第一篇：夜間緊急集合 表現突出

夜間緊急集合 表現突出

5月4日凌晨0點半點，蘇州路立交橋社區接到通知要求緊急集合，盡管社區的巡邏隊員們經過一天的巡邏，都十分疲憊，但是仍然在規定的時間內到達了指定地點，并且裝備齊全，人員各項表現突出。巡邏隊員們都表示，為了居民的安全，苦點，累點不算什么，都是應該做的。我們要時刻保持警惕，防止一切突發事件，擦亮雙眼，及時發現問題，處理問題。緊急集合結束，蘇州路立交橋社區的巡邏隊員受到街道邵書記的好評，邵書記指出要時刻將警覺放在心上，我們作為基層保衛人員，要將居民的安全放在第一位，時刻要想到為了人民的安全放在首位。社區巡邏隊員聽到邵書記的鼓勵大家更感到以后的責任是多么的重大。

第二篇：“標桿”企業表現突出

“標桿”企業表現突出

觀察2007 年整個中國直銷行業在文化建設方面的表現，我們會發現其中所謂的“重頭戲”仍然是由那些在業界資歷豐富、成績優異、口碑良好的“標桿”企業所“領銜主演”的。無論是安利的“特奧會贊助”還是完美的“母親水窖”，這些企業主持發起的各項活動所產生的影響力甚至已經超越直銷行業，延伸到了整個社會范圍之內。當然，相應地，在直銷行業的形象逐漸被公眾所認知和接受的過程中，它們的突出表現同樣功不可沒。

這一類“標桿”企業在進行文化宣傳、開展品牌活動的過程中，均表現出一系列共同的特點：第一，它們本身大多擁有很深厚的文化積淀，文化理念系統完整、品牌形象鮮明突出，在進行文化宣傳時也比較注重所選擇的項目和舉措與企業自身已經形成的文化特點保持一致，從而對品牌推廣能夠起到正向的推動作用；第二，這類企業由于經過豐富的經營經驗和本土化運作經驗，其品牌活動一般都具備比較系統而完整的獨立策劃，在保證成功完成的同時也進行了恰到好處的包裝和宣傳，使得企業通過活動能夠收到良好的品牌形象建立和宣傳的效果；第三，這類企業大多比較注重品牌推廣上的創新，善于跳脫行業內千篇一律的企業文化建設模式的“紅海”，以獨特、新穎的創意和手段贏得品牌文化上的競爭力；第四，這類企業在舉辦文化、品牌活動的過程中通常比較注重社會效應的達成，往往應用政府高端與平民大眾相結合的策略，營造良好的品牌氛圍。

必須承認，“標桿”企業在文化建設上領先行業的現象，帶給中國直銷的并不是“一枝獨秀”的尷尬，相反，它們的表現反而對行業發揮著積極的推動作用。首先，其對自身品牌所實施的強勢鍛造，有助于使直銷行業內真正出現經濟領域內的“主流品牌”，進而實現行業實力與形象的進一步提升；其次，由于它們本身在行業中已經形成了“標桿效應”，因而其他企業也會在文化建設方面學習和借鑒它們的思路和做法，從而形成行業文化建設整體水平不斷上升的局面；最后，從整個社會范圍內來看，這類企業的社會影響力實際也在一定程度上代表著直銷行業的社會影響力，只要加以適當的結合和引導，它們完全可以以其品牌文化在社會上的深度滲透和親和力，扮演“為行業代言”的角色。

企業案例

安利：以“特奧”為中心的2007

在直銷業界，作為“風向標”的“老大哥”安利一直堪稱是品牌打造上的一面“旗幟”，其品牌文化在中國本土的滲透一直隨著各種各樣的公益事業而層層推進、深得人心。“公益”幾乎成為安利打造其品牌的一把“殺手锏”，而安利的公益事業也一直以符合其身份和形象的大手筆、高起點、廣參與為特色。2007 年的特奧會，在使中國上海成為全世界目光中心的同時，也使安利再次成為業界矚目的焦點。

