第一篇：亮劍精神解讀

亮劍精神解讀

前幾天，央視所播的《亮劍》深深地吸引了我！尤以其中的“亮劍精神”印象最為深刻與感動。

“劍鋒所指，所向披靡。明知不敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。就算是倒下了，也要變成一座山，一道嶺?！倍渲械闹鹘堑男愿?，尤具中國男人的大氣魄，大性格。

首先我們來看看“亮劍精神”在宏觀戰略上的應用。

大凡成功人物，大都具有此類的氣質和魄力。記得以前看“華為的冬天”一文的時候，就有過類似的感動。充滿了激情活力卻又慎重、充滿了煽動性動又極為細心冷靜的文字所體現的不就是這種大情大性的魄力嗎？

作為決策者的亮劍，建立在對局勢“知已知彼”基礎之上的。何時亮劍？該不該亮劍？如何亮劍？亮到什么樣的程度才算合適等一系列的問題無一不考驗著決策者的智慧。而此問題的背后，則是對風險的把握與掌控。戰略上的決策，影響太大，必須慎重亮劍。

人生的職業生涯規劃亦屬此類：理想的樹立、人生目標的定位、對專業選擇、對行業選擇、對自己人生另一半選擇等一系列類似的問題都應異常慎重。這不是膽小怕事，更不是沒有勇氣，它是對未來的一種慎重，在影響著一個人人生全局的成敗。如此重大的問題，試問又有多少人在認真地思考和對待？戰略層面的選擇是容不下任何錯誤的，故選擇要異常慎重，而且目標及方法策略要根據事態的發展隨時調整，以求“笑到最后真英雄”的結局。其次我們看看“亮劍精神”在戰役層面的應用。

戰役層面的“亮劍”是慎重與勇氣并存的格局，在整個策劃系統中起著承上啟下的橋梁作用。將軍在指探一場戰斗的時候，所需要的不僅僅是勇氣、魄力、性格，更重要的是對形勢冷靜的分析及對規律的精確掌握。

銷售經理在帶領自己團隊的過程中便會遇到類似頭痛的問題。整個團隊的銷售能力（戰斗力）來源于銷售人員（兵）的勇氣、魄力、性格、知識面、為人處事等方方面面。其中尤以企業文化、銷售經理的人格及銷售人員的素質最為重要。銷售團隊自始致終需要灌輸“亮劍精神”不同的職位卻需要不同的解讀和執行方式。

經理的層面需要外表上天天的強調亮劍精神，但對具體事件的處理上卻不應過于“亮劍”。對任何事情要留有回轉的余地。要切記降龍十八掌中“亢龍有悔”這一招。

人生路漫漫，不經意間，我們會面臨各種各樣的選擇。關鍵還在清晰地把握自身的處境，并做出對自己最有利的選擇。

此層面屬戰術層面的應用，充許少量的錯誤出現。經驗的總結及實踐的創造性注定了此層面充許交少量的學費。

最后我們來看看戰役及細節層面的“亮劍精神”應用。

戰術及細節層面，我們有著為數眾多的個體（小團隊）在戰場上拼殺。局部及細節的成敗構成了整個戰局的基礎，但單一局部及細節上的成敗卻對整個戰局的影響不大。最好的與最差的效果抵消以后中間的可控部分便成了整個控制的核心。

銷售團隊中人人的成敗對于整個團隊的業績有影響，但不是致命的。因為銷售團隊中有為數眾多的個人，人性不同，對事件的理解、把握、控制能力各不相同，其結果亦會千差萬別。

我們日常生活中所遇到的每一件具體的事情亦屬于此層面?！安灰ビ嬢^一時的得失”、“君子應成人之美”、“大智若愚”、“地勢坤、君子以厚德載物”“上善

若水”等文化精髓應用在此層面即可成為個人對人、事、物協調處理的指路明燈。

當然、我們所說的宏觀與局部都是相對而言。一個企業的經營戰略，相對于這個企業而言屬于戰略層次、相對于整個行業的發展而言戰術層面、相對于國家戰略而言則屬于戰役及細節層面。而企業的規模、影響力的大小不一則千差萬別，需要“具體問題、具體分析、具體對待”。

