第一篇：關(guān)于自來水養(yǎng)龜?shù)慕?jīng)驗

關(guān)于自來水養(yǎng)龜?shù)慕?jīng)驗

自然界的水龜生活于江、河、湖泊中，這些水域的水質(zhì)PH值是弱堿性的，為什么呢？因為流徑地表、地下時所攜帶的碳酸、磷酸鹽等物質(zhì)使水質(zhì)偏堿性。因此我們飼養(yǎng)水龜最適合的水是中性或弱堿的，按書本上的說法，PH值在7.2－8.5最佳。

現(xiàn)在來談?wù)勎覀兤綍r用的自來水。南方水質(zhì)偏軟，北方水質(zhì)偏硬，相對應(yīng)的PH值也是遞增的。但是所謂硬水是因為水中過多的鈣、鎂離子，也就是說，不是所有偏堿性的水都是硬水，而硬水是堿性的，這個大家不要搞混。

自來水以及放了幾天的自來水都是偏酸性的，原因就是自來水中含有氯，與水反應(yīng)形成次氯酸，這個是無法靠曬去掉的。好方法就是在水里放蘇打（有小蘇打和大蘇打），小蘇打是普通的食物添加劑，所以比大蘇打安全。和水、氯反應(yīng)形成碳酸鈉、氯化鈉、次氯酸鈉等物質(zhì)都是無害的。

那么這個小蘇打的量怎么控制呢？一般自來水放幾天后PH在6點幾，小蘇打就按0.05－0.1％的量放，根據(jù)不同地區(qū)的水質(zhì)放不同的量，大家可以去買PH試紙，邊測邊加，直到調(diào)整好為止，第一次比較麻煩，有經(jīng)驗了就用得少了。

小蘇打和PH試紙都是很便宜的東西，但是調(diào)解水質(zhì)的必備，小蘇打還有殺菌作用。

第二篇：養(yǎng)龜心得經(jīng)驗

養(yǎng)龜心得經(jīng)驗

——巴西龜（不能放生）、草龜

1、水位沒過半殼即可（水里放一點點鹽），注意勤換水，定期消毒給缸子消毒（清洗干凈，太陽直射即可），建議缸子換個大點的（盆也可以），過幾年烏龜會長很大。

2、平時多給烏龜拿出來爬爬多曬曬太陽，烏龜什么都吃，但必須得在有水的條件下才會進食，小魚小蝦（不要為活的），米飯面條饅頭面包之類的也吃，喜歡吃肉，隔一兩天一喂。

3、秋天的時候一定要多喂可以更好地過冬，冬眠只是不吃東西而已，不要把龜龜拿出來，在缸子里就可以，其他的跟平時一樣就好;

4、隨著烏龜?shù)拈L大，會越來越不喜歡呆在水里，長大了的烏龜可以拿到地上讓他爬，干養(yǎng)，干養(yǎng)下夏天一天一喂水（特別熱的情況下就放到水里），冬天2-3天一喂水。

5、一般情況下10月底就不進食了，三月份開始吃食。雖然有特殊的可能冬天也吃東西，但是最好不要冬天再喂了（除非特殊情況下）。

6、冬眠的時候把小烏龜放到盆里或缸子里并置于安靜的地方（最好上邊蓋上東西用于擋光），水沒過半殼多一點就可以，一個禮拜一換水；烏龜長大了就可以搭個窩，蓋上東西（保暖的），干養(yǎng)，但2-3天一喂水。

7、如果烏龜有白眼病：注意在烏龜眼睛好了之前一定要勤換水，定期消毒。水不要太多，能喝水吃食即可（主要是為了眼睛不沾到水），多曬太陽，給烏龜多為喂吃的，一個月左右自己就會完全恢復(fù)。如果現(xiàn)在特別嚴的話給他干養(yǎng)（一天分幾次給他放到盆里喝水，喂食，其他時間放到外面趕養(yǎng)，眼睛不要沾到水），不吃食龜龜也沒事，但要經(jīng)常試探他，只要吃食就喂，只要烏龜吃食就沒事，只要吃食不管的什么病都能好的，烏龜?shù)淖匀换謴?fù)能力很強。

