第一篇：安全,我們的承諾(安全演講稿)

安全生產 青年爭先—演講稿

安全，需要什么

也許有人會說：“我承認安全很重要，可說一切為了安全，是不是有點夸張啊？”那我想先問大家一個問題：安全倒底是什么？有人說：“安全是根，安全是魂”；也有人說：“安全是生命，安全是榮譽”；還有人說：“對企業來說，安全是本，是生命線，是一個永恒的主題。”在我們的企業文化中也有“生命至高無上、安全責任為天”的格言。的確，安全是民航賴以生存和發展的基礎，劉總在今年的工作報告中就提到：航空公司的發展基礎就是確保安全運營，有了安全就有了一切，沒有安全就沒有一切。

那怎樣才能確保安全運營呢？對我們青年來說，又怎樣才能在安全工作中發揮更大的作用呢？的確，做好安全工作，說起容易做起難。正所謂：聚沙成塔、集腋成裘。安全，需要的是點點滴滴的積累。我認為，首先，安全需要謙虛嚴謹的態度。“態度決定一切。”這就要求我們一是要有居安思危的安全意識。古人說：“無危則安、無危則全，是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家，可保也。”這就告訴我們，一定要有居安思危的意識。可在現實中，我們經常發現，剛開始的時候，很多人都安全工作還是很重視的，也有很強的安全意識，戰戰兢兢，如履薄冰。可時間一長，以前給自己掛的安全警鐘，就已經風雨侵蝕，銹跡斑斑，就算是猛地用力敲，也不可能像從前那么響了。正因為警鐘不響，頭腦開始麻痹，開始放松甚至放縱自己。據統計，在全球每年50起左右的航空

事故中，人的因素是主要原因。一個人對道德的麻木表現為行為的放縱，對理想的麻木會導致人生的墮落，而對安全的麻木，付出的將是生命的代價。二是要有謙虛嚴謹的工作態度。尤其對于我們這樣剛工作一年多的新人來說，面對一個新的環境，面對人生的一個新的階段，許多東西都要重新學習。對于安全工作更是這樣。最近幾年，公司建立了許多安全方面的規章制度，就拿我們食品公司來說，由于安全工作不僅及涉及空防安全、地面安全，還同時涉及食品安全，因此，不僅有SMS體系，食品質量與安全管理體系，還有許多與此相關的法律法規。這對我們來說，一切都是新的，只有始終抱著謙虛嚴謹的態度，認真學習、虛心求教、嚴謹工作，才能使自己盡快掌握相關知識，成為安全工作的行家里手。

其次，安全需要細心細致的工作。安全工作容不得半點馬虎。要做好安全工作，僅靠喊口號不行，僅靠一時沖動，三分鐘熱情不行，光有制度和先進行安全設施設備也不行，關鍵的還在于行動。研究人員歸納出的“事故法則”顯示：每起嚴重事故的背后是29次輕微事故，300起未遂先兆和1000起事故隱患。顯然，消除隱患，則可避免事故的發生，而這一切，靠的只能是我們細心的工作。從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓工作的落實和安全制度的執行。要從被動性的“要我安全”轉變到主動性的“我要安全”。在這里，我要舉一個身邊的例子：航空食品生產有一首很重要的程序，就是對餐食的檢查。要求做到把好每一道關，把好每一道程序。記得2011年2月8

日，是大年初六，也是春節長假期間日配餐量最高的一天，產量為20145份。這一天，我們質控部的任辰同志負責巡查各室的生產保障工作，在經過擺盤室他對組裝好餐食進行抽樣檢查的過程中，發現2月8日的“8”字中，有很多很象“3”字。他將此情況立即通知擺盤室主任，他和擺盤室主任立即對當天所有組裝好的餐食全部進行復檢，并對所有的打碼機進行檢查，停止使用字碼不清晰的打碼機。經過排查，發現了40多個日期不清晰的產品。正因為該同志對待工作一絲不茍，細心細致的工作，為公司避免了一起可能發生的投訴。

