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宿遷 洼地崛起

時間:2019-05-12 11:46:24下載本文作者:會員上傳
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第一篇:宿遷 洼地崛起

宿遷 洼地崛起

江蘇的發展能量不止在蘇南,還有蘇北的廣闊空間。宿遷,就是蘇北大地上快速成長的“陽光少年”??

從1996年建市到2011年底,短短15年,這座江蘇省最年輕的地級市實現了跨越式快速崛起:地區生產總值由124億元增加到1304.8億元,財政收入由7.68億元增加到276.2億元,固定資產投資由20億元增加到1010億元。在全國334個地級以上城市中,宿遷市本級一般預算收入的排名由2005年的第164位躍升到2011年的第74位,6年躍升90位。

宿遷發展的內生動力是什么?答案毋庸置疑:改革創新,探索走出一條欠發達地區科學發展、跨越發展、和諧發展的新路子。

不襲舊制,改革創新成宿遷精神

今年3月19日,宿遷市委組織部在網上發布“對史建亭等5名擬任職人任前公示”,將5名擬任職人的簡歷、工作業績和招商實績公開接受監督。

今天,一提起宿遷,人們就會很自然地想到“干部任前公示”、“公推公選”、“公推直選”、“干部公開述職述廉”等字眼。

宿遷的“改革”定位,從建市之初就已確立。

蘇北屬于全省經濟洼地,而宿遷則是“洼地中的洼地”,有人評價為“經濟社會發展零基礎、中心城市建設零起步、基礎設施配套零起點”。盡管有些夸張,但由此可見發展基礎之薄弱、起步之艱難。1996年,由當時淮陰市的4個貧困縣組合而成地級宿遷市,百業待興,江蘇省委即要求宿遷“不襲舊制,要有改革,要有創新”。

宿遷市委書記繆瑞林感慨地說:“要讓宿遷這樣的‘洼地’快速隆起,必須奮起直追,以超常規、跨越式的發展向前躍進。”他所說的“超常規、跨越式”發展的動力源,正是改革創新。

宿遷人的改革精神有歷史傳承。

30年前,本報發表通訊《春到上塘》,報道了江蘇省大包干發源地宿遷泗洪縣上塘鎮實行“包干到戶”,由此揭開了蘇北農村發展的嶄新一頁。如今,改革創新繼續,定位卻不一樣了。

有人把宿遷改革創新的主要特征概括為三大方面:大力推進以市場化取向為主導的改革,全面加快區域經濟發展;大膽突破社會事業領域改革,不斷擴大優質公共服務資源;全力打造服務型政府,積極構建和諧社會。

1997年11月30日,沭陽縣提出按照“徹底改”的原則,全面推行國有、集體企業產權制度改革,轉換企業經營機制,并規定縣、鄉兩級政府不許再辦純國有、純集體項目。

之后,沭陽縣委又提出了干部隊伍建設實行公開選拔,競爭上崗,在全國首推干部任前公示制度,到2001年底,公示的1230人中,有52人未被提拔使用,17人被延長考察期。在沭陽改革的基礎上,宿遷將干部任前公示制度不斷完善和發展,先后實行了干部公推公選制度、干部公推直選制度和干部勤政廉政公示制度。

現年37歲的宿遷市旅游局局長李愛華,是當年宿遷推行公推競選制度第一個競選成功的干部。2003年,28歲的他高票當選為宿豫縣曹集鄉黨委書記。“這樣的制度體現了民主、公平,當選后感到責任很大。”李愛華對記者表示。

宿遷市市長藍紹敏介紹,15年來,宿遷堅持政府主導與市場機制相結合,多元化投入,全面推進教育改革,促進了公辦和民辦、普教和職教的共同發展;遵循“管辦分離、醫衛分開、醫防分設”的原則,大力度、全方位推進醫療衛生事業改革和發展,著力解決居民看病

難、看病貴問題;深化國有集體企業產權制度改革,洋河、雙溝、蘇玻實現了鳳凰涅槃式的發展;構建“政務之聲”網絡平臺,開辟了網絡問政、政民互動的新渠道等等。

2010年底,江蘇省委、省政府又賦予宿遷“區域協調發展綜合改革試點市”的使命。讓權力退出,靠制度運行

今年2月23日,宿遷市地票交易中心正式掛牌成立。通過成立市地票交易中心,宿遷市在全國首創把非農建設補充耕地指標和國家下達城鎮新增建設用地指標納入地票交易,實現建設用地指標在市區范圍內、非農建設補充耕地指標在市域范圍內的有償調劑使用。

