第一篇：公司二季度工作匯報及下半年工作打算

公司黨委二季度工作匯報及下半年工作打算

公司黨委：

二季度，xx鐵路線路春融期搶修任務十分艱巨，安全保運保產的困難和壓力不斷增大。對此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發揮黨建和思想政治工作優勢，動員和引領干部職工積極應對嚴峻形勢挑戰，創先爭優、克難制勝，順利完成了各項工作任務。現將主要工作特點和成效匯報如下：

一、加強教育、凝聚人心——引導干部職工振奮精神，迎難而上

面對嚴峻形勢，我們廠黨委把提高認識、統一思想作為首要工作來抓。通過深入基層調研和各項管理對標，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，xx一線崗位減員持續加劇，特別是一些生產技術骨干相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。另一方面，xx的各種費用難以保證，各種材料備件、大中修等費用勞務用工費用大幅削減，嚴重制約今年春融期正常的點檢維修進程。同時，干部職工的思想觀念、能力素質，與嚴峻的形勢和現代化管理的要求不相適應。對此，必須加強形勢任務教育，引導干部職工明確工作目標，結合實際推進管理提升、變革創新。

我們認真組織學習宣傳集團公司、鐵運公司的重要會議精神，通過加強兩級領導班子政治理論學習，廠領導深入基層開展形勢任務教育，舉辦“先鋒論壇”活動，編發各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業目前面臨的困難和所采取的工作措施。特別是xx“4·28”會議召開之后，我們根據 “勇于擔當，非常時期盡非常之責”的要求，層層召開會議，一面學習討論，一面查找問題，引導職工認清形勢，明確目標，增強危機感、責任感，樹立成本意識、大局意識，進一步增強“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動員干部職工立足崗位，扎實工作，落實整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務。

在統一思想認識的基礎上，我們組織各部門、各單位重點建立和完善七項工作機制，即：建立完善安全標準化管理機制，進一步提高安全自控能力；建立完善鐵路維修管理機制，進一步提高設備保障能力；建立完善重點項目立題攻關機制，進一步提高科技創新能力；建立完善物資設備管理機制，進一步提高降本增效能力；建立完善貫章貫制管理機制，進一步提高精細管理能力；建立完善人力資源管理機制，進一步提高創建優質服務品牌能力；建立完善“從嚴管理、人文關懷”機制，進一步提高企業和諧凝聚能力。目前，這些工作機制的內容均得到不同程度的細化和落實。

二、立題攻關，創先爭優——深入開展“基層組織建設年”活動

按照基層組織建設年活動安排，廠黨委緊密圍繞安全保運、降本增效、人力資源、素質工程、技術創新等中心工作，通過推進黨組織建設、強化基層黨組織功能、發揮黨員模范作用，破解影響和制約企業發展的難題，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，保證各項工作目標的實現。

一是以創建“樣板”黨支部為重點，進一步夯實基層黨組織基礎建設。廠黨委利用深入基層巡檢、聽取黨建工作匯報、基礎工作對照檢查等形式，對各黨支部的基本制度、基本活動、黨員目標管理、發展黨員、黨員活動室建設、基礎記錄等基礎工作進行了全面摸底調查，綜合打分，劃分出先進2個、達標4個、一般1個。總結了維修二車間、維修一車間兩個“樣板”黨支部和儲運車間一個非“樣板”黨支部的工作經驗，并選樹推薦了維修二車間黨支部參加公司爭創樣板黨支部專題研討交流，切實解決好樣板黨支部工作不滑坡和非樣板黨支部工作上水平的問題。

二是以增強基層黨組織工作活力為重點，認真搞好基層黨支部換屆選舉。根據集團公司、鐵運公司《關于在基礎組織建設年中做好基層黨組織換屆選舉工作的意見》安排，廠黨委研究制定了黨支部換屆選舉工作計劃，經過9個步驟將于8月上旬完成。目前，此項工作正在籌備之中。