再有，安全需要勇于擔當的精神。中國古代思想家荀子曾說：“防為上，救次之，戒為下”。古人完全明白未雨綢繆的有條不紊遠勝于亡羊補牢的手忙腳亂。這也明確告訴我們，做好安全工作，重在預防。可再的周密的預防措施，也難免百密一疏。問題就在于，萬一發生了安全事故，或者發生了事故征候，我們該怎么辦？有人會說：“早知道這樣，真該如何如何”之類的話，恨不得自己有穿越的本領，回到事前，把所以問題提前解決。也有人因為這樣或那樣的原因，不去了解事情的原因，不去總結經驗教訓，結果導致同類事件一而再，再而三的發生。且不說去年轟動世界的7.23動車事故，鐵道路發言人王勇平因事后一句：“信不信由你，反正我信了”而成為眾矢之的。這完全就屬于沒有擔當，不負責任的行為。記得有人曾經說過：安全是無價寶。這是一個從無數次血的教訓中得出的人生真諦。人可以暫時沒有金錢，也可以暫時沒有地位，可絕對不能沒有

安全。一旦沒有了安全，再美的未來都只能是鏡花水月。回首我們十八年的安全記錄，其中也出現過一些安全隱患和事故苗頭，也出現過這樣或那樣的安全問題，可最終，都沒有出現過大的安全事故，這除了我們不斷強化安全意識，認真細致做好安全工作外，當然與我們敢于承擔責任，善于總結經驗教訓的精神分不開。前不久，東航寧波航食發生了一起火災，造成了一定的損失，原因實際上很簡單，就是因為熱廚房油煙機的煙道因長期未清理，導致積油過多而引發火災。而未了避免此類事故的發生，我們早已從類似事故中吸取教訓，目前每年都會對煙道進行清理。

常言道“安全不牢，地動山搖”。安全不僅僅是種態度、是種責任、是種行動，更應該是一種文化，一份人性化的關懷和呵護。我們的社會需要安全，社會因此而前進；我們的企業需要安全，企業因此而發展；我們的每一個人都需要安全，家庭因此而幸福。我們青年更需要安全，才能健康成長。

同事們，朋友們。讓我們攜起手來，用我們的嚴謹的態度、細致的工作、勇于負責的精神，從點滴做起，從自身做起，從零開始，去創造更長的安全周期，去譜寫東航江蘇人更美好的明天。謝謝大家！

第二篇：安全,我們的承諾(安全演講稿)改

安全生產 青年爭先—演講稿

安全，需要什么

尊敬的各位領導、各位評委，親愛的同事們：

大家好！很榮幸有機會能和大家一起交流學習，我叫陳智，來自食品公司質控部，今天，我演講的題目是：安全，需要什么！

也許有人會說：“我承認安全很重要，可是，一切為了安全，是不是有點夸張啊？”那我想，先問大家一個問題：安全究竟是什么？有人說：“安全是根，服務是魂”；在我們的企業文化中，也有“生命至高無上、安全責任為天”的格言。

那我們青年怎樣才能在安全工作中，發揮更大的作用呢？正所謂：聚沙成塔、集腋成裘。安全，需要的是平時點點滴滴的積累。我認為，首先，“態度決定一切。”安全要有謙虛嚴謹的態度。尤其像我們這樣剛工作的新人，很多東西都要重新學習。全球每年50起左右的航空事故中，人為因素是主要原因。

就拿我們食品公司來說，由于安全工作不僅涉及空防安全、地面安全，還同時涉及食品安全。因此，不僅有SMS體系、質量與食品安全管理體系，還有許多與此相關的法律法規。只有始終抱著謙虛嚴謹的態度，才能使自己盡快掌握相關知識，成為安全工作的行家里手。

安全工作也容不得半點馬虎。僅靠喊口號，光有制度和先進安全設施是不行的，關鍵的還在于行動。要從被動的“要我安全”轉變為主動的“我要安全”。

安全更需要勇于承擔的精神。中國古代思想家荀子曾說：

安全生產 青年爭先—演講稿

“防為上，救次之，戒為下”。古人完全明白未雨綢繆的有條不紊，遠勝于亡羊補牢的手忙腳亂。可再周密的預防措施，也難免百密一疏。

萬一發生了安全事故，有人會說：“早知道這樣，真該如何如何”之類的話，恨不得自己有穿越的本領，回到事前，把所以問題都提前解決。且不說去年轟動世界的7.23動車事故，鐵道路發言人王勇平因事后一句：“信不信由你，反正我信了”而成為眾矢之的。這完全就屬于不負責任的行為。一旦沒有了安全，再美好的未來也只能是鏡花水月。