8、如果烏龜拉肚子：往水里少放點藿香正氣軟膠囊（不含酒精的那種）里的液體，1、2頓就好了。

9、如果烏龜皮膚發(fā)白腐爛或者龜甲腐爛：干養(yǎng)即可，注意喂水。

10、如果流鼻涕（感冒之后，容易得肺炎），必須得放水里，直到不流鼻涕。肺炎不沉水（側(cè)浮），一定得放到水里，水別放太多，沒半殼就好，可以適當放點消炎藥（阿莫西林，根據(jù)水量和烏龜大小酌情添加）這樣過一陣子會自愈的。

11、總之烏龜生病要干養(yǎng)（肺炎除外），不出一個月不用藥差不多就會好，烏龜要是小就每天多放水里幾次，烏龜要是大每天放水里2-3次就可以。

第三篇：養(yǎng)緬甸陸龜?shù)慕?jīng)驗

養(yǎng)緬甸陸龜?shù)慕?jīng)驗

飼養(yǎng)緬甸陸龜?shù)慕?jīng)驗也很可作為畜牧飼養(yǎng)其他寵物龜?shù)膮⒖肌Ｒ话泯旪敱伙曫B(yǎng)在人造環(huán)境當中由于跟本身自然環(huán)境無法相比,所以很容易造成腸道內(nèi)結(jié)石的現(xiàn)象,這其中有環(huán)境不適應(yīng)造成緊張的原因也有食物搭配不合理 的緣故,所以建議飼養(yǎng)者在飼養(yǎng)陸龜?shù)臅r候有條件最好每天都給其洗澡,不過洗澡的時候一定注意不要受涼,否則容易引起肺炎,那時候可就麻煩了.龜龜?shù)募S便要及時清理,這樣不僅可以保持箱內(nèi)的干凈,給龜龜一個舒適的環(huán)境而且可以從糞便的不同情況來分析龜龜?shù)慕】禒顟B(tài),一般糞便呈條狀,顏色黑 色為好,有紅色可能是吃西紅柿或者西瓜所致,如果糞便呈現(xiàn)松散,綠色的話,要注意是否是得腸炎或者是感冒等疾病,及時調(diào)整食物搭配,并且在食物內(nèi)添加適當 的抗生素,一般情況下可以康復(fù),如果一直不見好轉(zhuǎn)可以請教飼養(yǎng)高手或者到當?shù)氐膶櫸镝t(yī)院進行治療.龜龜一般不大容易生病,如果生病的話一般多是腸炎或者是軟甲癥,后者主要是由于缺少陽光照射,無法通過陽光的UVB光線充分轉(zhuǎn)化體內(nèi)的鈣內(nèi)物質(zhì)造成 的,所以最好有時間的話就是在陽光充足的時候?qū)旪攺南鋬?nèi)拿出來曬曬太陽,好處是很明顯的,不僅外觀漂亮,而且精神會變得很充沛.前者你可以給龜龜拿一些獸藥吃。其實，養(yǎng)寵物龜是很簡單很容易的。

第四篇：自來水公司經(jīng)驗材料

自來水公司經(jīng)驗材料--改革創(chuàng)新，開啟供水事業(yè)新篇章

水，承載著千年文明自遠古浩蕩而來，流入霓虹閃爍的現(xiàn)代都市，人類以智慧為她鑿渠凈化、鋪管引流，使得自來水進入了尋常百姓家——滋養(yǎng)生靈、哺育萬物。

自來水是城市的“血液”，在鋼筋混凝土的軀體里源源不斷地流淌，滋養(yǎng)著現(xiàn)代文明。自來水的變遷，更是城市文明發(fā)展的見證。四十

五年來，宜昌的供水事業(yè)正隨著城市的發(fā)展從無到有、從小到大，書寫了一個個絢麗篇章，而宜昌市自來水公司正是絢麗篇章中最為璀璨的一頁。

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奉獻社會，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的誠信品牌

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“甘于處下，利萬物而不爭”是水的特性，這種無私奉獻的精神，潛移默化著每位供水人，將水的文化深深植根于供水服務(wù)中。

