第一篇:人事部門負責人競爭上崗演講稿
大家好!
非常感謝各位給了我一個展示自我的機會,今天我競聘的職位是局人事股股長一職。競聘這個職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。我個人認為,我有以下三個優(yōu)勢能夠勝任。
我的第一個優(yōu)勢:成長和工作經(jīng)歷使我具備一定的履職能力。人事股長主要工作職責是:承辦本單位的職工教育培訓、黨內思想政治、機構人員編制、工資待遇、勞資福利、職務任免等工作,涉及面廣、崗位重要。這要求任職人員必須具備較強的政治素質、文化水平和組織協(xié)調能力。從本人的個人經(jīng)歷來看,高三時,我就積極向黨組織靠攏,加入了中國共產(chǎn)黨。在高中和大學期間,我一直在學校擔任學生會干部,負責學生的管理和黨務工作,并多次組織策劃學校的文化宣傳活動和各種社會活動。參加工作后,又在電視臺從事過新聞記者、制作編輯、廣告策劃等多項工作,積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗;在廣播電臺任副臺長的幾年時間里,我主要負責電臺日常管理和網(wǎng)站新聞的審核,讓我得到了很好的鍛煉,使我的政治思想覺悟、實際工作能力、管理水平都得到了培養(yǎng)和提高。此外,在大學期間我通過自學考試取得了湘潭大學文秘專業(yè)本科文憑,我想這對我適應這個崗位也會有一定的幫助。
我的第二個優(yōu)勢:性格特點比較適合這個工作崗位的要求。人事股長所接觸的都是一些具體事、細致事、事情紛繁復雜、工作要求也高。作為一個女同志,熟悉我的同事都知道,我的性格特點是:一是工作積極主動,服從意識強。不管是份內的還是份外的工作,我都能積極主動的去做好,如XX年三八婦女節(jié),市婦聯(lián)組織一臺大型文藝晚會,局里面要求我參演一個舞臺劇節(jié)目,雖然沒有這方面的經(jīng)驗,但我還是積極參與,最后我和另外兩位同事不辱使命,獲得了全市第一名。又如前年局組織職工參加市里體操比賽,要我當體操教練,帶領大家訓練,雖然在訓練上我花費了大量時間,以致小孩都沒人帶,但我還是毫無怨言,全力配合,帶領全隊在全市比賽中取得了二等獎的好成績。二是本人做事認真踏實,責任意識較強。無論在哪個工作崗位我都能踏踏實實把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都經(jīng)得起檢驗,不愿意領導有想法,同事說閑話。比如去年,局里搞賑災晚會,把我放在對外聯(lián)絡組,負責北京、上海等地的鄉(xiāng)友聯(lián)絡、晚會演員的接待和車輛調度等多項工作,任務繁重,雖然在這個過程中吃了不少虧,甚至還受了一些委屈,但我認為既然局里面信任我,這就是一份責任,交給我的任務就一定要完成好,工作中我盡心盡力,至晚會結束時我負責的工作沒有出現(xiàn)任何差錯,獲得了組委會領導的一致好評。三是本人為人謙虛謹慎,協(xié)作意識較強。我始終堅持與人為善、以和為貴的處事原則,無論在哪個工作崗位我都與同事團結共事、和諧共處,盡量營造一個輕松愉快的工作環(huán)境,很多同事都與我成為了好朋友,在一起也無話不說。同事們都親切的叫我一聲“丁丁”,這便是對我最好的肯定和愛護。
我的第三個優(yōu)勢是:我有做好這項工作的信心和決心。工作態(tài)度決定了工作成效。參加工作這么多年以來,無論在哪個工作崗位,無論工作難度有多大,只要是組織安排的工作我都不打半點折扣的如質如量甚至超額完成工作任務。這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我,提高自我、完善自我。
如果大家認為我能夠勝任這個崗位,并給了我這個機會,我想今后在人事股長的崗位上我會做到以下幾點:第一,認真學習,不斷提高自己。搶抓時間,學習政工人事相關的文件、法律和政策,盡快進入角色。第二,腳踏實地,做好本職工作。人事是一項基礎性的工作,我會從進一步規(guī)范檔案管理、加強教育培訓等方面入手,踏踏實實做好幾件實事,夯實工作基礎;積極做好組織協(xié)調工作,起到上傳下達、溝通協(xié)調的作用,把局黨組安排的工作落到實處,將職工的心聲及時向上反饋。第三,樂于奉獻,當好服務員。人事工作是為他人作嫁衣裳,不論是推薦選拔干部,還是辦理工資福利,都是為同事服務,都涉及到每名干部職工的切身利益,不能有半點疏忽,不能出半點差錯。因此,作為人事干部,必須要有奉獻精神,要有強烈的責任感,要始終懷著當好服務員的原則和心態(tài),盡量把工作做得再細一些,再主動一些,積極為職工出謀劃策,排憂解難,不讓職工的事在自己手中耽擱,切實維護職工的權益。
今天我是抱著匯報和學習的心態(tài)來的。不管競爭結果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。希望領導和同事們信任我、支持我。
最后我想用一句話結束今天的競聘演講:“給我一片綠葉,我將還你一片森林!”謝謝大家!