第二篇：亮劍精神

《亮劍》觀后感

時代變遷，雖然戰爭年代已離我們漸遠，但其中的一些精神還是值得我們去學習的；一場戰爭的勝利中團隊合作是必不可少的因素，個人能力再強也是獨木難支，團隊的合作才能將力量最大化；古人云：三個臭皮匠抵得過一個諸葛亮，可見團隊的力量是多么強大；就拿之前的國共戰爭中，共產黨憑借低劣的裝備和較少的人員贏得了武器裝備精良的國民黨，最主要的原因就是團隊合作，凝聚一心取得了最終勝利。所以要想取得勝利，必須要有一個團結的團隊，而一個團隊必須得有一個明智的領導，最終方能形成靈魂。

就拿最近比較火的一部抗日電視劇《亮劍》來說，雖然這部電視劇的題材講的是關于戰爭，但其中的很多東西值得我們去學習，其中的一些精神即使是現代也是有很多值得去借鑒的。電視劇中講要想取得戰爭的勝利，必須得有好的團隊；這就拿現代的企業來說，一個企業的發展肯定是離不開前線的業務員，前線業務員的業績直接影響著公司的利潤，而業務員的業績與這個公司的團隊密不可分，只有團隊制定好的方針，確定好明確的方向，下面的業務員才會事半功倍的去完成任務，否則只會南轅北轍，事倍功半；而一個好的團隊也必定是一個狼性團隊，只有這樣我們才會抓住身邊的每一個機遇，去團隊合作完成一些覺得不肯能的任務；如果一個團隊沒有這種狼性，就好比一盤散沙，沒有一絲凝聚力。

領導是一個團隊中的重要組成部分，就好比一把槍的槍頭，指哪打哪，只有一個好的領導才能帶出一個出色的團隊。正所謂什么樣的將軍帶什么樣的兵，領導無能，下面的人員肯定也會毫無作為，整天碌碌無為，無所事事；只有明智的領導才能帶出一個出色的團隊，才會最終形成一個團隊的靈魂，隨著人員變遷，靈魂也會永存。不可否認，管理者可以通過獎勵、處罰等手段增強領導力，但對于員工而言，這些手段往往被動性大于主動性，效果可能并不盡如人意。而管理者的身先士卒，體恤員工，卻可以使得員工主動跟進，主動關心和參與團隊建設，管理者的領導力自然增強。堅強的領導力可以使散沙聚成頑石，無堅不摧；李云龍的部隊之所以“所向披靡”，與其堅強的領導力密不可分。

強大的執行力，依賴于正確而堅定的目標。通過多方考察和全面分析，制定出符合實際、科學合理的工作目標，并一以貫之地堅持目標，直至目標實現，這就是正確目標的堅定性。正確而堅定的目標，可以最大限度地減少員工的顧慮，追隨同樣堅定的管理者，積極投入到實現目標的過程之中，進而形成強大的執行力。正確而堅定的目標，一旦被員工廣泛接收，就會成為奮斗的導向和動力。

管理就是決策。只有對決策不折不扣的堅決實施，才能實現決策的既定目標。可以說，執行力是決策過程的關鍵環節。強大的執行力，可以淋漓盡致地體現出管理者的意圖，實現的管理者所期望的目標。由《亮劍》這部培訓視頻中我學到了，一個公司的利益取決于各個團隊的業績，而這個團隊必須是狼群一樣的團隊，有執行力，有勇于挑戰一切困難的勇氣和緊緊抱在一起的凝聚力；再加上一個明智的領導，這樣的團隊才會最終形成一個隊的靈魂，在商場上無往不勝。

