第一篇：儲蓄主管競聘演講報告

儲蓄主管競聘演講報告

各位領導、同事們早上好，首先，我非常感謝各位給了我這次競聘的機會。我叫陳振輝，今年24歲，本科學歷，畢業于廣東金融學院，現在是一名儲蓄綜合崗員。本人于2009年7月1號正式入職招商銀行，今天我本著展示自己，鍛煉自己，為招行服務的宗旨站到這里，競聘招商銀行廣州分行儲蓄主管一職。每個人都有自己的優勢。我要說，我的優勢主要在于兩個方面：

一、我的工作熱情高，具有親和力，責任心強。進入招行以來，我一直盡職盡責地做好這份工作，付出百分之百的決心與努力融入社會，辛勤勞動，自我增值。在淘金支行工作的三年時間里，我跟網點的同事建立了良好的工作關系和友誼。在日常的工作中，對于領導交給我的工作我也會一絲不茍地按時完成，這就是我的工作熱情，我認為能把工作做好并得到別人的認可能讓我感到驕傲和滿足。

二、我善于思考，善于總結，發現自己的不足，知恥而后勇。人無完人，我認為一個人要想進步，善于思考和總結非常重要，在日常工作中我們會遇到很多問題，不管問題最終解決的結果如何，我都會從中學習，吸取教訓，發現自己不足的地方再改進，事情做好的爭取下次做得更好，事情做差了，下次遇到同樣的問題就必須完美解決。

假如本次能競聘成功儲蓄主管這個崗位，我會這樣安排我的工作：

一、做好內控管理、服務管理、人員管理。儲蓄部是業務部門，內控工作首當其沖，作為一名儲蓄主管需要事先做好一系列工作計劃，同時配合市場部門的營銷工作。儲蓄部也是代表招行服務的前線部門，服務工作也不可怠慢。在儲蓄工作比較辛苦，作為部門的主管，也需要做好關心員工，安撫員工的工作。

二、做好與其他部門的“橋梁”作用。儲蓄部歸根到底屬于招行大零售條線，作為儲蓄主管需要帶領部門配合整個大零售的工作，培養柜員們的銷售意識，幫助網點營銷任務的完成。

三、工作時要懂得“舉重若輕”。作為主管要掌控大局，相信自己的團隊并把團隊的力量發揮到最大，適當分配手上工作，這樣不但能提高整體工作效率，也能培養人才，一舉兩得。

最后，我想說：儲蓄主管是我職業生涯的一塊里程碑，不管這次競聘的結果如何，我都會繼續全力以赴，揮灑青春，讓我的職業生涯過得精彩。我的演講結束，謝謝！

第二篇：主管競聘演講

各位領導、各位同事大家好：

我是xxx，目前在調度室擔任計劃統計員一職，至今已經工作5年了。主要從事以下幾個方面的工作：第一、計劃方面工作，主要包括：

1、負責晝夜生產計劃的編制、下發、落實工作。首先收集海輪到港及貨物發運信息，以商務計劃為依據，結合公司人力，設備配備等情況編制晝夜生產計劃，生產計劃編制好以后交給調度員，同時根據計劃任務量情況與操作部門做好協調工作，聯系安排好各班人員及設備出勤，為生產任務完成提供有力保證。

2、目前大型設備維修施行的申請保修制度，我們計劃在接到操作部門送來的維修申請單后，會根據公司近期的海輪及發運計劃，提醒安排技術力量有針對性的組織設備保養維修，一方面充分利用了吧寶貴的生產空余時間，另一方面提高了維修計劃的科學合理性，做到急用的設備優先安排，分清輕重緩急，使維修工作有條不紊的進行，對后續生產的影響降到最低。

3、在領導出差、開會的時候，堅持執行公司調度會制度，組織各生產相關單位參加調度會，保證各生產部門的信息能夠及時溝通，有問題及時協調解決，保證公司的生產任務能夠準確通暢的傳達到生產部門的各個單位。

