第一篇：行政辦公室主任述職報告

各位領導、同志們：

今年是我區創衛的沖刺年，也是我們面對繁重的工作任務，不斷接受挑戰和自我加壓的一年。作為行政辦主任2008年我在局黨委、行政的正確領導下，在主管領導和基層單位領導的支持下，在機關各科室和本科室同志們的幫助下，較好地完成了局領導交辦的各項任務和工作目標，并在學習、廉潔自律、綜合協調、上傳下達、穿越小說網 http://www.tmdps.cn督促檢查和服務保障等方面做了一些工作，下面我將自己的履職情況向大家匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、加強學習、自覺完善、不斷提高自身的綜合素質。

一年來自己積極參加局組織的各種培訓和學習，由于形勢的需要，要求我們不斷的熟悉掌握各種業務知識，要求我們時刻保持清醒的頭腦，管好自己的行為。理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基矗，為此我自覺加強政治理論學習，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，努力提高自己的理論素養和政治素養，努力養成良好的學習習慣，結合工作實際，積極樹立以人為本，群眾利益無小事的群眾觀。努力在真學、真懂、真用上下功夫，把學理論、學業務與提高解決實際問題的能力統一起來，做到學用相長。

二、嚴于律自，強化綜合協調，增加憂患本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn意識。

做為一名黨員干部我時刻牢記“兩個務必”、風清氣正，踏實工作，工作中做到身正、行直、言諍，從點滴小事處嚴格要求自己，所以我時刻告戒自己，一定要潔身自好，外塑形象，內強素質，堅決做到勤不言苦，儉以修德。在接待職工上訪和熱線電話時能誠聽他們的意見，始終做到熱情接待、耐心解答、積極分憂解愁。辦公室的工作是動態和靜止相結合的，是枯燥與創新相結合的，正是因為辦公室的工作紛繁蕪雜，不用心永遠被動，就會顧此失彼，唯用心才能平衡左右，兼顧上下，有位企業家曾經說過這樣一句話，什么叫不簡單，能把千百個簡單的事情千百次的做好就是不簡單。結合辦公室的工作特點，我不僅自己做到不讓瑣碎的工作出現差錯，同時還要求全科人員認真做到“眼中有活，用心做事”。在辦公室工作的幾年里我最深的體會就是在工作中得到了大家的幫助和支持，古語說的好，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一年來的工作能作到不出僻陋都是和在座的各位領導、同志們的幫助分不開的，這就是大家同心協力的結果。

三、提高效率，深化服務，做好本職工作。

辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業心和責任感去開展工作。一年來在全科人員的努力下，通過合理安排，充分調動大家的工作積極性，在搞好服務，參與政務，完成任務，辦好雜務等方面做了大量的工作，保證了機關工作的正常運轉。一是組織籌備了各種會議，及外出學訪活動，沒有出現失誤。特別是局派45人去威海環衛處學習創衛經驗，自己克服了種種困難在火車票非常緊張的情況下為大家購買到臥鋪票。二是圓滿地完成了市區人大提案7件，政協建議8件的落實工作，并受到區提案辦的表揚。三是積極協調第四醫院組織了全局職工800余人、臨時工300余人的查體工作。四是全年共處理上級及各隊請示來文525件，協助本科室及相關科室人員接聽熱線電話截止8月份158個，處理網上督辦單199件。接待職工及家屬上訪人員50余人次。五是做好司機的管理工作，加強安全意識，全年沒有發生一起責任交通事故。六是組織相關人員從新整編了三年的創衛愛國衛生檔案資料。七是組織好局機關干部的勞動活動。八是做好外來單位學訪及河南送民工來津后的接待工作。

一年來的工作使我深深地體會到辦公室工作的隨機性、突擊性的任務較多。要想干好本職工作就必須樹立四個意識：一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強、工作就會出現漏洞，任務就不可能干好。二是全局意識。辦公室工作必需有通盤運籌，把握大局的意識，始終站在全局的高度謀大事，堅持在大局下開展工作，統一調動一切可調動的力量，集中優勢資源努力促進全局中心工作的完成。三是超前意識。要充分發揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位的搞好服務。四是協調意識。協調是搞好工作的一個重要環節，方法往往比盡心和努力更重要。

