第一篇:MBA面試要點
MBA入學面試要點---MBA面試詳論
自我介紹
自我介紹時間一般為1-2分鐘(100-200字)
語言表達,核心提煉,氣度非凡,目標明確
經歷、技能、天分和受教育 都說嗎?
尋找你的亮點,引導考官的提問
應對策略:
1、簡短介紹(姓名、年齡、畢業院校等);
2、關鍵成就;
3、這些成就說明的關鍵能力(最好用別人的評價來說明自己的優秀);
4、這些成就和能力對于你的理想和未來的工作成就的重要性;
5、客觀陳述上MBA的原因,及將如何發展的職業規劃;
個人面試
根據你的簡歷提問的問題
漏洞是無法改變的事實還是有意的疏忽
是否提前進行過演練
可能的問題是否設想過設計好的問題決策能力就業中行業產品項目服務的選擇語言邏輯能力清楚突出有針對性
商業道德
人心向善
人際關系
應對策略
1、每個問題的回答應該包含下列幾個部分;
2、事件確認;
3、多角度認識事件,客觀認識事件;
4、由事件認識問題,抽象問題實質(即明白自己要做什么?);
5、系統分析問題,給出問題解決方案得出的分析過程和決策標準;
6、選擇方案的重要原因(憑什么做對)?;
7、概括自己的結論(突出重點和思維的清晰性)。
小組面試
過程:
時間:20-30分鐘,程序大致如下:
第一步,小組成員一起閱讀案例,并進行簡單交流,確定Leader和簡要分工;
第二步,面對考官,簡要復述案例;
第三步,小組輪流發言;第四步,考官提問,小組回答;考察重點團隊精神有沒有參與精神,有沒有領導才能,有沒有協調能力,有沒有犧牲精神。
總之,是看你在團隊中的角色勝任程度,以及你對團隊的貢獻。
案例類型
案例分析型:就是以小組為單位討論實際的商業問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業知識以及溝通能。
問題解決型:是以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。如:北京現在有多少個汽車輪胎?這類題的特點是極具挑戰性,需要組員密切配合和高度的精力集中。
技能考察型:往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論,以考察你在眾目睽睽之下的表現。
應對策略
花拳銹腿與綿里藏針
花時間琢磨案例還是人
核心要搶嗎?
當導演有多長時間?
學會傾聽(動腦和動手)
共同繁榮
小組面試注意事項1.戰略上突出個人, 戰術上尊重考友.。注意發型、衣著整潔,面試官的距離一般比較遠,這樣有利于面試官之間的溝通。3.個人介紹中, 許多人會談及自己考MBA的原因:”管理方面比較欠缺”, 這是很忌諱的。4.自信而不傲慢, 即使是最高學府的面試官, 也同樣具有人性的共同弱點。5.恰到好處地抬高別人, 也會提高自己的地位。
6.不要搶著發言或打斷別人的話,如果某人的話過長,即使你不打斷,面試官也會打斷。
7.就事不就人, 不要直接攻擊其他考生,但可以迂回說明,既體現團隊精神,又顯露才華。
8.要對別人和自己的發言要點進行記錄,因為面試官可能隨時插入話題,或打亂原計劃。
9.事先約定的總結人可能沒有機會做總結,因此要隨時做總結的準備。
10.發言時間不能太長,尤其是自我介紹,否則可能引起反感。
11.發言不能太少,會被認為沒有見解。
12.不要怕別人把觀點說完,事實上,在開始時陳述主要觀點,在后期發掘一些亮點,效果更好。
13.考完后不要在考場附近喧嘩或吸煙,以免事后扣分。
14.在小組其他成員偏離中心議題時,及時糾偏會十分有利。
15.在小組的成員發生爭執時,進行協調是必要的,否則會使得小組的成績系統偏低。
16.思維不能完全被案例束縛,但提出的新穎觀點不能離題過遠。
17.觀點不能消極,體現積極進取和務實精神。
18.以一個有價值的參謀人員出現,往往比以領導身份出現,更容易獲得考官的好感。
19.考官可能在中間突然打斷,詢問某一個人的私人情況,要有思想準備。主要是考察應變能力和材料與實際的吻合情況。在這個間隙,其他人正好可以分析材料。
20.看材料的時候最好將要點做筆記,主要為三部分:存在問題,分析原因及功能性解決方案。
21.小組進場前先溝通一下,有助于協調觀點。一般學校傾向于避免考生事先的溝通。
22.面試官小組一般有兩類,一類為外聘的人力資源經理主導,另一類為北京大學的教授主導。他們的興趣和側重點可能有所不同。前者可能提一些私人問題,后者更可能提管理學中的問題。
23.要有防備某個學生自殺性攻擊的意識, 必要時可以代表小組進行解釋性或防御性陳述。
第二篇:MBA面試輔導——要點透視
一、面試基本要點:
1、背景:
教育背景,這很對學術派老師的胃口;
工作性質、地位,這能打動實踐類型老師;
2、禮儀:
服飾、舉止
3、問題和回答
(參考)這兒有個誤區,就是許多考生老是圍繞著問題想辦法,認為知道了可以先準備;實際上很多管理問題是沒有準確答案的,準備又有什么用?而且在問題之外,還會被問到許多相關的問題,如果準備的回答得好,而其它問題結結巴巴,也不可能得高分;現在的老師大都是通過面試看一個學生的思維和反應能力(在公平的面試中);要點:面試要做到不卑不亢。
二、關于問題和回答——重點
總體上,MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類:基本命題、定位命題和其他命題。
1.基本命題
基本命題的設計是從MBA選拔的標準出發,設計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及學習、工作、生活中的轉折點等聯系最為密切,因此,基本的命題經常涉及下面的問題:
和“最”字有關的,比如,你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問題,大家可自己構思一些,也可以從一些書中找一找,關鍵是掌握“最”字的規律。……
和工作、學習、生活轉折有關的,如你為什么要攻讀MBA?作為一個數學教師,你是否認為你攻讀MBA轉折太大了點?我們注意到你一年內換了3次工作,為什么?你這樣容易變化,是否意味著你現在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢?……
和MBA概念和內涵相關的,如,你如何評價中國的MBA教育?你認為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優勢?有什么劣勢?你認為讀MBA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點?……
2.定位命題
定位命題一般和個人的自我定位及個人特質相聯系。如定位為管理者,就有可能會被問到關于管理風格、激勵、溝通等問題;定位為人力資源經理的可能被問及績效考評、人員培訓安排、企業文化等問題。
為什么會出現定位命題呢?有三個原因,首先,MBA面試是一個高度動態的交互過程,在這個過程中面試官起著主導的作用,他們從總體上控制著面試的節奏和進程,但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中;其次,定位說明了考生的成就、專長、個性等情況,面試官根據定位進行提問檢驗考生有更強的針對性;第三,根據定位進行提問,可使多數問題限制在一定的范圍內,避免出現過多的生疏問題,影響面試的信度。
3.其他命題
其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題,它包含的內容廣泛而復雜。如,社會經濟生活中的熱點問題,主要集中在管理、道德、經濟、文化等范圍,近幾年由于網絡經濟和WTO成為焦點,有關這些方面的問題也很容易出現。平時應注意關注社會經濟等方面的熱點問題,有選擇地對重要問題進行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如,壓力性測試問題,面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹,我怎么能相信你是優秀的人才?”這樣令人沮喪的問題,以測驗考生的壓力反應。
其他命題并不是沒有規律可循,而是它太廣泛,不像前面兩類命題那樣僅通過歸結一定數量的問題就能命中相當的考題。所以,在有限的時間內,應將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。
其他命題中難度特別大的題并不是很多,不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉,要抓主要矛盾,暫時不要考慮難題,難題出現時,沉著應對,能表現多少就表現多少。
三、MBA面試的一般原則
MBA面試也像其他許多事情一樣,取得成功也依靠某種恰當的方法和技巧。你不可能在短時間內使自己脫胎換骨,但你完全可能在短時間內給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧,最主要的有以下四條:
1.精心準備
MBA面試的第一個重要原則就是精心策劃和準備。針對面試中可能提到的問題,首先設計好內容,適當進行一些個人或模擬演練,內容的設計一定要精練、精彩。
2.自信、從容
自信是做好一切事情的基本素質,MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質和特征。有些考生不自信是因為太追求完美的表現,怕面試時出現偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因為從本質上講,考生不是和面試官交鋒,而是和其他考生交鋒,你沒有必要在面試現場征服面試官,而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優勢就行了。
要從容、放松。如果不能放松自己,心里很緊張的話,就很難有高超的自我表現。機智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發揮出來。
放松自己,不但是更好地回答面試官問題的需要,而且面試中的氣質或印象分,在你沒有開口說話之前,就開始形成,并影響面試官給你的最終分數。
3.果決、干練
由于MBA面試的問題涉及面很寬,有些問題回答不好是很自然的事。所以,不要試圖成功回答所有的提問,面試官也不指望你能回答好這些問題。對于一些不太好回答的問題,重要的不是看你回答問題的內容,而是你的反應,你分析問題、解決問題的方式、方法。
對不太容易回答的問題,可以有幾秒鐘的思考,但思考時間不可太長,面試官希望你有比較快的反應。這時你要根據提問,給出一個明確的是或否的回答,然后論證自己的觀點。很多問題是沒有標準答案的,這時說理清晰,表達流暢,觀點明確,分析透徹就能得高分,面試得高分的關鍵很多時候不在于回答問題的內容,而在于你如何回答。
4.真實、坦誠
MBA培養方向是職業管理者,而對職業管理者的道德要求是很高的。因此,在MBA面試中,考查考生背景的真實性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個環節。
四、怎樣在面試中進行自我定位
