第一篇：淺談基層工會經(jīng)審監(jiān)督制約機制

淺談基層工會經(jīng)審監(jiān)督制約機制保衛(wèi)室分工會徐勇軍

工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作(以下簡稱工會經(jīng)審工作)是工會經(jīng)費審查委員會(以下簡稱工會經(jīng)審會)對工會經(jīng)費收支、財產(chǎn)管理以及相關經(jīng)濟活動一發(fā)進行審查的經(jīng)濟監(jiān)督。我國《工會法》第44條規(guī)定：“工會應當根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。”工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分，是保障工會各項工作順利開展的重要基礎，全面加強對工會經(jīng)審工作的監(jiān)督制約，是新時期新階段對工會工作提出的新的要求，是推進新形勢下工會經(jīng)審工作邁上新臺階的必要保障。

當前，基層工會經(jīng)審工作仍然存在一些問題，比如經(jīng)審干部素質(zhì)還需提高以及經(jīng)審工作制度建設還要加強和經(jīng)審監(jiān)督制約機制還不完善等等。而制度建設和監(jiān)督制約機制的完善又是問題中的重中之重。近年來基層工會經(jīng)審工作制度建設取得了突破性進展，基層經(jīng)審組織在工作機制建設上都在繼續(xù)完善、不斷提高，以強化經(jīng)審監(jiān)督效能。對于工會經(jīng)費的管理和使用情況進行監(jiān)督，要嚴格按照相關法律法規(guī)，堅持公開透明、合理合規(guī)的原則和程序來進行。

一、健全監(jiān)督制約機構，明確監(jiān)督制約職責

要保障工會經(jīng)審工作的有效性，就要切實健全工會自身監(jiān)督制約機構，在制約機構的統(tǒng)一部署下開展監(jiān)督制約工

作，保證各項監(jiān)督制度、法律法規(guī)以及措施的落實。基層工會經(jīng)審人員要依據(jù)分工職責，做到恪盡職守、密切配合，在分管工作和本職崗位上保證“零違規(guī)、零差錯”，不斷將監(jiān)督制約工作延伸拓面，保證只要有工會經(jīng)費收支的地方，就有監(jiān)督人員進行監(jiān)督管理。對工會經(jīng)費的管理運作形成一張分工具體、責任明確、監(jiān)督到位的保護網(wǎng)絡。

二、要進一步加強制度建設，堅持按章辦事

法律法規(guī)是加強工會自身監(jiān)督體制建設的有力依據(jù)，依法建立健全制度體系是有效實施各項監(jiān)督的根本保證。對于已有的并經(jīng)實踐檢驗是行之有效的各項工會經(jīng)審制度，必須嚴格執(zhí)行，不折不扣，避免隨意性，堅持維護制度約束的剛性。對于由于情況變化需要修改的規(guī)章制度或新出現(xiàn)的帶有普遍性的問題而又沒有制度規(guī)范的，要按照國家深化經(jīng)濟監(jiān)督的要求，修訂或制訂科學、高效的監(jiān)督制度，為發(fā)揮審查監(jiān)督效能提供保障，堵絕制度約束的“真空”存在。

三、加強工會自身監(jiān)督體制建設，健全工會經(jīng)費審查監(jiān)督制約機制

工會經(jīng)費的使用要符合法律原則和程序規(guī)則，做到合理開支、預算準確、專款專用。其次在使用過程中要嚴防跑冒滴漏等挪用擠占現(xiàn)象，款項運用上程序規(guī)范、手續(xù)齊全、臺賬清晰。要真正實現(xiàn)工會經(jīng)費的規(guī)范化管理，就必須加強工會自身監(jiān)督制約機制的建設，從設立機構、配備人員、健全制度、規(guī)范流程和落實措施上加大監(jiān)督制約力度，確保經(jīng)審

工作順利有效開展。只有真正把經(jīng)審工作放到重要議事日程，主要領導負起責任，切實解決經(jīng)審工作面臨的問題，給予經(jīng)審工作以大力支持，并率先垂范接受監(jiān)督，工會自身監(jiān)督的體制建設才能真正得到加強。

