第一篇：老板必須同意的辭職申請書

辭職申請書

B總，進廠以來，你一直以寬容和鼓勵支持我的工作，給了我很多機會，也教會我了很多東西；同事們也樂于幫助我，讓我對C公司產生了深厚的感情。我很熱愛這份工作也熱愛你們。

但是出于家庭原因，我不得不提出這份辭職申請，作為母親我虧欠孩子，作為妻子我虧欠丈夫，作為孩子我虧欠父母。原因是我不得不背井離鄉的在這里工作。雖然他們也很寬容和支持我的工作，但他們從來沒有像現在這樣需要我。

因此我希望能得到你的準許，離開這里。但是，這里仍是我熱愛的地方，有機會我仍然會真誠向人們傳播C公司的快樂，C公司的品質，和C公司的人文精神。

出于能力和其他原因，雖然我一直試圖能力做好這份工作，我曾在工作出現了失誤和教訓，我深感愧疚。希望能得到你和同事們的諒解！

在臨走之前，我會在你給的期限之內，把相關工作交接好，如果是新人，我也愿意把我的經驗傳授給他。

最后，祝福你們也祝福C公司，希望C公司產品貨賣四方！

員工：張三

二〇一四年一月二日

第二篇：同意辭職證明

同意辭職證明

我公司職工XXX同志，參加2013年上半年XXXX公開招聘編制內工作人員的考試。我公司同意其報考，如被錄用，我公司將配合辦理相關辭職手續。

特此證明！

XXXXXXXXX公司

2013年X月X日

第三篇：同意辭職證明

證明

教育體育局政工科：

茲有**第一中學教師***，女，身份證號……，2012年通過**市事業單位招聘考試入職，當年9月到我校擔任歷史教師至今，現因其個人家庭事宜，***同志提出辭職請求，并上交了《辭職報告》。經學校研究決定，同意該同志的辭職申請。

特此證明

**第一中學

二〇一三年十一月二十日

第四篇：辭職老板感謝信

辭職老板感謝信1

尊敬的領導、同事：

大家好!今晚我懷著依依不舍的心情寫下這封信，俗話說：人生沒有不散的宴席。今天選擇離開這個我生活與工作了九年的地方，并不是因為公司給予我的太少，也不是薪酬待遇問題。回顧九年，公司給予我的實在是太多太多，自己在公司也盡了自己微薄的力量。

首先非常感謝公司給了我一個很好的`工作平臺，以及在職的九年里對我的栽培和關懷，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情，我從20xx年來到中航物業長沙分公司，作為中航物業長沙分公司、岳陽分公司發展壯大的見證人，內心無比的驕傲，一路走來，收獲了太多太多，都是中航物業給我的，但是由于個人原因，不能為公司輝煌的明天繼續貢獻自己微薄的力量，為此感到深深的歉意。

感恩中航物業，感謝中航物業所有領導(劉文波、張力、朱堅、許志平、夏欣剛、馮忠良、潘世強、沈軍琥、王伯華、劉輝)，感謝所有幫助與支持過我的同事和朋友。

在中航物業的日子是充實而且快樂的，與優秀的中航物業人成為同事，一起共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我，我誠摯的感謝大家，因為你們讓我成長，成熟，在朝夕相處的時間里建立的深深的友誼，是我一輩子的財富。

總之，要感謝的話太多，在我以后的人生路上，我會時刻以我在中航物業工作過為榮。感謝大家，希望大家事事順利，身體健康。

此致

敬禮!

20xx年x月x日

辭職老板感謝信2

尊敬的老板、老板娘以及吳經理：

你們好!

很高興、也很榮幸這一年多時間能與你們的相處與合作。感謝正華給了我人生當中的第一份正式工作。在這一年多的時間里，讓我這一個懵懂且無知的嫩頭少年，逐漸地適應了職場生活，更讓我學到了許多工作方面的專業知識以及為人處事的道理。感謝老板娘對我工作上錯誤的包容和諒解，更感謝老板對我工作信任與支持。沒有你們的關心和照顧就沒有小程現有的今天。吳經理也很感謝你教會了我許多東西，坐在你身邊，剛開始還有點壓力。相處時間久了，其實你也蠻和藹的。你的業務能力和圓滑的說話技巧真讓我受益匪淺。

天下無不散筵席，美好的`時光總是那么的短暫而讓人懷念。小程由于個人原因離開了正華，但是在小程心中會一直銘記著正華給了我一個美好的開端，我也永遠屬于正華的一份子。

最后，衷心的祝福公司的規模不斷的擴大，業績不斷的提升，祝愿公司各位同事工作順利，生活愉快!

此致

敬禮！

x年xx月x日

辭職老板感謝信3

尊敬的各位領導、各位同事：

感謝你們在這一年多的時間里對我的關心和幫助，謝謝。

尊敬的董事長，還記得我剛來公司的時候你找我進行的談話嗎?那次談話的內容我至今沒忘，工作時間久了，就越覺得你的那次談話，不是老板對員工的談話，而是長輩對晚輩的教誨。你說新來到一個公司，要看它的'環境氛圍是不是能夠適應;你說人要隨時隨地的用心觀察，小事情里面有大學問;你說要善于了解其他人最需要什么，這些我都記得，而且覺得很有道理。感謝你在一個學生剛畢業開始工作的時候給了她指導，你說的這些話，我會終生受用的。

尊敬的張經理，感謝你一直默默地關心我，像兄長一樣幫助我，這些我都感受的得到，只是我不善于表達而已，這次辭職，覺得很對不起你，也覺得很沒面子，希望你見諒啊。

親愛的同事們，離開你們的日子我會想你們的。

這份工作算是我的第一份工作，以后的路上，我會時刻以我在億聯工作過為榮的，再次感謝大家!