第三篇：亮劍精神

論戰斗意志亮劍精神

亮劍，什么叫做亮劍，古代劍客們在于對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神.事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤，英雄或是優秀軍人的出現，往往是由集體形式出現，而不是由個體形式出現，理由很簡單，他們受到同樣傳統的影響，養成了同樣的性格和氣質，例如，第二次世界大戰時，蘇聯空軍第十六航空團，P三十九飛蛇戰斗機大隊，竟產生了二十名獲得蘇聯英雄稱號的王牌飛行員，與此同時，蘇聯空軍某部施鳥德飛行中隊，產生了二十一名獲得蘇聯英雄稱號的王牌飛行員，任何一支部隊都有自己的傳統。

傳統是什么，傳統是一種性格，是一種氣質，這種傳統和性格是由這支部隊組建時，首任軍事首長性格和氣質決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失、人員更迭，這支部隊靈魂永在。

同志們，這是什么？這就是我們的軍魂，我們進行了二十二年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么？我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊廣大指戰員的戰斗意志，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰斗到最后一個人，一句話，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂，劍鋒所指所向披靡.

第四篇：亮劍精神

亮劍精神

最具有此精神的人物：李云龍。

面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！

古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手（方）是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤。英雄或是優秀軍人的出現，往往是由集體形式出現，而不是由個體形式出現。理由很簡單，他們受到同樣傳統的影響。養成了同樣的性格與氣質。任何一支部隊都有著它自己的傳統。傳統是什么？傳統是一種性格、是一種氣質！這種傳統與性格，是由這種部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。這是什么？這就是我們的軍魂，我們國家進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，靠的就是我們的軍隊廣大戰地指導員的戰斗意志。縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰斗到最后一人。亮劍精神，是我們國家軍隊的軍魂。劍風所指，所向披靡。

“亮劍”精神體現了一種勇氣，一種魄力。

魄力是面對困境是的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。李云龍曾經對他的士兵說過：“我最喜歡狼，它又兇又滑，尤其是一群狼更可怕，就連老虎見了也要怕它三分。我希望我的部下也能變成狼，一群有著共同信念的狼?！本哂羞@種魄力的人，才是真正的戰士，真正的軍人，真正的領導者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊梁！在堅苦卓絕的戰爭中，正是這種亮劍精神指引著我們整個民族堅強的抵御外來的侵略，生存至今而屹立不倒，亮劍精神講的就是大無畏的膽略。人們常說：狹路相逢勇者勝。何謂勇者，勇者不僅僅是指那些敢于直面敵人炮火的革命英雄，同時也是指那些敢于面對困難，在困境中也可以求生存、求發展的人。在戰爭年代，兩軍對峙，雙方爭奪的是陣地，退一步就等于是把自己的陣地讓給了敵人，也等于是把勝利的希望讓給了敵人。正因為解放軍在敵人面前的勇往直前，毫不退縮，才將鬼子趕出了中國，把國民黨趕出了大陸，成為真正的勇者，成為笑到最后的勝利者?！读羷Α分锌捉菰谟龅饺毡旧狡榇箨牭臅r候遭遇到了前所未有的慘敗。當他被撤職的時候對李云龍說過這撥鬼子是如何如何的神勇。如果在這個時候李云龍害怕了，失去戰斗的勇氣的話，何談后來的全部殲滅山崎大隊？其實做任何事情都是有困難的，關鍵看我們如何去看待困難、正視困難。如果每次遇到困難就躲開，那么永遠只能遠觀勝利，只能在通往勝利的道路上迂回，永遠無法站立在勝利的陣地上。有的時候困難并沒有想象中的那么可怕，只要我們有勇氣抽出寶劍，敢于亮劍拼搏，必能砍開一個缺口，沖出重圍。

“亮劍”精神體現了一種力量。

亮劍是一種團結。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現。二戰時期蘇聯一個飛行縱隊涌現出20名王牌飛行員。無獨有偶，蘇軍某部飛蛇大隊涌現了21名特級戰斗英

