第一篇：工程采購部2010年終總結（模版）

工程采購部2010年工作總結

工程采購部自今年整合以來，秉著“服務與管理并舉”的工作方式，以“提高效率、提高性價比”為宗旨來開展工作，回顧一年來的工作，感受很深、感觸很大：

一、2010年工作業績小結

1.拓展同類供應商、擴大供貨渠道

? 共計客房用品、廚具、干鮮調料等8大類：每類供貨商少則2家，多則7家；

? 實施源頭采購（廠家直銷店、廠家一級銷售商、廠家網上直銷店）的有24家；

? 現供應商總數57家，相比今年3月前，共新增供貨商24家。

2.建立樣品展示庫，提供直觀采購平臺

? 酒店：樣品385份，其中實物95份，各類資料290份；

? 排湖：工程機械資料庫，收錄30份工程機械資料。

3.強化工作效率，保障采供及時

? 酒店1-12月采購總量約9000多項（不含各產業改造項目），完成率在99%；

? XXXXXXXX采購總量約4000多項，完成率100%，? 為了進一步強化管理，避免誤單、漏單、重單，部門編制程序，推行《定單采購執行系統》，前期通過試運行、研討、分析、修正，于10月10日開始正式實施，系統操作簡便，運行穩定，使采購工作更透明，更有效率。

