第一篇：QC表彰會發言稿

QC成果表彰會上的發言稿

-----第二結構車間技術主管在QC小組活動成果表彰大會上的講話

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我是第二結構車間的鄭鈺紅。今天我非常高興能夠和大家一起來分享QC成果獲獎的喜悅。

在過去的一年，我們車間在主任的帶領下，通過全體員工的共同努力，特別是車間第一、第二QC活動小組的勤勞工作，使我們車間的QC工作取得了良好的突破，我們車間QC成果上報了兩個課題，一個是《TY320.71部件撐桿的質量改進》、另一個是《TY220.78.14下連桿的質量改進》，由于車間是新成立的，以上產品也是首次轉入我車間生產，車間領導特別重視本車間生產的產品在公司內的反響，因此將以上課題做為攻關項目進行質量攻關。

車間為保證生產進度的順利進行，分兩個小組分頭行動，充分發揮每個小組成員的智慧才能，兩個小組分別通過現狀調查、制訂活動計劃與目標、要因確定與分析、目標設定、可行性分析、實施過程、效果檢查驗證、鞏固措施等多個環節的調查、討論、實施、修改和完善，最終取得了較好的效果；同時QC小組成員通過活動也為今后的質量改進積累了經驗，增強了信心。

以上兩個課題能得到公司的肯定和表彰，興奮之余，我感慨很多??，作為車間QC小組的主要推動者，我主要有如下幾點體會，供大家參考：

第一，QC小組活動,需要各級領導的重視和支持。

廣泛開展QC小組活動，是依靠廣大職工發展企業的措施之一，也是提高企業競爭力的一個有效途徑。因此，需要各級領導的高度重視，熱情支持，積極引導，并把它作為企業的一項重要工作來抓，真正調動職工關心質量、參與質量管理的主動性、自覺性，增強廣大職工的問題意識、改善意識，只有這樣才能使企業的質量工作處于螺旋上升的過程。

第二，進行QC小組攻關活動并不是單純的制作了一個工裝或進行了一個改進。它包括從選材到鞏固措施等多個環節，各個環節銜接非常緊密，一環扣一環，邏輯性強，承前啟后，而且各個環節都需要質量管理方法和統計技術方法的使用，如：使用圖片、表格，對比圖等QC工具和方法來說明問題、分析問題、歸納出結論；小組的各個成員相互合作、各盡所長，承擔各自相關的職責，提供各自的知識、經驗、工作成果和工作數據，最后才能產生一項QC

成果，這是一個集思廣益的群眾性集體活動，是整個小組成員共同的智慧和結晶。

第三，在QC活動中，做法比想法更重要。在伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一個老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺。全體老鼠歡聲雷動，“這個主意太好了！”但當有老鼠問大家怎樣才能將鈴掛到貓的脖子上面時，剎那間全體老鼠鴉雀無聲，這個故事說明，方法

比想法更重要，或者說沒有方法對應的想法是沒有價值的。在QC活動中，提出問題僅僅是提出問題而已，在一個企業中，大家發現問題的水平基本上是相當的，發現問題容易而解決難。單獨要某個人去解決問題，勢必會由于思路障礙，懼怕困難等原因，難以持之以恒。通過成立QC活動小組，小組成員集思廣議，發揮集體優勢，很多問題便會迎刃而解。

第四，加強專業技術知識培訓，使QC小組活動更具實效。

QC小組活動要扎實有效開展，就必須做好QC方法、質量管理基礎知識及崗位技能等相關知識的培訓工作。只有熟練掌握本崗位的生產技能、工作流程和工作方法等，才能在工作過程中發現生產中的薄弱環節和問題，才能提出問題，并應用專業知識和QC方法解決實際問題，以推動QC小組活動扎實、有效的開展。