回顧一年來所做的工作和完成的各項任務，雖然在領導和同志們的支持和幫助下取得了一點點成績，但還存在不足和差距其主要表現在：

1、學習還不刻苦。

2、制度建設還存在著薄弱環節。

3、工作思路還不太寬，超前性還不夠等。今后隨著工作的進展，我要努力做到刻苦學習，提高素質，牢記宗旨，服務群眾，把工作做的更好，以上是我個人一年來的工作情況，如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。

謝謝大家！

第二篇：2019行政辦公室主任述職報告

2019行政辦公室主任述職報告

辦公室對我來說，不是一個新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到:辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有企業管理、經濟責任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，學習意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項任務。

一、立足服務，提高效率，努力做好各項工作

1、理順關系，辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在總經辦工作多年，相關部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續。

2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規范的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關工作做了詳細的規定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態，哪些不可以表態;哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規定，不越

“雷池”、破規矩。

3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。

二、抓住重點，強化管理，協調推進企業管理工作

1、把企業管理向縱深推進。今年公司加大企業管理等各方面的考評工作，我們配合相關職能部門，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業管理工作。緊貼公司工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內容，抓落實。同時與相關部門配合，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。

2、抓住重點降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領用，對出現異常現象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態，各項費用也有一定的降低。

三、加強自身學習，提高業務水平

1、能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。

由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的知識、掌握新的技能，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

2、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務管理、政務管理、文字服務，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。

3、認真做好公司的文字工作，對負責草擬的綜合性文件、總結和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀要等，都能夠按時按要求完成，并負責對會議有關決議的實施。

四、強化奉獻意識，努力營造團結向上的環境。

1、辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際情況，我不斷引導和鼓勵其他同志加強對有益于做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平。同時，還注意要求他們加強基本技能的培養和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手。

2、強化奉獻精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時常會加班加點，時間一長，總有厭倦情緒。針對這一情況，我通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神，3、強化責任意識。辦公室是總攬協調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此，對待每一項工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真，以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。

今年，雖然自己作了一些工作，也取得了一點成績，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進一步增強創新意識，要認真研究新形勢下工作新的特點和情況，努力學習，創新方法，使自己的工作能夠有更大的進步。

第三篇：行政辦公室主任述職報告

個人反思報告

各位領導、同志們：大家好！

今年是我段面臨改革不斷深化，安全走出低谷，任務全面翻身，整體接受挑戰和自我形成加壓的一年。作為行政辦主任我在段黨委、行政的正確領導下，在主管領導的具體領導下，尊“高標準，講科學，不懈怠”和“干實事，講實話，肯吃苦，求實效”的要求，在機關各科室的主動配合和本科室同志們的全力幫助下，較好地完成了段領導交辦的各項工作任務并在學習提高、綜合協調、上傳下達、督促檢查和服務保障等方面做了一些工作。下面根據段黨委要求將自己今年以來的履職情況向大家匯報，不妥之處敬請批評指正。辦公室是單位的一面鏡子，是形象集中體現的一個看點。辦公室工作的好壞直接影響到各項工作能否順利開展、有效推進。作為一名辦公室主任——就是要照著 “任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”這樣的要求去努力做好自己的工作，辦公室的職責歸納起來，有六個字：“參謀、協調、服務”。要做好這六個字，首先要抓好辦公室的人員素質建設。

一、提高素質，塑造形象 “打鐵還得自身硬”。首先作為一名科室負責人時時刻刻都在努力地當好表率，用自身言行影響和帶動大家。早晨比大家來的早一點，查查各崗位人員是否到位，晚上比大家回的遲一點，看看車輛是否歸位、睡前想想一天有什么遺漏，再琢磨琢磨明天有哪些工作需要落實。每一項工作都要抓布臵，問過程，看結果，總擔心把領導交辦的工作做不好。平時沒有時間下站，但為了摸清和全面掌握管轄的工作和包保車站的情況，堅持做到了每周利用雙休時間下站檢查和追蹤問題。當然了，就靠這點力量是根本不可能完成領導交辦的各項任務的。辦公室工作能否高效率，能否出成績要靠的是一個高素質的作戰集體。辦公室工作是比較繁雜和比較辛苦的，很多時候都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，因此首先要培養辦公室人員的職業責任感，要不斷提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設。