四、健全機制，積極探索工會經(jīng)審工作新途徑

工會經(jīng)審工作只有在監(jiān)督制約機制上更加健全，工作制度上更加完善，審計力度不斷加強的基礎上，才能有效的對工會經(jīng)費起到監(jiān)督審查作用。一要建立促進基層工會經(jīng)審工作的考評機制。各級工會要把經(jīng)審工作納入工會總體目標管理范圍，作為年終考核工作的一項重要內(nèi)容。做到年初有安排，年中有檢查，年底有考評。二要建立激勵機制。工作中要注意抓先進，樹典型，以點帶面，典型引路，推動經(jīng)審工作深入開展。年終要對那些經(jīng)審工作實績突出、收效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，以此激發(fā)和調(diào)動基層工會經(jīng)審組織及其工作人員的積極性。三要建立經(jīng)審工作督導機制。要經(jīng)常了解和掌握基層經(jīng)審工作開展情況，保證經(jīng)審工作任務目標的落實。上級工會要加大對基層工會經(jīng)審工作的督導力度，堅持經(jīng)常性督察和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并加強調(diào)查研究，進一步探索基層經(jīng)審工作的新路子，新方法，推動經(jīng)審工作水平不斷提高。

第二篇：工會經(jīng)審

醫(yī)院工會經(jīng)審現(xiàn)狀探析

【摘要】2011年總工會頒發(fā)了《中華全國總工會中國工會審計條例》，改變了之前工會經(jīng)審無律可依的狀態(tài)，實施五年以來，醫(yī)院工會經(jīng)審狀況得到極大改善，但仍然存在各種問題。本文就醫(yī)院工會經(jīng)審現(xiàn)狀進行探析。

【關鍵字】工會經(jīng)審

問題

措施

工會，作為代表職工利益、維護職工合法權益的組織，在單位中發(fā)揮著重要作用。而工會經(jīng)審，則是對工費經(jīng)費收支、資產(chǎn)管理等全部經(jīng)濟活動的真實、合法與效益實施的審計監(jiān)督。工會經(jīng)審的有效實施不僅能夠維護國家資產(chǎn)的安全，同時更能維護好廣大職工的合法權益，真正發(fā)揮工會在單位中的職能。

一、醫(yī)院工會經(jīng)審的特點

1、獨立性較弱

按審計活動執(zhí)行主體的性質(zhì)的不同，審計活動課分為內(nèi)部審計、政府審計和社會審計三類。工會經(jīng)審一般由單位內(nèi)部的或上級工會的工會經(jīng)費審查監(jiān)督委員會執(zhí)行，既非政府審計，也非社會審計，屬于內(nèi)部審計。內(nèi)部審計相較其他兩種審計方式，獨立性較弱。

2、規(guī)范性較差

全國總工會雖然頒布了《中華全國總工會中國工會審計條例》，且醫(yī)院已按相關規(guī)定進行工會經(jīng)審，然而由于相關的細則未能出臺、體制未能健全，導致工會經(jīng)審缺乏一定的規(guī)范性，未能有效開展工會經(jīng)審工作。

3、透明度較低

工會經(jīng)審結果往往缺乏透明性與實用性，審計結果有的未上報上級工會或經(jīng)審會，有的雖然上報了，然而并未通過一定的方式進行公開，未能上報當?shù)丶o檢監(jiān)察、人事部門等，缺乏公開性和透明性。

4、及時性較強

工會經(jīng)審人員往往是單位內(nèi)部人員兼職或是上級工會相關人員，對醫(yī)院的經(jīng)營環(huán)境、人員設置等都比較了解，加上地緣上相近，工會經(jīng)審的及時性比較強，工作開展也比較方便。

二、醫(yī)院工會經(jīng)審存在的問題

1、主觀意識上不重視

工會經(jīng)審的相關條例雖然已頒布五年，然而由于經(jīng)審會地位長期處于弱勢，工會經(jīng)審的相關法律未能同步頒布執(zhí)行、相關的制度建設未能及時建立，工會經(jīng)審往往流于形式，缺乏上級與外部有力的監(jiān)督，導致很多醫(yī)院領導不重視，未能充分開展經(jīng)審工作。再加上經(jīng)審人員大多是由其他部門人員兼職，往往忙于本職工作且缺乏相關業(yè)務知識與能力，不能發(fā)現(xiàn)問題、進而解決問題，進一步使工會經(jīng)審處于“表面工作”的狀態(tài)。此外，很多醫(yī)院領導包括財務人員對審計有偏見，未能及時轉(zhuǎn)變對審計功能的看法，認為審計就是“找茬”的，對工會經(jīng)審的態(tài)度大多是能躲則躲，對工會賬務的問題則是能藏則藏，具有僥幸心理，思想上不重視。

