第一篇：生產組長自薦書

生產組長自薦書

尊敬的領導：

您好！

首先向您辛勞的工作致以深深的敬意！同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

我叫xxx，##年畢業于xxx學校。學生時代是一個美好的成長過程，在校期間勤于學習、興趣廣泛，不僅良好掌握了自己的專業課知識，同時還閱讀了大量課外書籍，參與了諸多社會實踐，提升了自己的綜合素養。我自幼從農村長大，血脈里傳承著農民的憨厚和泥土的芳醇，農忙的生活鑄就了我淳樸、誠實、善良、沉穩、勤奮、踏實、吃苦耐勞、謙虛自律、有責任感的秉性；培養了我積極向上，不怕困難挫折，不服輸的奮斗精神。

歲月如梭，時光荏苒，參加打印工作已##，在此期間我深感機遇與挑戰并存。通過領導和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學習，現已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應工作管理和實際生產問題解決方法等，并進一步鍛煉了自身良好的團隊協作精神，提升了解決生產實際問題的能力。

打印工作雖然不是十分勞重，但卻需要十分細心和認真的工作作風。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到：

一、不斷提升自身的綜合素養；

二、不斷進一步建立健全相關的各項管理制度；

三、持之以恒的加強現場管理；

四、驗收考核更進一步的精細化；

五、進一步加強安全文化建設，營造更為良好的工作氛圍。

拿破侖曾說：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?！苯裉煳蚁胝f：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發展做出更多、更大貢獻的好元帥。

再次真誠的期待您的賞識！再次致以我最誠摯的謝意！謹祝工作順心！

此致

敬禮

自薦人：XXX

時間：2012年10月11日

第二篇：競選組長自薦書參考

尊敬的各位老師，主席：

你們好！

首先，感謝你們在百忙之中抽出空余時間來閱讀我的自薦信。我想競選的職位是紀檢部的部長。以下，我對自己作一個簡單的自我介紹。

我是來自某某班的某某。我性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創新；有很強的組織能力和團隊協作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。?? ?? 在初高中的六年時間，我一直是班上的班長，在那段時間中我積累了許多；同時，在任職班長的過程中也讓我學到了很多的東西。盡管很苦、很累，但是我覺得很開心，值得。所以，雖然我只在紀檢部工作了一年，但是我相信自己有這個能力勝任部長這個職位。也許我還缺乏一定的經驗，但我會用時間和汗水去彌補。同時我也希望自己能夠成功的競選為部長，能有這個機會為同學與學院服務。

轉眼之間我到紀檢部也已經有一年的時間了，從最初的對紀檢部的什么也不懂到現在其的工作有了一定的了解。身為紀檢部的干事，我們在學院組織的各項活動中起著必不可少的作用。我們負責活動現場的紀律、負責簽到、發放通知、安排座位等。可能看起來紀檢部的工作微不足道，但是不盡其然，因為紀律是一切事情能正常進行的保障，所以我們的工作也是十分重要的。

對于競爭一個這樣重要的職位，我自認為自己有以下幾個優勢：我在學院紀檢部已經待了一年了，對其的各項事務及其運作程序都有一定的了解。做事比較認真，吃苦耐勞，能積極地并有效地完成部長布置下來的每個任務。我是一個敢想敢做的人，富有激情，我相信通過我的努力能把紀檢部帶上一個更高的平臺。我知道自己還有很多的不足，能力有所欠缺，但我相信，只要通過不斷地努力，我一定可以勝任這份工作。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，真誠用心的為同學、學院服務。