第二篇:人事部門負責人競爭上崗演講稿
精選范文:人事部門負責人競爭上崗演講稿(共2篇)人事部門負責人競爭上崗演講稿大家好!非常感謝各位給了我一個展示自我的機會,今天我競聘的職位是局人事股股長一職。競聘這個職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。我個人認為,我有以下三個優(yōu)勢能夠勝任。我的第一個優(yōu)勢:成長和工作經(jīng)歷使我具備一定的履職能力。人事股長主要工作職責是:承辦本單位的職工教育培訓、黨內思想政治、機構人員編制、工資待遇、勞資福利、職務任免等工作,涉及面廣、崗位重要。這要求任職人員必須具備較強的政治素質、文化水平和組織協(xié)調能力。從本人的個人經(jīng)歷來看,高三時,我就積極向黨組織靠攏,加入了中國共產(chǎn)黨。在高中和大學期間,我一直在學校擔任學生會干部,負責學生的管理和黨務工作,并多次組織策劃學校的文化宣傳活動和各種社會活動。參加工作后,又在電視臺從事過新聞記者、制作編輯、廣告策劃等多項工作,積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗;在廣播電臺任副臺長的幾年時間里,我主要負責電臺日常管理和網(wǎng)站新聞的審核,讓我得到了很好的鍛煉,使我的政治思想覺悟、實際工作能力、管理水平都得到了培養(yǎng)和提高。此外,在大學期間我通過自學考試取得了湘潭大學文秘專業(yè)本科文憑,我想這對我適應這個崗位也會有一定的幫助。我的第二個優(yōu)勢:性格特點比較適合這個工作崗位的要求。人事股長所接觸的都是一些具體事、細致事、事情紛繁復雜、工作要求也高。作為一個女同志,熟悉我的同事都知道,我的性格特點是:一是工作積極主動,服從意識強。不管是份內的還是份外的工作,我都能積極主動的去做好,如20xx年三八婦女節(jié),市婦聯(lián)組織一臺大型文藝晚會,局里面要求我參演一個舞臺劇節(jié)目,雖然沒有這方面的經(jīng)驗,但我還是積極參與,最后我和另外兩位同事不辱使命,獲得了全市第一名。又如前年局組織職工參加市里體操比賽,要我當體操教練,帶領大家訓練,雖然在訓練上我花費了大量時間,以致小孩都沒人帶,但我還是毫無怨言,全力配合,帶領全隊在全市比賽中取得了二等獎的好成績。二是本人做事認真踏實,責任意識較強。無論在哪個工作崗位我都能踏踏實實把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都經(jīng)得起檢驗,不愿意領導有想法,同事說閑話。比如去年,局里搞賑災晚會,把我放在對外聯(lián)絡組,負責北京、上海等地的鄉(xiāng)友聯(lián)絡、晚會演員的接待和車輛調度等多項工作,任務繁重,雖然在這個過程中吃了不少虧,甚至還受了一些委屈,但我認為既然局里面信任我,這就是一份責任,交給我的任務就一定要完成好,工作中我盡心盡力,至晚會結束時我負責的工作沒有出現(xiàn)任何差錯,獲得了組委會領導的一致好評。三是本人為人謙虛謹慎,協(xié)作意識較強。我始終堅持與人為善、以和為貴的處事原則,無論在哪個工作崗位我都與同事團結共事、和諧共處,盡量營造一個輕松愉快的工作環(huán)境,很多同事都與我成為了好朋友,在一起也無話不說。同事們都親切的叫我一聲“丁丁”,這便是對我最好的肯定和愛護。我的第三個優(yōu)勢是:我有做好這項工作的信心和決心。工作態(tài)度決定了工作成效。參加工作這么多年以來,無論在哪個工作崗位,無論工作難度有多大,只要是組織安排的工作我都不打半點折扣的如質如量甚至超額完成工作任務。這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我,提高自我、完善自我。如果大家認為我能夠勝任這個崗位,并給了我這個機會,我想今后在人事股長的崗位上我會做到以下幾點:第一,認真學習,不斷提高自己。搶抓時間,學習政工人事相關的文件、法律和政策,盡快進入角色。第二,腳踏實地,做好本職工作。人事是一項基礎性的工作,我會從進一步規(guī)范檔案管理、加強教育培訓等方面入手,踏踏實實做好幾件實事,夯實工作基礎;積極做好組織協(xié)調工作,起到上傳下達、溝通協(xié)調的作用,把局黨組安排的工作落到實處,將職工的心聲及時向上反饋。第三,樂于奉獻,當好服務員。人事工作是為他人作嫁衣裳,不論是推薦選拔干部,還是辦理工資福利,都是為同事服務,都涉及到每名干部職工的切身利益,不能有半點疏忽,不能出半點差錯。因此,作為人事干部,必須要有奉獻精神,要有強烈的責任感,要始終懷著當好服務員的原則和心態(tài),盡量把工作做得再細一些,再主動一些,積極為職工出謀劃策,排憂解難,不讓職工的事在自己手中耽擱,切實維護職工的權益。今天我是抱著匯報和學習的心態(tài)來的。不管競爭結果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。希望領導和同事們信任我、支持我。最后我想用一句話結束今天的競聘演講:“給我一片綠葉,我將還你一片森林!”謝謝大家!
[人事部門負責人競爭上崗演講稿(共2篇)]篇一:人[人事部門負責人競爭上崗演講稿(共2篇)]事科長競爭上崗演講稿
人事科長競爭上崗演講稿
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的
廳的肯定和好評,并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業(yè)化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法,著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上,采用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公
