第一篇：技術質量科迎奧運工作總結

XXX“迎奧運健身活動月”工作總結

北京2008年奧運會的申辦成功是值得全國各族人民驕傲的一件大喜事。為了支持北京奧運會取得圓滿的成功，積極響應國家號召，深入開展全民健身活動，提高全員的健康水平，工廠工會決定開展“2006’彩虹職工迎奧運健身月活動”，我們技術質量科積極響應，組織安排了以“億萬職工健身、與北京奧運同行、追求健康人生、建設卓越彩虹”為主題的“迎奧運健身活動月”，旨在以此次健身活動月為契機，要求全科員工加強鍛煉，強身健體，增強工廠的凝聚力，為祖國的繁榮和工廠的發展做出更大貢獻。下面就我們XXX工會開展的主要工作總結如下：

一、參加上級工會組織的活動情況：

1、9月1日工廠舉行“迎奧運”活動啟動儀式，我們組織了40多人的方陣和由8人組成的鑼鼓隊參加，得到了工廠工會的表揚。

2、9月16日總廠工會在體育館舉辦“迎奧運”綜合趣味運動會，我們選派6名隊員參加踢毽子和綁腿跑兩個項目，分獲一等獎和四等獎。

3、9月20日工廠工會在總廠門口舉辦了拔河比賽，我們的參賽隊員團結一心，努力拼搏取得了第四名。

4、9月27日集團工會5、10月16日分廠工會舉辦女工手工制作大賽，我科女工共上交作品件。

二、自行組織的活動：

1、9月8月我工會在XX新區門前燈光球場舉辦了一場綜合趣味運動會，本次運動會共有280多人參加，共設置綁腿跑、騎馬跑來來回、踢毽子、飛鏢、呼拉圈等7個比賽項目，由于組織得力，整個活動場面十分熱鬧，效果良好，得到了分廠工會的肯定。

2、9月21日科團支部在XX體育館門前廣場舉辦了“迎奧運趣味運動會”，共有60多名團員青年參加,設綁腿跑、跳繩、綁腿跑三個項目。

3、9月28日科團支部在入檢組舉辦了“新工崗位技能比武”，共有50多人參加，通過比武，大大提高了團員青年的業務技能。

第二篇：技術質量科2010年工作總結

技術質量科2010年工作總結

2010年即將過去，回過頭來想想在過去一年里科室全體人員在公司黨委及分管領導的正確領導下，根據公司總的項目與科室年初制定的技術質量工作安排來進行指導工作，通過一年的努力工作，對公司所屬的大小20多個項目工程在技術質量上采取了蹲點巡視等方法，進行技術質量的指導與質量檢查工作，起到了職能部門應盡的責任，取得了一些收效，得到了各項目部及甲方、監理的認同，為在施工程在質量方面能圓滿順利竣工驗收打下了堅實的基礎，為公司創造良好的社會信譽，做出了積極的努力，下面把2010年里我們所做的工作進行盤點總結如下：

一、完善制度，增強技術質量觀念

完善各項目技術質量方面的管理制度，履行部門職能作用和職責，科室人員在里對各項目工地質量檢查中主動熱情、盡心盡責、實事求是、真實反映在施工工程質量方面的實際面貌和現狀，本著“用戶至上”及“創精品工程”的理念，認真熱情為施工一線服務，加強工程質量意識感，提高工程質量技術水平，消除和控制質量通病隱患，達到設計及規范驗收標準，順利一次性竣工驗收，做好積極努力的基礎工作。

二、立足本職、盡職盡責

在一年的工作方面，科室全體人員積極主動服從分配，任勞任怨，認真履行自己的職責，發揮職能部門技術質量檢查作用，參與新工程的圖紙會審及單位工程的基礎、主體和竣工驗收工作，今年工程驗收的有：山水佳苑六棟住宅、市黨校1#~4#公寓住宅、科泰辦公樓、棋盤井五萬平米住宅及二層商店、校安工程有黃河路小學、郊區沙河五小、蒙古族小學等工程的驗收項目，以上工程為一次性驗收，其質量合格率為100%，分項檢查質量優良率90%（注：磚砌體、抹灰、混凝土結構）。