MBA面試成功的基礎,首先在于個人對自己的準確定位,以及確立在此定位基礎上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設計,使個人能在面試官心目中產生個性清晰鮮明、符合優秀MBA特征的形象。
自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對優秀MBA特征的理解出發,塑造自我形象,并基于這個形象設計出一整套影響面試官對個人認同的最佳策略。
定位時要考慮如下幾個問題:你過去是什么樣的一個人,將來要成為一個什么樣的人;將來的你和現在的你有何差異,如何實現個人的轉折,如何使人信服你能成功地實現轉折;你的優勢、劣勢是什么,個性、氣質如何,等等。
在個人定位前一定要以簡歷(報名表)和推薦信的內容為基礎,結合自己個人實際水準,勾勒出一個大致比較適合于自身的形象,在此基礎上應用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加鮮明、突出,其中的關鍵是要突出優點,淡化缺點,使形象適合自己,并用實證證明優點。
1.基于MBA素質特征的定位
比如:按有代表性的MBA特征要求的6個方面來實施定位:①分析表達能力;②領導管理能力;③自信、勤奮;④個性、氣質;⑤智商和眼界;⑥自我激勵。
分析表達能力:
這方面的能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現。如果你回答問題簡潔明了,切中要點,分析問題層次清晰、有深度,這方面的能力會自然體現出來的。所以,這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的,應完全留給面試官檢驗,必要時,可以對這方面的能力表示一下自謙,但總的來說以自然表現為最好。
領導管理能力:
這方面的能力最集中的表現是你是否已經成為領導者或是管理者,如果是,一定要突出強調自己處于領導者或管理者職位,并在這個職位上表現出來了領導才能,這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔當過領導者管理者角色,不要吹噓自己,沒當過領導的和真正當過領導的人還是有顯著區別的,面試官也有辦法、有能力鑒別,這時誠為上策。
還有其他辦法可以表現自己的管理能力,比如:在學生時期當班長;是課外活動和興趣小組的倡導者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團隊中發揮主導作用等等,都是表現自己領導管理能力的有效途徑,只要認真體悟和挖掘,展示領導管理能力的途徑還是很多的。
自信、勤奮:
自信心十分重要,但一般也不要直接談論自己自信。因為是否自信,面試官僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現自信的其他層面,如樂觀、積極向上的形象和態度,有成功的自豪感,對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業、堅韌不拔和對事業執著的形象,這些特征不容易通過直覺識別,但易于用生動的事例說明。
個性、氣質:
氣質如何,更多地是一種感覺。個性方面,大多數的特征是可以通過直接的訴求說明,如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風險意識和對困難的態度等,在個人的表現上有相當大的空間,可通過語言或實例來傳達正面的信息。
智商和眼界:
智商用直覺是不容易檢驗的,所以也有較大的表現空間,但直接說自己智商高也不符合中國的文化環境。可通過引述和實證說明,如:學生時代獲得的優異成績、重要獎勵;學習、工作、生活中的創造性活動;幽默感和豐厚學識等。
眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創性以及廣闊的胸襟等等的基礎上,沒有實力是無法展示的。因此,眼界是一種很高的要求,不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實力證明,偽裝不得。
自我激勵:
要說明自己能夠自我激勵并不困難。個人具有的遠大目標,對個人目標的明確程度和信奉及執著程度,渴望新的挑戰,強烈的求知欲望,獨立解決困難的能力等,都能體現出自己的高度自我激勵特點。
2.定位原則
要實現自己的有效定位,一要注意和簡歷、推薦信的內容、個人實際狀況保持一致,要充分估計個人能夠在面試中展示的形象,以此為基調,知道塑造的正面形象和優點哪些可行,哪些不可行。
定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人,你就必須能夠表現出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸,既不能過高,更不能過低。定位過高,你在面試現場無法展現這么高的水平,面試官很難信任你。定位不能混亂不清,不論你如何定位,一定要能清晰地展現自己的形象。
3.基于角色和個性的定位
由于定位是一個高度個性化的問題,不同的人應有不同的定位。如果你已經把自己定位為某一角色,你就要在某種程度上適合這個角色(不適合就是不稱職,不盡責),表現出你在這個角色上的創造性和卓越貢獻等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入,與你現在的選擇反差太大,你一定要事先準備一個合理的解釋,因為這時你已經處在被懷疑的狀況中。
五、面試中的重要環節處理
1.開場問候
進門要面帶微笑說“老師好!”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有可能決定整個面試的基調。所謂“前三分鐘定終身”,即你給面試考官的第一印象,從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機會。要彬彬有禮,但不要顯得過分殷勤;要大方得體,不要拘謹或過分謙讓。
2.自我介紹
面試中一般要求考生作簡單的自我介紹,自我介紹的時間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現自我的機會,在自我介紹時應把握以下幾個要點:
首先,自我介紹中要突出自己的優點和特長,并要有相當的可信度。
其次,要展示個性。優點和特長等的描繪,使個人形象十分鮮明,不與他人雷同。
第三,善于利用別人的言論來支持自己。如果一個人說自己很聰明,別人一般沒有好印象,所以,要善于通過別人的口來表述自己。
第四,要與自己的情況基本符合,不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會有一些人為修飾成分,這些修飾主要是對自己優點、個性等的總結提煉,而不是有意夸大或制造出事實上并不存在的優點,總的來說應是與個人基本相符。
第五,要符合一般自我介紹的常規,在內容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現自己的優長,要合理、有序地展開,先對自己的大學學習、工作一帶而過,然后再分層展開,要把有限的字眼用來表達你希望表達的核心部分,使重點部分得以突現出來。
3.準備向面試官提問
一定要準備幾個問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利,面試官可能會給你機會讓你提出幾個問題,這時你能根據現場的氛圍提出一些合適的問題最好,否則,直接調動你準備好的問題提問,也能應付,總比提不出任何問題好。
但出現面試官讓你提問時,要注意是否真的需要提問,面試官請你提問是僅僅出于客氣還是要考驗你提出問題的能力,如僅僅是客氣,你禮貌地告退就行了,若真的要考驗你,就大大方方地提問。
是否向面試官提問,還要根據自己的臨場表現決定。如果你的臨場表現很好,就不要再戀戰,免得出現差錯,反而畫蛇添足;如果臨場發揮不佳,則盡可能抓住提問的機會,爭取最后一搏,打個漂亮的翻身仗。
4.向面試官告別
結束語不要過于謙卑,得當中肯為好,從容退出,保持最后的禮貌。
第三篇:MBA英文面試問題匯總及解答要點
2010年MBA英文面試問題匯總及解答要點
Q: Can you sell yourself in two minutes? Go for it.(你能在兩分鐘內自我推薦嗎?大膽試試吧!)
A: With my qualifications and experience, I feel I am hardworking,responsible and diligent in any project I undertake.Your organization could benefit from my analytical and interpersonal skills.(依我的資格和經驗,我覺得我對所從事的每一個項目都很努力、負責、勤勉。我的分析能力和與人相處的技巧,必有價值。)Q:Give me a summary of your current job description.(對你目前的工作,能否做個概括的說明。)A:I have been working as a computer programmer for five years.To be specific, I do system analysis, trouble shooting and provide software support.(我干了五年的電腦程序員。具體地說,我做系統分析,解決問題以及軟件供應方面的支持。)Q:Why did you leave your last job?(你為什么離職呢?)A: Well, I am hoping to get an offer of a better position.If opportunity knocks, I will take it.(我希望能獲得一份更好的工作,如果機會來臨,我會抓住。)
A:I feel I have reached the “glass ceiling” in my current job./ I feelthere is no opportunity for advancement.(我覺得目前的工作,已經達到頂峰,即沒有升遷機會。)
Q:How do you rate yourself as a professional?(你如何評估自己是位專業人員呢?)A: With my strong academic background, I am capable and competent.(憑借我良好的學術背景,我可以勝任自己的工作,而且我認為自己很有競爭力。)
A:With my teaching experience, I am confident that I can relate to students very well.(依我的教學經驗,我相信能與學生相處的很好。)Q: What contribution did you make to your current(previous)organization?