兩年“特奧”之路

2005 年9 月，安利（中國）正式結緣特奧，向上海“2007年世界特殊奧林匹克運動會”捐款600 萬元人民幣，并將公司組織開展的著名全民健身項目“安利紐崔萊健康跑”重新定名為“安利紐崔萊健康跑――為2007 年世界特殊奧林匹克運動會加油”。在接下來的兩年時間里，安利（中國）對特奧運動提供了全方位的支持，一言以概之，就是“出錢、出力、出人”。

出錢，就是為特奧會提供力所能及的財力支持。兩年來，安利（中國）向特奧的捐款累計超過725 萬元人民幣。出力，就是積極搭建傳播特奧理念的宣傳平臺。兩年中，近100 萬人參加了“安利紐崔萊健康跑――為2007 年世界特殊奧林匹克運動會加油”活動，活動的配套廣告受眾約為2 億，活動舉辦城市的特奧認知度達到40%。此外，安利（中國）還透過公司網站、內部刊物和宣傳片等多種渠道宣傳和普及特奧知識，有上千萬人次由此接觸特奧。出人，是安利（中國）支持特奧的最大特色。依托遍及全國的141 支安利志愿者服務隊，安利（中國）積極鼓勵和引導安利志愿者們走進智障人群，廣泛開展與特奧群體的融合活動，幫助他們接觸社會、融入社群。截至特奧會開幕，安利（中國）已在全國各地開展特奧融合活動80 余場，有近5000名安利志愿者參加，累計志愿服務時間約1.9 萬小時。

進入2007 年，隨著特奧會的日益臨近，安利（中國）也加快了支持特奧的步伐。6 月至9 月，安利（中國）與上海市殘聯等單位聯合推出了“特奧圓夢行動”，幫助100 名特奧運動員完成100 個心愿。9 月27 日至10 月1 日，安利（中國）在北京、廣州、上海、杭州等11 個城市開展“特奧社區接待計劃”，各地的安利志愿者為來自美國、新加坡、馬來西亞、加拿大等11 個國家的特奧代表團成員提供了引導接待、參觀游覽、融入社區等多種志愿服務。同時，安利（中國）為20 名安利特奧志愿者提供了專業培訓，讓其于特奧會期間在上海特奧會的“娛樂中心”工作，為來自世界各地的運動員們提供周到、貼心的志愿服務，向他們傳遞中國的熱情和溫暖。

2007 年10 月1 日，安利（中國）總裁黃德蔭帶領100 余名安利志愿者，出現在“2007 年上海世界夏季特殊奧林匹克運動會執法人員火炬跑”的方陣之中。2007 年10 月2 日至11 日，隨著上海特奧會的舉行，作為贊助企業之一，安利（中國）不僅再一次引起了社會的廣泛關注，同時，安利的品牌高度再次得到提升，其品牌理念也隨著“特奧精神”的傳播而得到深化和升華。兩年來兢兢業業的努力，終于使安利得到了預想中的收獲，也得到了向全世界表達自身文化的一次絕佳機會。正如黃德蔭在“火炬跑”起跑儀式上的發言中所說：“在這里，我們更想表達的是一個感悟，那就是特奧會不僅僅是一個運動會，而是一項讓社會和大眾走進特奧、以平等的心態接受和包容智障人士的一項偉大的活動。我們希望在未來的日子里，將對智障人士的關心化作一種行動，提供更多的機會，讓全社會關注特奧事業的愛心像執法人員手舉的火炬一樣熊熊燃燒、代代相傳。”

體育精神與企業精神

“贊助特奧會”成為安利2007 年品牌打造中的一個亮點，而實際上，安利品牌與體育賽事、項目之間的聯系卻幾乎已經成為一個傳統以及專屬于安利的特征。今年，除了特奧會之外，從年初簽約“欄王”劉翔代言紐崔萊品牌到年末組織“安利紐崔萊2007 第十三屆攀登中央電視塔大賽”，安利繼續保持著自己對于體育的“獨有鐘情”。而在中國，近段時間來最受關注的體育賽事莫過于2008 年的北京奧運會，于是，安利就將奧運營銷作為其紐崔萊品牌的推廣策略，一切推廣方式都緊緊圍繞奧運平臺而展開。