務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結果公開,把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作
精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。
篇二:部門負責人競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會[人事部門負責人競爭上崗演講稿(共2篇)],我叫,籍貫陜西,1981年出生,本科學歷。春秋時期的豫讓曾說:眾人遇我,我故眾人報之;國士遇我,我故國士報之;公司和領導給了我這個機會,憑借我本人多年來的工作經(jīng)驗和對廣告行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我今天走上了競聘這個舞臺上,接受大家的考驗。我從參加工作以來,歷時11年,期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現(xiàn)將這些年,我主要的工作總結如下: 對工作兢兢業(yè)業(yè)
這十一年來,我報批的媒體資源100余處,親自參與建設維護的媒體200余處,所跑過的高速公路里程約30萬公里,直接參與完成的經(jīng)營任務約700余萬元,熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報批、工程施工建設、維護等所有業(yè)務流程,在深耕自我業(yè)務能力的基礎上,更是對自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實了基礎。
對同事謙恭友愛,謙虛謹慎,以誠相待
馬云說,對規(guī)則的理解和敬意,是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長度和深度。這些年來,我爭取讓自己做到了在團隊的角度上,尊敬和服從上級;
情做好的同時把人做好,這些年,我積極參與和協(xié)調單位同事們的體育鍛煉活動,為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務。為此得到單位及廳機關同事的認可。在今后的工作實踐中,我會不斷完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位,我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開展工作,以目標責任收入為導向,以市場拓展為助力,集中精力,腳踏實地的做好以下幾個方面的重點工作:
力和號召力。
第三篇:醫(yī)院科室負責人競爭上崗演講稿
本人自從學校畢業(yè)以來,一直在xx鎮(zhèn)、xxxx衛(wèi)生服務中心等基層衛(wèi)生醫(yī)院工作,主要從事婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生等方面工作。近年來,在醫(yī)院領導的正確領導和關心下,在科室同志的幫助下,堅持科學發(fā)展觀,牢固樹立以為人本理念,勤奮學習,遵章守紀,團結友愛,不斷鉆研業(yè)務,認真完成醫(yī)院領導布置的各項工作和任務-,全面履行了一名基層醫(yī)師的崗位職責要求。現(xiàn)將本人工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務學習,不斷增強自身修養(yǎng)
在平常的工作和學習中,本人始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及 “三個代表”等重要思想,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,不斷提高自己的政治理論水平。在提高自身政治素養(yǎng)的同時,本人還努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。
二、遵章守紀,不斷提高自身素質
在工作中,本人能夠做到團結同志,時時從集體利益出發(fā),充分發(fā)揮團隊精神,與大家一起將業(yè)務工作做好;工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴格遵守醫(yī)院的作息時間,不遲到,不早退;時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,進一步密切與居民群眾的聯(lián)系,努力為群眾做實事、辦好事、解難事。
三、熱情服務,扎實做好本職工作
在工作中,本人堅持熱情服務,努力將自己的本職工作做好,做精,做細,較出色地完成領導交辦的各項工作任務。在河池、九圩、東江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事婦產(chǎn)科工作時,本人能應用所學知識,獨立完成正常、異常分娩工作,開展婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病的診治,并經(jīng)常開展婦產(chǎn)科四大手術,四年多時間里,共接生嬰兒210多個,診治各種病癥1450多例,開展四大手術260多例;到本服務中心工作后,主要參與轄區(qū)內居民健康體檢及健康狀況調查,建立和管理健康檔案;開展保健、康復、健康教育等服務;掌握區(qū)內人口基本健康狀況,開展社區(qū)衛(wèi)生服務信息的收集、整理工作,開展形式多樣的義診、健康咨詢等活動。