(你對目前/從前的工作單位有何貢獻?)A: I have finished three new projects, and I am sure I can apply myexperience to this position.(我已經完成三個新項目,我相信我能將我的經驗用在這份工作上。)Q:What do you think you are worth to us?(你怎么認為你對我們有價值呢?)A:I feel I can make some positive contributions to your company in thefuture.(我覺得我對貴公司能做些積極性的貢獻。)Q:What make you think you would be a success in this position?(你如何知道你能勝任這份工作?)
A:My graduate school training combined with my internship should qualify mefor this particular job.I am sure I will be successful.(我在研究所的訓練,加上實習工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。)Q:Are you a multi-tasked individual?(你是一位可以同時承擔數項工作的人嗎?)orDo you work well under stress or pressure?(你能承受工作上的壓力嗎?)A:Yes, I think so.A:The trait is needed in my current(or previous)position and I know I canhandle it well.(這種特點就是我目前(先前)工作所需要的,我知道我能應付自如。)
Q:How do you rate yourself as a professional?(你如何評估自己是位專業人員呢?)A: With my strong academic background, I am capable and competent.(憑借我良好的學術背景,我可以勝任自己的工作,而且我認為自己很有競爭力。)
A:With my teaching experience, I am confident that I can relate to students very well.(依我的教學經驗,我相信能與學生相處的很好。)Q: What contribution did you make to your current(previous)organization?
(你對目前/從前的工作單位有何貢獻?)A: I have finished three new projects, and I am sure I can apply myexperience to this position.(我已經完成三個新項目,我相信我能將我的經驗用在這份工作上。)Q:What do you think you are worth to us?(你怎么認為你對我們有價值呢?)A:I feel I can make some positive contributions to your company in thefuture.(我覺得我對貴公司能做些積極性的貢獻。)Q:What make you think you would be a success in this position?(你如何知道你能勝任這份工作?)
A:My graduate school training combined with my internship should qualify mefor this particular job.I am sure I will be successful.(我在研究所的訓練,加上實習工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。)Q:Are you a multi-tasked individual?(你是一位可以同時承擔數項工作的人嗎?)orDo you work well under stress or pressure?(你能承受工作上的壓力嗎?)A:Yes, I think so.A:The trait is needed in my current(or previous)position and I know I canhandle it well.(這種特點就是我目前(先前)工作所需要的,我知道我能應付自如。)
名校英語面試經典35題
Questions:
1.Would you please make a brief introduction about yourself? 2.Why did you take the MBA examination? Would you please say something about the currently MBA program in China? 3.Why do you choose RENMIN University to study MBA? Tell me a little about RENMIN University form your understanding.4.How do the people around you review MBA? 5.What's the difference between MBA program at home and abroad? 6.If you failed this time what will you do in the near future? 7.Why do you want to be a part of MBA students? 8.Why do you think you are qualified for MBA program? 9.Do you have a career plan in 5 years? 10.Do you have a study plan if you were accepted as a MBA student? 11.What's your opinion about the requirement that a MBA student must have working experience?
12.How do you define marketing or management?
13.Do you think English is quite important in MBA study? Why? 14.Do you think MBA training courses will help you a lot in your future life? Why? 15.What do you want to do after your MBA study? 16.What is the most important qualification that a MBA student should have? 17.Say a little about teamwork.18.Say a little about management.19.How communication works in organizations? 20.Tell me the relationship between the management and management theory
21.What will you do if you can't find a job? 22.Do you think that the economy will get better? 23.Who are you currently employed with? 24.What kinds of opportunities are you looking for? 25.What is your biggest accomplishment on the job? 26.What joy did you enjoy the most and why? 27.What would your former boss say about you? 28.Why did you leave your last job? 29.Please tell me a little about your working history? What kind of fields? 30.Say a little about your educational background.31.What are your strengths and weakness? 32.What do you do in your spare time? 33.What is your impression of Beijing? 34.What is CFO? If you were a CFO, what would you do? 35.What is the difference between sales and marketing?
Just like my father, I am open-minded ,quick in thought and very fond of history.Frequently I exchange ideas with my family during super.In addition , during my college years, I was once the chairman of the Student Union.These work have urged me develop active and responsible characters.在這里給出描述個人品質常用詞匯的中英文對照,可以參考。
able 有才干的,能干的 adaptable 適應性強的 active 主動的,活躍的
aggressive 有進取心的 ambitious 有雄心壯志的 amiable 和藹可親的
amicable 友好的 analytical 善于分析的 apprehensive 有理解力的
aspiring 有志氣的,有抱負的 audacious 有冒險精神的 capable 有能力的,有才能
careful 辦理仔細的 candid 正直的 competent 能勝任的constructive 建設性的 cooperative 有合作精神的 creative 富創造力的
dedicated 有奉獻精神的 dependable 可靠的 diplomatic 老練的,有策disciplined 守紀律的 dutiful盡職的 well-educated 受過良好教育的
efficient 有效率的 energetic 精力充沛的 expressivity 善于表達
faithful 守信的,忠誠的 frank 直率的,真誠的 generous 寬宏大量的
genteel 有教養的 gentle 有禮貌的 humorous 有幽默
impartial 公正的 independent 有主見的 industrious 勤奮的
ingenious 有獨創性的 motivated 目的明確的 intelligent 理解力強的
learned 精通某門學問的 logical 條理分明的 methodical 有方法的
modest 謙虛的 objective 客觀的 precise 一絲不茍的punctual 嚴守時刻的 elastic 實事眾凱的 responsible 負責的
sensible 明白事理的 sporting 光明正大的 steady 踏實的systematic有系統的 purposeful 意志堅強的 sweet-tempered性情溫和的
temperate 穩健的 tireless 孜孜不倦的
三、作自我介紹——職業發展(making a self-introduction ——career development)
這是很關鍵的一部分,也是MBA考官會重點考察的一部分。要把工作經歷和MBA的學習以及職業發展方向作為一個整體來談,讓老師感到你選擇MBA是一個理性的選擇而不是一時沖動,選擇MBA是職業發展中的一個必然選擇,而不是因為找不到工作。你可以用這些句型:
1、In the past years, I’ve worked at IBM as a software engineer.In my work, I found communication and management is very important.I always believe that one will easily lag behind unless he keeps on learning.So I choose MBA!if I am given a chance to study MBA in this famous University, I will stare no effort to master a good command of communication and management skill.(在過去的幾年中,我作為一個軟件工程師在IBM工作。在工作中,我發現交流和管理非常的重要。我一直認為一個人很容易落后,如果不持續學習的話,所以我選擇了MBA!如果我有機會在這個著名的大學學習MBA,我會不遺余力的掌握溝通和管理的技能。)
5.Production manager: Initiated quality control resulting in a reduction in working hours by 20% while increasing productivity by 25%.(生產部經理:引入質量控制,使工作時數減少了20%,而生產力則提高了25%。)
6.Staff member of Shanxi Textiles Import and Export Company.Handled import of textiles from Hong Kong, Macao, Taiwan.Increased sales by 25% from 1990 to 1993.Made frequent business trips to these places to negotiate with textile mills.(山西紡織品進出口公司職員。處理從香港、澳門、臺灣進口紡織品事宜。從1990年到1993年增加了25%的銷售額。經常出差到這些地方跟紡織廠商洽談。)
8.Sales manager.In addition to ordinary sales activities and management of department, responsible for recruiting and training of sales staff members.(銷售部經理。除了正常銷售活動和部門管理之外,還負責招聘與訓練銷售人員。)
如果你的工作有過比較多的改變,你可以這樣來描述原因:
9.Unfortunately I have had to leave my position, as my employers have been forced to liquidate their business due to the worldwide economic adversity.(很不幸地,本人不得不離職,因這一次世界性的經濟不景氣,使我的雇主不得不結束業務。)
11.I now wish to enter an office where the work requires greater individual responsibility and judgment than here, and where there is more opportunity for advancement.(目前,本人希望進入一家可以擔負較大責任的公司,并希望能提供升遷機會。)
12.My reason for leaving the company is that I wish to get into the advertising business.(本人離職的原因是希望在廣告業方面有所發展。)
英語準備!1.What kind of personalities do you think you have?
2.What kind of person are you?
3.What types of people do like to work with?
4.What types of people don’t you like to work with?
5.Do you think you are introverted or extroverted?
6.Would you like to describe yourself as what kind of person you are?
7.Would you like to tell me your weak points and strong points?
8.What do you think is the most important thing fo you to be happy?
9.What basic principles do you apply to you work?
10.What do you think a job is?