三、以質量監督檢查創質量信譽工程

1)以技術質量及“質量管理辦法”來指導施工，以質量求信譽，加強在施工程的各項質量檢查力度，里積極參與公司組織的各項綜合大檢查工作，分別在6月、8月、10月為期五天至一周的拉網式質量檢查工作，其檢查的工程有：棋盤井五萬平米住宅及二層商店、東勝華研物流住宅42#樓、呼市青城美墅2#住宅，包頭黨校1#~4#公寓住宅、醫學院教工5#、6#住宅、土右、固陽污水處理廠土建部分、包頭山水佳苑19#~24#六棟住宅樓及四項校安加固工程等。檢查的主要內容是分部分項包括地基基礎、主體砌筑結構、樓梯地面、外散水與水暖、照明安裝等多項的質量全面檢查。根據各項目的進度，對現場的不同部位進行了實際測量、宏觀檢查，并做好認真的實測記錄，對實測出的記錄綜合評定合格率百分百，個別局部超值部分下達整改通知書限期整改，對于一般的質量通病和可避免超差的局部質量問題進行口頭交代與項目經理及質檢員加以改進并提出注意事項。通過整改工程質量達到設計及規范驗收要求，完工后達到驗收條件順利交工。質量檢查出的實測與宏觀做出評定結果，合格率為80%并形成文字

總結上報公司。

2)對公司所屬重點工程如金融廣場、新桃源二期、黨校、醫學院、警苑小區等工程科室設專人蹲點跟蹤協調工程上的技術質量工作，其它單一項目工程采取每周巡視的方法進行質量檢查，本著保重點帶一般的原則實行全面的技術質量管理，以此得到了各項目及甲方、監理的認可和贊同，全年大小工程項目在質量方面未出現質量事故，也使科室的質量目標安排得以完成。

3)通過大的綜合檢查和平時現場巡查時表現好的工程質量有：市黨校磚混樓、金融廣場框（剪）樓、呼市青城美墅2#住宅、醫學院教工樓，但發現個別項目部存在不足的地方：比如（1）項目質量組織機構體系質檢員有名無實，不能隨時檢查到施工過程影響質量的通病，沒有自檢制度，只是形成事實時進行改正，造成不必要的損失。（2）個別工程甲方沒有辦理前期相關手續，導致項目部竣工無法審報優良及“金鹿杯”工程獎，造成工程在質量獎項實行空白，使企業在社會同行中顯得落伍。（3）多數項目工程基礎、主體結構完成的不錯，在裝飾抹灰、外墻涂料等細部工序做的不到位，影響宏觀感覺，這也是對整體工程美中不足的表現，提倡各項目應對工程質量有個創精品的意識感。

以上是技術質量科2010所做的一些工作，通過全體科室人員齊心努力，在公司；領導的大力支持下，盡職盡責、任勞任怨，一年四季奮戰在施工一線上，為公司在工程質量方面取得到精品工程付出了辛勤的汗水，也是應盡的責任。2010年即將過去，回想過去、總結經驗、再接再勵，在新的2011年里，按照新的工作安排，結合公司各項目工程實際情況把技術質量工作做好。

公司技術質量科

2010年12月17日

第三篇：奧運期間呼吸科工作總結

奧運期間呼吸科工作總結

期盼以久的奧運會讓我們每個人都為之興奮，尤其是我院此次擔任了“奧運指定醫院”的艱巨任務。作為醫院的重點科室，我們身上的擔子又尤其重了。肺功能室是此次參與奧運會的重點。自從2007年5月被正式批準成為北京奧運會指定肺功能實驗室，肺功能室的醫生和技術人員按照國際奧委會醫學委員會的要求，詳細制定了針對奧運運動員的檢測技術路線和標準操作規程，并多次進行演練，積累操作經驗，確保奧運會期間在人員、設備、耗材保障等各個方面做到萬無一失。2007年10月，根據國際奧委會和北京奧組委的要求，決定在北京奧運會期間委派謝萬木醫生作為呼吸專家駐在奧運村綜合診所，對有可疑哮喘癥狀的運動員進行肺功能檢測并根據檢測結果行支氣管舒張試驗，并根據測試結果幫助運動員進行藥物豁免申請。今年5、6月間，肺功能室完成了對我國國家游泳隊的5名運動員的支氣管激發試驗檢測，其中3名結果呈陽性并入選中國奧運代表團的運動員已完成藥物豁免申請，并獲批準（這三名運動員在本屆奧運會上取得了一枚銀牌和兩枚銅牌）。在奧運會比賽期間，有來自8個國家的11名奧運選手來到指定肺功能室進行氣道激發試驗檢查。另有來自10個國家的12名奧運選手在奧運村綜合診所就診檢測肺通氣功能。

