第一篇：公司工會(huì)主席辭職報(bào)告

公司工會(huì)主席辭職報(bào)告

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在這個(gè)時(shí)候?qū)懗鑫业霓o職報(bào)告，相信您是知道其中的原因的，因?yàn)橐呀?jīng)感到了自己責(zé)任的重大，我已經(jīng)對(duì)自己的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也對(duì)公司一直在拖欠公司員工的薪水不負(fù)責(zé)任的一種無奈，因?yàn)檫@實(shí)在是導(dǎo)致人失敗的重要原因。

這兩天我認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部等13部委 《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)防和解決企業(yè)工資拖欠工作的通知》，對(duì)其中的“企業(yè)確因經(jīng)營困難等原因延期支付工資，需征得工會(huì)或職工代表同意”一句琢磨了又琢磨。思來想去，我準(zhǔn)備向組織上正式提出辭去工會(huì)主席一職。

我要求辭職的理由無他，就因?yàn)槲仪逍训刂雷砸训亩ㄎ唬瑹o論是同意還是不同意，我和我領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)都無法擔(dān)起企業(yè)延期支付工資之責(zé)。

不錯(cuò)，照工會(huì)章程上說的，工會(huì)是職工代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該代表廣大職工群眾的利益，替職工說話辦事。可是這些年來，外國人不知道，難道中國人也不知道嗎？我這個(gè)企業(yè)的工會(huì)就是企業(yè)的一個(gè)中層部門，是一個(gè)既沒有財(cái)權(quán)也沒有物權(quán)的“清水衙門”，我這個(gè)工會(huì)主席充其量也只能算一個(gè)排名末位的班子成員，我這個(gè)職位是廠長經(jīng)理給的，工資獎(jiǎng)金福利也是他們給的，廠長經(jīng)理們高興，讓我在這個(gè)崗位上干幾天；哪一天他們不高興了，立馬將我擼了。我這個(gè)主席尚且是這樣子，我領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)的地位還會(huì)高到哪里去呢？說是為企業(yè)決策者服務(wù)，為廠長經(jīng)理服務(wù)，上竄下跳，當(dāng)一個(gè)“傳聲筒”還差不多，說是替企業(yè)職工服務(wù)，為他們說話撐腰辦實(shí)事，名不符實(shí)哪！

就說這延期支付工資吧，照理說，這么大的事，根本就不是我一個(gè)小小的工會(huì)所能決定的。把這么大的事交給我工會(huì)來決定，我還真是左右為難哪！不同意延期支付吧，明白人都知道，廠長經(jīng)理既然決定了的事，到我這兒是同意也得同意，不同意也得同意，廠長經(jīng)理心里想的原本就只是想通過工會(huì)這個(gè)形式走個(gè)過場(chǎng)的，我這個(gè)只能看他們眼色行事的工會(huì)主席還敢和他們對(duì)著干嗎？大起膽子表態(tài)同意吧，我和我領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)實(shí)際上就充當(dāng)了一個(gè)“擔(dān)保人”的角色，當(dāng)企業(yè)到期不向職工支付工資，職工向企業(yè)討薪時(shí)，廠長經(jīng)理會(huì)立馬將我們推在最前面，讓我們充當(dāng)“人肉盾牌”；而一旦職工討薪不成，知道我們當(dāng)初的“擔(dān)保”根本就是在“忽悠”人，必然會(huì)反過來找我們的麻煩，將怒氣一股腦地發(fā)泄到我們身上，我的處境就更加不妙了！

這樣的角色下，我感受到了很大的精神壓力，我自己付不了這個(gè)責(zé)任，趁著現(xiàn)在我自己還年輕，也趁著員工們沒有向我開炮，我還是走人吧，這樣的日子一般人受不了，是兩邊都不討好的工作，我相信我如果不走，我的下場(chǎng)一定不好，因此我要走！

思來想去，我覺得與其現(xiàn)在尷尬為難，到時(shí)候“老鼠子鉆風(fēng)箱——兩頭受氣”，還不如趁早拍屁股走人，落得個(gè)清閑自在。以上請(qǐng)求萬望組織上批準(zhǔn)。

第二篇：工會(huì)主席辭職報(bào)告

辭職報(bào)告

市總工會(huì)：

工會(huì)成員***、***于2013年1月被工會(huì)推選為工會(huì)主席及委員的職務(wù)，通過近幾年的工會(huì)工作開展情況，工會(huì)主席及委員均自認(rèn)為能力低下，水平有限，因此不能勝任目前的工會(huì)職務(wù)，現(xiàn)主動(dòng)提出辭職請(qǐng)求，希望重新?lián)Q屆選舉，推選出更有能力，更優(yōu)秀的人來擔(dān)任工會(huì)主席及委員職務(wù)。

