第一篇：扶貧辦增強機關效能建設心得體會

機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起，依法履行職責的管理活動。開展機關效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理的必然要求，是改善經濟發展環境，提高執政能力的有效途徑。它反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發展、穩定的大局，其意義十分重大。我們要從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位，落實立黨為公、執政為民本質要求的高度，深化認識，切實增強推進機關效能建設的自覺性和責任感。

××地處××腹地，自然條件得天獨厚，具有潛在的發展優勢。近年來，市委、政府按照自治區黨委、政府關于跨越式發展的總體要求，提出了建設濱河生態水韻城市、建設農業十大產業基地、建設“兩城五園”等一系列新的發展思路，并得以逐步實施，這必將對××經濟社會科學發展、可持續發展、跨越式發展產生重大影響。現在，思路清晰，目標明確，加強效能建設，推進機關作風轉變，促進各項目標任務的落實就顯得尤為重要，也是實現科學發展、跨越式發展的根本保證。政治路線確定后，干部就是決定的因素，只有不斷加強機關公職人員自身修養，加強機關效能建設，才能使科學發展的思路、目標、任務、措施落實到具體工作中，實現科學發展。經過最近一段時間的學習思考，結合機關作風及效能建設的實際，就建設建設團結、務實、勤政、高效、和諧的機關公職人員隊伍談談自己的一些想法和體會。

第一、勤于想事，增才氣

想干事體現的是一種事業心和責任感，是一種奮發向上的精神狀態。古人都講，在其位，謀其政。每一名機關工作人員都有一個自己的工作崗位，這就意味著我們每一個人都有一份責任。謀其政，就要求我們時刻要把黨的事業放在第一位，視事業為自己的第一責任，為黨的事業去拼搏、去奮斗。要把心思集中在想發展、想干事上，用時代的要求干事業，不斷提高發展的能力和水平。做到既有想干事之德，又有多干事之勤。

我們正處在一個信息更替、知識更新、事物發展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷地了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發展的要求。面對當前干事的大好機遇和廣闊舞臺，我們要勤于學習，不斷強化學習意識，把學習作為履職的“第一要務”、盡責的“第一要求”，把學習作為成長、成熟、成功的階梯。不斷變“要我學”為“我要學”、變“短期學”為“終身學”、變“粗淺學”為“深入學”，不斷地從書籍中汲取營養，從學習中增長知識。我們應珍惜業余時間，走出浮華的忙碌，少一些應酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考。要善于抓重點學習，做到“四個多學一些”：一是多學一些哲學和黨的方針政策。使工作多一些理性，多一些辯證，防止形而上學。二是多學一些歷史和黨的基本理論知識。讀史使人明智，作為一名機關工作人員，特別是領導干部，要通過學習歷史和黨的基本理論，不斷堅定理想信念，不斷提高運用和借鑒歷史經驗的能力。三是多學一些法律法規。只有學法，懂法，才能依法決策，依法行政，科學行政，才能圍繞中心，更加有力地服務發展大局。四是多學一些新知識，不斷拓寬知識面，改善知識結構，不斷順應時代要求，跟上時代步伐，做到認識問題有深度、謀劃問題有廣度、解決問題有力度。做到政治上更加敏感、思想上更加敏銳、思維上更加敏捷。

面對新情況、新問題、新任務的不斷涌現，我們應精于思考。透過現象抓住本質，透過變化認清規律，透過苗頭把握趨勢，把零星認識整理成系統認識，把感性認識上升為理性認識。一方面要在學習中思考，多思、勤思、善思、深思，悉其內涵、悟其要義、覓其規律、吸其精髓；另一方面會在工作中思考，會始終關注上情、外情和下情，準確把握熱點、難點和焦點，找準工作的結合點和著力點。