4.轉變觀念，換位思考，奠定長久、穩定、良性的采供關系

? 倡導“降低供價，管理費從優”，使產業能夠進一步提升成本優勢，從而提高市場競爭力；

? 不搞攤派，額外任務全憑自愿，收效可喜（月餅銷售額與去年持

平，主題宴會期間的贊助踴躍）；

? 堅持原則，打破壟斷，不允許一家獨大狀況出現，提高供應商的積極性；

? 打破同類供應商間“同類不同品”的聯合供貨局面，采取“周期

性更新報價，同質價低者供”的方式，促進供應商之間的良性競

爭。

5.結合經營需要，分步落實產業改造

◆ XX客房改造于5月5日開工，為保障經營，實行分層分區施工，于11月6日完工；

◆ XX4樓客房于6月3日開工，于8月29完工；大都會于11月25

開工，于12月7日完工；3樓包房于 7月15日 開工，因方案與

預算的調整，將于12月底完工；

◆ XXX屋面防水工程于4月28日開工，于7月23日完工。

6、防微杜漸、節能管控，降低產業耗用

? XXXXX2010年總能耗292.85萬元，能耗率9.66%，同比2009年

10.07%，下降0.41%；XXXXX2010年總能耗243.58萬元，能耗率

7.82%，同比2009年8.1%，下降0.28%；

? 全年發現問題18起，配合整改到位17起，避免了直接能耗損失。

二、2010年工作不足反思：

1.部門角度：①部門工作主動性還需進一步提高，雖較前期有所改

善，但在與產業溝通上，采供過程中的信息反饋還不夠；

②專業知識，技能，眼界還需提高，特別是新型材料，新生事物

和新的行業模式了解不夠，實務性工作約定俗成，前瞻性、創新

性不夠。

2.個人角度：管理水平與管控能力還需加強，對部門工作計劃、員

工約束力、專業熟悉度還需提高，從而專業化，實質性地抓好多

項工作。

三、2011年工作計劃與重點

1.強化學習：通過實操結合理論的方式，加強個人學習與團隊學習；

2.實施目標管理：采購實行定單責任制，工程實行項目責任制。與

人事部商議工資與績效掛鉤；

3.持續保障物料供給，并以服務產業為中心，保障采購物資的品質、價格及到貨時間，將重心從“同質低價”轉為“高質優價”；

4.協助產業做好“挖潛”工作，如XXX的婚慶合作，XX三樓的項目

初步接洽，步行街的廣告位有效開發利用等；

5、做好重大節假日和特殊時期的貨源儲備工作；

6、持續抓好各產業工程改造或大型維修工作。

第二篇：工程采購部職業規劃

職業規劃

今天站在哪里并不重要，重要的是自己下一步要邁向哪里。這突如其來的職業規劃，也讓我開始靜下來思考自己，工作，目標和即將會迎來的眾多挑戰。

目前我任職采購部，就對自己采購生涯做一份職業規劃：

1、自我分析

自身優勢：性格開朗，有較好的耐心與自制力，容易親近，做事嚴謹，對數字較為敏感，本身也是工程造價出身，對項目施工工序及工程材料有一定的了解和理解，責任感強，有一定的定力處理業務相關工作；

自身劣勢：工程材料及施工工序上的知識儲備量還需多學習，管理經驗還需提升，業務溝通方面仍需提升，業務處理上仍需提升，關于合同的法律知識仍需了解學習。

2、職業分析

起初覺得采購就是簡單的流程：詢價、比價，然后報批后下單，催交期，而供應商都會盡力配合。但經過近兩年時間的接觸，發現它不只是簡單的操作，而是需要各個方面的能力。

首先，在工程項目建設中，好的采購計劃能確保物資供應合理有序，項目建設才能順利的進行。這就要求我必須勤溝通項目經理，了解項目的運作，并掌握項目的進度計劃，物資屬性和熟悉一些重要的設備材料的合理供貨周期，在項目建設周期內，勤對接項目材料人員知曉庫存情況，督促項目相關人員盡早提報材料計劃，并根據領導審批后的材料計劃，合理的安排供貨時間，周期長的要盡早安排，急需的物品要提前進場，項目后期的物資可晚些進現場，以免占據工地上有限的使用場地。這樣還可以緩解庫存壓力，節約成本。

其次，采購要能做到精準計劃或預算。這就需要“討價還價”也就是美其名曰“談判能力”的過程。在選擇供貨商時，不一定是最有名的，也不一定是質量最好的，也不一定是最便宜的，也不一定是最貴的，關鍵是要選對最適合公司的供貨商!

第三，采購要正確處理好采購文件和合同。采購工作需要面對太多的供應商合同文件等，多掌握點法律知識對于采購工作更有利，生意場上你來我往，只有白紙黑字寫在合同中才能算數，個人認為好的采購要能在合同的規范下完成最后的工作，才是個卓越的采購。

第四，采購要有非常專業的對應知識。一個項目需要采購的材料多種多樣，關于規格型號及品牌都有各自的要求，工地材料人員在上報材料計劃時經常遺漏材料數據，若公司采購人員自身掌握豐富的材料知識，對工程工序了解透徹，則可以對項目材料計劃進行核查，避免多報材料造成浪費的情況，也可避免因數據不匹配造成退換貨等不必要的經濟損失。

第五，采購需要有及時危機處理的能力。采購回來的產品價格低，質量好，貨期短是最基本的采購工作要求，而突發事件，比如需要提前交貨期或突然增加材料計劃，這時，做好前期的工作計劃，與供應商保持良好的溝通及聯系，讓供應商預留些貨品或者多找幾家同類供應商作為次級供應商，這樣在關鍵時刻才能穩穩當當地完成采購的工作。

因此，采購環節在整個項目中特別的重要！

3、職業計劃

鑒于采購部的重要性，我計劃在工作中陸續做到以下幾點：

首先，了解把握采購基本知識。熟悉采購工作的性質，采購工作的流程，采購工作的環境，采購工作中遇到的困難及解決辦法，采購應該恪守的職業道德，采購財務知識，基本采購用語，能處理與周圍人的關系，能協調同公司各部門之間的關系，能處理同上級的關系。

其次，把握基本的材料技術知識。材料的基本技術知識是指材料的性能與工程中的穩定性能，材料在工程中的作用，材料的市場價格及影響價格的市場因素，材料的其他技術指標及影響材料使用性能的其他技術指標。