回首我們十八年的安全記錄，終沒有出現過重大的安全事故。這除了我們不斷強化安全意識，認真做好安全工作外，當然與我們敢于承擔責任，善于總結經驗教訓，是分不開的。

前不久，東航寧波航食發生了一起火災，造成了一定損失，事故原因很簡單，就因為熱廚房油煙機的管道因長期未清理，導致積油過多而引發火災。為避免此類事故再次發生，我們每年都定期對油煙機管道進行清理。

常言道“安全不牢，地動山搖”。安全不僅僅是種態度、責任，更應該是一種文化，一份人性化的關懷和呵護。我們社會需要安全，社會因此而前進；我們的企業需要安全，企業因此而發展；我們每一個人都需要安全，家庭因此而幸福。

朋友們，讓我們攜起手來，用嚴謹的態度、細致的工作、敢于負責任的精神，從點滴做起，去創造更長的安全周期，去譜寫東航江蘇人更美好的明天。謝謝大家！

第三篇：安全承諾演講稿

安全，一個鄭重的承諾

尊敬的各位評委老師，各位選手：

大家好！聽了前面許多選手的演講，相信大家對安全這個詞有了更深的理解和體會。從小到大我們都在講安全，時時強調“安全重于泰山”。可那些血淋淋的事故告訴我們:安全從來不是紙上談兵，需要每一個人從細節做起，從行動做起，從自身做起。安全不僅關乎自己，更關乎他人和企業的命運。安全，是一個鄭重的承諾。

安全，是我們對自己的一個承諾。對于一線的工作人員來說，安全時時刻刻在我們手中。去年7月，我們寬厚板廠有一位師傅在包裝鈦板時，無意間伸腳去踢平褶皺的包裝紙，但由于紙表面光滑，一下子沒收住腳，直接呈“劈叉”造型摔倒在紙上，結果造成了胯部骨折。試想那位師傅如果不疏忽大意，改用手去拉平包裝紙，是不是就沒有那樣的悲劇發生？生命是我們自己的，如果我們都不對自己的安全負責，那又有何意義？因此，在日常生活工作尤其是在車間生產期間，我們一定要按規定穿戴好防護衣帽，高空作業系好安全帶；切記不可疏忽大意，憑經驗做事。因為，人的生命只有一次。

安全，也是一個對家人親情的承諾，對同事等周圍他人的承諾。當蹣跚學步時，母親總在提醒我“小心腳下”；當住校求學時，父親總是囑咐我“女孩子晚上不要在外面逗留太久”；自從2015年入廠至今，家人朋友總在打電話時囑托我工作時注意安全。我們每一個人的人身安全牽掛著家人，關系著每個家庭的幸福。因此，我們在注意自身安全的同時也要對他人的安全負責。大家都聽說過這樣一個故事吧。2014年，一位湖南的公交車司機唐迪生開車時突發心肌梗塞。在他生命中的最后29分鐘，他忍痛將車停穩，引導乘客一一下車，確保乘客的安全。等他忙完這些，卻錯過了最寶貴的時間，最終因搶救無效離開了人世。一個家庭了失去了一個父親，但一車人的生命被救了。他挽救了許多家庭，這是對他人安全的尊重，也是對工作安全的負責，平凡而偉大。因此，我們在工作中要按章操作，天車工要平穩開車，避免“跳舞”的夾鉗撞到地面操作人員，維修人員應及時維修螺絲松動的設備，及時排除安全隱患，避免重大事故的發生和對他人造成傷害。當一個同事違規操作時，當有人不遵守安全操作規程時，我們也要時時提醒他“安全責任生產這根弦不能松”。