11.Are you more a follower or a leader?
12.What attitude do you take towards life?
Answers:
1.I think I’m honest and reliable.2.I feel I’m initiative and aggressive, responsible in doing things.3.To tell you the truth, I think I’m imaginative and creative.4.I like to work with imaginative and creative persons.5.I don not like to work with the introverted people.6.I believe I’m extroverted, easy to approach and friendly to everyone.7.Frankly, I think I’m quite outgoing and I enjoy mixing and doing things with others.8.I wouldn’t call myself introverted though some times I’m inclined to think independently and enjoy staying all by my self, often and often I like sharing activities with others.9.I approach things very enthusiastically and I can take on jobs that bother other people and work at them slowly until they get done.10.I think a job is on the one hand a way of making a living, but on the other hand, it is also a very important way to self-fulfillment.11..I think I am more of a leader, but I am team-task minded too.12.I feel it is important to build a career.Seize the day, seize the hour.Even if it’s hard at the time.I try to get things done that day and not to let them go.l
有關興趣愛好的提問
1.Do you have any special interests other than your job?
2.What are your hobbies?
3.What other interests do you have?
4.What kind of recreations do you most enjoy?
Answers:
My chief interest is…
Yes, …is my special interest.I like to read books.(mystery, novel, detective, fiction, non-fiction, biography)
I enjoy spots.I like dancing.5.What do you like to do in your spare time?
6.What do you do when you are not working?
7.How do you spend your free time?
8.How do you entertain yourself after work?
Answer: On weekends, I sometimes go mountain climbing with my colleagues or fishing.9.What’s your marital status?
10.Could you tell me something about your family?
11.Do you spend much time staying with your family?
Answers:
I’m not married./I’m still a single.I’ve been married for 10 years and have a daughter.I usually get together with my family on weekends because we are all busy.Working Experience(有關工作經驗方面的問題)
Q: What is important to you in a job?
A: For example, challenge, the feeling of accomplishment, and knowing that you have made a contribution.Q: Please tell me your present job.A: I am working in a garment factory.My present job is to inspect the quality of products.comparatively speaking, quality control is rather simple.Although I do my job well, I am looking for a new job which is more challenging.Q: Your resume says you have had some experience working in a foreign representative office in Shanghai, may I ask why you left?
A: I worked in a foreign representative office for one year.However, I left there two years ago because the work they gave me was rather dull.I found another job which is more interesting.Q: What kind of jobs have you had?
A: I worked as a business coordinator in a foreign representative office, then I transferred to a joint venture as a sales manager.So I am familiar with the textile market in China.Q: What qualifications do you have that make you feel you will be successful in your field?
A: First, I think my technical background is helpful.I have enough knowledge to market the products to my customers.Secondly, I have studied for four months in a Marketing Training Program with satisfactory results.Finally, I have mastered the English Language.These qualifications will make me successful in my career.Q: What have you learned from the jobs you have had?
A: I have learned a lot about business know-how and basic office skills.In addition, I learned at my previous jobs how to cooperate with my colleagues.Q: What’s you major weak point?
A: I haven't been involved in international business, so I don' t have any experience, but I have studied this course in an International Business Training Center.或者:
Q: What are you greatest weaknesses?
A: Identify one or two, such as the following:“ I tend to drive myself too hard”, “ I expect others to perform beyond their capacities”, “ I like to see a job done quickly, and I'm critical if it isn't.” Note these weaknesses could also be regarded as desirable qualities.The trick with this question is to describe a weakness so that it could also be considered a virtue.Q: What are your greatest strengths?
A: I know a lot about how the Chinese economy works, and how business is done here.Secondly, I speak English fluently.I have no difficulty with language.And, I am a hard worker when I have something challenging to do.Q: Please tell me about your working experience.A: I have five years experience in the chemical industry since I graduated from
college.First of all I worked as an assistant engineer in the××× Company.Three years later I transferred to ××× Company.Now I am working in the Sale Department of that company.Q: Where do you want to be five years from now?
A: In five years, I'd like to have my boss's job.(I’d like to be my own boss.)
Q: What is your career objective?
A: I want to apply my experience and education to a position in personnel administration in a Sino-America joint venture.or:
I want to get a position offering challenge an responsibility in the realm of marketing.Q: Would you talk about some of your achievements at work?
or
Q: Can you tell me something about your achievements?
A: I have been ×××for ABC Company for ×××years.Sales of the item for which I have been responsible have increased by 14% during the last four years.其他的一些有關工作方面的問題及答案:
www.tmdps.cn
1.What do you do?
2.What kind of work are you doing now?
3.How long did you work there?
4.Where have you worked in the past?
5.What kind of work were you doing at your previous employer’s?
6.What did your work consist of exactly?
7.What work were your responsible for at your previous employer’s?
8.What did you most like(dislike)about your previous job?
9.What were your responsibilities as a..?
Answers:
I’m a sales manager at ××× company.I have been …at..I was in charge of..I have been working there for ×××years.I was responsible for …
Educational Background(關于教育背景方面的問題)
Q: what is your major?
A: My major is Business Administration.I am especially interested in “Marketing”.Q: What are your major and minor subjects?
A: My major subject is Physics and my minor subject is Practical Mathematics.Q: What subject did you major in at university?
A: I majored in Economics.Q: Which university did you graduate from?
A: I graduated from ××× University.Q: When did you graduate from university?
A: I graduated from Shanghai Normal University in 1990.Q: Have you received any degrees?
A: Yes.First, I received my Bachelor of Arts degree in English Literature, and then an MBA degree.Q: What course did you like best?
A: Project Management.I was very interested in this course when I was a student.And I think it's very useful for my present work.Q: How did you get on with your studies in college?
A:I did well in college.I was one of the top students in the class.Q: Do you feel that you have received a good general training?
A;Yes, I have studied in an English training program and a computer training program since I graduated from university.I am currently studying Finance at a training school.其他一些有關教育背景方面的提問方式及答案:
1.What’s your educational background?
2.What degrees do you have?
3.What about your education?
4.Now tell me something about your professional education?
5.What university did you graduate from?
6.What’s your specialty?
7.What research have you even done?
8.What are your major subject and minor subjects?
9.How many languages can you speak?
10.What foreign languages can you speak?
11.Can you speak, write, and read English fluently?
12.Can you manage English conversations?
13.How is your English proficiency?
Answers:
1.Three years ago I graduated from ×××University.I received a ×××degree there.××× is my major and English is my foreign language.2.I have a master of ×××
3.my specialty is ×××
4.I like to deal with…
5.my major is
其他方面的問題:
Q: Why should we accept you?
A: Because firstly I’ve received very good academic training, secondly, I’ve obtained good job skills, and finally I’m very enthusiastic about my MBA study.Q: What would you do if....?
A: This question is designed to test your response.For example: “What would you do if your computer broke down during an audit?” Your answer there isn't nearly so important as your approach to the problem.And a calm approach is best.Start by saying, “One thing I might do is...” Then give several alternative choices.Q: What do you think is more important in getting a job, education background or experience?
A: Most job advertisements say that experience is needed or preferred, that is to say, those with experience are more likely to be hired.Q: What qualities are needed to get a promotion in a company?
A: If an employee is hard-working and loyal/well-experienced in his job, creative and innovative/quick at decision-making, he is likely to be promoted.Q: What qualities are the basic requirements for leading positions at all levels in a company?
A: In my view, a business leader should be able to build up appropriate and effective interpersonal relationship with his/her employees and clients.Q: Why do some honest and loyal employees remain unprompted after many years of hard work?
A: The position of a leader asks for more than honesty, loyalty and industry.Q: Do you think English is quite important in MBA study?
A: Having an excellent command of English in speaking, reading, listening, and writing is critical to a MBA student as long as he wants to become an internationalized entrepreneur and doesn’t want to miss the huge potential of business opportunities in the cooperation with any company from English-speaking countries.And since MBA projects have been far more developed in US and European countries than in China, an English proficiency will definitely be of a great help to the understanding and learning of advanced theories and practices in business administration.Q: Do you know something about the development of China’s MBA projects? Can you give any suggestions on the room for improvement of China’s MBA projects?
A: China began to participate in MBA programs since the early 1980s’ mainly through cooperation with US and European business schools.And from 1990s’, China began to establish the degree of MBA projects.Suggestions for improvement:
Localization of MBA projects, especially focus on thel
establishment of our own case bank.Market-orientation.China is inl
great need of executives who are technically sound in the fields of IT, finance, and accounting and who have a thorough command of management theories and good communication skills and strategic viewpoints.More attention shouldl
be drawn to the education of CTOs and CFOs besides the traditional education of CEOs.In China, apart from CTOs, we are in great need for CFOs, thosel
who knows the operation of capital markets as well as the general management knowledge because the biggest challenges for enterprises in China are how to finance a company and how to handle the risky capital markets.Q: What is CFO and the related responsibilities?