三是以整治線路隱患、完成春融期搶修任務為重點，大力開展主題實踐活動。實施了“四提升、一降低”（即：提升安全管理能力，提升點檢維護效率，提升線路整治實效，提升優質服務質量；降低人工、材料備件成本）活動載體，組織黨員開展自修工程主題奉獻活動。4月28日下午，維修三車間和機關黨支部組織70多名黨員骨干在四方臺高道疏通排水洞，超前解決了該區域翻漿冒泥隱患。6月9日，維修三車間再次組織黨員開展會戰，疏通了四-崔環市干線月明山段的排水溝，為即將到來的汛期防汛工作打下了堅實的基礎。5月中旬，維修二車間組織黨員骨干兩次利用雙休日進行大會戰，清挖駝峰上行排水溝948米，挖出淤泥150立，有效解決了因上行排水溝汛期排水不暢問題。6月16日，維修四車間利用雙休日，組織黨員骨干清挖了西區燒結解凍庫區域、7#道口北側區域排水溝，使線路經受住了最近連雨天氣的考驗。6月2日，組織開展了“降本增效黨旗紅，創先爭優當先鋒”大型黨員奉獻日活動。

四是以提高黨員隊伍素質為重點，充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用。圍繞主攻“七化”，實現安全生產、降本增效目標，各單位積極推進3項“共產黨員工程”、6項“立題攻關”項目、13項科技攻關項目的深化落實。深入開展黨員安全示范崗活動，在形式上實行黨員承諾，將黨員的安全工作情況列為達標創先考核的主要指標；在內容上實行現場確認制、班組聯保制、人員互保制，要求黨員在保證自己不出安全事故的同時，還要主動參與安全管理，與身邊職工結成互保對子，實現共同安全。七一之前，廠黨委集中選樹表彰了以xx為代表的一批共產黨員典型。轉正了3名預備黨員，發展了4名新黨員，使黨員班組長比例有所增加，黨員空白班組問題有所改善。

三、創建品牌，提升形象——構建具有鐵修特色的“火車頭文化”

深入開展品牌創建活動，進一步提升“鐵軍”隊伍的整體形象，是xx總體工作的重要組成部分。廠黨委制定下發了《xx2012年品牌創建活動實施方案》，明確提出品牌創建的重點是要樹立“讓鋼鐵大動脈更暢通亮麗”的核心價值觀，打造“快速反應、敢打必勝”的最佳團隊，不斷豐富優質服務內涵，提高企業的核心競爭力。

二季度以來，我們根據公司黨委關于推進火車頭文化在鐵運活動深入開展的總體要求，大力選樹、宣傳品牌創建的先進集體、個人典型，營造務實創新、克難制勝的良好氛圍。

一是創建“優質服務”品牌。積極引導職工以大局為重，克服人員短缺的實際困難，充分發揮主人翁意識，堅持雙休日、節假日不間斷巡檢，及時發現并處理隱患，使料場線的保產不利形勢得到了根本的扭轉，各種故障、事故快速搶修，最大限度滿足鐵路運輸需要。

二是創建安全標準化品牌。在安全大檢查、安全活動月工作中，通過開展“責任心、執行力”主題教育，組織修訂作業指導書和安全禁令，“學規程、知禁令”競賽，班組安全早會觀摩評比，安全板報評比，安全技能競賽等活動，營造和培育具有鐵修特色的安全文化。

三是創建規范管理品牌。通過全面修訂完善管理制度體系，將精細化管理與貫章貫制相結合，推進各項管理流程化、標準化、常態化，形成嚴字當頭，高度組織性、紀律性的“半軍事化”管理模式。

四是實施“崗位后續人才工程”。在開展崗位培訓、崗位練兵、導師帶徒基礎上，組織 名線路工參加集團公司高級工培訓。通過技術競賽評選出1名技術狀元、12名能手，8名公司級崗位帶頭人、8名廠級崗位帶頭人。總結上報了《線路工鐵路線岔測量先進操作法》，采用兩維動畫形式加以生動形象演示，使職工容易學習和掌握。請廠技術拔尖人才董濤作《整治鐵路設備病害》的專題培訓，獲得一致好評。