安全，更是一個對企業命運的承諾，對國家政策的承諾。安全生產是企業的立足之本，而質量安全是企業的標志。這是我們把“安全”當做朋友，當做家人，細心呵護，用心維系忠貞不渝生成的果實。反之，他將瞬間露出猙獰之嘴臉，毀一切美好于頃刻，滅辛勤的勞動成果和巨大財富于須臾。眾所周知，我們“寶鈦”在國內乃至國際都是知名品牌，但近一兩年知名度卻明顯下滑。其中很大的原因就是我們產品的質量有所下滑。這就要求我們企業要嚴抓質量，嚴審質量關；我們每一位生產人員要一絲不茍地執行工藝紀律，嚴格按技術要求做事，為寶鈦的質量安全建設貢獻一份力量！

正因為安全如此的重要，故我們要時時講之，時時學之，時時提之，待我們于似忘非忘之際，猛抬頭“居安思危，警鐘長鳴”，一條標語，又錚然出現于眼際。我們怎敢忘了他的存在呢?安全就像是男士手中的香煙，女士的嬌顏，小孩手中的棒棒糖，老人手中的拐杖——必不可少。安全是一個鄭重的承諾，我們要常常掛念著點，念叨著點，這樣才能揚起風帆才能使船走得更遠。

（我的演講到此結束。謝謝!）

代 艷 妮

2017年6月9日

第四篇：安全承諾

安全承諾

2009年，是我礦建設本質安全型礦井，挖潛降耗，改革創新，不斷擴大安全生產經營成果的一年，也是我礦推進企業發展，大力提升深層次軍事化管理水平；深入開展“感恩文化”，深化“班組建設”實現安全生產長周期重要的一年。為全面實現2009年各項戰略目標，為此，綜掘一隊全體員工鄭重承諾：

一、要做“自己不三違，身邊無三違”的自覺推動者。

安全生產是煤礦永恒的主題。我們自覺遵守煤礦“三大規程”認真履行煤礦工人安全生產十項權力。把“安全第一”思想牢記心中，上標準崗、干放心活，不胡干、蠻干、亂干，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，杜絕碰手碰腳現象的發生。

二、要做“終于企業、愛我靈新”的自覺實踐者。

我靠企業發展，企業靠我生存。忠于企業是我們工作的思想基礎，堅持企業的利益高于一切。干好本職工作，遵守礦規、礦紀，立足崗位、苦練技能、履行職責、狠反“三違”、珍惜榮譽、愛礦如家、弘揚正氣。

三、要做“立足崗位，永創佳績”的自覺開拓者。

立足崗位，愛崗敬業是從業的根本信念，是干好自己工作的歸宿。我們以創建“質量效益型、本質安全型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型”的“五型”區隊為目標，精力充沛按時上班，開好班前會，班中按章作業，不存僥幸心理，下班及時回家，不貪圖玩樂，干一項工程，合格一項工程，認真執行“手指口述”，保持巷道文明生產，做文明的靈新人。

第五篇：安全承諾

安 全 生 產 標 準 化 相 關 資 料

湖州吳興兄弟針紡織品有限公司

二0一三年六月

目錄

一、目標

二、機構

與人員

三、安全生產責任制

四、法律法規與安全管理制度

五、安全生產教育與宣傳

六、安全生產投入

七、建設項目“三同時”管理

八、隱患排查與治理

九、現場安全監督管理

十、應急救援

十一、事故管理

十二、相關方面管理

十三、其他

企業安全生產考核辦法 1 范圍 本標準規定了員工安全生產考核內容、獎勵資金的來源和獎勵條件。本標準適用于XXXX公司（以下簡稱公司）在冊員工的安全生產考核。2 職責 2.1 公司安全生產管理委員會負責批準有關安全工作的管理辦法，決定有關安全生產考核的重要事項。2.2 HSE部是安全生產考核的主管部門，負責編寫、執行及修訂員工安全生產考核辦法，制定安全生產獎勵計劃，對公司員工進行安全生產績效考核。

2.3 計劃財務部負責安全生產獎勵經費的提取和發放。

2.4 綜合管理部根據HSE部的考核結果負責制定獎金發放表。2.5 總經理、主管安全工作的副總經理、各級安全監督（檢查）人員在執行本職工作時，按3.4要求填發扣款通知單。

