第一篇：2011年終總結(jié)表彰大會上的講話

2011年終總結(jié)表彰大會上的講話大家下午好！

新年伊始，新的工作又開始了。再過幾天，中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)就要到了。值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們在此隆重召開2011年終總結(jié)、表彰大會。一方面是對過去一年工作的回顧，表彰先進(jìn)，查找不足，另一方面為明年的工作做好準(zhǔn)備。在此，我代表公司向全體員工對2011年度的工作做概括總結(jié)。

1、經(jīng)營方面

2011年共實現(xiàn)銷售1920萬元，與去年相比增長20%，與年初計劃相比超額完成了28%。

2、生產(chǎn)方面

在3、4、5月份，基于社會原因，公司進(jìn)行搬遷，搬遷工作安排有序，人員組織到位，即沒有影響生產(chǎn)產(chǎn)量，搬遷又順利按計劃完成。6月份，公司又新添臵6臺平面磨床，緩解了2010年訂單多，機(jī)床少，人員多的矛盾。

3、銷售方面

隨著市場開拓，公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，對于產(chǎn)品的銷售提出新的要求，改變之前銷售模式，于11年8月份公司成立了銷售部，形成產(chǎn)銷一體的新局面。在開發(fā)客戶，了解客戶需求等方面取得一定效果，也是公司邁出了走向正軌的關(guān)鍵一步。

4、強(qiáng)化質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命。可謂質(zhì)量在企業(yè)中的重要性，企業(yè)要

生存光有量是不行的，還要有優(yōu)良的品質(zhì)。11月初，公司在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，開始介入9000認(rèn)證工作，由前期管理人員的自學(xué)到請專業(yè)咨詢師講解培訓(xùn)，再到全體員工的總動員學(xué)習(xí)。由此，可以肯定公司對質(zhì)量管理的重視程度。質(zhì)量管理體系自導(dǎo)入至今，已試運(yùn)行三個月，各種規(guī)范在完善落實當(dāng)中，基本上已初見成效。為2012年5月份的認(rèn)證工作做好了充分準(zhǔn)備。

以上這些成績是可喜可賀的，然而我們工作中存在的問題也是不可忽視的，甚至?xí)苯佑绊懝镜纳婧桶l(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加工工藝、測量手段都比較落后，致使加工尺寸不一致，表

面光潔度低，產(chǎn)品的精度等級滿足不了客戶要求。

2、員工技能的二次培訓(xùn)不到位，缺少理論知識的學(xué)習(xí)。

3、勞動紀(jì)律依然松懈，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，上班過程串崗。

4、工序間人員的配比不合理，導(dǎo)致加工流程不匹配。

基于以上不足，要引起我們足夠的重視，把自己的工作做好，同事之間要互相幫助，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。做為公司的管理者，要有計劃地組織員工技能培訓(xùn)，合理調(diào)整人員，從而達(dá)到產(chǎn)品輸出通暢，無瓶頸，無堆積。改進(jìn)落后的加工工藝，抓好節(jié)能消耗工作，讓我們一起為豐寧的發(fā)展壯大而努力，做一個驕傲的豐寧人。

最后我非常感謝大家一年來對我工作的大力支持，祝大家新春愉快，合家歡樂幸福！再一次的謝謝大家！

第二篇：2010總結(jié)表彰大會上講話

周局長在墾利縣質(zhì)監(jiān)局2010

總結(jié)表彰會議上的講話

（2011年2月 28 日）

同志們：

今天召開這次總結(jié)表彰大會，主要是回顧總結(jié)2010年主要工作，對2010度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰，安排部署2011年重點(diǎn)工作。剛才，我們對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰，我代表局黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀。下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我講三個問題。

一、2010年主要工作情況

2010年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大局，按照“抓規(guī)范，抓服務(wù)，抓發(fā)展”的工作思路，以“質(zhì)量提升活動”為主線，以“雙基”建設(shè)為抓手,不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，狠抓兩個安全工作不放松，結(jié)合我局實際，創(chuàng)造性的開展工作，各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，全局實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入628萬元，完成預(yù)算的103%，較去年增長33%，再創(chuàng)歷史新。2010年，我局被省文明委授予“省級文明單位”稱號，被市局表彰為“目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“食品安全工作先進(jìn)單位”、“宣傳工作先進(jìn)單位”，被縣委組織部等部門表彰為“加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化 建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”先進(jìn)單位，圓滿完成招商引資任務(wù)，得到縣委縣政府通報表揚(yáng)；全局先后有15名同志受到上級表彰獎勵。縣局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評價，總結(jié)起來主要在八個方面實現(xiàn)新突破。

一是質(zhì)量興縣和名牌工作取得新進(jìn)展。充分發(fā)揮質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，積極與縣政府溝通，名牌獎勵納入全縣經(jīng)濟(jì)工作會議的表彰范圍，對2010獲得山東名牌的萬達(dá)集團(tuán)和萬德福集團(tuán)分別獎勵10萬元。推動縣政府將質(zhì)量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核，制定了《2010年全縣質(zhì)量興縣工作考核辦法》，牽頭組織對縣直有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街道進(jìn)行考核，提升了質(zhì)量興縣和名牌工作的層次，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門社會影響。

二是計量工作進(jìn)一步強(qiáng)化。按照計量器具周期檢定計劃，共檢定計量器具5000余件。開展了“誠信計量單位”創(chuàng)建活動，將“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動與計量“四進(jìn)”活動相結(jié)合，對集貿(mào)市場、商場、糧棉市場、重點(diǎn)用能單位加大了計量監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步加大能源計量工作力度，做好能源計量網(wǎng)上直報工作，與全縣4家重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計量責(zé)任書，督促其申報計量檢測體系。幫助萬達(dá)集團(tuán)完善能源計量管理制度，2010年9月底被評為“山東省能源計量標(biāo)桿示范企業(yè)”。

三是標(biāo)準(zhǔn)化和代碼工作進(jìn)一步深化。按照年初制定的工 2 作目標(biāo)開展了企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記年審工作。對全縣136家企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記，標(biāo)準(zhǔn)備案79項。積極爭取縣財政的支持，對承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）制定（修訂）的東營三協(xié)化學(xué)有限公司、萬達(dá)集團(tuán)分別給予了10萬元的獎勵補(bǔ)貼。指導(dǎo)4家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的創(chuàng)建工作。舉辦了全縣標(biāo)準(zhǔn)化檢查員培訓(xùn)班，全縣71家企業(yè)的80名工作人員參加了培訓(xùn)。在組織機(jī)構(gòu)代碼年檢過程中，派出專人到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中年檢，由原來的“電話催審”變“上門服務(wù)”，分片區(qū)、分系統(tǒng)上門集中辦理，方便了服務(wù)對象，提高了代碼年審率和工作質(zhì)量。2010年，組織機(jī)構(gòu)代碼新辦（變更、換證）823個、年檢845個，變更率達(dá)到37%，差錯率為零，年檢率達(dá)到60%以上。

四是特種設(shè)備和食品安全監(jiān)管平穩(wěn)運(yùn)行。

常抓不懈，加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全專項整治行動”為重點(diǎn)，對全縣特種設(shè)備組織開展了11次 “拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)單位及重要特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。特別對學(xué)校、車站、公園、賓館、商場等人員密集場所的重要特種設(shè)備和重點(diǎn)監(jiān)控使用的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查。共檢查單位285家，新辦理注冊登記247臺，檢查特種設(shè)備2914臺，查出隱患設(shè)備836臺，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》131份，消除各類事故隱患217處，立案查處特種設(shè)備違法案件37起，結(jié)案37起，結(jié)案率100%，全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全責(zé)任事故。二是開展工業(yè)壓力管道普查整治工作。共普查企業(yè)13家、管道154條，檢測6246米，并辦理了注冊登記。三是加強(qiáng)安全宣傳教育。召開全縣落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任工作會議和全縣氣體充裝安全工作會議，開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動，共發(fā)放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)各類人員528人。四是會同縣直有關(guān)部門在萬達(dá)集團(tuán)成功舉辦全縣危化品企業(yè)特種設(shè)備應(yīng)急救援演練活動，觀摩單位107個，觀摩人員1000余人，通過演練活動，提高應(yīng)急救援水平，鍛煉救援隊伍的實戰(zhàn)能力，增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)意識。

全力以赴，深化食品安全監(jiān)管。一是組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任宣貫培訓(xùn)會和現(xiàn)場觀摩會，對食品安全監(jiān)督檢查規(guī)定等法律法規(guī)進(jìn)行了宣貫，指導(dǎo)和幫助食品生產(chǎn)企業(yè)完善制度，并對全縣24家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查，推動主體責(zé)任的全面落實。二是在做好日常監(jiān)督巡查的同時，先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項整治和節(jié)日期間的集中檢查活動，有力的保證了全縣食品安全。三是爭取縣政府2010食品檢驗經(jīng)費(fèi)30萬元，按照食品安全監(jiān)督管理計劃全年共抽查310批次，批次合格率達(dá)91%，比去年提高1個百 分點(diǎn)。四是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，加強(qiáng)食品生產(chǎn)許可管理，指導(dǎo)15家食品企業(yè)換（發(fā)）食品生產(chǎn)許可證16張。

五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質(zhì)量違法案件24起，結(jié)案24起，未發(fā)生一起訴訟、復(fù)議案件。受理投訴5起，按時回復(fù)辦理。一是認(rèn)真開展各項專項整治活動。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項整治，開展了打擊侵犯識產(chǎn)權(quán)侵和假冒偽劣產(chǎn)品專項行動，并對驗配眼鏡企業(yè)、成品油市場進(jìn)行了集中治理。在農(nóng)資打假專項檢查中，檢查農(nóng)資經(jīng)營單位50家，抽檢20個批次，批次合格率90%，對一些違法行為及時進(jìn)行了糾正，有力的保障了農(nóng)民群眾的切身利益。二是繼續(xù)保持對打擊無證生產(chǎn)和使用無證產(chǎn)品違法行為的高壓態(tài)勢，重點(diǎn)查處了無證生產(chǎn)抽油桿、溶解乙炔，未經(jīng)認(rèn)證和超出認(rèn)證范圍生產(chǎn)低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰案件點(diǎn)評分析會”，根據(jù)會議中查擺的問題，對2009年以來的行政處罰案有針對性的進(jìn)行整理，確保辦案質(zhì)量。

六是技術(shù)支撐能力不斷提升。采取各種方式，加大技術(shù)裝備投入，按照東營市化工氣體質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)計劃，新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點(diǎn)、硫化氫測定儀等價值30萬元的儀器設(shè)備，現(xiàn)已完成了安裝調(diào)試，正在積極準(zhǔn)備申請擴(kuò)項評審，進(jìn)一步提升了技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測能力。同時質(zhì)檢所順利通過了省局實驗室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審。充分 發(fā)揮30萬元計量提升項目的帶動作用，完成9項計量標(biāo)準(zhǔn)的建標(biāo)工作，在10月份召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)加強(qiáng)基層計量能力提升會議上做了典型發(fā)言。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。按照全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，黃河三角洲開發(fā)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、縣委縣政府關(guān)于加快推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè)的一系列決策和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面有關(guān)文件，深入開展“搶抓機(jī)遇跨越發(fā)展、為實施國家戰(zhàn)略建功勛”主題實踐活動、“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論以及市局“三深入”調(diào)研活動，積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果推動各項工作的開展，取得顯著成效。先后安排人員參加了上級局組織的各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)人員41人次，和兄弟單位學(xué)習(xí)交流8次，干部隊伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力提升部門形象。堅持“一崗雙責(zé)”、“一責(zé)雙崗”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，深入開展警示教育，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不斷深化廉政承諾、行風(fēng)監(jiān)督、行政效能監(jiān)察、政務(wù)公開等措施，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、管理和服務(wù)行為，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，迎接了縣人大對質(zhì)監(jiān)工作的評議，評議結(jié)果為優(yōu)秀等次，質(zhì)監(jiān)工作得到了縣人大常委會及人大代表的高度評價，全年沒有發(fā)生因違紀(jì)和違反行風(fēng)規(guī) 定被投訴舉報的問題。在全縣同類部門行風(fēng)評議中榮獲第三名。