2、缺乏有效的內(nèi)部控制制度

有效的內(nèi)部控制制度是有效開展工會經(jīng)審工作的基礎。相較于醫(yī)院的“大賬”，工會的“小賬”由于收支較少、賬務簡單，往往未能建立起有效的內(nèi)部控制制度。比如，出納和會計往往是同一個人兼職，未做到不相容職務相分離，很容易產(chǎn)生舞弊行為；工會經(jīng)費在財政經(jīng)費中往往作為一個項目列支，未能有效開展工會經(jīng)費預算與決算，在經(jīng)費使用中按需列支，經(jīng)費使用中的事前控制和事中控制更是形同虛設，經(jīng)費使用混亂；有的單位雖然建立了內(nèi)審制度，但常常出現(xiàn)“做賬人”又是“審賬人”的局面，或是由缺乏專業(yè)素養(yǎng)的其他部門的人員代替，導致內(nèi)部審計失效。

3、審計人員專業(yè)素養(yǎng)較低

工會會計與內(nèi)部審計是兩個不同的職務，會計負責“做賬”，審計負責“審賬”，然而，由于工會經(jīng)審強制實施時間不長，再加上醫(yī)院內(nèi)部審計制度的不健全，常常不設審計部門，或是由其他部門人員兼職，形同虛設，單位內(nèi)部工會經(jīng)審常常不能有效發(fā)揮應有的作用。上級工會經(jīng)審人員，有的是強制實施工會經(jīng)審后被從其他崗位調(diào)任過來，缺乏專業(yè)素養(yǎng)；有的是剛參加工作的年輕人，缺乏實際經(jīng)審經(jīng)驗，專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高。經(jīng)審人員專業(yè)素養(yǎng)低，不僅妨礙了經(jīng)審工作的有效開展，而且增加了工會經(jīng)審的風險性。

4、經(jīng)審結果未能有效利用

工會經(jīng)審的作用在于，保證國家資產(chǎn)的安全性、促進工會干部清正廉潔、提高工會經(jīng)費使用的有效性和保障職工的合法權益。然而，工會經(jīng)審的結果卻未能有效應用于上述諸項。首先，工會經(jīng)審的透明度與公開性不夠。作為工會經(jīng)費的上交人員，不論是會員還是醫(yī)院職工，都有權監(jiān)督工會經(jīng)費的使用狀況，但由于工會審計報告未能就可公布的部分公開，導致會員和職工喪失了這一權利。其次，工會經(jīng)審的報告未能提交當?shù)丶o委監(jiān)察、人事部門等相關部門，在工會領導進行離任時也未能有效開展離任審計，導致審計報告躺在一邊睡大覺，未能有效監(jiān)督工會領導的廉潔自律。再次，工會經(jīng)費審計報告未能充分發(fā)揮其促進工會經(jīng)費的有效使用上。工會經(jīng)審的目的之一是提高經(jīng)費使用的效益性，審計報告旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化提升經(jīng)費的使用，然而，審計報告往往成為大會上宣讀的一紙空文，而未能為工會經(jīng)費的使用提出有效合理的建議。

三、解決醫(yī)院工會經(jīng)審問題的建議

1、完善工會經(jīng)審建設，使醫(yī)院從主觀上重視工會經(jīng)審

工會領導要認識到隨著時間的推移、工會經(jīng)審相關細則的出臺以及工會事業(yè)的不斷發(fā)展，工會經(jīng)審將變得越來越重要，工會經(jīng)審對工會日常活動的指導性將越來越強。總工會在出臺工會經(jīng)審條例的基礎上，出臺工會審計的準則及細則，使工會經(jīng)審有準則可依，也使醫(yī)院工會可以按準則規(guī)定進行日常活動及賬務處理。此外，上級工會要定期、不定期對下級工會進行檢查，設置考核表、建立獎懲體制，將日常制度建設、與賬務納入考核細則，年終進行評分并公布考核結果，全面推進工會審計的健康發(fā)展。