第二、統計方面工作，主要包括：

1、是各類數據報表的編制：如生產日報，月報、季報及年報的編制和上報，2、是對公司完成各項任務的總結：如故障統計分析，流程轉換統計，工班任務實際完成情況等。

3、對公司任務完成情況進行總結，月度小結，重點海輪效率分析等。

以上就是我的主要工作介紹，下面針對這兩方面，我對去年一年的工作做一個總結：

1、計劃編制方面。在過去的一年中，我在編制作業計劃前，堅持深入現場，了解船、貨的實際情況。只要有海輪作業，無論天氣好壞，工作閑忙，基本上做到了每條船上船到現場了解船型、貨物情況，海輪工班計劃及開航計劃準確率大大提高。

2、在計劃落實方面，不僅僅再像以前只考慮計劃時間上的合理性，轉向計劃的可操作性，作業連續性方面轉變，根據后續船、港、貨的情況提醒調度員在組織作業時抓住重點，注意難點，從排計劃到安排計劃轉變。

3、統計方面除了日常報表保證準確無誤外，對各月生產任務完成情況堅持做到一月一總結，重點海輪效率一船一分析，調度生產系統信息及時準確反饋，在江這些月度小結，海輪分析，生產系統反饋到集團以后，得到了集團同行和領導的一致好評，集團調度主管多次表揚天辰調度室的生產總結，分析，生產系統等方面在集團同行兄弟公司當中，都是最好的。

下面我談一下本人的一點管理體會：

我個人認為做好管理工作的首要前提是做好本職工作，只有自己的本職工作做好了、做精了，別人才能服氣你，你安排的事情才會最快最有效的實施，就像調度安排必須要深入現場，只有對現場了然于胸，你的安排才會全面、細致、更易于執行。

再者做好管理工作必須要堅持內部團結，調度室全體成員做為一個整體，最終目的都是組織完成好公司的各項生產任務，為公司的整體利益服務。比如有時候我到現場的時候，發現有些時候現場人員因為對實際情況(如貨主、或船方要求突然發生變化的時候)不是很了解，對部分調度員的安排不是很滿意，每次遇到這種情況，我都會耐心的為他們做好解釋工作，既得到了現場工人的理解，也贏得了同行們的尊重。

然后我認為要想做好管理工作，就必須要勇于承擔，堅持原則。一旦出現問題要勇于承擔，不能一味推卸責任，逃避困難要，敢于面對困難和挑戰，堅持原則就是要堅持以整體利益為重，例如在作業料潮的海輪時，有一條駁船在港的情況下，各個班都想安排過駁，這樣可以減少當班勞動量，但從總體情況出發，必須要求駁船等到最后清艙階段作業，將最潮的料接船裝走，減少總體勞動量。

總結在過去一年的工作當中，雖然取得了一些小小的成績，但仍然還有許多不足之處，主要有以下幾點不足。第一、工作中缺乏必要的溝通，特別是有時候信息反饋給上級不是很及時。第二、業務能力有待提高，很多時候被動的解決問題，不能主動出擊，協調溝通。第三、要求進步的思想不是很積極，思想匯報落下不少。自我檢討，后面改進，請大家監督吧

第三篇：秩序維護主管競聘演講報告

競聘演講報告

尊敬的各位領導：

你們好！

首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!我叫王近平，現年31歲，中專學歷，從事物業服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

一、具有隊伍管理能力。自2009年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養，熟悉物業相關專業知識；熱愛物業服務行業，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經具備了良好的組織/協調/溝通和領導能力。

如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：

一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、服務工作的兩個重點。針對旭日學府為新項目的實際情況，我將制定進駐后管理的兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內的秩序維護物品都應在規定的位置，并處于隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產工作，將安全生產工作按、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產工作的實現。

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、團隊建設。團隊作為公司發展的基石，需要迎合公司的戰略發展需求，旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，2013工作中將努力提高團隊所服務項目業主的滿意度，在公司的正確領導下及服務中心強有力的后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業的健康發展。因此，2013團隊建設計劃如下:為員工進行系統的職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”的企業文化，引領團隊建設，組織員工進行系統的職業培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員的優劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發展，更好地服務于旭日學府小區廣大業主。

尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職

責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，謝謝！

競聘人：王近平

2013年8月12日

第四篇：信用社會計主管競聘演講報告

信用社會計主管競聘演講報告

作者：小杰 日期：2011年07月29日 來源：互聯網 瀏覽： 27 次

尊敬的各位領導，各位評委：

你們好！

我叫成杰，今年43歲，本科學歷，1993年大學畢業，同年在正楠鄉農村信用社參加工作，1997年4月份通過競聘上崗考試，調至營業部從事綜合柜員崗位的工作。由于工作突出，1998,1999連續兩年被授予“業務能手”和“誠信信貸員”榮譽稱號，首先，感謝各位領導對我的信任，給我這次參加競聘會計主管的機會。之所以參加競聘，是因為我具有以下四方面優勢：

一是具有扎實的理論知識。參加工作以來，始終堅持在學習中工作，在工作中學習，立足本職，勤奮鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平有了較大的提高。在入社后，聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現差錯，能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，勤勤懇懇，誠實待人，贏得了客戶的一致好評，經過這幾年在學習工作中的鍛煉和領導的培養，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來，又加強了對更全面會計業務的學習，熟練掌握了日常運作的各項會計業務，工作能力得到了領導和同事的肯定。

三是具有強烈的事業心，進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發展的重要作用，也深深體會到自己的責任重大。始終有干好工作的堅定信念，這也促使我更加熱愛會計工作，具有強烈的主人翁責任感，兢兢業業，一絲不茍的做好每項工作。

四是我年富力強，精力旺盛，有熱情，有拼勁而且非常有耐心。會計工作細瑣而繁重，我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強，對新業務比較敏感，能夠創造性地開展工作，進入角色迅速，并且有信心，有決心，也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。

競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，在更高的舞臺上實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合主持工作行長，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手，當好參謀，求真務實的開展工作。

第一，根據業務發展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要強化金融專業理論知識的學習，進一步提高理論水平；其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作流程和業務知識，理論聯系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。

第二，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排，端正經營思想，健全內控制度，確保規范、安全的經營，對營業網點的制度執行、重要憑證管理使用、柜員卡交接使用情況、各種登記簿規范登記情況等方面加強檢查，促進內控管理質量的不斷提高。

第三，搞好員工業務學習，組織業務技術練兵，提高全員素質。業務的不斷開展需要員工素質的不斷提高。督促員工認真學習會計合規讀本和上級下發的文件，抓住一切可利用時間進行業務技能訓練。讓員工從業務理論和業務技能兩方面得到提升，從而提升整個團隊的業務素質。

第四，加強規范化服務教育，全面提升員工進行優質服務的思想。從增強員工主人翁意識入手，讓他們懂得自己的發展緊緊和合行聯在一起，銀行業激烈競爭的今天，優質服務對合行的發展又有非常積極和舉足輕重的作用，讓他們懂得從優質服務中要客戶，從優質服務中要業務，從優質服務中要效益，努力打造優質服務精品網點，用優質的服務來推動效益的新增長點。

如果這次競聘不成功，我也不會有消極情緒，只把它當作是一次開闊視野和思維的機會，我同樣也從中得到了提高，我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。

尊敬的各位領導，各位評委，作為一名大學生職工，根據我目前的理論知識、業務實績和工作能力，已經完全具備一個會計主管的必需條件，希望我會成功，讓我實現心中的美好愿望：那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力量！

謝謝大家！

第五篇：安全部主管競聘演講[定稿]

質量安全部經理競聘演講稿

各位領導、各位同仁：

大家好！

感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫yjbys，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。競聘優勢我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的qc小組培訓和qc小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。

第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。篇二：質量安全部經理競聘演講稿

質量安全部經理競聘講話稿 xxxx（2012年5月30日）

尊敬的各位領導、評委和同仁：

首先感謝公司領導的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。采取競聘上崗產生部門負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息，那就是公司領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神和決心，必將成就公司明天無限的生機和活力。

站在這里，面對各位領導和評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自我的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我叫xxxx，今年xxx歲，中共黨員，企業管理專業畢業，高級經營師和中級經濟師職稱，現任安全環保監察部經理職務。自1981年參加工作以來，我已在公路行業已經奮戰了31個年頭。長期從事道路養護施工、設備、安全管理等工作。1981年，我從xxxxd地方縣公路管理段的一名施工員做起，恪盡職守，勤勤懇懇做事，逐步被任命為xxxxd地方市公路管理局養護處副主任，設備科副科長等職務。2001年，伴隨著公司的成立，進入公司設備處任副主任職務；而后，公司成立安全監察部，擔任部門經理至今。