質量是企業的生命，是企業永恒的主題。2009年，我們車間通過堅持開展QC小組活動，解決了許多生產和工作中的實際問題，提高了員工的質量意識和個人素養。隨著公司產量增加，生產組織方式改變，以及管理模式和工藝水平的提升，對QC小組活動提出了更高的要求，同時也為QC小組活動提供了廣闊的活動舞臺。在今后的QC攻關活動中，我們要將質量改進與生產實際緊密結合，進一步拓展題面，特別是在2101軍車的生產上，多開展一些QC活動，解決工作中的實際問題，為企業創造更高的經濟效益。

第二篇：QC發言稿

QC發言稿

尊敬的各位專家評委、各位同仁，大家下午好，我是來自物流部火車俠QC小組的黃禮國。很高興能有機會同大家分享了這么多優秀的QC成果。今天我代表小組向大家介紹的QC課題是“減少機車輪緣偏磨量”

接下來，我會從以下十二個方面，向大家逐一介紹我們的成果。

一、小組概況

簡單介紹一下我們QC小組的基本情況，我們小組的成立時間是2014年2月，在部門領導及公司有關職能部門的指導和幫助下，在全體小組人員的共同努力下，從無到有，取得了長足的進步。課題類型為現場型。小組主要由以下8人組成。

二、選題背景、理由

物流部共有兩臺大連機車車輛有限公司制造的DF10D型交-直流電傳動調車型內燃機車，整備重量138T，六軸電傳動。請看圖示，火車之所有能通過彎道是由外軌作用在車輪輪緣上的力使火車產生轉彎的向心力。請看圖示，這是公司線路藍圖，粉紅色線條為鐵路線，由于地形限制，公司專用線彎道多，曲線半徑小，自2010年投運以來，總體運行狀況良好。但隨著運量的增加，時間的增長。輪緣磨損加劇，速度加快，極大的影響了行車安全。為此我小組選擇了《減少機車輪緣偏磨量》這一課題。力爭找出根本原因，徹底消除缺陷。

三、課題分析

大家請看機車輪對示意圖。輪對由輪心跟輪箍通過過盈配合裝配，踏面外緣凸起部位就是輪緣。這是鏇修圖。要恢復輪緣厚度到正常值要鏇削較多的輪緣踏面，并將導致其他輪緣厚的輪對跟著一起鏇削，造成整臺機車輪對的浪費。我們本次的活動就是圍繞輪緣產生偏磨的原因進行分析。

四、現狀調查

這是13年10月，0232機車輪緣厚度檢查表，這是11月底根據兩臺機車數據繪制的10-11月左右輪緣厚度對比表。

五、設定目標

我QC小組對目標作了可行性分析，決定將目標設定為將現狀磨耗4.6mm降低到3mm。

六、原因分析

小組于2014年5月廣泛收集數據，以及司機、班組長和各級管理人員的意見，集思廣益，相互啟發。從“人、機、、法、環”四個方面對目標進行討論分析，得出9條末端因素。并繪制了魚骨圖。

七、要因確認

針對以上9條末端因素，我們小組通過調查、驗證等方法對其進行了逐一確認，最終確定了5條主要因素：并繪制了要因確認表，從表中可以看出

要因一：當輪緣與軌道側面干摩擦發出刺耳尖厲聲時，輪緣磨耗嚴重。要因二：相同曲線區段，通過速度大于15KM/H，輪緣偏磨嚴重。

要因三：機車原有輪緣潤滑裝置缺油失效，導致輪緣干磨，磨耗嚴重。要因四：輪對抱死機車滑行，造成踏面及輪緣擦傷，輪緣磨損嚴重。要因五： 由于線路右曲線較多，從數據收集分析，長時間同一方向運行造成一側磨損嚴重。

八、制定對策

針對以上要因，小組經過討論，制定如下對策，從對策表中，可以看出我們對這五條要因制定的對策，目標，措施的實施，完成時間地點及責任人

九、對策實施

實施一：加裝輪緣潤滑裝置

針對原車輪緣潤滑裝置數量的不足，需加裝4套潤滑裝置，我們設計了兩套方案：分別為潤滑棒干式潤滑以及油潤式濕式潤滑。在進行了對比試驗后。淘汰了不符合公司實際狀況的油潤潤滑方式。