宜昌市自來水公司營業(yè)所是直接面向廣大市民的服務(wù)窗口，近年來，他們扎實開展社會服務(wù)承諾工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，推出了服務(wù)明星工作法、提醒服務(wù)、破產(chǎn)企業(yè)及特困企業(yè)專管員制度、黨團員服務(wù)示范崗、評選“四手一星”，及催費三色通知單制，并在四方堰建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范小區(qū)。多年的努力與真誠的服務(wù)贏得了社會各界及市民的廣泛贊譽，營業(yè)所先后獲得全市首批“社會服務(wù)承諾活動示范單位”、“青年文明號信用建設(shè)示范單位”、全市首屆“十杰青年文明號”等榮譽。

1998年成立的“110”供水熱線是為廣大市民提供搶修服務(wù)的窗口部門，在四年工作實踐中，他們嚴格遵守《宜昌市社會服務(wù)聯(lián)合行動實施細則》，不斷完善聯(lián)動工作機制，按照“快速出警、快速搶修、快速通水”的三快方針，切實履行“四有四必”的原則，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。為更好的服務(wù)市民，“110”供水熱線加大硬件投入，先后購置了5輛搶修車、為搶修專用車安裝了先進的衛(wèi)星定位裝置，使“110”供水熱線成為宜昌市聯(lián)動陣營中一支聯(lián)得上、動得快、裝備優(yōu)良的精銳之師，連續(xù)五年獲得“全市聯(lián)動工作先進單位”的榮譽。

1999年，宜昌市自來水公司“一戶一表”改造辦公室成立，對宜昌城區(qū)居民生活用水逐步實行“一戶一表”改造，是湖北省內(nèi)首家開展“一戶一表”工作的供水企業(yè)。在五年的時間里，從最初的幾千戶到現(xiàn)在的近六萬戶，市自來水公司已基本完成了整個城區(qū)“一戶一表”改造任務(wù)，改造工作的質(zhì)量、效率在全省處于領(lǐng)先水平。五年里，“一戶一表”改造工作應(yīng)城市發(fā)展需要、市民需求，克服困難、解決矛盾，先后為八一鋼廠、飛龍軋鋼廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工改造了“一戶一表”，解決了無數(shù)用戶的用水難題。

引來甘泉，以優(yōu)質(zhì)水奉獻宜昌市民好范文出品

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2002年，市自來水公司與東風渠管理局共同投資建設(shè)了東宜原水工程，以官莊水庫為水源，鋪設(shè)了十幾公里的密封管道將優(yōu)質(zhì)原水引入一、四水廠，供給宜昌市民。官莊水庫原水基本上在I類和II類之間，并以I類居多，源水渾濁度也較低，由于東宜原水工程以封閉管道引水，在原水運輸途中基本無污染，就目前情況而言，官莊水庫原水在全國屬一流水質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的原水使進入千家萬戶的自來水更加純凈甘甜。按照GB5749—85《生活飲用水衛(wèi)生標準》中35項檢測指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，出廠水和管網(wǎng)水的水質(zhì)較以前均有較大提高，全年水質(zhì)綜合合格率近兩年均達到100。同時，為以先進的制水工藝為市民送上優(yōu)質(zhì)的“放心水”公司利用比利時政府貸款興建了設(shè)備較先進、科技含量較高的四水廠，并對一、二、三水廠進行技術(shù)改造，四水廠關(guān)鍵設(shè)備及一、二、三水廠的部分供水設(shè)備由得利滿（比利時）公司引進。

宜昌市自來水公司水質(zhì)科于1997年元月通過省計量認證，成立了湖北省城市供水水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)宜昌監(jiān)測站，根據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的有關(guān)要求，按照《計量認證/審查（驗收）評審準則》，監(jiān)測站在全省率先參加了新評審準則要求下的認證，并于2003年元月順利通過認證。水質(zhì)監(jiān)測站按照國家標準和標準檢測方法對地下水、地面水、自來水和凈水混凝劑等實施檢測工作，達到了每檢測報告差錯率在萬分之一以下，水質(zhì)監(jiān)測站的專業(yè)水準與敬業(yè)精神為城區(qū)優(yōu)良的水質(zhì)提供了可靠的技術(shù)保障好范文出品發(fā)展管網(wǎng)，暢通供水“生命線”