第三篇：生產組長

東莞市雅威工藝品有限公司

生產組長職位說明書

任職部門：生產部

直屬上司：車間主管

工作內容：

1：全權負責本組的生產及品質，根據生產的安排合理安排人力。

2：提高生產效率，保質保量的完成生產。保持與其它工序的溝通協調。

3：監督本組6S的持續及安全生產。指導與培訓員工的操作技巧。

4：堅持與持續做好班前會的工作。

5：完成上司交付的各項任務。

任職要求：

性別：不限

年齡：22-40歲學歷：初中以上

1：工作經驗：有2年以上的生產管理經驗。

2：專業技能：有較強的管理能力及組織能力，具有說服力及溝通能力。3：所需培訓：公司規章制度，ISO質量管理體系，6S管理、安全生產。

批準：擬制：

第四篇：自管組長自薦書

自薦書

各位領導大家好：

我叫笑嘻嘻，在電氣試驗班的學習和工作，讓我深刻的認識到安全工作的任務艱巨性和復雜性，以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。通過學習歷年安全事件，慘痛的事故教訓，違章操作造成的傷害歷歷在目，而檢修工作在管理上存在一定的復雜性，所以我毛遂自薦，做一名自管組長，為班組的日常管理，安全管理，民主管理貢獻自己的熱心。首先保護好自己，管理好自己，然后保護好工友，管理好工友，以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個方面闡述我的工作思路，忘各位領導斧正。

一、班組日常管理。班組日常管理繁雜而忙碌，班長不僅要

參與現場的檢修工作，而且還要應付各種檢查和交流，非常忙碌。僅以痕跡工作為例，各種檢查需要拿出相應的紙質資料，而且必須要有滾動的簽名，更新記錄等內容，條目較多，而扣分較多的也在這一方面。作為自管組長，我將在這方面發揮提醒和監督的作用，根據上級檢查目錄羅列出材料需簽名、及時更新的工作目錄，方便定期全范圍的檢查和整理材料，在監督班組成員完成相應的痕跡工作的同時，監督班長認真組織各項學習活動，確實將工作落到實處，不流于形式。

二、安全管理。安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。而矛盾總是以此消彼長的方式存在著，所以安全要從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。我的安全理念框架是從技術、組織、管理這三個方面建立的。首先安全不是口號，安全是一門技術，要深刻認識到這種技術的重要性，才能在工作中有心的、本能的去學習它。而我要做的就是定期開展安全技術講課，每個人都貢獻出自己在安全方面的經驗和學習心得。再次在工作組織上，輔助班長完成派工，協調等工作，確保人員分配合理，工作組成員精神狀態良好。安全管理重在過程控制，而過程控制不能僅僅依賴上級領導的檢查，作為工友，我們同樣有義務在工作過程中多盡一份心，為我們工友的安全完成工作多捏一把汗，要認真的、嚴厲的參與到過程控制中。

三、民主管理。民主管理是各項工作順利展開和保質保量，保安全的潤滑劑，在“民主、公平、公開”的原則下，協調各位工作組成員達到預期的工作目的。監督班組管理，做到班組管理透明化，將民主生活會落到實處，并及時收集和反饋各成員的思想動態等，及時解決上報各成員在工作中遇到的問題。

班組建設需要集中各方面的優勢，每個人都要貢獻出自己的力量，我自薦成為班組的自管組長，不僅是要通過此次機會鍛煉

自己的能力，也是想更加積極的參與到班組建設中，為工友的安全、為自己的安全盡職盡責。如果我選不上，我也要認真的學習，完成自己的本職工作，做到“四個互相”，一切工作以安全為前提。

第五篇：超市組長的自薦書怎么寫

自 薦 書

班 組

姓 名

崗 位

自薦職位 054a 副 班 長

： ： ： ：

自薦書

尊敬的領導：

您們好！

感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我帶來希望!給我一個展示自我的機會！謝謝！本人劉海亮是廣州城市技術學院機電一體化系05屆畢業生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學進修人力資源管理的本科專業與廣州汽車工業學校進修加工中心考取技師證。在2007年的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經歷了接近2年多的時間里，我有幸親身見證了公司，由年產二十四萬輛產量發展到現今的三十六萬輛產量的這一偉大的歷史性過渡時刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產品銷量屢創新高！同時，也培養出了一批經驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職,望領導考慮本人過去的工作實績,在工作中,本人嚴格要求自己,努力提高自身素質,除了完成自己的本職外，注重領會副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握了解。本人現在總裝2科底盤二班54a的前懸合車崗位工作，經過老員工的悉心教導，我憑著認真負責和一絲不茍的工作態度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內其他崗位的裝配技巧，并一步一個腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業標準書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責”牢記在心，堅持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規章制度，認真完成上級給予的每項工作。