總之,多年的工作,養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、熱情服務的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。我認為在開展醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生工作中,我有如下優(yōu)勢:
一、近半年來,在服務中心領導的正確領導和科室同志們的支持下,工作取得了一定成績。
二、掌握如何進行公共衛(wèi)生宣傳教育工作、體檢工作、社區(qū)建康檔案建立、相關人群的慢病篩查以及健康教育、義診等形式開展健康教育工作。
三、掌握所管轄社區(qū)居民基本情況,能有針對性的進行社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作,已得到更多農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾對我們工作的接受與認可贊同,使得我們的工作更好的開展。如果競聘上崗位,我將竭盡全力不負眾望,努力做好以下工作:
一、繼續(xù)加強政治理論學習,提高政治素質。
努力學習黨的路線方針政策,從思想上、政治上、行動上,與黨中央保持一致。增強黨性鍛煉,提高政治素養(yǎng),確立堅定正確的政治方向,增強政治敏銳性,不斷提高為人民服務的本領。積極向黨組織靠攏,爭取成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、加強自身建設,嚴格履行職責。
工作中遵紀守法,嚴于律己,自覺奉獻。認真完成領導交辦的各項工作任務。以較強的責任心嚴格履職辦事,發(fā)揮自己的長處,展示自己的特點,注重理論與實踐相結合,求真務實,創(chuàng)新思路,高效率完成本職工作。
三、加強業(yè)務理論學習,不斷提高業(yè)務管理水平。
加強專業(yè)理論的學習,向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。不斷用新知識充實自己、完善自己,提高自己的綜合素質,以便更好的適應新的工作崗位的需要。通過不斷地學習,增強創(chuàng)新意識,不斷提高業(yè)務管理水平,提高駕馭工作的能力。積極參加執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試,爭取取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。
四、加強公共衛(wèi)生宣傳,做好居民服務工作
我將緊緊把握農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育兩個重點,配合體檢工作、社區(qū)建檔、相關人群的慢病篩查以及健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時積極宣傳服務中心的各項特色工作,讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務,認可我們的工作。“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”。在今后的工作中,我將進一步完善自己,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。篇二:醫(yī)院科室主任競聘演講稿
醫(yī)院科室主任競聘演講稿
尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!
今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!
我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年,2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年,2006年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。
從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,2006年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。在2009年的創(chuàng)甲達標工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。
一份耕耘,一份收獲。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,2008年被評為院先進工作者,2009年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人
2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有
效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優(yōu)則酬厚,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創(chuàng)市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!