第三，積極學習工程類的相關知識，積累相關的知識儲備，爭取早日考取一級建造師和一級造價師等職業證書，為自己拓展知識面，努力做到有采購全局觀，能提出合理化采購建議，為項目的成本優化做出貢獻。

最后，參加一些關于采購和管理方面的培訓，提升自身管理協調能力及業務素養。

4、確定職業目標

人生處處都有目標，有了目標，人才會有前進方向，才會有動力向前進。

我的目標為：①、短期目標：繼續在采購主管職位上積攢經驗，提升自身。②、中期目標：晉升公司中層，并提升自身的管理能力及工程類的其他業務能力。③、長期目標：晉升公司高層或繼續在公司中層崗位上積攢經驗和能力。

5、結束語

每個人心中都有一座燈塔，在遠方指明了道路。我的最終目標就是：讓家人過上好日子，讓自己老有所依。所以作為員工我必須努力工作，不斷學習和拓寬知識面，提升自己的能力，謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其他部門分工協作，提高效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力，這樣才能實現我的人生價值和目標。

采購部：

日

期：

第三篇：采購部三句半(終稿)

物流中心2016年新年晚會節目臺詞

演員：共4名（物流中心辦公室海選）

道具：小鼓1個、大鑼1個、小鑼1個、小鈸1個

音樂：演員出場有4段音樂

第一位出場音樂：上海灘

第二位出場音樂：江南style（鳥叔）第三位出場音樂：回娘家 第四位出場音樂：小沈陽 表演順序

第一句：*** 第二句：*** 第三句：*** 第四句：*** 一定要放得開 敢于做動作表演: 搞笑、出彩、牢記！鑼鼓點數：咚咚、咚咚咚、咚咚咚咚、咚咚咚 臺詞：敲鑼打鼓上臺

---------------咚咚、咚咚咚、咚咚咚咚、咚咚咚（2、3、4、3）

1、（捧哏gen）我們4人走上臺，歡慶鑼鼓敲起來，咱們今天說點啥？拜拜了(第四人)。（逗哏）（前三人）：還沒演呢，怎么就拜拜了？（第四人）重來！

2、鑼鼓振天新春到，全體員工齊歡笑，咱們先來拜個年，新年好！（4人齊聲）（表演的4人拱手作揖，祝福大家）

3、前面節目演的好，三句半當然少不了，不管說的好不好，都別跑!

4、公司發展靠員工，我們都是主人翁，遇到困難一起上，成功!

5、全體員工比比看，增收節支做貢獻，誰要出工不出力，靠邊站!

6、（公司名稱）是咱家，幸福連著你我他，兄弟姐妹齊歡樂，笑哈哈！

（逗哏，做一個V字手勢~夸張一點！）

7、今年集團要巨變，十三五目標要實現，（公司名稱）明天更燦爛，使勁干！

（演員表演時要有手勢）

8、以人為本促發展，倡導生產重安全，排產隱患勤處理，把好安全關！（表演時演員要有手勢）

9、天生我才必有用, 采購工作要歌頌, 今天的隊伍沒站好, 動動！（一開始站的偏一點，說前先彎腰看下隊列，然后挨個扭屁股移動,要夸張）

10、人生得意需盡歡, 演個節目大家看，敲鑼打鼓來一段，添亂！（敲鑼轉一圈）

咚咚、咚咚咚、咚咚咚咚、咚咚咚（2、3、4、3）

11、俺們幾個話挺多，大家不要嫌羅嗦，希望能夠捧捧場，鼓掌！(放運動員進行曲，A舉大紙牌以模特步于臺前走一個來回，正面寫“鼓掌！”，背面寫“不夠熱烈！”)