實施二：定期對機車進行180度轉頭運行 由于諸多條件的限制，不能完成實施。

實施三

1、對司機進行操縱技能培訓，掌握特殊區段的操縱技巧

2、對學習情況進行抽查考試

3、負責人添乘指導操縱

實施四

1、劃定責任區、落實責任人

2、每周檢查儲罐油脂情況

實施五

1、機車勻速通過曲線半徑小于300m區段（氧化鋁線、煤4線、綜合庫線、液堿線），不得超過15km/h，嚴禁急加速、急減速

2、利用班前會、月安全例會，組織討論學習，幫助司機克服急躁心理。

3、加強曲線區段車速的檢查力度，請段安全員協助

十、效果檢查

從活動前后一年時間輪緣數據對比表、統計表可以看出我們QC小組設定的目標達到了！這一成績是完全可以保持的。直接效益

我們以一個輪箍全壽命期來計算：通常一個輪箍可鏇修3次，活動后由2年鏇修一次延長至4年，更換時間由6年延長至12年，通過經濟核算，最終節約運輸費、修理費、材料費共120.7萬元，平均每年10萬元。.間接效益

節約的運輸、修理時間，參照14年雙機運行平均每日到發量計算，在12年時間里預計可增加運量44.6萬噸，平均每年3.72萬噸。無形效益

● 通過這次活動，提高了組員的動手能力和協作精神，增強了

集體凝聚力。

●

因輪流擔任會議主席、記錄員，小組成員的組織能力和表達

能力都得到了鍛煉。

●

因分組測量輪緣厚度的數據，小組成員學會了使用機車車輪

第四種檢查器。

●

每名組員都有機會發揮一技之長，工作熱情被充分調動，使

大家能更積極地投入到今后的工作中。

十一、鞏固措施

在本次活動中，發現了很多實施有效的措施，將其整理和收集編制了相關的維護、操作規程加以實施。

十二、總結及下一步的打算

通過本次活動，小組在大家的努力下，發揚公司嚴謹的作風，團結務實，精益求精，最終使課題圓滿完成。取得了成績，也暴露了不足。因此，我們在今后的工作中，會持續開展QC小組活動，不斷提高自己。

我的發布完畢，請專家們多提寶貴意見，感謝大家！

第三篇：QC發言稿

第一頁

各位評委大家好，我來自鞍鋼股份公司，我匯報的項目是：2150線精軋工作輥軸承箱鎖緊裝置盤轉工具的研制。

第二頁

我們小組成立于2012年9月，成員共10人。

第三頁

（工藝簡介）

我先來介紹一下鎖緊裝置的工藝特點，軸承箱鎖緊裝置是保證軸承箱安裝精度的主要部件，每套軋輥有4個鎖緊裝置，其結構由絲圈和鎖緊螺母組成，相互之間通過螺紋連接在一起。絲圈一端頂在滾動軸承的內套端面，另一端通過銷鍵與卡環連接。主要的作用是用來固定軸承箱位置，防止軸承發生軸向竄動。

第四頁

（選擇課題）

鎖緊裝置在機時，受到高壓冷卻水的沖刷，在螺紋間會滲入鐵屑并產生銹蝕，這種情況下在檢修作業時靠人力無法將其分離。我們以前采用的方法是借助吊車來進行分離，但是這種工作方式有以下2個缺點：首先容易因吊具甩出或是軋輥竄動而發生安全事故；另一個就是容易造成鎖緊裝置的損壞，在2013年因此報廢鎖緊螺母16個，修復21個；報廢絲圈9個，修復17個。

