第一篇：安全文明小區(qū)治安管理規(guī)定

安全文明小區(qū)治安管理規(guī)定

1、小區(qū)治安管理工作由公司安全文明小區(qū)領導小組的領導。

2、小區(qū)治安值班員負責本小區(qū)內的治安管理工作，依法對小區(qū)的治安工作進行管理。

3、小區(qū)居民必須服從小區(qū)值班人員的管理，并對其管理工作實行監(jiān)督。

4、嚴禁在小區(qū)內從事危害社會公德的行為和違法亂紀、封建迷信活動。

5、住戶不得擅自容留外來人口居住，對需要在小區(qū)居住在二十四小時以上的外來人口，必須經管理員同意，并報派出所登記領取暫住人口證后方可居住。

6、非公司車輛，無特殊情況，不準進入本小區(qū)停放。

7、本小區(qū)不準任何人以任何借口在小區(qū)內亂搭亂建、亂堆亂放。

8、本小區(qū)內一律不準喂養(yǎng)家禽牲畜。

9、本小區(qū)內午休和22時后，不準使用過高音響，嚴禁大聲喧嘩，影響他人休息。

10、嚴禁外來人員在小區(qū)發(fā)布廣告、收撿廢舊物品、做生意等等。

11、不得包庇窩藏壞人，發(fā)生刑事、治安案件應及時報告，并搞好現場保護，協助公安機關偵破案件，積極參與治安聯防。

12、愛護集體財產和公共設施，毀壞者應予賠償。

13、搞好防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙等。

14、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：小區(qū)治安管理規(guī)定

小區(qū)治安管理規(guī)定

一、業(yè)主、物業(yè)使用人應認真如實填報《住戶家庭情況登記卡》，以便于加強小區(qū)管理，切實保護每個業(yè)主、住戶的合法權益。

二、維持小區(qū)公共秩序工作由物業(yè)公司和轄區(qū)派出所共同負責，公司保安人員和公安機關工作人員有權對違反小區(qū)管理規(guī)定的行為進行檢查、糾正。

三、小區(qū)實行封閉式管理，即保安人員24小時門崗值勤和區(qū)內巡邏，區(qū)內人員憑證出入，外來人員憑身份證登記進出。

四、業(yè)主、住戶不得攜帶違禁品以及易燃、易爆、劇毒和有污染物品進入小區(qū)內。

五、為保證業(yè)主、住戶利益，凡非業(yè)主、住戶攜帶手提箱、包裝箱等大件物品出門，須先填寫由業(yè)主、住戶簽字或蓋章的“出門物品確認表”，由保安人員驗證后方可出門。

六、業(yè)主、住戶搬離小區(qū)，應提前兩天報告物業(yè)公司，須填寫由業(yè)主、住戶簽名（蓋章）的“出門物品確認表”，經工作人員核實并查實在關費用已經結清后方可出門。

七、業(yè)主、住戶有責任自覺維護和隨手關閉自家及單元防盜門，并保證有關安全報警設施的完好及有效使用。

八、業(yè)主、住戶要妥善保管好自家貴重物品，不要在家中留有大量現金和重要文件、資料。

九、業(yè)主、住戶應遵守有關暫停人口管理的法規(guī)，按規(guī)定申報登記外來留宿人員，不得留居“三無”人員，否則造成的一切后果由業(yè)主、住戶負責。

十、小區(qū)對機動車輛實行憑證進出或登記出入制度，所有機動車輛和自行車等均應按位停放，自覺遵守交通秩序，接受小區(qū)車管人員的指揮和管理。

十一、業(yè)主、住戶有權拒絕不認識、不持證，不配帶工作牌人員的檢查或進入私人住宅的要求。

十二、小區(qū)內嚴禁進行一切違反治安管理條例和觸犯法律的活動。

第三篇：小區(qū)物業(yè)治安管理規(guī)定

小區(qū)物業(yè)治安管理規(guī)定

(一)保安部的職責和權力。

1、嚴格執(zhí)行國家治安條例，密切配合公安機關，維護本區(qū)業(yè)主的生命、財產安全。

2、實行___小時全天候巡邏值班制度，對小區(qū)進行固定崗、巡邏流動崗，隨時監(jiān)控本小區(qū)的治安情況，發(fā)現治安隱患及時排除、制止。

3、負責本小區(qū)的機動車輛、摩托車、單車的管理，維護本區(qū)交通秩序，保障區(qū)內車輛安全和公共秩序。

4、負責小區(qū)的流動人員、暫住人員的登記、管理，執(zhí)行小區(qū)的人口管理規(guī)定，制止諸如收破爛、乞討、叫賣等人進入本小區(qū)。

5、在小區(qū)發(fā)生治安、消防、交通等方面的突發(fā)事件時，要挺身而出，依法維護業(yè)主的合法權益，及時采取搶救、補救措施，制止事態(tài)的進一步惡化，維護現場秩序，要迅速查問時間、原因和責任，通知有關部門，并協助查處。