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“一滴水里看世界”，宜昌從最初的僅有幾個售水點發(fā)展成為如今的“一戶一表”、自來水

第五篇：自來水公司精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料

自來水公司精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料

自來水公司是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，是城建系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主力軍。近年來，公司立足本行業(yè)實際，堅持精神文明建設(shè)工作與經(jīng)濟工作一起抓、一起落實，做到兩方面相互促進、共同發(fā)展。2000年公司獲得“自治區(qū)級文明單位”，公司以此為起點，視榮譽為壓力，大力發(fā)展精神文明創(chuàng)

建工作，突出“以人為本，重點建設(shè)”的創(chuàng)建目標，整體推進，不斷提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和水平，使供水行業(yè)成為不斷提高城市服務(wù)功能的中堅力量，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就幾年來精神文明建設(shè)工作的開展情況予以匯報。

一、基本情況:

自來水公司是市屬重點監(jiān)控企業(yè)，1980年籌建，1984年正式投入生產(chǎn)，經(jīng)過近20年的發(fā)展，現(xiàn)有專業(yè)水廠兩座、供水站一座，供水范圍南至花園鄉(xiāng)沙棗井，東至農(nóng)十三師，西至石油基地，北至地區(qū)石材廠，日供水能力6萬立方米，城區(qū)供水面積44平方公里，供水管網(wǎng)總長度88公里，供水人口14萬人，供水普及率83，水

質(zhì)綜合合格率100，固定資產(chǎn)4860萬元。

公司下設(shè)一、二水廠、供水站、一、二營業(yè)所、生產(chǎn)技術(shù)科、監(jiān)察大隊、辦公室、財務(wù)科、中心調(diào)度室及哈水經(jīng)濟發(fā)展中心等部門。單位總面積78536.3平方米,其中綠化面積28587.2平方米,綠化率達36.4,硬化面積34487.02平方米,硬化率達100,建筑面積23165.7平方米,29.5.現(xiàn)有正式職工238人，企業(yè)管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員23人，中級職稱3人，初級職稱20人；大專以上學歷的63人,占職工總?cè)藬?shù)的23,中專及高中文化程度的175人，占職工總?cè)藬?shù)的73,漢族職工178人,占職工總?cè)藬?shù)的76,維吾爾族職工39人,占職工總?cè)藬?shù)的16，其他少數(shù)民族職工21人,占職工總?cè)藬?shù)的8,黨員總數(shù)59人，占職工總?cè)藬?shù)24,團員總數(shù)16人,占職工總?cè)藬?shù)的7,女職工145人,占職工總?cè)藬?shù)的61,男職工93人,占職工總?cè)藬?shù)的39.近年來，公司始終遵循“以人為本、依法治企”的管理模式，并提出“質(zhì)量第一、管理第一、服務(wù)第一、效益第一、創(chuàng)新第一”的五個一目標，不斷促進企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高。公司整體實力不斷增強，并在企業(yè)管理方面走出了一條創(chuàng)新之路，于2001年7月通過ISO9001∶2000國際質(zhì)量認證，在內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面實現(xiàn)了創(chuàng)新的管理體系，企業(yè)連續(xù)6年受到市委和建設(shè)局的表彰

2000年公司取得了自治區(qū)精神文明建設(shè)先進單位這一榮譽，我們將榮譽變壓力，對全員提出了新的要求，對各個支部(部門)的創(chuàng)建工作進行細化，把精神文明創(chuàng)建工作作為優(yōu)化單位內(nèi)部細胞的一項基礎(chǔ)性工作，力爭用創(chuàng)建活力塑造每一個人，使提高全員整體素質(zhì)的任務(wù)落實到每一個人，使創(chuàng)建目標細化、量化到每一個人，努力提高干部、職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，推動各項工作見效益，出成果。