第一，采取不同方式進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信任，是一種榮譽。

第二，提高政治素質和業務技能，有計劃、有組織、有目的地對本科室人員進行輔導學習，要求大家做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。平時要求大家讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規、方針路線，學習業務知識等等，做到業務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。向社會學習，向領導、同事學習，學習他們的理論觀點、工作方法、為人處事等。今年在我段開年安全壓力大，包保任務重，考核標準高的形勢下，為了較好的發揮科室干部包保作用，針對性的組織科室成員學習業務，學規章，及時學習段職能科室下發的當下最具有指導作用，解決問題立竿見影的細化措施，努力成為車站領導的助手，全力為安全工作分憂解難。同時，在日常生活中要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣，提高辦公室人員的整體素質，改善精神面貌，增強凝聚力、號召力、戰斗力。

第三，加強辦公室各項制度建設，堅持各項制度的落實，如學習制度，會議制度，工作紀律，辦公秩序等。制度是一種剛性的東西，只有用制度管理人，用紀律約束人才能形成良性循環的模式，而人性化管理又是這種剛性管理的潤滑劑，所以，在日常工作中，還要關心同事生活，想其所想，多創造有利條件，多提可行建議，激發同事安心本職、奉獻本職的積極性。

第四，搞好科室內部的分工協調工作，強化職責，做到事事有人管，人人有專責，并落實目標考核責任制，全方位發揮辦公室每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，既講明確分工，更注重聯勞協作，更好地形成統一協調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍。

二、積極主動，當好“五員”

1、努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作，確保各項決策得以貫徹落實；每周一都要召開科室會議在第一時間把領導的精神和要求傳達到科室和所包保的車站。在辦公室真正承擔了文秘工作之后，領導的每一次講話都要用集體的智慧去凝練，小鄭不睡覺我也不可瞌睡，努力地為領導提供高質量的決策依據。

2、努力當好一名辦事員。主動工作，克服辦公室人員較少的困難，較好地完成了領導交辦的各項工作；

3、努力當好一名信息員。積極做好工作情況調查、督查和匯報，積極了解、掌握各方面動態、信息，為領導決策提供可靠依據，繼續了我段信息工作在全局明列前茅的地位；

4、努力當好一名協調員。為各科室服務，盡力有效協調各部門及科室工作，使各項工作達到整體推進的目的；

5、努力當好一名勤務員。無論黨政領導，雷厲風行，令行禁止；無論左右科室，全面均衡，全力協助，無論車站大小，全力以赴，熱心服務，較好地按時、按質、按量完成領導各項工作。

三、積極協調，做好服務

辦公室工作對外是公關員，對內是服務員，是機關作風體現所在。辦公室工作的質量高低是做好全段各項工作的一個關鍵環節。為保證事事有人管，人人有專責，突出強化了崗位職責。在主管段長的領導下，挖掘每個人的工作潛力，根據每個人的特點和專長，能力與水平，明確分工，交叉作業。形成全面協調，和諧工作，高效運作的氛圍，努力使辦公室的各項工作從質和量都有了一定的提高。

首先，科室內部講團結有合力，并以此為基礎團結統一、目標一致、達成共識。在每一張辦工作上都可以看到辦公室“三個服務，五個必須，兩個滿意”的座右銘。

其次，做好內外溝通，與上級、與同事之間搞好團結，在工作中盡職盡責，不越權不越位，承上啟下、溝通左右、協調各方。

另外，時刻牢記：辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，容不得半點閃失。在日常工作中注意轉變作風，改進服務方式，提高服務意識和服務質量，力求辦公室工作熱情而有度，繁忙而冷靜，紛雜而有序。深入群眾，了解民意，做好后勤工作，既要厲行節約，又要盡力把事情辦好，讓大家滿意。