2.6 公司員工對違章違規或安全隱患有舉報的權利，舉報電話：XXXXXXX，也可采用其他合理的方式舉報。3 管理內容 3.1 原則 堅持實事求是，公平公正的原則。

3.2 安全生產獎勵經費來源

3.2.1 按工資總額的10%提取安全生產獎勵經費。3.2.2 違章違規扣款。3.3 安全生產考核 3.3.1 HSE部每季度依照本標準3.4規定及表A.1對公司員工考核，匯總考核結果，并根據考核結果制定獎勵或扣款明細表，報送綜合管理部。

3.3.2 綜合管理部根據明細表制定獎金發放表，報公司領導批準后由計劃財務部執行。3.4 處罰規則

3.4.1 扣款的事項包括但不限于以下范圍： ——違反公司規章制度； ——違章指揮； ——違章作業； ——發生事故隱瞞不報，或隱瞞事故真相； ——未能按期完成安全隱患整改項目。3.4.2 簽發扣款單時應在調查取證的情況下，綜合考慮事件的起因、過程、影響大小以及當事人的態度等因素，合理確定扣款金額。

3.4.3 安全生產扣款總額不超過員工當年工資總額的10%。3.4.4 其他違章或違規行為依照表A.1的標準，按以下規定給予罰處：——普通員工，每次對直接責任者罰處表A.1規定的金額，間接責任者罰處表A.1規定的50%金額；——部門領導和HSE監督人員是直接責任者時罰處表A.1規定的雙倍金額，是間接責任者時罰處表A.1規定的金額。3.4.5 HSE部安全管理人員和各部門安全監督在安全檢查和安全監督過程中有權對違反表A.1中規定的人員提出處理意見，崗位經理級的安全管理人員有權填發不超過500元的扣款通知單，HSE部總經理有權填發不超過1000元的扣款通知單，分管安全的副總經理有權填發不超過2000元的扣款通知單，2000元以上的扣款通知單由分管安全的副總經理建議，總經理簽發。

3.4.6 扣款通知單編號由“日期+三位數字序號”組成，如：2011年1月1日第一次簽發扣款通知書，編號為“20110101001”。3.4.7 簽發扣款通知書時，應在“扣款原因”欄寫明違規人因何事件違反何規定或標準，為何責任者。

3.4.8 公司其他扣款規定與本規定沖突時，以本標準規定的金額為準。

3.5 獎項設置及獎勵標準

3.5.1 獎項設置 公司設立HSE特殊貢獻獎，表彰為HSE工作做出貢獻的公司員工。

3.5.2 獎勵條件及獎金額度對具有下列條件之一的公司員工，根據其業績或貢獻大小，按下列規定發給不同數額的獎金，有特別重大貢獻或業績的授予HSE先進個人榮譽稱號并通報嘉獎： ——發現安全隱患或事故征兆后，立即采取措施或及時報告上級，從而減輕或避免事故危害的，每次獎勵人民幣100元～1000元；

——在發生事故后積極搶救人員、設備、物資，為減少損失做出特殊貢獻者，獎勵人民幣300元～1000元； ——在安全工作中，堅持原則，敢于制止違章指揮、違章作業等不良現象和行為，并有反違章、防事故、維護安全生產方面突出表現的個案，獎勵人民幣100元～1000元； ——在安全生產技術方面有創造發明或技術革新成果，解決了影響安全生產的關鍵問題；或提出合理化建議被公司采納者，根據實施效果的大小，獎勵人民幣500元～10000元； ——在HSE管理上勇于創新，圍繞存在問題組織開展QC小組活動，解決了安全生產難題，其成果榮獲總公司、XX協會一等獎或被全國總工會、中國科協、共青團中央、中國質協聯合評為全國優秀QC小組的組長，嘉獎人民幣1000元～3000元； ——連續三年或連續五年中有四年獲得以上獎項的個人，額外晉升一級工資。

3.5.3 先進個人評選與表彰公司每年12月中旬按下列程序對HSE先進個人進行評選與表彰：——申請部門按表C.1的要求填寫“HSE獎勵申請表”報HSE部審核確認；——HSE部確認符合條件后上報公司安全生產管理委員會審批；——經審批同意后的先進個人，由HSE部牽頭舉辦公司HSE表彰大會，按3.5.2.1的規定給予獎勵。