同時，在2013年因生產需要，我們將增加軸承箱的檢修數量，即由每周檢修4個軸承箱增加為每周5個。

第五頁（步驟圖片）

圖中就是我們借助吊車作業時的情況：首先選擇合適的輥架和軋輥，然后將鎖緊裝置安裝到軋輥輥頸上并安裝止動鍵，調整螺母扳手角度，點動吊車盤轉螺母直至將其分離。大家從圖片中可以看到，鎖緊裝置就像一對相互配合的中空的螺母和螺栓，我們采取的方式就是固定螺栓（絲圈）盤轉螺母。

第六頁（時間統計）

小組成員對4個軸承箱的檢修時間進行了統計，從表中可以看到平均每個軸承箱的檢修時長為580分鐘，其中絲圈的拆卸和安裝分別用時80分鐘、67分鐘，占軸承箱檢修時長的25.3%。因此，縮短絲圈拆裝時間可以有效的提高檢修效率。

第七頁（設定目標）

小組綜合了生產需要和檢修時間統計結果，設定了本次活動的目標值：每套軸承箱檢修時間由580分鐘縮短到480分鐘，即縮短檢修時間100分鐘。

通過對目標值的分析，小組認為需要研制出一種絲圈盤轉工具，可以實現快速拆卸和安裝作業，從而縮短軸承檢修時間。

第八頁（確定方案）

小組依據設定的活動目標，全體成員運用“頭腦風暴法”提出了課題方案：研制拆卸、安裝鎖緊裝置使用的盤轉工具。

同時小組認為需要從拆裝架，手動工具，輔助工具三方面來解決課題方案。

第九頁（材料選擇）

經過相關的咨詢和檢索以后，發現沒有可以借鑒的現成的資料，根據以往的經驗我們選擇槽鋼、鋼板、鋼管做為工具，同時選擇液壓千斤頂做為輔助工具。

第十頁（拆裝架分析）

我們來看拆裝架的解決方案，針對這個選擇小組提出了2種方法，那就是利用軋輥存放架和制作專用拆裝架。

第十一頁（存放架分析）

我們首先來看軋輥存放架的使用情況，在分解2個鎖緊的前提下平均用時108分鐘，分析作業過程小組認為倒運作業區域軋輥耗時過長。

第十二頁（拆裝架分析）

我們再來看專用拆裝架的使用情況，同樣分解2個鎖緊平均用時93分鐘，分析過程我們認為避免軋輥倒運，時間縮短形式安全。

通過2者的比較分析，小組認為在專用拆裝架上拆裝絲圈，在操作性、時間性和安全性上更具有優勢，為此我們把此方案做為可行方案。

第十三頁（手動選擇）

對于手動工具的選擇，小組根據施加作用力方向的不同提出了“叉”型工具方案和F型工具方案。

第十四頁（對比分析）

通過對比實驗分析，我們認為采用F型工具，在操作性和時間性上更具有優勢，為此我們把此方案做為可行方案。

第十五頁（頂鍵選擇）

對于頂鍵的選擇，小組也提出2個方案，分別是使用現有止動鍵和制作專用頂鍵。

第十六頁（對比分析）

通過對比實驗分析，我們認為制作專用頂健在經濟性上更具有優勢，為此我們把此方案做為可行方案。

第十七頁（確定方案）

通過一系列對比實驗分析，我們確定了最佳方案組合：使用裝用拆裝架，使用手動工具，使用裝用頂鍵。

第十八頁（制定對策）

小組根據確定的方案，制定了相應的對策，希望能夠達到不受場地限制，便于手動使用。便于千斤頂操作的目標，并且通過實際測量尺寸，調整優化結構等措施來保證目標的實現。

第十九頁（拆裝架實施）

我們來看拆裝架的實施情況，在實施前我們需要倒運作業區域軋輥，實施后就避免了軋輥的倒運作業，時間縮短。