存在的主要問題

在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的最大的問題是學習不夠，不能夠咬緊牙關，擠出時間去學習政治、業務、管理諸方面迫切需要的知識。本人最致命的弱點是拖沓和懶惰，甚至造成工作的延誤。好人主義思想始終不能擯棄，比如科室成員遲到一事，在處理上嚴不起來，一片和氣，總想當好人，導致科室成員遲到早退現象至今無法杜絕，更為嚴重的是在車輛和駕乘人員管理上，失之手軟，導致安全駕駛工作有章不循，管理工作基礎不牢。另外，在處理問題時思維不縝密，行動不果斷，也應該引起本人高度注意。辦公室亟待解決的問題：一是辦公室人員的整體素質與寫作水平有待進一步提高；二是辦公室要盡快實現從日常事務化到科學管理化的根本轉變；三是大力倡導“干實事，講實話，肯吃苦，求實效”工作作風，吃苦耐勞，雷厲風行，令行禁止，全力打造過硬的科室作風。

今后努力方向

針對本人及辦公室在工作中存在的問題，今后要做好以下三點工作：

1、落實“四抓”，建設一支高素質的隊伍

一抓學習。通過學習，要不斷提高自身素質，努力跟上時代發展的步伐；二抓思想。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立進取、開拓、積極的工作姿態；三抓和諧。定期好開科務會議，經常性開展批評與自我批評，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以制度管人、靠制度管事、用制度管物。

2、落實“四要”，創造性地開展工作

圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下四點要素：一要當好參謀。做好調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務；二要當好督辦。對上級作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實情況進行督辦，加強執行力，確保貫徹力。三要搞好服務。深入一線，了解實情，解除一線后顧之憂，為一線職工生活服務。四要當好管家。嚴格按章辦事，做好車輛、節能、伙食團、辦公室設施耗材等后勤工作的管理。

3、落實“四不”，實現工作作風轉變

加強辦公室作風建設，要求辦公室成員做到：不遲到早退；不串崗離崗；不給領導添麻煩，不給職工看臉色。

以上是我的反思匯報，希望各位領導、同志們提出寶貴意見。謝謝大家！

第四篇：醫院行政辦公室主任述職報告

醫院行政辦公室主任述職報告

在經濟飛速發展的今天，報告對我們來說并不陌生，不同的報告內容同樣也是不同的。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的醫院行政辦公室主任述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位領導，各位老師：

下午好！

我于xxxx年2月擔任醫院行政辦主任。一年來，在院領導的正確領導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作?，F對工作情況總結匯報如下：

一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫院的各項規章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領導能力與管理水平

熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，對管理等環節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿意優質的服務。

三、科室建設與發展

院辦作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

一、是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。

二、是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

三、是做好醫院的接待服務工作。

四、是在領導的支持幫助下，已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五、是與相關科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的'制作、電視廣告的發布等方面，努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。

六、是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務。

四、專業技術能力與水平

有創新精神和一定的組織協調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。

各位領導，各位同事：

我擔任***醫院行政辦公室主任已經有一年多的時間了，在這一年來的工作中，我在院領導的帶領下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作?，F對工作情況進行如下匯報，請予評議：

一、思想政治立場堅定。

我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領導能力與管理水平

我積極熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，對管理等環節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿意優質的服務。

三、科室建設與發展

20xx年，我科室做為***醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

1、抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。

2、完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

3、做好醫院的接待服務工作。

4、在領導的支持幫助下，已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

5、與相關科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面，努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。

6、充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務。

四、專業技術能力與水平

有創新精神和一定的組織協調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。

五、有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，工作投入。

我認真遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風修養，堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

六、落實醫院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理。經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。科室成員關系融洽，相互配合，支持，團結協作，圓滿完成了各項工作任務。

七、存在的不足和問題：

（一）在處理重大問題時，不夠大膽果斷。

（二）工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。

（三）辦公室內部管理制度不夠健全。

八、任職后的目標和工作計劃

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發揮好五個作用：

一是在科學的決策中進一步發揮參謀助手作用；積極學習醫院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。

二是在掌握全院工作動態方面，進一步發揮好綜合反映作用；積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術科室提供一流的服務。

三是在提高工作效率方面，進一步發揮好協調作用；在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。

四是在樹立醫院形象上，發揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。

第五篇：行政辦公室主任個人述職報告2016

辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協調職責、領導指揮職責五個方面。下面分享行政辦公室主任個人述職報告2016，歡迎閱讀借鑒：