回顧過去，在公司各級的正確領導下，我與安全環保監察部全體人員，緊緊圍繞安全環保工作，盡心盡職地做好安全環保管理、特種設備人員管理、車輛管理等日常的各項事務工作，努力為各分公司、各項目部的安全工作提供優質的服務；圍繞全國安全形勢變化和發展中出現的新情況、新問題，認真進行研究，努力搞好公司安全“標準化”建設等工作，積極發揮安全環保監察部的職能作用。“功夫不負有心人”我們所做出的努力并沒有白費，在每年的省安全生產委員會、市安全生產委員會“先進”評比中總能看見我公司的身影。這些成果和榮譽的獲得，使我深切地感受到，要做好工作，離不開公司領導和同仁們的幫助和支持，在此，請允許我向你們表達深深的謝意。

更為嚴峻的考驗。質量安全部作為公司主營業務的監護者、保護神，客觀上要求部門經理具有良好的素質。

假如這次競聘我能榮幸擔任此職務，我的工作思路和目標概括為以下四個方面：

一是繼續完善質量安全部各項管理制度，細化管理，將每項質量、安全管理工作納入管理范疇，做到有據可依。持續推進公司質量、安全標準化建設工作，將質量、安全標準化建設工作作為首要任務來抓，努力向達到體系化、標準化，示范化標準的要求看齊；同時，在現有的《質量、環境和職業健康安全管理體系制度》的基礎上，持續推進其運行和改進工作的開展，以適應發展變化中的新技術、新問題。

二是強化質量、安全教育，抓好質量、安全技術培訓工作。加強對從業人員的教育培訓，提高從業人員對作業風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力，提高從業人員意識和綜合素質，是防止產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。因此，教育培訓工作要始終步步為營、常抓不懈。

三是要加大質量、安全監管力度。制定質量、安全巡檢計劃及細則，進一步加強質量、安全管理，做到未雨綢繆，防范于未然。堅持開展定期與不定期、經常性、季節性與專項質量、安全檢查以及例會制度，認真組織開展綜合性質量、安全大檢查，對發現的隱患按“三落實”（即落實隱患的整改負責人，落實整改時間，落實整改措施）的原則，及時進行整改并消除，將質量、安全事故扼殺在萌芽狀態中；其次，繼續保持與各子（分）公司、各項目部簽定質量、安全 責任狀，確保質量、安全工作有計劃、有步驟、有目標，以順利完成全年竣工工程質量合格率100%、竣工工程質量優良率90%；安全管理達到全年無責任員工因安全事故死亡；員工重傷率低于1‰的目標。

四是在公司范圍內，營造積極良好的質量、安全學習氛圍。努力提升質量安全部全體人員自身的理論水平和職業素質，加強管理，切實改變工作方法，創新工作思路，將其打造成一只團結協作能戰斗的集體。

當然，除了做好以上工作外，作為一名合格的部門經理，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的部門經理，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、質量管理和安全管理等專業知識，以豐富內涵，拓展視野。我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為公司的發展盡一份責任。”我深切地感受到，個人的希望已經于公司的命運聯系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了公司從小到大發展的歷程，現在，隨著公司合作的成功，公司領導提出在各項工作上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切激發了我對質量、安全工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。的厚望，定將恪盡職守，努力工作，以實際行動履行自己的諾言；如果我的競聘沒有通過，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往，兢兢業業，踏實工作，貢獻自己的力量。

回顧一路走來的歷程，我深深感謝各位領導、同仁們對我的信任、和支持；感謝安全環保監察部全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟部門和分公司、項目部的同仁們對我工作的大力支持。這些都將是我的寶貴財富，將是我終生受益，相伴永遠！

我深信在座的每一位也必將迎來更將美好的未來。朋友們，讓我們緊緊團結在以公司領導為核心的周圍，風雨同舟，為公司的美好明天而努力奮斗！

謝謝大家！篇三：安全主管競聘演講

『學習改變人生·做成功物業管理人！』

安全主管競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫江周偉，來自湖北赤壁，目前大專在讀。2003年6月份加入武漢市萬科物業管理有限公司從事安全員工；2005年3月份加入廣州市增城香江物業管理有限公司從事安全管理工作；2006年4月份加入利海物業君林天下項目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領班；于2006年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業，現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優勢：