第二、敢于謀事，講正氣

會干事是一種本領和水平，它體現的是把握全局的戰略眼光、統籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平，勇于實踐的工作作風，只有會干事，才能把實事辦好，好事辦實。在推進跨越式發展的偉大實踐中，我們應努力掌握科學的工作方法和領導方法，不斷提高駕馭全局的能力。要學把握重點，通過以點帶面，實現全局上的新突破；要學會突破難點，通過難點突破化解相關問題；要學會打造亮點，以亮點提升形象，以亮點支撐發展；要科學決策，在決策過程中，強調戰略，講究戰術，做到決策前：調查研究，公示聽證；決策中：充分醞釀，民主議政；決策后：跟蹤反饋，實踐校正。要勇于實踐。一切有用的知識和正確的方法，只有付諸實踐，才能獲得成功。我們應把學與思、知與行結合起來，把學到的理論和知識充分運用到工作中，提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的系統性、預見性和創造性，加快“精神”的“物質化”進程，把學習轉化為生產力和創造力，轉化成推進事業發展的大動力。從而，在實踐中強才干，在各種崗位上歷練；在實踐中塑品質，在急難險重的工作中磨煉；在實踐中自覺培養立場堅定、對黨忠誠的政治品質，公道正派、一身正氣的思想品質；淡泊名利、甘為人梯的思想境界；有膽有識、有德有才的人品修養； 積極探索、勇于創新的開拓精神；勤奮敬業、追求卓越的優良作風。真正把職位當做施展才能的舞臺，把崗位當做干事業的平臺。要有不斷進步、不斷創新的意識，結合工作實際，善于分析工作中遇到的問題并努力找出解決辦法。為提高工作能力；要始終保持昂揚向上，奮發有為的精神狀態，不斷更新工作思路，改進工作方法，提高辦事效率。

第三、善于成事，養大氣

想干事，會干事，是成就事業的基礎和前提，而干成事是我們必須追求的奮斗目標。如果黨和政府作出的決定得不到貫徹，規劃的藍圖得不到實施，布置的任務得不到執行，確定的思路得不到落實，廣大群眾期盼的事情得不到解決，利益得不到保障，這樣的情況就不能夠說是干成事，就有負干部的職責、領導的使命。因此，在推進工作落實的實踐中，我們應有干成事之勁，在提高認識上抓落實，堅定理想信念，以對黨對人民負責的態度做好各項工作，交出人民滿意的答卷；在把握大局上抓落實，堅持創造性，以改革為動力，不斷探索創新；在工作作風上抓落實，一滴汗水一滴汗水地去付出，一項工作一項地去完成，一步一個腳印地去前進，不為成績而驕傲自滿、故步自封，也不為困難和挫折而動搖斗志、畏縮不前。要以“四看”的標準衡量干成事之果。一看完成任務的情況，關注工作進度，目標落實；二看各項工作所處位次，既要縱向同自己比，又要橫向同他人比，看各項工作的位次是否前移；三看群眾及社會的滿意度，并以此作為一切工作的出發點和落腳點；四看是否經得起歷史的檢驗，既讓今人滿意，又讓后人受惠。

在加強機關效能建設中，我們要進一步弘揚厚德載物的精神、豁達不度的氣量、寬容待人的心胸。首先，要做到處人大氣，共同構建和諧班子和機關，把和諧作為班子建設的主要內容，把和諧作為領導核心的力量源泉，把和諧作為率先行的永恒主題，把和諧作為班子成員的一種能力，一種本事，一種共同的責任。倍加珍惜彼此共事的緣分，相互之間做到互相幫助、互相配合、以誠相待。在共同目標下求合作，在相互合作中求合力，相互信任中求發展。其次，要做到處事大氣，用統攬全局的寬闊視野謀劃工作，以可親的態度、可行的方式、可敬的品格和可信的作風務實工作。再次，要做到處已大氣，戰勝小我，成就大我，戒驕戒躁，高調做事，低調做人，寵辱不驚，常思責任。

總之，作為一名機關工作人員，我們要以求真務實的態度，積極投身于機關效能建設的活動中，投身科學發展的實踐中，在實踐中不斷提高自身政治修養、業務能力和工作水平，更好地為基層提供優質的服務，提高工作效能，為實現××科學發展、跨越式發展做出我們應有的貢獻。

第二篇：扶貧辦增強機關效能建設心得體會

機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起，依法履行職責的管理活動。開展機關效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理的必然要求，是改善經濟發展環境，提高執政能力的有效途徑。它反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發展、穩定的大局，其意義十分

重大。我們要從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位，落實立黨為公、執政為民本質要求的高度，深化認識，切實增強推進機關效能建設的自覺性和責任感。