三是著力抓好機(jī)關(guān)服務(wù)品牌和省級文明單位創(chuàng)建工作。在加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，完成了理念、行為、視覺三大識別系統(tǒng)的構(gòu)建，創(chuàng)建了“情系黃河口，質(zhì)量伴你行”既具有地方特色又具有質(zhì)監(jiān)特征的服務(wù)品牌。參加了全縣機(jī)關(guān)文化品牌成果展示會，全面展示了近年來質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)方面取得的各項成績，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛關(guān)注及贊譽(yù)。承辦召開了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”，與兄弟縣區(qū)局在品牌內(nèi)涵的提高、規(guī)范化管理、制度建設(shè)等方面作了經(jīng)驗交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。在“財稅杯〃從我做起走向文明”主題實踐活動文藝匯演中，獲得“優(yōu)秀獎”；在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中，獲得“最佳創(chuàng)意獎”。舉辦了“墾利縣質(zhì)監(jiān)局首屆趣味運(yùn)動會”，參加了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“文明質(zhì)監(jiān)杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎。這些工作的開展都為今年精神文明建設(shè)工作的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，一年來，我們圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)，這些成績的取得，得益于上級局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟部門和社會各界的大力支持，得益于廣大干部職工的共同努力，借此機(jī)會，我代表局黨組對大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在一些問題和不足：主要是制約事業(yè)發(fā)展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決；思想解放程度不夠，境界低，服務(wù)意識不強(qiáng)；隊伍整體素質(zhì)同當(dāng)前工作要求存在很大差距，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作水平相對較低；創(chuàng)先爭優(yōu)意識還不夠強(qiáng)，缺乏亮點(diǎn)工作和典型經(jīng)驗；學(xué)習(xí)的積極性不高，氛圍不濃；執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)等等。這些問題和不足，我們要在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

二、2011年重點(diǎn)工作

2011年全局工作的總體要求是：認(rèn)真落實縣委、縣政府和市局的部署要求，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大局和服務(wù)“黃藍(lán)”發(fā)展戰(zhàn)略，以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為綱領(lǐng)，以實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略為總抓手，突出全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任這條主線，大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動，繼續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，大力加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，開展質(zhì)量管理效能建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)發(fā)展能力和依法行政水平，打造“法治質(zhì)監(jiān)”新形象，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)要抓好以下幾項工作。

一是大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動。按照市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實各項措施，推動“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動全面開展。要加大宣傳培訓(xùn)力度，提高企業(yè)法人的質(zhì)量安全主 體責(zé)任意識。督促企業(yè)依法組織生產(chǎn)，落實質(zhì)量保證措施，履行法定的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入，認(rèn)真落實監(jiān)督抽查制度，嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，維護(hù)良好的市場環(huán)境。加大質(zhì)量服務(wù)力度，提高全民質(zhì)量意識，構(gòu)建全社會共同參與的社會監(jiān)督體系。要深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，落實企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制定和實施中的主體責(zé)任；要加強(qiáng)計量監(jiān)督檢查，依法督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實計量主體責(zé)任；要深入貫徹落實《食品安全法》，按照國家局兩個監(jiān)督檢查規(guī)定，引導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)落實主體責(zé)任；要全面開展落實《山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》檢查，繼續(xù)抓好企業(yè)“兩主動”（主動登記、主動報檢），督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任。

二是大力加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。要把技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，作為當(dāng)前和今后一個時期重中之重的工作，認(rèn)真謀劃，全力推進(jìn)。要以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實際，積極爭取上級局和當(dāng)?shù)卣叩闹С郑訌?qiáng)實驗室建設(shè)，努力提升檢驗檢測能力，著力加快東營市化工氣體和精細(xì)化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)步伐，盡快完成與檢驗檢測能力相配套的基礎(chǔ)設(shè)施和人才資源儲備，建立符合質(zhì)檢中心要求，適應(yīng)相應(yīng)層次需要的管理體系，并逐步探索建立切實可行的市場運(yùn)營機(jī)制，為建設(shè)符合市場需要的質(zhì)檢中心奠定基礎(chǔ)。

三是深入實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關(guān)于實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略的意見》，加大質(zhì)量工 9 作推進(jìn)力度。要進(jìn)一步完善質(zhì)量強(qiáng)縣責(zé)任制和各項工作制度，堅持質(zhì)量聯(lián)席會議制度，組織召開質(zhì)量提升專題會議、組織專項宣傳等，廣泛營造質(zhì)量強(qiáng)縣的工作聲勢和全社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。要加強(qiáng)質(zhì)量調(diào)研，建立質(zhì)量分析報告制度，重點(diǎn)分析當(dāng)前質(zhì)量工作的現(xiàn)狀和存在的問題，提出促進(jìn)發(fā)展的措施建議，以質(zhì)量分析報告為載體，為政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。要加大名牌產(chǎn)品培育力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)，發(fā)掘企業(yè)特色優(yōu)勢，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理條件，做好重點(diǎn)企業(yè)的培育工作。2011年力爭新增山東名牌產(chǎn)品2個以上。要著力推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)“講誠信、重質(zhì)量”的信用意識，推動企業(yè)走“誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝”道路。

四是不斷強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)保障。要繼續(xù)深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關(guān)于實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見》，加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建，打造標(biāo)準(zhǔn)化工作亮點(diǎn)。指導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)一步建立完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，努力爭創(chuàng)4家以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。要繼續(xù)加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識和水平。要加強(qiáng)計量管理和服務(wù)，認(rèn)真貫徹實施《能源計量監(jiān)督管理辦法》，推進(jìn)國家、省和市重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計量監(jiān)督檢查報告制度，建立重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計量管理檔案，組織重點(diǎn)用能企業(yè)積極創(chuàng)建“能源計量標(biāo)桿示范企業(yè)”。要大力實施“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動計劃，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)和商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)誠信計量自我承諾并公示 10 社會。要加強(qiáng)重點(diǎn)民生計量器具的監(jiān)督與整治，提高計量工作在重點(diǎn)領(lǐng)域抵御和化解風(fēng)險的能力。要認(rèn)真開展計量技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力達(dá)標(biāo)活動，積極完成計量標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)項工作，完善我局基本強(qiáng)檢項目檢定能力。要著力提高認(rèn)證工作有效性，組織開展對強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處超范圍生產(chǎn)等違法行為。要繼續(xù)開展檢驗報告質(zhì)量專項整治，確保技術(shù)機(jī)構(gòu)出具的所有檢驗報告都符合規(guī)范要求，提高系統(tǒng)內(nèi)實驗室管理水平。

五是切實加大監(jiān)督管理力度，提高質(zhì)量安全水平。要以落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任為重點(diǎn)強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。要不斷加強(qiáng)監(jiān)管人員、檢驗人員、審查員、專家及企業(yè)檢驗員隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為食品質(zhì)量安全提供全面的人力資源保障。要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，從源頭上規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。要根據(jù)區(qū)域和行業(yè)特點(diǎn)制定監(jiān)督抽查計劃，開展食品安全大檢查，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防區(qū)域性和行業(yè)性食品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。要開展食品安全風(fēng)險評估工作，對食品行業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患及時預(yù)警，對隱患企業(yè)提出整改要求，督促整改提高，切實達(dá)到檢查一類企業(yè)，規(guī)范一個行業(yè)的目的。要扎實做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。要組織召開全縣危化品大企業(yè)落實主體責(zé)任現(xiàn)場會議，推動企業(yè)抓好“兩主動”（主動登記、主動報檢）工作，重點(diǎn)開展對冶金起重機(jī)、電站鍋爐使用單位落實企業(yè)主體責(zé)任安全評價工作。要大力加強(qiáng)隱患排查治理，切實加大薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)察力度，繼續(xù)深化工業(yè)壓力管道、氣瓶、移動式起重機(jī)械 11 等專項整治。開展對氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗單位的監(jiān)督檢查。要不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范定檢計劃的管理，加強(qiáng)對計劃執(zhí)行情況的調(diào)度考核，不斷提高定檢計劃完成率和定檢工作質(zhì)量。要探索建立證后監(jiān)管專家?guī)旌腿∽C企業(yè)信息庫，增強(qiáng)證后監(jiān)管的有效性。組織開展重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)突出質(zhì)量問題的整治，規(guī)范提高后處理工作質(zhì)量。要不斷加大行政執(zhí)法工作力度，以汽車配件、手機(jī)、食品、化肥、農(nóng)資、人造板、涂料、低壓電器等重點(diǎn)產(chǎn)品為核心，繼續(xù)開展“雙打”專項行動；以涉及安全、重大國計民生、對地方經(jīng)濟(jì)有重大影響和政府關(guān)注、社會反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極開展專項打假活動。加強(qiáng)對違法犯罪案件的移送工作，逐步建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的工作機(jī)制。

六是著力加強(qiáng)自身建設(shè)。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和四項監(jiān)督制度，規(guī)范干部選拔任用工作。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，制定分類培訓(xùn)和分級培訓(xùn)的工作計劃，分期分批組織專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)行培訓(xùn)，推進(jìn)職工培訓(xùn)工作上水平，進(jìn)一步提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步鞏固省級文明單位和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的成果，完善視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)，做好“質(zhì)監(jiān)文化”品牌形象推廣工作，開展機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀培訓(xùn)活動，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力，樹立部門良好的社會形象。要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織開展中國共產(chǎn)黨成立九十周年紀(jì)念系列活動。要不斷深化黨風(fēng) 12 廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》。積極探索建立監(jiān)管工作決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，完善配套制度，認(rèn)真落實“三重一大”事項集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度，切實解決群眾反映的突出問題。

三、需要強(qiáng)調(diào)的幾個問題

（一）準(zhǔn)確把握形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識和責(zé)任意識。從墾利的經(jīng)濟(jì)社會形勢看，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)相繼上升為國家戰(zhàn)略，兩大戰(zhàn)略在東營融合交匯，這既為我們的事業(yè)帶來機(jī)遇，也給我們提出了新的更高的要求；全縣經(jīng)濟(jì)社會“十二五”發(fā)展規(guī)劃以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，在保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，更加注重經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的提升，實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為質(zhì)監(jiān)工作提出了新的課題；全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫工作會議提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢，全面建設(shè)法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢”的總體要求，給我們確定了新的工作目標(biāo)，部署了新的工作任務(wù)。所有這些，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入分析、深刻領(lǐng)會，才能對當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢有一個清醒的認(rèn)識，才能感受到我們的任務(wù)多么艱巨，發(fā)展的需要多么迫切，我們肩上的擔(dān)子有多么重。

（二）找準(zhǔn)工作定位，在各個領(lǐng)域大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。必須清醒地認(rèn)識到，我們的工作還缺乏典型和亮點(diǎn)，我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路，只限于縱向比較，滿足于點(diǎn)滴的成績，我們很可能要走下坡路，更談不上發(fā)展。所以，每個科室、單位都要將自己的工作放到一個新的平臺上，用新的眼光認(rèn)真審視，重新考量。在對自己的工作水平有了準(zhǔn)確的認(rèn)識之后，要認(rèn)真分析不足，查找差距，確立標(biāo)桿，制定措施，努力趕超。