1、我熱愛物業管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神，虛心好學；

2、在5年的物業公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業公司在不同階段

安全管理工作的重點，具備一定的物業管理專業知識；

3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執行公司的各項規章制度；

4、熟練掌握計算機操作知識，利用網絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料

和文章；

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

首先，編寫一部完整的部門規章制度，包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。

2、人員培訓方面

對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

3、現場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發現問題及時整改，為業主提供力所能及的服務。

4、考核與獎懲方面 制定科學的考核標準，采取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

6、以服務促進管理，以管理提升服務

經常性的和業主交流，通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。

7、員工業余生活方面 『學習改變人生·做成功物業管理人！』

想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家！

演講人：江周偉

2008年1月18日篇四：安監部經理競聘演講1 安監部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

今天，我們在這里隆重集會，公開、公平、公正的開展競選公司安監部經理的工作，能參加此次競選，我感到萬分榮幸，在此要特別感謝公司領導給我這個寶貴的機會，我做好了接受大家考驗的準備，懷著一顆平常心站在這重要的舞臺，我一定會努力把握這樣難得的機會，認真地詮釋自己，把我最真實的一面展現在大家面前，請各位領導多多指教！

一、個人基本信息及主要工作經歷

參加這次競聘我也自思自量了很久，十分慎重的作出的決定。一方面是因為我對從化中燃的喜愛，盡管我來這里時間不長，但我已感受到了從化中燃領導優秀的管理能力、敬業精神，感受到從化中燃的團隊精神以及領導對員工的人文關懷；另一方面，這也是一次展示自我的機會，我想在以后的工作中盡到更多的責任，為領導排憂解難，使得從化中燃的事業蒸蒸日上、蓬勃發展。

進入燃氣這個行業，至今已經快25年了。1987，我從煤氣公司凈化站一名操作工做起，很快就做到了班長職務；1993年，由于工作出色，被公司任命為營業所副所長兼副書記；1997年，由于工作需要，被公司任命為市液化氣公司經理助理；2004年，任工程部和市

場部主管。這些年來，我見證了人工煤氣向天然氣轉型的歷史變遷，在燃氣這個行業既學到了一定的專業知識，也積累了一些管理經驗。

二、競聘安監部經理一職，我認為我有以下優勢：

1、有良好的個人修養。我為人正派，原則性強，責任心強，工作認真，踏實能干，做事嚴謹。

2、掌握足夠的專業知識，具備良好的管理能力。25年的工作中，一方面，我既在生產崗位做過操作工，又在一線崗位上參加過煤氣搶險、搶修，參與工程施工驗收、煤氣管網運行維護和維修工作、客戶用氣安全管理工作。另一方面，我也做過副書記、經理助理等管理工作。與此同時，在工作中我還不斷地加強學習，鞏固知識，努力鉆研技術，不斷提高專業技能；通過座談、培訓等各種學習渠道，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策，增長了管理經驗，并能夠在工作中應用和發揮。

3、有較好的溝通和協調能力。我識大體顧大局，善解人意，以誠待人，虛心接納別人的意見或建議，與同事關系相處甚好。

今天,我競聘安全監察部經理這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全監察經理的這份重任，為領導分憂，為我司的安全生產貢獻力量，請領導考驗我。

下面請允許我對安全監察工作的認識，搞好安監工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：

三、對安全監察工作的認識

燃氣安全生產涉及公司的核心利益，燃氣企業的可持續發展,離

不開安全生產，豐厚的經濟效益是企業發展的立足之本，安全生產就是企業發展的奠基之石。安全監察部承擔著對公司的安全生產監督檢查的管理責任，簡而言之就是通過多種手段消除各類安全生產隱患，杜絕安全事故，為公司安全生產保駕護航，監察的范圍涉及管道設備、設施安全運營狀況，涉及操作行為等等。