宿遷市副市長呂德明說:“開展地票交易試點是宿遷市進一步深化區域協調發展綜合改革,加快推進重點領域、關鍵環節探索創新的重要實踐,實現土地資源配置由行政計劃下達逐步轉向政府調控與市場調節相結合。”

改革創新,成為宿遷人的自覺意識,宿遷的改革創新仍在深化中。2011年4月底以來,宿遷掀起了以整風肅紀、提質提效為主要內容的“效能風暴”,出臺了6條“禁令”,設立了“違反會風會紀曝光臺”,征集群眾對市級機關、窗口單位和服務行業“不滿意的事”,開展“萬人評議機關作風”、“群眾滿意的機關服務品牌”評選等。這些動作,都是要加速機關干部服務理念的更新,加快與實現小康目標新要求的接軌。

“讓權力退出,靠制度運行”。近年來,宿遷市建立完善公共資源交易約束機制、綜合執法協調機制、招投標各方主體監管機制和信用管理機制,在江蘇省行業內率先通過ISO9001質量管理體系認證,建立了一整套制約權力運行的剛性機制,減少了權力尋租的空間。“公共資源如何有效配置,建立怎樣的交易約束機制,是宿遷新一輪改革的方向之一。”中國招投標協會常務副會長霍春林認為,宿遷的招投標綜合監管體制“具有特色,在全國也不多見”。前來宿遷投標的浙江中天建設集團有限公司負責人很滿意宿遷的招投標制度,他

說:“現在我們到宿遷投標,只要到市招標投標服務大廳就可以了,從報名到領取招標文件、開標、評標全部集中進行,全程公開透明,速度非常快,效率很高,真的太方便了。”

用干部辛苦指數,換居民幸福指數

今年以來,沭陽在全縣機關干部中推行“效能日志”制度,進一步強化機關作風和行政效能建設。“效能日志”主要記錄干部每天工作任務安排落實情況,群眾反映的熱點、難點問題及解決辦法,學習心得體會和其他重要事項等。“效能日志”采取一日一記方式,由每位機關干部如實填寫。單位紀檢監督機關不定期進行抽查,抽查結果作為年度績效考核、軟環境和政(行)風建設評議、干部任用的重要依據。

沭陽縣委書記蔣建明說,“效能日志”制度的實施,有效解決了個別干部精氣神不佳、責任意識不強、工作拖拉、效率不高、組織紀律松懈、作風渙散等問題,促進了機關干部作風的轉變和工作效率的提高。

宿遷是在改革創新中發展起來的。這些年來,宿遷就是靠著一種擔當的精神,把改革創新進行到底。改革必須敢冒風險,敢擔責任。江蘇社科聯副主席、江蘇經濟學會會長顧介康認為,從宿遷建市十多年來艱苦創業的歷程中,引申出一個十分重要的結論:洼地崛起、跨越奮進,最重要、最根本、最關鍵的一點是,要不斷提升各級干部和廣大群眾的精、氣、神。

幸福街道黨委書記錢信松1997年從南開大學畢業后,來到剛組建的地級宿遷市,一干就是15年。2008年2月,他來到幸福街道擔任一把手。“以前在機關,不怎么和老百姓面對面接觸,到了街道,才算真正地到了百姓中間。”錢信松常說的一句話是:“用干部的辛苦指數,換居民的幸福指數。”

記者在幸福街道馬陵社區看到,黨總支書記王家權有幾大本厚厚的“民情日記”:“2011年8月29日上午7點15分,天氣:大雨。地點:石坡岸西巷26號。戶主:郭順俠,74歲。

到了該戶,堂屋中脊兩邊全蓋滿塑料布,屋內護篷看不見上方,我提醒他們搬到安全地方住。”王家權告訴記者,從2010年8月26日開始,馬陵居委會的干部每人分200戶住家,入戶訪談,了解居民的民生需求,“基本上天天走訪5戶。對于居民反映的事情,能解決的,我們會盡快予以解決。”

改革無止境。有了改革創新的精氣神,年輕的宿遷在全面建設小康的道路上,越走越自信、越成熟。(來源:人民網,趙京安 王偉健)