12、宏觀調控天天講，房子價格天天漲，如果你想快致富，認真工作！

13、羊年過去猴年來, 祝愿大家發大財（作揖）, 發財之后要牢記，路邊的野花，（）你不要采！（4人齊唱）

（最后的一句唱，野花后面頓一下，敲鑼,不要采后面頓一下，敲鑼）

14、說完社會說說咱，雜七雜八胡亂侃，如有雷同你別喊，噓！(鬼子進村音樂，B舉大紙牌于臺前走一個來回，正面寫“安靜！”，背面寫“噓……”)

14、采購工作不好搞，隨時都有專工找，問題多的讓人惱，還得搞！

15、輔料價格統一談，東家談完西家談，自個的小家顧不了，拉倒！

16、原料重擔肩上挑，價格步步往下削（xiao），省下的成本，怎么辦？ 都是公司的！

17、原料供應唱主角，拓展客戶不能少，公司要想降成本，還得跑！

18、倉儲服務搞得好，創新意識不可少，團結拼搏又一年，比貢獻！

19、地磅美女技能高，核準磅單最重要，維護利益有一套，操心！20、班組建設很重要，提高素質有一套，要想爭優創模范，還得學！

21、去年工作干的好，大家千萬別驕傲，開會總結提要求，再提高！

22、新年面臨新挑戰，任務目標要實現，遇到困難,可咋辦？ 亮劍！（亮劍，得有一個夸張的動作！）

23、大家勤懇埋頭干，到了年底比比看，聚餐喝酒不用杯，直接吹！（插一段舞蹈，大張偉：愛火燒/花齡盛會的片段）

24、為了今天聯歡會，全體員工齊準備，精彩節目排著隊，撤退!（敲鑼打鼓離開）

咚咚、咚咚咚、咚咚咚咚、咚咚咚（2、3、4、3）

第四篇：采購部總結

第二季度工作總結

在領導的關心和信任下，我于2014年 月 日入采購部任職，期間逐漸了解了某市的采購市場，接觸了各個供應商，熟悉了日常采購工作，其中心得很多，收獲很多。為了更好地做好采購工作，特將第一季度所做工作總結如下：

一、完成工作

1、在日常采購的同時，繼續細致的了解某市的采購市場，熟悉各種采購物品的市場分布情況。

2、了解某市的各主干要道及其中分布的各小巷道路，熟悉各條道路上的商品布局及路邊的停車位置，包括比較隱蔽的停車場所。

3、嚴格按照各部門申購單上所列物品的種類數量去采購，嚴禁私自采購。如果有特殊原因來不及下申購單的及讓領導審批的，在部門經理同意下，才可采購。事后，部門必須補回申購單。

4、每月月初及時寫好批款單并通知供應商帶著發票過來領款。

5、采購物品及時索取發票，報賬時保證手續齊全。

6、堅持每晚廚房下班時下單的及時報單工作，以便于第二天營業所需原材料及時送到。

7、每周一下午去東市場例行采購，調查青菜類的價格，以便于為談價做準備。

8、酒店距市中心大概15-20分鐘的路程，在每次外出采購時，盡量了解各類商品及肉、蛋、禽、水果等的價格，及時把握市場動態。為了減低油耗，每次外出采購都根據所購物品及物品的分布，細致合理的安排采購路線。

9、在采購工作中，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

10、對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本。

11、在完成每日采購工作后，根據酒店的經營情況，積極協助其他部門。本季度多次接送市內酒店客人，最遠曾去

接送客人。

二、存在的不足：

第一季度，雖較好的完成了酒店各部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：

1、在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；

2、在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；

3、自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高；

三、下一步努力方向：

第二季度我將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。

采購部

2014年 月

日

第五篇：采購部總結

2014年上半年采購工作總結

———***方水泥有限公司采購部

各位領導、各位同仁大家好：

2014年上半年已經過去了了，我們****水泥有限公司采購部門在上級主管部門的指導下，在本公司領導的直接支持下，堅持嚴格執行《****水泥物資采購管理制度》，堅持以“同等質量比價格、同等價格比質量”為原則。今年上半年共完成采購熟料24.59萬噸，礦粉2.13萬噸，其他混合材14.94萬噸。已完成采購計劃的49.6%，采購原材料均處于受控狀態，較好地完成了上半年工作任務。

