第一篇：麥收保勤總結

采煤隊麥收保勤總結

在公司和區隊共同領導下，在全體工人的共同努力下，采煤隊圓滿完成了2012年公司下達的麥收保勤任務，并取得了很大成績，現將這一個月的工作總結如下：

一、增加獎勵，提高工人勞動積極性

在麥收保勤期間，提高獎勵標準，在公司的獎勵基礎上，區隊制定了麥收保勤方案，從5月26日至6月25日，對超出法定工作日部分，直接工每工獎勵100元，輔助工每工獎勵50元，從而極大的提高了工人上班的積極性，使工人有了更高的工作熱情。使工人感到誰多上班，多勞動就能多賺錢，使工人的出勤率達到了正常的水平，確保了正常生產。

二、樹立典型，向先進看齊

保勤期間，正是過橫貫的困難時間，區隊采取措施，調動工人的積極性，使工人更感到認真勤奮工作的重要性，六點班班長???深知這段時間工作的重要性，積極上班，麥收保勤期間，只休息了一天，工作的這么多天里，他把全部心思都投入到工作中，奮斗在一線，流汗在一線，哪里有困難，哪里就有他奮力拼搏的身影，和工人吃苦在一塊，奮斗在一塊，保證了順利穿過橫貫的工作。十點班工人???，具有很高的思想覺悟，知道越是在這艱苦時候，就越是要努力工作，為了集體的榮譽，他在保勤期間，一個工都沒有落下，積極工作，在工人與領導面前贏得了極高的評價。區隊領導在工人面前大力宣傳這些先進典型，使他們向先進看齊，從而提高了整體的勞動積極性。

三、狠抓安全工作不松懈

無論是在平時還是在保勤期間，安全工作始終都應該是在第一的位置，區隊領導在過橫貫的困難期間更是不厭其煩的說安全，抓安全，紅線中規定的，要求職工每個人都要爛熟于心，對那些不能理解紅線的，嚴厲批評，嚴格督促，使他們有非要搞清紅線禁區，抓好安全的決心。對能堅持做好安全工作的員工，在班前會上大力提出表揚，對那些違章人員，嚴厲批評，并罰款以示警告，從而保證了沒人敢，也沒人愿意違章指揮，違章操作的良好風氣。因此在保勤期間，采煤隊沒有發生一起事故，順利的完成了領導下達的各項工作。

總之，回顧這一個月的工作，在公司領導下和我們區隊全體職工共同努力下，我們取得了一定的成績，但是成績只能說明過去，今后還需要加倍的努力，克服現有工作的不足，向先進學習，為公司美好的明天而奮斗。

采煤隊

2012年6月29日

第二篇：麥收保勤措施

邯鄲市安居物業開發公司家和小區23#、25#住宅樓麥收保勤措施

1、麥收期間原則上不放假，加強職工政治思想工作，讓其事前做好家庭勞力安排，開展“愛崗敬業、振興企業”等教育活動，曉之以情，動之以理，教育職工對工作盡職盡責；將該工程的大利益放在前面，舍小家為大家。

2、凡在麥收期間堅持工作的職工，除采取雙工資等一定的物質獎勵外，工資等級浮動都享有優先權，對違反規定超期歸來的職工，扣發獎金并給予處理。

3、提高節假日期間的伙食質量，使職工吃上質高價廉的飯菜，開展豐富多彩的文娛活動，豐富職工的業余文化生活。

4、允許家在農村地多人少，需要自己親自回家收種的單身職工請假回家，但要根據自己的收種情況，聽從公司的具體安排。

5、由勞資部門負責摸底，按照請假職工所在地區，根據各地區的收種早晚情況，具體安排職工放假時間，前后錯開交替放假；同時根據工程進度安排，準備從勞動力市場臨時招募一部分臨時工，做好勞動力的調劑工作，確保施工進度的要求。

