第一篇：專委會的職能（本站推薦）

著力發揮政協專委會的職能作用

壽光市政協主席王茂興

專委會，是在政協常委會和主席會議領導下的工作機構，在政協履行職能中發揮著重要作用；專委會工作，是政協工作的重要組成部分，是政協工作的基礎。新世紀新階段，發揮好專委會的作用，是人民政協面臨的一項重大課題。

（一）創新理念，不斷增強做好專委會工作的責任感。責任使人自重、使人自強、使人高尚，是履行職責的動力之源。要強化責任意識，增強做好專委會工作的主動性，始終保持務實創新的工作作風，始終保持高效快捷的工作節奏，始終保持干事創業的蓬勃激情，在履行職能中干出新水平、創出新業績。要認真學習實踐科學發展觀等一系列重大理論成果，牢固樹立執政為民的理念，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發點和落腳點，時刻關心群眾冷暖，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。要堅持把政協作為自己為黨、為人民工作的大舞臺，從各自專委會的特點出發，不斷創新理論、豐富知識，總結經驗，拓展領域，通過實踐的礪煉，使自己思想上更加清醒、政治上更加堅定、作風上更加務實，把做好專委會工作的強烈責任感轉化成推動工作落實的具體行動，使專委會工作更具有生機和活力。我們壽光政協各專委會在學中干，在干中學，主動作為，務實奉獻，工作富有特色。

(二)創新實踐，不斷提高專委會議政建言的成效。要始終堅持不斷強化中心意識和大局觀念，切實做到順時而謀，適勢而為，把履行職能的主要精力放在對經濟社會的發展趨勢和全局的把握上，放在對改革發展穩定深層次矛盾的分析上，放在黨委、政府關注的大事要事和事關改革發展穩定的熱點難點問題的對策研究上。保持經濟平穩較快發展是今年經濟工作的首要任務，也是政協履行職能、服務大局的主攻方向。我們壽光政協各專委會，牢牢把握保持“經濟平穩較快發展”的首要任務，著重圍繞自主創新、生態環保、工業轉型、農業升級、三產繁榮、招商引資等中心工作，開展調研視察活動，建有用之言、獻務實之策、辦利

民之事；牢牢把握“以人為本、履職為民”的核心理念，做理順情緒、化解矛盾的工作，積極開展送科技、送醫藥、送文化下鄉服務活動，走訪委員聽取民意，為基層群眾排憂解難，搞好服務；牢牢把握“推動政協工作創新發展”的工作目標，積極探索做好新形勢下政協工作的新途徑、新方法，努力開創人民政協事業蓬勃發展的新局面。

（三）創新形式，不斷提高專委會民主監督的實效。委員是政協工作的主體，是專委會開展工作的有生力量。要把發揮委員主體作用作為專委會開展工作的平臺，尊重委員的首創精神，維護委員的民主權利，用事業凝聚委員，用實踐鍛煉委員，用機制激勵委員，讓委員人盡其才、才盡其用、用盡其能。我們壽光政協各專委會，不斷豐富活動內容，改進活動方式，增強對委員的吸引力，使專委會“專家多、大家多、名家多”的優勢得到充分發揮；始終堅持民主協商、平等議事的原則，充分尊重委員的建設性意見和合理化要求，注重委員參政議政的成果轉化，不斷激發委員參政議政的熱情；努力幫助委員解決履行職責中的問題，使廣大委員能夠心情舒暢、積極主動地參與到政協工作中來，逐步建立起了有利于發揮委員主體作用的長效機制，努力把專委會工作提高到一個新水平，不斷推進人民政協事業在新的起點上實現新發展。