第二十頁（手動工具實施）

我們再來看手動工具的實施情況，在實施前需要利用吊車盤轉絲圈，實施后對于絲圈“鎖死”較輕狀態，使用“F”型手動工具就可以快速分離。

第二十一頁（頂鍵實施）

我們再來看專用頂鍵的實施情況，在實施前需要利用吊車盤轉絲圈，實施后配合千斤頂對于絲圈“鎖死”較重狀態，可以快速分離。

第二十二頁（實物及應用圖片）

圖中1至3就是工具的圖片，圖4，5就是根據鎖緊“鎖死”狀態分別使用時的狀態。

。。。。。。。。。

第二十三頁（效果調查）

組合工具使用后，小組對7個軸承箱的檢修時間進行了統計，平均作業時間為430分鐘。

第二十四頁（目標完成）

大家從柱狀圖看出，每個精軋工作輥軸承箱平均檢修時間由活動前580分鐘；小組目標值480分鐘，縮短為活動后的430分鐘，節約檢修時間150分鐘，小組實現并超過了預期目標。

第二十五頁（經濟效益）

從經濟效益來看，根據查找備品更換記錄，2013年鎖緊備件消耗比12年同期大幅減少，根據單價以及工時費用計算，取得的經濟效益為12萬元。

第二十六頁（鞏固措施）

為了進一步鞏固本次QC活動成果，小組制定相應的操作方法，并納入作業區軸承裝配崗位作業標準。

第二十七頁（下部打算）

通過本次活動，小組增強了研究解決生產中出現問題的信心。下一步QC小組將開展《研制2150線精軋工作輥軸承提取橫梁專用工具》課題進一步提高軸承檢修效率和質量。

第二十八頁

感謝各位評委，我的匯報結束了

第四篇：表彰會發言稿

期末考試表彰大會發言稿

敬愛的老師們、家長們，親愛的同學們：

大家好。今天我能以代表全體七年級學生發言，感到十分榮幸。

首先，懷著一顆感恩的心。站在這里，首先感謝學校給我展示自我的機會，感謝老師們一學期來對我們無微不至的關懷和諄諄教誨，感謝爸爸媽媽為我們的快樂成長提供了良好的環境，更感謝在我們七1這個溫暖的大家庭里，同學們之間真誠善良純潔的友誼和對我無私的幫助。回顧本學期學習、生活，我取得了不少成績，也有許多經驗教訓。今天借此機會和大家交流一下。希望能對大家有所幫助。第一要有理想，有自信。

“理想是石，敲出星星之火；理想是火，點燃熄滅的燈；理想是燈，照亮夜行的路；理想是路，引你走到黎明。”點燃熄滅的燈，我們就有了前進的勇氣，再大的風，再大的雨，我們都能迎著風雨前行。有了遠大的理想，不會一次失敗而一蹶不振灰心喪氣，也不會一次成功而沾沾自喜停滯不前。我的叔叔是一名塑料行業的專家，我的表哥去年由河北醫科大考上了北大醫學部的研究生，我的理想就是以他們為榜樣，照亮我前進的路。實現理想的路上不會一馬平川，會有荊棘，有失敗，有風，有雨，但也會有成功，有鼓勵，有陪伴，更有我們自己心中堅強的信念。談到信念，我想起了美國作家海明威。《老人與海》中，.那個孤獨的老人拖著疲憊不堪的身子漂泊在茫茫的海面上，但他像個大戰后的勇士。為了治服那條龐大的馬林魚，他已經費下了自己近乎所有的力氣。一種不可征服的精神力量讓他一次又一次地用他那雙傷痕累累的手將粗陋的武器刺進鯊魚的頭顱。即使最終的結果仍是只剩下那十八英尺的魚骨架。他說“人不是為失敗而生的，”一個人可以被毀滅，但不能被打敗。”信念，足可以讓我們不被打敗！第二要勤奮。