2、建立健全醫(yī)院工會內(nèi)部審計制度

建立和完善內(nèi)部控制制度，也就是為內(nèi)部審計建立合理、有效的工作流程規(guī)范。內(nèi)部審計的健全與有效性能夠極大程度地降低審計風險，為工會經(jīng)審奠定堅實的基礎。醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院會計制度、工會審計條例，結合自身實際，建立醫(yī)院會計制度與日常規(guī)范，確定內(nèi)審組織與人員、確立內(nèi)控目標與流程、對內(nèi)審進行定期考核、建立相應的獎懲制度，同時對重大特殊事項建立特殊內(nèi)部審計流程。在建立內(nèi)部審計制度的過程中要特別注意保持內(nèi)部審計的獨立性，確保內(nèi)部審計制度能夠有效實施。

3、提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)

審計人員是工會經(jīng)費審計的靈魂，審計人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工會經(jīng)審的有效性、效益性與低風險。在招聘人員或是選拔工會經(jīng)費審查監(jiān)督委員會委員時，要選擇既懂會計又懂審計、計算機等專業(yè)性的人才。在日常工作中，可以通過繼續(xù)教育、講座、開座談會、知識競賽、案例學習等方式不斷提升經(jīng)審人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，上級工會經(jīng)審組織可以考慮引進社會審計對工會經(jīng)費進行審計，會計師事務所往往有專業(yè)素養(yǎng)高、審計經(jīng)驗的注冊會計師人員，這樣不僅能提高審計的獨立性、有效性，降低審計風險，而且能夠提高審計的效率與效益。

4、提高經(jīng)審報告的利用率

對工會經(jīng)費進行審計是為了查看工會經(jīng)費使用、工會活動與工會資產(chǎn)中可能存在的問題，但最終目的卻是為了針對出現(xiàn)的問題來解決問題，促進工會活動的合法性與效益性。通過將工會審計報告中可公示的部分進行公示，有利于發(fā)揮工會會員與醫(yī)院職工的監(jiān)督作用，了解工會經(jīng)費的去向，并提出工會活動的建議，使工會更好地為職工服務。其次，工會審計報告可性。再次，工會審計報告可以作為對相關領導提起公訴的材料，作為工會領導升遷的考核標準之一。只有這樣，才能充分發(fā)揮工會經(jīng)費審計報告的作用，不再成為報告會上的形式工程與躺在檔案室里睡大覺的面子工程。

隨著時間的推移，工會經(jīng)審的法律法規(guī)、準則制度建設將進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化與細化，相應的，工會經(jīng)審工作將越來越落到實處、用到實處，真正促進工會經(jīng)審的發(fā)展。

【參考文獻】

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第三篇：工會經(jīng)審自查報告

XXXX有限公司工會經(jīng)審自查報告

XXXX有限公司工會建立已有XX年，目前全體員工皆已加入工會，現(xiàn)有工會會員XXX人，其中女性為XXX人，男性XXX人。為全面貫徹黨的十九大精神，根據(jù)XX市XX區(qū)總工會文件精神，在公司工會代表的主治下，認真學習《工會法》等有關法規(guī)文件，僅僅依靠全體員工，在繼續(xù)完善工會的組建管理工作，推進公司民主管理進程，完善職工保障機制等方面做出了實踐與探索，各項工作取得了良好成績，現(xiàn)將工會自查自評情況總結如下：

一、基本情況：

XXXX有限公司工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理，接受工會經(jīng)費委員會的審查與監(jiān)督。2017年工會計提XXXX元，工會總收入XXXX元，其他收入XXXX元，總支出XXXX元，其中員工活動費用XXXX元，職工醫(yī)療費用XXXX元，職工探望費用6322.5元，銀行管理費用XXX元，員工理發(fā)室及臺球桌維修費用XXXX元。

二、規(guī)范運作，嚴格管理經(jīng)費

工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預算管理制度，費用審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬薄登記、及財務人員責任制，實現(xiàn)工會的規(guī)范化管理。二是嚴格執(zhí)行財務的審查制度，每月由工會會員對賬，做到公示公開透明的費用管理。

三、統(tǒng)籌兼顧，合理使用工會費用

工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、收支平衡，少花錢多辦事”的原則，將有限的資金切切實實用到職工身上，用到關心工會會員的生活、開展活動上，切實為職工辦好事，辦實事。保證重要節(jié)日活動的舉辦，職工之家的建設，困難職工的幫扶，以及上級工會活動的積極參與。在2017年工會舉辦了多種形式的活動，具體包括員工臺球室、理發(fā)室的建立與活動舉辦，參與XXXX活動，端午節(jié)員工包粽子活動，上級工會給企業(yè)送文藝等數(shù)十項工會自主活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。工會各項費用支出，都遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無濫用和鋪張浪費現(xiàn)象。