雄。究其原因，他們都具有同樣的性格和氣質，承傳同樣的優秀傳統，凝聚無畏的戰斗意志。無論在什么樣的情況下，他們都敢于亮劍，哪怕是剩下最后一個人，也要堅持到最后一秒。一個優秀的集體，應該具有培養英才的土壤。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員都有一種豪氣當頭，勢不可擋的爆發力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。亮劍精神講的團結的力量。

亮劍精神

敢拼刺刀，敢玩謀略，堅決奪取勝利！打造英雄團隊，打造現代企業中的“獨立團”打造“職場英雄”的精神法則，一種勇氣——敢作敢為，永不服輸。

一種力量——移山倒海，勢不可當。

一種氣魄——令敵人望而生畏，令隊友充滿信心。

把不可能變成可能。

企業員工戰斗力訓練讀本，面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。

即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。

用亮劍精神激勵員工——競爭中謀求生存，困難中尋找機會，絕望中創造希望。亮劍精神——最卓越團隊與人才的成功法則。

狹路相逢勇者勝→職場是勇敢者的游戲場

求天求地不如求自己→強者無敵的內在驅動力

最好的防御就是進攻→主動負責的員工是最受企業歡迎的人

戰死也比當亡國奴強→堅韌的脊梁挑起一片天

只有更優秀的才能存活下來→執行到位的亮劍精神

勝利才是硬道理→優秀的員工拿著結果來復命

戰略上藐視，戰術上重視→亮劍也要懂方法

英雄還是要靠兄弟邊→合作永遠大于對抗亮劍精神

亮劍精神是一種敢于戰斗、善于戰斗的精神，是一種自強不息、主動出擊、鍥而不合的行動力，是一種敢于負責、壓倒一切的霸氣。亮劍精神不僅是軍魂，還是企業和個人發展壯大的精氣神。亮劍精神正以一種狂飆突進的沖擊力，被聯想、維維、華為、纖絲鳥、潘高壽、上海大眾等中國許多知名企業作為競爭與強勢發展的戰斗決勝力!“亮劍精神”在很短的時間內迅速深入到各行各業，喚醒了人們心中沉睡已久的“揚眉劍出鞘”的英雄情結。

人的一生就如同在打一場持久戰，我們每天的工作中都有可能遇到想象不到的困難，?這個時候如果你退卻了，就有可能失去機會，被淘汰出局。因為在這個不進則退的時代里，你別無選擇只能快步前進。永遠不要企盼有第二只貪睡的“兔子”在前面等著你。人要在競爭中求生存，就必須把握住身邊的每個機會，像李云龍那樣視困難如草芥，手持利劍，才能突出重圍，擁抱成功的光環。

亮劍精神不但是一種勇往直前的精神，更是一種人性的升華。凡事爭取就有百分之一的希望，不爭取成功的概率就只能為零。只有站在一個更高的平臺上，用更廣闊的視角去籌劃一件事，去洞察周圍的世界，才能攻無不克，戰無不勝。

人的存在很簡單，但是人的生存很艱難，成功更艱難，因為它需要我們給予生命更強大的智慧和力量。亮劍精神教你在工作中如何亮劍，以氣勢和本領攻克一個個難題和堡壘，劈出一片讓自己能施展拳腳的天空，和大部隊——企業一起朝著陽光奔跑，擁抱成功的太陽。