第二篇:彎道超越增創洼地崛起新優勢

濱海:努力以彎道超越爭創洼地崛起新優勢

4月25日,春光明媚。站在濱海港大堤上遠眺,三艘大型攪吸式挖泥船發出“轟隆隆”的機鳴聲,將海里的泥沙吸起通過長長的管道送到納泥圍埝區,這是中電投濱海港煤炭碼頭一期工程的施工現場。作為儲配煤中心項目的基礎工程,這里要建設1個10萬噸級和1個7萬噸級煤炭卸船泊位,1個3.5萬噸級和1個5萬噸級煤炭裝船泊位,2個1000噸級內河裝船泊位,還有煤炭堆場等,預計2014年底前建成。

今年以來,濱海縣以“五大會戰”統領全年的各項工作,一季度實現公共財政預算收入6.92億元,同比增16.9%,稅收占比達80.5%;注冊外資實際到賬4850萬元,規模工業增加值31億元,同比增15.3%;工業投資38.5億元,同比增22.7%,呈現出良好的發展勢頭。在“五大會戰百日競賽”推進會上,濱海縣委書記、縣長李逸浩說:“市委朱書記在濱海調研時對濱海發展提出了‘彎道超越、跨越發展、洼地崛起’的目標定位,是我們在較長時期內必須堅持的目標定位。全縣上下要緊緊圍繞這個定位,保持激情,爭先進位,跨越趕超,確保月月都有新進步、季季都能邁大步,努力以彎道超越爭創洼地崛起新優勢。”

“百日競賽”提振干群精氣神

4月10日,濱海縣舉行了“五大會戰”百日競賽推進會,23個先進單位從縣委書記李逸浩手中接過沉甸甸的印有鮮艷紅旗的獎牌。在第一階段的考核中,這23個單位奪得紅旗,作為保旗單位,他們在下一階段的競爭中將再接再厲、奮力拼搏保排頭,奪旗單位在表態發言中更是不甘落后,奮起直追,奮力趕超奪紅旗。

“我們不怕困難,但是一定要有戰勝困難的辦法;我們不怕落后,但是一定要有奮發爭先的勇氣。”濱海縣時刻牢記上級領導的囑托,通過組織“五大會戰(會戰項目建設、沿海開發、城市建設、城鄉統籌、民生工程)”實現“彎道超越、跨越發展、洼地崛起”的奮斗目標,并以五大會戰百日競賽活動,轉變干部作風,提振工作狀態,以輸不起的危機感、等不及的緊迫感和坐不住的責任感確保實現“雙過半”各項目標任務。

在“五大會戰”百日競賽中,濱海縣把各鎮區、各單位分成五個組開展競賽,比招商引資,看誰突破重大項目成績好;比項目建設,看誰組織推進工作進度快;比主要指標,看誰進位爭先成績優。主要考核競賽期間實施項目建設、沿海開發、城市創建、城鄉統籌、民生工程等五大會戰類項目新增的固定資產實際投入量,以及公共財政預算收入、利用外資等主要經濟指標完成情況。同時成立了“五大會戰百日競賽”指揮部,負責整個活動的統籌協調和督察推進,下設分指揮部,每個月至少組織一次集中推進活動,及時會辦解決活動推進過程中的矛盾和問題。

來到江蘇華榮橡膠機械有限公司建設現場,一幢幢廠房拔地而起,工人們搶抓當前晴好天氣,打足人員機械,全力保障建設進度。公司位于縣工業園北區,主要生產各類規格的機械式硫化機、液壓式硫化機等,總投資5億元。公司負責人介紹說:“進入4月份以來,我們積極投身全縣項目建設會戰百日競賽,瞄準6月份試投產的既定目標,全力做好協調配合工作,督促施工單位保質保量,大趕快上,全力加快建設。項目全部投產達效后,可實現年銷售8億元,稅收4000萬元。”

特色產業拉動經濟快發展

在濱海經濟開發區沿海工業園新材料產業園,錦翔化學助劑有限公司負責人告訴記者:“公司總投資10億元,占地面積500畝,由國家級高新技術企業,亞太地區最大的脂肪胺、表面活性劑生產企業——飛翔集團有限公司投資興建。目前,投資4.5億元的一期項目全部

投產達效,從去年7月份進入試投產以來,已經陸續接到了10多份歐美訂單。全部建成后將為國內最大的塑料和橡膠助劑生產基地。”由于園區優質的生產環境與快速、高效的菜單式服務,讓飛翔集團高層在錦翔項目順利開工建設后,決定追加投資5億元,收購濱海恒盛化工有限公司項目,并將集團30億元的飛翔新材料產業園項目落戶在此,計劃到“十二五”期末建成東部沿海地區年銷售超70億元的新材料產業園。