A:
CFO is thel
abbreviated form of Chief Financial Officer, who is the most important and valuable position of management in modern enterprises besides CEO.l
Responsibilities for CF handle various financial relations especially relations with the investors(investment financing), with governments(taxation, and bond supervision), and strategic business planning, and human resources management.A CFO will direct the department of planning, department of finance, department of operational management, department of ERP and department of H.R.In other words, CFO is responsible for all the departments except departments of production and sales.We should lay more emphasis on the education and training of CFO.Relationship between CEO andl
CFO
CEO is the one who make decisions on the long-term objectives or missions for a company, while CFO is the one who make those ambitions and long-term planning into concrete, operable strategies especially the financial strategies.And not only that, CFO is the person who actually assess the fulfillment of the objectives.So the harmonious cooperation between CEO and CFO in a company is critical.一些背景資料:
Q: What is the difference between MBA program at home and abroad?
A: China’s MBA projects are lagging behind their counterparts at abroad in the following respects: Teachers and teaching facilitiesl
At abroad: Doctoral degree is a must for teachers in universities, and for those who teach in business schools.They have to have obtained professional education in business and management, some with educational background in economics and other pertinent sciences.And most of them have direct or indirect experience of business administration and they keep a close contact with enterprises through consulting services or research projects.So they can combine those management theories with enterprise practices which is quite advantageous to the MBA education.At home: We have teachers without doctoral degrees at our business schools, teachers without professional business or management background, and teachers lacking practical understanding of how an enterprise is actually operated.Source of studentsl
At abroad: basically, all students applying for MBA education come from enterprises and they intend to continue their career in enterprises when they finished their MBA study.They are people with highest potentials to become excellent businessmen or businesswomen.At home: we have a more complex source of students.A large part of enrolled students are not from enterprises which means they have no former business experience.Although some are excellent people they simply need longer period to become entrepreneurs.Some choose to enter governments and intuitions after their MBA education which goes against the overall objectives of MBA programs.System of managing MBA educationl
At abroad: business schools have self-decision-making for their MBA projects, such as the scale of recruitment, tuitions and way of hiring teachers.The high autonomy enables them to develop fast and obtain special features of their own.At home: Universities have little independence and it’s even worse when it comes to business schools.All the above-mentioned decisions are made under a planning system which consequently affect the quality of MBA programs.Teaching methodsl
At abroad: besides the traditional ways of teaching, that is lecture and case study, there are many kinds of different ways of education for example, field projects, group projects decision by computer simulation, guest speech , project study, consulting reports , role plays, discussions and seminars, action learning, debates, internships, study trips, student presentation, problem solving and experiential exercises.At home : our teaching methods are rather limited.
第四篇:MBA面試輔導——要點透視
北京光華管理科學研究院 MBA、MPA項目組——2004年MBA聯考面試輔導專用1
MBA面試輔導——要點透視
匯編整理
一、面試基本要點:
1,背景:
教育背景,這很對學術派老師的胃口;
工作性質、地位,這能打動實踐類型老師;
2,禮儀;
服飾、舉止
3,問題和回答
(參考)這兒有個誤區,就是許多考生老是圍繞著問題想辦法,認為知道了可以先準備;實際上很多管理問題是沒有準確答案的,準備又有什么用?而且在問題之外,還會被問到許多相關的問題,如果準備的回答得好,而其它問題結結巴巴,也不可能得高分;現在的老師大都是通過面試看一個學生的思維和反應能力(在公平的面試中);要點:面試要做到不卑不亢。
二、關于問題和回答——重點。
總體上,MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類:基本命題、定位命題和其他命題。
1.基本命題
基本命題的設計是從MBA選拔的標準出發,設計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及學習、工作、生活中的轉折點等聯系最為密切,因此,基本的命題經常涉及下面的問題:
和“最”字有關的,比如,你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么???對這樣的問題,大家可自己構思一些,也可以從一些書中找一找,關鍵是掌握“最”字的規律。??
和工作、學習、生活轉折有關的,如你為什么要攻讀MBA?作為一個數學教師,你是否認為你攻讀MBA轉折太大了點?我們注意到你一年內換了3次工作,為什么?你這樣容易變化,是否意味著你現在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢???
和MBA概念和內涵相關的,如,你如何評價中國的MBA教育?你認為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優勢?有什么劣勢?你認為讀MBA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點???
2.定位命題
定位命題一般和個人的自我定位及個人特質相聯系。如定位為管理者,就有可能會被問到關于管理風格、激勵、溝通等問題;定位為人力資源經理的可能被問及績效考評、人員培訓安排、企業文化等問題。
為什么會出現定位命題呢?有三個原因,首先,MBA面試是一個高度動態的交互過程,在這個過程中面試官起著主導的作用,他們從總體上控制著面試的節奏和進程,但面試的交tel:***9fax:62758999北大燕園培訓中心1404房間
互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中;其次,定位說明了考生的成就、專長、個性等情況,面試官根據定位進行提問檢驗考生有更強的針對性;第三,根據定位進行提問,可使多數問題限制在一定的范圍內,避免出現過多的生疏問題,影響面試的信度。
3.其他命題
其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題,它包含的內容廣泛而復雜。如,社會經濟生活中的熱點問題,主要集中在管理、道德、經濟、文化等范圍,近幾年由于網絡經濟和WTO成為焦點,有關這些方面的問題也很容易出現。平時應注意關注社會經濟等方面的熱點問題,有選擇地對重要問題進行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如,壓力性測試問題,面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹,我怎么能相信你是優秀的人才?”這樣令人沮喪的問題,以測驗考生的壓力反應。
其他命題并不是沒有規律可循,而是它太廣泛,不像前面兩類命題那樣僅通過歸結一定數量的問題就能命中相當的考題。所以,在有限的時間內,應將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。
其他命題中難度特別大的題并不是很多,不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉,要抓主要矛盾,暫時不要考慮難題,難題出現時,沉著應對,能表現多少就表現多少。
三、MBA面試的一般原則
MBA面試也像其他許多事情一樣,取得成功也依靠某種恰當的方法和技巧。你不可能在短時間內使自己脫胎換骨,但你完全可能在短時間內給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧,最主要的有以下四條:
1.精心準備