第二篇：專委會講話參考

加強專委會建設的實踐與探索

市政協主席 胡志堅

政協專委會是在政協常委會和主席會議領導下，按專門領域組建的工作機構，它既是履行政協職能的主要組織形式，也是政協開展經常性活動的主要組織者、承辦者。賈慶林主席指出：“專委會是組織委員開展調查研究、學習座談、建言獻策、團結聯誼等活動的主要工作部門”，給了專委會一個明確的定義。實踐證明，專委會工作搞好了，政協整體工作才能帶動起來。富陽市政協自去年下半年落實“一辦四委”工作機構以來，調整充實了專委會組成人員，不斷規范專委會工作制度，大家普遍感到工作職責比過去更明確了，牽頭協調比過去更順手了，各項工作比過去更到位了。

一、明確職責，確保“五個到位”

政協專委會工作既不同于政府部門，也區別于群眾團體和業務機構的專門委員會。它有著自身的特點和要求，從工作實踐中我們深深體會到，要加強專委會建設，做好政協專委會工作，首先必須明確職責，確保“五個到位”：

一是班子人員到位。過去，政協專委會是虛設機構，人員都是兼職，工作也就時緊時松，難以平衡。專委會由虛變實，是政協工作的一大加強，因此關鍵是選準配好領導班子。我們從工作實際需要出發，每個專委會不但選配了一名積極肯干的專職主任，同時還配備了業務能力較強的數名兼職副主任，使專委會領導力量大為增強。

二是思想認識到位。專委會主任來自不同崗位，工作性質和對象不同了，思想觀念、工作方式都要有相應的轉變，特別是政府部門轉到政協專委會工作的同志，思想認識到位尤其重要，我們通過深入細致的思想工作，鼓勵和促使他們較快進入角色，適應工作。

三是工作制度到位。專委會工作的制度化、規范化和程序化建設是政協工作“三化”建設的重要基礎，因此我們在修改完善已有規章制度的基礎上，還根據工作實際和形勢發展的需要，先后出臺了《政協富陽市委員會專門委員會工作規則》、《關于政協委員視察的有關規定》、《專委會和工作小組考核辦法》等制度，使專委會職責更加明確，工作更加規范，意見建議和反饋渠道更加暢通有效。

四是優勢發揮到位。調查研究、建言獻策是政協專委會的優勢所在。去年下半年，專委會班子一落實，我們就明確提出要求：每個專委會每年至少組織２至３次調研視察，深入研究２至３個課題。各專委會緊緊圍繞黨委政府中心工作和熱點、難點問題，深入調查研究，提出了不少具有前瞻性、科學性和可操作性的意見建議，寫出一系列有見地的調研報告。

五是自身素質到位。到了專委會工作崗位，相應的業務能力和自身素質要切實提高，如何推動委員學習、組織專題調研，如何開展對口協商、反映社情民意等都需要不間斷的學習和提高。我們從工作實際出發，通過制訂“三個三”學習計劃，邀請王志樂等國內著名的專家領導作專題輔導報告，組織學習會、讀書會等，努力提高專委會成員想全局、議大事和觀察、分析、解決實際問題的能力。

二、進入角色，做到“五個內行”

政協專委會工作不僅有很強的政治性，同時也有很強的業務性，因此，我們要求專委會班子尤其是專委會主任要結合工作實際，力爭做到“五個內行”：一是要做政協知識的內行。要努力學習和掌握政協知識，熟悉了解政協的性質、特點和工作規律，加強宣傳政協和履行政協職能的自覺性。二是要做本職工作的內行。要按照現行的全國政協專委會《通則》要求，深刻理解和把握現階段專委會的五項基本任務，并結合富陽實際，理清工作思路。三是要做法律法規的內行。要了解熟悉本專委會對口聯系單位所涉及的法律法規、特殊政策和這些部門的主要工作職責、工作業績和存在問題。四是要做調查研究的內行。要了解和熟悉如何組織和開展專題調研，做到“聽得懂行話、看得出問題、提得準建議”。五是要做團結聯誼的內行。要了解和熟悉聯系單位領導班子和專業人員等基本情況，了解和熟悉統一戰線工作的性質和特點，善于聽取不同意見，做團結群眾、凝聚人心的模范，使專委會具有更廣泛的群眾基礎。