在我們的病房中還接待了6位特殊的患者。2008年8月7日一位87歲的巴西男性華僑林訓明以“硬膜下血腫清除術”收入呼吸ICU。在醫生準確快速的診斷治療和護士無微不至的護理和照顧下。患者于8月18日病情好轉出院休養。在住院期間，ICU的權金玉護士長派護理技術過硬最有經驗的護士專門看護這位病人。從配合治療到基礎護理再到與患者進行溝通，都照顧的無微不至，力求做到盡善盡美。終于看到病人病情好轉直至患者出院。

還有一位來自澳大利亞的患者Richard Wearne，這位患者是8月24日凌晨12點多以“肺炎”收入呼吸科的。醫生在接診后與患者進行了溝通。在我們得知他是在沒有任何準備的情況下就入院了，我們就為他準備了整套的生活用品。第二天我們聯系了營養餐廳，根據患者的口味為其準備了特殊的食品。還有一名護士專門負責他的護理。與其溝通，為他準備英文的雜志。在他8月26日出院時負責他的護士還陪他一起去辦理的出院手續，還為他叫了出租車囑司機將他送到他所在的酒店。患者在出院時稱贊朝陽醫院的一所先進的大醫院。除了

這兩位患者外。還有一名21歲女性志愿者郭艷萍，于2008年8月5日以“急性支氣管炎”收入呼吸科，8月8日病情好轉出院。還有39歲男性志愿者時華龍，于2008年7月6日以“單純皰疹病毒性腦炎”收入呼吸ICU，7月13日病情好轉出院。還有一位42歲的印度尼西亞男性患者維賈克索諾，是以“尋麻疹”于8月7日收入RICU的。患者于8月8日病情好轉出院。8月17日還有一位以“癲癇大發作”收入RICU的43歲美國男性患者Hyland`Doujlas`Ray，患者于8月18日病情平穩出院。

為了更好的服務奧運，我科在奧運前即建立了呼吸科組織管理體系，由黃克武主任為負責人牛淑潔書記為科室工作聯絡人。將科室醫務人員分為四個治療組并制定了不明原因肺炎病歷診斷、報告、處理流程。呼吸重癥監護室（RICU）轉入流程。同時我科朱亞玲副主任醫師作為奧運特別門診聽班醫生，在奧運期間（8月1日~9月17日）協助奧運門診處理呼吸科及相關病人22人次。收住院6人。奧運會相關住院病人會診3人次。圓滿的完成了奧運門診聽班工作，無一例投訴。為了能有效的處理各種突發事件，我科的陳文慧、伍燕兵大夫及護士長劉秋云護士趙玉萍還參加了醫院組織的突發事件應急小分隊在奧運前接受了一系列應急培訓和演練，并在奧運期間保持手機24小時開機隨時待命，同時我科亦成立了1、2、3突發應急替隊24小時保持聯絡通暢。

在院里無論是呼吸一病區還是二病區還是RICU。由崔英護士長和夏婕護士長還有權金玉護士長一直強調安全方面的問題。一次次的帶領每一位護士熟悉遇到意外后的應急預案并一次次的演練。讓我們除了自己知道如何處理突發情況外還可以指導患者及家屬如何疏散。

與此同時劉秋云科護士長帶領著全體護士為了迎接奧運而積極有序籌備“奧運病房”，調配護士人力資源，與物資科等相關部門協調，計劃準備奧運病房專用物資、藥品，并為“奧運病房” 制定相應應急預案，以便為來院就診的奧運相關人員提供舒適、安靜、安全的修養環境；

在奧運期間，我科的部分醫護人員加入到了志愿者的行列中主要負責現場的救護工作其中護士王苑到朝陽公園的沙灘排球場館護士張煜和高艷華到北京工業大學的羽毛球場館護士史悅到北京工人體育館的足球場館。而他們在奧運場館的工作也十分艱辛但卻充滿感動。