誠然，安利將其品牌推廣鎖定于體育領域的理由，與紐崔萊70 年來倡導的品牌理念――均衡的營養、合理的運動、充足的休息、樂觀的心態――是密不可分的，體育營銷恰恰是最合理而直接的契合其品牌理念的一種方式。然而，在這一舉措的背后，仍然還隱含著一層更為深刻的文化內涵。

2007 年10 月，安利的“大老板”德? 狄維士出現在安利（中國）河北分公司，在接受記者采訪，談到自己作為NBA 老牌勁旅魔術隊的老板、同時經營球隊和企業的話題時，他闡述道：“體育精神與企業精神有著相同之處，它們都是一個競爭的事業。對于企業，這種競爭是無形的，并非在賽場上，而是在市場上面臨挑戰。我們之所以要尋找一個籃球隊，因為籃球隊可以給人們設立一個典范，給人們極大的鼓舞。我們希望當人們看到魔術隊比賽時，能夠看到運動員奮力拼搏的一面，能夠看到所有隊員是如何精誠協作、發揮潛力并達到超出預想的目標，能夠看到運動員如何通過努力擁有高超的運動技巧，并且重要的是，他們遵守賽場規則。企業及其員工也是一樣，只要你愿意努力付出，愿意努力工作，你將擁有美好的明天，而前提是要遵守市場的規則和公司的守則。”

這一席話，或許恰恰道出了安利在其“體育營銷”背后的文化驅動，而“規則先行”的真理，對于今天中國直銷市場上的企業員工和銷售群體來說，不能不被看作是一句“金石良言”。

挖掘公益文化的潛力

作為樂善好施的企業家，德? 狄維士更傾向于把公益當作一種文化：“從公司最初創辦，我們的家族和企業都有一個重要理念：同別人分享成功。所以即使以前我們的業務沒有做到這么大、沒有進入這么多市場時，我們也是積極投身于公益事業。原因很簡單，我們認為這是正確的，應該這么做。任何一家企業存在的目的都是為了創造價值、創造財富，與此同時，它們提供就業機會、滿足消費者需求。因此，一家企業只有經營上獲得成功，才有能力進一步加大投資，擴展就業機會，納更多的稅，對經濟起到積極的推動作用。而當一個企業成功之后，一定要對社會回饋，進行公益贊助，所有這些加起來就會推動社會的發展，所以我們認為我們企業的成功只是社會成功的一部分。從這個意義來說，做公益并不應該是企業的戰略，而應該是企業的理念。幾十年來，這一點認識已經融入我們企業的各個方面。”

由于篇幅所限，我們甚至無法一一列舉安利在2007年所開展的全部公益項目和活動，但可以肯定的是，在目前的中國直銷行業內，鮮有企業能夠如同安利一般，將公益文化鍛造得如此爐火純青、運用得如此純熟自如。首先，安利在公益事業上涉及的領域之廣，是很少有企業能夠比擬的，在這一年中，從“全民健身”到“十七大宣傳”，從“資助特困”到“陽光育苗”，安利在公益策劃上的敏感度使得其幾乎每一個動作都能在社會上引起相當的反響；其次，安利的公益事業具有非常明顯的主題性和科學化運作的特征，早在2004 年，安利就確立了“兒童、環保、健康”三大公益主題，并以此為核心，將其視為三大品牌項目進行管理；最后，安利在公益事業的開展中非常注重對于自身人力優勢的應用，充分調動整個市場的參與意識，這實際上也在無形中達到了向市場灌輸企業文化的目的。

盡管安利一再表明自己并無從公益中得到回報的想法和要求，然而事實上，公益文化確實為其帶來了現實的收獲。這種收獲主要表現在4 個方面：第一，間接推動銷售，刺激業務拓展；第二，提升企業的品牌形象；第三，企業在公益活動中增強了針對員工的凝聚力和向心力；第四，企業在政府關系和媒體關系中更容易得到認可。而除了上述這4 個方面以外，公益文化對于直銷企業而言，是否還有更深的潛力可挖呢？或許整個行業都在等待安利以實踐來給出答案。