工會(huì)主席：

工會(huì)委員：

年 月 日

第三篇：學(xué)校工會(huì)主席辭職報(bào)告

長期做同一件事會(huì)浮躁乏味，做一份工作也差不多，除非是你喜歡的行業(yè)。那么想轉(zhuǎn)行了，或者想有更高的發(fā)展，那就得離開這里，去尋找其他的工作了，那么離開前的辭職報(bào)告該怎么寫呢?

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

鑒于本人因在擔(dān)任學(xué)校工會(huì)主席和團(tuán)委書記工作期間，未能擺正位置，端正態(tài)度，加上思想覺悟和工作能力有限，以致于不能在學(xué)校許多方面的工作中做出一定的成績，對(duì)我們學(xué)校的管理工作造成了一定的負(fù)面影響。現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)們考慮到我也很忙，想到為我減輕工作負(fù)擔(dān)，鑒此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并提出辭職的申請(qǐng),希望批準(zhǔn)!

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最后,我還想借此機(jī)會(huì)表達(dá)我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的感謝，感謝你們?cè)谄綍r(shí)的生活和工作中給予我和我家人的關(guān)心、幫助和支持。

謝謝!

申請(qǐng)人：

第四篇：公司工會(huì)主席承諾書

工會(huì)主席承諾書

在“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份、工會(huì)主席亮作為”活動(dòng)中，作為公司工會(huì)主席，我鄭重承諾如下：

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律法規(guī)賦予工會(huì)主席的權(quán)利和義務(wù)，通過開展勞動(dòng)競賽等卓有成效的工作推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共贏。

2.全心全意創(chuàng)建“職工之家”、當(dāng)“職工之友”。情為員工群眾所系，利為員工群眾所謀。忠誠員工，團(tuán)結(jié)員工，傾聽員工呼聲，幫其排憂解難，唱響、做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”的口號(hào)，維護(hù)員工合法權(quán)益。

3.當(dāng)好帶頭人，建設(shè)強(qiáng)班子。進(jìn)一步提升工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子扎實(shí)干事的本領(lǐng)、和諧共事的素養(yǎng)、參政議事的能力，打造一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”工會(huì)班子。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)。自覺把學(xué)習(xí)作為一種修養(yǎng)、一種精神和一種追求，努力掌握新知識(shí)、新技能、新理論，不斷更新觀念，培樹創(chuàng)新意識(shí)、弘揚(yáng)企業(yè)文化。

5.提高執(zhí)行力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)黨組織和上級(jí)工會(huì)的決策部署，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)施群策群力，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀助手，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供保證。

第五篇：公司工會(huì)主席先進(jìn)事跡

，男，41歲，中共黨員。現(xiàn)任市有限公司工會(huì)主席兼生產(chǎn)及技術(shù)副總。

擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位20多年來，同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，以及管理和專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持誠信興業(yè)，誠實(shí)做人，誠信待人，為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他以“誠”字當(dāng)頭，在班子成員中做到“四個(gè)互相四個(gè)不”，即：互相支持不爭權(quán)，互相信任不懷疑，相互尊重不刁難，互相配合不推諉。堅(jiān)持誠信興業(yè)。把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展的生命，樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在與人交往中，她誠實(shí)守信，關(guān)心他人，把誠信作為立身之本，為建立和諧企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市有限公司位于市區(qū)鎮(zhèn)，距市區(qū)15公里，共有職工380余人，現(xiàn)有礦熱爐6臺(tái)，總裝機(jī)容量75000kva，全部用來生產(chǎn)硅鐵，年生產(chǎn)能力可達(dá)到7萬余噸，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元以上。屬市十家骨干企業(yè)之一。企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中，始終圍繞“科技興企、管理強(qiáng)企、人才活企”的目標(biāo)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，多措并舉，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，公司成立至今從未發(fā)生過重大傷亡事故，本著逐步積累經(jīng)驗(yàn)、加大科技投入、強(qiáng)化職工培訓(xùn)、規(guī)范管理的措施。在企業(yè)效益、社會(huì)效益方面取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了公司安全、持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，曾多次獲得區(qū)、市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)之所以取得這些成績，靠的是堅(jiān)持“守法經(jīng)營、誠實(shí)守信、和諧共處”的原則，也靠的是企業(yè)有一批像同志這樣的高層管理人員兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地不懈努力而取得的。下面就對(duì)同志的主要做法作一個(gè)簡單的總結(jié)：