一年來，雖然取得了成績，保證了各項工作的順利開展，從整體運作來看，仍有不足的地方：一是嚴格按照預算執(zhí)行還做得不夠，未考慮特殊或突發(fā)情況的費用預算。二是存在支出超限情況，針對這些情況，工會及公司管理層都非常重視，已制定整改措施，后期將迅速糾正，在今后的工作中切實加以解決。

第四篇：工會經(jīng)審工作總結

工會經(jīng)審工作總結2008年上半年，區(qū)總工會經(jīng)審會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，帶領全區(qū)各級工會經(jīng)審會，緊緊圍繞工會中心工作，依法履行監(jiān)督職責，各項工作取得了新的進展。

一、對區(qū)總本級經(jīng)費2007預算執(zhí)行情況（決算）和2008預算的審查監(jiān)督

2008年3月，區(qū)總經(jīng)審會四屆三次會議審查了區(qū)總本級經(jīng)費2007預算執(zhí)行情況（決算）和2008預算。審查審計情況表明，區(qū)總本級2007經(jīng)費預算執(zhí)行情況（決算）良好。全年經(jīng)費總收入決算2363.27萬元，完成預算134%。其中，撥交經(jīng)費收入為1895.42萬元，經(jīng)費支出按經(jīng)批準的預算執(zhí)行，支出結構合理。工會財務能夠正確把握經(jīng)費使用方向，保正了工會重點工作。

同時，會議審議通過了區(qū)總2008經(jīng)費預算。會議認為，區(qū)總2008經(jīng)費預算是按照“量入為出，收支平衡，略有結余”的原則和本工會工作計劃要求編制的，經(jīng)費收入目標能建立在現(xiàn)實基礎之上。在資金使用上，能有計劃、有重點地安排，保證重點工作，壓縮一般性支出，做到確保全局、照顧重點、服務基層。

二、對下級工會的審計監(jiān)督

2008年上半年，區(qū)總經(jīng)審會繼續(xù)加強對下級工會財務收

支情況的審計力度，先后對區(qū)級機關、綜合工會、工商局、建管局、水務局、經(jīng)委、閔行房地產(chǎn)公司等7個單位工會2003～2007工會經(jīng)費收繳、使用和管理情況進行了審計。從審計的情況看，大部分單位會計制度健全，會計賬目比較清楚，內(nèi)部控制良好，能按有關規(guī)定收繳工會經(jīng)費。但部分單位也存在會計科目運用不規(guī)范，固定資產(chǎn)管理手續(xù)不健全，費用支出的相關手續(xù)不夠完善，財務人員素質(zhì)參差不齊的問題。對此我們提出建議并督促其進行整改。

三、對區(qū)總本部專項資金的審計和直屬事業(yè)單位經(jīng)濟效益的審查審計

今年四月，區(qū)總經(jīng)審會對區(qū)總本部“幫困基金”的使用情況進行了審計，對閔行工人文化宮2007文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、閑置房屋出租、現(xiàn)有設施設備運作以及人員經(jīng)費保障等進行了經(jīng)營效益審計，并提出了意見并督促整改，促進了工會經(jīng)濟活動的規(guī)范運作。

四、對下級工會的指導和服務

今年上半年，區(qū)總經(jīng)審會通過各種形式和途徑加強對下級工會經(jīng)審工作的指導。

一是繼續(xù)開展對各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)、委、局、公司工會的經(jīng)審工作的考核，根據(jù)我區(qū)實際情況，制訂出《2008年閔行區(qū)工會經(jīng)審工作目標細則》，促進經(jīng)審工作的規(guī)范和發(fā)展。

二是召開經(jīng)審工作會議，總結2007年經(jīng)審工作，部署2008年工作意見，表彰了2007經(jīng)審工作先進。

三是會同區(qū)總財務多次下基層指導檢查，通過規(guī)范基層工會財務管理工作的檢查指導，以審促建、以審促改，指導基層工會財務合法有序管理，幫助基層工會建立各項財務、經(jīng)審工作制度，保證工會經(jīng)審工作順利開展。