二、創(chuàng)建工作

(一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到人，為精神文明創(chuàng)建工作提供組織保證。精神文明建設(shè)工作是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，為保證此項工作健康、有序的開展，公司主要做到了三個方面：第一是，年初調(diào)整了以黨總書記為組長，公司經(jīng)理為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手對此項工作總負責，將精神文明建設(shè)工作做為一項系統(tǒng)工程，先后建立健全了具有很強操作性的工作實施方案，將精神文明建設(shè)工作化解到各個支部、各個部門，加大精神文明工作的細胞建設(shè)力度，形成上下齊抓共管的工作格局。第二是有針對性地開展工作，力爭使精神文明建設(shè)工作有的放矢。年初，我們將精神文明工作納入到目標責任書中，對各項任務(wù)逐條分解，落實到位，并與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合，做到同部署、同檢查、同考核。第三是精神文明建設(shè)工作的開展，在資金投入上堅持做到優(yōu)先安排、優(yōu)先組織、優(yōu)先投入，并貫穿經(jīng)濟工作的始終，為精神文明建設(shè)工作的開展提供了組織保證和經(jīng)濟支持。

（二）黨的建設(shè)

黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化開展。黨組織建設(shè)緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的原則創(chuàng)造性地開展，黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員整體隊伍素質(zhì)高，能積極發(fā)揮模范帶頭作用，黨員干部在群眾中樹立了較高的威信。

（三）經(jīng)濟效益

公司始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作“抓管理、促效益”，按照與市委、市政府簽訂的“目標管理責任書”的要求認真開展各項工作，不斷完善經(jīng)營機制，深化企業(yè)內(nèi)部改革，在“保質(zhì)保量、安全供水”的基礎(chǔ)上，連續(xù)幾年取得了良好的經(jīng)濟效益。

2000年，完成工業(yè)總產(chǎn)值200萬元，實現(xiàn)銷售收入755萬元，創(chuàng)利潤20.8萬元.2001年,完成工業(yè)總產(chǎn)值202萬元,實現(xiàn)銷售收入810萬元,創(chuàng)利潤15.8萬元.2002年,完成工業(yè)總產(chǎn)值787萬元,實現(xiàn)銷售收入739萬元,創(chuàng)

利潤2.5萬元.（四）民族團結(jié)

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，我們堅持不懈的開展民族團結(jié)教育和意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭活動，教育廣大黨員、干部、職工堅持與“法輪功”邪教組織做斗爭，積極維護企業(yè)改革，穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。我們利用宣傳、教育相結(jié)合的方式，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工維護民族團結(jié)，反對民族分裂和非法宗教活動，2000年

以來共組織民族團結(jié)座談會4次，舉辦板報比賽13期，參加各類知識競賽、板報比賽8次，并分別獲得“一、二、三”等獎的好成績。

（五）思想政治工作

思想政治工作是貫穿精神文明建設(shè)工作的主線，是精神文明建設(shè)工作的重中之重。

1、以理想信念教育為核心，堅持不懈地進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的學習和教育。堅持每月職工學習制，創(chuàng)辦了技能政治理論學習培訓(xùn)夜校，認真組織開展了深入學習貫徹江總書記“三個代表”重要思想、十六大會議精神，胡錦濤總書記“七·一”關(guān)于開展對“三個代表”重要思想進行再學習的講話。幾年來，作為公益性微利企業(yè)，我們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行“三個代表”，免費為貧困職工、貧困單位鋪設(shè)、改擴建自來水管線800米。

2、在抗擊“非典”的斗爭中，我們以白衣天使為楷模，踐行“三個代表”。公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)職工奮斗在抗擊“非典”的第一線，用行動詮釋了勇敢的真諦，連續(xù)奮斗四天為駱駝圈子留觀站鋪設(shè)供水管線，各項工程的設(shè)計都達到了留觀站的要求，保證了留觀站按期投入使用，為抗擊“非典”工作取得實質(zhì)性的勝利做出了貢獻。

3、不斷進行學習總結(jié)，改進學習方式，幾年來共組織政治理論培訓(xùn)班28期，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)9期，累計培訓(xùn)人數(shù)達207人，培訓(xùn)普及率達100，分部門逐步對職工進行了《公民道德建設(shè)實施綱要》的學習，并組織了測試。公司團總支積極發(fā)展團員青年進行《公民道德建設(shè)實施綱要》知識競賽。

