第一篇：入黨申請書-宋斌

思想匯報

自從我參加了黨校學習，接受了黨的教育，系統地了解了黨的歷史、性質、奮斗目標、建黨宗旨、組織制度和組織原則等基本知識。通過不斷的學習和實踐，使我對黨的認識水平有了更深一層的提高，更進一步理解黨的基本路線、方針、政策等的真正含義，使我在工作、生活等各方面有了更加明確的方向和目標。

下面我將忠誠、老實地向黨匯報近期的工作、學習、思想等方面情況。我一直以為，一個人要在社會上實現他的人生價值，必須不斷地付出努力，工作兢兢業業，為社會創造財富。作出的努力不能是盲目的，必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產黨，在黨的領導下，全心全意為人民服務，是我的人生方向。經過黨校的學習，我更加堅定了這一信念。

參加工作以來，我更是不斷地以這一目標鞭策、鼓勵自己，使自己對工作始終保持信心和干勁。我自知不能象許多著名的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業，但我始終堅信，在平凡的工作崗位上也一樣能發光、發熱。關鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念，是否能夠保持兢兢業業的工作態度。在業余時間我除了自學黨章外，還經常閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等，不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。通過不斷的加強思想政治修養，使我在各方面都有了更大的動力，更加明確工作的目的，而不盲目；使我在改革開放的浪潮中能分清好與壞、正與邪；自覺抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕，對近年所發生的幾個大的社會事件有正確清醒的認識，自覺抵制了不良意識的侵害，從而樹立起正確的人生觀——以人民利益為中心，為社會無私奉獻的價值觀。以上是我在學習、思想等方面的匯報，為了以后能一如繼往地、再接再勵地做得更好，我決心要做到：把為人民謀利益的良好愿望同工作生活統一起來；把為人民服務同求實精神統一起來；把為人民服務的決心同過硬的業務本領統一起來，更加努力地做好本職工作。請黨組織進一步地考驗我。

匯報人：宋斌

2011年春

第二篇：宋旭斌2015個人總結

2015個人總結報告

時間過的很快，一轉眼我來中冷這個大家庭也快4個月了，在此先感謝中冷給了我這個發光的舞臺盡管可能我還沒有發光。謝謝這段時間來公司各個部門階級給予我的幫助和照顧，更感謝公司高層對于我的信任和關懷，客套話就說這么多了，畢竟我們每個人都應該懂得感恩。

來中冷這段時間給我感觸很多，讓我能全面的了解這個社會形勢，知道了我們在這個社會中的渺小和微弱，更能知道一個團隊的作用是如何的強大和激進，也讓我明白了一個人的能力始終有限，這么久以來我常回顧我之前公司的工作為何能開展的如此順利，而到了中冷卻又為何存在了太多的無可奈何。

有的時候我會覺得很累，很難，很煩，因為我覺得有好多想法本可以在以前公司很容易實現的可到了中冷卻會處處受阻，從而真正的驗證了有想而無法的狀態，當然這其中有許多原因來自于自身，作為我本人其實是一個急性子，對于自己的思考和理念會急著迫切的去實現，可是我這時候卻忽略了環境這個最大的因素，這是中冷，一個還在繭子中努力著準備破殼而出的蝴蝶，沒有堅硬的翅膀如何展翅飛翔，所以中冷還在成長期，我思考著我的很多想法還要再等等吧，一個健全的大企業才能將各個方面做到鏡善鏡美，而我們中冷還在前往大企業的路上，每個人每個階段有他應該做的事情和能夠做的事情，公司應該也是這樣。

反觀我這將近4個月的時間，其實我倒是覺得自己沒做什么，除了車間環境的整頓，倉庫以及倉庫制度的建立就沒有了，盡管我知道有許多東西先學而后用，可我發現自己學習的步伐也變慢了，少了激勵和競爭，我發現我是會退步的。唯一慶幸的是我可以也有時間回過頭常常去看看昨天的自己，總結一些，也反思一些，常常給自己敲敲警鐘，我可以比公司進步的更快一些，我現在更需要的是不斷提升自我的價值，今天或者明天如果我不在中冷這個家庭了我是不是比昨天的我更優秀了，更具有市場了。