謝謝!篇三:醫(yī)院科室主任競崗演講稿
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應醫(yī)院的號召和-顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格,希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性 科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應該具備的基本素質和能力
在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。如何平衡這些復雜的關系,把經(jīng)濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確,學術發(fā)展是指揮棒,人才建設是核心,而經(jīng)濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位,還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂,特別是在學術問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。
第四篇:人事部門主要負責人安全職責
人事部門主要負責人安全職責
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略,設計完善績效考核制度;
2、建設公司行政管理體系,負責公司日常行政的管理;
3、負責現(xiàn)有招聘渠道的日常維護,并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;
4、負責人員的工作目標、工作計劃、工作結果等進行檢查、評估與考核;
5、協(xié)調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展,確保公司人力資源的合理使用;
6、完成領導臨時交辦的各項工作任務。
人事部門主要負責人安全職責21、熟練掌握人力資源六大模塊,制定并實施專業(yè)人才引進計劃,完成團隊搭建和梯隊建設,為公司留用人才提供穩(wěn)定支撐;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
3、負責公司規(guī)章制度建立工作,協(xié)助總經(jīng)理對整個公司進行監(jiān)督管理,重要客戶等相關來賓的接待工作;
4、建立并完善人力資源管理體系,設計人力資源管理模式,包含招聘、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設,制定和完善人力資源管理和行政管理的各項管理制度;
5、向公司決策層提供人力資源、組織架構等方面的建議,組織開展企業(yè)文化建設,加強公司團隊建設、營造良好工作氛圍;
6、負責公司與政府相關職能部門的聯(lián)絡,各類證件的辦理;
7、及時處理公司管理過程中的人力資源問題和突發(fā)事件,確保公司的各項管理工作的開展和管理體系的正常運行。
8、負責公司整體人力資源和行政后勤的全面管理。
人事部門主要負責人安全職責31、根據(jù)公司發(fā)展需求,編制、協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求
2、搭建公司人才梯隊,促進人才成長與繼任人培養(yǎng)
3、有效招聘渠道的管理與持續(xù)開發(fā)
4、績效管理過程管理與績效制度持續(xù)改善
5、完善培訓制度,搭建培訓體系,制定培訓計劃
6、培訓資源管理與開發(fā)對接
7、市場薪酬調查,晉升調薪建議,崗位薪級薪等持續(xù)更新
8、負責擬定公司各項規(guī)章制度,過程兼管并改善
9、公司行政工作監(jiān)督管理
人事部門主要負責人安全職責4
1.全權負責企業(yè)的人力資源管理,行政工作全盤安排;編制人力資源管理及各項制度與流程,執(zhí)行到位,定期修正。
2.落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,確保人力資源滿足公司發(fā)展的需求,搭建招聘平臺,引進人才。
3.完善人才體系、任職資格,做好人才梯隊建設和核心崗位人才管理,合理控制人工成本,不斷的完善及優(yōu)化薪酬體系。
4.負責公司培訓體系的建立,制定培訓方案,并跟進實施;
5.負責公司績效管理,建立和完善各部門績效指標庫,有效實施考核,人事部門主要負責人安全職責51、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,優(yōu)化人力資源工作流程;
3、負責部門日常管理事宜,主導、執(zhí)行招聘、培訓、員工關系、薪酬績效等工作;
4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;
5、其他相關工作。
人事部門主要負責人安全職責61、負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、績效考核、薪酬體系等人事程序或規(guī)章制度。協(xié)助組織各部門建立健全各項管理制度、工作流程,檢查公司的一切程序、制度、流程等是否得到執(zhí)行;
2、負責公司員工的招聘、選聘、錄用(安排面試、上崗、企業(yè)文化代訓),職員人事檔案的建立、保存、更新,人才庫建立與人才挖掘、引進工作等;
3、負責按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續(xù);
4、負責公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(基礎入職培訓)及其他相關培訓;
5、負責公司的辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)、行政等相關工作;
6、負責公司所有職員辦公用品標準的制定,設備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務性用品的采購事項及領用的管理;
人事部門主要負責人安全職責71、根據(jù)公司組織架構,進行有效人員規(guī)劃及配置,編制并發(fā)布人員計劃;
2、根據(jù)公司人員編制及崗位招聘計劃,多渠道發(fā)布招聘信息并實施招聘;
3、根據(jù)公司經(jīng)營及發(fā)展需要,編制并發(fā)布培訓計劃,組織各項培訓工作的實施開展;
4、制定公司績效管理制度/方案,并根據(jù)KPI的設置及考評標準,進行月度、績效考核的組織實施;
5、員工入離職、員工調崗、勞動合同簽訂/解除/終止、錄用退工、工傷、生育、勞資糾紛等相關工作處理;
第五篇:醫(yī)院科室負責人競爭上崗演講稿
服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平,這就是醫(yī)院領導。以下是小編給大家?guī)淼膸灼t(yī)院科室負責人競爭上崗演講稿,供大家參考借鑒。
醫(yī)院科室負責人競爭上崗演講稿1
各位領導、同仁:
你們好!