此致

敬禮!

20xx年x月x日

辭職老板感謝信4

尊敬的領導：

大家好！今晚我懷著依依不舍的情緒寫下這封信，俗話說：人生沒有不散的宴席。這天選取離開這個我生活與工作了九年的地方，并不是正因公司給予我的太少，也不是薪酬待遇問題。回顧九年，公司給予我的實在是太多太多，自我在公司也盡了自我微薄的.力量。

首先十分感謝公司給了我一個很好的工作平臺，以及在職的九年里對我的栽培和關懷，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情，我從20xx年來到中航物業長沙分公司，作為中航物業長沙分公司、岳陽分公司發展壯大的證明人，內心無比的驕傲，一路走來，收獲了太多太多，都是中航物業給我的，但是由于個人原因，不能為公司輝煌的明天繼續貢獻自我微薄的力量，為此感到深深的歉意。

感恩中航物業，感謝中航物業所有領導（劉文波、張力、朱堅、許志平、夏欣剛、馮忠良、潘世強、沈軍琥、王伯華、劉輝），感謝所有幫忙與支持過我的同事和兄弟姐妹。（關于夢想的句子）

在中航物業的日子是充實而且愉悅的，與優秀的中航物業人成為同事，一齊共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我，我誠摯的感謝大家，正因你們讓我成長，成熟，在朝夕相處的時刻里建立的深深的友誼，是我一輩子的財富。

總之，要感謝的話太多，在我以后的人生路上，我會時刻以我在中航物業工作過為榮。感謝大家，期望大家事事順利，身體健康。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

辭職老板感謝信5

尊敬的領導、同事：

大家好!今天我懷著依依不舍的心情寫下這封信，俗話說：人生沒有不散的宴席。今天選擇離開這個我生活與工作了五年的地方，并不是因為公司給予我的太少，也不是待遇問題。回顧五年，公司給予我的實在是太多太多，自己在公司也盡了自己微薄的力量。選擇離開是覺得在公司這個美好的平臺上，自己就像是溫室里的花朵，必須到外面經歷風雨才能茁壯成長，也許會碰得頭破血流，但也是人生中的一段精彩的回憶。

首先非常感謝公司給了我一個很好的工作平臺，以及在職的五年里對我的栽培和關懷，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情，我從畢業來到新邦，作為新邦發展壯大的見證人，內心無比的驕傲，一路走來，收獲了太多太多，都是新邦給我的，但是由于個人原因，不能為公司輝煌的明天繼續貢獻自己微薄的力量，為此感到深深的歉意。

在職的這些時間里，我從一個懵懂少年學會了物流的專業知識，學會了客戶談判、學會了管理技能，公司給予了我實現自身價值的機會，使我不斷的成長，積累了工作的經驗，學會了為人處世的道理，所有的這些都是我所珍惜的，帶給我工作和生活中很大的幫助，感恩新邦，感謝石總、感謝袁總、感謝楊總、感謝程總、感謝艾總、感謝梁總、感謝呂總，感謝所有幫助與支持過我的同事和朋友。

在新邦的日子是充實而且快樂的，與優秀的新邦人成為同事，一起共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我，我誠摯的感謝大家，因為你們讓我成長，成熟，在朝夕相處的時間里建立的深深的`友誼，是我一輩子的財富。

千言萬語還是一句感謝，感謝過去的五年新邦給予我的栽培，感謝領導給我的幫助，感謝同事給我的支持。衷心的祝福公司的規模不斷的擴大，業績不斷的提升，祝愿公司領導以及各位同事工作順利，生活愉快!

此致

敬禮!

20xx年x月x日

辭職老板感謝信6

尊敬的領導：

大家好!今天我懷著依依不舍的心情寫下這封信，俗話說：人生沒有不散的宴席。今天選擇離開這個我生活與工作了五年的地方，并不是因為公司給予我的太少，也不是待遇問題。回顧五年，公司給予我的實在是太多太多，自己在公司也盡了自己微薄的力量。選擇離開是覺得在公司這個美好的平臺上，自己就像是溫室里的花朵，必須到外面經歷風雨才能茁壯成長，也許會碰得頭破血流，但也是人生中的一段精彩的回憶。

首先非常感謝公司給了我一個很好的工作平臺，以及在職的'五年里對我的栽培和關懷，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情，我從畢業來到新邦，作為新邦發展壯大的見證人，內心無比的驕傲，一路走來，收獲了太多太多，都是新邦給我的，但是由于個人原因，不能為公司輝煌的明天繼續貢獻自己微薄的力量，為此感到深深的歉意。

在職的這些時間里，我從一個懵懂少年學會了物流的專業知識，學會了客戶談判、學會了管理技能，公司給予了我實現自身價值的機會，使我不斷的成長，積累了工作的經驗，學會了為人處世的道理，所有的這些都是我所珍惜的，帶給我工作和生活中很大的幫助，感恩新邦，感謝石總、感謝袁總、感謝楊總、感謝程總、感謝艾總、感謝梁總、感謝呂總，感謝所有幫助與支持過我的同事和朋友。

在新邦的日子是充實而且快樂的，與優秀的新邦人成為同事，一起共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我，我誠摯的感謝大家，因為你們讓我成長，成熟，在朝夕相處的時間里建立的深深的友誼，是我一輩子的財富。千言萬語還是一句感謝，感謝過去的五年新邦給予我的栽培，感謝領導給我的幫助，感謝同事給我的支持。衷心的祝福公司的規模不斷的擴大，業績不斷的提升，祝愿公司領導以及各位同事工作順利，生活愉快!

此致

敬禮！

x年xx月x日

辭職老板感謝信7

尊敬領導和各位同事：

您們好!