（三）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。質(zhì)監(jiān)工作涉及范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)挕I(yè)門類多，業(yè)務(wù)性和技術(shù)性都很強(qiáng)，新知識、新技術(shù)、新情況、新問題也不斷涌現(xiàn)。全局必須大興學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。通過教育培訓(xùn)、崗位練兵、等活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。每位干部職工都要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種基本功，孜孜不倦地學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)楷模，全面掌握做好本職工作所需的知識本領(lǐng)，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。從今年起，我們將不斷豐富學(xué)習(xí)形式、拓展學(xué)習(xí)載體，經(jīng)常性的組織各類學(xué)習(xí)活動，保證取得實實在在的效果。

（四）進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。今年，我們的任務(wù)十分艱巨、繁重，許多重點(diǎn)工作要求我們快著手、快推進(jìn)，要求我們精益求精、嚴(yán)中求嚴(yán)，否則，許多事情就辦不好，甚至辦不成。所以，我們必須自我加壓、自我提速，自己對自己嚴(yán)格要求，不能因循守舊，不能按部就班，不能困在老套路、老調(diào)子里面懶得走出來，要逐漸形 成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，養(yǎng)成一絲不茍的工作習(xí)慣；堅決杜絕得過且過、敷衍塞責(zé)、久拖不決的慵懶散現(xiàn)象。對每一項工作、每一個崗位，我們都要樹立一個新的更高的標(biāo)準(zhǔn)，追求一種新的更快的工作節(jié)奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，弘揚(yáng)想干事、能干事、干成事的風(fēng)氣。每位同志都要當(dāng)實干家，愛崗敬業(yè)，扎實工作，要完善考核激勵機(jī)制，各項工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎懲，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，不讓老實人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念，形成一種全新的工作作風(fēng)，只有這樣，我們才能高質(zhì)量地完成新的工作任務(wù)，我們的事業(yè)才能實現(xiàn)科學(xué)和跨越式發(fā)展。

同志們，讓我們在市局和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，在“十二五”開局之年，開好頭，起好步，努力開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展和“一藍(lán)一黃”國家戰(zhàn)略作出新貢獻(xiàn)！

第三篇：在2011總結(jié)表彰大會上講話

在2011總結(jié)表彰大會上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對我們2011年的工作業(yè)績進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團(tuán)公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導(dǎo)思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產(chǎn)值增長。

2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實力進(jìn)一步增強(qiáng)。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達(dá)10家，超過50億元的企業(yè)達(dá)17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。

5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達(dá)397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國家加強(qiáng)特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應(yīng)對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運(yùn)會、世博會，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進(jìn)口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，過度競爭、資源浪費(fèi)，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識有待加強(qiáng)。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費(fèi)增長的重要力量。②生物藥進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機(jī)遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競爭更趨激烈。

國內(nèi)方面：①由于人口增長，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識和支付能力增強(qiáng)，醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進(jìn)一步擴(kuò)大藥品消費(fèi)需求。③生物藥成為發(fā)展重點(diǎn)。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設(shè)，風(fēng)險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標(biāo)準(zhǔn)實施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)

“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo)：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%，工業(yè)增加值年均增長16%；確保基本藥物供應(yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達(dá)到30個以上；質(zhì)量安全上水平，200個以上化學(xué)原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達(dá)國家或WHO的GMP認(rèn)證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競爭力提升，醫(yī)藥出口額年均增長20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)

(一)增強(qiáng)新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強(qiáng)醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)作用；鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對外開放水平。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強(qiáng)信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級醫(yī)藥儲備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制。全面部署2012年重點(diǎn)工作

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強(qiáng)化臨床、代理隊伍建設(shè)。其中臨床要擴(kuò)隊伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達(dá)到3億元以上，其中，硝苯地平片要達(dá)到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。保證今年回款達(dá)到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標(biāo)是將來擁有700家地辦。

（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風(fēng)險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強(qiáng)店員培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)會員制，要求達(dá)到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標(biāo)，力爭1億元。利用運(yùn)城地區(qū)優(yōu)勢，先布點(diǎn)，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨(dú)家代理品種。

（9）加強(qiáng)打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護(hù)。（10）對現(xiàn)有品種進(jìn)行全面梳理，抓住重點(diǎn)工作、重點(diǎn)品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強(qiáng)制度，完善流程；加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)交流，建立交流平臺；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點(diǎn)項目：研究院對項目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點(diǎn)拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

（2）抓進(jìn)度：要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項目質(zhì)量：按照國家要求進(jìn)行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過程中負(fù)責(zé)控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進(jìn)行中試放大，定時間、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。

（6）獲得生產(chǎn)批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產(chǎn)10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

（8）不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級：集團(tuán)公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權(quán)，另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴(yán)格考核。

（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強(qiáng)化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時調(diào)整工時定額。

（5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強(qiáng)維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預(yù)測市場，嚴(yán)格比價采購，進(jìn)行ABC分類采購，降低差旅費(fèi)用。

（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。

（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負(fù)責(zé)各級干部考核工作。

5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（2）清開靈項目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作

（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認(rèn)證資料。

（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認(rèn)證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認(rèn)證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權(quán)激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進(jìn)行無風(fēng)險股權(quán)激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購買3-5個生產(chǎn)文號，選取獨(dú)家、特色、市場競爭力的文號進(jìn)行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務(wù)管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費(fèi)用最低化。

（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強(qiáng)成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時內(nèi)上報。

（4）加強(qiáng)費(fèi)用控制，確保費(fèi)用增長不超過利潤增長比例。（5）加強(qiáng)對管理人員財務(wù)知識培訓(xùn)，每月進(jìn)行財務(wù)分析，每季度進(jìn)行季度分析擴(kuò)大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機(jī)制。（5）加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強(qiáng)員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個人收入才能增長。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。

（3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。

（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強(qiáng)管理工作

（1）加強(qiáng)制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強(qiáng)各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對本位主義。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險管控能力。（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)、手機(jī)、計劃。

（5）加強(qiáng)審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強(qiáng)法律知識培訓(xùn)，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強(qiáng)各級、各部門的考核，用成績說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設(shè)

（1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。

第四篇：2010總結(jié)表彰大會上的講話

2010總結(jié)表彰大會上的講話.txt會計說：“你晚點(diǎn)來領(lǐng)工資吧，我這沒零錢。”你看得出我擦了粉嗎？雖然你身上噴了古龍水，但我還是能隱約聞到一股人渣味兒。既宅又腐，前途未卜。既宅又腐，前途未卜。你被打胎后是怎么從垃圾桶里逃出來的?史上最神秘的部門：有關(guān)部門。不可否認(rèn)，馬賽克是這個世紀(jì)阻礙人類裸體藝術(shù)進(jìn)步最大的障礙！王書記在錢家店鎮(zhèn)2009年工作總結(jié)表彰大會上的講話 錢家店鎮(zhèn)黨委書記 王秉友 同志們：

今天我們在這里召開全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會、區(qū)委十屆六次全委（擴(kuò)大）會議精神，認(rèn)真總結(jié)2009年我鎮(zhèn)的各項農(nóng)村工作，分析當(dāng)前形勢，理清思路，科學(xué)部署2010年各項工作。這次會議，即是一次工作總結(jié)表彰會，也是一次動員和激勵全鎮(zhèn)廣大黨員群眾進(jìn)一步解放思想，凝聚力量，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績的動員會。下面，我代表鎮(zhèn)黨委、政府講三點(diǎn)意見。

一、正視成績，認(rèn)清形勢，堅定和諧發(fā)展的信心和決心

剛剛過去的2009年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得重大成就的一年，也是我鎮(zhèn)發(fā)展史上很不平凡、很不容易的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下以以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以區(qū)委十屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神引領(lǐng)工作全局，按照加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的要求，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本任務(wù)，以實現(xiàn)雙增收為奮斗目標(biāo)，解放思想，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，拼搏進(jìn)取，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）總體經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)

2009年，全鎮(zhèn)完成國民生產(chǎn)總值10.3億元，較上年增長11.96%；財政收入完成554萬元；人均純收入達(dá)到7200元；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)比為33：35：32。人民生活水平進(jìn)一步改善，超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛

2009年，新增1000萬元以上重點(diǎn)工業(yè)項目3個，分別是中鐵九局制梁廠（固定資產(chǎn)投資超過5000萬元）和胡源節(jié)水設(shè)備廠，完成任務(wù)的150%；新增規(guī)模以上企業(yè)2個，分別是綠豐食品有限公司和中鐵九局通遼制梁廠，完成任務(wù)的200%。原有的7戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)均完成年初下達(dá)的目標(biāo)產(chǎn)值。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值3億元,完成任務(wù)的100%，個體私營工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值2.5億元，完成任務(wù)的100%。進(jìn)行專項推進(jìn)的綠豐食品有限公司屠宰10萬頭肉牛30萬只肉羊項目和福陽免燒磚年產(chǎn)2.4億塊環(huán)保免燒磚項目已于2009年4月正式投產(chǎn)，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、招商引資再創(chuàng)新高

2009年，我鎮(zhèn)通過“圍繞農(nóng)業(yè)引項目、利用親情引項目、創(chuàng)造環(huán)境引項目”的工作思路，大力招商引資，出臺了招商引資獎勵辦法和入駐優(yōu)惠政策，取得了招商引資工作的新突破。截止10月末，錢家店鎮(zhèn)共引進(jìn)項目5個，分別是中鐵九局制梁廠，菘參鹿場，山嶺榨油廠，胡源節(jié)水設(shè)備廠改造擴(kuò)建項目，坤都花村糧庫，總招商引資額達(dá)到1.324億元，完成全年任務(wù)的130.4%。

3、農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理

在養(yǎng)殖業(yè)上,我鎮(zhèn)充分利用農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，以綠豐食品有限公司、遠(yuǎn)通屠宰冷凍廠為龍頭，全力扶持規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖大戶，使我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。目前，全鎮(zhèn)新建成規(guī)模養(yǎng)殖場5個，其中育肥牛養(yǎng)殖場1個,養(yǎng)豬場2個，養(yǎng)雞場1個，奶牛場1個，另外，擴(kuò)建養(yǎng)殖場2個,牲畜總量達(dá)到181,110頭只。同時，我鎮(zhèn)高度重視疫病防治和牲畜的改良工作。2009年，全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達(dá)到100%，開展保定注射牲畜6738頭，牛冷配完成3910頭，羊人工授精完成10346只，超額完成各項任務(wù)。

在種植業(yè)上，我鎮(zhèn)以“一把手”工程為重點(diǎn)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、沙地葡萄和大型農(nóng)機(jī)具推廣等三項工作，確保任務(wù)全面完成。今年，我鎮(zhèn)共完成設(shè)施農(nóng)業(yè)740畝,其中溫室273畝,大棚467畝,完成任務(wù)的115.6%,新建設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)5個405畝，其中,150畝小區(qū)1個,100畝小區(qū)1個,50畝小區(qū)3個。在設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)的建設(shè)過程中，鎮(zhèn)黨委政府注重引導(dǎo)農(nóng)戶對廢棄地的利用，孔家設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)、前西設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)和六村設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)都是建設(shè)在磚廠的廢棄地上，既提高了土地的利用效率，又達(dá)到復(fù)墾的目的。小區(qū)建成后，在鎮(zhèn)黨委政府的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)下，孔家村設(shè)施農(nóng)業(yè)種植戶與吉林榆樹進(jìn)行了合作，普遍種植了柿子、香瓜、豆角和黃瓜，收到了良好的效果。中包村則與遼寧營口合作，聘請技術(shù)員，全部栽培布來卡茄子，均已上市銷售，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。沙地葡萄開發(fā)目前已完成1,518畝，新打造的千畝葡萄園基本成型。大型農(nóng)機(jī)具推廣工作進(jìn)展順利，鎮(zhèn)里出臺了每購一臺收割機(jī)鎮(zhèn)里補(bǔ)貼5000元的優(yōu)惠政策，再通過國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,2009年我鎮(zhèn)共新購進(jìn)農(nóng)機(jī)具72臺套,其中大型農(nóng)機(jī)具16臺套,玉米收割機(jī)11臺，完成機(jī)收面積3萬畝。