××地處××腹地，自然條件得天獨厚，具有潛在的發展優勢。近年來，市委、政府按照自治區黨委、政府關于跨越式發展的總體要求，提出了建設濱河生態水韻城市、建設農業十大產業基地、建設“兩城五園”等一系列新的發展思路，并得以逐步實施，這必將對××經濟社會科學發展、可持續發展、跨越式發展產生重大影響。現在，思路清晰，目標明確，加強效能建設，推進機關作風轉變，促進各項目標任務的落實就顯得尤為重要，也是實現科學發展、跨越式發展的根本保證。政治路線確定后，干部就是決定的因素，只有不斷加強機關公職人員自身修養，加強機關效能建設，才能使科學發展的思路、目標、任務、措施落實到具體工作中，實現科學發展。經過最近一段時間的學習思考，結合機關作風及效能建設的實際，就建設建設團結、務實、勤政、高效、和諧的機關公職人員隊伍談談自己的一些想法和體會。

第一、勤于想事，增才氣

想干事體現的是一種事業心和責任感，是一種奮發向上的精神狀態。古人都講，在其位，謀其政。每一名機關工作人員都有一個自己的工作崗位，這就意味著我們每一個人都有一份責任。謀其政，就要求我們時刻要把黨的事業放在第一位，視事業為自己的第一責任，為黨的事業去拼搏、去奮斗。要把心思集中在想發展、想干事上，用時代的要求干事業，不斷提高發展的能力和水平。做到既有想干事之德，又有多干事之勤。

我們正處在一個信息更替、知識更新、事物發展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷地了解新信息、汲取新知識，才能跟上本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn時代的步伐，符合發展的要求。面對當前干事的大好機遇和廣闊舞臺，我們要勤于學習，不斷強化學習意識，把學習作為履職的“第一要務”、盡責的“第一要求”，把學習作為成長、成熟、成功的階梯。不斷變“要我學”為“我要學”、變“短期學”為“終身學”、變“粗淺學”為“深入學”，不斷地從書籍中汲取營養，從學習中增長知識。我們應珍惜業余時間，走出浮華的忙碌，少一些應酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考。要善于抓重點學習，做到“四個多學一些”：一是多學一些哲學和黨的方針政策。使工作多一些理性，多一些辯證，防止形而上學。二是多學一些歷史和黨的基本理論知識。讀史使人明智，作為一名機關工作人員，特別是領導干部，要通過學習歷史和黨的基本理論，不斷堅定理想信念，不斷提高運用和借鑒歷史經驗的能力。三是多學一些法律法規。只有學法，懂法，才能依法決策，依法行政，科學行政，才能圍繞中心，更加有力地服務發展大局。四是多學一些新知識，不斷拓寬知識面，改善知識結構，不斷順應時代要求，跟上時代步伐，做到認識問題有深度、謀劃問題有廣度、解決問題有力度。做到政治上更加敏感、思想上更加敏銳、思維上更加敏捷。

面對新情況、新問題、新任務的不斷涌現，我們應精于思考。透過現象抓住本質，透過變化認清規律，透過苗頭把握趨勢，把零星認識整理成系統認識，把感性認識上升為理性認識。一方面要在學習中思考，多思、勤思、善思、深思，悉其內涵、悟其要義、覓其規律、吸其精髓；另一方面會在工作中思考，會始終關注上情、外情和下情，準確把握熱點、難點和焦點，找準工作的結合點和著力點。

第二、敢于謀事，講正氣

會干事是一種本領和水平，它體現的是把握全局的戰略眼光、統籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平，勇于實踐的工作作風，只有會干事，才能把實事辦好，好事辦實。在推進跨越式發展的偉大實踐中，我們應努力掌握科學的工作方法和領導方法，不斷提高駕馭全局的能力。要學把握重點，通過以點帶面，實現全局上的新突破；要學會突破難點，通過難點突破化解相關問題；要學會打造亮點，以亮點提升形象，以亮點支撐發展；要科學決策，在決策過程中，強調戰略，講究戰術，做到決策前：調查研究，公示聽證；決策中：充分醞釀，民主議政；決策后：跟蹤反饋，實踐校正。要勇于實踐。一切有用的知識和正確的方法，只有付諸實踐，才能獲得成功。我們應把學與思、知與行結合起來，把學到的理論和知識充分運用到工作中，提高分析問題、解決問題的能力，增強