冰心奶奶說：“成功的花兒，人們只驚羨她現實的明艷，然而當初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。”你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。好的成績決不是輕輕松松就能取得的，每一個成功都是刻苦勤奮的結果。課前勤于預習，確定聽課重點。課上勤于思考，思想別開小差：課后勤于復習，及時總結歸納。在這我想強調，我們還要勤于反思。其實我們大家在智力上并沒有多大的區別，我們都同樣可以做到一個優秀的自己，可是為什么沒有做到呢？大家捫心自問一下，你的課堂認真聽講嗎？效率高嗎？作業認真完成了嗎？還是只當做應付的差事？你的時間觀念強嗎？你學習的主動性、自律性高嗎？如果你能正確對待這些問題，相信下一次，站在領獎臺上的一定有你！

同學們，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，現在的成績，僅僅是萬里長征走完了第一步，我會再接再厲，再攀高峰。“一花獨放不是春，百花齊放才是春”，這次考試成績不佳的同學不要灰心喪氣，給自己加油打氣，奮起直追，相信只要我們付之努力，一定可以的！希望我們更多同學以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！

最后祝福各位老師身體健康，工作順利；祝福全體同學學有所成，快樂成長！謝謝大家！

第五篇：表彰會發言稿

表彰大會領導發言稿

老師們、親愛的同學們：

大家好！今天我們在這里隆重召開本學年xxxx表彰大會。首先我代表xxx學院全體師生向受到表彰的同學表示衷心的祝賀。希望他們能夠發揚優良傳統、加倍努力、百尺竿頭、更進一步；同時也希望暫時未受到表彰的同學，以先進為榜樣，奮發圖強、奮起直追，創造更好的成績，加入到先進的行列。xxx學院作為xxxx大學的幾大學院之一，始終把本科教學工作作為立院之本，始終把提高教育教學質量作為學院中心工作。經過多年的不懈努力，在專業建設、課程建設、實驗室建設、教學管理規范化建設等方面均取得了顯著的進展。與此同時，許許多多的畢業生也已在不同的行業和崗位上為地方經濟的發展貢獻著自己的才智和力量。這些成績的取得都是全院師生共同努力的結果。鑒于此，為讓學院能夠取得更加輝煌的成績，我在此對同學們提出以下幾點希望和要求。第一 我希望受表彰的同學不但要把握自己，而且要團結所有的同學共同前進，刻苦學習。有一句老話：“吃得苦中苦、方為人上人”，古今中外所有的成功人士，沒有一個不是經過一個刻苦學習的階段而取得成功的。人的先天智力沒有多大的區別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養成上不如別人，刻苦學習的精神不如他們強。要堅信一份耕耘必有一份收獲，不管你的基礎如何，只要你努力，一定會 有成果的。

第二 學好技能，回報社會。希望大家好好珍惜在校園的學習機會，勤學習，多動手，增加知識，練就本領，在動手能力和實際操作上下功夫，充分利用學校提供的良好條件，刻苦耐勞，積極參加實踐訓練，提高技能操作水平，通過在學校的學習和鍛煉，為自己的輝煌未來打下堅實基礎。希望各位同學都能夠成為管理人才、技能人才，為實現自己的目標而努力。

第三 現在的畢業生面臨前所未有的壓力和挑戰，學校是一個很好的鍛煉平臺，不單純是成績、技能，還必須擁有美好的品德，高尚的情操，才能擁有光明的前途。因此，你們要以《學生手冊》“行為規范”為準則，時時嚴格要求自己，注重講究禮儀、禮節、禮貌，養成良好的行為習慣。真切地希望每位同學做到誠實、忠實、務實，在家做個好子女，在校做個好學生，在社會上做個好公民，在你的社交圈里做個好朋友，讓你的學校生活成為你人生精彩的一頁。

老師們，同學們，斗轉星移，光陰似箭，嶄新的一年即將來到我們面前，我們要在各自的學習、工作崗位上迎接新的挑戰，不管你們要接受何種挑戰，我都祝愿同學們都能保持良好的學習狀態，努力拼搏，勤奮學習，積極生活，在未來的學習、工作中取得更好的成績。讓鮮花與掌聲永遠與學校相伴，讓我們共同的家園永遠溫馨。