6、維護本小區(qū)物業(yè)管理委員會公布的各項規(guī)章制度，對不遵守上述規(guī)章制度的居民，保安人可進行勸阻、制止，直到移交政府有關部門處理。

7、受公安機關委托，有權核查有關車輛、人員的證件及其他情況，對破壞本小區(qū)治安秩序的人、事有權勸阻、制止，直到移交公安機關處理。

(二)維護治安，人人有責。

1、遵守本物業(yè)制定的旨在維護本區(qū)生活秩序和安全的各項規(guī)章制度。

2、密切配合保安人員的治安管理工作，在治安員因故查詢時，給予主動協作。

3、敢于制止、舉報破壞本小區(qū)治安秩序或造成治安隱患的人和事，并協助保安人員處理。

4、及時向保安人員申報留住的流動人員、暫住人員。

5、愛護本區(qū)的保安設施，正確使用電子防盜門、電子防盜對講系統(tǒng)，并教育小孩不得損壞有關設施。

6、采取有力的防范措施，注意鎖好住宅門窗和自己的車輛，不得讓陌生人進入住宅，進出大樓時注意不得讓陌生人跟進。

(三)保安人員應嚴格執(zhí)行治安條例規(guī)定

1、嚴禁打罵和無故刁難居民;

2、不得扣押居民身份證;

3、不得索要錢物，不得亂罰款，不得收款不給票據;

4、抓到嫌疑人員，不得毆打和擅自審訊，只能嚴加看管，盡快移交有關部門處理;

5、發(fā)現治安、消防、交通案件不得自行處理，只能移交有關部門處理。否則，居民有權向管理處或政府有關部門舉報。

(四)小區(qū)業(yè)主不得違反國家有關治安管理的法律、法規(guī)，不得違本小區(qū)物業(yè)管理委員會公布的各項規(guī)章制度，否則將按章處罰，直到追究法律責任。

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第四篇：小區(qū)治安管理工作匯報

**社區(qū)物業(yè)小區(qū)治安管理工作匯報

**動遷小區(qū)多層82幢、高層50幢，多層回遷100%，高層目前正逐步回遷。在派出所、社區(qū)民警大力支持下，小區(qū)治安情況相對平穩(wěn)。近期以來特別3—4月份由于小區(qū)基礎設施建設，把原有臨時圍墻拆除，小區(qū)形成開放式，給物業(yè)管理帶來一定難度，案件突發(fā)高峰，派出所、社區(qū)高度重視。派出所領導、社區(qū)民警多次來物業(yè)召開工作會議，分析案件情況，社區(qū)物業(yè)在派出所大力支持下，立即調整保安工作方案。針對分析情況加大小區(qū)巡邏力度，在保安人員不足情況下，合理補換人員，配合派出所便衣巡邏登點。通過一系列針對性工作得到較好效果，目前發(fā)案情況有所下降，社區(qū)積極聯系相關部門，加快小區(qū)封閉進程。相信由派出所大力支持，相關部門積極配合，通過社區(qū)物業(yè)努力工作，**動遷小區(qū)治安情況一定會更好，讓動遷小區(qū)居民住得稱心，住得放心。

小區(qū)目前管理中存在問題：

①小區(qū)樓道亂堆放現象存在，帶來一定的安全隱患，物業(yè)定期進行去清理，但效果還是不好。主要原因：住戶人口多，回遷房只有一套，所大量木材及裝修材料堆放于樓道，容易造成火災險情，也給管理帶來難度，望派出所能否支持物業(yè)根據實際情況，規(guī)范清理，減少安全隱患。

**物業(yè)

2011-08-09

第五篇：治安管理規(guī)定

第一條第二條第三條第四條

第五條第六條第七條

A—HOTEL 管理模式

治安管理規(guī)定

第一章 總則

為加強酒店治安管理，維護酒店工作秩序和公共安全、保護員工及駐店客人的生命、財產不受侵害，保障酒店經營的正常進行，特制定本規(guī)定。

在酒店轄區(qū)范圍內發(fā)生的任何違反治安管理的行為除由國家法規(guī)規(guī)定的以外，均適用本規(guī)定。

保安部對違反治安管理的自然人，堅持教育與外罰相結合的原則。酒店內各部門要樹立“沒有安全，就沒有旅游；沒有旅游，就沒有效益”的思想，酒店安全是酒店整體經營的一部分，是酒店實現社會效益、經濟效益雙豐收的前提條件。