從某種意義上講，天然氣行業是一個危險性較高的行業，從人的方面來看，容易出現操作失誤、監管不力、麻痹大意的現象；從物的方面來看，管道容易發生腐蝕穿孔、防腐層損壞等現象，設備設施易受外力、外環境的影響，由于天然氣屬服務性行業這一特殊性，輸送、調壓、供氣在同一時刻完成，且需要保持平衡和不間斷，所以，任何環節發生問題，都可能導致某個片區的生產運營事故，嚴重影響到人們的生產生活，造成無法挽回的經濟損失。特別長期暴露在各個地段的閥井、調壓設備、球閥，他們的安全運行還關系到公司以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是“安全第一、預防為主、防治結合”為了確保這個方針的貫徹實施，作為天然氣企業，必須依據國家有關規定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監察、群眾監督”的安全管理體制。所以成立專門的安全監察部門，充分發揮其監察職能和作用，達到“思想到位、領導到位、措施到位、監察到位、考核到位、落實到位”的要求以確保企業的可持續發展。

目前，從我了解到的情況看，自從化中燃成立以來，未發生任何重大安全事故，安全防護設施齊全，全員安全教育培訓也落到實處。

這充分說明公司領導高度重視安全生產工作，而且成績卓越，今后如果我擔任了安監部經理，我將繼續貫徹領導的思路，把安全監察工作放在首要位臵，堅持做到萬無一失，為“百年中燃”的目標鞠躬盡瘁。

四、搞好安監工作的思路

1、完善安監部各項安全管理制度，細化管理，將每項安全管理工作落到實處。具體來講有以下制度：

（1）安全檢查制度、隱患整改制度；

（2）勞保用品管理制度；

（3）事故調查制度；

（4）應急預案或著說是應急管理程序、消防演練制度；

（5）重要設備的安全操作規程；

（6）危險源辨識和評價和控制程序；

（7）動火審批制度；

（8）重要場所的火源管理制度等等。

2、強化安全教育、抓好安全技術培訓工作

制定員工培訓計劃，定期組織員工學習《 安全管理制度 》，樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展”的硬道理，營造“人人講安全、人人懂安全、人人重視安全”的氛圍。

3、要加大安全監查力度，: 制定下半財年安全檢查計劃及細則，進一步加強安全管理，做到未雨綢繆，防范于未然，及時發現“三違”（“三違”定義：指安全生產工作中的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，可能引起事故的行為或現象）及時消除安全隱患，把安全事故扼殺在萌芽狀態中，確保安全穩定供氣，順利完成全年安全工作和目標。

4、堅持開展月度安全檢查，安全例會制度，認真組織安全大檢查，對發現的安全隱患按“三落實”的原則，及時進行整改。

5、把防火、防爆炸、防泄漏，作為安全管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。

6、加強對工程施工過程的監管，確保施工過程中人身及設備的安全。

7、繼續開展燃氣輸配設施安全生產隱患的排查和居民、工商戶的安全檢查，檢查內容包括用戶戶內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、有無存在安全隱患等。要將檢查項目進行詳細記錄，有用戶簽字并留有被查用戶的電話號碼或其他聯系方式備查。我們要構筑宣傳、安檢、治理三聯動戶內燃氣安全監管體系，共同作好下半年安全事故的預防和監督管理。

8、配合市消防部門組織《應急搶險預案》的預演，以提高企業搶險實戰能力。

五、明確目標，再接再厲，做好本職工作

安全工作關系到員工和人民群眾的生命財產安全，關系到公司在篇五：2014安監部經理競聘演講1 安監部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

今天我們在這特別的地點，公開、公平、公正的開展競選公司安監部經理的工作，我感到萬分榮幸，在此要特別感謝公司領導一直以來對我工作的指導和幫助，我一定會努力把握這樣難得的機會，認真地詮釋自己，把我最真實的一面展現在大家面前，請各位領導多多指教！

一、主要工作經歷

我是10年9月份來到公司，期間任職過司機、采購員、安全員、安監部副經理13年7月30日任命安監部經理，任職期間認真完成集團安全管理規定的各項工作，在公司領導的帶領下經過大家的共同努力圓滿的完成13財年集團下達的全年零事故的經營指標。期間還配合領導完成公司分輸站、門站、場站的安全驗收等重要手續的辦理工作。