第三篇：2016老區與扶貧辦機關效能建設工作計劃

2016老區與扶貧辦機關效能建設工作計劃

為做好我辦機關效能建設工作，必須圍繞縣委、縣政府的總體工作部署，主動融入全面落實科學發展觀，規范本辦機關行為，進一步解放思想，創先爭先，凝心聚力，切實提高機關工作效率，提升績效管理水平。近日，我辦召開會議安排部署今年機關行政效能建設工作。

一、要提高認識，增強學習。把學習貫穿于效能建設的始終，按照轉變機關作風、增強宗旨意識的思路，增強學習力，以提高依法行政的能力和水平。結合創建學習型機關，加強機關干部業務知識和經濟管理知識的培訓，提高機關干部為人民服務的本領和促進發展的能力，進一步解放思想，與時俱進，轉變觀念。

二、要完善制度，提高效率。一是進一步簡化審批、辦事程序，完善和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、公示制。二是要全面實行首問責任制、效能考評制、失職追究制等各項制度，確保制度落實到位，著重推選前瞻服務、規范服務、廉潔服務、親情服務為主要內容的機關服務評比。

三、要優質服務，政務公開。要結合各自的工作特點，采取有效形式，健全服務措施，改進服務質量，提高服務水平，增強機關工作人員服務群眾、服務基層的意識，提倡微笑服務、熱情服務、優質服務。認真執行《政府信息公開條例》，拓展政務公開的范圍和內容，深入開展政務公開和財務公開，把群眾關心、社會關注的熱點難點問題作為重點。

四、要治庸治懶，夯實作風。加大治庸治懶治梗治散力度，針對干部隊伍中存在的精神萎靡、庸碌無為、效率低下、執行不力等問題，以問事、問效、問責為主要手段，以治庸提能力，以治懶增效率，以治梗暢政令，以治散正風氣，營造一個創先爭優，人人敢于擔當的優良環境。

五、要改革創新，服務群眾。以效能建設為抓手，圍繞提高為人民服務的能力，深入開展調查研究和理論研討，適時提出對策，力求破解群眾關心的熱點和難點問題，不斷推動理論創新、實踐創新和制度創新。

六、要加強領導，嚴格考評。按照“誰主管、誰負責”的原則，對那些辦事拖拉、工作不落實的人和事要敢于批評，敢于碰硬，敢于處理，做到矛盾不上交、困難不繞道、責任不推諉。建立工作責任制，分解工作目標，明確工作職責，明確責任人和辦結時限，一級抓一級，層層抓落實，努力做到凡是部署的任務都要扎扎實實抓到底，凡是向群眾和社會作出的承諾都要落實到位。

第四篇：機關效能建設心得體會

市XX關于行政效能建設情況的匯報

9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效。現將我委推進行政效能建設情況匯報如下：

一、全面宣傳發動，進一步提高全委人員的認識

市會議召開后，委領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照連云港市政府工作規則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規范標準，緊密結合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發動，使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發展、加快發展做出新貢獻。

二、深入查擺問題，找出效能建設的關鍵環節

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發展軟環境和服務環境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現：如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環節，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網打游戲現象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發，也還認為我委的行政效能建設與全市加快發展的任務相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：

（一）創新意識還不夠到位

今年以來，針對部份地區出現投資過熱的現象，國家采取果斷措施實行宏觀調控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規模未出現大幅下滑的情況。但如何緊密結合我市的市情，進一步優化投資結構，努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務工作還不夠全面

為基層、為社會、為群眾服務方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。

（三）內部運轉還不夠協調

“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況。

三、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我委從關鍵環節抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好經濟發展軟環境：

（一）加強思想教育，轉變作風

以創優質服務為主題，以創市級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，在全委組織開展“抓效能、優環境、促發展”主題教育，進一步深入學習“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育，引導全委機關干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為港城的快速發展和崛起，創新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

（二）規范機關行為，提高效率

按照《連云港市人民政府工作規則》、《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規定》，規范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，保護投資者的合法權益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊伍素質，練好內功