4、勞務(wù)輸出增收顯著

為促進(jìn)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)，挖掘農(nóng)民外部增收潛力，今年錢家店鎮(zhèn)把加強(qiáng)外出務(wù)工人員培訓(xùn)提高輸出人員質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，增加技術(shù)型人員輸出和腦力型人員輸出，提高輸出效益。2009年，全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出達(dá)16936人次，超額完成全年任務(wù)，其中，6個月以上穩(wěn)定務(wù)工人數(shù)10428人，完成任務(wù)的100%,全鎮(zhèn)務(wù)工收入達(dá)1.22億元,人均實現(xiàn)收入2041元。同時，加大勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)力度，深入開展“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)工程”，強(qiáng)化技能性培訓(xùn)和相關(guān)服務(wù)。截止目前，完成“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)”406人，完成任務(wù)的100%，其中，開展零就業(yè)家庭技能培訓(xùn)340人；完成技能性培訓(xùn)816人次，完成任務(wù)的102%，完成引導(dǎo)性培訓(xùn)2740人次，完成任務(wù)的100%；共發(fā)布信息12次，38條。

5、生態(tài)建設(shè)碩果累累

2009年全鎮(zhèn)共完成造林8230畝，其中農(nóng)防林455畝，用材林1012畝，固沙林5160畝，經(jīng)濟(jì)林1518畝,文冠果70畝，綠化村屯8個，超額完成了全年任務(wù)。另外，完成秋季經(jīng)濟(jì)林造林整地1000畝,兩改200畝,為明年更好的完成生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

6、農(nóng)田水利基本建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

2009年，我鎮(zhèn)把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)來抓，不斷加大投入，取得了明顯成效。2009年，新打配機(jī)電井88眼，新增有效灌溉面積13000畝，新增節(jié)水灌溉面積5000畝，高標(biāo)準(zhǔn)完成1.3萬畝節(jié)水工程前期路樹工程1.2萬延長米,完成安全飲水項目2個，改造中低產(chǎn)田13800畝。

7、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作用凸顯

2009年，錢家店鎮(zhèn)采取有力措施，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織，通過經(jīng)濟(jì)合作組織的帶動來繁榮地方經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)總體經(jīng)濟(jì)實力。2009年新成立4個合作社，超額完成任務(wù)，全鎮(zhèn)合作社達(dá)到9個。社員達(dá)到129人，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人35人，累計年經(jīng)銷額8,000多萬元，年利潤2,000多萬元,人均實現(xiàn)增收330元。

（二）創(chuàng)新開展各項工作

一是創(chuàng)新開展信訪工作。2009年以來，鎮(zhèn)黨委政府實行了信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和信訪首問負(fù)責(zé)制及信訪案件限時結(jié)辦制，徹底解決了一村、六村、吐力戈村、興隆村的上訪事件，無條件拆除了高速占地內(nèi)新建的147座大棚，對因高速和鐵路占地引起的界力吐村、中包村、吐力戈村、代家村的上訪事件和因村民委員會換屆選舉產(chǎn)生的矛盾，也進(jìn)行了妥善處理。據(jù)統(tǒng)計，年初以來，共接待、解決上訪事件41起，352人次，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出穩(wěn)定和諧的良好局面。

二是創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”工作。2009年，錢家店鎮(zhèn)黨委、政府以全方位做好服務(wù)“三農(nóng)”工作和切實將支農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位為突破口，形成新的工作機(jī)制，全力打造服務(wù)型政府。年初，為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，錢家店鎮(zhèn)以信用部門為中心，建立了鎮(zhèn)干部、信貸員和村干部三位一體的服務(wù)“三農(nóng)”工作機(jī)制，明確三方責(zé)任，切實做好備耕生產(chǎn)和重要農(nóng)時的服務(wù)工作，杜絕了因耽誤農(nóng)時而造成經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象的發(fā)生。2009年，全鎮(zhèn)共發(fā)放支農(nóng)貸款1.1億元，其中,設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款285萬元,確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三是成立自治區(qū)首家鎮(zhèn)低保超市。2009年8月，在區(qū)民政局的幫助下，錢家店鎮(zhèn)成立了低保超市，并進(jìn)行了正常營業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，低保超市自成立以來，共接受社會捐贈的衣物5000余件，米面折合人民幣6000余元；購買生活用品（鞋、暖水瓶、廚具）共計投入資金5000余元；累計為128戶低保戶和特困戶發(fā)放物品400余件，發(fā)放米面30袋，油15桶，得到了廣大低保和特困戶的歡迎，也得到了廣大群眾和上級有關(guān)部門的一致認(rèn)可和好評。

（三）社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

一是平遷墳工作。2009年，通過鎮(zhèn)村干部年初以來的不斷努力，平遷墳工作已基本完成任務(wù)，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)無墳化的目標(biāo)。

二是高速和鐵路占地工作。修建高速和鐵路占地是讓老百姓得實惠的一件好事，但多年的實踐告訴我們，如果處理不好，好事也會變成大面積上訪的根源，所以，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視此項工作，由一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，真正把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。目前，鐵路占地已經(jīng)完成，公路占地工程進(jìn)展順利，因施工污染而引發(fā)的沿線各村的上訪事件也得到了很好控制，正在解決當(dāng)中。

三是鎮(zhèn)村建設(shè)工作。為進(jìn)一步改善廣大人民群眾的生活條件，2009年，鎮(zhèn)黨委、政府把鎮(zhèn)村建設(shè)的重點(diǎn)放到基礎(chǔ)設(shè)施的投入上，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)以路燈改造和新建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站為重點(diǎn)，村級建設(shè)以通鄉(xiāng)路硬化為目標(biāo)，全力改善廣大群眾的生產(chǎn)生活條件。據(jù)統(tǒng)計，投資98.9萬元對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)303國道沿線及其他兩條街路的157盞路燈進(jìn)行更新，新修排水溝2000余延長米；新建自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的村級老年活動站1個；新建216平方米垃圾中轉(zhuǎn)站1個；全鎮(zhèn)共硬化通鄉(xiāng)路31公里，其中新修沙石路11條28公里，新修油路1條3公里。

四是有效爭取上級資金。2009年，鎮(zhèn)黨委政府積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，共爭取資金535萬元。分別是通過一事一議爭取財政獎補(bǔ)資金55萬元、胡源節(jié)水設(shè)備廠爭取自治區(qū)經(jīng)委技術(shù)改造資金50萬元、太平村爭取自治扶貧辦的扶貧改造資金100萬元、孔家村爭取國家土地整理項目資金300萬元、鎮(zhèn)內(nèi)更新路燈、新建排水溝爭取資金30萬元。

五是老年體育工作。2009年，鎮(zhèn)黨委政府把老年體育工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容來抓，真正將老年體育工作列入議事日程，定期研究部署，不斷加大投入力度，為廣大老年人營造良好的運(yùn)動和健身環(huán)境。年初以來鎮(zhèn)村兩級共投入資金近50萬元，新建排球場1個，新建高檔次村級老年活動中心1個，成功迎接了自治區(qū)老年體協(xié)現(xiàn)場會和通遼市鎮(zhèn)蘇木場老年體育工作觀摩會在我鎮(zhèn)的召開。

（四）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

2009年，我鎮(zhèn)以跳出“圍繞黨建抓黨建”的思維，樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三級聯(lián)諾”、“黨員認(rèn)崗創(chuàng)星”和“雙培雙帶”等活動，大大激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步實施。

一是黨員教育良好開展。充分利用鎮(zhèn)黨校和查干花、孔家、后腰、前西、太平、五村、六村、安樂等8個村黨員遠(yuǎn)程教育機(jī)頂盒及兩個黨員教育中心戶，開展村級黨員教育工作, 一年來,鎮(zhèn)黨校共開展黨員教育6次,各村黨支部平均開展黨員教育8次,增強(qiáng)了教育的效果。

二是村級后備干部隊伍逐漸壯大。為解決村干部“后繼乏人”的問題，建立了村級后備干部儲備庫，并對庫內(nèi)村級后備干部實行動態(tài)管理，使村級后備干部隊伍始終保持生機(jī)和活力，現(xiàn)有村級后備干部165人，其中35歲以下的村級后備干部98人。

三是新發(fā)展黨員素質(zhì)有所提高。2009年，鎮(zhèn)黨委把發(fā)展的重點(diǎn)向致富能手、私營業(yè)主、企業(yè)工人和年紀(jì)輕、有文化的后備干部、模范人員傾斜，不斷改善黨員文化、職業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨組織的活力。2009年，共發(fā)展黨員38人，其中大專以上文化程度2人，高中、中專以上文化程度12人，初中文化程度24人。四是基層組織戰(zhàn)斗力普遍增強(qiáng)。2009年4月15日，我鎮(zhèn)啟動了黨支部的換屆工作，在區(qū)委和組織部的悉心指導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)黨員干部1個多月的努力工作，42個村黨支部順利完成換屆任務(wù)（太平村、東花村已于2008年11月作為試點(diǎn)換屆完畢，六村、項家村因有特殊情況，經(jīng)請示區(qū)委組織部，黨支部書記由鎮(zhèn)黨委委派），共有31個村黨支部書記實現(xiàn)連選連任，新選出黨支部書記8人，改任黨支部書記1人，委派黨支部書記2人，新當(dāng)選支部委員86人。在新當(dāng)選的黨支部書記中，有個體、企業(yè)老板4人，致富能手5人。2009年7月29日，在區(qū)委的統(tǒng)一安排下，村委會換屆選舉工作正式開始，經(jīng)過近兩個月的工作，全鎮(zhèn)新當(dāng)選村主任42人，其中連選連任村主任16人，新當(dāng)選委員89人。另外，在區(qū)委組織部的幫助下，新建村級組織活動場所3個，維修活動動場所2個，為我鎮(zhèn)各項工作的良好開展打下堅實的基礎(chǔ)。

五是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)展順利。2009年9月25日，錢家店鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動正式啟動，全鎮(zhèn)共有48個黨支部919名黨員干部參加活動。活動開展以來，錢家店鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況，確定以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，全力打造和諧錢家店，文明錢家店，富裕錢家店”為主題，以“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”為總體要求，以大學(xué)習(xí)大調(diào)研為根本途徑，開展活動與推進(jìn)工作相結(jié)合，在全鎮(zhèn)普遍開展了“五個一”活動的前提下，農(nóng)村開展了爭當(dāng)服務(wù)群眾志愿者活動，企業(yè)開展了“安全生產(chǎn)從我做起”主題實踐活動，鎮(zhèn)直各機(jī)關(guān)單位開展了“爭當(dāng)服務(wù)群眾公仆”活動，取得明顯成效，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出比學(xué)習(xí)、比干勁、比奉獻(xiàn)的良好局面。目前，農(nóng)村和兩新組織學(xué)習(xí)實踐活動已完成規(guī)定的三個階段，進(jìn)入鞏固擴(kuò)大成果階段，機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)實踐活動已進(jìn)入整改落實階段，進(jìn)展十分順利。