在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車

更換零件，到最近的更換部分的制動系統出現問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實踐，返修經驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負責褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個人負責水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統出現問題的車輛里，一個人負責把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產線上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過程中學到的比平常生產中學到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發動機卸除脫離機艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。。在多次的返修里面積極思考問題，發現異常立即報告；常向有經驗者咨詢和了解汽車機械維修知識，跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經驗。在平常生產當中走到生產線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習慣。希望能給我到生產線每個崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個生產流程和所有注意事項的機會，做一名優秀的副班長?，F在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經歷了2so的引進，在2so的生產過程中因為前懸合車經常不對位，影響了正常生產，導致停鏈。為了保證能正常的生產，減少更換夾具的時間，方便兩種車型使用，特地將合車機上的承托支撐由只支持單一車型生產改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現象，曾將導向桿批量性改良，使合車的時候導向桿與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導向作用，并方便員工將導向桿插入定位銷內。為了在合車的時候，合車機上的固定定位銷能完全套進車身內起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產2so時有效減少了不對位的生產超時現象，并提高了員工的生產速度。

除了在生產當中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加ngh的活動。在每次ngh的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個一個分析并解決。我曾經多次參與ngh小組，跟組員一起對問題展開ngh的活動，組織組員對問題進行一連串pdca循環方案的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加ngh的過程中使我和我的組員發揮創新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發現問題，班組內出現的一些問題能從q、c、d、m、s各領域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實施。在工作中，qcdms是最重要缺一不可，每個月發生的事情都能在5個領域上顯現出來。本人曾有幸得到班長的指導，學習了qcdms的制作與分析解決的手法，懂得了pdca的工作是靠循環解決問題的。在懂得qcdms的分析手法后，利用pdca循環解決問題的方式，曾制作過小組長能力提升計劃表，小組月度總結表。

最后，本人在做多崗位人員時，對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責，按期把上級下達的各項工作任務順利完成。在中班每天生產停鏈后，組織小組員工對崗位進行5s的工作，讓員工在安全，舒適的環境下工作。

本人若當了副班長，會按以下開展工作：

一． 要對班組內的所有帳票、文件學習與運用。二．產品質量與物流的問題

要保證質量的穩定，在人員變化時，特別是要做好變化點的確認等基本功。了解每天班組風板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。

隨著產量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發生錯裝現象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運走，導致阻塞了通道。應該及時清理空臺車，并按規定放好零件臺車，要

有一個良好的物流環境進行生產。

三．班組的異常處理和改善

對于一些設備異常，及時做出一個最快和最有效的解決方法，并能運用qc手法對問題進行分析和杜絕下次異常的發生。在平常的生產中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學的專長幫設備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時的工時，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現的斷裂等的危險系數。并向員工大力推進改善題案與ngh，不斷發揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進步。四．搞好班內的5s工作，做好安全宣傳。

在早班每天班前會后與在中班每天的生產過后要求每位員工搞好崗位上的衛生，每位組長要對自己組內的衛生進行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，并進行讀安全口號。

本人有信心把班組搞好，能做到協助班長搞好班組質量，人員缺勤時頂崗,不良項目的修理，提出改善的意見，質量信息的反饋等。。團結班組成員協調班內正常運作。通過學習到新的管理經驗和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發揮自己的才干，在廣本的發展道路上做出更大的貢獻。

謝謝尊敬的領導

自薦人：

2009年12月18日篇二：自管組長自薦書 自薦書

各位領導大家好： 我叫笑嘻嘻，在電氣試驗班的學習和工作，讓我深刻的認識到安全工作的任務艱巨性和復雜性，以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。通過學習歷年安全事件，慘痛的事故教訓，違章操作造成的傷害歷歷在目，而檢修工作在管理上存在一定的復雜性，所以我毛遂自薦，做一名自管組長，為班組的日常管理，安全管理，民主管理貢獻自己的熱心。首先保護好自己，管理好自己，然后保護好工友，管理好工友，以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個方面闡述我的工作思路，忘各位領導斧正。