附 錄 A（規范性附錄）違章違規扣款 表

A.1 違章違規扣款參照表 違章或違規行為 分類 扣款（元）a公司要求部門整改的項目，未能按期完成 1000～5000 領 發生事故隱瞞不報，或隱瞞事故真相，有意涂改原始記錄，破壞事故現場者 1000～5000 導 責 違章指揮,強令他人冒險作業 1000～2000 任 對下屬員工習慣性違章不教育、不制止，放任不管的不作為者 1000 在禁煙區或生產區吸煙 1000 酒后上崗或班中飲酒 500 作業許可項目不按規定辦理作業許可證 500 作業許可證沒有按規定由具有資格的審批人簽字 500 沒有現場落實各項安全措施而隨意簽字的作業許可證審核人 500 非特種作業人員從事特種作業 500 除學工或培訓人員在師傅的監護下實習性的作業外，未取得崗位資質操作該崗位作業 500 進入受限空間沒有準備應急設備和器材 500 能源無隔離、鎖定、掛牌 500 進入生產區不按規定穿戴PPE或攜帶違禁物品 100～400 作業監護人員擅離職守 300 在生產區使用非防爆電器 300 高處作業不系安全帶 300 安 高處作業隨意拋擲工具、材料 300 全 使用不合格的梯子和腳手架進行高處作業 300 作 交叉作業沒有防護措施 300 業 不按規定設置作業警戒區或在危險區不設護欄和警示標識 200 高處作業，工器具、管件、材料等無防墜落措施 200 高處熱工作業沒有對電纜、地溝、陰井進行遮蓋或防護 200 戴手套操作轉動機械設備或使用抹布、綿紗擦拭轉動機械設備 200 打磨、切割作業時不使用防護眼鏡 200 非事故狀態，未經許可動用應急物資或消防設備、設施 200 使用叉車裝運氣瓶或叉車載人 200 作業許可證不存放或懸掛于作業點 100 特種作業人員沒持證上崗 100 高處作業不按要求系掛好安全帶 100 工作中使用不合格的工器具 100 現場使用的氧、乙炔氣瓶放置和保護不當或安全距離不夠 100 安全帽不系好帽帶，未將長發盤入安全帽內 50 隨便排放廢水、廢渣或有毒有害物質的 100～500 文 往海里扔垃圾、廢料或傾倒污水、廢油 200 明 生 往地溝傾倒化學廢料或廢油 200 產 在裝置區亂堆貨物，影響安全文明生產和防礙交通安全的 50 無證或酒后駕駛車輛 300 行駛過程中打瞌睡或超速行駛 200 車 行駛過程中接打電話 100 輛 乘車不系安全帶 100 駕 駛 司機在車輛啟動前不提醒乘車人系好安全帶 50 專職司機沒對車輛進行正常維護，包括安全帶不能使用等 50 其他 其他違章或違規行為 100～1000 a 特殊情況可向HSE部申請延期，最多延期兩次，累計延期時間不超過6個月。

附 錄 B（規范性附錄）扣款通知單

HSE部留存 編號： 違章人部門 違章人姓名 違章地點 扣款金額（元）扣款原因 經辦人簽名： 年 月 日

HSE部意見 簽名： 年 月 日 公司分管領 導意見 簽名： 年 月 日 公司總經理 意見 簽名： 年 月 日 扣款通知單 違章人部門留存編號： 違章人部門 違章人姓名 違章地點 扣款金額（元）扣款原因 經辦人簽名： 年 月 日 HSE部意見 簽名： 年 月 日 公司分管領 導意見 簽名： 年 月 日 公司總經理 意見 簽名： 年 月 日

附 錄 C（規范性附錄）HSE

獎勵 表C.1 HSE獎勵申請表 申請人姓名

所在部門

申請獎勵金額

先進事跡： 申請部門領導意見： 部門總經理 日期 HSE部審核意見： HSE部總經理 日期 安全生產管理

委

員

會

審

批

意

見

：

委員會主任或副主任 日期

二、機構與人員 關于成立湖州兄弟針紡織品有限公司 安全（消防）領導小組的通知 各公司、實業各部門： 為加強湖州兄弟公司安全（消防）管理，增強全員安全（消防）意識，杜絕安全（消防）事故的發生，建立常效安全（消防）管理機制，促進企業基礎管理不斷提高，現將成立湖州兄弟公司安全（消防）領導小組及有關職責要求通知如下：