第二章 組織領導

總經理是酒店治安管理的最高負責人。

各部門經理對本部門的治安管理負責，并負責制訂本部門適用的治安管理細則，經總經理批準后貫徹執(zhí)行。

保安部是酒店治安管理的主管部門，全面負責酒店治安工作，各部門無條件接受保安部門的治安職能檢查，保安部、機構、崗位設置如下。保安部保安部經理警衛(wèi)隊義務消防隊警衛(wèi)隊隊長內保消員防專警衛(wèi)員干

A—HOTEL 管理模式第八條

發(fā)現問題及時提出整改措施。

保安部門要定期召開治安工作專題會，貫徹“群防群治”的工作方針。

第三章 培 訓

第九條 保安部要不斷加強自身建設和管理，提高政治和技術素質，培養(yǎng)樂于奉獻、敢于斗爭、不怕苦、不怕死、好學上進、熱愛本職工作的作風。

第十條 保安員經過接受各種酒店服務意識和保安業(yè)務知識的培訓后，方可上崗。

第十一條 保安部要根據每個保安員素質和工作的需要進行不同形式不同層次的培訓。日常培訓原則上按層次管理進行，即保門經理負責對主管的培訓，主管負責對領班的培訓，領班負責對保安員的培訓。

第十二條 第十三條 保安部負責對義務消防員的訓練和培訓。

保安部對員工治安，消防知識及技能的培訓，計入員工考核記錄，成績存檔作為晉升，降職或懲罰的依據之一。

第十四條 第十五條 保安部每年必須制訂員工培訓計劃，報總經理批準、執(zhí)行。培訓計劃不能如期執(zhí)行時，保安部經理要與主管部門及培訓部協商解決。

第十六條 抓好員工的入職培訓，凡新員工入職必須進過入職培訓。包括軍訓，職業(yè)道德和涉外紀律培訓，消防、治安知識等。

第四章 治安管理

第十七條 發(fā)現違法人員，如嫖娼賣淫、吸毒販毒，賭博等，按國家有關規(guī)定交當地公安機關處理，對本店員工根據員工手冊有關規(guī)定，由保安部會同違紀員工上級主管部門領導，提出處理意報總經理批準處理。

第十八條 對打架斗毆、酗酒鬧事人員，保安員要及時勸阻，必要時要采取強制手段，同時報告保安部經理。

第十九條

保安部對VIP客人的管理制訂三級保衛(wèi)方案，詳細確定方案的內容。A—HOTEL 管理模式第二十條

第二十一條 長住客人要建立管理檔案。第二十二條

為確保客人財物安全，在商務、豪華客房，設立密碼保險柜、前臺部設立賓客財物保險室，采用閉路電視監(jiān)控，確保安全。

客人遺留物品應盡力做到物歸原主，實在無法歸還失主的則按規(guī)定交保安部處理，重要物品交地方公安部門處理。

第二十三條 要害部門必須明確“無關人員未經總經理批準不得入內”的告示。第二十四條

第二十五條 第二十六條

第二十七條

第二十八條

第二十九條

第三十條

第三十一條

酒店內發(fā)生搶劫、暗殺、兇殺、槍殺等暴力行為，保安部值班人員應立即到場并報告公安機關，同時通知相關人員處理善后事項。

酒店所有鑰匙統(tǒng)一由保安部辦理登記配給或更換手續(xù)，由各部門保管使用，各部門必須制定本部門的鑰匙管理規(guī)定。鑰匙的增配要遵循“鑰匙增配程序”進行。

酒店工作人員出境公出或旅游必須到保安部辦理相應手續(xù)。

第五章 保安隊伍管理

保安部依據“嚴格培訓、嚴格管理”的要求，遵照酒店的《員工手冊》和本部門有關規(guī)定對保安隊伍進行管理。

保安部是酒店的“執(zhí)法”部門，保安人員是執(zhí)法者，因此要求保安員“律人先律己”。如保安人員違反酒店紀律，一律從嚴處理。

每年保安部由經理主持召開兩項全體保安人員大會，每周由主管召開例會，解決問題，布置工作。

保安員必須努力鉆研保安服務的業(yè)務知識，具有良好的服務意識，掌握酒店保安的服務技巧，使之成為“打擊犯罪、保護秩序、服務賓朋”的高水準服務為賓客提供和詣、舒適、安全的治安環(huán)境。

保安員要努力學習文化和外語知識，認真學習酒店服務的各種本領，使保安員成為治安員、消防員、迎送員、服務員、公關員、銷售員等多面手。A—HOTEL 管理模式

第六章 聯 防

第三十二條

酒店安全必須有公安機關的支持和保證，保安部要采取走上門請進來的方法，主動向公安機關匯報工作，反映情況和問題，請求支持幫助，在此基礎上，建立治安聯防制度，為賓館安全提供良好的外部條件。