4、組織職工開展深入、細致的《綱要》學習活動。三月是自治區(qū)第二個“公民道德建設(shè)月”，為了深入、扎實的學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，在活動期間，公司首先組織召開了學習《綱要》動員大會，讓職工深刻、充分的了解公民道德建設(shè)的重要性和必要性。其次，成立了公民道德建設(shè)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公司道德建設(shè)實施意見，對學習計劃做出認真安排，認真組織學習《公民道德建設(shè)實施綱要》。再次，加大宣傳力度，利用黑板報等形式，組織號召全體職工爭做“公民道德模范”和開展扶貧幫困、“獻愛心”活動，引導(dǎo)公民身體力行，提高道德水準，并組織參加市委統(tǒng)一組織的知識競賽，參加人數(shù)達86人，使“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的公民道德二十字規(guī)范在企業(yè)深入人心，隨著公民道德建設(shè)教育的不斷深入，有效激發(fā)干部、職工弘揚新風，爭做文明事，兩年來，企業(yè)職工共向社會困難群體捐款合計金額58000元，向扶貧幫困點定期送溫暖、獻愛心，累計捐贈物資折合人民幣46000元。

（六）教育、科技、文化工作好范文出品

1、企業(yè)逐年增加投入，提高科技、教育、文化水平，自98年開始，公司就逐步在辦公、財務(wù)管理、水費查、收工作項目中推行自動化管理，同時，在對城市供水管網(wǎng)壓力、水壓變頻調(diào)控管理中實施自動化控制，建立了國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，綜合樓竣工使用后，組建了中心調(diào)度室，實現(xiàn)了城市管網(wǎng)現(xiàn)代化管理，企業(yè)科技化管理水平進一步提高。

2、大力提高干部群眾的整體素質(zhì)建設(shè)。公司利用“三·八”婦女節(jié)、“五·一”勞動節(jié)等節(jié)日組織一些知識競賽和文藝節(jié)目，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又提高了職工道德素質(zhì)。幾年來共舉辦《工會法》、黑板報比賽8次，均獲得較好的成績。組織文藝匯演4次。2002年8月份，公司抽派了40名職工參加哈密市首屆“雙合好范文出品

堿業(yè)杯”社會運動會，又取得了好成績，并榮獲“精神文明建設(shè)”獎，2003年6月，公司組織編排了精彩的文藝節(jié)目，參加百日文化廣場活動，獲得了優(yōu)秀節(jié)目獎。

3、堅持“教育是基礎(chǔ)，規(guī)范是核心，機制是保證”的思路，深入開展職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的學習和培訓(xùn)。企業(yè)以文明市民學校和業(yè)務(wù)技能政治理論學校為陣地，不斷地加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高企業(yè)員工的整體業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，使人員教育形成了制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。2000年，公司委托哈密地區(qū)技校對全員進行為期三個月的全脫產(chǎn)上崗培訓(xùn)。其中，職業(yè)道德教育是一項重要內(nèi)容。我們按照ISO9001∶2000國際質(zhì)量認證體系標準，規(guī)范化操作員工培訓(xùn)工作，年初，擬定培訓(xùn)計劃，周密安排，認真組織實施，并建立員工檔案，共對員工進行業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德培訓(xùn)207人次，關(guān)鍵崗位職工持上崗率達100。

4、為增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富職工的文化生活，大力開展群眾性文化體育活動。每逢節(jié)假日，公司黨政、工、青、婦均聯(lián)合舉辦大型文化娛樂活動，并且形式多樣，豐富多彩，活躍了職工的文化生活，陶冶干部、職工的情操，受到了職工的好評。

（七）社會治安秩序好范文出品

公司是市屬重點安全保衛(wèi)部門，為了做好本部門安全保衛(wèi)工作，主要做到三個注重。第一，注重健全領(lǐng)導(dǎo)機制，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，確定各部門一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，對于水廠等重點要害部門做好重點防范工作，節(jié)假日期間安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保一方平安。第二，注重通過開展文明小區(qū)創(chuàng)建工作，健全各項安全工作制度，使小區(qū)工作做到無重大刑事案件、無重大治安事故、無群眾上訪事件、無非法宗教活動、無黃、賭、毒丑惡現(xiàn)象。第三，注重做好“四五”普法工作，今年公司認真組織干部職工參加黨紀條規(guī)知識、普法知識的學習考試三次，合格率達100，提高了職工法律意識和自我保護意識。