第三篇：物業管理緊急集合方案

深圳市新安居物業管理有限公司

緊急集合方案

緊急集合是處理重大突發事件的緊急行動，接到緊急集合的信號時，除當班的大門崗、收費崗、車庫（場）崗外，管理處其他員工必須迅速在規定的時間內到達預定位置，集合待命。

一、目的與要求

為鍛煉、提高安管隊伍的快速反應能力，檢查應急準備狀況，公司安管部每年組織一次緊急集合檢驗，管理處每半年至少組織兩次緊急集合檢驗，緊急集合檢驗時須填寫《緊急集合檢驗記錄表》存查。

二、緊急集合時機

安管隊伍根據公司對管理處的緊急號令，在下列情況下緊急集合：

（一）發現或受到不法分子突然襲擊時；

（二）遭受火災、水災、臺風等自然災害威脅和襲擊時；

（三）上級賦予緊急任務或發生重大意外情況，需緊急集合作業時；

（四）需要對緊急集合情況進行檢驗時；

三、著裝規定

緊急集合時，安管員一律著體能訓練服，穿膠鞋。

四、緊急集合時的動作

安管員接到緊急集合命令（信號）時，應迅速按規定著裝，在規定的時間內到達預定位置集合，完成執行緊急任務的準備工作。

五、具體措施

（一）警報信號和通知方法；

用警鈴電話通知

火警：3分鐘

其他警：3分鐘

（二）組織領導和通信聯絡工具。由管理處安全領導小組負責，利用對講機進行聯絡。

（三）員工的任務分工，由管理處安全領導小組作好周密安排。

（四）除火警信號，緊急集合人員就近就便攜帶滅火器材外，其他警報不帶器材。

六、相關文件與記錄

《應急情況處理記錄》

第四篇：緊急集合作文(集錦)

緊急集合作文(集錦7篇)

在學習、工作或生活中，大家都經常看到作文的身影吧，作文是人們以書面形式表情達意的言語活動。相信很多朋友都對寫作文感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的緊急集合作文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

“今天晚上可能要緊急集合你們可不要睡得像死豬一樣哦！”祝老師在我們臨睡前這樣叮囑。

果然不出我所料晚上九點半時教官急促的哨子聲回蕩在警校。

宿舍亂糟糟的聲音把我吵醒了。在黑暗之中我亂摸一氣。我套好褲子拿著衣服帽子三步并做兩步大步流星跑到門口。宿舍里有的找帽子有的套衣服還有的則在呼呼大睡怎么也叫不醒。宿舍里簡直亂成一鍋粥大家簡直茶館里招手——胡來。走廊上全是同學真像一群狂奔的“豬”。

我的裝備一切就緒就剩鞋子了可它卻不翼而飛了。我想：怎么辦 沒鞋子總不能赤腳走路吧 冷汗都被我急出來了。我突然急中生智胡亂找了一雙鞋穿了上去。可這鞋太小了怎么穿也穿不進。我猜是哪位矮個子同學的鞋。也不知道是哪位仁兄把我的鞋子穿走了。這件事真讓人哭笑不得。

薛昊更讓人笑破肚皮：他醒后不管三七二十一拿了衣服褲子和帽子套上鞋子狂奔下樓。下樓后還洋洋得意自己下來得早。可一看自己的身子一條棉毛褲一件毛線衫嚇了一大跳簡直不敢相信自己的眼睛。他立刻套好軍服再看又嚇了一跳：衣服當褲子穿。此刻的他已經狼狽不堪衣冠不楚。

操場上人多得是可狼狽不堪的人也不少。有的衣服穿反了有的褲子穿反了還有的帽子沒戴。

當教官說“解散”時我們又像箭一樣鉆進暖暖的被臥呼呼大睡起來。

這次緊急集合讓我感受了軍人的生活。

“嗚嗚嗚……”一陣急促的警報鈴聲響起了，只聽黃校長用緊急的聲音喊到：“情同學們用最快的速度跑到操場，緊急集合！緊急集合！”還沒等校長說完，我們就用迅雷不及掩耳之勢來到樓道。