三、擺正位置，當好“五大員” 政協委員都是兼職，大家都忙碌在各自的工作崗位，政協工作能否開展得有聲有色，專委會是承上啟下的關鍵，尤其是專委會主任要充分發揮作用。為此，我們要求專委會主任要當好“五大員”：一是當好宣傳員。專委會主任與政協工作小組以及政協委員聯系密切，因此要努力當好政協理論知識和黨的政策的宣傳員。二是當好指揮員。政協專委會工作要有清晰的工作思路和工作計劃，組織指揮好各工作小組開展活動。三是當好聯絡員。政協專委會要負責政協與各工作小組之間的經常性聯絡，是政協機關和委員之間溝通的渠道。四是當好服務員。當好政協領導的參謀助手，為各工作小組和委員提供盡可能的服務。五是當好監督員。督促各工作小組按時履行工作計劃，及時開展多項活動，同時監督調研視察成果的轉化、落實工作。

四、加強合作，處理好“五大關系”

政協各專委會是在常委會和主席會議領導下的一個有機整體，分工不同，目標一致。專委會要樹立全局觀念，搞好統籌安排，整合內外資源，發揮整體功能。為此，必須處理好“五大關系”： 一是要處理好與政協辦公室的關系。政協專委會與政協辦公室同是政協內設機構，工作上要相互協調配合，相互支持，不能各行其是。二是要處理好專委會相互之間的關系。專委會之間要緊密配合，協調一致，形成合力，避免各自為戰。今年3月份，市政協配合市委、市政府開展“破七難”調研，各專委會的調研既各有側重，又相互配合，協調一致，進社區，下農村，統計數據，開展座談，調研報告形成后又相互切磋，修改提高，最后以“政協情況反映”的形式送發給市四副班子領導及各有關部門，得到高度評價，充分顯示出政協的整體合力。三是要處理好與下屬工作小組的關系。專委會對下屬工作小組主要是工作上的指導、協調、聯絡和服務關系，專委會要為各小組開展活動作好指導，搞好服務，促進協調一致。四是要處理好與對口聯系部門的關系。加強與對口部門的聯系，了解其工作動態，為政協委員知情參政創造條件。五是要處理好與人大相關專委會的關系。政協專委會與人大專委會雖然職責不同，但都是為黨和政府的工作大局服務，為經濟建設服務，其出發點和落腳點是一致的，因此，要加強聯絡，互通信息，便于發揮各自優勢，共同為促進建設小康社會作貢獻。

五、與時俱進，開展“五個創新”

專委會工作必須貫徹黨的十六大精神，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新。專委會工作只有在前進中開拓，在繼承中創新，才能不斷適應時代發展和社會進步，始終保持蓬勃的生機和旺盛的活力。為此，我們進行了五個方面的創新嘗試：一是平臺創新。我們通過定期舉辦“發展論壇”，為政協委員履行職責建立建言獻策的平臺。二是制度創新。建立社情民意座談會制度，按照各相應界別組織召開社情民意座談會，就社會熱點、難點問題，匯集群眾的意見和要求，為黨和政府決策提供參考依據。三是活動創新。利用新聞媒體開辟政協專欄，開展“委員建言”活動，拓寬了建言獻策的渠道，同時也擴大了社會影響，收到了很好的社會效果，尤其是近段時間圍繞黨政工作中心開展的破“七難”專題調研，社會各界反響極好。四是內容創新。文史和教文衛體委員會發揮自身優勢，成立政協藝術團和政協書畫院，通過開展相關活動，豐富文化生活，促進團結聯誼工作。五是形式創新。各專委會在開展調研視察活動時，根據不同情況采取監督式、慰問式、肯定式、總結式等方式的調研視察，既使各專委會的活動更具針對性和實效性，也有力地促進了相關工作。