行政辦公室主任個人述職報告2016【1】

一、加強學習、自覺完善、不斷提高自身的綜合素質。

一年來自己積極參加局組織的各種培訓和學習，由于形勢的需要，要求我們不斷的熟悉掌握各種業務知識，要求我們時刻保持清醒的頭腦，管好自己的行為。理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基矗，為此我自覺加強政治理論學習，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，努力提高自己的理論素養和政治素養，努力養成良好的學習習慣，結合工作實際，積極樹立以人為本，群眾利益無小事的群眾觀。努力在真學、真懂、真用上下功夫，把學理論、學業務與提高解決實際問題的能力統一起來，做到學用相長。

二、嚴于律自，強化綜合協調，增加憂患意識。

做為一名黨員干部我時刻牢記兩個務必、風清氣正，踏實工作，工作中做到身正、行直、言諍，從點滴小事處嚴格要求自己，所以我時刻告戒自己，一定要潔身自好，外塑形象，內強素質，堅決做到勤不言苦，儉以修德。在接待職工上訪和熱線電話時能誠聽他們的意見，始終做到熱情接待、耐心解答、積極分憂解愁。

辦公室的工作是動態和靜止相結合的，是枯燥與創新相結合的，正是因為辦公室的工作紛繁蕪雜，不用心永遠被動，就會顧此失彼，唯用心才能平衡左右，兼顧上下，有位企業家曾經說過這樣一句話，什么叫不簡單，能把千百個簡單的事情千百次的做好就是不簡單。結合辦公室的工作特點，我不僅自己做到不讓瑣碎的工作出現差錯，同時還要求全科人員認真做到眼中有活，用心做事。在辦公室工作的幾年里我最深的體會就是在工作中得到了大家的幫助和支持，古語說的好，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一年來的工作能作到不出僻陋都是和在座的各位領導、同志們的幫助分不開的，這就是大家同心協力的結果。

三、提高效率，深化服務，做好本職工作。

辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業心和責任感去開展工作。一年來在全科人員的努力下，通過合理安排，充分調動大家的工作積極性，在搞好服務，參與政務，完成任務，辦好雜務等方面做了大量的工作，保證了機關工作的正常運轉。一是組織籌備了各種會議，及外出學訪活動，沒有出現失誤。特別是局派45人去威海環衛處學習創衛經驗，自己克服了種種困難在火車票非常緊張的情況下為大家購買到臥鋪票。二是圓滿地完成了市區人大提案7件，政協建議8件的落實工作，并受到區提案辦的表揚。三是積極協調第四醫院組織了全局職工800余人、臨時工300余人的查體工作。

四是全年共處理上級及各隊請示來文525件，協助本科室及相關科室人員接聽熱線電話截止8月份158個，處理網上督辦單199件。接待職工及家屬上訪人員50余人次。五是做好司機的管理工作，加強安全意識，全年沒有發生一起責任交通事故。六是組織相關人員從新整編了三年的創衛愛國衛生檔案資料。七是組織好局機關干部的勞動活動。八是做好外來單位學訪及河南送民工來津后的接待工作。

一年來的工作使我深深地體會到辦公室工作的隨機性、突擊性的任務較多。要想干好本職工作就必須樹立四個意識：一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強、工作就會出現漏洞，任務就不可能干好。二是全局意識。辦公室工作必需有通盤運籌，把握大局的意識，始終站在全局的高度謀大事，堅持在大局下開展工作，統一調動一切可調動的力量，集中優勢資源努力促進全局中心工作的完成。三是超前意識。要充分發揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位的搞好服務。四是協調意識。協調是搞好工作的一個重要環節，方法往往比盡心和努力更重要。

回顧一年來所做的工作和完成的各項任務，雖然在領導和同志們的支持和幫助下取得了一點點成績，但還存在不足和差距其主要表現在：

1、學習還不刻苦。

2、制度建設還存在著薄弱環節。

3、工作思路還不太寬，超前性還不夠等。今后隨著工作的進展，我要努力做到刻苦學習，提高素質，牢記宗旨，服務群眾，把工作做的更好，以上是我個人一年來的工作情況，如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。