2008年下半年，全區(qū)工會經(jīng)費工作的總體要求是：要以黨的十七大精神為指導，認真貫徹上海工會十二次代表大會會議精神，緊緊圍繞工會中心工作，努力提高經(jīng)審監(jiān)督的效能，確保經(jīng)濟活動的規(guī)范運作，依法實行經(jīng)費審查審計，促進工會經(jīng)費保障，實現(xiàn)工會經(jīng)審工作自身的全面、協(xié)調(diào)和發(fā)展，在構建社會主義和諧社會中更好地發(fā)揮作用。

一、以履行經(jīng)審職責為載體，積極開展審計工作

各級工會經(jīng)審組織要切實履行好自己的工作職責，進一步加大對同級工會的審查審計力度，監(jiān)督好工會經(jīng)費的管理和使用，監(jiān)督好工會資產(chǎn)和效益。對工會經(jīng)費的審查審計是法律和工會章程賦予經(jīng)審組織的職責，是工會經(jīng)審工作永恒的主題。兩級經(jīng)審組織要切實做好對本級工會財務的審查審計，杜絕不經(jīng)審查就同意同級工會預算的現(xiàn)象。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向工會領導班子匯報并督促解決。

二、以提高審計質(zhì)量為手段，依法開展審計工作各級經(jīng)審組織要獨立工作，真正依法行使監(jiān)督職責，堅

持審計程序要依法、審計取證要科學，審計評價要準確，審計結論要真實的原則，嚴格審計程序、規(guī)范審計文書、注重審計效果。

要緊緊圍繞工會工作主題，充分發(fā)揮審查監(jiān)督的職能，履行審查審計監(jiān)督職能，按照“上審一年，下審一級，抽查二級，服務基層”的工作要求，運用“分級管理，以本級為主；下審一級，以指導為主；實務審計，以聯(lián)審為主”的工作方法，抓好對同級工會經(jīng)費預、決算的審查和預算執(zhí)行情況的審計，加強工會經(jīng)費收、管、用的督查；抓好工會主席(事業(yè)單位法人)的離任審計。抓好工會經(jīng)費的計拔審計，抓好對下級工會的審查監(jiān)督；區(qū)總經(jīng)審會對系統(tǒng)工會經(jīng)費和財務收支情況實行三年一輪審，系統(tǒng)工會對基層工會實行兩年一輪審，進一步發(fā)揮經(jīng)審工作作用。

三、以加強培訓為切入點，提高隊伍的整體素質(zhì)經(jīng)審干部的業(yè)務能力直接關系到審查審計的質(zhì)量，關系到經(jīng)審監(jiān)督的作用和效果。今年我們將舉辦工會經(jīng)審干部業(yè)務培訓班，組織部分經(jīng)審干部參加市總經(jīng)審辦舉辦的經(jīng)審干部培訓。通過教育培訓，切實提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。同時，繼續(xù)探索“特約經(jīng)審員”形式，逐步建立一支“專、兼、聘”相結合的經(jīng)審隊伍。

四、以舉辦研討會為新路子，開創(chuàng)經(jīng)審工作新局面為提高工會經(jīng)審工作水平，采取“走出去，請進來”的方式，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗、激發(fā)新思維、拓展新視野、研究新舉措，對監(jiān)督的形式、內(nèi)容、領域進行探索，使經(jīng)審工作在創(chuàng)新中獲得更大的發(fā)展。

第五篇：工會經(jīng)審工作總結

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經(jīng) 審 工 作 總 結

工會經(jīng)審會

2013年，工會經(jīng)審會在省總工會和黨委、工會的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持圍繞中心，服務大局，大力推進工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設，認真履行審查審計監(jiān)督職責，扎實開展工會經(jīng)費、資產(chǎn)管理和其他專項審查審計工作，為工會系統(tǒng)規(guī)范財經(jīng)秩序，監(jiān)督經(jīng)濟活動，推進防腐倡廉建設發(fā)揮了積極的作用。

一、認真履行職責，加強工會經(jīng)費審查工作

工會經(jīng)審會從實際出發(fā)，不斷拓寬審計領域，扎扎實實地開展了多種形式的實務審計，較好地發(fā)揮了經(jīng)審監(jiān)督作用。

一是加強對本級工會經(jīng)費收、管、用的審查和監(jiān)督。工會經(jīng)審會始終堅持對本級財務預、決算的審查和預算執(zhí)行情況的監(jiān)督，并堅持執(zhí)行每年向工會全委會報告制度。通過預決算審查會議，使工會經(jīng)費的預算和使用更趨合理，強化了經(jīng)審監(jiān)督作用。