MBA面試的第一個重要原則就是精心策劃和準備。針對面試中可能提到的問題,首先設計好內容,適當進行一些個人或模擬演練,內容的設計一定要精練、精彩。
2.自信、從容
自信是做好一切事情的基本素質,MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質和特征。有些考生不自信是因為太追求完美的表現,怕面試時出現偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因為從本質上講,考生不是和面試官交鋒,而是和其他考生交鋒,你沒有必要在面試現場征服面試官,而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優勢就行了。
要從容、放松。如果不能放松自己,心里很緊張的話,就很難有高超的自我表現。機智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發揮出來。
放松自己,不但是更好地回答面試官問題的需要,而且面試中的氣質或印象分,在你沒有開口說話之前,就開始形成,并影響面試官給你的最終分數。
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3.果決、干練
由于MBA面試的問題涉及面很寬,有些問題回答不好是很自然的事。所以,不要試圖成功回答所有的提問,面試官也不指望你能回答好這些問題。對于一些不太好回答的問題,重要的不是看你回答問題的內容,而是你的反應,你分析問題、解決問題的方式、方法。
對不太容易回答的問題,可以有幾秒鐘的思考,但思考時間不可太長,面試官希望你有比較快的反應。這時你要根據提問,給出一個明確的是或否的回答,然后論證自己的觀點。很多問題是沒有標準答案的,這時說理清晰,表達流暢,觀點明確,分析透徹就能得高分,面試得高分的關鍵很多時候不在于回答問題的內容,而在于你如何回答。
4.真實、坦誠
MBA培養方向是職業管理者,而對職業管理者的道德要求是很高的。因此,在MBA面試中,考查考生背景的真實性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個環節。
四、怎樣在面試中進行自我定位
MBA面試成功的基礎,首先在于個人對自己的準確定位,以及確立在此定位基礎上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設計,使個人能在面試官心目中產生個性清晰鮮明、符合優秀MBA特征的形象。
自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對優秀MBA特征的理解出發,塑造自我形象,并基于這個形象設計出一整套影響面試官對個人認同的最佳策略。
定位時要考慮如下幾個問題:你過去是什么樣的一個人,將來要成為一個什么樣的人;將來的你和現在的你有何差異,如何實現個人的轉折,如何使人信服你能成功地實現轉折;你的優勢、劣勢是什么,個性、氣質如何,等等。
在個人定位前一定要以簡歷(報名表)和推薦信的內容為基礎,結合自己個人實際水準,勾勒出一個大致比較適合于自身的形象,在此基礎上應用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加鮮明、突出,其中的關鍵是要突出優點,淡化缺點,使形象適合自己,并用實證證明優點。
1.基于MBA素質特征的定位
比如:按有代表性的MBA特征要求的6個方面來實施定位:①分析表達能力;②領導管理能力;③自信、勤奮;④個性、氣質;⑤智商和眼界;⑥自我激勵。
分析表達能力:
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這方面的能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現。如果你回答問題簡潔明了,切中要點,分析問題層次清晰、有深度,這方面的能力會自然體現出來的。所以,這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的,應完全留給面試官檢驗,必要時,可以對這方面的能力表示一下自謙,但總的來說以自然表現為最好。
領導管理能力:
這方面的能力最集中的表現是你是否已經成為領導者或是管理者,如果是,一定要突出強調自己處于領導者或管理者職位,并在這個職位上表現出來了領導才能,這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔當過領導者管理者角色,不要吹噓自己,沒當過領導的和真正當過領導的人還是有顯著區別的,面試官也有辦法、有能力鑒別,這時誠為上策。
還有其他辦法可以表現自己的管理能力,比如:在學生時期當班長;是課外活動和興趣小組的倡導者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團隊中發揮主導作用等等,都是表現自己領導管理能力的有效途徑,只要認真體悟和挖掘,展示領導管理能力的途徑還是很多的。
自信、勤奮:
自信心十分重要,但一般也不要直接談論自己自信。因為是否自信,面試官僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現自信的其他層面,如樂觀、積極向上的形象和態度,有成功的自豪感,對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業、堅韌不拔和對事業執著的形象,這些特征不容易通過直覺識別,但易于用生動的事例說明。
個性、氣質:
氣質如何,更多地是一種感覺。個性方面,大多數的特征是可以通過直接的訴求說明,如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風險意識和對困難的態度等,在個人的表現上有相當大的空間,可通過語言或實例來傳達正面的信息。
智商和眼界:
智商用直覺是不容易檢驗的,所以也有較大的表現空間,但直接說自己智商高也不符合中國的文化環境。可通過引述和實證說明,如:學生時代獲得的優異成績、重要獎勵;學習、工作、生活中的創造性活動;幽默感和豐厚學識等。
眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創性以及廣闊的胸襟等等的基礎上,沒有實力是無法展示的。因此,眼界是一種很高的要求,不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實力證明,偽裝不得。
自我激勵:
要說明自己能夠自我激勵并不困難。個人具有的遠大目標,對個人目標的明確程度和信奉及執著程度,渴望新的挑戰,強烈的求知欲望,獨立解決困難的能力等,都能體現出自tel:***9fax:62758999北大燕園培訓中心1404房間
己的高度自我激勵特點。
2.定位原則
要實現自己的有效定位,一要注意和簡歷、推薦信的內容、個人實際狀況保持一致,要充分估計個人能夠在面試中展示的形象,以此為基調,知道塑造的正面形象和優點哪些可行,哪些不可行。
定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人,你就必須能夠表現出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸,既不能過高,更不能過低。定位過高,你在面試現場無法展現這么高的水平,面試官很難信任你。定位不能混亂不清,不論你如何定位,一定要能清晰地展現自己的形象。
3.基于角色和個性的定位:
由于定位是一個高度個性化的問題,不同的人應有不同的定位。如果你已經把自己定位為某一角色,你就要在某種程度上適合這個角色(不適合就是不稱職,不盡責),表現出你在這個角色上的創造性和卓越貢獻等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入,與你現在的選擇反差太大,你一定要事先準備一個合理的解釋,因為這時你已經處在被懷疑的狀況中。
五、面試中的重要環節處理
1.開場問候
進門要面帶微笑說“老師好!”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有可能決定整個面試的基調。所謂“前三分鐘定終身”,即你給面試考官的第一印象,從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機會。要彬彬有禮,但不要顯得過分殷勤;要大方得體,不要拘謹或過分謙讓。
2.自我介紹
面試中一般要求考生作簡單的自我介紹,自我介紹的時間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現自我的機會,在自我介紹時應把握以下幾個要點:
首先,自我介紹中要突出自己的優點和特長,并要有相當的可信度。
其次,要展示個性。優點和特長等的描繪,使個人形象十分鮮明,不與他人雷同。
第三,善于利用別人的言論來支持自己。如果一個人說自己很聰明,別人一般沒有好印象,所以,要善于通過別人的口來表述自己。
第四,要與自己的情況基本符合,不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會有一些人為修飾成分,這些修飾主要是對自己優點、個性等的總結提煉,而不是有意夸大或制造出事實上并不存在的優點,總的來說應是與個人基本相符。
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第五,要符合一般自我介紹的常規,在內容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現自己的優長,要合理、有序地展開,先對自己的大學學習、工作一帶而過,然后再分層展開,要把有限的字眼用來表達你希望表達的核心部分,使重點部分得以突現出來。
3.準備向面試官提問
一定要準備幾個問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利,面試官可能會給你機會讓你提出幾個問題,這時你能根據現場的氛圍提出一些合適的問題最好,否則,直接調動你準備好的問題提問,也能應付,總比提不出任何問題好。
但出現面試官讓你提問時,要注意是否真的需要提問,面試官請你提問是僅僅出于客氣還是要考驗你提出問題的能力,如僅僅是客氣,你禮貌地告退就行了,若真的要考驗你,就大大方方地提問。
是否向面試官提問,還要根據自己的臨場表現決定。如果你的臨場表現很好,就不要再戀戰,免得出現差錯,反而畫蛇添足;如果臨場發揮不佳,則盡可能抓住提問的機會,爭取最后一搏,打個漂亮的翻身仗。
4.向面試官告別
結束語不要過于謙卑,得當中肯為好,從容退出,保持最后的禮貌。
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第五篇:MBA面試材料
MBA面試
一、2011MBA南大面試流程
1.中文自我介紹
2分鐘左右
2.英語面試
沒有專門的英語面試,不用自我介紹,會突然用英語問一個問題,針對自我介紹的內容或者簡歷的內容
分值:15分
3.管理
不像往年問你管理知識題目,偏向于理解問題,結合實際。
4.無領導小組討論
7-8人一組,案例討論或者問題解決。半小時左右時間。分值:70分
中文自我介紹+管理=65分
面試滿分150分
注:南大今年政治不再要求掌握一年來發生的時政熱點,但衍坤要求同學們還是把近一年來的時事要聞,熱點問題了解清楚。
二、個人面試
1.儀表禮儀
男士,女士穿著建議
(2)行為舉止
表情
見到面試官要自然而然地微笑,這可以使他立刻對你產生好感。如果你缺乏和人交往的魅力,笑得羞澀或者僵硬,那么就需要多加練習。
握手
堅定有力,哪怕對方是女性。軟弱的握手不代表禮貌,而是缺乏信心,而且暴露出你是個新手。值得注意的是,汗涔涔的手會令人生厭。
坐姿
坐在座位上的時候既不要懶散地靠在椅背上,也不要讓人感覺你過于往前湊。標準的坐法是坐椅子的前2/3。不要佝僂身體。
熟悉環境
不論是在等待面試的時候還是進入面試之后,別忘了熟悉一下你的周圍環境。這樣你才能夠更從容地和面試官交流。
眼神 吐字清晰,在對方講話時看著他的眼睛。這表明你充滿信心,并且可以加強你話語的力量。
2.面試禁忌
3.自我介紹
a.口語表達基本技巧:
1.清晰 2.流暢 3.響亮
4.語速不要太快,但要有自信 5.盡量用別人的名字稱呼組員
b.自我介紹的著重點
職務、公司及規模、所在行業、工作年限、特長及性格。
個人面試經常會問到的一些問題:
1.你在以往的工作中是否有作為管理人員的經歷 2.你最大的優點和最大的缺點是什么?
3.請你談談你遇到的最好的領導和最差的領導 4.你對你的時間管理得好嗎?
5.面對工作的變化,你如何應對?
6.你是怎樣對一個重要問題進行決策的? 7.你在壓力之下能夠保持良好的狀態嗎?
8.你能很好地預計可能發生的事嗎?你是主動出擊還是被動等待呢?
9,假如你能重新開拍自己的職業生涯,你現在的做法和以前的做法會有什么不同?
10.你和你的同事以及下屬的關系融洽嗎?
11.在你最近的工作中,最值得你回憶的成就是什么?
12.請說出所在部門的組織結構,你向誰匯報工作,他的職務和責任各是什么? 13.你感覺什么樣的人比較難相處?
14.你有招聘員工的經歷嗎?你為什么選擇他? 15.對你而言,成功的含義是什么? 16.對你而言,失敗的含義是什么? 17.你談談MBA畢業之后的計劃和打算。你的長期計劃中最重要的一點是什么? 18.你的管理哲學是什么? 19.你在閑暇時有什么愛好? 20.你的同事如何評價你? 21.你如何解決沖突?