行政辦公室主任個人述職報告2016【2】

一、工作完成情況：

1、工作計劃性進一步得到增強。在制訂全年工作計劃和重點工作安排的基礎上，認真編制每周工作安排，積極完成每月行政工作會議紀要，把握月度全局工作重點;積極完成每季度工作總結和下一季度工作打算，及時報告市委、市政府有關部門;協同有關處室圍繞年內兩次務虛會議，做好半工作總結和全年工作總結。積極協調局長辦公會、行政辦公會和市民運動會工作會議及工作例會，確保日常工作運行有序。

2、基礎管理進一步得到規范。機關文電、機要保密、政務公開、信息公開、應急管理、秘書事務、體育史志等工作運行正常。(1)局機關日常公文流轉、交接和歸檔工作有序，全年收文1744件，發文699件，接收機要函2378件，發送機要函1906件;完成1588件世游賽組委會文書檔案并向市檔案館移交，檔案資料利用服務工作正常。(2)按時完成機關固定資產管理清產核資工作，獲得機管局好評。(3)較好完成了奧運、重大賽事、內外交流合作、領導出訪等行政接待和后勤保障工作。(4)完成全系統事業單位公務用車摸底、治理和補缺工作，完成機關公務車輛清理、更新、新增工作，制定公務用車節假日外出報告制度，進一步規范全系統車輛管理。

3、統籌服務能力進一步得到提升。(1)全年完成體育工作會議、黨政負責干部會議、奧運總結表彰大會、工作務虛會等重要會議，以及市民運動會、四直轄市體育協作會議等重要會議和活動的籌備組織，積極協調體教結合等局重點工作上會工作，綜合協調機關各處室及直屬單位的有關會議;積極協調落實市領導、局領導工作調研、慰問、檢查、出席賽事等重大活動。(2)積極推進重點工作落實，加強督辦督查、局重要會議精神、重要工作決策、重點安排事項的貫徹執行，年初有分工，過程及時調查研究，形成全年《上海體育工作專報》50余期，及時上報市委、市政府領導有關體育工作重大情況，市委、市政府主要領導和分管領導批示達10余次;定期開展對全年61項重點工作的督辦，取得了推進實效。(3)負責協調和組織對區、縣體育工作的綜合評估，協同各處室形成了《2014體育強區考核評估辦法》，籌備季度市區縣體育局長工作例會加強工作交流;組織協調區縣體育工作調研。(4)加強信息宣傳和導向工作。堅持每天編發《每日動態》，全年編發《上海體育信息簡報》52期，上報市委、市政府辦公廳簡訊等信息，被《每日動態》、《今日要情》、《信息快報》、《一周要訊》等刊用，起到了信息及時匯報工作、宣傳工作的積極作用。

4、新聞宣傳和社會宣傳進一步取得實效。以貫徹落實體育是民生、體育是精神、體育是文化為主線，宣傳工作突出三個加強：加強新聞宣傳重點的把握;加強局系統宣傳資源的整合;加強與新聞界的溝通聯絡。(1)制定局系統宣傳工作計劃，指導、策劃、組織、協調重大體育賽事、重要活動、重要會議的宣傳報道，在奧運保障、市民運動會籌辦等中心任務的宣傳動員和輿論導向方面，取得積極成果;(2)積極組織體育新聞發布工作，形成新聞亮點，營造宣傳聲勢;(3)扎實推進上海體育官方網站建設，在全市官方網站建設綜合評估活動中連續獲得好評;(4)加強965365上海體育發布官方微博運行管理，自4月6日正式上線以來，迄今共編發微博726條，被上海發布援引103條，在主動引導網絡輿論，維護上海體育良好形象等方面發揮了積極作用，日前市政府通報表揚全市27個政務微博先進單位，我局榜上有名;(5)加強了體育先進人物、先進事跡的宣傳報道，圍繞體育強區建設、體教結合培育人才等方面的報道有亮點、有特色，很好地推廣了先進經驗，對于重點工作的推進起到了積極作用。(6)增強體育文化建設力度，引導全系統樹立大體育文化觀，著力挖掘蘊含在體育工作各個領域中的豐富文化價值和文化作用，啟動《上海體育志》修訂工作，開展體育博物館文物征集，上海體育博物館陳列室年內開館，首期展覽世界乒乓球精品展對外開放。