第五篇：亮劍精神

面對強大的對手,明知不敵,也要毅然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺!這 是何等的凜然,何等的決絕,何等的快意,何等的氣魄!古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強大,就算對手(方)是天下第一 的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍.即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮 劍精神.事實證明,一支具有優良傳統的部隊,往往具有培養英雄的土壤.英雄或是優秀軍 人的出現,往往是由集體形式出現,而不是由個體形式出現.理由很簡單,他們受到同樣傳 統的影響.養成了同樣的性格與氣質.任何一支部隊都有著它自己的傳統.傳統是什么?傳 統是一種性格,是一種氣質!這種傳統與性格,是由這種部隊組建時首任軍事首長的性格與 氣質決定的.他給這支部隊注入了靈魂.從此不管歲月流失, 人員更迭, 這支部隊靈魂永在.這是什么?這就是我們的軍魂,我們國家進行了 22 年的武裝斗爭,從弱小逐漸走向強大, 我們靠的是什么, 我們靠的就是這種軍魂, 靠的就是我們的軍隊廣大戰地指導員的戰斗意志.縱然是敵眾我寡, 縱然是身陷重圍, 但是我們敢于亮劍, 我們敢于戰斗到最后一人.一句話, 狹路相逢勇者勝.亮劍精神,是我們國家軍隊的軍魂.劍鋒所指,所向披靡.“亮劍”精神體現了一種勇氣,一種魄力.魄力是面對困境是的果斷抉擇,是永不言敗的信心,是鍥而不舍的執著.魄力讓敵人望 而生畏,讓隊友充滿信心.李云龍曾經對他的士兵說過: “我最喜歡狼,它又兇又滑,尤其 是一群狼更可怕,就連老虎見了也要怕它三分.我希望我的部下也能變成狼,一群有著共同 信念的狼.”具有這種魄力的人,才是真正的戰士,真正的軍人,真正的領導者,是國家, 民族,團隊真正的不屈的脊梁!亮劍精神講的就是驚天駭地的氣魄.古代劍客狹路相逢,勇 者勝,哪怕對方是第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍.勇氣可嘉,雖敗猶榮.這就 是亮劍精神.有了這種精神,縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,他也能勇往直前,柳暗花 明又一村.在堅苦卓絕的戰爭中, 正是這種亮劍精神指引著我們整個民族堅強的抵御外來的 侵略, 生存至今而屹立不倒, 亮劍精神講的就是大無畏的膽略.人們常說: 狹路相逢勇者勝.何謂勇者, 勇者不僅僅是指那些敢于直面敵人炮火的革命英雄, 同時也是指那些敢于面對困 難,在困境中也可以求生存,求發展的人.在戰爭年代,兩軍對峙,雙方爭奪的是陣地,退 一步就等于是把自己的陣地讓給了敵人, 也等于是把勝利的希望讓給了敵人.正因為解放軍 在敵人面前的勇往直前,毫不退縮,才將鬼子趕出了中國,把國民黨趕出了大陸,成為真正 的勇者,成為笑到最后的勝利者.《亮劍》中孔捷在遇到日

本山崎大隊的時候遭遇到了前所 未有的慘敗.當他被撤職的時候對李云龍說過這撥鬼子是如何如何的神勇.如果在這個時候 李云龍害怕了, 失去戰斗的勇氣的話, 何談后來的全部殲滅山崎大隊?其實做任何事情都是 有困難的,關鍵看我們如何去看待困難,正視困難.如果每次遇到困難就躲開,那么永遠只 能遠觀勝利,只能在通往勝利的道路上迂回,永遠無法站立在勝利的陣地上.有的時候困難 并沒有想象中的那么可怕,只要我們有勇氣抽出寶劍,敢于亮劍拼搏,必能砍開一個缺口, 沖出重圍.“亮劍”精神體現了一種力量.歷史證明,英雄往往以集體的形式出現.二戰時期蘇聯一個飛行縱隊涌現出 20 名王牌 飛行員.無獨有偶,蘇軍某部飛蛇大隊涌現了 21 名特級戰斗英雄.究其原因,他們都具有 同樣的性格和氣質,承傳同樣的優秀傳統,凝聚無畏的戰斗意志.無論在什么樣的情況下, 他們都敢于亮劍,哪怕是剩下最后一個人,也要堅持到最后一秒.一個優秀的集體,應該具 有培養英才的土壤.大到這個團隊的整體,小到團隊的每個成員都有一種豪氣當頭,勢不可 擋的爆發力和強大的凝聚力, 從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂.亮劍精神講的團結的力 量.亮劍是一種團結.歷史證明,英雄往往以集體的形式出現.二戰時期蘇聯一個飛行縱隊 涌現出 20 名王牌飛行員.無獨有偶,蘇軍某部飛蛇大隊涌現了 21 名特級戰斗英雄.究其原