六、愛崗敬業，增強“五種意識”

專委會工作是政協工作的重要基礎，我們大力提倡各專委會工作人員都要熱愛政協事業，立足崗位，增強“五種意識”：一是服務大局的意識。要按照圍繞中心、服務大局的要求，從政協的性質、地位和工作宗旨出發，這樣才能把握正確的方向，形成生動活潑、富有成效的工作局面。二是促進發展的意識。區縣（市）級政協必須緊緊圍繞發展第一要務，始終以促進發展為主題，選準角度，發揮優勢。三是團結民主的意識。團結和民主是政協工作的兩大主題，也是各專委會必須具備的基本意識。各專委會只有加強團結協作、發揚民主，才能暢通協商參政、建言獻策的渠道，才能充分發揮人民政協的獨特優勢和重要作用。四是主動溝通的意識。主動爭取黨委領導和政府支持，是做好政協工作的根本保證，也是專委會工作必須時刻牢記、自覺堅持的基本原則。五是樂于奉獻的意識。政協工作涉及面廣、任務重、要求高，在開展工作的主客觀條件上又有許多制約因素，沒有一份熱心，沒有一股干勁，沒有一種奉獻精神，是難以把工作干好的。

專委會機構成立至今雖說時間很短，但已在實踐中展現出許多獨特的優勢，如組織上的統戰性，政治上的代表性、專業上的權威性，工作上的主動性，位置上的超脫性等。我們富陽市政協在“專委會建設”的道路上還只是剛剛邁出了第一步，有許多領域等待著我們去探索、去實踐，如：如何搞好對口協商和民主監督、如何進一步做好反映社情民意工作等等。為此，我們將積極借鑒和充分吸收兄弟區縣（市）政協好的經驗與做法，不斷努力，不斷開拓，力爭使專委會建設再上一個新臺階，使政協的各項工作更加活躍、更富成效。甲主席在政協專門委員會負責人會議上的講話

同志們：

今天我們在這里召開專委會負責人座談會，主要是針對本屆以來的實際情況舉行的，目的在于有效發揮專委會在政協工作中的職能作用。

六屆區政協組建了8個專委會，各專委會負責人大部分是新任。專委會如何開展活動，如何發揮專委會基礎作用，使專委會工作更加適應新的發展形勢的需要，是這次會議必須認真思考和今后工作中要著力解決的問題。這次座談會開得很好，也很必要。會上大家交流了經驗，理順了思路，提出了建議，對指導當前和今后的實踐活動，必將產生積極的作用。2年多來，全區各級政協組織在常委會和主席會議的領導下，圍繞中心，服務大局，政治協商、民主監督，建言獻策，參政議政，工作做得越來越深入、越來越活躍、越來越具有特色、越來越富有成效，對推進我區兩個文明建設發揮了重要的作用。這已成為共識，值得充分肯定。但相比較而言，專委會工作卻顯得不是很突出，缺少特色，缺乏創新，究其原因，無外乎兩點：一是對專委會的性質、特點和任務的認識不足；二是責任感、使命感不夠強。專委會是組織委員進行經常性活動的工作機構，是政協履行職能的重要基礎，是把政協委員的個體優勢轉化為政協工作整體優勢的重要載體，起著承上啟下、溝通內外的作用，直接關系到政協職能作用的發揮。要做好專委會工作，專委會主任是關鍵。下面，我就如何當好一名專委會主任講四點意見：