他們要面臨的問題和挑戰有很多很多。例如像在朝陽公園沙灘排球場的醫護人員，他們要經受烈日的考驗，晚上還要抵御蚊蟲的叮咬。

在北京工人體育場足球賽場的護士史悅回來后告訴我們，因為足球比賽大多是傍晚才開始，所以志愿活動常常進行到凌晨才結束。而他們要關注上百上千的觀眾和其他相關人員，真的很累。但是卻沒有一個人抱怨或者退縮。每個人都希望自己能為奧運會盡自己的全力。

隨著圣火的徐徐熄滅，北京奧運會和殘奧會落下了帷幕。我院也圓滿完成了奧運會的醫療服務工作。在這一個半月的時間里，每一個朝陽人都盡心盡力的做好自己的工作。凡事力求完美。相信奧運會過后，這種執著努力的精神會一直伴隨每一個朝陽人。在以后的日子里爭取更好的成績。

第四篇：2014年技術質量科工作總結及計劃

去學項目部技術質量科

2014年上半年工作總結及下半年工作計劃

一、2014年上半年工作總結

碩曲河砂石系統完成情況：

1、完成了兩臺顎破、兩臺圓錐破、三臺立軸破以及一級篩分、二級篩分車間的設備制安和鋼結構制安等工程，使碩曲河砂石加工系統完成運行調試，正式投產，技術質量科在施工過程中及時做好各工程部位的測量控制工作以及技術指導，并及時向監理申報施工工程量，積極配合經營部門完成施工產值的結算工作，為項目服務。

施工現場管理情況

在砂石系統裝施工期間，項目技術質量科主要進行測量放線、高程控制和現場指導施工。在運行管理期間，主要負責砂石骨料以及混凝土及其原材料的取樣試驗等工作。

內業資料管理情況

1、項目根據實際情況，編制了技術管理體系，明確了項目各個人員的職責，并按照管理體系要求，進行現場技術管理。

2、根據項目實際情況，項目根據公司及分局制定了符合項目情況的各項技術制度，如《技術聯系、溝通制度》、《施工日志記錄、保管、收集制度》、《工序記錄制度》等。

3、項目開工前，編制了施工組織設計，并經過監理部審批之后，開始按照此設計方案執行施工。在施工過程中，根據實際情況，編制了《混凝土施工作業指導書》、《鋼結構制安作業指導書》、《模板施工作業指導書》《漿砌石施工方案》等。

4、根據公司、分局相關要求上報各項施工報表

二、工作中存在的問題及措施

技術質量科人員流動大，在技術交接方面會出現大大小小的漏洞，每次人員的更換都要有個對工程施工各個層面的適應期與施工隊和監理業主溝通起來比較麻煩導致部分工作開展起來比較困難。

三、2014年下半年計劃

加強技術方面技術交底，提升工程質量科

項目下半年的工作計劃：主要是砂石加工系統23#、24#、11#、12#皮帶機安裝工程鋼結構和除塵設備、污水處理系統等設備安裝施工以及砂石加工系統的生產運行。

根據項目的工作計劃，項目技術質量科的工作計劃為：

1、在項目領導的領導下，做好砂石加工系統建筑安裝施工期間剩余工程的各施工方案的編制及上報審批工作，現場施工指導以及各施工單元工程的驗收簽證，建筑安裝施工的竣工資料等工作；

3、根據公司、分局等的要求，及時更新、上報項目技術質量科的資料等。

第五篇：2014上半年技術質量科工作總結

2014上半年技術質量科工作總結

2014年已走過一半，在這半年里，我們有過辛勤的付出，也有過慶祝的喜悅。下面我就把技術質量科上半年的工作情況匯報如下：

一、上半年總結

1.嚴格進廠物料管理，提高原輔料、耐材質量。

2014年上半年，技術質量科在加強各類原輔物料、耐材管理的同時，對在生產過程中煉鋼所用各類原輔物料、耐材等共取試樣147個，并及時將取樣結果反饋相關工序，避免了物料、耐材問題造成的質量事故和事故擴大化。并且針對原輔物料、耐材質量情況，積極與公司相關部室溝通，切實解決煉鋼廠原輔物料、耐材質量問題。2.品種鋼開發與優化