五是結合實際培育廉潔文化。繼續推進“治庸勤政、轉變作風”活動，進一步落實具體整改措施，提高黨員干部走進矛盾、破解難題的能力。落實xx2012年效能監察6項重點項目，會同有關部門深入基層監督檢查，推進靈橋庫房廢舊物料清理、現場物料回收、勞務工程管理監督檢查等項工作的有效落實。落實公司紀委[2012]８號、９號文件精神，做好“三重一大”決策制度、“推進變革創新、促進降本增效”自檢自查和迎檢工作。結合實際開展廉潔文化系列活動，征集廉潔理念征集25條，舉辦“明義精神在鐵修”圖片展，征集“每旬薦讀”讀后感。切實加強兩級機關建設，進一步提高解決自身問題的能力。

此外，認真落實集團公司、鐵運公司維穩工作會議精神，開展信訪穩定問題“三化解”百日專項活動。通過排查重點人，落實領導包案制度，開展走訪慰問和困難救助，分別采取切實可行的防控措施，確保職工隊伍穩定。

下半年，我們將迎來黨的十八大和集團公司、鐵運公司黨代會的勝利召開，同時由于集團公司和鐵運公司生產經營形勢的依然嚴峻，整個三季度乃至下半年都是一個深刻變革期、奮力攻堅期和干部職工思想狀態異常活躍期，這些都迫切需要黨建和思想政治工作提供有力支撐、營造良好氛圍。為此，三季度xx黨委的主要工作是：

一、突出組織建設，強力推進基層組織建設年第三階段活動。在全廠各基層黨支部、全體黨員的共同努力下，xx黨委圓滿地完成了基層組織建設年前兩個階段的各項工作。我廠維修二車間樣板黨支部建設經驗材料得到了與會領導和同志們的肯定，并取得了一定的成績。在今年集團公司慶祝建黨91周年暨創先爭優表彰會中，廠黨委、維修一車間黨支部、維修三車間七嶺子黨小組和3名黨員、1名黨務工作者受到了集團公司黨委的表彰。市及xx勞模、我廠生產部長xx同志也作為公司共產黨員典型，其事跡在全公司進行了巡講。自2012年7月1日，基層組織建設年活動活動正式進入到總結表彰，宣傳先進的第三階段。我們將在七月中旬借半年工作研討會之際命名表彰我廠七大共產黨員標兵。同時按照公司黨委的要求，全力抓好基層支部換屆改選工作。廠黨委要求各支部要結合實際，緊抓“創”與“爭”，在防洪防汛、防暑降溫期組織開展好具有各自特點的富有代表性的諸如清挖排水溝、清理線路、除草排污等共產黨員工程，創出xx創先爭優活動的品牌。

二、突出統一思想，積極開展好形勢任務教育。我廠各級黨組織通過采取“要講、要聽、要做”的有效方式，積極做好教育引導工作。“講”就是要對職工講清楚當前面臨的形勢，既要講清當前面臨的危機，更要講清當前公司經濟運行方式的轉變和各項降本增效措施，激勵全體職工與公司一道，上下同欲，迎接挑戰。“聽”就是要廣泛聽取職工群眾的意見和建議，特別是要能聽進去不同聲音，并且要能用“疏導”的方式積極吸收接納化解這些不同意見。“做”就是要不斷反思自己，勇于走進矛盾、破解難題。只有上下齊心協力才能共度難關。xx黨政將于七月中旬召開上半年工作匯報會和下半年工作研討會，總結經驗，查找不足，為全年工作順利進行和為公司降本增效、管理提升工作作出新貢獻。