我因個人原因，辭去OA開發工程師的職務，即將離開我們的xx集團了。

感謝xx集團帶給我的機遇與挑戰!

感謝各位領導對我的關心與信賴!

感謝各位同事對我的工作的支持與幫助!

能夠來到這一偌大的企業，我想我是幸運的，在這里學習了很多，感受了很多，和去年剛從學校出來的'時候相比，也成熟了很多……

在一年，對我來說是一生中重要的一段經歷。在這里我經歷了失敗，也取得了成績，有過郁悶，也有過歡喜。失敗是刻骨銘心的，它將成為一枚警鐘、一塊基石鞭策我不斷進取;成績是另人欣喜的，它們會幻化成為一個個新的目標，指引我前進的方向。

作為一名技術人員，我渴望看到自己的日漸嫻熟，也明白這樣的環境一定能夠提供歷練自己的機遇，只是正如我們無法完全預測自然災難一樣，有些客觀矛盾我還不知道如何解決、如何避免，一道單選題，二選其一，必定要有所舍。

天下沒有無不散的筵席，滄海、桑田之間變換已成自然，送給各位同事的只有祝福與期待，祝福我的同事們一切順心，期待我們的一帆風順!

此致

敬禮!

20xx年x月x日

第五篇：和老板辭職談判技巧

一：商務談判的語言技巧！

商務談判的語言技巧——成功的商務談判都是談判雙方出色運用語言藝術的結果。

1、針對性強；

2、表達方式婉轉；

3、靈活應變；

4、恰當地使用無聲語言。二：在談判中旗開得勝

談判就象下棋，開局就要占據有利位置或戰略性位置。

談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現實生活中，一個要榨橘子汁，而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前，你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。他/她想要的是最低價，你想要的是最高價。他想從你的口袋里掏出錢來，放進他的腰包里。強力銷售談判（powersalesnegotiating）則完全不同。它教你如何在談判桌上獲勝，同時讓對方覺得他也贏了。實際上，正是這種本領決定了一個人能否成為強力銷售談判高手。跟下棋一樣，運用強力銷售談判技巧必須遵守一套規則。談判和下棋最大的區別在于，談判時對方不知道這些規則，只能預測你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰略性走棋稱為“棋局”。開局時要讓棋盤上的局勢有利于你。中局要保持你的優勢。進入殘局時利用你的優勢，將死對方，用在銷售上就是要買方下單。

1、開局：為成功布局；

2、中局：保持優勢；

3、終局：贏得忠誠

三：銷售談判的主要原則

談判不要限于一個問題。如果你解決了其它所有問題，最后只剩下價格談判，那么結果只能是一輸一贏。如果談判桌上多留幾個問題，你總能找到交換條件達成公平交易。人們的談判目的各有不同。銷售人員的最大誤區就是認為價格是談判中的主導問題。很明顯，許多其他因素對買方也很重要，例如產品或服務的質量，按時送貨和靈活的付款條件。不能得寸進尺，過于貪婪。在談判中不要撈盡所有好處。你或許覺得自己勝了，但如果買方覺得你擊敗了他，你的勝利又有何用？所以要留點好處給對方，讓他也有談判贏了的感覺。

四：談判行為中的真假識別

談判行為是一項很復雜的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面的、多維度的錯綜交往。談判行為從某種意義上說可以看成是人類眾多游戲中的一種，一種既嚴肅而又充滿智趣的游戲行為。參與者在遵守一定的游戲規則中，各自尋找那個不知會在何時、何地、何種情況下出現的談判結果。美國談判學會主席、談判專家尼爾倫伯格說，談判是一個“合作的利己主義”的過程。尋求合作的結果雙方必須按一個互相均能接受的規則行事，這就要求談判者應以一個真實身份出現在談判行為的每一環節中，去贏得對方的信賴，繼以把談判活動完成下去。但是由于談判行為本身所具有的利己性、復雜性，加之游戲能允許的手段性，談判者又很可能以假身份掩護自己、迷惑對手，取得勝利，這就使得本來就很復雜的談判行為變得更加真真假假，真假相參，難以識別。下文僅從三方面來剖析一下談判活動中的真假現象。

1、真誠相待=假意逢迎；

2、聲東擊西=示假隱真；

3、拋出真鉤=巧設陷阱。五：談判與交涉的藝術

1、障礙之一：沒有調控好自己的情緒和態度；

2、障礙之二：對對方抱著消極的感情，即不信、敵意??

3、障礙之三：自己“固守”，忽視交涉雙方的共同需求。

4、障礙之四：出于面子的心理需要，對妥協和必要的讓步進行抵抗。

5、障礙之五：把交涉和談判看成是一種“勝負”或“你死我活的戰爭”。

6、以上五種障礙能夠被突破和解決，是談判和交涉成功的關鍵；

7、五條心理學對策??

8、第一，控制你自身的情緒和態度，不為對方偏激的情緒??

9、第二，讓交涉對方的情緒保持冷靜，消除雙方之間的不信任??

10、第三，多與交涉對方尋找共同點??

11、第四，在交涉、談判過程中，讓對方保住面子??

12、第五，讓交涉對方理解“相互協調，相互合作”是??