我于XXX年從XXX畢業(yè),同年分配到XXX擔任兒內科醫(yī)師,2001年從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。2000年10月至2002年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。2002年5月承蒙院領導的信任,指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作,在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務科負責人工作至今,我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家!
醫(yī)院科室負責人競爭上崗演講稿2
本人自從學校畢業(yè)以來,一直在XX鎮(zhèn)、XXXX衛(wèi)生服務中心等基層衛(wèi)生醫(yī)院工作,主要從事婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生等方面工作。近年來,在醫(yī)院領導的正確領導和關心下,在科室同志的幫助下,堅持科學發(fā)展觀,牢固樹立以為人本理念,勤奮學習,遵章守紀,團結友愛,不斷鉆研業(yè)務,認真完成醫(yī)院領導布置的各項工作和任務,全面履行了一名基層醫(yī)師的崗位職責要求。現(xiàn)將本人工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務學習,不斷增強自身修養(yǎng)
在平常的工作和學習中,本人始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、*思想和*理論以及 “三個代表”等重要思想,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,不斷提高自己的政治理論水平。在提高自身政治素養(yǎng)的同時,本人還努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。
二、遵章守紀,不斷提高自身素質
在工作中,本人能夠做到團結同志,時時從集體利益出發(fā),充分發(fā)揮團隊精神,與大家一起將業(yè)務工作做好;工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴格遵守醫(yī)院的作息時間,不遲到,不早退;時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,進一步密切與居民群眾的聯(lián)系,努力為群眾做實事、辦好事、解難事。
三、熱情服務,扎實做好本職工作
在工作中,本人堅持熱情服務,努力將自己的本職工作做好,做精,做細,較出色地完成領導交辦的各項工作任務。在河池、九圩、東江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事婦產(chǎn)科工作時,本人能應用所學知識,獨立完成正常、異常分娩工作,開展婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病的診治,并經(jīng)常開展婦產(chǎn)科四大手術,四年多時間里,共接生嬰兒210多個,診治各種病癥1450多例,開展四大手術260多例;到本服務中心工作后,主要參與轄區(qū)內居民健康體檢及健康狀況調查,建立和管理健康檔案;開展保健、康復、健康教育等服務;掌握區(qū)內人口基本健康狀況,開展社區(qū)衛(wèi)生服務信息的收集、整理工作,開展形式多樣的義診、健康咨詢等活動。
總之,多年的工作,養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、熱情服務的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。我認為在開展醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生工作中,我有如下優(yōu)勢:
一、近半年來,在服務中心領導的正確領導和科室同志們的支持下,工作取得了一定成績。
二、掌握如何進行公共衛(wèi)生宣傳教育工作、體檢工作、社區(qū)建康檔案建立、相關人群的慢病篩查以及健康教育、義診等形式開展健康教育工作。
三、掌握所管轄社區(qū)居民基本情況,能有針對性的進行社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作,已得到更多農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾對我們工作的接受與認可贊同,使得我們的工作更好的開展。
如果競聘上崗位,我將竭盡全力不負眾望,努力做好以下工作:
一、繼續(xù)加強政治理論學習,提高政治素質。
努力學習黨的路線方針政策,從思想上、政治上、行動上,與黨中央保持一致。增強黨性鍛煉,提高政治素養(yǎng),確立堅定正確的政治方向,增強政治敏銳性,不斷提高為人民服務的本領。積極向黨組織靠攏,爭取成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、加強自身建設,嚴格履行職責。
工作中遵紀守法,嚴于律己,自覺奉獻。認真完成領導交辦的各項工作任務。以較強的責任心嚴格履職辦事,發(fā)揮自己的長處,展示自己的特點,注重理論與實踐相結合,求真務實,創(chuàng)新思路,高效率完成本職工作。
三、加強業(yè)務理論學習,不斷提高業(yè)務管理水平。
加強專業(yè)理論的學習,向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。不斷用新知識充實自己、完善自己,提高自己的綜合素質,以便更好的適應新的工作崗位的需要。通過不斷地學習,增強創(chuàng)新意識,不斷提高業(yè)務管理水平,提高駕馭工作的能力。積極參加執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試,爭取取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。
四、加強公共衛(wèi)生宣傳,做好居民服務工作
我將緊緊把握農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育兩個重點,配合體檢工作、社區(qū)建檔、相關人群的慢病篩查以及健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時積極宣傳服務中心的各項特色工作,讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務,認可我們的工作。
“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”。在今后的工作中,我將進一步完善自己,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫(yī)院科室負責人競爭上崗演講稿3
尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!