樓道變得擁擠起來，被圍得水泄不通，就算是小螞蟻也難以爬出去；我更不管三七二十一，擠進了人群中，平時只需要幾十秒就能到答操場的樓道似乎變長了許多，越來越長。

只見這時的操場就像一個聚水點。從四面八方潮水般的涌到這里，我用閃電般的速度，到達了我的位置，然后蹲下，抱著腦袋，做出一副防災的姿勢。這時，我的心理雜亂無章，心都提到了是、嗓子眼上。我想：“連老天爺都發火了嗎？難道老天爺餓了？讓我們的生命當做了他的美食嗎？可不要啊！我的生命還很弱小，經不起這樣折騰，小女子我芳齡才10歲，可不想成為西天取經第二代呀！”正當一個個問題涌上我心頭的時候，只聽校長洪亮的聲音從喇叭里傳出：“恭喜同學們，你們又一次出色的完成安全演練！哦，原來是一個安全演練啊，我終于回過神來。

真是虛驚一場！

自從聽說在軍訓中會有緊急集合，我就感到十分恐怖。如果那時我正在熟睡中，該如何是好！

于是，我們開始四處打聽消息。終于，功夫不負有心人。陳學欽神秘兮兮地告訴大家：“緊急集合有百分之九十九的可能性在今天晚上9點半。”

晚上熄燈后，我們一個個都不敢睡。頭上戴著軍帽，手上拿著軍褲，睜大眼睛，豎起耳朵，準備在接到命令后隨時出擊。10分鐘，15分鐘，20分鐘……等待的時間過得非常漫長。

梁覺愷帶著睡意對我說：“晚上有緊急集合的時候，記得打我一巴掌，把我叫醒。”

我想，太好了，前幾天晚上他一直打呼嚕，這次可以教訓他一下了。

終于，大家都等得不耐煩了，有兩三個同學已經進入了夢鄉，傳來了輕輕的呼嚕聲。

月光照著我們，似乎在笑我們聽取了錯誤的消息。正當大家打算放棄時，門口的燈亮了起來。“嘟、嘟嘟、嘟……”三個哨子同時吹響，這是緊急集合的號令。我直起身子，穿上軍褲，抱著軍衣，沖下床。跑到寢室門口時，又折回了床邊，使勁踢了梁覺愷一腳。

“沖了！”我不能做最后一名，我在心中想著，身體也隨著行動起來。

此時的操場上，三班的.男生大多數已經到齊，而女生卻還沒有一個人下樓。這時我突然想起，剛才經過女生寢室時，里面好像靜悄悄的。

三分鐘后，全班到了35人，居然還有兩名同學在床上。

三聲緊急集合的哨子都叫不醒。要是真的有突襲，他們早被炸在床上了。快醒醒吧……

昨天，我們班里一直在說會緊急集合，這讓我晚上一直提心吊膽。

8：00到了，大家都按時上床休息了。我閉上眼睛，心中默數數字，不一會兒，就睡得死死的，但夢中還是有一些警覺。我早已把衣服放好了，不怕緊急集合。

10分鐘，20分鐘，30分鐘……大概到九點半的時候，我一下子就被什么人給推翻了。“快！緊急集合了！起來！”樓鴻星把我推醒。我迷迷糊糊地摸向衣服，定睛一看，我嚇壞了，我居然沒有聽見哨聲，大部分人都已經沖出去，四周只有匆忙的腳步聲。我馬上打起一百二十分精神，以迅雷不及掩耳之勢換上褲子，鞋也只是隨便一套，一邊跑一邊穿衣服。雖然天很冷，但我清楚地看見樓鴻星頭上有大顆大顆 的汗珠滴下來。落在隊后的同學也記得焦頭爛額，再加上晚上的冷風，是簡直要嚇死了。我的手冷紅了，但還是在這擁擠的人群中穿梭。

到了操場上，我的教官在隊首罵幾個晚來的同學，我也和所有同學做了一百多個俯臥撐。那可真累啊！但在做的時候，我也在思考，為什么要緊急集合。

為什么？因為教官要我們知道：什么時刻都不能放松，要時刻準備著，才能真正成為一名合格軍人，包括平時，也要時刻準備著，成功是留給有準備的人的。

軍訓第四天的晚上，我們全校舉行了一次“緊急集合”，我當場受了懲罰。

那是一個平靜的夜晚，我脫下了軍裝，靜靜地躺在床。由于在軍訓日記里，有人寫了晚上要緊急集合，所以我眼睛一直張著，生怕睡著了聽不見集合的信號。可是過了一會兒，我實在太困了，就漸漸入睡了。