6、組織機關干部及其它閑置人員，下現場進行有償勞動，充實施工一線，彌補人員不足，確保麥收期間該工程的施工進度。

7、為預防農忙期間施工間斷，提前搞好材料、物質的供應，保證正常施工。

邯鄲市安居物業開發公司家和小區23#、25#住宅樓項目部

2005年5月16日

第三篇：麥收期間安全措施

麥收期間安全措施 本麥收季節即將來臨，結合公司對安全管理的要求，以“安全生產月”為契機，加強全體員工安全生產意識，特制定麥收期間安全生產措施，如下：

1、麥收期間要合理安排休息，不得疲勞上崗，嚴禁私自換班、打連班。

2、麥收期間班前班中嚴禁飲酒，一經發現按照公司有關制度加倍考核。

3、各班班長要認真檢查員工上崗前的精神狀態，發現精神狀態不佳或酒后上崗的，要勸其離崗，并妥善安排。

4、嚴格遵守各項安全規章制度，集中思想，安心工作，堅守崗位。不串崗，不提前離崗。

5、加強麥收期間勞動紀律的檢查，嚴禁脫崗、睡崗，禁止做與工作無關的事。

6、提醒各班員工注意上下班途中的交通安全，注意車輛，避免發生交通事故。

7、嚴禁麥收期間打電話請假，讓他人替代請假，嚴禁無故曠工，違者加倍考核。

原料庫

2014年6月1日

第四篇：春節保勤措施

一、各頭把循環制定好。

二、嚴格考核循環，每天頭長、材料員要到工區匯報循環完成情況。每天班長要把當天工作總結、本班循環完成情況、勞動組織存在哪些問題、提升運輸是否有影響、工程質量存在那些問題、有哪些需要工區解決的問題、當班進尺多少、出多少車矸子、噴多少漿、迎頭最下面一排網的高度。

三、按計劃循環考核，進尺完不成，每人罰款50元 腰線下（以底排錨桿為準）每少10cm，每人罰10元。矸子少1車，每人罰20元。（運輸車皮不給除外）噴不上將，每人罰20元。（班長按各自系數考核）

四、建立計劃考核分析臺賬。

五、兩部溜子全部給三隊管理，一隊調3個溜子司機給三隊。

六、對頭長、材料員工資分配：安全考核、質量考核、計劃完成情況、材料考核、罰款考核。

1、安全考核：小碰小傷考核1個罰200元；三違3個，少一個獎300元，多1個罰200元。

2、質量考核：第一名600元，第二名500元，第三名400元，倒數按同標準處罰。

3、計劃考核：按小班考核標準，當天考核人均罰款除3乘頭長材料員系數。如果月底完成本頭計劃，罰款可以免掉。（以實際完成計劃為準）如果超額完成計劃，按照本頭工資基數乘完成計劃百分比加平衡工資。完不成計劃的平常罰款有效，再按照完不成計劃計劃差的百分比一半，再重復考核。

4、材料考核：按照本頭節超平均數乘頭長、材料員系數。

5、罰款考核：按照各頭罰款總數除50人乘頭長、材料員系數。（工資基數加300元）

一、工區建立當日三個小班考核臺賬。

班后班長和數車一起到工區填寫臺賬。班長和數車要認真填寫，發現不認真填寫，做假的，對責任者一次罰100元。完不成當班計劃的工區跟班必須領著當班人員到工區分析。否則，一次罰款200元。跟班必須同最后一個班組一起走，并且上井后要到工區，向工區值班人員匯報，并把完不成計劃原因分析號，填到記錄上，否則一次罰100元。兩次不填停職學習。

二、工區下午召開各頭循環編制會議，專門研究各頭循環制定。

特別是不正常循環。班前要把當班循環和主要需完成工作量交工區值班，并在記錄上填寫好。如有變化，下井后要在現場以書面形式安排好，并電話向工區匯報實際需完成情況，并且上井后以書面形式交到工區，重新填寫臺賬，以便考核。

三、工區管理人員包頭制。

肖爾亮包一隊，宋吉寧包三隊，荀其強包二隊。完成計劃每人獎勵1000元加超百分比。完不成計劃罰1000元加完不成計劃的1000乘百分比。荀其強完成或未完成按一半考核，王京勝追加500元考核標準。

四、機電管理：荀其強、鄭永杰分管全區的機電管理。

于學龍、李云杰、蔡樹倫分早、中、夜三個班。除自己頭移扒裝機或設備安裝無法調整班次時，頭長必須跟工區匯報后才能更換班長，大檢查時可以上夜班，否則隨便更改班次一次罰100元。

要保證設備達標、完好，并且要不影響生產，每影響1小時罰款200元，責任人機電班長、鄭永杰、荀其強50%。月底完成計劃每人獎勵300元，鄭永杰獎勵400元，荀其強獎勵500元。

三個班維修工原則上要以機電活為主，大班要制定維修工工作流程及干零活的工分標準打入循環。并且要對班組長進行連帶。如果機電班長安排的活沒干，要扣當班工分或當班班長的工分。（例：擦電纜多少分，清噴漿機多少分等等）