濱海搶抓江蘇沿海開發上升為國家戰略和長三角區域經濟一體化的兩大發展機遇,選準特色產業發展路徑,積極承接發達地區產業轉移,重點引進產業發展特色項目,提升濱海產業發展的層次。堅持招引“龍頭型、基地型、品牌型、科技型”重大項目,從項目的市場前景、科技研發能力等方面考量項目的成長性和可持續性,確保實現投入的有效性,引領拉伸加粗產業鏈條,做大經濟總量。目前,全縣42家新材料企業中,2012年產值超億元的企業就有15家,上市公司3家、國家級高新技術企業4家,骨干企業集聚效應不斷凸顯。

如今,濱海流體裝備產業園順利通過中國通用機械協會評審,正式升格為“國家級流體裝備產業基地”,正以其風聲水起的發展態勢被越來越多的業內人士所關注。濱海沿海工業園專門成立了新醫藥、新材料兩個產業招商局,從人力、財力、物力上給予保障,集中優勢資源,扎實推進新醫藥、新材料產業兩大特色產業基地建設,讓新特產業成為拉動縣域經濟彎道超越的強勁動力。

“十送群眾”服務社會大民生

4月22日,濱海縣東坎鎮中心醫院在三里社區開展“進百村 訪千戶 暖萬民 送健康 ”的活動。專家們免費為社區黨員居民量血壓、檢查血糖、B超檢測,查體看病。還就怎么預防食物中毒、結核病防治知識、麻疹的癥狀和預防、碘缺乏病防治等開展健康咨詢、講解疾病防治知識,受到了廣大社區黨員居民的一致好評。

今年初,濱海縣以一號文件下發了《關于實施“進百村、訪千戶、暖萬民”千人行動計劃的意見》,在全縣實施“進百村、訪千戶、暖萬民”千人行動計劃,分類組織各級黨員干部、專業人才深入基層一線,成立10個“百人專業服務組”,開展“十送”活動,實實在在為群眾辦實事、解難事、做好事。將“十送”作為密切與群眾聯系的重要紐帶,并把這項活動貫穿全年。

“十送”活動的具體內容是,百名機關干部送政策,幫助后進村選優配強“兩委”班子,理清發展思路,發展富民產業;百名政法干警送法律,排查社會矛盾,實施法律援助,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態;百名骨干教師送知識,蹲點支教,送課下鄉,推動城鄉教育均衡發展;百名醫師護士送健康,開展義診咨詢服務,對五保戶、殘疾人等弱勢群體進行康復指導;百名文藝人才送文化,組織送戲、送圖書、送電影等活動,豐富群眾文化生活;百名農科行家送技術,集中授課培訓,現場指導促進農民增收;百名建設人員送項目,加快完善農村基礎設施;百名窗口標兵送服務,提供行政審批、證照辦理等服務;百名銀行職員送信貸,提供信貸服務和信貸咨詢;百名愛心人士送溫暖,對困難群眾提供就業援助、醫療救助、辦理城鄉低保等服務。

濱海縣加快改善民生,夯實發展基礎,圍繞“住有所居、老有所養、病有所醫、學有所教”,大力推進十三類、40件政府為民辦實事項目和六大類、60個民生項目建設。一季度,新建各類保障性住房500套,建設安置房3萬平方米;“關愛工程”加快實施,鎮區敬老院建設不斷加快,城鄉低保和農村五保自然增長機制已經建立;城鄉供水一體化工程全面啟動,組建了濱海水務發展公司;新型農村合作醫療保險農業人口參合率繼續保持100%,重大疾病保障范圍擴大到二十類、25個病種;校安工程全面鋪開,群眾的幸福感和滿意度不斷提高。

特色產業帶動謀劃新優勢 項目突破積蓄后勁促發展 民心工程激活發展原動力

第三篇:人才洼地建設調查報告

一、引進高層次人才的有利契機和可能

雖是邊遠山區小縣,但地理位置優越,生態優勢明顯。建設生態文明縣具有得天獨厚的有利條件。但生態文明縣的建設必然要以生態經濟的發展為基礎,而生態經濟的發展必然要以生態產業的帶動,而生態產業的引擎卻在于生態項目的打造。打造生態項目,發展生態產業,推動生態經濟,其關鍵在于人才的支撐,尤其是高層次人才的支撐,這是由生態經濟的新興、前沿、獨特的特點所決定的。厚樸生態林業有限公司建立的贛江源生態產業科技園為我縣打造生態產業項目,助推我縣高層次人才“洼地”建設提供了可能。