一、政治素質要過硬，解決好“想干事”的問題

想干是態度問題，更是一個責任意識問題。只有想干事，才有干事的主動性、積極性，才能會干事干好事。作為專委會主任（副主任），要有過硬的政治素質，要樹立強烈的責任意識。大家地位重要、身份特殊。既擔負著部門或單位的領導職務，又擔任政協專委會的負責人，既是一種榮譽，更是一種責任因此，要做到珍惜榮譽，珍重責任，對委員要“誠”，對工作要“勤”。誠是為人之本，誠是道德的真只有做到真實無妄，真實不欺，真心實意，誠心誠意，才能得到委員的擁護和信任，才能增強專委會的凝聚力和戰斗力。勤是中華民族的傳統美德，勤奮是創新的基礎，創新是發展的靈魂，只有勤于創新，勇于開拓，才能成為一名優秀的專委會主任。其次要處理好專職與兼職的關系。客觀上講，各位專委會主任（副主任）都具有雙重身份，許多同志還擔負著領導職務，工作繁忙是可以理解的。但政協工作和大家本職工作并不沖突，而是相輔相成、相互促進的。政協委員是社會各界的代表人士，具有明顯的智力優勢，開展好專委會工作，可以發揮專委會成員的作用，從不同側面、不同角度為大家所在分管部門工作或單位提出好的意見和建議。同樣，大家利用所擔負的職務，也可為政協工作的有效開展創造更加寬松的環境。因此大家要高度認識自己所肩負的責任，各盡其職，各展其才，各顯其能，全力抓好政協專委會工作。

二、業務能力要過硬，解決好“能干事”的問題

隨著形勢的發展，政協專委工作顯得越來越重要。政協工作是否能產生社會影響，關鍵在于參政能否參到關鍵處、議政能否議到點子上。而專委會工作是委員知情參政的重要基礎和前提，專委會主任是專委會的“掌舵人”，必須具備相應的業務能力。為此，全體同志首先是要加強學習。我們要樹立學習就是生活，生活就是學習的觀念，這二者是不可割裂的整體。一個人如果停止了學習，他就等于沒有了思想。今年2月底，溫總理第一次與網民互動時說，讀書不僅給人力量，而且給人安全感和幸福感。作為一名專委會主任（副主任），同時又是處在重要崗位上的領導干部，更應該加強學習，豐富自己的思維，絕不能“只掛名、不議政”，更不能“只要榮譽、放棄責任”。在座的各位大部分都是第一次當專委會主任（副主任）這就需要我們沉下心來學習，自覺學習政協章程，學習中央關于加強政協工作的兩個“5號文件”精神，加深對政協工作的性質、地位、職能、作用的認識。特別是要認真學習胡錦濤總書記的重要講話和當前的方針政策，努力把握迎江發展的新動態和新形勢，要主動結合實際，思考如何帶領專委會成員為區委、區政府提供決策參考。其次，要加強與專委會成員的溝通，尤其是加強與民主黨派、無黨派委員的聯系，經常組織他們開展活動，向他們介紹全區的發展動向，宣傳黨的方針，維護黨的形象，團結帶領他們認真執行區委、區政府的決定和部署。

三、工作方式要過硬，解決好“會干事”的問題 解決了“想干、能干”的問題還不夠，光能干，不會干也不行。專委會主任不難當，但要當好就有一定難度。會干是方法、途徑，是解決如何干、善于干的問題。政協不是領導決策機關，而是協商議事機構這就決定了各位專委會主任在履行職能時，要立足政協實際，突出政協特色，不求說了算，只求說得對多說有用的話，多干有用的事，多出有用的招。一是要增強全局觀念，要圍繞區委、區政府的中心工作突出發展第一要務，認真開展調研、視察、社情民意、提案等履行職能的各項活動，提出高質量的意見和建議。如當前就有一個擺在我們面前的課題，區委區政府提出“五大功能區”建設和招商引資等重大戰略決策，大家是不是再進一步思考思考，如何從專委會的實際出發，更深入地從更深層次提點更切實可行更管用更可操作性的建議和意見。二是為委員活動創造良好條件。政協專委會活動沒有固定的模式，內容和形式都非常自由，具有較廣闊的創新空間。同時，專委活動沒有固定的經費來源，專委會主任（副主任在年初就應統籌安排好全年的活動計劃，并且要解決好“錢”從哪里來的問題。要加強與委員所在單位的溝通和協調，爭取他們在人、財、物等方面提供方便。尤其是作為單位主要領導的專委會主任（副主任）更應發揮自身優勢，帶頭給予支持。三是要發揮委員主體作用。政協委員是政協工作的主體，委員作用發揮得好不好，對政協工作至關重要。這就要求專委會主任們，既要發揮表率，又要激勵委員，引導他們滿腔熱情地履行好各項職能。