二是加強日常審計，嚴格把好經(jīng)費審查關。除年初對本級經(jīng)費預算情況進行審查外，年中還對預算執(zhí)行情況進行檢查。特別是對重大經(jīng)費開支項目做到事前、事后審查，堅持監(jiān)督關口“前移”、“后延”，不斷提高審查實效。對嚴肅財經(jīng)紀律、規(guī)范工會經(jīng)濟活動，發(fā)揮了積極作用。

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三是加大下審一級力度，推動了經(jīng)審工作的全面開展。上級對下級的審計既是上級工會對同級工會審計的延伸和補充，也是對下級工會經(jīng)審工作的檢查和指導。2013年，工會經(jīng)審會共開展對基層工會的經(jīng)費收支及專項資金審計8項，發(fā)出審計報告8份，提出審計意見和建議15條。我們對財務管理、會計核算比較規(guī)范的單位予以肯定，對存在預算制度執(zhí)行不規(guī)范、會計科目使用不規(guī)范，支出控制不合理，費用管理不嚴格，審批手續(xù)不健全的單位，有針對性的提出了整改意見和建議，要求被審計單位按期上報整改報告。

二、加強經(jīng)費審查規(guī)范化建設，不斷提高審查水平

工會經(jīng)審工作在工會的領導和省總經(jīng)審會的指導下，按照大型企業(yè)工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設考核標準，結合實際，不斷加強經(jīng)審組織建設，完善經(jīng)審制度，規(guī)范審計程序，深入開展審查審計，在工會工作中彰顯作為。

一是加強經(jīng)審組織建設，配齊配強工會經(jīng)審干部。工會在經(jīng)審組織建設上堅持做到“三同時”，即工會經(jīng)審組織與工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批。規(guī)定新成立的基層工會組織必須同步建立經(jīng)審委員會，對經(jīng)審委員會組成人選進行考察確定。經(jīng)審主任及委員必須經(jīng)工會會員代表大會選舉產(chǎn)生，并上報上級工會組織審查批復。對到期換屆和人員缺額的要求及時換屆補選，確保經(jīng)審組織健全，人員到位。

二是進一步規(guī)范審計程序，提升審計質(zhì)量。在工會經(jīng)費審查工作--------------------------精品

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中，工會經(jīng)審會堅持嚴格按照審計工作要求開展工作，審計過程中做到手續(xù)齊全，程序規(guī)范。做到事前、事中、事后的審查監(jiān)督。加大檢查監(jiān)督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經(jīng)紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用。

三是建立健全工會經(jīng)費審查監(jiān)督制約機制。制度建設是完成各項工作任務的重要保障。工會歷年來重視工會經(jīng)費的審計審查制度，審計審查工作實行了工會經(jīng)費審計工作向工會委員會報告制度，堅持“季度一小審，年終一大審”，形成了制度化、規(guī)范化、科學化工作機制，強化了工會經(jīng)審工作的監(jiān)督作用。

四是建立健全了審計回訪制度。在審計意見書下達一段時間后，再到被審計單位了解審計整改情況，對已經(jīng)整改或正在整改的，及時給予肯定；對于整改效果好的，給予表揚；對整改不力的，要通報批評；對拒不整改的，依照有關規(guī)定嚴肅追究有關責任人的責任。并將審計整改報告和整改落實情況作為經(jīng)審會對下級工會經(jīng)審會工作考核評比的重要內(nèi)容。

三、深化機制運行研究，積極探索經(jīng)審水平提升新途徑 工會經(jīng)審針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極推進經(jīng)審工作調(diào)研活動，通過檢查、座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，深入探討研究解決實際問題、提升管理水平的新方法、新措施，切實加強對基層工會經(jīng)審工作的指導，充分發(fā)揮工會經(jīng)審組織在經(jīng)費收繳、管理、使用方面的作用。按照《中華全國總工會關于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的--------------------------精品

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意見》和《工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設標準》，指導基層工會建立健全經(jīng)審組織，配齊配強專（兼）職經(jīng)審干部，督促基層工會建立獨立財務賬戶，依法收繳和獨立管理經(jīng)費，積極開展經(jīng)審活動，完善經(jīng)審制度，促進工會系統(tǒng)的廉政建設。

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