三、突出吸取教訓，全力以赴確保安全。我廠“3.26”發生的瞞報事故，既是基層車間誠信建設出了問題，也給我廠安全管理敲響了警鐘，對此，我們一定要嚴肅認真地對待。一方面，在對黨員干部上誠信黨課的基礎上，對全體職工普遍進行一次誠信教育；另一方面，從加強安全文化教育的角度，對職工進行安全工作的“五關”教育。即：“以人為本抓安全”的“人本觀”；“一切事故皆可避免”的“預防觀”；“安全源于責任心”的“責任觀”；“安全就是最大的降本增效”的“價值觀”；“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。使全員的安全意識進一步提高，責任心、執行力進一步增強，把xx的安全工作進一步推向新的水平。

四、突出“治庸勤政”，嚴肅認真抓好干部作風建設。應該說，年初以來，xx黨委組織開展的“治庸勤政、轉變作風”活動和“四型機關”創建活動，均取得了良好的效果，全廠黨員干部能夠以良好的作風、較高的功效，勇創一流業績，在xx和鐵運生產經營的非常時期打破常規的打法、按部就班的干法、上情下達的作法，各方面的工作取得了一定成績。但是也有個別黨員干部思想觀念陳舊、工作方法落后、工作作風不實、遇到矛盾上交等陋習，這些問題如果不能及時地扭轉和糾正過來，將在職工群眾中造成不好的影響。對此，xx黨委將在三季度的工作中，繼續鞏固“治庸勤政”活動的良好成果，大力倡導文明、和諧、民主、勤奮的工作作風，大力推進一線工作法，激勵干部“走進矛盾、破解難題”，深入基層，服務群眾，講求方法、注重實效，加強責任心、提高執行力，在防洪排澇、防暑降溫、秋檢秋搶等關鍵時期，發揮干部的“領頭雁”作用，同時廠黨委工作部和紀檢監察部門也要加大監督檢查力度，落實問責制，把“治庸勤政、轉變作風”活動作為日常的常態工作抓緊抓好，抓出實效來。

五、突出信訪穩定，為十八大和公司黨代會的勝利召開創造一個良好和諧的氛圍。三季度，我們將嚴密收集信訪穩定工作信息，嚴格落實穩控措施，按時間進度安排做好“三化解”百日專項活動第三階段工作，保持職工隊伍穩定。同時繼續開展以“從嚴管理與人文關懷”為主題的走訪談心交友活動。三季度，廠黨委將對全廠職工思想狀態進行深入排查，分析存在的傾向性問題，有針對性地制訂職工思想問題解決方案，對涉及職工生產生活和家庭困難的實際問題，要加大解決力度，通過強有力的思想溝通、疏導和引領，確保職工全身心投入安全生產。各級干部要在落實一線工作法的同時深入現場開展談心活動，對職工講形勢、交任務、兜家底，幫助職工解決實際困難。

第二篇：建筑公司二季度安全工作匯報

建筑公司二季度安全工作匯報

建筑公司二季度安全工作匯報

一、公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

公司從開工到現在制定了各項安全管理制度，并下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各

承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：水電站防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報縣防汛指揮部備案。針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“”安全事故。事故發生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。2、4月份簽訂了核能源公司與公司的《安質環責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和公司內部各部門及相關管理人員。

3、配合核能源公司對工程進行安

全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照核能源公司要求重新修編制定了《工程防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監理專項發文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯合監理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。6、6月份是全國安全生產月，按照核能源公司和縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前工程現場安全生產狀況

1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工，實現了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現了閘首安全度汛。

2、“事故”洞段1下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求公司料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按

防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續降雨或高邊坡有不穩定時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、公司下季度安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯合監理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。

5、加強料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。

第三篇：建筑公司二季度安全工作匯報材料

一、**公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為**工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

二、**公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“**”安全事故。事故發生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質環責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和**公司內部各部門及相關管理人員。

3、配合**核能源公司對**工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程2009年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監理專項發文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯合監理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產月，按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前**工程現場安全生產狀況

1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工，實現了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現了閘首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續降雨或高邊坡有不穩定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、**公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯合監理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。

5、加強**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促CII標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。