因,他們都具有同樣的性格和氣質,承傳同樣的優秀傳統,凝聚無畏的戰斗意志.無論在什 么樣的情況下,他們都敢于亮劍,哪怕是剩下最后一個人,也要堅持到最后一秒.一個優秀 的集體,應該具有培養英才的土壤.大到這個團隊的整體,小到團隊的每個成員都有一種豪 氣當頭,勢不可擋的爆發力和強大的凝聚力,從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂.亮劍精 神講的團結的力量.亮劍是一種氣魄.一個有魄力的果敢領導者,才能帶領團體無懼無畏,勇往直前.魄力 是面對困境是的果斷抉擇,是永不言敗的信心,是鍥而不舍的執著.魄力讓敵人望而生畏, 讓隊友充滿信心.具有這種魄力的人,才是真正的戰士,真正的軍人,真正的領導者,是國 家,民族,團隊真正的不屈的脊梁!亮劍精神講的就是驚天駭地的氣魄.敢拼刺刀,敢玩謀略,堅決奪取勝利!打造英雄團隊,打造現代企業中的“獨立團”打 造“職場英雄”的精神法則, 一種勇氣——敢作敢為,永不服輸.一種力量——移山倒海,勢不可當.一種氣魄——令敵人望而生畏,令隊友充滿信心.把不可能變成可能.企業員工戰斗力訓練讀本,面對強大的對手,明知不敵,也要毅然亮劍,狹路相逢勇者 勝.即使倒下,也要成為一座山,一道嶺.用亮劍精神激勵員工——競爭中

中謀求生存,困難中尋找機會,絕望中創造希望.亮劍精神——最卓越團隊與人才的成功法則.狹路相逢勇者勝→職場是勇敢者的游戲場 求天求地不如求自己→強者無敵的內在驅動力 最好的防御就是進攻→主動負責的員工是最受企業歡迎的人 戰死也比當亡國奴強→堅韌的脊梁挑起一片天 只有更優秀的才能存活下來→執行到位的亮劍精神 勝利才是硬道理→優秀的員工拿著結果來復命 戰略上藐視,戰術上重視→亮劍也要懂方法 英雄還是要靠兄弟邊→合作永遠大于對抗 亮劍精神是一種勇氣.縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,我們也要通往超前,豪不退 縮.亮劍精神是一種團結的力量.歷史證明, 英雄往往以集體的形式出現.一個優秀的集體, 應該具有培養英才的土壤.大到這個團隊的整體,小到團隊的每個成員,都豪氣當頭,飽含 著勢不可當的爆發力和強大無比的凝聚力,從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂.亮劍精神是一種氣魄,是面對困境時的果斷抉擇,是永不言敗的信心,是鍥而不舍的執 著.魄力讓敵人望而生畏,讓隊友充滿信心.亮劍精神是一種敢于戰斗,善于戰斗的精神,是一種自強不息,主動出擊,鍥而不合的 行動力,是一種敢于負責,壓倒一切的霸氣.亮劍精神不僅是軍魂,還是企業和個人發展壯 大的精氣神.亮劍精神正以一種狂飆突進的沖擊力,被聯想,維維,華為,纖絲鳥,潘高壽, 上海大眾等中國許多知名企業作為競爭與強勢發展的戰斗決勝力!“亮劍精神”在很短的時 間內迅速深入到各行各業,喚醒了人們心中沉睡已久的“揚眉劍出鞘”的英雄情結.人的一生就如同在打一場持久戰, 我們每天的工作中都有可能遇到想象不到的困難,這 ' 個時候如果你退卻了,就有可能失去機會,被淘汰出局.因為在這個不進則退的時代里,你