“啾……”急促而響亮的口哨聲響起，我拼命想坐起身來，但是身體像被灌了鉛似的，一點力氣都沒有。心想：“今天真是一個可惡的夜晚，連睡覺都不能睡。”這時，我們班的教官拿著手電筒走了進來。忽然，胡索瑞打了我一下，我頓時清醒了起來，連忙手忙腳亂地穿衣服。接著翻下床，發現皮帶沒系，又迅速地系上。然后我沖出寢室，一腳踏進了球鞋，沖下樓去。這一系列動作看似一個步驟也沒有少，但是我忘記了一個重要的東西——帽子。于是我又沖上樓，看到樓上已經空無一人，我才知道我遲到了。

下了樓，我看見伙伴們的衣著也很亂：有的帽子沒拿來，有的辮子也沒有梳，有的竟然連褲子都穿反了……而我也有一顆扣子沒扣，看來還是我好點！

當然，遲到也是有懲罰的，我繞著操場跑了十幾圈，累死我了！罰跑完，我還了解了教官的生活，原來教官經常要緊急集合呢！緊急集合的速度直接關系到戰場上士兵的生命安全，看來我要引起重視，多練習，加快速度，防止忙中丟三落四，才能在“實戰”中取得好成績。

晚上九點半，一聲鈴打響了！緊急集合了！我們骨碌碌從床上爬起，跑下樓梯，來到操場！

“起步走，向右看齊，向左轉，稍息，立正，趴下！”教官嚴厲地喊著！我嚇得仿佛從夢中驚醒過來，“大黑夜還那么兇，那明天隊列訓練怎么辦？難道我們真是軍人嗎？”我自言自語，想入非非！

“好好趴著，不然就別睡了！”我又一次從夢幻中驚醒過來，好像受到了嚴厲的打擊一樣，但為了明日的隊列訓練，不得不趴下，乖乖地聽著每一個指揮，但還是感覺無精打采！

“嘭”的一聲，只見教官走到我面前，一腳踢過來，痛啊，我心中又一次后悔！但是看看一旁的同學，只見他們好像剛吃過飯一樣，趴得可用力呢，似乎有用不完的力氣！我連忙使出最大力氣趴著，心中卻害怕地想：完蛋了，教官一定會嚴厲懲罰我的！

“繼續，著地的人給我滾，別想睡了啊！”我又一次膽寒了，過一會兒如果我們還不聽話，教官會不讓我們睡的！“向右轉，向后轉，向左轉，不行！重來！”一遍又一遍，教官終于讓我們起來了，但一想到還要做別的動作，我的臉上又失去了笑容。

遠看其它班，他們已經往回走了，而孤單的我們，依然在原地受罰呢！

合唱軍歌了，我們使出九牛二虎之力，喊破了噪子！但我由于學的時候不認真，一點也不會唱！我是多么害怕呀！因為我在給班級拖后腿！

時間流逝，我們也到了寢室，安靜睡覺了，想起當時的情景，我仍然心緒不寧！

昨天晚上，發生了一件激動人心的事：緊急集合。

臨睡前，同學們早就傳得沸沸揚揚了，大家都說中間一天一定會緊急集合，大約在九點左右。我一聽，激動得睡不著覺。心想：反正睡不著，干脆提前做準備吧！我從一旁的衣服堆中翻出手表，定睛一看，馬上就到了！

隨著一聲聲哨響，同學們齊刷刷地從床上彈了起來，迅速穿好衣服，沖向外面。由于我早有準備，有幸成為第三名到達的同學。我從來沒有嘗受過夜間緊急集合，我激動不已，心怦怦直跳，不知道教官接下來會讓我們做什么？看著同學們陸續走出寢室，有的睡眼朦朧，似乎還沒有回到現實；有的和我一樣，興奮得一蹦三尺高；還有的十分著急，把衣服穿得歪七扭八。最有趣的是我們的排長——夏語，她不知是因為太著急，還是因為沒睡醒，連軍褲都沒穿上！我見了，哈哈大笑！