四、工作落實要過硬，解決好“干好事”的問題

想干事、能干事、會干事的最終目的就是把事干成、辦好。常言道：“三分決策，七分落實”。我們全年的工作目標能否實現，關鍵取決于任務的落實。對于各位專委會主任來說，安排布置是重點，抓好落實是關鍵。今年政協的工作已經明確，各專委會的調研課題已經確定，如何抓實專委會活動和開展好調研工作，需要大家認真思考，總體要求是，各專委會要圍繞調研課題扎扎實實地開展工作，同時要在季度活動的內容和形式上大膽創新，把專委活動搞得既生動活潑，又有明顯效果。工作中，專委會主任要給每位專委會成員提要求，強調每次調研和季度活動要按時到場，不允許無故缺勤、隨便請假，遇到涉及本單位工作的調研，要主動配合，提供相關資料和信息。調研報告是專委工作成果的展現，但這個成果是不是發揮了作用，還要看它的轉化過程，只有進入了區委、區政府的決策程序，被相關部門所采納，對全區經濟社會發展產生廣泛影響的調查建議，才算是工作取得了實效。因此，大家要在抓落實上下功夫。同時，各專委會主任要積極引導成員爭先創優，區政協將按照相關規定對專委會工作進行評比，努力在政協系統形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。

同志們，專委會工作是政協的一項基礎工作，也是出實招，見成效的重點工作，既有一定的規則，又沒有固定的模式。希望大家盡心盡力、開拓創新，把專委會工作抓實抓好，為委員知情參政搭建一個廣闊的平臺，提出更多具有前瞻性、可操作性的建議意見，使政協工作更加有為，真正體現政協工作的特色為全區經濟社會發展做出新的更大的貢獻！

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第三篇：宣傳工作專委會工作總結

宣傳工作專委會工作總結

民建XX市宣傳工作專委會，在民建XX市委的直接領導下，政治立場堅定，積極參加民建市委的各項活動，積極參與所在支部組織的各項活動，堅持認真學習，認真撰寫學習心得，做到事事必有報道。工作上，概括起來講就是“五有”。

1、有領導重視

民建XX市宣傳工作專委會在民建XX市委領導下，開展工作。民建市委會安排蘇石華委員與趙龍山委員分管協調專委會工作。民建市委會主委吳建新帶頭撰寫政論文章，陳月榮副主委大量撰寫民建理論與實踐文章，為民建XX市宣傳工作專委會起到了榜樣的作用。

2、有制度保證

在2011年，民建XX市會就制定了，2011年，在民建XX市委的領導下，對此制度進行了修訂，設立了，公開發表在2011年上半年合訂刊上。

3、有工作平臺

民建中山博客網站，為我們會內的新聞報道發表、民建理論與實踐、民建中央與民建省委征文等文章有快速發表的平臺。好的文章，我們再向民建省委與民建中央有關媒體報送。

4、有會員參與

民建會員積極參與寫稿是民建XX市宣傳工作的關鍵。一年來，會員中，共有22位民建會員共撰寫各類稿件140余篇次。這其中既有吳主委的文章，也有老會員李國瑞、麥秀梅的文章，還有剛入會不久的潘文杰、萬偉平等新會員寫的文章。會員廣泛參與宣傳寫稿的大好局面已基本上形成。

5、有成果“數據”