一、班組日常管理。班組日常管理繁雜而忙碌，班長不僅要

參與現場的檢修工作，而且還要應付各種檢查和交流，非常忙碌。僅以痕跡工作為例，各種檢查需要拿出相應的紙質資料，而且必須要有滾動的簽名，更新記錄等內容，條目較多，而扣分較多的也在這一方面。作為自管組長，我將在這方面發揮提醒和監督的作用，根據上級檢查目錄羅列出材料需簽名、及時更新的工作目錄，方便定期全范圍的檢查和整理材料，在監督班組成員完成相應的痕跡工作的同時，監督班長認真組織各項學習活動，確實將工作落到實處，不流于形式。

二、安全管理。安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。而矛盾總是以此消彼長的方式存在著，所以安全要從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。我的安全理念框架是從技術、組織、管理這三個方面建立的。首先安全不是口號，安全是一門技術，要深刻認識到這種技術的重要性，才能在工作中有心的、本能的去學習它。而我要做的就是定期開展安全技術講課，每個人都貢獻出自己在安全方面的經驗和學習心得。再次在工作組織上，輔助班長完成派工，協調等工作，確保人員分配合理，工作組成員精神狀態良好。安全管理重在過程控制，而過程控制不能僅僅依賴上級領導的檢查，作為工友，我們同樣有義務在工作過程中多盡一份心，為我們工友的安全完成工作多捏一把汗，要認真的、嚴厲的參與到過程控制中。

三、民主管理。民主管理是各項工作順利展開和保質保量，保安全的潤滑劑，在“民主、公平、公開”的原則下，協調各位工作組成員達到預期的工作目的。監督班組管理，做到班組管理透明化，將民主生活會落到實處，并及時收集和反饋各成員的思想動態等，及時解決上報各成員在工作中遇到的問題。

班組建設需要集中各方面的優勢，每個人都要貢獻出自己的力量，我自薦成為班組的自管組長，不僅是要通過此次機會鍛煉

自己的能力，也是想更加積極的參與到班組建設中，為工友的安全、為自己的安全盡職盡責。如果我選不上，我也要認真的學習，完成自己的本職工作，做到“四個互相”，一切工作以安全為前提。篇三：超市主管自薦書

超市主管自薦書

1、超市主管升職自薦書 xx經理：

您好！

隨著我公司的不斷發展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，我希望能進一步向銷售經理這項職位發展。

良木擇禽而棲，人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。如果公司不給予員工一個良好的發展空間與相應的信任，那么公司整個的運作模式也將停滯不前，得不到良好的發展。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的升職要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！

如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養要求我應該做到的。xxx 年月日

2、超市主管自薦書

尊敬的領導：

您好！

衷心的感謝您在百忙之中閱讀我的自薦書！真心感謝貴公司為我提供的這次極其珍貴的“自薦”機會，我會抓住機遇，迎接挑戰。

我是xx學院20xx年應屆畢業生。在大學的三年里，我不斷從各方面嚴格要求自己。本著“知識成就未來”的信念高質量的完成了學業，為日后的工作打下了良好的基礎。作為跨世紀的一代，我深深懂得歷史賦予我們年輕一代的重任。大學學習生活中，我應該學到的不僅僅是專業知識，重要的是應該找到我今后奮斗和發展的目標，為社會貢獻一份力量那變不再是夢想。哪怕是在促銷工作中，我也始終貫穿著企興我榮，企衰我恥的信條，時刻心系崗位，基于本職，努力提高自己的專業水平，以為公司能在消費者心中樹立起良好的形象打下堅實的基礎。

自信、自強是我一大優點，也是立足于社會的基礎，我愿作滄海中以一滴水，黃山上的一片云，把“小我”溶入到“大我”之中，以實現自我價值。xxx 年月日

3、超市人事主管自薦書

直屬部門：行政部

直屬上級：行政部經理

適用范圍：各門店人事部主管

崗位職責： 1．負責店內員工招募工作，對部門缺員進行推薦； 2．負責執行及規劃員工培訓工作； 3．考核員工的績效，并提出改進的建議； 4．負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作； 5．確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規； 6．落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放； 7．協助各部門人事及預算的控管； 8．負責監督檢查店內各部門、員工執行規范的情況。