同志們，過去的2008年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，事業(yè)持續(xù)進(jìn)步，得到全區(qū)上下的廣泛認(rèn)可和一致贊譽(yù)。這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界朋友積極參與、大力支持的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干部群眾同心同德、團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實苦干的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向廣大干部群眾和企業(yè)家們，向支持錢家店經(jīng)濟(jì)、事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝和崇高的敬意！

在肯定成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到，發(fā)展中還存在不少困難和問題：一是農(nóng)產(chǎn)品市場化和產(chǎn)業(yè)化的水平較低，農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力需要進(jìn)一步挖掘；二是鎮(zhèn)村統(tǒng)籌的力度不夠大、步伐不夠快，村與村之間發(fā)展不平衡，農(nóng)村文化建設(shè)工作力度需進(jìn)一步加大，社會事業(yè)發(fā)展相對緩慢，社會管理、公共服務(wù)職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是影響社會穩(wěn)定的隱患依然存在，突出表現(xiàn)在少數(shù)村基礎(chǔ)工作薄弱，制度落實不到位，重大事項不申報、財務(wù)混亂，特別是個別村班子不團(tuán)結(jié)、支部村委“兩張皮”等等;四是部分農(nóng)村干部隊伍的素質(zhì)需要提高，思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等等。對于這些問題，我們在今后工作中要高度重視，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)，力促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展

2010年，是全面貫徹落實十七屆四中全會精神的第一年，是經(jīng)濟(jì)社會加快轉(zhuǎn)型、和諧建設(shè)縱深推進(jìn)之年，是立足“三農(nóng)”，關(guān)注民生，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展之年。2010年，我鎮(zhèn)的總體工作思路是：以區(qū)委十屆六次全委（擴(kuò)大）會議精神引領(lǐng)工作全局，以抓工業(yè)、促發(fā)展，保增收、惠民生為根本任務(wù)，以增強(qiáng)總體經(jīng)濟(jì)實力和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)，以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，以第三產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，繼續(xù)挖掘優(yōu)勢資源潛力，不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)，全力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新局面。

主要預(yù)期目標(biāo)是：全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值12億元，較上年增長16.5%；鎮(zhèn)本級財政收入實現(xiàn)610萬元，較上年增長19.6%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到8300元，增長15.3%。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

（一）堅持不懈地抓招商引資，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。幾年來的實踐表明，工業(yè)是推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體和第一推動力。特別是2009年，表現(xiàn)得更為明顯，中鐵九局通遼制梁廠落戶我鎮(zhèn)，不僅為我鎮(zhèn)帶來了較高的財政收入，還為我鎮(zhèn)近300名閑置人員提供了就業(yè)崗位，所以，2010要繼續(xù)狠抓工業(yè)不放松，繼續(xù)把“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”作為第一戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是千方百計抓招商。2010年，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高檔次配套，承接大項目的要求，抓好我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，不斷優(yōu)化招商環(huán)境，打造項目落戶新平臺，加強(qiáng)招商隊伍和項目建設(shè)，全力培育錢家店鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，力爭全年招商引資額超億元。同時，要全面實行全民招商，重獎?wù)猩蹋陨陶猩蹋M可能多地走出去引進(jìn)來，多招商，招大商，引巨資，把錢家店鎮(zhèn)打造成科爾沁區(qū)東部的工業(yè)重鎮(zhèn)；要切實加大對引資人的獎勵，充分發(fā)揮廣大黨員干部群眾的主觀能動性，實現(xiàn)新一輪的招商引資熱潮。一會我們將對2009年為我鎮(zhèn)招商引資事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行表彰，兌現(xiàn)年初重獎?wù)猩痰某兄Z。今年，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，將繼續(xù)從鎮(zhèn)財政中拿出10--20萬元作為招商引資的獎勵金，加大獎勵額度，重獎為我鎮(zhèn)招商引資工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人；要深入開展“環(huán)境建設(shè)年”活動，充分發(fā)揮政府的服務(wù)職能，全力以赴為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供一流服務(wù)，創(chuàng)造一流環(huán)境，鎮(zhèn)招商引資辦公室成員，每人要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個入駐企業(yè)，幫助他們協(xié)調(diào)企業(yè)入駐過程中的水、電、路以及辦理相關(guān)手續(xù)等事宜，涉及到的村要一切為招商引資開綠燈，協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府做好服務(wù)工作。二是集中精力搞項目。項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，必須全力抓緊抓實抓好，一時一刻也不能放松。要加強(qiáng)對重點(diǎn)項目的服務(wù)和協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，努力形成開工一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的良好格局。三是搶抓機(jī)遇調(diào)結(jié)構(gòu)。堅持把加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要措施，加快企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)升級，提高技術(shù)裝備水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,要積極引導(dǎo)企業(yè)分析市場，研究市場，了解市場，按照市場需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，擴(kuò)大利潤空間。

（二）堅持不懈地抓新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新格局

2010年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)通過典型帶動、加大投入、適當(dāng)引導(dǎo)等有力措施，努力提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平。

一是探索土地經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。按照“結(jié)合實際、分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn)”的思路，以樹明農(nóng)機(jī)合作社為龍頭,以實現(xiàn)玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化為目標(biāo),在后腰村試點(diǎn)實施土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民實現(xiàn)土地適度經(jīng)營，逐步形成規(guī)模化流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。同時，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快農(nóng)業(yè)節(jié)水開發(fā)步伐,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,年內(nèi)完成節(jié)水工程1.3萬畝。

二是突出發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。堅持“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、政策支持、典型示范、理性引導(dǎo)、農(nóng)民自愿”的原則，采取政府獎勵補(bǔ)助、信貸支持、群眾自籌等籌資方式，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)勢、特色、高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，采取“普遍下任務(wù)，重點(diǎn)建小區(qū)”的工作方法，以去年新建設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化小區(qū)的提質(zhì)擴(kuò)容，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚1500畝，重點(diǎn)打造1個200畝的規(guī)模區(qū)、2個100畝的中型區(qū)和5個50畝的示范區(qū)；大力推廣孔家村、中包村的合作生產(chǎn)模式及新品種種植，擴(kuò)大大棚養(yǎng)雞規(guī)模，年出欄肉雞100萬羽以上。要扶持食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在加大獎勵力度的同時，幫助群眾做好品種選擇，吸取成功地區(qū)的種植經(jīng)驗和做法，栽植規(guī)模要達(dá)到100萬棒；要進(jìn)一步擴(kuò)大沙地葡萄的種植面積，加強(qiáng)對種植戶的技術(shù)指導(dǎo)，提高管護(hù)水平，新打造精品沙地葡萄園3個以上，新增沙地葡萄面積1000畝以上；要積極推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖走合作化、集約化、規(guī)模化發(fā)展之路，推動傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)邁進(jìn)，新建規(guī)模養(yǎng)殖場5個，扶持養(yǎng)殖大戶50戶，牧業(yè)牲畜存欄達(dá)到20萬頭（只）。

三是全力推進(jìn)農(nóng)民多渠道增收。要積極構(gòu)建農(nóng)民產(chǎn)業(yè)增收、政策性增收、勞務(wù)增收等多元化增收格局，多渠道增加農(nóng)民收入。要加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐，使廣大農(nóng)民從土地中解放出來，走上發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)之路，年內(nèi)購進(jìn)玉米收割機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具15臺輛，實現(xiàn)機(jī)收面積5萬畝，使全鎮(zhèn)耕地的20%實現(xiàn)玉米種植全程機(jī)械化，從而將更多的勞動力從農(nóng)田中解放出來，外出務(wù)工或自主創(chuàng)業(yè)，多渠道增加收入。年內(nèi)，必保輸出勞動力1.9萬人次。

四是著力改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。2010年，我鎮(zhèn)將以繼續(xù)打造 “生態(tài)文明村”為契機(jī)，以為廣大群眾提供清潔生活環(huán)境為目標(biāo)，以村屯街路衛(wèi)生整治為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。年內(nèi)將開展大規(guī)模村屯環(huán)境整治活動2次以上，并加大該項在考核責(zé)任制中的分值，制定獎罰措施，確保該活動取得實效。同時，切實加強(qiáng)機(jī)電井更新、村屯綠化、農(nóng)田改造、安全飲水、清潔能源等直接關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善廣大群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi)，完成2個村的安全飲水工程，完成人工造林5000畝，綠化村屯8個，新建沼氣池400座。

五是引導(dǎo)合作化經(jīng)營。2010年，我鎮(zhèn)將不斷采取有力措施，加大對農(nóng)村專業(yè)合作組織的引導(dǎo)和服務(wù)，使農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正的運(yùn)作起來，發(fā)揮連接市場、抵御風(fēng)險和帶動群眾致富的作用。年內(nèi)新成立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社4個,發(fā)展社員50人,帶動農(nóng)民300戶，其中，成立以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的蔬菜類的合作社2個。

六是進(jìn)一步加快鎮(zhèn)村開發(fā)建設(shè)。2010年，要對303國道以北鎮(zhèn)政府綜合樓西側(cè)150米進(jìn)行綜合商貿(mào)樓開發(fā)，在繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的同時，提高小城鎮(zhèn)建設(shè)的檔次。另外，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)解決村與村、村與主干道之間的節(jié)點(diǎn)問題，在積極爭取上級“村村通”項目和農(nóng)村一事一議項目的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府將拿出一定資金用于村莊道路建設(shè)。2009年，力爭全鎮(zhèn)硬化通鄉(xiāng)路、村路20公里。

（三）堅持不懈地抓民生事業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村工作跨上新臺階。

一是著力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。要大力實施創(chuàng)業(yè)工程，擴(kuò)大小額貸款覆蓋面，大力扶持個體業(yè)戶創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)群眾就業(yè)；積極協(xié)調(diào)企業(yè)，由鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)布企業(yè)用工信息，確保符合條件群眾優(yōu)先錄用。二是扎實做好信訪工作。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)村接訪，鎮(zhèn)村干部入戶走訪、重點(diǎn)人物及時跟訪的“三訪”活動，努力拓寬群眾訴求渠道；進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村干部矛盾糾紛排查調(diào)處第一責(zé)任人的意識，落實信訪事件周報告制度，排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善解決涉及群眾切身利益的突出問題。三是切實抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和行政責(zé)任追究制，深入排查整改安全隱患，切實加強(qiáng)消防、交通等安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是狠抓社會事業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。全面推進(jìn)衛(wèi)生體制改革，做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。做好人口和計劃生育工作，切實穩(wěn)定低生育水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高出生人口素質(zhì)，落實農(nóng)村計生家庭獎勵扶助制度，深入推進(jìn)人口計生信息化建設(shè)，加強(qiáng)流動人口管理。積極發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。加大文化投入，創(chuàng)新完善活動載體。充分利用新建成的文化活動站開展豐富多彩的文體活動，滿足廣大群眾的業(yè)余文化生活需要，營造積極向上的社會風(fēng)氣。