5、信息化建設進一步得到推進。(1)牽頭完成965365體育熱線建設工作，體育社會化服務渠道得到進一步拓展;(2)積極推動局系統信息化建設，指導形成《上海體育局信息化建設三年計劃》，加快信息化資源整合和拓展建設;(3)積極落實全市信息化建設工作部署，協同推進上海體育公共場所無線局域網覆蓋工作。

6、信訪工作化解力度進一步加強。(1)局系統信訪全年接信144件，接訪35批次，來電32次，其中局機關自辦25件，經辦理答復后未出現重復信訪，也未發生重復疑難信訪;網上受理市領導批轉件54件，均按時辦結，其中機關辦理28件，按期辦結率98%;辦理局領導批示件20件，均按時辦結。及時有效化解了合肥第五建筑公司討要工程款來訪，東方男籃俱樂部退回隊員引發的少數民族運動員家屬來訪，寶山區游泳池中毒病人等事項。(2)協調辦理涉及體育方面的市人大代表書面意見14件和市政協委員提案7件，辦公室共主辦10件。(3)會同人事等部門，認真貫徹落實安全穩定的工作，及時部署和檢查，加強重大節慶、重大活動、重大節日的系統安全穩定工作。

2016酒店辦公室主任述職報告范例 2016綜合辦公室主任述職報告

行政辦公室主任個人述職報告2016

二、工作特點：

本人以圍繞貫徹落實局黨政中心工作為根本，努力發揮樞紐作用和助手作用，積極參與奧運備戰全過程，積極參與市民運動會全過程，積極推動全局重點工作的全面落實，注意及時領會上級對重點工作、重大問題的指示精神，注意把握局領導對全局工作的要求、推動領導決策的落實，一定程度上注意了研究情況和最新動態、主動思考，強化工作落實。堅持以身作則、廉潔自律、加強支部建設，統籌服務、協調執行、宣傳引導能力逐步提升。取得的每一點成績、每一步進步，離不開局領導班子的關心指導，離不開機關各處室的支持協作，離不開區縣體育和直屬單位的理解幫助，離不開辦公室每一位同志的辛勤努力，離不開辦公室本身在歷史發展中寶貴的關系積累。

三、存在不足：

總結一年工作，我深深感到：

1、學習的自覺性不夠。在主動學習、把握上海體育在國際化大都市進程中的發展進程中，趨勢分析、比較分析、歷史分析還很不夠;在學習體育專業知識、規范行政機關辦公上還很不夠;在辦公室定期學習、充分溝通上還需要進一步加強。特別是在辦公室例會制度、黨支部學習制度建設上需要認真規范。

2、服務的主動性不夠。在思想境界、認識水平、工作標準上需要進一步提升：一是主動服務的意識還不強，二是創新服務的能力還不夠，三是服務的質量、滿意度還有一定差距。

3、落實的精細度不夠?？茖W分工、定期調研、及時督辦的管理機制有待于進一步建立健全;在運用資源、爭取資源、形成落實體系的整合手段上有待于進一步豐富。

行政辦公室主任個人述職報告2016【3】

我于xxxx年2月擔任醫院行政辦主任。一年來，在院領導的正確領導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作?，F對工作情況匯報如下：

一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫院的各項規章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領導能力與管理水平

熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持到位不越位，分工不分家的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，對管理等環節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿意優質的服務。

三、科室建設與發展

院辦作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

一是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。

二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

三是做好醫院的接待服務工作。

四是在領導的支持幫助下，已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面，努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。

六是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務。

四、專業技術能力與水平

有創新精神和一定的組織協調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。

五、有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，工作投入。遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風修養，堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

六、落實醫院以人為本的管理理念，對職工實行人性化管理，經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作?？剖页蓡T關系融洽，相互配合，支持，團結協作，圓滿完成了各項工作任務。

七、存在的不足和問題：

一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。

二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。

三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實。

八、任職后的目標和工作計劃

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發揮好五個作用：

一是在科學的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。

二是在掌握全院工作動態方面，進一步發揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術科室提供一流的服務。

三是在提高工作效率方面，進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。