22.你如何接受別人的指導?
23.你想得到你領導的那份工作嗎?
24.描述一個你的工作或主意收到批評的情景? 25.與他人一起工作或獨立工作,你更喜歡哪一種? 26.你認為你自己是個天生的領導,還是天生的隨從? 27.現在你想提高哪方面的技能 28.你如何對待被人拒絕的局面
29.在前一家公司的離職原因是什么 30.你通常如何解決工作中的問題
31.如果我告訴你,你在面試上的表現很糟糕,你會說什么 32.你為什么要報考MBA 33.你覺得報讀了MBA對你工作有什么幫助? 34.請講述你職業生涯中最大的挑戰與成就,以及此挑戰與成就對你產生的影響。35.請講述你將來計劃怎樣回饋社會,為什么你認為自己能實現此計劃? 36.陳述攻讀某某大學MBA課程的理由(包括通過該課程學習你想獲得些什么),并說明你將如何順利完成MBA課程。
37.請描述你在過去工作中所取得的成就,舉出1-2件你認為自己最成功事。38.談談你對未來5年的事業展望。你的短期和長期職業目標是什么? 39.作為一個長期從事技術工作的人員,你是否認為自己適合攻讀MBA?
三、英語面試
基本上會根據考生的簡歷或者開始的中文自我介紹提一些相關問題
MBA英文面試題目
1.個人信息方面的問題
2.興趣愛好的提問
3.有關工作經驗方面的問題
4.其他有關工作方面的問題
5.關于教育背景方面的問題
各種職務名稱
MBA英文面試常用句式
4.核實一下自己對對方意思的理解是否正確
6.回答技巧:如何拖延
7.回答技巧:如何拒絕
Basic questions
四、小組面試
小組討論的類型:
1.案例分析型 就是以小組為單位共同討論實際的商業問題 2.問題解決型 是指以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。
小組討論案例分析 第一個:
題目如下:現在發生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況: 1.將軍,男,69歲,身經百戰;
2.外科醫生,女,41歲,醫術高明,醫德高尚; 3.大學生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數獲獎; 4.大學教授,50歲,正主持一個科學領域的項目研究; 5.運動員,女,23歲,奧運金牌獲得者;
6.經理人,35歲,擅長管理,曾將一大型企業扭虧為盈;
7.小學校長,53歲,男,勞動模范,五一獎章獲得者; 8.中學教師,女,47歲,桃李滿天下,教學經驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。(3分鐘的閱題時間,1分鐘的自我觀點陳述,15分鐘的小組討論,1分鐘的總結陳詞)
排序需要標準,當游戲規則確定之后自然就可以玩。她的標準有兩個:
一:對社會的貢獻。二:自救能力。在這樣的標準下,教授,大學生,教師等排得較前。為了表示和她的不同,我加上了年齡以及性別的第三個衡量標準。是我們小組大概的討論過程:
JL一開始就提出利用其中前三分鐘進行標準的重新確定,這是最重要的,而且也是必須的。在訂立標準的時候,其實難度不算大,在這樣的問題下,“對社會的貢獻”是我們的首選,而“自救能力”也毫無意外緊跟在后面,最后考慮的是年齡以及性別等因素。
RN提出可以將里面的人進行分類。這也是接下來應該做的步驟。我們的討論結果是:教授和大學生屬于“科技類”,經理人歸入“經濟類”,醫生當屬“醫學類”,而“教育類”的則有校長,老師。最后,將軍和運動員并入“無人認領領域”,當作例外進行考慮。在對社會的貢獻的大前提下,再將分類進行排序:
科技,經濟,教育,醫學,例外。(原因闡述:科學技術是第一生產力;經濟是上層建筑的基礎,發展才是硬道理;建國軍民,教育為先,國家要發展,還靠新一代;醫學,例外,屈后)
科技,教授和大學生。教授先救,原因:1.他老(討論中忘記提及年齡);2.他正主持一個項目研究(也許是解決全球變暖的嚴峻問題),對人類有較大貢獻。而大學生雖有潛力,但他正值壯年,自救能力應該較強。
經濟,經理人,無人相爭,毫無地意外當選。
教育,先救女教師再救男校長。原因:優秀的教師對教育的良性促進作用更來得直接些,況且是女教師,應當先救。
醫學,就救醫生。
將軍,運動員。因為拿過奧運金牌的年輕運動員,其身體素質應該會比正常人強,生存能力和自救能力方面都會比已經69歲的將軍更有優勢,因此運動員最后才救。
綜上,排序為:教授,大學生,經理人,教師,校長,醫生,將軍,運動員。
從以上的答案我們可以發現一個問題:69歲的將軍,居然放在了倒數第二的位置,在倫理方面是不合邏輯的。你說他身經百戰,自救能力應該比較高似乎有些牽強,畢竟已是69歲高齡。而對社會的貢獻方面,你是考察他過去的貢獻,還是現在抑或將來可能作出的貢獻?
而在討論過程中我們也出現了一些毛病,譬如之前我所說的年齡以及性別的標準,在討論過程中幾乎沒有再次提及,而社會貢獻這個最重要的標準似乎也沒能夠讓silent這個面試官印象深刻。出現了一些必須解決的問題:
1.總結的時候,由于緊張或者是對討論資料的不夠熟悉,在總結的時候死死盯著材料照念,動作機械,缺少與面試官的眼神交流。這一點較為致命。
2.詞匯單調,總結不出彩。在中文總結上卻犯了無意識的錯誤。內容固然重要,但總結也需要靈活使用恰當詞匯來增強語言表達的效果。一個勁地“然后然后最后”,說者心虛,聞者心煩。
3.陳述或者總結的時候只強調自己的觀點,忽略了他人一些合理的意見。當已經不再堅持自己觀點的時候,沒有用較好的語言進行過渡。結論:
1.小組討論沒有固定答案,面試官主要是要考察我們在討論時所展現的一種思維方式,應變能力,溝通能力等各方面素質。因此,在討論前,事先必須知道目標公司是什么類型的公司,有怎樣的文化。陳述觀點時要給出相應的理由,有根有據。
2.觀點陳述時,如果害怕自己觀點被人講完自己沒話說,那就爭取第一個講,有意識地訓練脫稿Present的能力。可以偶爾看稿,但要眼神交流,總結時必須提醒自己注意這一點。如果沒辦法第一陳述,則需要仔細聆聽,并記下他人一些較合理的觀點以示尊重,并在自己陳述時有意識地提及。(最好不要照搬別人的原話,雖是舊酒,但用新瓶。)3.討論的結果可能出現跟你之前的觀點完全不同的情況。一般來講,固執地堅持己見對自己是無益的。需要用一些過渡性句子巧妙地與別人的觀點連接起來,借此說明你是在衡量了自己和別人的觀點,經過縝密的思考之后才舍棄自己觀點的。
4.自己可以寫個模板。在總結的時候可以用上。下面再根據剛才的題目所做出的結論,重新進行一次總結陳詞:
面試官你好(面帶微笑,有誠意滴看看面試官)。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見。在討論之后,我們的排序依次是:大學教授,大學生,經理人,中學教師,小學校長,外科醫生,將軍,最后是運動員。根據您給的時間,我們進行了以下的安排:4分鐘的標準訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。在標準訂立方面,小組成員的意見中沒有太大的分歧,我們將“對社會的貢獻程度”作為最重要的標準。生命無輕重之分,能夠對營救次序起決定作用的,是被救人員所可以提供給整個社會的貢獻的多少。僅僅確定這個標準是不全面的,因次我們還考慮了被救人員的自救能力,因為自救能力的高低,對營救次序的決定也起著關鍵的作用。根據所給的資料,我們在最后也把年齡以及性別歸為考慮的因素,以求合理。
標準訂立之后,我們有10分鐘的分類討論。首先我們把八名游客大致地分成四類,分別是:科技、經濟、教育、醫學、其他。在上面的標準下,我們把科技放在第一位,因為“科學技術是第一生產力”從宏觀上講,發展先進的科技有助于我們發展經濟教育等社會的各個方面。隨后是經濟,經濟是上層建筑的基礎,打好經濟方能發展社會;接著是教育,國家要發展,還需要培養新一代的接班人;第四位是醫學,提高醫學水平,有助于促進社會和諧。最后我們把不能明顯分成一類歸在其他部分。
在分類解決之后,我們根據所給的人物進行排序。科技類里面有教授和大學生。我們選擇先救教授,第一是他正主持一個科學項目研究,對人類有較大貢獻,第二是年紀比較大,自救能力相對較差;而大學生雖有潛力,但他正值壯年,自救能力應該較強。經濟類只有經理人,他擅長管理而且有成功的經驗,這是我們社會經濟發展所需要的人才;教育方面,有小學校長和中學教師,必須先救女教師,因為優秀的教師比校長對教育有著更為直接的良性促進作用,況且是中學教師是女性,自救能力較差,應當先救。由于醫生屬于醫學類,在我們的大標準下,她是第六個被救的人。最后還剩下將軍和運動員。由于將軍年老,而拿過奧運金牌的運動員在身體素質方面具有較明顯的優勢,自救能力強,因此將軍第七,運動員第八。最后我將再次重復我們的排序,依次是:大學教授,大學生,經理人,中學教師,小學校長,外科醫生,將軍,最后是運動員。以上就是我們小組分析之后得出的結論。謝謝。附:第一次小組討論問題