今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!
我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年,2014年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年,2014年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。
從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2014年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2014年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,2014年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。在2014年的創(chuàng)甲達標工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。
一份耕耘,一份收獲。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于2014年至2014年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,2014年被評為院先進工作者,2014年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,在2014年及2014年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2014年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人
2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有
效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優(yōu)則酬厚,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創(chuàng)市級重點專科
科室爭取每年送1―2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!
謝謝!
醫(yī)院科室負責人競爭上崗演講稿4
尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:
大家好!
今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!
我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年,2014年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年,2014年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。
從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2014年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2014年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,2014年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。在2014年的創(chuàng)甲達標工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。一份耕耘,一份收獲。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于2014年至2014年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,2014年被評為院先進工作者,2014年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,在2014年及2014年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2014年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,(一篇好范文帶來更多輕松:www.tmdps.cn)奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人
2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優(yōu)則酬厚,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創(chuàng)市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!
謝謝大家!
醫(yī)院科室負責人競爭上崗演講稿5
為適應衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要,優(yōu)化人才資源配置,在我院創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立起一套與市場經(jīng)濟相適應的用人制度,形成一個有責任,有激勵,有約束,有競爭的內部運行機制。充分調動全院醫(yī)務、后勤人員積極性,促進醫(yī)院的發(fā)展。現(xiàn)結合我院實際特制定本方案。
一、指導思想:
1、堅持以黨的十七大精神為指導,從滿足人民群眾健康需求出發(fā),以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、提高醫(yī)療服務質量為核心,引入競爭機制,搞活用人制度,為推進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供組織保證和人才支持。
2、為保障我院醫(yī)技、后勤科室科主任競聘上崗工作積極、穩(wěn)妥地向前推進,經(jīng)研究特成立醫(yī)院醫(yī)技、后勤科室科主任競聘工作領導小組,成員如下:組長:副組長:成員:
3、基本原則
⑴、公開、公平、公正的原則。⑵、競聘加任命的原則。
⑶、競爭擇優(yōu)原則:從工作實際出發(fā)全面考察。
二、參加本次科主任競聘的科室及崗位設置
藥劑科:主任暫缺,副主任一名
檢驗科:主任暫缺,副主任一名
放射科:主任暫缺,副主任一名
總務科:副主任一名、干事一名。(主任由分管院長兼任)
三、職責
(一)主任職責:各科室主任工作職責詳見《院規(guī)》。
(二)、副主任:協(xié)助主任工作。
四、崗位條件
1、任現(xiàn)職務者均可參加競聘,不受以下條件限制。
2、主任:大學本科以上學歷,取得本專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,中級及以上職稱者,有10年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗,有在三級醫(yī)院進修經(jīng)歷者優(yōu)先。
3、副主任:大學專科以上學歷,取得本專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,中級及以上職稱者,有5年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗,有在三級醫(yī)院進修經(jīng)歷者優(yōu)先。
五、競聘方法
1、演講和答辯。
2、現(xiàn)場民主測評。
3、其他測評和組織考核、公示,公示期間有異議者暫緩聘任。
4、計分采取百分制,競聘演講及答辯占60%,民主
測評占40%。
六、時間安排1、2014年3月日-日報名。
2、2014年3月日演講、答辯、現(xiàn)場民主測評。3、2014年3月日其他測評、考核等。
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