我們每一個人都有過去，但是并不是每一個人都有勇氣去面對自己的過去，我還好，還能回頭看看，還沒有到慘不忍睹的狀態，起碼很多事情自己用心去做了，盡管沒有想象中的完美，但也算問心無愧，再展望即將到來的2016年，其實更多的是茫然，因為在我考慮范圍內的事情我自己都不知道會實現多少，從來沒有過的心中無底的狀態，這種狀態還是在前兩天寫部門終結的過程中產生的，這個里面可能還有個原因就是我來中冷的時間還是太短了。下面還是總結總結這段時間的做和想吧。

首先進中冷完成兩件事情，一，車間的整理整頓；二，倉庫的建立以及車間所有材料數據的收集，主要圍繞這兩個方面開張的工作。

車間整理整頓這塊有了初步的效果，堅持每周的抽查考核也初步有了成效，不足的就是在每周發生的問題點的改善上車間整體缺乏改善意識，這個里面和車間主管也有比較大的關系，不提出不宣導，有的時候我都想對這些員工發發火，獎勵給我們爭取到了，事情還不能好好做。

倉庫的建立基本靠我自己，從倉庫制度的建立，倉庫表單的建立，以及后續倉庫后續工作的維持都是我一個人，所有這個工作在推行的時候還是會有很多不順利的時候，包括到后來貨物的驗收，進要卡，出也要卡這樣的規矩以來必然會遭到很多的不便，其實現在倉庫的制定一直還是比較寬松的，因為目前在我手上的權利還沒有，沒有能夠制約和監督其他部門的權利行使也必然會遭遇挫敗。另外就是公司還是有太多的員工沒有或者壓根不知道倉庫存在的意義在于哪里，有的認為是為了記賬，有的為了計算成本，還有的就是為了節約，其實合理倉庫管理是有利于在目前的經濟環境下最大范圍的降低成本，節能降耗的。再加上我們冷卻塔行業往下的發展趨勢，基本都實行庫存化管理，所有2016年規范倉庫管理的工作勢在必行了。

想想其實也挺搞笑，順利的事情沒怎么寫就完了，不順利的事情想想都不知道要寫多少，我就琢磨著是邊寫邊計劃呢還是先把這些不順利的，不合理的地方一口氣全部寫出來。

一，生產

1·計劃性的問題，生產上因為一直不飽和的狀況，另外車間石主任也是比較有經驗所有一直沒有系統的計劃，那也自然而然的沒有合理的工時統計和分配了，其實計劃也是很有技術含量的工作，公司大了以后會有專門的計劃部門，所以不管現在訂單狀況還是經驗水平都應該逐步的建立起生產計劃，還有一個比較嚴重的問題是公司很多部門都沒有實際可行的計劃，就例如發貨吧，如果生產部有發貨計劃，就不會出現明天要發貨今天還有許多外購件沒有到廠的情況，如果有計劃我就可以不出讓其他部門按照計劃來執行，可惜沒有計劃所以對于生產上的很多事情都無法有條不紊的開展。

工作內容：生產部月計劃，生產部周計劃，生產部日計劃，生產部出貨計劃 2·報表問題，因為沒有計劃，當然也就不會有生產報表了，因為報表是跟著計劃走的，其實話有說回來這些工作就是想要有也沒有人去做啊！不管有沒有人做，但是日報告

工作內容：生產部月報表，生產部周報表，生產部日報表，生產部出貨報表 3·人員及薪資考核問題，人員一直不穩定，因為沒有好的考核制度，導致人員流失比較嚴重，好的員工就該給予更多的回報，那不好的員工必須及時淘汰，及時的發現和保留好員工也是公司的獲利點，只有精良的員工才能匹配出優秀的團隊。這個里面就必須出臺績效管理政策，有了相應的績效考核也就必然存在了優勝劣汰，至于這個考核如何去考，這個里面還是要牽扯進計劃和報表的問題，因為我們在考核員工的同時上面也在對我們生產部在進行考核，簡單點說就是今天安排的日計劃（計劃有節點）當日有沒有完成，如果完成，那在整個生產過程再根據他們的工作表現進行考核。