別無選擇只能快步前進.永遠不要企盼有第二只貪睡的“兔子”在前面等著你.人要在競爭 中求生存,就必須把握住身邊的每個機會,像李云龍那樣視困難如草芥,手持利劍,才能突 出重圍,擁抱成功的光環.亮劍精神不但是一種勇往直前的精神, 更是一種人性的升華.凡事爭取就有百分之一的 希望,不爭取成功的概率就只能為零.只有站在一個更高的平臺上,用更廣闊的視角去籌劃 一件事,去洞察周圍的世界,才能攻無不克,戰無不勝.人的存在很簡單,但是人的生存很艱難,成功更艱難,因為它需要我們給予生命更強大 的智慧和力量.這本《亮劍精神》汲取了《亮劍》精華,教你在工作中如何亮劍,以氣勢和 本領攻克一個個難題和堡壘, 劈出一片讓自己能施展拳腳的天空, 和大部隊——企業一起朝 著陽光奔跑,擁抱成功的太陽.目錄 第一章 亮劍精神——卓越人士的職場成功

法則 亮劍精神:現代職場的成功模式 亮劍精神:打造“職場將軍”的精神法則 做李云龍式的“戰神” 面對敵手,毅然亮劍 不亮劍,會被“紙老虎”擊敗 第二章 “狹路相逢勇者勝”——職場是勇敢者的游戲場 “有種敢和敵人拼命的勁頭” :職場的每一點進步都需要勇氣作先導 “絕不會有人活著退出戰斗” :困難面前,要有點“敢死隊”精神 親臨“恐怖角” :戰勝恐懼的最佳方式就是直面它 將“不敢”拋之腦后: ,李云龍部隊所向披靡的原因 “憑什么當劍客” :明知不敵,也要亮劍 對待機會,要敢于搏一把 學習狼的“野性” :對一切阻礙前進的敵人予以頑強打擊 第三章 真我性格,劍客本色——強者無敵的內在驅動力 “求天求地不如求自己” :相信自己手上的那把劍 不求十拿九穩,但求險中取勝 果斷是一把利劍,直抵成功的心臟 李云龍的“霸道” :工作中要有主心骨 “即使倒下,也要成為一座山,一道嶺” :信念壓倒一切 第四章 主動出擊,責任至上——主動負責的員工是最受企業歡迎的人 捕捉“嗅覺” ,不放過任何商機 第三只眼看職場:不打無準備之仗 “最好的防御就是進攻” :工作中提倡“先行動,后道歉” “奉命阻擊,只有到時間才能撤退” :堅決執行命令 “哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保衛陣地” :落實責任的員工最受歡迎 戰場上信息瞬息萬變:以變應變才不會被打敗 第五章 生命不息,戰斗不止——堅韌的脊梁撐起一片天 英雄不怕出身低:用奮斗改變命運 真正的強者永遠不會氣餒 經過優勝劣汰才能成為特種兵:競爭是成為精英的必經之路 “戰死也比當亡國奴強” :誓不罷休才能戰勝困難 嗷嗷叫的部隊什么都拔尖:理直氣壯地奪回屬于自己的東西

十年磨一劍:耐性是成大事者最可貴的品質 忍人之所不能忍,才能為人之所不能為 鐵血生存:練就鋼鐵般的意志 第六章 不計代價,使命必達——執行到位的亮劍精神 永遠盯著目標:目標指明執行的方向 “宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王” :志存高遠,永不滿足 戰斗只有勝利和失敗之分,沒有任何借口 “只有更優秀的才能存活下來” :要做就做到最好 兵貴神速,出手迅猛才能捕到戰機 第七章 “勝利才是硬道理”——優秀的員工拿著結果來復命 逼出來的獨立團:好與不好,用結果說話 實力最有發言權:用業績證明自己的價值 再糟糕的戰局也要敢于贏得勝利 不斷學習才能做常勝將軍 及時總結經驗,贏取下一個勝利 “有實戰經驗的老兵打起仗來從不咋咋呼呼” :沉著應戰才能贏得勝利 等待是沒有結果的:只有主動爭取,才能摘到成功的碩果 第八章 戰略上藐視,戰術上重視——亮劍也要懂方法 “我根本沒有把你們當回事” :藐視敵人才能戰勝敵人 并非逞一時之勇:謀略是勇氣的朋友 空洞理論只是狗皮膏