13、小結 六：雙贏的談判應符合什么標準? 通常，我們在一般談判時都會想到要講究一些原則技巧。在買賣雙方達成一筆買賣交易時，通常我們會看到，雙方都會竭盡全力維護自己的報價。通常的談判也最容易將談判的焦點集

中在價格上。例如，一位精明的賣主會把自己的產品講的天花亂墜，盡量抬高自己產品的身價，報價要盡量高；而另一位出手不凡的買主也會在雞蛋里挑骨頭，從不同的角度指出產品的不足之出，從而將還價至少壓低到對方出價的一半。最后雙方都會講出無數條理由來支持自己的報價，最后談判在無奈情況下成為僵局。如果不是僵局，那么通常是一方作出了一定的讓步，或雙方經過漫長的多個回合，各自都進行了讓步，從而達成的是一個中間價。這樣的談判方式，我們在商務活動中是非常常見的。

上述談判方式，我們在談判學上稱之為“立場爭辯式談判”。立場爭辯式談判的特點是，談判每一方都在為自己的既定立場爭辯，欲通過一系列的讓步而達成協議。立場爭辯式的談判屬于最普通的傳統談判方式。許多介紹的談判技巧也都是從這個出發點來談的。

然而，我們認為，如果在商業活動中，大家都遵循這樣的談判原則與技巧，往往會使談判陷入一種誤區。我們從實踐中得到的教訓卻是，這種談判方式有時最后談判各方會不歡而散，甚至會破壞了雙方今后的進一步合作機會。

因此，我們在這里就提出一個談判要達到什么目的和遵循什么標準的問題。從商務角度來看，談判應使得雙方都得到商務發展的機會。為此，我們遵循的談判原則與技巧至少應滿足以下三個標準：

1、談判要達成一個明智的協議；

2、談判的方式必須有效率；

3、談判應該可以改進或至少不會傷害談判各方的關系。

七：人的因素如何影響談判

1、“生意不成，仁義在”說明了什么問題？

2、“我是否對人的因素給予了足夠的重視？”

3、人的因素在談判中能否解決？

八：成功商務談判中的讓步策略

1、目標價值最大化原則；

2、剛性原則；

3、時機原則；

4、清晰原則；

5、彌補原則

九：如果你的談判對手發脾氣??

談判中，人的因素除了觀念問題之外，情感表露也對談判能產生重要影響。當然，我們期待談判對手的感情泄露能有助于談判的順利進行。例如，你的談判對手剛剛做了一筆漂亮的生意，或者摸彩中了頭獎，使他在談判中不禁喜形于色。對方高昂的情緒可能就使得談判非常順利，很快達成協議。然而，你也會碰到個別不如意的對手，情緒低落，甚至對你可能大發雷霆。我們偶爾在商店也會碰到，個別顧客沖著售貨員就出售的貨物質量或其他的原因而發生爭執，大發脾氣，售貨員覺得不是自己的問題而往往試圖解釋，而客戶卻根本聽不進去，不但要求退貨，而且繼續大吵大鬧，有時甚至雙方會發生激烈的口角。感情泄露在談判中有時雙方都難以抑制。個人的情緒還會有一定的傳染性。有時處理不當，矛盾激化，就使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結果雙方之間很難再合作下去。因此，對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。在商務交往中，人的情緒高低可以決定談判的氣氛，如何對待談判者的情感表露，特別是處理好談判者的低落的情緒，甚至是憤怒的情緒，對今后雙方的進一步合作有深遠的影響。有經驗的談判專家建議，處理談判中的情感沖突，不能采取面對面的硬式方法。采取硬式的解決方法往往會使沖突升級，反而不利于談判的繼續進行。對待過激的情緒問題，我們不妨可以從以下三個方面來著手解決。

1、首先關注和了解對方的情緒，也包括你自己的情緒......2、讓對手的情緒得到發泄

3、使用象征性的體態語言緩解情感沖突

替代方案：銷售談判的重要技巧

替代方案是談判中非常重要的因素，但卻被大部分人所忽視。在很多失敗的商務談判中，究其原因多是替代方案不利或沒有備選方案，在雙方爭執不下的時候，沒有其他的解決方案，從而使談判進入僵局最終走向單贏。

舉一個簡單的例子，你向老板提出提薪的要求，你羅列了許多精心準備的依據試圖說服老板，出乎意料，老板拒絕了你的請求，那么你的替代方案可能是立即辭職或者照常工作，很難說這是最佳的替代方案，立即辭職顯然是一個單贏的談判（可能你已經找到了新工作，但既然你找老板要求提薪，足以證明你無意辭職或新工作并不理想）；照常工作也不是好的選擇，你沒有達到期望目標并做出了無條件讓步，日后一定會影響到你在老板心目中的地位，同時也降低了下次談判的地位。

最佳替代方案應在正式談判前確定，需要充分分析和反復測算，列出具體量化指標，并且需要談判雙方都能夠接受，從交易效果來講，最佳替代方案不應該輸于主選方案。我們看一個典型的例子：

法國路易十一是歐洲15世紀最狡詐的君主。當英格蘭的君主愛德華四世派軍隊跨越英吉利海峽爭奪法國的領土時，法國國王考慮到自己的勢力較弱，于是決定談判解決。與一場費時耗資的戰爭相比，路易十一的最佳替代方案是與愛德華四世達成一個更安全的交易。于是，路易十一在1475年與英國國王愛德華簽訂了一個和平條約，答應先向英國支付50000克郎（英國舊幣，相當于5先令），并在愛德華的余生（事后證明這段日子很短）里每年支付50000克郎。為了敲定這比交易，路易十一款待愛德華和英國軍隊整整兩天兩夜的宴樂狂歡。為了表示誠意，路易十一還委派波龐王朝的紅衣大主教陪同愛德華玩樂。

當愛德華和英國軍隊晃晃悠悠地回到船上，結束了“百年大戰”時，路易十一做了如下評論：“我輕易地將英國人趕出了法國，而且比我父親做得都容易：他是用軍隊把英國人趕走的，而我是用肉餅和好酒把他們趕走的。”