另外因為2015年人員可能流失會比較嚴重，生產部2016需要重新做人員方面的規劃調整，目前車間兩個技術工種都沒有大的意向留在公司，但是考慮其中一人還是有利于公司或者或比較適合公司所以生產部決定想方案留下一人，在新的生產部人員調整中計劃提拔成班長，另外根據公司經營計劃，生產部這邊還擬定招聘計劃，計劃招聘人數是這樣的，制作技術工人3人，安裝技術工人3人，車間普工5人.工作內容：每日員工績效考核表或者月度績效考核表，需要行政協助制定績效考核標準，至于考核方案可以由生產部自己擬定。

4·安全問題：車間安全以及后續可能涉及的安裝安全問題，車間在安全管控這塊的宣導和培訓還遠遠不夠，車間在安全這塊的執行動作幾乎沒有，我在之前的工作中也在做有關安全隱患的排除工作，但是因為車間整理過后硬件方面的安全隱患相對來說比較少了，主要還是員工自身在作業規范和操作手法上的隱患較多，這個就需要對于不當手法做不斷的督促和宣導，以及數據收集后標準作業手法的培訓。

工作內容：每周安全隱患的收集及處理方案的提報，每月開展安全培訓會 5·環境問題：車間在經過了6S的整理整頓以后，環境整體有了大的改觀，但是在兩個多月的考核過程中還是會有許多細節方面的問題暴露出來，每周也會將這些細節方面的問題呈現給大家，但是還是因為行為習慣沒有完全的改變過來，在生產過程中依然會存在疏忽的狀況，所以行為習慣的改變需要鞭策和宣導，另外在考核制度這塊還是要再做一下改變，同樣要以能者多勞的方式來考核員工。

工作內容：改變車間6S的獎懲方法，改為公司考核生產部，獎懲為生產部，生產部內部再做個人考核，例規定周生產部6S獎金為200塊，然后由生產部內部做考核獎勵個人，這個里面需要制定生產部內部6S考核標準。

6·培訓問題：我估計公司這么久以來應該除了行政有兩次培訓以外，其他的培訓基本沒有開展過，暫時不說培訓能給公司帶來多少利益，起碼培訓能給員工帶來更多的收益，培訓講究的是效果和收益，還有一個點就是員工自己的自愿接受能力。在開展培訓的時候要先和員工溝通看員工在什么環境下愿意接收哪一類的培訓，所有說培訓也要根據實際情況來定內容。

工作內容：收集生產部培訓資料，做好，月度培訓計劃 二，質量

質量這塊一直也是我的薄弱點，整個過程中也在不斷的學習中，特別是原材料這塊的驗收，因為公司在整個生產過程中一直沒有標準化的驗收資料出來，包括我們在采購原材料的時候也沒有相關的標準提供給供應商，所有這個從無到有的過程管控是相對比較困難的，基于2016年的經營目標，抓好所有質量問題也是比較關鍵的，目標越大隱形的風險就更大，質量的把關也就越嚴重，我們不僅僅要在原材料這塊要嚴抓質量，同樣在生產和發貨過程中同樣要把關好質量，做到三不：不接受部良品，不制造不良品，不流出不良品。