一、狠抓安全生產(chǎn)管理，做一個(gè)有良心的人

為強(qiáng)化安全管理，公司成立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)科、生產(chǎn)技術(shù)科、保衛(wèi)祖國科，公司明確了企業(yè)法人、各分公司經(jīng)理、各職能機(jī)構(gòu)及各工種崗位人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“三不生產(chǎn)、四不放過”原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為公司學(xué)歷最高的高層管理人員，同志不但在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮著他獨(dú)特的作用，而且在公司各種安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制的編制工作中，他也同樣起到了關(guān)鍵的作用，不管工作有多忙，他都對(duì)所有的內(nèi)容一一過目，發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行修訂，使之既與公司的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，又不與國家的相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸。

生產(chǎn)設(shè)備的裝備水平直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。自以來，在同志的提議下，公司陸續(xù)投入300多萬元資金，對(duì)部分安全設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。把冶煉廠單梁吊車更換為雙梁橋式天車；對(duì)新和廠吊車的起動(dòng)部分進(jìn)行了改造；還對(duì)新和廠煙罩、壓力環(huán)、水套部分進(jìn)行技改，分別在水套和煙罩部位加裝了冷卻、隔磁裝置，消除了安全事故隱患，保證各種設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

同時(shí)他還按照公司要求，認(rèn)真組織開展“百安”活動(dòng)“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”及“平安月”活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，促進(jìn)安全發(fā)展。并要求相關(guān)部門利用節(jié)假日舉行各種安全知識(shí)有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)，各分公司安全專職人員堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查。正是在他的帶領(lǐng)下，公司從上到下一直把安全生產(chǎn)工作作為長期任務(wù)來抓，堅(jiān)持一切為安全生產(chǎn)讓路，一切服從于安全的原則，把“安全第一”放在重中之重的位置上，不斷引向深入，落到實(shí)處，早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，超前預(yù)防，超前管理。實(shí)施“人本管理”理念，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，讓職工真正做到愿意管理，參與管理，能夠管理，保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

二、抓好文明和諧工作，做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的人

近年來，隨著公司的不斷發(fā)展，給周邊的環(huán)境也帶來了一定的污染，為了更好地保護(hù)環(huán)境，以來，公司陸續(xù)投資500多萬元，對(duì)礦熱爐煙氣環(huán)保治理項(xiàng)目進(jìn)行徹底改造，實(shí)現(xiàn)了污染物的達(dá)標(biāo)排放，該項(xiàng)目已通過環(huán)保部門的驗(yàn)收。同時(shí)，為了增加空氣濕潤度，減少揚(yáng)沙，在廠區(qū)中央修建了循環(huán)水池，廠區(qū)四周扎上了麥草方格，并采用滴灌技術(shù)種植樹木，形成阻沙防護(hù)林帶，不但起到綠化、美化廠區(qū)環(huán)境的作用，還可對(duì)城區(qū)西風(fēng)口的風(fēng)沙起到阻擋作用，為減少整個(gè)城區(qū)沙塵污染做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司被市環(huán)保局推薦上報(bào)為全區(qū)“環(huán)境友好”企業(yè)。在這些項(xiàng)目的建設(shè)中，同志作為公司負(fù)責(zé)技術(shù)工作的副總經(jīng)理，從項(xiàng)目的論證、實(shí)施和竣工，他總是處處親歷親為，與相關(guān)人員緊密配合，力求使整個(gè)工作做到盡善盡美。

為人誠懇踏實(shí)、做事信守承諾。在生產(chǎn)活動(dòng)中也特別注重產(chǎn)品的質(zhì)量管理，他明確規(guī)定，在他管轄的區(qū)域內(nèi)，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不許出廠，不合格的原料堅(jiān)決不進(jìn)廠，不通過培訓(xùn)的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，對(duì)相關(guān)人員堅(jiān)決查處。現(xiàn)在，他的“四個(gè)堅(jiān)決”逐漸在全公司推廣開來，也成了公司生產(chǎn)管理的準(zhǔn)則。此外自公司全面推行了iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系以來，在經(jīng)營活動(dòng)中，他堅(jiān)持信守契約、從不違背約定，對(duì)客戶做出的允諾一定兌現(xiàn)，與客戶談合同，他一貫奉行“信譽(yù)第一，買賣第二”的原則，從而使