(四)、堅持不懈地抓黨的建設(shè)，傾力打造一支一流的高素質(zhì)的干部隊伍

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。班子好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。特別是村級，兩委班子換屆后，已經(jīng)磨合了半年時間，大多數(shù)的村黨支部與村委會的關(guān)系都比較和諧，各方面的能力都較換屆前有大幅提高，但也有少數(shù)村工作基礎(chǔ)比較薄弱，班子軟、散、懶的問題仍然存在；個別村重大事項不申報、少數(shù)村班子不團(tuán)結(jié)、互使拌子、互扯后腿；個別村干部擺不正自己的位置，對黨委、政府安排的工作不配合、擺架子、講條件、站著位子不干活，甚至有的村干部，縱容群眾上訪，以此要挾黨委政府等等。今年，要把班子建設(shè)作為一項重點(diǎn)工作來抓，本著“互相幫助，共同進(jìn)步，與相拆臺，一同下來”的原則，一旦發(fā)現(xiàn)兩委不和諧，影響正常工作的現(xiàn)象，要堅決對班子進(jìn)行調(diào)整。各級各部門要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識和大局意識。教育干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在改革與發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)方向。正確處理個人與集體，小局和大局的關(guān)系。做到在思想上、政治上、行動上與黨委政府保持高度一致。要教育班子成員之間，加強(qiáng)溝通配合，在思想上合心，工作上合力，行動上合拍，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關(guān)心的摯友。

2、完善工作載體。要以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，深入開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”、“三級聯(lián)諾”、“黨員星級管理”等活動，不斷強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境綜合整治，努力把村級黨組織建設(shè)成為改善村級面貌、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，提高全鎮(zhèn)村級班子建設(shè)的整體水平。要狠抓后進(jìn)村的治理整頓，對軟弱渙散村采取得力措施，盡快轉(zhuǎn)化升級。

3、加強(qiáng)干部教育。為政之要，莫先于用人。用人之要，莫先于重德。要按照“兩委團(tuán)結(jié)、公道正派、財務(wù)清楚、為民解憂”“四項基本要求”，著力打造一支政治素質(zhì)高，維護(hù)穩(wěn)定能力強(qiáng)，心系群眾，胸懷大局，德才兼?zhèn)涞霓r(nóng)村干部隊伍。在今年區(qū)委十屆六次全委（擴(kuò)大）會議上，嚴(yán)書記在干部隊伍建設(shè)中講的“樹六德，除六邪”我覺得很值得我們借鑒，樹六德：一是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋镎龑?dǎo)向以崇德；二是堅定理想信念、克己奉公，誠信做人以修德；三是牢記黨的宗旨、正確用權(quán)，公平處事以維德；四是強(qiáng)化監(jiān)督管理、廉潔從政，清廉為官以律德；五是提高法律意識、端正作風(fēng)，依法行政以明德；六是提高執(zhí)政能力、真抓實干，科學(xué)發(fā)展以樹德。除六邪：一是去除不謀事、只謀人，不思進(jìn)取、只想升遷，不怕事少、只嫌權(quán)小，擅權(quán)謀利的具氣；二是去除曲意逢迎、吹捧討好，鉆營上級、誘其偏好，趨炎附勢的諛氣；三是去除貌似剛直、居心不良，嫉賢妒能、巧言令色，邀功推過的奸氣；四是去除搬弄是非、挑撥離間，巧舌如簧、惡意中傷，失德求榮的讒氣；五是去除妄自尊大、好大喜功，不求其甚解、剛愎自用，居功自傲的驕氣；六是去除拉幫結(jié)伙、底毀他人，失德爭寵、爭寵求勢、損害公信，敗壞大局的毀氣。全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各位班子成員，要從我做起，認(rèn)真對照借鑒、領(lǐng)悟體會，自省、自警、自律；要珍重人格、珍惜聲譽(yù)、珍愛形象，樹六德、除六邪，努力成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的力行者，明禮誠信、遵紀(jì)守法的先行者，情趣健康、作風(fēng)正派的引領(lǐng)者。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部和人民的公仆，干干凈凈干事，清清白白從政，既是民心所向，也是現(xiàn)實所需。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，時刻牢記“兩個務(wù)必”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線。各村、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，紀(jì)檢委員要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有針對性的開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范管理，防止權(quán)力濫用，讓廉政在全鎮(zhèn)形成一種潮流、一種生活方式、一種精神追求。

三、鼓足干勁、真抓實干，務(wù)求各項目標(biāo)任務(wù)順利完成

同志們，困難時刻，尤需百倍努力；緊要關(guān)頭，更應(yīng)攜手共進(jìn)。當(dāng)前我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的責(zé)任意識，盡已所能，實干巧干，調(diào)動一切積極因素，以大干促大變，努力形成全鎮(zhèn)上下積極創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)造的良好局面。

一要堅持解放思想，創(chuàng)新實踐。2010年，是我鎮(zhèn)與其他鎮(zhèn)縮小差距、迎頭趕超的一年，更是大戰(zhàn)、苦戰(zhàn)、需要大家超常付出的一年。我們要立足當(dāng)前，放眼未來，爭創(chuàng)一流業(yè)績，發(fā)展一流事業(yè)。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，首先要解放思想。解放思想是克難致勝的法寶，越是在困難的時候越要解放思想、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取，闖出一片新天地。在當(dāng)前形勢下，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，勇于面對困難，勇于面對挑戰(zhàn)，敢于迎難而上，善于拼搏進(jìn)取，奮發(fā)有為，讓一切有利于加快錢家店發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到實現(xiàn)，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造行為得到支持，創(chuàng)造成果得到肯定。要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)知識、金融知識、科技知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的了解和監(jiān)測，掌握第一手材料，掌握真實情況，提高對形勢的分析力、判斷力，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動性和有效性，把應(yīng)對危機(jī)的過程變成優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量的過程。

二要堅持維護(hù)大局，形成合力。在事關(guān)全鎮(zhèn)邁向新輝煌，實現(xiàn)新跨越的緊要關(guān)頭，我們要比任何時候都更堅定信心、振奮精神，比任何時候都更關(guān)心經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展，比任何時候都更關(guān)注民生，比任何時候都更有毅力、有決心、有拼勁。每個人都要自覺地維護(hù)大局，更加自覺地履行好自身職責(zé)，站在錢家店穩(wěn)定發(fā)展的大局中想大事、謀大計，圍繞錢家店的長治久安、持續(xù)健康發(fā)展出實招、干實事、抓實效，真正把思想和行動統(tǒng)一到黨委、政府的決策部署上來，做到步調(diào)一致、萬眾一心。

三要堅持求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)源于責(zé)任，作風(fēng)反映心態(tài)，作風(fēng)彰顯品德，作風(fēng)決定落實。新的形勢和任務(wù)給我們的各項工作提出了新的要求，廣大黨員干部要擺正位置、端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實，上下一股勁，擰成一股繩，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，做到定一件干一件、干一件成一件，不達(dá)目的決不罷休，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

同志們，面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，全面完成今年各項目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢，振奮精神，加快發(fā)展，要牢固樹立起逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，樹立敢為人先、苦干實干的勇氣和決心，要立足鎮(zhèn)情，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。我相信，只要全鎮(zhèn)上下同心同德，眾志成城，不畏艱難，攻堅克難，搶抓機(jī)遇，立志趕超，我們的各項工作一定會再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。

最后，在新春即將來臨之際，我代表鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個早年，祝大家事業(yè)有成、身體健康、家庭幸福！

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明確目標(biāo) 自加壓力

全力謀求車橋新的一年各項工作的新突破

車橋鎮(zhèn)黨委書記 何永渠

（2009年2月13日）

同志們：

這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會和區(qū)委十屆七次全體（擴(kuò)大）會議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績和不足，全面部署今年各項工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來，統(tǒng)一到推動全鎮(zhèn)各項工作實現(xiàn)大突破新跨越上來，從而進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，自加壓力，開拓奮進(jìn)，苦干實干，為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的2009年各項工作任務(wù)，在全區(qū)實現(xiàn)進(jìn)位爭先的目標(biāo)而努力奮斗！

今天的會議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)的總結(jié)表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮(zhèn)上下落實責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇爭先的誓師會。大會將對2008全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰發(fā)獎，各村（居）、各單位將向黨委政府遞交2009年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀，希望全鎮(zhèn)上下對照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實工作，確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。

下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見，講三個方面問題。

一、認(rèn)真總結(jié)回顧2008年工作，進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的信心和決心

過去的一年，全鎮(zhèn)上下堅持“全力抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財稅”的思路不動搖，攻堅克難，乘勢而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作取得了新的成績。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺階。過去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2.8億元，；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅2084萬元%；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元；1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒有完成。新增私營企業(yè)31個；新增私營個體經(jīng)濟(jì)注冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產(chǎn)投資額2.9億元；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實現(xiàn)2.7億元。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。

（二）財政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強(qiáng)化征管的原則，鼓勵重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場開拓力度，擴(kuò)大銷售，增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類稅種的征收力度，確保應(yīng)征的征足，漏征的補(bǔ)征。同時積極加大組織稅收的力度，通過全鎮(zhèn)上下特別是財稅一條線同志們的共同努力，2008年實現(xiàn)財政收入1025萬元，占任務(wù)數(shù)880萬元的116.5%，從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關(guān)。

（三）招商引資取得較大突破。去年，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項目的同時，瞄準(zhǔn)大項目，突出引進(jìn)億元項目。實現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元；新開工建設(shè)1000萬元以上工業(yè)項目5個；竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項目4個；注冊外資實際到帳資金180萬美元。

（四）農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。

（五）城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅持建設(shè)與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點(diǎn)，提升品位。在建設(shè)方面，立足高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)分處、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門，積極加強(qiáng)對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強(qiáng)各類硬件設(shè)施的投入，新建了1個配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門前三包”的要求，在此同時，實行長效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實行保潔全過程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。目前，車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場環(huán)境等都達(dá)到了新一個水平。

（六）扎實抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊伍，每天24小時不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程。基本完成了區(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù)，達(dá)到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。

（七）全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進(jìn)一步層層落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大對信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施加以解決。一年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。

（八）計劃生育工作取得新的成績。主要表現(xiàn)在：

計劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)出生人口495人，計劃生育率達(dá)98.9%；當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%；避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%；群眾滿意率98%以上；宣傳教育工作不斷深化，人口和計劃生育知識普及率達(dá)98%；堅持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)計劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件；農(nóng)村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。

（九）統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動為契機(jī)，在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，強(qiáng)化社會治安綜合治理，深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會治安環(huán)境，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。2008年，全鎮(zhèn)改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%；醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%；群眾性體育文化活動廣泛開展，體育文化設(shè)施明顯改善，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級文化大院3個、農(nóng)家書屋6個,全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動5次，參與的群眾近萬人次。

過去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項工作均取得了一定的成績，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

回顧去年的工作，我們深深體會到：一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，堅持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實作為推進(jìn)各項工作的有效手段，始終以務(wù)實的舉措狠抓落實，努力形成強(qiáng)勢推進(jìn)的工作態(tài)勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會。

成績來之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年，在宏觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成，每一個目標(biāo)的實現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距；二是財政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，納稅大戶不多，受金融危機(jī)的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降，來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長緩慢；三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進(jìn)取，沒有只爭朝夕，自加壓力的進(jìn)取心，群眾存在著不顧大局，個人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。

在看到存在困難和問題的同時，我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺的擴(kuò)大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過近幾年的引導(dǎo)和推動，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識明顯增強(qiáng)，真抓實干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用有利條件，車橋的發(fā)展就會大有希望。

二、攻堅克難，集思廣益，全力實現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項工作的新跨越

今年是建國60周年，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢，總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅定信心，靈活應(yīng)對，同舟共濟(jì)，奮力拼搏，就一定能變被動為主動，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委十屆七次全體（擴(kuò)大）會議的部署要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進(jìn)位爭先，提前達(dá)小康”目標(biāo)，圍繞一個中心，強(qiáng)化兩種意識，強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項重點(diǎn)工作，努力在新起點(diǎn)上實現(xiàn)車橋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