藥:亮劍英雄從不紙上談兵 不放過任何一個突破口:將別人忽略的東西做到極致 “傷其十指不如斷其一指” :找到問題的關鍵,將問題徹底解決 火力必須集中在一個點上:忙要忙在點子上 打仗不能墨守成規:智慧讓你無往不勝 “四面出擊,各個擊破” :通過目標分解達到目的 精打細算:以小代價換取大勝利 知己知彼,方能百戰百勝 第九章 英雄還是要靠兄弟連——合作永遠大于對抗 依靠“大部隊”往前沖:緊密團結的隊伍最有戰斗力 八方支援,才能共同取勝 沒有永遠的敵人:相互搭臺,才能共同跳臺 “分工有序的作戰方式很奏效” :在其位才謀其政 英雄惜英雄:正確看待對手才能成為高手 “不扔下任何一個兄弟” :助人等于助己 電視劇《亮劍》熱播以來,引來無數對“亮劍精神”的探討.其實“亮劍精神”既包含了敢 于戰斗,永不服輸的精神;又包含了堅毅果斷,迎難而上的勇氣;既包含了謀定而動,堅決 執行的謀略;又包含了清楚時機,把握火候的智慧;既包含了個人敢作敢為,勇于擔當的人 格魅力,又包含了相互配合,團結協作的氣質.這種超乎尋常的底蘊決定了“亮劍精神”絕 非莽夫之勇,率性而為,而是勇猛與謀略,技藝與正義的完美結合, “亮劍”的目的,不是 為了光榮的犧牲,而是為了驕傲的生存.“亮劍精神”的前提在于素質.在古代,劍是短兵之祖,至尊圣品,劍客更是一種崇高的榮

譽,只有久經磨練,能夠將劍與心,劍與藝完美結合,且德藝雙馨的人,才配得上劍客的稱 號.電視劇中,我們既看到了獨立團決勝時的酣暢淋漓,也看到了戰士們冬練三九,夏練三 伏的艱苦努力.據史料記載,由于日軍的處心積慮和傳統的武士道精神,當時侵華日軍的戰 斗力普遍比較強悍.國民黨軍隊之所以一度兵敗如山倒,既有武器的因素,更有精氣神的因 素.面對那么一群豺狼,獨立團的戰士們唯有練就一身本領,才有可能克敵致勝.現在,看 得見硝煙的戰爭已離我們遠去,但是,看不見硝煙的商戰卻愈演愈烈.要想在市場競爭中亮 劍取勝,首先必須磨練自己的隊伍,使之具備“劍客”的基本素質.如果對“劍術”的套路 一竅不通,也不懂騰挪進退,何以奢談亮劍? “亮劍精神”的關鍵在于行動.電視劇中,獨立團的“家底”大多是從敵人那里奪過來的.只要有機會,即使來不及請示,即使事后有被降職撤職的風險,李云龍都是絕不放過的.不 去抓住機遇,創造機遇,沒有一定的家底,拿什么去打敗如狼似虎的日本侵略者和美式裝備 的國民黨軍隊?改革開放后,鄧小平同志說過: “世界上的事情都是干出來的,不干,半點 馬克思主義也沒有.”這個干,用當今企業的流行用語來替代,就是執行力.執行力決定成 敗,戰爭年代如此,商業社會同樣如此.就企業而言,再漂亮的規劃