從提高辦事能力、提高辦事效率出發，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設與業務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質和業務工作能力。并把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。

四、積極建章立制，落實效能

建設長效機制

為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我委針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。

（一）加強日常管理制度

一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關工作日常工作有章可循，高效運轉。

（二）提高工作效能制度

圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、AB崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。

（三）暢通社會監督制度

為暢通監督渠道，提高效能監督效果，委在機關黨委（監察室）設立效能監察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。并似于近期向社會發放征求意見表和通過聘請干部作風監督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

五、加強組織領導，推動效能建設協調開展

我委成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由董主任任組長，委領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全委機關效能建設的組織、協調和指導，委領導班子成員對分管的處室的行政效能建設工作情況負責。領導小組下設由委辦公室、機關黨委和監察室同志為成員的辦公室，根據市政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我委工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗，收集社會各界對我委工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好經濟發展軟環境，為我市的快速發展做出新貢獻。

第五篇：機關效能建設心得體會

轉變工作作風加強行政效能建設學習體會

富川建設局規劃股唐景令

在3月份，局里傳達了《關于開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的通知》。文件的主要內容是強化執政為民理念；切實轉變干部作風；深化行政審批制度改革；規范機關行政行為；全面推行政務公開；建立健全首問負責制；全面推行限時辦結制；嚴格實行責任追究制；開展機關績效考評；主要目標為牢記“清簡務本，行必責實”的觀念，做到“言必責實，行必責實，功必責實”，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實亊，切實解決群眾反映強烈的突出問題。為群眾提供高效便捷的服務，為投資者提供優良的政務環境，促進全區經濟社會又好又快的發展。

主要措施：

1、增強公仆意識、大局意識、服務意識、務實意識。

2、解決存在的服務意識不強，創新精神不足，審批過程繁多，“三亂”有禁不止，部門利益干擾，誠信意識淡薄，政令執行不暢等問題；解決以權謀私，紀律散漫，工作推諉，辦亊多拉，違法行政和“吃拿卡要”的行為。

3、建立自治區和地方政務服務中心；

4、加強并提高機關干部素質和能力；加強組織領導；加強監督檢查；加強輿論宣傳。

5、依據存在問題，制訂（單位、個人）整改措施，搞好公開承諾，腳踏實地加以落到實處。

作為一名機關干部，通過學習，談談自己的體會。

（1）、提高學習的積極性，通過學習提高業務水平，為城市建設 1

服務。

本人主要的工作職責是城市規劃管理工作。隨著城市建設不斷發展，城市規劃質量要求越來越高，新規范、新技術應用城市規劃上，所以要不斷學習業務知識，提高自身工作能力，更好地為本局城市規劃建設服務。

（2）、工作上要嚴要求，思想上要有服務社會的意識

理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學習和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，為人民群眾多辦實事，多辦好事

（3）、樹立嚴謹的治學作風、健康的生活方式

業務水平高低直接影響到個人的工作能力，作為一名技術干部，要樹立嚴謹的治學作風，在工作中，要尊重科學、執行規程規范，切忌浮夸、主觀判斷。要用“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”去衡量自己的生活行為，養成艱苦樸素、勤儉節約、作風正派的健康生活

方式。

（4）、嚴明工作紀律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。

局務會決策的工作，關鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以

任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執行，不合胃口的就不執行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。

（5）要有好的工作作風。

要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。切忌空談，切忌浮

躁。挖空心思地動腦筋，想辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要

上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。

（6）、強團結協作意識。

團結問題事關全局，團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力，也有政績，出人才，出干部。不團結就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發揮不出來；不團結，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團結也是干事創業最基礎的條件。在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！叭唷保炊鄿贤?，要勤聯系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規范，工作中要時時處處，注意規范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發生碰撞，產生磨擦，出現矛盾，影響團結?！拔宀弧?，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務。

（7）、清正廉潔

認真執行中央最近提出的“四大紀律、八項要求”，從自身做起，從現在做起，從小事做起，嚴格把握住自己，時時警醒自己，切實擺

正個人的位置，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內和八小時處一個樣，局里和局外一個樣，工作日和休息日一個樣?！?/p>