2014上半年，煉鋼廠共計開發生產品種鋼有ER50-

6、YL82B、45S、70S、Cr05-B，共計生產合格坯15501.977噸。如ER50-6生產初期C高問題始終困擾著我廠技術人員，后期煉鋼廠通過要求轉爐出鋼C≤0.04%，控制精煉時間、使用低碳覆蓋劑和保護渣及嚴管合金質量等手段，逐漸解決了ER50-6C高的問題。又如YL82B碳偏析問題、低倍質量問題等，煉鋼廠通過確保高真空保持時間≥10分鐘，鋼水軟吹≥8分鐘，把過熱度由35-45℃降低至25-35℃等一系列措施，逐步提高了YL82B的質量，使得YL82B的連鑄坯合格率由XX提高到了XX。針對專供線纜集團的45S和70S鋼種，技術科派專人去線纜集團每日跟蹤我廠坯料的使用情況。

3、圓坯試生產成功

4、嚴把質量關，保質保量完成2#轉爐拆、砌爐任務

針對2#轉爐大修換爐襯的工作，技術質量科安排科內專業技術人員對整個拆爐、砌爐、開爐過程進行了全天候的跟蹤，及時發現并糾正拆、砌爐過程中的錯誤施工，并積極協調相關部門配合外單位的拆、砌爐工作，在規定時間內，保質保量的完成了2#轉爐的拆、砌爐任務。

5、主抓各類技術攻關，努力降低煉鋼生產成本

結合上半年煉鋼生產成本，按照煉鋼廠領導的安排，技術質量科主抓煉鋼廠技術方面的各類攻關。其中降低鋼鐵料消耗攻關將鋼鐵料消耗由1139.60KG/噸鋼降低至1082.80KG/噸鋼；降低轉爐石灰消耗攻關將轉爐石灰消耗由68.03KG/噸鋼降低至17.33KG/噸鋼；提高鋼包包齡攻關將鋼包包齡由46.05爐提高到了54.07爐；提高中間包連澆爐數攻關將中包最高連澆爐數由原來的11爐提高到了18爐。

其次技術質量科通過制定鋼種窄內控成分降低轉爐合金成本等攻關項目均獲得了較好的攻關效果，促進了煉鋼廠生產成本的穩步降低。

6、積極開展各類工藝試驗，推行新工藝，降低煉鋼生產成本

為了進一步降低煉鋼生產成本，2014年技術質量科組織了試驗了HRB400E合金強化工藝，通過使用合金強化劑，降低合金V量，從而使得HRB400E合金成本降低15元/噸鋼；精煉使用自產石灰項目使得精煉渣料成本降低XX元/噸鋼；生鐵塊預脫氧試驗即在轉爐吹煉終點加入生鐵塊預脫氧從而節約合金及脫氧成本7.23元/噸鋼；通過推行轉爐少渣操作工藝、使用石灰石替代石灰工藝及使用生白云石工藝等節約轉爐渣料成本10.84元/噸鋼；精煉熱渣折包工藝通過對鋼包余鋼余渣的回收再利用，從而節約成本5.49元/噸鋼。以上新工藝的實施均取得了良好的效果，在保證產品質量的前提下，獲得了可觀的經濟效益。

7、積極協調、溝通各部門，確保熱試生產成功

為了生產的順行、質量穩定，技術質量科積極與相關作業區溝通，每周召開一次技術質量會議，及時掌握作業區的需求和存在的問題，逐一幫助其協調解決。其次、樹立服務生產，優化工藝技術，科學管理的意識。

同時針對耐材、物料在熱試生產中出現的問題，積極與相關廠家聯系，督促廠家及時指派專人來廠協助解決問題，確保生產運行及物料使用正常。

8、完善、修訂煉鋼廠工藝、質量管理文件

在原有各類工藝、質量管理文件的基礎上，通過對各類文件的實施效果進行跟蹤，針對管理上存在的漏洞、錯誤等，技術質量科對其進行了積極的完善、修訂。

9、加強鑄坯質量控制

加強連鑄坯質量管理，積極關注連鑄坯生產過程中產生的質量問題，及時排除影響鑄坯質量的因素。如：

1)加強連鑄坯日常檢查，及時、有效反饋連鑄坯質量問題，減少連鑄坯質量問題擴大化。

2)密切與軋鋼工序及下游金屬制品企業聯系，實時、動態了解產品質量問題，針對問題產品，積極的對其進行調查、整改。

就質量異議情況來說，2013年技術質量科處理質量異議23起，然而通過以上鑄坯質量的強化管理，使得鑄坯質量得到了穩步的提升，2014年上半年，技術質量科所處理的質量異大幅降低至3起。