一個絕佳的替代方案可以提升你談判地位，因為有了足夠的選擇余地，在一些敏感問題上面你可以堅持本方的主選方案，若雙方仍未能達成共識，你也可以選擇替代方案，對本方沒有造成實質的影響。相反，如果替代方案較弱，你談判地位也會隨之降低，相信你很難有勇氣拒絕對方的要求，更可怕的是對方一旦揣摩出你較弱的替代方案，那么你將失去平等對話的機會。篇二：加薪談判技巧

加薪談判技巧

成功加薪的方法還有很多，把它們歸攏起來，大概有下面6條：

1、談判的同時表達忠誠。你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要含蓄地表達出對企業的忠誠，不要用辭職來威脅老板，除非你的確已經找好了下家。

2、如果沒有勇氣直接找老板談判，不妨采用迂回戰術。比如巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進老板耳朵。

3、要開門見山，忌拐彎抹角，表達愿望要明確。既然決定提了，就不要思前想后，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達你的想法。

4、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對你的工作績效、工作能力最有發言權的人之

一。直接找他談不僅能更好地表達意圖，也可以避免不必要的麻煩。要知道，每個領導都不喜歡屬下越級報告。

5、萬一加薪要求被拒，可請求把加薪轉化為職業發展機會。例如培訓、轉到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項目等。

6、如果工資基數高的話，在談加薪時最好談百分比。如果工資額不大的話，可以談加薪的具體數額。提出加薪四技巧 1.審時度勢很重要：你必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。否則，突然提出，只會使老板反感。最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估時，在評估結果出來之后，如果發現自己有加薪的空間，那么可以以業績為資本向老板提出加薪，這樣做成功的可能性較大。2.抓住業績是關鍵：不要和老板大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業績，表現出足夠的信心。先說服了自己，你才有可能說服老板。3.摸準加薪的時間表：掌握公司的加薪時間是很重要的。大多數公司會在年初加薪；有的公司人數相對比較少，操作比較容易，會一年加兩次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。這類公司在面試時會說：目前我們只能給你這么多，以后會根據你的表現考慮加薪。這說明，公司在短時間內不會考慮加薪。還有兩種可能是，公司剛剛起步，真的拿不出這么多錢發工資；或是公司不景氣，要想加薪就會很困難。4.加薪多少要考慮：提出加薪時，你也需要誠實地為自己估價，不要漫天要價。先做些調查，了解自己的行業和所在位置的工資水平。

如果你身處熱門專業，你要求加薪的幅度就可以適當提高。如果公司不同意，和老板談一下，是否能以其他方式補償，比如獎金、休假、交通費等。

參考資料：人才市場報 楊柯 智聯招聘 7 回答者： 醉冰軒篇三：如何處理員工離職面談溝通

如何處理員工離職面談溝通？

員工離職一般是兩種情形，一是員工主動離職，其二是公司主動辭退。對于hr經理而言，處理員工離職是件不輕松的事情。而處理好員工離職的面談管理，在hr的工作中既要注意方式，也不能疏虞細節。那么，在實際工作中如何處理好這兩類離職的員工的溝通工作呢？

首先，我們先談主動離職員工的溝通面談管理工作。

一般而言，員工提出離職不外乎三個方面，一是自外部因素的干擾，比如受社會價值觀趨勢的影響、交通環境的影響及更好的工作機會等原因；

二是受企業組織內部因素的影響，比如薪資福利不佳、不滿上司領導風格、缺乏升遷發展機會、工作負荷過重壓力大、不受重視無法發揮才能等； 三是來自個人因素，比如家庭原因、人格特質、職業屬性以及個人成就動機因素。

出現上述的情況，都可能產生員工離職的事情發生。當員工一旦確定要離開公司，除了依照公司標準化的離職作業程序，包括填寫離職單、離職面談、核準離職申請、業務交接、辦公用品移交、監督交接、人員退保、離職生效、資料存檔到整合離職原因的一系列程序之外，離職面談是相當重要的一環。

行之有效的離職面談，可以幫助hr了解到員工離職的真正動因，幫助公司改進制度、管理、績效等方面可能存在的不足，甚至及時留下那些并非不可抗力導致離職的核心員工。員工離職對組織會造成很多影響，一旦離職的事實發生雙方也都應以開闊的胸襟坦然面對，共同找出問題癥結。即使公司與員工雙方無法再繼續共事下去，也不應有產生傷害對方的情形發生。由于離職者的心態多半是對公司產生不滿，一旦離開后可能會有詆毀公司的情形發生，對于企業形象會有很大的影響，因此做好離職管理可以預防很多不利于公司的行為發生。hr經理如何做好離職員工的面談工作呢？可以從以下方面入手：

一、面談前的準備工作。

不要讓面談處于壓抑的環境空間中，因此面談的地點應該選擇在輕松、明亮的空間里進行，包括準備有助于舒緩氣氛，緩解情緒的飲料。面談時間最好控制在20-40分鐘之間。過短顯得倉促，不宜于做深入的溝通，同時也可能讓員工產生不被尊重的感覺；過長，可能會出現冷場的尷尬氣氛。另外，離職者的個人基本資料、離職申請書、以往考核紀錄表也應妥善準備，以正確掌握離職真正原因，這也可讓離職者感受到面談者對于當事人的重視程度而非衍了事。

二、面談當中的溝通技巧

員工在離職的情況下，心態通常容易走兩種極端，一是滿不在乎，對溝通不予以配合，敷衍了事；二是抱怨頗多，甚至出現一些情緒化的語言。所以，在溝通過程中，應該卸去彼此對立的立場與身份，建立彼此對等互信的關系，才能讓溝通在適宜的氣氛下進行，并獲得有價值的信息，hr可以給員工倒杯茶水，以營造輕松的環境。在面談的過程當中，應隨時察言觀色，設法將自己的立場與被面談者站在同一陣線，專注傾聽其所抱怨的人或事，hr的角色應該是多聽少說，適當的提出問題即可。當被面談者產生防衛的情形，應該要及時的關心他的感受，不要唐突地介入問題，更不可做任何的承諾，最重要的是要將面談重點記錄下來，便于之后的分析整理工作。善于傾聽，在溝通過程中更為重要。