第三十三條 酒店發(fā)生治安案件，保安部必須與公安部門通力合作，盡快偵破、保證酒店的聲譽不受影響。

第三十四條 公安機關要求酒店協助時，由保安部負責做出全面安排，不得以不適當的理由推諉或采取不合作的態(tài)度。

第七章 治安檢查

第三十五條 酒店安全管理原則：

安全管理要和優(yōu)質服務有機地結合起來，實行內緊外松的管理原則，既要參照海外先進的管理經驗，又要運用國內的管理辦法；既要照顧國際慣徹，又不能違反國內有法法律規(guī)定。完善嚴格的安全管理是優(yōu)質服務的重要保障，因此保安部一定要把安全管理和優(yōu)質服務有機的結合起來。

第三十六條 酒店安全檢查內容

1． 酒店各部門、各項安全制度、安全操作規(guī)程是否落實。2． 接待、會客登記等各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。3． 門窗是否牢固，下班后門窗是否鎖閉。

4． 辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。5． 各種鑰匙的管理是否嚴格，有無交接手續(xù)、有無漏洞。6． 財務制度、庫房管理制度是否落實，有無漏洞。

7． 各種電器設備、消防器材、設施、煙霧報警系統(tǒng)是否完好和靈敏有效。8． 易燃、易爆、劇毒等危險品的存放是否安全。

A—HOTEL 管理模式9． 各部位值班情況，有無脫崗情況。10． 有無火險隱患及其它不安全因素。

11． 各部門經理對安全工作是否重視，對檢查發(fā)現的不安全因素，是否認真整改。

第三十七條 各部門、各崗位的領導和工作人員每天要結合服務工作對所負責的區(qū)域進行檢查巡視，發(fā)現不安全因素及時處理和報告。

第三十八條 保安部組織專門人員，每月對全酒店各部門進行一次全面安全檢查。

第三十九條 保安部經理及主管對各部門各崗位的安全情況，隨時可進行監(jiān)督檢查，各部門領導應予以支持和合作。

第四十條 重要節(jié)日前夕或有重大活動時，由酒店安全委員會組織全面檢查。

第四十一條 VIP客人到達前，由保安部按三級警衛(wèi)方案進行檢查。

第四十二條 公安機關、消防監(jiān)督機關來酒店進行安全檢查時，各部門要如實匯報情況予以協作。

第四十三條 每次安全檢查情況，保安部要認真、記錄登記、建立安全檢查檔案，對經檢查發(fā)現的不安全隱患要及時通知有關部門或由保安部發(fā)出隱患通知書，限期整改。

第四十四條 各部門對存大的不安全隱患，要按要求的期限認真整改，一時解決不了時，要及時報告總經理并抄報保安部，同時必須采取臨時安全措施，保證安全。

第四十五條 酒店對安全檢查，根據“獎優(yōu)罰劣”的原則進行處理，促進安全保衛(wèi)工作的開展。

第八章 違紀處理

第四十六條 凡違反酒店安全管理制度的個人和部門負責人都應受到處罰，普通員工記違紀過失，部門負責人記責任過失。

第四十七條 違紀過失處罰包括：警告、記過、記大過、辭退、開除等處分可以并處罰金。A—HOTEL 管理模式除等處分可以并處罰金。

責任過失處罰包括：警告、降職、降級、記過、記大過、辭退、開第四十八條 違紀過失或責任過失造成較大損失、觸犯刑律時應移交司法機關處理，經司法機關審理判處有期徒刑的、酒店應予以開除。

第四十九條 違反本制度有關條款，情節(jié)輕微、影響較小者，給予責任人警告或第五十條

第五十一條 第五十二條 第五十三條 第五十四條

第五十五條 第五十六條 第五十七條

記過處罰，可以并處罰金，罰金最高額為200元。

違反本制度有關條款情節(jié)較嚴重、影響較大者給予責任人記過、記大過處分可以并處罰金、罰金最高額為1000元。

違反本制度有關條款，情節(jié)嚴重、影響重大者給予責任人記大過或開除處理，責任人直接上級承擔領導責任。

保安部門人員違反本制度滿條款的從重處罰一級，罰金加倍。管理人員違反本制度有關款、情節(jié)較嚴重的可以降職、降級，受到降職降級處分的員工不在處以罰金。

總監(jiān)以上級高級管理人員和高級職員違反本制度有關條款的處罰由董事會參照本制度執(zhí)行。

第九章 附 則

本制度由保安部負責制訂，報總經理批準執(zhí)行，修改亦同。本制度由保安部負責解釋。

本制度的頒布之日起執(zhí)行，與其相關的原有制度即行廢止。6