、最后，要以全礦干部職工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取廣大干部職工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。