之后的事如噩夢般油然而生，因為我們表現不好，教官一聲令下，我們一邊唱歌，一邊做俯臥撐。令我痛不欲生。

這個夜晚深刻地印在我的腦海中，我體會到了軍人們的艱苦，我會更加嚴格地要求自己，把這次緊急集合銘記在心。

第五篇：“四風”突出問題主要表現

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“四風”突出問題主要表現

開展群眾路線教育實踐活動，是解決tt系統“四風”突出問題，進一步提高tt執行力、增強tt隊伍凝聚力戰斗力的內在要求。總書記深刻指出，這次教育實踐活動的主要任務聚焦在作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。“四風”問題危害極大，是嚴重損害黨的肌體的“毒瘤”。這次中央把解決“四風”問題作為教育實踐活動的重點，抓住了要害，找準了穴位。總體上看，我局黨員干部是一支識大體、顧大局，甘于奉獻、樂于吃苦、認真細致、敬業嚴謹的隊伍，特別是中央八項規定和省上有關規定出臺后，會議得到精簡，文風不斷改進，“三公”開支下降，tt行風和黨風廉政建設都取得了不少新成績。但我們也要清醒地看到，在我們的黨員干部中，總書記指出的“四風”問題19個方面的表現和省委趙書記列舉的16個方面的表現，都不同程度地存在。從前一階段的調研和基層干部群眾的反映來看，我們tt系統“四風”問題主要表現在：

在形式主義方面，還存在照搬照抄，滿足于開會、講話、發文件，工作不求深入、不求創新，基層聽了不解渴，不解決實際問題;有的同志工作是坐在上面、浮在表面，腿邁不下去、心沉不下來，不了解發展大勢和基層情況，習慣于講大話講套話，工作安排不切合實際，制度建設和監督檢查流于形式，使一線的同志實際操作中很難把握，甚至造成重復勞動，加重基層負擔;有的下基層調研浮在表面、流于形式，只聽匯報，不解決具體問題，指導不給力、服務不到位。

在官僚主義方面，有的同志缺乏基層觀念，對基層干部群眾的呼聲和合理訴求回應不積極，把基層反映的問題束之高閣或者敷衍應付，基層年年提，卻年年得不到回應和解決;有的同志在實際工作中抗干擾能力不強，缺乏對tt數據弄虛作假行為抵制的自覺性和堅定性;有些同志工作只當傳達員、收發員，戳一戳動一動，辦事拖拉，缺少擔當，不敢碰硬，遇到矛盾繞著走，看見問題打哈哈、當老好人;有的同志工作中只滿足于對國家tt制度的簡單執行，如何結合我省實際創新tt方法、不斷滿足群眾日益增長的tt需求的力度還不夠大;有的同志開展工作習慣于單純從部門業務角度出發，而不是站在全局和全省的角度思考問題，圍繞大局、服務發展的意識不強。

在享樂主義方面，有的同志精神空虛，信仰缺失，個人利益得失計較的

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多，自己待遇考慮得多;有的干部“庸、懶、散”，沒有把心思集中用在工作上，工作目標不明確，缺少激情，干事創業的意識不夠濃;有的同志一有工作就講條件，不愿克服困難、怕吃苦;有的同志僅滿足于把攤子守好，局限于過去的模式、習慣的做法，不思進取，墨守成規，安于現狀，工作平庸，不求無功，但求無過，沒有特色的創新舉措和亮點工作。

在奢靡之風方面，有的同志節約意識淡薄，攀比心理、浪費現象、公車私用等不同程度存在;個別干部作風紀律散漫，遲到早退，甚至上班時間辦私事、玩游戲、炒股票等等。

以上所舉的這些表現雖然只發生在少數人身上，表現、輕重也不盡一致，但影響普遍，如果不能及時警覺和切實整改，不僅會有損tt公信力，影響tt形象，而且會嚴重削弱我們tt干部隊伍的凝聚力、戰斗力。我們一定要保持清醒，加強反省，切實把思想認識統一到中央和省委的決策部署上來，統一到中央和省委對新形勢下加強黨的建設的要求上來，按照教育實踐活動的要求，進行一次全方位的大檢查、大掃除，以省局良好的作風，帶動tt系統行風政風建設大整改、大提高，帶動系統服務水平大提升，用實際行動，打造人民群眾滿意的政府tt。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/