5、扶貧幫困是公司開展民族團結(jié)一項重要內(nèi)容。近年來，公司對西山鄉(xiāng)農(nóng)場村、五堡鄉(xiāng)引水工程和陶家宮草場村捐款、捐物達78000元，2003年投資5000元為西山鄉(xiāng)農(nóng)場村建成防洪橋一座，此舉得到了全村上上下下稱贊。

（八）道德風尚

結(jié)合創(chuàng)建活動，高標準、嚴要求，實現(xiàn)了精神文明建設(shè)和經(jīng)濟工作相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。

精神文明建設(shè)的重點是開展創(chuàng)建活動，在創(chuàng)建工作中，認真推行了“講文明，樹新風”楷模工程和“三優(yōu)一滿意”活動，以創(chuàng)文明科室、創(chuàng)文明職工、創(chuàng)文明市民、創(chuàng)文明家庭為目標，公司先后投入近30萬元購置桌、椅等教學設(shè)備，滿足了文明市民學校教育的需要。

市自來水公司是一個面向社會服務(wù)的窗口單位，為了努力爭創(chuàng)窗口行業(yè)規(guī)范達標工作，公司把最貼近群眾的一、二營業(yè)所做為重點創(chuàng)建窗口，以點帶面，做了大最深入細致工作，兩個營業(yè)所的軟硬件設(shè)施都達到了文明窗口的條件。2001年8月，第二營業(yè)所被哈密市命名為“文明服務(wù)窗口”單位，為了擴大創(chuàng)建規(guī)

模和效果，今年公司將第一營業(yè)所作為創(chuàng)建文明窗口的重點，投入人力、財力、優(yōu)化第一營業(yè)所內(nèi)外環(huán)境，保證創(chuàng)建順利進行。公司一、二水廠經(jīng)過努力分別被自治區(qū)命名為“花園式水廠”和“綠化合格單位”。

在創(chuàng)建基礎(chǔ)上抓好經(jīng)濟工作，用經(jīng)濟全力支持創(chuàng)建工作是我們在創(chuàng)建工作中取得重要經(jīng)驗。近幾年，公司在抓創(chuàng)建工作的同時，經(jīng)濟工作也取得好成績，實現(xiàn)了精神文明建設(shè)和經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、堅決履行社會服務(wù)承諾制，優(yōu)質(zhì)安全保證區(qū)域內(nèi)14萬人口正常用水，水質(zhì)綜合合格率達100，出廠水壓4公斤/立方厘米，全天24小時不間斷加壓，能夠最大限度滿足高層建筑用水，取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益。

2、自2001年通過實施ISO9001：2000質(zhì)量認證體系以來，嚴格按照國家標準，強化供水管理、用戶管理、水質(zhì)化驗等程序的規(guī)范化操作，不斷改進和完善。2002年7月份順利通過續(xù)評。

3、哈密地區(qū)重點工程之一的二水源地擴建工程今年已進入具體實施階段，目前完成工程總量的80，完成工程投資1350萬元，工程完工后，每天將新增供水4萬立方米，將會最大限度滿足城市經(jīng)濟發(fā)展和城區(qū)居民的用水需求。好范文出品

4、完成了陶家宮新戶村、城郊鄉(xiāng)大營門村、兵團農(nóng)十三師等地城區(qū)管網(wǎng)改建、擴建工程約32公里，擴大了城區(qū)供水規(guī)模，而且也為全面深入兵地共建做出貢獻。

5、公司在依托供水主業(yè)，拓寬發(fā)展三產(chǎn)新領(lǐng)域，在走多種經(jīng)營、多元化發(fā)展的路子上取得了成功經(jīng)驗，相繼創(chuàng)立了純凈水廠、養(yǎng)殖場、安裝維修隊等三產(chǎn)經(jīng)濟實體，效益良好。