圍繞一個中心：就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

強(qiáng)化兩種意識：一是強(qiáng)化服務(wù)意識，識大體，顧大局，服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識，樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項目的幅射帶動作用，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長。

2009年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業(yè)項目億元以上1個，3000萬元以上項目2個，1000萬元以上項目3個，注冊外資實際到帳資金300萬美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個，全社會固定資產(chǎn)投資4億元，財政收入1371萬元，農(nóng)民人均純收入6592元。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅持重點(diǎn)重抓，強(qiáng)勢推進(jìn)，著力在以下幾個方面抓突破、求跨越：

（一）突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破

以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實力。確保全年實現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個，新增個體經(jīng)濟(jì)注冊資金7860萬元。認(rèn)真實施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識強(qiáng)的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上，力爭年納稅達(dá)200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實現(xiàn)稅收達(dá)50萬元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng)，解決盤大盤強(qiáng)過程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實行零距離、一對一服務(wù)。我們的各個企業(yè)，也要抓住發(fā)展機(jī)遇，迅速盤大盤強(qiáng)，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來。可以通過與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過實施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴(kuò)大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。

（二）突出大招商、招大商，在大項目上求突破

全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，充分認(rèn)識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發(fā)展、求跨越、爭進(jìn)位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的08年目標(biāo)兌現(xiàn)大會上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進(jìn)，把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無論什么工作，無論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個人，在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項，進(jìn)行隆重的表彰，盡管獎金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導(dǎo)向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村（片）、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù)，并征收招商引資保證金，其目的只有一個，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要切實把招商引資工作擺上重要日程，當(dāng)成頭等大事，確保取得實效。

全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務(wù)的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動走出去招項目，主動聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個個有擔(dān)子、處處忙招商的局面。

（三）突出楚州城市副中心建設(shè)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破

區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體（擴(kuò)大）會議的報告中提出，要高起點(diǎn)推進(jìn)車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年，我們將積極啟動楚州城市副中心的建設(shè)，主要抓好四個方面：一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求，選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營城市的理念來建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級的支持下，立足高起點(diǎn)、高品位，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對車橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長期規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè)，有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭取土地指標(biāo)、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭取進(jìn)入省、市、區(qū)各級的項目計劃，從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心項目投入，進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度，啟動車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程，啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程，使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個新的水平。在抓建設(shè)的同時，嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理，嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。

（四）突出財稅增收，在財政收入上求突破

新的一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財稅工作，切實加強(qiáng)財源建設(shè)，大力培植骨干和新生財源，積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬元的財政收入任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了09年財稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村（居）黨支部、村（居）委會負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù)，嚴(yán)明了獎懲辦法，希望大家切實引起重視，通過共同努力，確保財政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出，確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督，促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車費(fèi)等費(fèi)用的管理外，對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀(jì)委、財政等職能部門對有關(guān)單位的財務(wù)進(jìn)行審計。

（五）突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破

一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項目；以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地，引導(dǎo)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；以盧灘漁場設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項目，圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，帶動農(nóng)民增收，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入，逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。

（六）突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破

圍繞和諧社會建設(shè)目標(biāo)，堅持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機(jī)制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨（總）支部、村（居）民委員會、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村（居）、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問題不出本村（居）、不出本單位。進(jìn)一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎懲進(jìn)行掛鉤，凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。

富民先安民，強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定，無從發(fā)展，更無法實現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的目標(biāo)。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先，新情況、新問題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細(xì)致的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

（七）突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設(shè)上求突破

今年，市委將出臺《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級干部，組成138個農(nóng)村黨建考核組，對全市所有村逐村現(xiàn)場考核。對各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當(dāng)前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時完成村級黨組織設(shè)置改革，選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部，年底計劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到2010年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強(qiáng)”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（八）突出和諧社會建設(shè)，各項社會事業(yè)發(fā)展謀求新的突破

扎實抓好計劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施，強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)計劃生育率達(dá)100%，期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上，合格村（居）率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開展文明村（居）、文明戶創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好村級文化大院建設(shè)，組織開展豐富多彩的文化活動，新增有線電視用戶800戶。深入開展建設(shè)“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù)。實施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上，重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強(qiáng)食品放心工程建設(shè)，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力開創(chuàng)車橋各項工作的新局面

實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重，頭緒較多，更需要各級干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點(diǎn)希望。

一是進(jìn)一步解放思想。解放思想，如何去想？我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠；想今天，各項工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解；想明天，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點(diǎn)一點(diǎn)去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進(jìn)的，對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說，“想法對頭，辦法不愁”。只要我們想法對頭，科學(xué)思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時俱進(jìn)，又好又快推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實干。今年是非常困難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實干才有未來。一切辦法只有在實干當(dāng)中才能找到；一切問題，只有在實干當(dāng)中才能解決；一切機(jī)遇，只有在實干當(dāng)中才能抓住。實干決不是瞎干，要摸實情；也不是亂干，要出實招；更不是蠻干，要求實效。我們要以實干為榮，以實干為責(zé)、以實干為大，說干就干，腳踏實地，該干則干，雷厲風(fēng)行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。

最后，對與會的同志及全鎮(zhèn)的各級干部提一點(diǎn)希望，同時與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對立”為對話，變上訪為下訪，變“背對”為“面對”，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來說，團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺多補(bǔ)臺，同心同德干事業(yè)。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。

同志們，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，我們相信，車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來！

謝謝大家！

第五篇：2012總結(jié)表彰大會上的講話

2012總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：

新春伊始，萬象更新。我們滿載著2012年的豐碩成果，迎來了充滿生機(jī)的2013年。值公司2012年終總結(jié)大會之際，我謹(jǐn)代表公司黨委向全體員工致以新春最美好的祝福，并恭祝您和您全家新年快樂、合家安康、萬事如意！

一、2012年的回顧：

發(fā)展日新月異，成績有目共睹，但成績也來之不易。2012年就經(jīng)濟(jì)形勢而言，由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折。復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境使得我國經(jīng)濟(jì)增長緩慢。全球性金融危機(jī)的深度蔓延和對實體經(jīng)濟(jì)的深刻影響已經(jīng)得到進(jìn)一步的顯現(xiàn)，股市下跌、樓市低迷，許多企業(yè)陷入困境狀態(tài)。

近期日本不斷推出貨幣寬松政策，導(dǎo)致日元在國際市場匯率降低，更重要的是美聯(lián)儲9月QE3、12月QE4的連續(xù)兩次推出量化寬松政策，導(dǎo)致美元匯率大幅降低，從而推升人民幣匯率上升。

就是在這種大的國際國內(nèi)環(huán)境下，2012年，公司總投資2400多萬元。其中，服裝有限公司投資了510多萬元購臵了電腦橫編機(jī)20臺；投資1600多萬元籌建了9000平方米的綜合大樓,食品公司投資210萬元增加魷魚圈車間。在全體員工的共同努力下，2012年公司完成產(chǎn)值1.12億元,實現(xiàn)銷售收入10805萬元,實現(xiàn)利潤1170萬元。其中：針織完成銷售收入2024萬元，實現(xiàn)利潤577萬元，建筑公司（包括房

地產(chǎn)）完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)利潤404萬元，食品有限公司完成銷售收入4546萬元，實現(xiàn)利潤309萬元，物業(yè)公司完成銷售收入42萬元，實現(xiàn)利潤1.7萬元（包括自來水接頭費(fèi)），虎山診所完成銷售收入60萬元，實現(xiàn)利潤1萬元，養(yǎng)殖場完成銷售收入333萬元，實現(xiàn)利潤-137萬元。

總之，公司各項工作均取得了豐碩的成果。公司綜合實力明顯增強(qiáng)、管理水平明顯提升、員工利益明顯改善、團(tuán)隊建設(shè)明顯加強(qiáng)。

今天,我借此機(jī)會衷心感謝各位，因為，我們所邁出的每一步，所取得的成績都離不開你們的關(guān)心和支持；感謝和虎山集團(tuán)一路走來的每一位員工，因為是你們對公司的信任，是你們的努力和堅持；感謝全體員工家屬，因為是你們的無私奉獻(xiàn)和理解，讓虎山集團(tuán)嶄露頭角，取得今天這樣好的成績。同時，也衷心希望你們在以后的日子能更加關(guān)注虎山集團(tuán)，更加支持虎山集團(tuán)，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。

2012年針織公司在5月底和6月初將兩批共20臺的進(jìn)口電腦編織機(jī)，分別在進(jìn)廠當(dāng)天安裝完畢并投入使用，使在此之前有針對性承接的大批定單迅速投入了生產(chǎn)。極大地提高了產(chǎn)品附加值。新增產(chǎn)量16萬件,產(chǎn)值328萬元,利潤62萬。這就是時間觀念。這種無縫連接使固定資產(chǎn)投資產(chǎn)生最大效益,給我們每個單位做出了榜樣。時間是每個人都有的，關(guān)鍵是每個人的產(chǎn)出不一樣，時間對每個人都是公平的，就

看你怎么來運(yùn)用，怎么能夠產(chǎn)生績效出來。時間是平等的,沒有等級之分。但它在每個人手里的價值則是截然不同的。

從完成產(chǎn)值的情況看：針織公司人員比去年減少16人的情況下，而產(chǎn)值比去年增長了7.61%。除了設(shè)備更新、增加承接貨源的能力、提高了勞動生產(chǎn)率外，還有一個更為重要的因素，就是定價的技巧和藝術(shù)。由于受市場的約束，魯麗公司在活源少、價格低的時候也要接回來，接回來放出去加工，使我們保持一定的利潤。在忙的時候就提高接貨的價格，自己干，保持更好的效益。這樣使職工滿意、用戶滿意，工廠效益倍增。

食品有限公司，在穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶的同時，努力在開發(fā)新產(chǎn)品下功夫。新增加工魷魚圈，年可新增加工收入500萬元，可新增利潤100萬元。

建筑公司為保質(zhì)保量地完成魯麗綜合大樓的施工任務(wù),從三月份,就實行自我加壓,在隊長董生明同志的帶領(lǐng)下對工程開工、施工、竣工、材料都做了詳細(xì)周到計劃，也制定了切實可行的獎懲制度，使之在工作中干有方向。從物料供應(yīng)到現(xiàn)場施工，從提高焊接方法,到采用機(jī)械化澆筑砼，不僅極大地保證了工程質(zhì)量，更重要是加快了針織綜合大樓的工期，現(xiàn)已開始內(nèi)部裝修。

針織綜合大樓的建成，標(biāo)志著針織公司的發(fā)展又步入了一個新的發(fā)展時期,不僅更加地樹立良好的企業(yè)形象,還為職工的生活提供了更方便的住宿條件。

我知道在我們公司，有許許多多的員工為了工作，主動放棄休息，加班加點(diǎn)；針織服裝有限公司張秀芬、趙偉華同志是縫合車間的一名老職工，她從進(jìn)廠以來一直在縫合車間。該同志能夠自覺遵守廠規(guī)廠法，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志。在工作中埋頭苦干，從不挑剔。她縫衣服速度快、質(zhì)量好。今年工資達(dá)到4萬多元。真正起到勞模的帶頭作用，是全體職工學(xué)習(xí)的榜樣。還有許多員工頂著寒風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場。建筑公司的梁傳敏同志，在工作中積極認(rèn)真，每次都能按時保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，在每次澆筑砼過程中,總是提著震動棒搗砼，而且震搗密實。孫剛同志是名塔吊司機(jī)，在工作中任勞任怨，不怕苦不怕累，每天早上提前到工地，待其他職工上班時他已經(jīng)將施工所需的物料已吊到樓上，充分節(jié)省了其他職工的時間。還有許多員工風(fēng)雨兼程，很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。