據11月份統計，不到一年，民建會員在中山政協網站發表政論文章與新聞稿件，達20余篇；在民建XX省委刊物與網站上，發表文章19篇；特別令我們值得驕傲的是，有17篇政論文章或新聞登上了民建中央網站，擴大了中山民建在全國的影響。

新的一年，相信在各位會員的共同努力下，我們民建的宣傳工作，會更上一個新臺階。

第四篇：宣傳工作專委會工作總結范文

宣傳工作專委會工作總結

民建中山市宣傳工作專委會，在民建中山市委的直接領導下，政治立場堅定，積極參加民建市委的各項活動，積極參與所在支部組織的各項活動，堅持認真學習，認真撰寫學習心得，做到事事必有報道。工作上，概括起來講就是“五有”。

1、有領導重視

民建中山市宣傳工作專委會在民建中山市委領導下，開展工作。民建市委會安排蘇石華委員與趙龍山委員分管協調專委會工作。民建市委會主委吳建新帶頭撰寫政論文章，陳月榮副主委大量撰寫民建理論與實踐文章，為民建中山市宣傳工作專委會起到了榜樣的作

用。

2、有制度保證

在2011年，民建中山市會就制定了《民建中山市宣傳工作專委會工作制度》，2011年，在民建中山市委的領導下，對此制度進行了修訂，設立了《民建中山市委會宣傳和理論研究工作專委會工作制度》，公開發表在《中山民建》2011年上半年合訂刊（總第20期）上。

3、有工作平臺

民建中山博客網站，《中山民建》為我們會內的新聞報道發表、民建理論與實踐、民建中央與民建省委征文等文章有快速發表的平臺。好的文章，我們再向民建省委與民建中央有關媒體報送。

4、有會員參與

民建會員積極參與寫稿是民建中山市宣傳工作的關鍵。一年來，會員中，共有22位民建會員共撰寫各類稿件140余篇次。這其中既有吳主委的文章，也有老會員李國瑞、麥秀梅的文章，還有

剛入會不久的潘文杰、萬偉平等新會員寫的文章。會員廣泛參與宣傳寫稿的大好局面已基本上形成。

5、有成果“數據”

據11月份統計，不到一年，民建會員在中山政協網站發表政論文章與新聞稿件，達20余篇；在民建廣東省委刊物與網站上，發表文章19篇；特別令我們值得驕傲的是，有17篇政論文章或新聞登上了民建中央網站，擴大了中山民建在全國的影響。

新的一年，相信在各位會員的共同努力下，我們民建的宣傳工作，會更上一個新臺階。

第五篇：宣傳工作專委會工作總結

民建中山市宣傳工作專委會，在民建中山市委的直接領導下，政治立場堅定，積極參加民建市委的各項活動，積極參與所在支部組織的各項活動，堅持認真學習，認真撰寫學習心得，做到事事必有報道。工作上，概括起來講就是“五有”。

1、有領導重視

民建中山市宣傳工作專委會在民建中山市委領導下，開展工作。民建市委會安排蘇石華委員與趙龍山委員分管協調專委會工作。民建市委會主委吳建新帶頭撰寫政論文章，陳月榮副主委大量撰寫民建理論與實踐文章，為民建中山市宣傳工作專委會起到了榜樣的作用。

2、有制度保證

3、有工作平臺

民建中山博客網站，《中山民建》為我們會內的新聞報道發表、民建理論與實踐、民建中央與民建省委征文等文章有快速發表的平臺。好的文章，我們再向民建省委與民建中央有關媒體報送。

4、有會員參與

民建會員積極參與寫稿是民建中山市宣傳工作的關鍵。一年來，會員中，共有22位民建會員共撰寫各類稿件140余篇次。這其中既有吳主委的文章，也有老會員李國瑞、麥秀梅的文章，還有剛入會不久的潘文杰、萬偉平等新會員寫的文章。會員廣泛參與宣傳寫稿的大好局面已基本上形成。

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