工作內容：車間制作過程中需要設立員工抽檢工作內容，并針對項目零部件做抽檢記錄。

三，倉庫

這塊應該算是一個重點工作了，因為涉及到后續的行業發展過程都是往倉庫這上面靠的。倉庫這塊我算是打了個基礎吧，因為來中冷的時間不長，所以前期的事情相對來說還比較雜亂，雖然倉庫這塊整體的模式出來了，但是真正的整體執行還是欠缺的，所以說真正倉庫的作用還沒有完全利用起來，另外就是倉庫在執行的過程中還沒有嚴格的動作在把控，領料，進料動作執行的都不完善，這必然會對后續倉庫工作的整體運行產生影響，倉庫這塊2016如果公司整體運行的比較好的話還是需要再次加強管理的，進料，出料包括來料的驗收都是要嚴格管控動作的執行狀況。另外在整個報表的維護過程中需要加強了，目前只是在對進出做了記錄，但是對于后續的成本核算和節能降耗這塊的話還不能起到明顯的作用，后續我計劃再次更新倉庫報表，爭取能按項目登記進出料，這樣的話后續每一個項目的進料和出料狀況會比較明顯也方便核算。

工作內容：改進倉庫報表，按項目登記進出料，完善倉庫領料動作，嚴格把控進出料，確保項目用材料的準確。

以上基本是要做的三方面主體的工作，另外一些細節上的日常工作的話暫時還不放進來計劃了，主要還是看公司主體的計劃性能不能控制好，如果一切都能按計劃在執行的話，工作整體還是可以應付的過來，如果各部門計劃性不協調一致的話，必然會造成各方面的工作量的增加，到時候我也存在擔心工作會有遺漏或來不及完成的各種現象的產生，當然這也只是我小小的擔憂，更希望公司能夠在新的一年有新的突破，我也希望自己能在中冷發揮更大的作用。

第三篇：宋希斌-環境綜合整治

哈爾濱市長宋希斌：以最高標準最大干勁實現政府莊嚴承諾

26日，正值大年初四，市長宋希斌主持召開會議，對落實節前召開的城市安全運行管理工作會議上布置的各項工作進行再安排、再部署。針對春節期間衛生秩序檢查中發現的問題，宋希斌強調，城市環境、城市面貌、城市管理，反映整個城市人民的素質，反映整個城市干部的精神狀態和責任感。要把工作的標準調整到最高，把精神狀態調整到最佳，把工作干勁調整到最大，真正抓好落實，全面實現政府對老百姓的莊嚴承諾，提升政府的執行力和公信力。市領導聶云凌、曲磊、魏偉、任銳忱、張萬平出席會議。

春節期間，市政府辦公廳、市監察局工作人員對8區市容市貌、環境衛生進行了檢查，市長宋希斌25日帶隊再次對除平房區外的7個區進行了檢查。與會人員在會上觀看了《哈爾濱市區春節期間衛生秩序檢查通報》專題片，對專題片中反映出的問題，各區及市城管局有關負責人提出整改方案。

宋希斌指出，從春節期間檢查情況來看，全市主要街道比較潔凈，基本實現了讓老百姓過一個祥和安樂的新春佳節的目標，但同時也暴露出了部分區域管理不到位的突出問題。市政府城市安全運行管理工作會議上提出“確保節日期間整個城市的安全、有序、祥和；確保節日期間城市整潔干凈；確保節日期間不出現重特大事件和事故；確保一旦出現意外事故能夠做到及時處置、及時搶救”，這是政府對全市人民的承諾。要按照“四個確保”的要求，做到精細管理，提升政府的執行力和公信力。

宋希斌強調，要透過現象看本質，尋找根源，標本兼治。按照實事求是的原則，認真研究體制機制、管理、標準、隊伍等方面存在的問題，明確主體，明確責任，進行統一安排。要從現在做起，從自身做起，舉一反三，立即對《通報》中的問題進行整改。道里區、南崗區、香坊區要在一周時間內進行徹底整治；阿城區、呼蘭區在半個月內完成整改；亂貼、亂涂、亂畫問題要在3個月時間內根治。要從嚴進行交通管理和出租車管理，嚴厲打擊車輛亂停、亂放。新聞單位要對城市精細化管理全過程監督、全過程曝光，加大宣傳引導力度。要在全市開展行政問責工作，以“學習行政問責、執行行政問責、落實行政問責”為主題，繼續開展政風建設年活動。