三、面談之后的處置 面談結束之后，應將面談紀錄匯整，針對內容分析整理出離職真正原因，并且提出改善建議以防范類似原因再度發生。

其次是關于與被解聘員工的面談溝通。

裁員，對于工作的執行者hr而言，是件有些痛苦的事情。這種看來缺乏人情味不討好的工作，卻更需要注重細節，盡可能地有效處理，既能夠不影響公司的正常生產管理，又不使被裁員工產生消極負面的影響。因為公司裁員或者解聘而產生的離職面談工作需要注意以下細節：

一、最好不要提及員工的表現

過多談及員工優秀，而現實是被裁被辭退這會讓員工很壓抑與不滿；而言及員工工作如何不行，又容易使員工產生挫敗感，所以，溝通中最好不要提起是因為員工表現的原因。特別那些與員工表現無關的裁員，只需強調基于經濟不景（或公司并購，或結構調整）的客觀原因才裁員，請員工不要懷疑自己的能力和表現，幫助他們正面面對；即使是因表現不好，也不要在這時候打擊他，盡量寬容地說，不是你不行，而是這崗位不適合你而已。

二、不要過分保持立場化身份去辯解

員工這個時候恐怕最不愿意聽到的是hr告訴他，這個裁員（辭退）決定是如何正確與偉大，過多談及此容易引起爭辯，產生很糟糕的結局，即傷了個人之間的和氣，又不利于員工離職后對公司可能帶來的口碑與評價。

三、不要過多安慰 這個時候的安慰，可能更多的是讓他產生是風涼話的誤會。安慰適度不宜過度。

四、不要做任何額外的承諾

即便你想給予他更多的幫助，也不要在這樣的場合下給予任何形式的承諾。更不要以公司的名義私自進行承諾，一旦日后無法兌現，麻煩會更大。這個時候承諾成了空頭支票，會讓人覺得上當受騙，以及對公司及hr產生不信任。

五、不要說個人的看法

記住，你是代表公司與員工在溝通，諸如“我認為你很優秀，這次裁員（辭退）不妥”等這樣的話，即便你是處于安慰的好意，也切記不能說。這容易讓員工心存留下來的幻想，難以坦然接受辭退的決定，甚至與你產生糾纏；

六、不要提及其他員工 不要告訴他，誰也在此次辭退（裁員）之列，以此希望他找到平衡與坦然接受是不可取的，如果裁員（辭退）計劃不是公開性質的，這樣的結果可能導致公司內部流言四起，影響軍心。

最后，這類辭退裁員的溝通面談時間，最好控制在10-20分鐘之內。把辭退的原因與決定告之清楚，即可結束溝通面談，時間過長，反而更加影響對方的情緒。當然，個別特例，另當別論。篇四：老板說：聰明的員工是這樣談薪水的 老板說：聰明的員工事這樣談薪水的 facebook的coo sheryl sandberg說，女人應該做三樣事：對薪水討價還價，找個真正分擔的伴侶，不要生了孩子就辭職。其中，談薪水被放在了第一位。很多人覺得在職場里混，跟老板談底薪、提加薪統統都是禁忌。

其實不然。談薪水并非職場禁忌，但毫無技巧、不合時宜地談薪水，絕對是職業人的死穴。

首先需要明白的是，沒有任何一個老板會自覺自愿地給員工高薪，與你“拿得太少”同等強烈的想法是，老板們永遠覺得“給得太多”。其次，無論明的暗的，想用跳槽威脅老板加薪的員工都是蠢員工。聰明員工在跟老板談薪水之前，必須弄明白對方的心理底線；而學會換位思考，站在老板的角度去想問題，則能讓你在談薪水時占據主動。

員工談薪水最容易犯的5大錯誤

如果把員工與老板間的薪水議題看作戰爭，那么，對于員工來說，最重要的無疑就是戰前準備。不論你是情報搜集，還是心理建設，都需要到位。否則，方式不當地談薪水，很容易把結果引向死路。

1.毫無準備，被一招斃命

因為攀比心態而提出的加薪，常常是在沖動的情形下做出的決定。比如年底聽說別人的獎金比自己多，比如進了新公司聽說同事的薪水比自己高，于是一氣之下就向老板提出加薪。但其實，如果你的公司是薪酬保密制，那么老板只需一句“沒這回事兒”就能把你打發掉。所以說，跟老板談薪水前，要想好提出加薪的原因、自身條件等，而不能毫無準備。因為這樣被一招斃命之后，你將失去再次談判的機會。2.得了薪水，失去機會

在職場中，大家想得到的利益無非兩個：金錢和機會。但那種“涸澤而漁”式的要求加薪，往往會葬送機會的獲得。比如你所在的公司正處于起步階段，你的確是不可或缺的技術人才，老板面對加薪要求不得不從。但是，你從此失去他的信任，深造、晉升的機會也再與你無緣。

3.無法達到許諾的業績，喪失談判資本

你知道自己的價值所在，也承諾了與薪水漲幅相匹配的業績增長，于是加薪請求被老板答應。此時需要注意了：萬一你達不到許諾的業績，那么，從此以后失去的可不僅僅是加薪的資格，恐怕將是在這個