一、湖州兄弟公司安全（消防）領導小組 組 長：姜根清

湖州兄弟公司

總經理 副

組

長：姜峰 湖州兄弟公司 銷售部主管 組 員：閔金花 湖州兄弟公司 公司成員 沈畢 湖州兄弟公司 公司成員 張國興 湖州兄弟公司 車間主任 領導小組職責范圍：宣傳貫徹落實政府有關安全（消防）法律、法規，建立常效安全（消防）管理機制。杜絕安全（消防）事故發生，確保企業財產和員工安全,促進企業穩定發展。

二、領導小組常設辦公室 主 任：姜根清 副主任：姜峰 成 員：沈畢 凌亞芬 辦公室職責范圍：宣傳貫徹落實安全（消防）領導小組有關指示精神，制訂企業安全（消防）管理制度，定期、不定期組織檢查各公司、各部門落實安全（消防）制度實施情況，消除安全（消防）隱患。組織員工學習安全（消防）知識，培訓安全（消防）管理員。確保企業生產安全（消防）有序管理。

三、各公司、實業后勤成立安全（消防）領導小組

1、湖州兄弟公司成立安全（消防）領導小組。組長由公司負責人兼任。實業后勤安全（消防）領導小組由張國興兼任。

2、公司后勤安全（消防）領導小組負責本公司.實業后勤安全（消防）管理，增強員工自我防范意識。主人翁意識。建立有效的安全（消防）制度、措施，責任到人。消除隱患，杜絕事故，確保生產生活安全。

四、聘任兼職安全員。負責日常工廠安全巡視（兼職安全員名單另發）。

五、成立義務消防隊。通過不定期培訓、演練。組建一支訓練有素的義務消防隊伍,應對消防突發事故。為企業消防安全提供保障。特此通知

湖州兄弟針紡織品有限公司

企業安全生產承諾書

1、積極落實本部門安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制和各項規章制度(安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃等)，并嚴格執行;按規定建立安全生產管理機構和配備安全管理人員。自覺接受安全監督管理，把安全工作責任切實落實到基層和責任人。

2、對員工進行部門安全教育和班組安全教育，對員工進行經常性的安全意識、安全知識和安全技術教育，并組織考核。定期組織本部門全體員工開展安全知識、消防知識的培訓活動，提高員工的安全意識和安全業務技能。使員工做到“四懂四會”，能夠果斷、正確地處置各種突發事件。

3、組織本部門進行定期安全檢查，落實隱患整改，保證安全設施、設備，各種安全標志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。

4、嚴格執行安全事故報告制度，在發生重傷、死亡事故后狀態，做到班有班人管。安全生產“五同時”管理制度(1)項目部領導必須堅持貫徹“管生產的同時必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。(2)計劃經營部門在安排計劃經營工作時，要同時考慮安全工作，合理安排生產周期，做到生產和安全兩個指標同時下達，兩項工作同時抓。(3)生產部門在編制生產：計劃、進行生產調度時，貫徹生產必須安全的原則，充分考慮生產上可能出現的安全問題，將安全列為生產、調度例會的重要內容。下達生產計劃，要滿足應具備的安全生產條件。(4)各部室、作業層必須做到安全生產“五同時”把安全工作貫穿到生產經營活動的每個環節中去，每周組織一次安全檢查，每月進行一次安全教育。各專職安全員對發生的事故進行處理時，注意保護現場，查清原因，采取防范措施，堅持“四不放過”原則。

5、對重大危險源和易發生事故的重點部位實施有效監測、監控;落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

6、根據作業環境為員工配備符合國家標準和行業標準的個人防護用品，培訓員工正確的使用方法，并監督其有效佩戴使用。違反上述承諾，接受相應的行政處罰，并承擔相應的責任。如因安全生產工作管理不力導致任何責任安全事故，部室、作業層負責人接受任何處罰。承諾人： 年 月 日