二、個人優勢：

1、工作責任心強，認真，能干，做事嚴謹。在工作中不斷地加強學習，鞏固知識，努力鉆研技術，不斷提高專業技能；通過座談、培訓等各種學習渠道，熟悉和掌握與安全生產有關的知識、方針及政策，增長了管理經驗，并能夠在工作中應用和發揮。

2、有較好的溝通和協調能力。我識大體顧大局，善解人意，以誠待人，虛心接納別人的意見或建議，與同事關系相處甚好。

今天,我競聘安全監察部經理這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全監察經理的這份重任，為領導分憂，為我司的安全生產貢獻力量，請領導考驗我。

下面請是我對安全監察工作的認識和工作的思路，請各位領導給予批評指正：

三、對安全監察工作的認識

燃氣安全生產涉及公司的核心利益，燃氣企業的可持續發展,離不開安全生產，豐厚的經濟效益是企業發展的立足之本，安全生產就是企業發展的奠基之石。安全監察部承擔著對公司的安全生產監督檢查的管理責任，簡而言之就是通過多種手段消除各類安全生產隱患，杜絕安全事故，為公司安全生產保駕護航。

從某種意義上講，天然氣行業是一個危險性較高的行業，由于天然氣屬服務性行業這一特殊性，輸送、調壓、供氣在同一時刻完成，且需要保持平衡和不間斷，所以，任何環節發生問題，都可能導致某個片區的生產運營事故，嚴重影響到人們的生產生活，造成無法挽回的經濟損失。特別長期暴露在各個地段的閥井、調壓設備、球閥，他們的安全運行還關系到公司以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是“安全第一、預防為主、防治結合”為了確保這個方針的貫徹實施，作為天然氣企業，必須依據國家有關規定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監察、群眾監督”的 安全管理體制。所以成立專門的安全監察部門，充分發揮其監察職能和作用，達到“思想到位、領導到位、措施到位、監察到位、考核到位、落實到位”以確保企業的可持續發展。自從普蘭店中燃成立以來，未發生任何重大安全事故，但這不說明就不存在任何問題所以必須繼續貫徹領導的思路，把安全監察工作放在首要位置，堅持做到萬無一失，為“百年中燃”的目標做出保障。

四、安監工作的思路

1、完善集團安監部各項安全管理制度，細化管理，將每項安全管理工作落到實處。堅持開展月度安全檢查，安全例會制度，認真組織安全大檢查，對發現的安全隱患按“三落實”的原則，及時進行整改。

2、強化安全思想教育、抓好安全技術培訓

定期組織員工學習《 安全管理制度 》，樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展”的硬道理，營造“人人講安全、人人懂安全、人人重視安全”的氛圍。

3、要加大安全監查力度查隱患

細抓安全管理，做到未雨綢繆，防范于未然，及時發現“三違”（“三違”定義：指安全生產工作中的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，可能引起事故的行為或現象）及時消除安全隱患，把安全事故扼殺在萌芽狀態中，確保安全穩定供氣，順利完成全年安全工作和目標。

開展燃氣輸配設施安全生產隱患的排查和居民、工商戶的安全檢查，檢查內容包括用戶戶內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、有無存在安全隱患等。要將檢查項目進行詳細記錄，有用戶簽字并留有被查用戶的電話號碼或其他聯系方式備查。我們要構筑宣傳、安檢、治理三聯動戶內燃氣安全監管體系，共同作好安全事故的預防和監督管理，要把人員管理、燃氣設施管理、管線巡線管理，作為安全管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。

五、明確目標，再接再厲

安全工作關系到員工和人民群眾的生命財產安全，關系到公司在人民群眾中的形象，關系到社會穩定和經濟發展大局，我深深知道，安全責任，重于泰山。如果我能得到領導的厚愛，擔任安監部經理一職，我將時刻牢記自己的職責，堅持以身作則，當好帶頭人，不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰斗力；堅持以人為本，充分調動全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，的工作格局。同時，我將自覺接受公司各級領導、各位同事的監督，虛心聽取各位的不同意見并且采納優秀的建議，規范各項工作，改進工作方法，提高工作水平，我始終相信集思廣益是正確的。

尊敬各位領導，同事，如果我的任職被通過，我絕不會辜負大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作，如果我的任職沒有通過，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往地，兢兢業業，踏實工作。衷心希望能夠得到各位領導的大力支持。