公司里所有事務的發言權。4.槍打出頭鳥，被當冤大頭

有些人聽了同事抱怨“薪水低”，心有戚戚焉，于是找老板談判；有些人覺得自己對部門負有責任，為大家請命提出加薪。如果不是理由正當，并且取得了大家的支持，而只是憑一時沖動行事，最后你會發現，無論大家的薪水漲還是不漲，自己都成了被槍打落的那只出頭鳥。

5.談崩了，離職事小，名聲事大

以離職或消極怠工為籌碼，來跟老板談薪水，絕對是最危險的方式。即使因為種種原因，老板能一時容忍你、滿足你，但分道揚鑣已是注定的結局。并且，你很可能在行業里失去口碑，你的老板會告訴你的下一個東家，你是一個只重薪水、缺乏責任感的員工。

邢慧敏 12580 生活播報副總編輯

談加薪必須找準時機和切入點

成功案例

這是我聽過的真實案例：某公司中層員工要求他的領導將他降級，因為目前工作量極大，已經承擔不了了，所以他申請做比較普通的職位。他的領導考慮了一下，很爽快地回復：加高薪。這是一個聰明但有點危險的角力過程。他最終得利是因為時機挑選得當，公司當時極需要這位員工，跟他業務范圍相同的人能力都不如他，而這個職位又是新手做不來的。

與之相對的是另一個案例：一個員工想要老板給他加薪，他給出的理由是工作環境太差，其他部門配合不力，最終導致他身上壓的工作量無形增多，所以需要高薪來平衡。結果可想而知，沒有哪個老板被你批評了公司的環境，聽了你一大通抱怨之后，還能心甘情愿地給你高薪。

所以，在我看來，要求加薪并沒有什么不妥，但它的第一訴求點就是要落在合理的時機和理由上。

友情提醒 1.挑選一個適合的時機來談自己對薪水的要求，時機要素包括：公司近期盈利良好，公司目前迫切需要你，你有能力創造更多的價值，甚至需要考慮，今天老板的心情比較好。2.把你的想法、創造力和行動力展現給老板看，為獲得高薪增加籌碼。即使目前未能有你希望的回復，也可以適當地表示，自己愿

意承擔更多工作，或為自己尋找可突破的空間和負責項目。這樣老板至少會在未來榜單里加上你，為日后加薪打好基礎。3.提加薪時切忌抱怨，否則就算你的理由再充分，印象分也已經拉了后腿。要知道，老板愿意給你加薪的唯一理由就是：你能為公司創造比薪水更多的價值。而你工作苦不苦，同事是否比你拿得多，這些偏向同情性的理由，并不在老板考慮范圍內。

周慧君中國個人dna 服務第一品牌idna網創始人兼總裁

看準企業文化與發展階段，再談薪水

成功案例

作為老板，我認為員工提出要高薪、獎金，其實是正常的事情。但令我驚訝的是，在他們提出加薪時，我一般也會提一個問題，結果大部分人給出的反應都是一愣，然后語無倫次，顯然之前想都沒想過。這個問題其實很簡單：除了工資以外，你還有什么別的需求？我篇五：辭職技巧

辭職前的懇談需留心 認真回答上司的三大難題

危機，同時是機會。當你遞交辭職報告后，上司無論平日里對你如何，都會與你做最后的“懇談”。挽留、打探、威脅??0ff前暗藏機鋒的最后一席談，你準備好了嗎？

請你再幫我一次

辭職報告交上去三天了，上司始終沒有正面回應。周末，sara接到上司短信，約她吃飯。一見面，他便打起了悲情牌。“這三天我瘦了四斤。如果你走了，部門的業務可能要損失一半，估計到明年，我這主管都當不成了。我知道公司廟小，你呆在這兒有點屈才了。可是，你能不能再幫我一年，不，最多半年，求你了。”sara心一軟，糊里糊涂便點了頭。

此后，sara工作更加努力，卻發現自己的客戶資源在急速流失，許多合作多年的客戶都轉投同事門下。隨著業績下降，上司對她的態度也逐漸降溫。日子變得莫名其妙地越來越難過。一天，人力資源部一位要好的同事告訴sara，上司到處說她跟其它公司頻繁接觸，誠信有問題，還暗地里支持下屬搶sara的客戶。“他已經跟我們主管交流過，如果你的業績繼續下滑，就要開掉你。”同事說。沒想到心軟幫人家，如今卻要被開掉，怎么聽著像東郭先生與狼的故事呢？

意見：

開弓沒有回頭箭，除非你本意是以辭職要挾上司為你升職加薪。上司挽留你定有自己的目的，無論目的是什么，你留下來都占不到什么便宜，因為他已經對你設防了。當他求你留下的時候，你要堅定地說：“求你放我走吧。這對我個人來說是個失不再得的機會，可是公司沒了我肯定照樣轉。”如果他求你100次，你就把這句話重復101次。

究竟是誰惹了你

辭職之前，一貫形象和藹可親的老板找lisa談話：“我知道像你這么優秀的員工，辭職一定有迫不得已的原因。你們部門是不是有人進行不公平競爭？“lisa原以為老板找她只是例行談話，沒想到老板會直接這樣問。

“據說你們部門還有人私自給客戶回扣，這肯定影響了你這種正直員工的工作積極性吧？”老板接著說。既然老板什么都知道了，lisa覺得自己也沒什么可隱瞞的，索性把工作中遇到的不爽來了個竹筒倒豆子。其中涉及原同事a、b、c、d、e。

離職一個月后，在咖啡館遇到過去的同事，同事吞吞吐吐地說：“你走后不到一周，你過去的主管就被公司辭退了。據說是你走的時候告了黑狀，大家都覺得你這樣做很不厚道。”lisa暗自叫苦，自己可沒說一句主管的壞話。一定是老板早就存了要干掉她的心思，利用自己說出部門里那些糗事，來了個總算賬。想想以后還要在一個行業里混，平白留下個“小人”的口碑，lisa覺得很不值。