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第四篇：二季度工作匯報

二季度工作總結

時光飛逝，歲月如梭，轉眼二季度的工作已落下帷幕，充滿生機的三季度已經開始。為了更好地完成公司和管理區交付的各項任務，提升自己，特將二季度的工作向各位領導和同志們做一總結匯報，希望領導和同志們多多批評和指導，以便更好地工作。

一、深入調查，加大技改力度，為管理區降低漏失率作出貢獻。

二季度以來，我較好地完成了供應北區供水系統聯網以及舊管線掐除工作，完成了盟城等七個小區的綠化用水改造及消防栓、閥表井的治理等工作，并制定了各個小區的漏失治理方案。還負責目前正在進行的戶外計量改造、工商業計量改造等現場施工監督、安全管理和相關資料的整理上報工作。

1、負責勝利北區的系統聯網及舊管線掐除工作。勝利小區北區一直以來都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，這么多年來都是定時供水。近兩年來水罐更是多出漏水，部分供水管線也是多出穿孔，給居民造成了諸多不便。為解決這一問題，今年四月份從馬夾河橋頭，鋪設一條200米Dn160的PE管與該小區主管線連頭，使該小區使用上了優質的系統水，解決了該小區水質和定時供水的問題，深受居民的歡迎。但由于該小區是老小區，部分平房區管線老化、腐蝕嚴重，而且原水源井直供主管線為架空管線，每年的冬天都凍，造成用戶長時間沒水。為了徹底改變這一現象，我對該區域進行了多次的現場勘查，摸清了每個用戶的用水量，從而制定了管網優化改造的方案，對管

線老化嚴重的平房區管線實施戶外計量改造，將沒用的架空管線進行掐除，這樣可大大降低該小區的漏失率。此方案得到管理處專家們的認可，先正在進行中。

2、主持建工小區的管線改造工作

建工北區一直以來都是由南區穿越勝利路供水的，該管線

又帶著臨路的工、商戶，該管線已經有三十余年，老化腐蝕嚴重，又沒有分裝的閥門控制，每次某一個商戶漏水，就要停整個小區的用水，給生產維修造成了困難，也使部分工商業戶無法按表收費。為解決這一現象，我通過多方調查以及和管理區領導開會研究，制定了將北區主管線與添運小區聯網，將臨街商戶實施戶外計量，廢除穿越勝利路的舊管線，將勝利路南的老管線單獨給建設集團使用，并將計量井選在合理的位置。經改造后實施，該小區漏失率明顯降低。

3、制定綠化用水實施方案。從分發揮監督、管理指導作用，為運輸、盟城等七個小區的綠化用水鋪設了專門的水管線，并建立計量表井，很大程度上解決了物業使用消防栓澆地的問題。

4、負責臨河小區平房區的戶外計量改造工作: 今年管理處對我區臨河小區實施戶外計量改造，并委任我為現場技術負責人，從設計前的現場勘查到開工前的準備工作都是我負責完成的。由于都是老平房，情況比較復雜，給施工帶來了很大的難度，為了保障施工的順利進行，我加班加點查資料、跑現場，對入戶改造方案不理

解的用戶，我一戶一戶的到家中去做工作，為確保改造工程的順利進行打下基礎。目前已大部分已經開工，下一步就是，天天盯在現場，對施工中出現的問題及時解決，做到盡量在不影響用戶、讓用戶滿意的情況下施工。并在改造完成后，制定老管線掐除方案，及時的將老管線廢除，保證居民用戶全部使用上新建管線，從而降低該小區的漏失率。

5、負責工、商業區的優化計量改造工作: 為了對工、商業區實施科學、合理的的計量，在管理處的幫助下，我對臨河、供應處商業街進行了多次的現場勘查，摸清了老管網的確切走向，從而制定了管網優化改造的方案，并繪制了圖紙，為了保證改造方案的科學合理性，我積極向技術科的專家們請教。通過多次的完善和現場調查，最終確定了符合實際的優化方案。解決了一個商戶多塊表分散計量的現象，并對商業街實施了戶外計量改造，目前兩條商業街的戶外計量改造剛剛開工，接下來就是做好現場的安全管理和技術監督、指導工作，并將施工資料及時整理上報。