宋希斌要求，各級干部要把工作放在心上，把心放在工作上，真正抓好各項工作任務落實。抓住不落實的事兒，盯住不落實的人，找出不落實的原因，追究不落實的責任。只要大家都負起責任，形成人人愛護城市、人人管理城市的良好氛圍，我們一定能把城市管理得更好，為全市人民創造整潔舒適的生活環境。在市政府26日召開的落實城市安全運行管理工作會議精神通報會上，一部就春節期間市區衛生秩序進行“曝光揭丑”的專題片深深觸動了每一位與會者。

從城鄉接合部到秋林商業區，從居民庭院到背街背巷，從綠化帶到人行道，從哈東站廣場到旅游景點周邊，從早餐廳、報刊亭、治安亭到冰燈冰景，從阿城

區的河溝兩側到呼蘭區的街路??市政府辦公廳、市監察局工作人員春節期間走遍哈爾濱大街小巷，拍攝了近50分鐘的專題片。

垃圾充斥的居民庭院，沒有清掃的背街背巷，車行混亂的十字路口，隨意停放的各種車輛，占道經營的小商小販，凌亂不堪的牌匾廣告，灰塵覆蓋的冰燈景觀，以及臟污的公交車、早餐亭、報刊亭、治安亭，建筑物上亂貼、亂涂、亂畫的刺眼印記??專題片暴露出的種種問題，讓與會的八區區長、城管局主要負責人受到很大觸動。

“城市主干街道比較潔凈，基本實現了讓老百姓過一個祥和安樂新春佳節的目標。交警和醫務人員節日期間基本在崗，沒有發生一起重特大事故，節日期間安全生產情況良好。”對于成績，市長宋希斌給予肯定，并對舍棄節假日，工作在一線的干部職工表示慰問。但同時，他用一系列“沒想到”對專題片中暴露出來問題的責任主體給予嚴厲批評：“沒想到部分城區臟亂差到這種程度！沒想到一些中心主城區還存在如此多的死角死面！沒想到亂貼、亂涂、亂畫到如此地步，放心早餐亭、報刊亭、治安亭如此敗壞城市的形象！”

對這些問題，很多人司空見慣，但這絕不是小問題。宋希斌說，作為一級政府，最應該管好的就是老百姓身邊的事兒，老百姓身邊的環境。

20日，市政府召開會議部署春節期間城市安全運行管理工作，明確了“四個確保”的要求。各區、相關部門也相應召開了會議，做出了部署，提出了要求，進行了檢查。

為什么依然出現如此多的問題？

商服占道、物料占道等多年沒有解決的問題仍然非常突出；背街背巷管理等一些薄弱環節還沒有找到有效的突破辦法??與會人員認真查“癥結”、找“病根”的同時，也提出了下一步的工作措施：馬上行動，立即整改，舉一反三；研究深化城市管理的體制機制建設，明確管理工作標準；爭取在建立長效機制、保證城市環境常凈常新方面有實質性突破??

“歸根到底是落實的問題。”宋希斌說，各區、各部門工作部署不可謂不周到不嚴密，標準不可謂不高，措施不可謂不具體，處罰不可謂不嚴厲。如果這些工作部署、工作措施、工作標準都得到了落實和執行，就不會出現這些問題。

深層次是精神面貌問題。宋希斌說，各級政府、各個部門公務員數量眾多，如果每一個機關干部、每一個公務員多一點責任心，遇到問題及時通報、及時反

映，很多問題就不會出現。如果我們的干部都是“一日無為，三日不安”，我們的城市將是另一番景象。

“要更加注重城市的精細化管理，全面整頓和綜合治理交通，讓群眾出行不再為乘車難、打車難、行車難、停車難而糾結；積極推進水、電、氣、熱網升級改造，提升城市基礎設施保障水平，讓市民不再為停水、斷電等生活瑣事而擔憂；切實加大生活垃圾治理力度，抓好街區治臟除亂和社區環境改造，讓百姓的生活環境更加優美，不再為門前的垃圾和污水而再添煩惱??”宋希斌在通報會上強調，我在市十四屆人大一次會議上所作的表態發言，是代表本屆政府做出的莊嚴承諾。政府一定要全面兌現承諾，取信于民。