在此，我也借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們都是好樣的，擁有你們是公司最寶貴的財富，我們由衷地感到驕傲和自豪”！

由于時間的關(guān)系,還有許多的勞動模范及先進(jìn)生產(chǎn)者的事跡,在這里我就不一一表揚(yáng)。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x黨的要求、離職工的要求、股東的要求還相差很遠(yuǎn)的距離。最近公司黨委對各位進(jìn)行了一次民意測驗，聽取了職工對公司提出了一些建議，反映了職工的一些心聲，由于離春節(jié)近，職工提的建議和要求等春節(jié)后專題研究，逐一解決。

公司存在的問題突出表現(xiàn)在：有的單位制度不健全，落實不到位。

一、沒有制定合理有效的計劃，即便是作了計劃，也是干到那算到那，總是從客觀上找原因，不從主觀找原因，使工作一步被動，步步被動。

二、計件工資定額工資歷不合理，職工勞動時間過長，不干活，干少活的人員多。

三、應(yīng)收款回收不及時，采取措施不到位，老的應(yīng)收款沒有回收，新的應(yīng)收款在不斷的形成，越拖越重，越拖越沉。

四、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，檢測手段落后，質(zhì)檢人員不負(fù)責(zé)任，仍然是小農(nóng)意識，缺乏大工業(yè)、干一流的干最好的思想觀念。總是覺得是小問題，不要緊。

五、個別干部組織紀(jì)律渙算，不是從正面提出建議的意見，而是搞小動作，在不當(dāng)?shù)膱鏊f不當(dāng)?shù)脑挘毠ざ疾粣勐牎?/p>

以上所說的這些問題，節(jié)后公司黨委要逐一制定規(guī)章制度，抓緊落實，盡快解決。

二、2013年的展望：

同志們，2012年的成績已將成為歷史，2013年又是充滿希望和美好的一年。今天我們又站在新的起點(diǎn)上，踏上了2013年發(fā)展新征程，共繪新輝煌即將起航。

2013年工作思路和目標(biāo)措施

具體奮斗目標(biāo)是：完成銷售收入1.2億元，實現(xiàn)利潤1068-1563萬元。其中，建筑公司完成建筑面積2.4-3萬平

方米，完成產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)利潤300萬元到400萬元；針織公司銷售收入2500萬元，實現(xiàn)利潤400萬元到650萬元；食品銷售收入6000萬元，實現(xiàn)利潤300萬元到400萬元，養(yǎng)殖場銷售收入240萬元，實現(xiàn)利潤60萬元到100萬元；物業(yè)公司銷售收入50萬元，實現(xiàn)利潤8-13萬元；診所承包1萬元。

公司主要工作目標(biāo)措施：

1、加強(qiáng)培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)，組織技術(shù)技能培訓(xùn) 社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步。我們必須認(rèn)清現(xiàn)在的發(fā)展已由規(guī)范化走向了精細(xì)化的形勢，市場的競爭就是人才的競爭，必須加快人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的迫切需要。因為，每個成功的企業(yè)告訴著我們：當(dāng)員工在不斷進(jìn)步，企業(yè)必將不斷發(fā)展壯大，走向輝煌。

2、縱深推進(jìn)“制度”和“團(tuán)隊”兩個建設(shè)

（1）縱深推進(jìn)制度建設(shè)就是進(jìn)一步完善公司的制度體系，把握住管理原則，公平、公正、透明，建立嚴(yán)格的管理制度與工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛圍，讓每一位員工的言行舉止都在制度的規(guī)范中進(jìn)行。

（2）縱深推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)就是進(jìn)一步加強(qiáng)人與人之間的思想交流；開通全方位、多層次的溝通渠道。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊的紀(jì)律建設(shè)，我們的團(tuán)隊紀(jì)律表現(xiàn)應(yīng)是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的信念。

3、繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、效益三大主題

在產(chǎn)品質(zhì)量上。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要勇于擔(dān)當(dāng)，尋找新的方法，要把質(zhì)量融合在血液中，落實在行動中。說起來就是一句話，也是經(jīng)常的話。要做起來就不是這樣的簡單，如何從靈魂深處做到質(zhì)量三不放過的原則，即：找不到原因不放過，對責(zé)任人不放過，不制定出措施不放過。這是我們每位員工的圣勝職責(zé)。

4、積極實施“三大戰(zhàn)略”

（1）人力資源儲備；保持企業(yè)員工的穩(wěn)定，建立與新老員工之間的誠實信用關(guān)系,以員工的實際利益為中心，使員工從內(nèi)心深處樹立起自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展血肉相連的關(guān)系,忠誠于企業(yè)。

（2）資本擴(kuò)張；將針織有限公司工會原來的股本以現(xiàn)金投入的方式擴(kuò)大到3倍，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情。

（3）擴(kuò)大投資規(guī)模；針織公司計劃在5月中旬對原來的電腦橫織機(jī)車間及倉庫進(jìn)行改造，將原來的電腦橫織機(jī)先搬到現(xiàn)在的燙平車間。投資400萬元建一座4層3000平方米的現(xiàn)代化車間，到年底投入使用。計劃投資700多萬元購臵國際最先進(jìn)的斯托爾橫織機(jī)20臺，在3到5年的時間內(nèi)收回總投資，年增加效益150萬元。

養(yǎng)殖場計劃投資10萬元對西塘家130畝參池進(jìn)行改造。使改造后的產(chǎn)量增加1到2倍。

為更快地使針織公司的檢廠達(dá)標(biāo),并給職工一個舒適的

工作住宿環(huán)境，建筑公司計劃在7月底將針織綜合大樓全部完工。

根據(jù)市委市政府對新農(nóng)村改造的精神，市農(nóng)改辦擬對長灣村進(jìn)行改造,用拆舊村換土地指標(biāo)。長灣村現(xiàn)有村民149戶，占地58.67畝。需建占地10畝,總面積大約為14000平方米4棟樓并負(fù)責(zé)暖氣設(shè)施,需投資1700萬元左右。

就經(jīng)濟(jì)帳而言,不旦不能賺錢，還要賠錢。各級政府多次找我們建筑公司反復(fù)協(xié)商，擬找我們建筑施工。為響應(yīng)市委市政府的號召,我們正在做此項調(diào)研。到昨天為止，已走訪18戶居民。

針對人民幣匯率上升的趨勢，食品有限公司積極開發(fā)國內(nèi)市場，在去年的基礎(chǔ)上新增上海、江蘇等6個銷售網(wǎng)點(diǎn)。以內(nèi)銷彌補(bǔ)匯差的損失。

同志們：自然界給每個人的機(jī)會是均等的，只有付出不亞于任何人的努力你才能先人一步，不被社會所淘汰。每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業(yè)經(jīng)營中最重要的精神。做不到這一點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營的成功、人生的成功，都是空中樓閣。干什么事，最重要的是付諸于行動，每個人都有干好工作、取得成功的愿望。而干什么事只有想法，這只是成功的1%，再多的想法不去做都等于零，只有付諸于行動，才能達(dá)到成功的彼岸。這是一個不變的真理。“只要努力工作，工作起來就能順暢”。這個世界不養(yǎng)懶人，如果不去用心經(jīng)營，不去努力工作，總有一天，會被企業(yè)淘汰、會被同事超越。我

們在日常工作中會遇到很多困苦和挫折，我們只有腳踏實地做好本職工作，鍥而不舍，堅韌不拔，在工作的過程中不斷磨礪，克服艱難。在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新，只要付出了，一定會有收獲。

自然界存在的前提，就是一切生命都拼命求生存。有的人稍微有了點(diǎn)錢，就想偷懶，就想舒服。這種淺薄的想法也就是我們?nèi)祟惒庞小Ｔ谧匀唤缋铮@樣的生物絕不存在。自然界里，在環(huán)境嚴(yán)酷、灼熱的沙漠里，一年也就下幾場雨。有些植物趁著這雨，很快發(fā)芽、長葉、開花、結(jié)果，然后枯萎。生命過程只有短短的幾周。它們在沙漠里頑強(qiáng)地生存，盡管生命短暫，為了留下子孫，只要有一點(diǎn)雨水，它們就要開花結(jié)果，把種子留在地表，以待來年下雨時再次發(fā)芽。在嚴(yán)酷的條件下頑強(qiáng)地生存，這是自然界生存的規(guī)律。我們?nèi)祟愒诘厍蛏仙妗Ｒ脖仨氄J(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力。要像沒有思維的植物一樣奮力拼搏開花結(jié)果。

一個人的思考方式?jīng)Q定了他的所有行為和成就。我們的性格就是我們思想的綜合外在體現(xiàn)。就像任何植物都是從一粒種子開始一樣。我們的每一個行動也必定是從一粒思想的種子開始萌發(fā)的。無論是那些所謂的沖動的。沒有經(jīng)過思考的行為，還是那些經(jīng)過深思熟慮之后而采取的行動，它都是一粒思想的種子不斷發(fā)展的結(jié)果。如果說我們的行動是思想的花朵開放的過程，那隨之而來的喜悅和痛苦就是思想這粒種子所結(jié)出的果實。

同志們，今天還借此機(jī)會，提出 “人、和、力、贏”四字寄語。

第一個字“人”，公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。大家知道，把公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我們的夢想。一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來集團(tuán)工作。同志們，你們選擇了集團(tuán)，我們就責(zé)無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺，讓你們不斷進(jìn)步，讓你們?yōu)檫x擇虎集團(tuán)永不后悔。我希望，我們的夢想就是所有集團(tuán)人共同的夢想，并以這個夢想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個公司當(dāng)成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成自己的夢想。

第二個字——和

我認(rèn)為和，就是和睦和諧。“團(tuán)結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力！一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。

因此，要求我們每一個員工都要有團(tuán)隊合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認(rèn)為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個崗位在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

第三個字：力：

我認(rèn)為，力是指執(zhí)行力、思考力。

執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。（2）領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入基層。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從員工中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

第四個字——贏

我認(rèn)為贏，真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家

都獲勝，大家都獲益。如企業(yè)與客戶雙贏。讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。我們的活源越多，由此產(chǎn)生的效益也將越多。如企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，增加社會就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為員工創(chuàng)造更大的財富。如企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻(xiàn)一份力，樹立良好的社會形象。最終使更多的人幫助我們、支持我們。

實現(xiàn)企業(yè)盈利是企業(yè)生存的命脈，發(fā)展的基礎(chǔ)，如果沒有利潤，企業(yè)終難以為繼，廣大的干部職工必須清醒認(rèn)識到：只有企業(yè)盈利，才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此，我們要樹立必勝的信心。用信心來降本增效，用信心來增加我們的勢力，用信心來創(chuàng)建一支經(jīng)得起考驗的干部職工隊伍。端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)、顧全大局、主動作為。當(dāng)前的危機(jī)既是挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏著發(fā)展機(jī)遇，在困難危機(jī)面前，我們必須保持清醒的頭腦。盡快把精神狀態(tài)和工作狀態(tài)調(diào)整到適應(yīng)發(fā)展的軌道上來，牢固樹立企業(yè)增效、職工增收、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠的利益共同體的觀念。

同志們，2013年是大勢看好、大有作為的一年。讓我們在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2013年工作目標(biāo)，共同努力，真抓實干、迎難而上，牢記“人、和、力、贏”四個字，做到事事有目標(biāo)、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果。我堅信2013年的愿望和目標(biāo)一定能實現(xiàn)！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！謝謝大家！