為了使公司精神文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)在高度、力度、深度和廣度上的重大突破，近兩年公司先后在軟、硬件設(shè)施建設(shè)上加大投入，公司投資400萬元興建的綜合辦公樓，現(xiàn)在已投入使用，辦公條件達到了現(xiàn)代化企業(yè)的標準，隨著辦公條件的改善，內(nèi)部管理也具備了現(xiàn)代化管理的雛形，各項管理制度不斷規(guī)范和細化，對職工素質(zhì)提出了更高的要求，不斷在形式上、措施上更新，提升公司的經(jīng)濟效益和社會效益。

6、深入開展典型人物、先進集體的學習，群眾性文化體育活動豐富多彩。

我們以吳登云、楊忠賢、范恕玉、鄒積華等“三個代表”先進典型人物為榜樣組織職工學習，在抗擊非典中白衣戰(zhàn)士英勇的精神，增強職工全局意識，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立供水行業(yè)新形象。公司連續(xù)幾年來被建設(shè)局黨委評為“優(yōu)秀黨總支”、“黨風廉政建設(shè)”先進單位等。公司現(xiàn)有“文明科室”12個，占科室總數(shù)的88，文明家庭138戶，占95。幾年來，企業(yè)先后涌現(xiàn)出先進個人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員58人，其中受到市委、市政府表彰的有4人次，受到建設(shè)局表彰的19人次。

7、“雙擁”工作是公司精神文明建設(shè)工作中必不可少的一項工作。2001年，公司不僅和消防中隊結(jié)成軍民共建單位，而且和市公安局達成協(xié)議，利用“110”報警聯(lián)動服務(wù)功能，開辦了“110”報警申告，兩年來共接警256次，事故排查率達100，推動公司社會服務(wù)承諾制有效落實。退伍軍人的安置工作是“雙擁”工作的重點，是社會經(jīng)濟、兵役制度、軍隊性質(zhì)互有聯(lián)系，是政策性很強的工作。幾年來，公司接受安置退伍軍人80人次，不僅安撫本人，更重要的是支援國防建設(shè)和軍隊建設(shè)，穩(wěn)定了社會。

（九）環(huán)境衛(wèi)生好

單位內(nèi)外部環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美，環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)制度化、規(guī)范化。目前，公司投資400萬元，建筑面積達6800余平方米的綜合辦公大樓竣工投入使用，辦公環(huán)境煥然一新，辦公設(shè)備全部更新，辦公條件大大改善，重樹了企業(yè)高起點、高標準的行業(yè)新形象。

一、二水廠廠區(qū)整體布局合理，園林規(guī)劃設(shè)計新穎，分別被命名為“花園式水廠”、“綠化合格單位”。單位住宅小區(qū)重新規(guī)劃，安裝了健身器材，管理有序，小區(qū)建設(shè)規(guī)范，是市級安全文明小區(qū)。

（十）管理工作

單位內(nèi)部管理各項規(guī)章制度健全，科學化管理水平較高，修訂企業(yè)內(nèi)部管理制度287條，完善各部門崗位職責、工作標準、操作規(guī)程等131項，結(jié)合企業(yè)實情，出臺了《管理考評辦法》，并在企業(yè)內(nèi)部大力推行與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，制定出“我們的神圣職責是提供合格的水質(zhì)，我們的永恒目標是追求用戶的滿意”的質(zhì)量目標。加強企業(yè)現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營文明辦公；不斷加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，職工當家作主的民主權(quán)利得到充分體現(xiàn)，企業(yè)一度被推薦為廠務(wù)公開工作的示點單位；企業(yè)關(guān)心職工、職工熱愛企業(yè)的氣氛濃厚；公司認真執(zhí)行國家計劃生育政策，無早婚、早育，計劃外生育現(xiàn)象。

以上是我公司在精神文明建設(shè)工作中的一些經(jīng)驗和作法,取得了一定的成績和顯著的實效,單位兩個文明建設(shè)在創(chuàng)建中明顯進步，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強，為城市經(jīng)濟發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。但我們也存在著缺點和不足，我們將在此次復(fù)檢中尋找差距，彌補不足，希望檢查團領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議，我們將以你們誠懇的意見作為進一步提高我公司雙文明建設(shè)的動力，自我完善，不斷進步，為全面提高我市整體服務(wù)功能做出貢獻！