最后祝全體教師工作順利、身體健康！祝全體同學學習進步、天天向上！

謝謝大家！篇二：優秀員工表彰大會發言稿

優秀員工表彰大會發言稿

各位同事：

大家上午好！

至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

今天受表彰的優秀員工和優秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信：天馬酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業的明天共同努力！最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！篇三：先進表彰會議發言稿

各位員工你們好：

今天，我們在這里隆重召開2013先進生產工作者、先進集體、先進生產積極分子表彰大會。對在工作中涌現出來的先進單位和個人進行表彰，在此我對受表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀！同時，向一年來默默辛勤奮戰在云雪公司各個崗位上的廣大員工致以崇高的敬意！

在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，創新管理模式，提升執行能力。在嚴峻的市場競爭中創造出小麥加工總量109819噸，掛面加工總量6117噸的歷史最高記錄。

這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個人就是他們中間的杰出代表，從他們身上，我們看到了云雪人的優秀品質。

勞模就是楷模，先進就是榜樣。他們的精神是我們的寶貴財富，是激勵全體員工團結奮斗、勇往直前的強大精神力量。在此，公司號召廣大干部員工從現在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在云雪公司上上下下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。

隨著市場競爭日趨白熱化，糧食加工企業的經營難度不斷提高，在周邊行業巨頭的圍堵、擠壓下我們的工作任務十分艱巨，不僅需要全公司廣大員工增強壓力感、緊迫感；更需要各級管理干部發揚好傳統、好作風，勤于思

考，勇于實踐，牢固樹立解放思想、開拓進取的創新精神，最大限度地挖掘內部潛能。全公司各級管理人員和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。保持積極向上、精干勤快的工作作風，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態，把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發努力，奮勇爭先，在實踐中不斷探索前進，永不自滿，永不懈怠。不斷提高產品質量，以質量求生存，靠服務爭市場。誰輕視了質量怠慢了客戶，誰就是我們云雪的罪人。對于損害云雪公司的行為必須發現一個打擊一個，對待罪人保持零容忍的態度就是為企業的發展負責。

希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。希望各級管理人員要加大管理、監督和考核的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保各項工作在落實中不走樣、不斷線，真正把各項制度落到實處、取得實效。希望通過大家的努力，能讓標準成為習慣，使習慣符合標準，企業想做強做大必須將工作標準化，一個人要想走向成功也必須要有好的職業習慣，標準化的工作就是一種好習慣的養成，只

要大家養成了嚴格遵守工作流程進行標準化操作的良好習慣，并持之以恒，也都會在平淡的工作中有所建樹。優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源，通過今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優秀員工的價值，而在今后的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。比如這次公司舉辦的智慧云雪評選活動就是一個好的開端，希望廣大員工充分開動大腦，挖掘個人聰明才智，在不斷地思考中實現自我、展現自我，在體現個人能力的同時也能收獲公司給予的豐厚精神和物質獎勵。企管部今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發現和肯定，通過創建有效的激勵機制，激發員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。這次評選出的先進員工有一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作；在艱苦的崗位上默默奉獻，不斷進取。全公司廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術水平，立志干出一流的工作業績，積極創造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。

我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之 本和取勝之道，也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創新用人機制，優化人才

環境，改善人才服務，大力營造培養人才、用好人才的良好環境，努力建設一支高水準的優秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來，要切實加強企業文化建設，激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎狀是對過去的總結，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進部門和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色；要倍加奮發有為，解放思想，發揚開拓進取的創新精神，愛崗敬業、善思實干的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，同舟共濟、團結協作的團隊精神，攻堅克難、決戰決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

云雪是我家，發展靠大家。云雪的發展道路注定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿著坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協力向前推進，這次會議是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為云雪公司的發展作出更大的貢獻！