二、上半年技術質量工作存在的問題

在上半年的技術質量工作中，仍然存在一些問題，如YL82B的網狀碳化物問題、碳偏析問題、低倍縮孔問題；連鑄的漏鋼問題；鑄坯的劃痕問題等，仍然需要做大量的工作來解決。

三、下半年工作計劃

總結上半年技術質量科的工作和存在一些不足之處，今后的工作仍需繼續努力，在接下來的半年里，技術質量科將始終以優化工藝技術、提升產品質量，注重產品開發，促進成本降低為目的，從多方面著手，進一步提升煉鋼廠技術、質量管理能力。具體計劃如下： 1.進一步完善工藝、技術、質量管理規章制度

在原有管理模式的基礎上，針對生產的實際情況，修訂、制定更加符合煉鋼廠實際生產、可操作性強、實施效果好的管理規章制度。同時針對煉鋼生產中凸顯的工藝技術、產品質量問題，加速其制度化管理。從根本上提升煉鋼廠技術、質量管理能力。

2.監督各類工藝技術、管理規章制度的實施，對各類違規進行考核

隨著生產逐漸正常化，對于工藝技術的監督管理顯得尤為重要，下一年技術質量科相關技術管理人員將對相關工序的工藝執行、技術要求、產品質量進行監督，嚴格落實各項工藝技術規程、管理文件的實施，針對生產中存在的各類違規、違章行為，進行規范、考核，加強煉鋼廠技術管理。3.立足生產，協助解決生產中存在的各類技術問題

立足于現場，跟進生產，及時發現生產中存在的問題，必要時安排專業技術人員進行跟班調查，提出規范、合理的解決方案，確保生產穩定。4.監控煉鋼生產成本，促進煉鋼生產低成本、高效率運行

提高煉鋼成本意識，圍繞低成本運行理念，實時了解市場行情，對煉鋼生產各工序成本進行核算，反饋成本信息，細化成本管理。通過成本管理，提高煉鋼廠整體成本意識，促進各工序高效、低耗運行。5.優化煉鋼廠各工序生產工藝

以煉鋼生產成本、產品質量為核心，積極、主動對現有的工藝、設備進行優化。從而降低生產成本，提高產品質量。如連鑄提高拉速的工藝優化、提高中間包連澆爐數的工藝優化、縮短精煉時間的技術攻關等。6.加強工藝件管理

對于氧槍、結晶器、連鑄二冷水架、水嘴重點關注，參與工藝件的驗收、使用監督、下線檢查等，從而提高技術質量科對于工藝件的管理，確保工藝件合理、高效使用。7.嚴格控制產品質量。

堅持以產品質量為基礎，嚴格控制產品質量，由技術科組織相關作業區技術人員對產品質量進行定期檢查，及時反饋產品質量信息，對于問題產品，進行嚴格的調查、分析，解決 8.加強質量體系文件的管理和實施。

加強煉鋼質量體系文件的管理和實施，推動全面質量管理活動，提高產品質量，提升企業形象。

9.統計、分析生產技術經濟指標，科學合理指導生產。

對日常生產各類技術經濟指標進行統計、分析，并執行每日通報制度，及時反饋異常情況，并協助相關部門解決問題，提高、穩定各類技術經濟指標。

10.規范各類技術文件的管理。

制定技術文件管理制度，規范煉鋼廠技術規程、受控文件等的管理，提高技術管理水平。

11.把關各類生產原輔料、耐材質量。

對于進廠的各類原輔料、耐材等依據相關質量指標，嚴格把關，杜絕劣質、不合格原輔料、耐材等進廠。從源頭上控制，穩定生產，穩定產品質量。

技術質量科

2014年7月16日