第四篇：徐斌課堂有感宋會芳

聆聽“徐斌無痕教育”課堂有感

習城鄉東街小學 宋會芳

周日一天的學習深深地震撼了我，徐斌老師的課堂像磁石一樣深深地吸引住了我。一節課的學習我就像一個學生一樣被徐老師一步一步引導下去。記得徐老師的課結束了，我的思緒仍在課堂中不能自拔，狠狠地甩了一下頭，才把自己拉入到了現實。

一節課的學習，真的不能領落徐老師的精髓，如果硬要說有什么感悟，我的第一感覺是，徐老師的課承前啟后，不顯山不漏水的把知識傳授給了孩子。徐老師利用孩子常見的套圈圈游戲，和學生所了解的條形統計圖，把平均數的重點難點一點一點的滲透給了孩子，不像在說教，又把知識無聲無息的的深深地印在了孩子的腦中，遠比通過練習題讓學生掌握知識學習效率要高得多。教學環節設計的巧妙那叫一個驚嘆啊！教學中用語的巧妙更是讓人瞠目結舌，例如，在小隊長游戲中，徐老師說：有一個神秘高手出場了，深深地把孩子的小心臟撞擊了一下，緊緊地把孩子的注意力抓住了。整節課孩子們一刻也不敢放松，就怕一不留神把什么重要游戲給忽略了。男生女生套圈圈比賽更是把全班學生帶入了游戲，儼然就是比賽的雙方主角。孩子也是在較色中不能自拔，記得在課堂上有個小女孩說:男孩沒意見，因為他們已經贏了三局，這局該我們贏了。這哪是孩子在覺得講課呀，孩子們是被徐老師的教學設計給“忽悠”住了。結束了，徐老師問，女孩這局要勝，小紅應套多少下？徐老師讓學生算好以后偷偷告訴自己，讓孩子們覺得，這題不是某些人的事而是每個人的事，巧妙地提高了孩子學習的積極性，主動性。......徐老師對教材的深深把握，對教育的那份執著，對事業的不斷求美，是我最應該學習的。臨走徐老師告訴我們以后還會來濮陽講學。我在深深的期盼中。

第五篇：強制執行申請書 戴斌

強制執行申請書

申請人：蔡江水，男，漢族，1956年9月7日出生，住福建省南安市東田鎮湖山村新村路27號。

申請人：楊劍，男，漢族，1965年10月4日出生，住河南省洛陽市澗西區符家屯三號院排8號。

申請人：戴斌，男，漢族，1963年1月10日出生，住河南省淮陽縣葛店鄉馬莊。

被申請人：許何偉，男，漢族，1968年3月3日出生，住鄭州市中原區冉屯北路8號院5號樓48號。

被申請人：劉書玉，男，漢族，1957年4月12日出生，住鄭州市中原區互助路21號院1號樓4單元11號。

請求事項

1、依法采取強制執行措施，責令二被申請人許何偉、劉書玉承擔連帶責任履行（2012）中民二初第398號民事判決書第一項的內容：本金240000元整，利息14400元，案件受理費8390元，公告費260元，共計250090元。

2、依法采取強制執行措施，責令被申請人許何偉履行（2012）中民二初第398號民事判決書第二項的內容：本金190000元整，利息69814.4元，共計259814.4元。

3、本案執行費用由二被申請人承擔。

事實和理由

申請人蔡江水、楊劍、戴斌與被申請人許何偉、劉書玉民間借貸糾紛一案，業經鄭州市中原區人民法院于2012年6月20日作出（2012）中民二初字第398號民事判決書，判令二被申請人于判決書生效后10日內返還申請人借款本金24萬元及利息，判令被申請人許何偉于判決書生效后10日內返還申請人借款本金19萬元及利息，該判決現已生效，但二被申請人仍拒不履行判決確定的義務。無奈，申請人現依據《民事訴訟法》第212條之規定，特向貴院申請予以強制執行。

此致

鄭州市中原區人民法院

申請人：

年月日

附：生效判決書一份