總經理：左晉兵

2014年3月篇四：優秀員工表彰大會領導發言稿

在2014年第二季度優秀員工表彰大會和半年總結大會上的 發言

各位同事，大家下午好！

剛才，部門經理們做了本部門2014年上半年的工作總結，各部門的員工在經理的帶領下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們，還有客房清掃和pa的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡單的、勞累的、重復的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務員所缺少的，是要向他們學習的。在這里我代表總經理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。

今年我們酒店是服務品質提升年，是我們全體人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務行業，是人與人高接觸的行業，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰的，沒有主管和經理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環，才是我們做酒店業的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。

告訴大家一個好消息，經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力，使酒店客人網上評分上升了0.1分，現在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期 了，當天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩定；第二是業務要照常開展：第三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創出日進20萬元的今年最高營收記錄。

幾個月前郝金鳳由于電梯失控發生了事故，大家都非常關心，并獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關心她，找院長、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術后，在向好的方向發展，上個月已轉入到康復醫院進行康復治療，目前已經能坐起來了，請大家放心。

最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業生涯更長遠的發展，請注意安全，不要亂跳。

同志們，時間過的很快，一轉眼半年又過去了，我們要繼續努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！謝謝大家！篇五：表彰會發言稿

表彰會發言稿

各位老師，同學們大家好！

秋去冬來，九菊盛開，迎來了今天可喜可賀的日子“表彰大會”。我今天很高興在這里發言的題目是：總結過去，展望未來。<一>總結過去

在某某某董事長的大力支持和倡導下，在某某某校長的正確領導下，全體領導班子成員務實工作之下；全體教師辛勤耕耘之下；全體學生勤奮努力之下；學校捷報頻傳，品牌攀升：（原八年級現九年級確保第一，原七年級現八年級榮獲第三）德藝雙馨教師層出不窮：他們是某某某等。同時涌現一批即是老師又是父母的優秀班主任，他們是：某某某等。

還有后起之秀教書育人，嶄露頭角的優秀青年教師他們是：某某某等。更值得說的是：某某某，他們身兼數職：學校領導班子成員，又是班主任，又任課。仍然保質保量完成學校交給的各項工作。他們全身心的投入教育教學中，帶領全體教師越過險灘，穿過激流，戰勝種種困難，沖在教育教學前沿陣地，為了讓學生健康成長，獲得更多的知識。我的可敬的老師付出的太多太多。不顧小家，為了大家。他們的這種思想“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”是難得，是可貴，此時大家用熱烈掌聲謝謝我們可歌可敬的教師們。更值得喜的是：文明向上，積極進取，品學兼優的學生多了，不良習慣的學生少了。近兩個月；拾金不昧150多人次；拾貴重物品10人次；以申宇，梁林，王珍，潘曼麗等14人為代表的優秀班長；杜東東，張蒙蒙，柏乾坤，鄭東鵬，楊夢雪，田玉萍，趙心茹，何夢夢等17人為代表的優秀生活班長；以白東鋒，趙海洋等18人為代表的優秀衛生班長。他們的品質精神是有目共睹的，大家以熱烈的掌聲謝謝他們。為全體學生服務。以上這些師生都是某某某學校校園中的代表。他們工作中互相幫助、共同提高，生活中相互關愛。體現出人人為我，我為人人。每個人都是道德建設者奉獻者，也是道德風尚的受益者，更是道德衡量的傳播者。全校師生以實際行動彰顯價值追求，體現人生價值，讓道德和人文關懷，充滿整個校園。讓勤學苦干和高尚的品德在校園生根發芽。讓美麗再現。<二>展望未來：

成績既為史，再度譜新篇。全體師生共同努力，團結奮斗務實工作，本著依法治校、德育為先、安全第一，構建和諧校園，平安校園。確保校園零事故發生，政教安全管理工作，班級管理工作：周密部署，高度重視，行動迅速，工作上積極推進。全校師生用熱情、激情、干勁，產生一股強大的“求實創新”洪流。沖促某某某學校全體師生：教學成績，育人環境，再創新的輝煌。使全體學生更美，全體教師更靚，學校更知名。