五、技術組技術管理：

（1）、每天技術組有1人上早班不少于5小時（解恒愷、宋磊桐）需落實的工作：

1、各頭中線是否完好；

2、腰線是否正常；

3、礦壓觀測點情況；

4、當日進尺，各頭三個班總數；

5、底角錨桿在腰線下多少，早、中、夜，左右幫；

6、存在工程質量問題：錨桿間排距、網的搭接、巷道尺寸、中線左右；

7、材料管理：是否有亂丟材料情況。

8、文明施工：噴漿機清理情況、除塵風機清理情況、扒裝機清理情況、物料碼放情況。

9、各種水幕檢查一遍，是否好用。

10、一項檢查不到位罰50元，時間不夠100元

（2）、建立材料審批臺賬，按照使用地點、材料名稱、規格、數量、審批時間、下井時間登記好，由劉懷鵬負責下井，如果影響生產，按1小時罰200元兌現責任者。

（3）、規程措施編制要提前考慮，不能影響生產，否則追究責任，一次罰200元。設計圖紙必須由宋區長審查，區長、書記簽字后才能發放，否則一次對黃海臣罰100元。

（4）、每月2個小改小革項目，每月15日前整理好交工區，并且建立小改小革審批臺賬，把每次審批的留一份存檔。

六、工區管理制度：

1、工區地面包括頭長、材料員以上人員，手機24小時開機，如果打電話不開機，一次罰100元，影響工作加罰100~200元。

2、嚴格請假制度，不打招呼遲到、早退，一次罰款50元。早上技術員以上的7:15到工區參加早班前會。下午2:00前到工區參加3:00的班組長會。下午4:30碰頭分析計劃會。

3、休班規定：副區長、跟班、技術員每月4個，多休一個罰200元（學習或因公外出除外）。地面人員4個。頭長、材料員每月3個班，多休部分按照天數計算工資（學習或因公外出除外）。

春節保勤措施：

一、春節期間元月份曠工1個罰款300元。元月份除放假不許休班（留勤的除外）。元旦放假的天數加春節放假的天數為本月休班的天數。遠道的經工區批準可以適當的把2月份的休班提到元月份來，提前走幾天。

二、元月份工區一律不批病假，如果有病，必須到工區一天點兩遍名，如果病重住院或在家不能來，必須電話通知工區，工區安排人到家中探望，否則按曠工處理。

三、元月份如果出現曠工，元月份工資不夠扣的，工區從12月份、2月份或者以后上班的月份中扣除。

四、元月份少休1個獎勵100元，其他月份少休1個獎勵50元。

以上制度為了確保礦掘進接續，確保工區計劃的完成，保證廣大員工的收入，特制定以上措施。望廣大員工能夠理解，并給予全力支持。

掘進一區 2011.12.25

第五篇：勤保部年終總結

勤保部2013-2014年工作總結

2013-2014年，勤保部在院老師的悉心指導和全院老師、同學的熱情支持參與下，積極主動地開展各項工作，不斷拓寬工作領域，經過學生會的每一位成員共同努力，整體上完成了初定的工作計劃，并在各方面都取得了較好的成績，并且得到了廣大同學的認同和肯定。當然我們深知工作中仍然存在問題和不足。現作本學期學生會工作總結如下：

一、圍繞部門中心工作，開展豐富多彩的活動

在過去的一個學期里不但配合好院里組織的各項活動，自己也舉辦了各種各樣的活動，都取得了不錯的成績。

1、為了做好迎新工作。9月2日，部門召開迎新工作動員會，并就具體事宜進行了安排部署。

2、為保護新生的人身財產安全，教育新生注意防騙，并引導學生以最快的方式適應大學。2013年9月14日，勤保部全體成員在新生個寢室進行了安全知識宣傳，提醒新生注意防盜防騙防火等安全隱患。

3、為幫助新同學順利適應大學生活，較快實現角色轉變，參加學校的勤工儉學工作，勤保部在新生中進行了勤工儉學新成員的招募，審核和確定，最終確定了52名新成員，并進行了規范的培訓。在每周四組織新成員進行勤工儉學并檢查驗收。勤保部在每月制作了完整詳盡的工資表，并仔細的核對各成員的個人信息，確保工資順利到賬。

4、為了全面加強我院學生安全教育工作, 不斷激發廣大學生關注安全、參與安全的主動性和積極性，確保校園的安全與穩定，勤保部每