意見：

千萬別小瞧了上司的八卦。他們表面是為你鳴不平，其實很渴望從即將辭職的員工嘴巴里打探出下屬的“機密”。這些“機密”，在他看某人不順眼的時候，往往正好派上用場，而那時，你就充當了不光彩的“告密者”。

詳解上司最讓你為難的三個問題

★“你為什么要走？”

這個問句背后隱含的意思是，誰欺負你了，你覺得薪水太低嗎，你是不是對公司不滿，甚至對我不滿??如果你說薪水低，他可能說給你加薪，如果你說我跟某某不合拍，他可能說那我給你換部門或者我把某某干掉。辭職本來是件簡單的事，將它搞得復雜化于自己無利還害別人。

參考答案：“公司很好，同事也很好，您也一直是我敬重的人，之所以選擇離開，完全出于我的私人原因，想嘗試不同的職業，使自己的閱歷更豐富一些。” ★“新工作定在哪里？”

面對這個難題，許多人會選擇說謊。“我想回家休息一段時間”、“我想去充電”，這固然省了一些麻煩，卻失掉了最可貴的誠信。這樣回答還有一個弊端，很容易給上司制造挽留你的借口，因為并沒有公司等著你去上班。理想答案應柔中帶剛，含有以下三個要素：那個單位比現在的好；你不會做對現公司不利的事；大家今后還是熟人，關系弄僵了對誰都不利。

參考答案：“是一家相當不錯的大企業，與我們生產的產品相關，但您放心，我絕不會帶走任何公司機密。如果有機會，我還會努力促成兩家企業的合作，畢竟，這兒是我的娘家，我很留戀。”

★“如果立刻給你升職加薪，你會留下嗎？”

之所以稱為難題，是因為它很容易造成你自己的意志動搖。從無數職場案例看，吃回頭草的員工在上司心目中的地位并不高。試想，一個曾經出軌的人，要重新贏得伴侶信任該有多難。

參考答案：“非常感謝您的好意。其實我在這兒已經得到了應該得到的東西，選擇離開是出于自己的興趣愛好與職業規劃。” 給個好的辭職理由 薪水無故被蒸發，跳槽！沒有發展空間，跳槽！office人際關系太復雜，跳槽！有人說離開一間已經讓我們沒有激情的單位，就像結束一段已經枯萎的愛情。所以既不能太過絕情，所以也不能拖泥帶水，拿出你的風度，留下你的微笑。1.辭職報告不可缺 縱然你有千百個辭職的理由，寫一份正式而誠懇的辭職報告卻是十分必要的。事實上，你的離職本就是老板應該反思的問題，所以他最想看到的就是你辭職的理由。然而，你真的要告訴你的老板：在這里已經沒有我的個人發展空間了；這間單位的前途值得懷疑；老板你常常拖欠我的薪水？真話往往具有極強的殺傷力，這不但讓你的老板不開心，有時還會給你自己造成不必要的傷害——當你的新加盟公司對你進行外調的時候，你的舊老板會有很不好的評價傳遞給你的新單位。為此，你完全可以更多的寫一些個性化的理由：“我要去進修”、“單位離家太遠，上下班不方便”、“最近家里有事，時間上有點沖突”等等。另外，無論這間公司多么的不堪，一定不要忘記感激他對你的培養以及同事給予 的幫助，因為畢竟是單位給你提供了經驗積累的機會。2.站好最后一班崗 記住：在辭職報告尚未批準的這段時間內，你依然是這間單位的職工，你需要站好這最后一班崗。有許多人因為自己要走了，就開始放松對自己的要求，遲到早退，不認真做事。這樣，都會給原單位留下不好的印象。因為這段敏感期你稍有不慎，可能會引起人議論你一貫懶散，不稱職。與此同時，控制好自己的情緒，不要抱怨更不要炫耀。即使你內心很想一吐為快，出一出長期以來積壓的怨氣，但明智的做法是管住舌頭，必須明白：人一走茶即涼。不論你如何能干，人緣多好，人們也不可能完全站在你的角度理解你。相反，這些話如傳到當事人的耳朵里，反會引起對方的怨恨。另外，你需要盡量清楚地交接自己手中正在使用的公物，不要拿走公司的任何資料。甚至連名片夾也不要帶走，你只應拿走屬于你的私人用品和你本人的名片。3.做一回好老師 當一個月后你與單位脫掉干系的時候，接替你的新人也已經上崗了。對于他，你完全可以大方一些，做一回好老師，帶帶新人。你在職期間，積累了一定的工作資源，例如客戶資源，你那這些工作資源帶走后，可能會造成新人無法開展工作，同時也會讓原單位的主管心理不踏實。這時，如果你主動把工作資源留在這里——即使只是一小部分，你的慷慨也可以為你在這里留下好名聲。必要的時候，你可以把自己的工作職位說明以及工作經驗以文件的形式留給新人，使他能在短時間內熟悉業務，盡量少走彎路，這也會讓他對你感激不盡。不管以何種方式，你都能在原單位留下良好的印象，當他們感慨無緣與你共事的同時，也祝你一路順風。4.與他們保持聯系 盡管你已經不是他們的員工了，可大家還是朋友，所以經常打個電話或寫封電子郵件回原單位與老同事、老領導們敘敘舊，應該是一件非常愉快的事情。再說，這本是個小世界，說不定哪天大家就會在另外的一些場合繼續合作，彼此都會有照應。即使在新單位遇到什么疑問，也可以想原來的老朋友們請教，多聽聽旁觀者的見解，或多或少會對你的新工作有所幫助。要是原單位有什么需要你的時候，盡力去做，那么你的風度就盡在不言中了。