一、現將上半年工作作如下總結：

1、在物資采購工作中做到“公開、公平、公正”的原則，不論是大宗原材料還是其它備配件，嚴格執行*****水泥采購部招標目錄及定價限價規定執行，做好優質優價估算工作。同時以*****月度原材料對標為契機，針對本公司有些原材料如：石膏、礦粉等價格偏高排名靠后等情況，不斷分析原因，尋找差距。經努力取得一定成效。

2、以“價格、質量、服務”為主線，加強對供應商隊伍管理考核，不斷優化供應商隊伍，確保提供物資優質、優價來滿足生產需要。通過上半年不斷優化與調整，共調整與補充三家原材料供應商。通過優化供應商隊伍和比價工作。上半年共折算節約原材料采購成本（熟料除外）約40萬元。

3、嚴把進廠原材料質量關。我部積極配合化驗室做好到廠原材料質量關。今年上半年如鋼渣品種因質量原因已拒收了三個批次，為穩定生產和產品質量提供了可靠的保障。

4、加強相關采購隊伍建設。不斷完善和實行一系列監督管理機制的同時，通過計量系統的改造，使今年上半年料耗比從去年同期的103.7%，下降到今年的101.6%。效果較為明顯。

5、緊緊圍繞控制成本，采購性價比最優材料等方面開展工作，在嚴格執行上海南方水泥采購部招投標規定原材料之外，積極與生產部門共同開拓利用價格較低質量指標較好的原材料品種，如：粉煤灰渣與粉煤灰性能相似，而價格相對便宜，二者價格相差：

元/噸，用粉煤灰渣代替部分粉煤灰進行配料生產來降低生產成本，經估算僅此一項每噸水泥生產成本約可節約生產成本5萬元左右。

6、積極加強與各部門溝通和協調工作，積極主動參與生產技術部門討論，更好更準確地掌握生產、技術、銷售等部門所需原材料及其性能，更好地服務于生產與銷售。如前段時間由于政府整合礦產資源等因素，我公司原來使用水泥生產調色的黑石子已難以適應降低生產成本的要求，我們通過多方調查、試驗，采用銅陵煤矸石代替黑石子，不但解決了水泥色澤問題。同時由于煤矸石的助磨作用，對水泥磨臺時產量也有所提高，且煤矸石礦產資源屬于政府資源綜合利用所目錄在列。

7、及時與生產部門溝通，每天做好原材料進庫、消耗、庫存工作，掌握第一手材料，做到心中有數。同時根據各原材料市場行情變化及使用量，結合并利用價格變化趨勢圖來分析水泥及原材料價格走勢，合理儲備原材料，使資金利用得到最大化。特別在月底前對有些原材料庫存進一步及時調整安排原材料進貨量。如：今年4月、5月底熟料、礦粉等原材料價格有向下走勢，我部及時控制這些原材料的進貨量，盡可能減少庫存量，有效薄攤了原材料生產成本。

二、下半年工作目標

1、在市場預測方面。今年上半年我公司共生產水泥40.604萬噸，完成全年計劃（81萬噸）的50.13%。我部積極做好對下半年的銷售形勢的預測工作，為生產和銷售提供前期保障，做好原材料采購及到貨安排工作，為全面完成全年生產和銷售目標而努力。

2、在下半年的工作中，我部仍將會認真學習，努力工作，不斷細化內部管理工作，增強責任意識，提高工作效率。首先，不斷向先進兄弟單位學習，吸收別人的長處，不斷提高自身隊伍素質和管理水平。其次，不斷適應市場變化需求，堅持不懈地做好“南方”有關采購制度的具體落實工作，使制度化，規范化的工作氛圍盡快落實到實處。.****有限公司采購部

2014年7月20日