情景:你們正乘坐一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域。考察船突然觸礁并立即下沉。隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據估計,離你們出事地點最近的陸地在正東南方向1000海里處。救生筏上備有以下物品,除這些之外,又些同志身上還有香、火柴禾氣體打火機。問題:現在要求按物品的重要性進行排序,在25分鐘內定出統一方案。
物品:指南針、剃須刀、鏡子、飲用水、蚊帳、機油、救生圈(一箱)、壓縮餅干(一箱)、小收音機一臺、航海圖一套,二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚工具一套、15尺系纜繩、驅鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。
第二個
題目如下:
2008年元月14日,你被調到某旅游飯店當總經理,上任后發現2007年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標,其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題,它們是: ①食堂伙食差、職工意見大,餐飲部飲食缺乏特色,服務又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;
②分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余,人事安排無專人負責,不能調動職工積極性; ③客房、餐廳服務人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;
④服務效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;
⑤商品進貨不當,造成有的商品脫銷,有的商品積壓;
⑥總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經理及客房部等有關部門;
⑦旅游旺季不敢超額訂房,生怕發生糾紛而影響飯店聲譽;
⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現象,而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況;
⑨倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規則,失竊嚴重;
⑩任人唯親,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。
請問:上述10項因素中,哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只準列舉三項)?請陳述你的理由。
建議大家要多鍛煉。在看過題目之后,我就選出了①④⑥,理由是:選①④服務至上,沒有樹立良好的服務意識;選⑥信息反饋不及時,造成信息傳播不及時,各部門協調不合理。不過我發現我自己犯了一點比較致命的錯誤,就是在剛開始的時候說了一句:就按照這種格式來吧。其它組員也沒有提出反對,幸好我們都在規定時間內完成了。還有在總結陳詞的時候,我不小心冒出了一句:誰來?大家都說這是比較致命的一點,希望能及時改正過來下不再犯。小組討論的整個流程:
建鑾同學很好地利用了她的專業知識,同時也展示了她比較豐富的實戰經驗,提出了她選擇的三個標準是按照利潤=收入-成本,提出了要在人事方面開源節流,所以選了①⑨⑩。我們小組再進行了討論,重新訂立了標準,標準分別為第一:服務;第二,人的重要性;第三,物流。因為第一以服務為標準,所以就選擇了①,以第二條標準有兩個選擇,分別是②和⑩,正在大家都猶豫不決的時候,柔娜同學提出了一個很有見地的意見,第二個是才是季節性的,這個觀點都得到大家的認同,而且還是我們小組討論中的閃光點。還有剛開始在物流方面也有兩個選擇⑤和⑨,但是大家經過討論過后覺得因為有了第九個倉庫管理混亂出現問題,才有了第五個商品進貨不當的問題,所以就選擇了⑨。在討論的時候我們也出現也一些小問題,就是有的組員注意力不夠集中,還有說話比較口語化一點。比如輪到柔娜同學最后一個發言的時候,她就用了一句比較委婉的話:我跟大家的有一點點區別。
因為我們這個無領導小組只有一個男生,所以深德同學就比較有幽默地說:這里只有我一個男的,就讓我來吧。他這次總結陳詞說得很不錯,而且在總結陳詞的時候還不時有跟面試官有進行眼神交流,不過有一點還需要注意一下就是剛開始說的時候要把選擇的標準先說一下,再說我們選擇哪三項還比較好一點。結論:
這里還有補充一些細節方面的問題,就是在個個環節之間的過渡語言要怎么說才更好。譬如5分鐘的時間看完題目之后,最好有一個過渡句比如說:大家都看得差不多了,不如我們進入討論吧。還有計時方面的問題,在表達上大家可以這么說: HR給我們的時間是怎樣的,開始計時,不要拖延時間。在討論表達各自的觀點時,要盡量進行眼神的交流,讓對方感覺你在聽,不要讓大家覺得你在提問或者你一味地做筆記之類的。如果你覺得有一位組員說得比較久了,你可以在適當地提醒對方,免得影響整個小組發表各自的觀點。還有在總結陳詞時,要怎樣跟HR進行眼神的交流。如果大家想要在小組討論中做得更好的話,也不妨可以參考一下關于面試方面的書籍,研究一下要如何在小組討論中更好地表達自己的觀點,如何組織自己的語言。第三個:
題目如下:
假設你是某面包公司的業務員。現在公司派你去偏遠地區銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業務員來說,你是要銷毀面包的。現在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報道過期面包的這一事實。請問你將如何處理?
說明:1。面包不會致命 2。不能賄賂記者 3。不能損害公司形象
流程:
1、5分鐘的審題、思考時間。2、1分鐘的觀點陳述時間。3、15分鐘的小組討論時間4、5分鐘總結
作為本次小組討論的觀察者,下面將對面試的流程做一個小小的評析,總結我們的經驗與不足。
一般來講,在討論開始的時候整個團隊出現沉默的現象是很少見的,這樣會讓HR留下不好的印象,畢竟不是一定要從你這個團隊選幾個人出來,一不小心可能就會全軍覆沒了。假設真的出現這種問題的時候,一定要有一個英雄人物出現,前提是已經做好了準備,對自己接下來的發言有足夠的信心。假如你不肯定自己的觀點能不能得到大多數人的贊同,切記要沉住氣,把第一個發言的機會“讓”給其他人。本次討論,鋒同學發言之后開始打破局面但卻沒有把握好機會,以致在后來的討論中讓自己處于很被動的位置,這種局面很容易被HR忽略你的存在。
第二個發言的是輝瑜,他一開始就提出一個很新的想法:把矛盾推給記者,讓他決定要不要把過期面包給難民吃。可惜在觀點陳述的時候沒有很清晰的分析,只是簡單的陳述,沒有很好的表現自己。
接下來是林純,以一套哲學上的矛盾理論為我們分析主要的矛盾點跟解決方法,感覺上比較有條理,且因為以哲學為載體的緣故,第一感覺是分析很到位,這種方法推薦大家在以后的面試中應用,當然對哲學一知半解的人慎用。在陳述觀點時他的表述如下:一開始我對這個題目沒有一個很清晰的思考,但是某某同學點醒了我,通過他剛剛的陳述,我覺得?? 在小組討論中,無論你有多同意某個人的觀點,請不要用點醒這類詞語,即使你把對方的描述用自己的話再說一遍也可以為你加分。單純的表示贊同會讓HR覺得你不夠有主見。
進入小組討論環節的時候,大家開始各顯神通,爭取表現機會。總結如下:
1.在討論過程中,當你沒有一個很清晰的概念時,你可以選擇做追隨者,附和Leader 的意見,同時進行適時的補充;又或者把其他人的意見用自己的話再表達一次,這也可以為自己加分。
2.小組討論不知道大家是有心還是無意,林純有在一開始就被大家默認為Leader的感覺。事實上,Leader也是應該起著引導方向的作用,所以即使她沒有一些很實質的意見出來,但是不斷的提出問題引導大家也讓我們感受到她對局面的控制,發揮領導作用。
3.Leader 是控制整個局面的,所以很容易會出現不夠細心的問題。作為普通成員,要爭取表現的一個亮點就是:發掘別人都沒注意到的細節,在小方向上糾正成員的一些偏差。有時候如果提出的問題正中紅心,你的分數絕對不會比Leader低。所以不是一定要當Leader才能勝出。
4.本次討論中,Time controller沒有發揮到應有的作用,直到討論時間結束還沒有推選出總結發言的人。究其根本,一個是沒有充分發揮這個角色的作用,另一方面也是因為在討論的一開始,leader并沒有給出一個大致的時間分配就匆忙進入討論。這會讓HR對討論者的時間管理能力產生質疑。
此次的討論也產生了一個迄今為止我們都沒遇過的問題:
在李俊做完總結之后,林純補充了一個意見。但事后大家的反應是,這是個超級行不通的方案。于是問題出來了:在小組討論中,當隊員在補充意見的環節講了一些你認為是很不可行的言論時,該怎么處理?當場表示不贊同還是保持沉默?什么樣的補救措施才能挽回局面?