主要工作： 1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規范和人事紀律； 2．收集及存檔相應的勞動、人事法規及公司下發文件，向店內管理人員提供人事規范咨詢； 3．負責店內各項人事制度的傳達，實施和檢查； 4．負責店內員工的招聘工作； 5．店內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理； 6．負責店內全體員工績效考核的組織、實施和總結； 7．負責規劃、執行員工的培訓工作； 8．與政府有關職能部門保持聯系，保證商場良好的外部環境。

輔助工作： 1．負責所屬區域的清潔衛生； 2．組織店內行政部門人員協助做好盤點和節假日的銷售； 3．指導門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查。篇四：生產組長自薦書

生產組長自薦書

尊敬的領導：

您好！

首先向您辛勞的工作致以深深的敬意！同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

我叫xxx，##年畢業于xxx學校。學生時代是一個美好的成長過程，在校期間勤于學習、興趣廣泛，不僅良好掌握了自己的專業課知識，同時還閱讀了大量課外書籍，參與了諸多社會實踐，提升了自己的綜合素養。我自幼從農村長大，血脈里傳承著農民的憨厚和泥土的芳醇，農忙的生活鑄就了我淳樸、誠實、善良、沉穩、勤奮、踏實、吃苦耐勞、謙虛自律、有責任感的秉性；培養了我積極向上，不怕困難挫折，不服輸的奮斗精神。歲月如梭，時光荏苒，參加打印工作已##，在此期間我深感機遇與挑戰并存。通過領導和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學習，現已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應工作管理和實際生產問題解決方法等，并進一步鍛煉了自身良好的團隊協作精神，提升了解決生產實際問題的能力。

打印工作雖然不是十分勞重，但卻需要十分細心和認真的工作作風。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到：

一、不斷提升自身的綜合素養；

二、不斷進一步建立健全相關的各項管理制度；

三、持之以恒的加強現場管理；

四、驗收考核更進一步的精細化；

五、進一步加強安全文化建設，營造更為良好的工作氛圍。

拿破侖曾說：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。”今天我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發展做出更多、更大貢獻的好元帥。

再次真誠的期待您的賞識！再次致以我最誠摯的謝意！謹祝工作順心！

此致

敬禮

自薦人：xxx 時間：2012年10月11日篇五：班組長競聘自薦書

班長競聘自薦書

尊敬的各位領導、同事、評委老師： 大家好！

非常高興能參加這次車間內部的班長競選演講，首先我要感謝車間領導和同事給我這次自我提升、自我展示的機會。

時光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現在，已經在車間工作了快3個春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩產后，我被分到原bo粗品制備崗位，進行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設備維護保養方面的知識；在別的車間待得那幾個月，也讓我學習見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰；以至于從去年我們擴產轉型升級以來，從原先舊設備的清洗拆除到鋼結構的改裝再到新設備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監護，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個階段都盡心盡力、老老實實做人、踏踏實實做事，車間讓我一步步成長，每一次進步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位領導、各位同事的指導幫助和支持。所以此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里?? 超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重擔，一份責任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重擔。我認為我競選班 長有以下幾個優勢：

第一，良好的工作態度。態度決定命運，心態改變人生。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認真去做。用心做事才能把事情做對，認真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業，尤為如此。

第二，強烈的集體榮譽感及良好的團隊協作精神。良好的集體榮譽有助于增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協作精神，進而優質高效的完成工作任務。對于公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。

第三，對夢想持續不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。我認為，我是幸福的。只要給我一個實現人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“nhu”追夢的腳步將一直延續。

第四，服從領導，顧全大局。服從領導是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質。當集體利益與個人利益發生沖突的時候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護全局利益。

當然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電，努力提高并完善自己。

我如果我能競聘成功，根據車間目前具體情況，在接下來的一年

時間里，我會從以下幾個方面管理好自己的班組，為車間發展進獻自己的一份綿薄之力：

第一：要全方位提高和充實自己，統籌班組全局，提高執行力，樹立榜樣和威信。

第二：針對車間新進員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。

第三：發揮好上情下達和下情上達的橋梁作用。

第四：結合車間技改及生產進度，制定本班組不同的工作側重點。第五：掌握如何開展影響質量的人、機、料、法、環、檢六大因素。

第六：增強協調能力，抓住主線和多事的兩頭，按質按量完成生產任務。

有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰自己的心靈。我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。