通過總結，我體會到在現場施工管理當中，作為一個工程技術人員兼質檢員，最主要的是要認真、細心、務實，也就是說要樹立正確的人生觀和價值觀。在工作中對待技術問題要一絲不茍，理論結合實際，一旦認定自己是對的，就要堅持；但如果犯錯，要敢于面對，及時改正；對待質量問題要“見縫插針”，絕對不能馬虎，一經發現，必須嚴格處理。

二、加強閥表井的管理工作。

為了方便閥表井的管理，我建立了臺帳，對閥表井進行了編號，并承包到管理區的每個人。督促班長統計出每周每個閥表井出現的問題，在周一安全會議中進行公布，這樣就能讓每個人對閥表井的實際情況一目了然，對存在問題的閥表井及時處理。四月份以來治理污水和更換井蓋共計二十余個。

三、合理安排職工教育培訓，提高職工業務技術水平。

在職工教育培訓方面，根據職工教育培訓需求調查的結果制定出合理的教育培訓計劃，對每個職工建立職工教育培訓檔案。并根據管理區實際情況制定了各工種交叉學習培訓、全面提升綜合技能的原則，精心準備培訓資料，按時進行培訓。二季度以來共組織職工教育培訓12次，并進行了考試，同時將考試題進行保存，逐步形成各專業知識題庫。

在導師帶徒方面，制定詳細的導師帶徒計劃，目前共帶徒弟三人（一名技術員，兩名維修工），根據徒弟的崗位和實際情況制定相應的學習計劃，并按時授課，同時加強實際操作的能力，把學習與生產實際相結合。

四、加強學習，努力提高技術水平

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在平時的工作當中，我始終把學習新知識放在第一位，遇到不懂的就向老師傅們請教，力求在最短的時間內掌握和消化，同時還放寬視野，不能只停留在某個專業，而是各個專業，例如電氣焊、試壓、防腐等等，因為作為現場施工管理的一名技術員，我意識到不但要

了解各類施工規范，而且還必須了解實際操作（雖然不能深入精華，但一定要掌握基本知識），這樣才能解決施工過程中的一些問題，真正讓技術推動工程進度、提高工程質量。近段時間，我一直在學習和研究多路管的焊接安裝技術，希望通過自己的學習，能夠解決多路管的串水問題，避免重復維修。

五、下一步工作計劃

1、加強戶外計量、工商業區改造項目的監督、管理工作。

2、按計劃執行職工教育培訓和導師帶徒工作。

3、堅持開展QC活動，進一步帶領徒弟開展小改小革。

4、積極參與管理區新技術設備、新工藝的引進和推廣工作。

5、積極推廣節能改造，撰寫一到兩篇的技術論文。

回想這幾個月的工作，我較好的完成了各項任務和工作計

劃，但我知道，這些都離不開領導的關心和支持，更與一起工作的同志們的努力是分不開的，況且當今世界技術革新一日千里，創新浪潮此起彼伏。作為一名技術工作者，我將更加勤奮好學，刻苦鉆研，勇于創新，為管理處做出更大的貢獻。

第五篇：銀行第一季度工作總結及二季度工作打算

我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

銀行第一季度工作總結

至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**％，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。

人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**％。其中農業經濟組織、農戶貸款余額**億元，比年初增長**億元；民營、個私、股份制中小企業貸款余額**億元，比年初增長**億元；中小企業貸款占總貸款**％。

9月末，國際業務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元；進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。

外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元；人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。

九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比**％，比年初下降2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。

（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。

三季度，時值**商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業，即：**神龍蛇業，**九州果業，**華美生態園藝，**稷山養雞場，**澄禾禽業，**未來園林，**唐興才養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，9月末，我行農業貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。

同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的7家中小企業聯系點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

（三）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。

根據國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。