首先,該公司的生態特色策應了省“綠色崛起”戰略和生態、生態的建設要求。公司成立于2008年,注冊資本4280萬元。目前已租賃山地8萬畝,建成18個500—3000畝的厚樸、桂花、以羅漢松為主的盆景花卉基地。5萬平方米現代化苗木繁育中心和微生物有機肥生產工廠及研發中心正在籌建中。公司發展定位為:打造以桂花、厚樸為主的集種質資源、苗木繁育、種植、芳香產品研發及深加工為一體,芳香產業與旅游觀光相結合的示范區——贛江源生態經濟示范園。公司的發展也引起了省市和國家林業部門的關注,市林業專家羅永松(享受國務院特殊津貼)作為全國首批林業科技特派員已下派到該公司服務。桂花為主的生態產業也已列入市十二五產業發展規劃,政策的扶持力度將越來越大,為高層次人才來我縣發展創造了有利條件。

其次,龍頭公司的影響和帶動,不僅為建設我國南方最大的芳香產業基地奠定了基礎,而且為高級人才的聚集奠定了基礎。該公司通過三年的發展,在特色生態經濟產業上有了一定的影響。是目前省唯一一家成功選入“中國經濟林協會”的理事單位;是“省花木協會”理事單位,“市桂花協會”會長單位。公司計劃五年內完成10萬畝的種植任務,附近鄉鎮村民種植桂花的積極性高,況且桂花又是我縣的主要珍貴樹種,經濟價值和觀賞價值都較高,受群眾喜愛。

第四,與科研院校的緊密合作,為高層次人才的引進輔了路、搭了橋。目前,公司正積極與桂花品種國際登錄中心合作,建設桂花種質園,繁育優良品種;與華中農業大學合作,研發芳香植物生物有機肥,利用生物天敵防治害蟲,生產有機桂花產品;與華中科技大學合作,進行芳香產品的研發利用。同時公司還委托南京林業大學園林規劃設計學院對基地萬畝芳香旅游觀光園區進行整體規劃。近年來,有60多名高校和科研院所專家、教授到公司園區考察、指導和洽談合作研發意向,其中向其柏教授(國際木犀屬植物品種登錄權威)、鄧秀新教授(中國工程院院士、華中農業大學校長)、喻子牛教授(華南農大)、李飛研究員(中科院地理環境科學與資源研究所專家)、王彩云教授(華中農大花卉專家)等都是國家權威級的專家。高層次人才向以桂花項目為主的生態產業聚集已顯端倪。

二、大手筆“筑巢”,加快高層次人才“洼地”建設

目前,生態科技園已從以種植和品種收集為主向優質種繁育和芳香產品研發為主的轉型時期,人才的引進和作用的發揮顯得尤為重要和關鍵。雖然企業正在全力以赴引才、用才,但我們仍然大有作為,要以此為契機,助推我縣人才“洼地”尤其是高層次人才“洼地”建設。按照企業經營產業項目、政府扶持企業、企業帶動產業的發展模式,我們不僅要在政策、資金方面大力扶持前景廣闊的生態企業,而且更要在人才方面,積極主動為之“筑巢”。

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首先,要以縣委、政府名義盡快出臺高層次人才引進政策,建立有關機制,激勵人才到我縣創新創業。在引才、留才、用才、助才方面做到“四注重”,一要注重高標準高水準的硬件建設,體現引才的誠心。如建高水準的專家公寓樓,既可提升我縣的城建品味,又可切實解決專家學者來我縣的現實需要,同時還是一種自豪和激勵的象征。二要注重榮譽授予,體現留才的誠意。如聘請那些關注我縣生態產業發展的專家學者為縣經濟社會發展咨詢委員會委員,每年組織一至二次的“產業經濟發展”座談,為生態經濟的發展把脈、會珍。特別是要為累計來縣工作半年以上的專家學者頒發“榮譽市民”稱號;對為我縣生態經濟產業發展作出特殊貢獻的,授予終身成就獎——“桂花”獎。三要注重待遇,體現用才的真誠。對被聘為咨委的,獲得“榮譽市民”稱號的,每年給予一定的政府津貼,其本人及其親屬來縣休閑觀光享受最高禮遇;獲得“桂花”獎,給予重獎。此外,優先推薦參選國家、省市人才工程評選和特殊津貼及突出貢獻獎評選。四要注重扶持,體現助才的真心。在資金、土地方面給予傾斜,組建服務團隊,開辟“綠色通道”,幫助人才發揮作用,數盡其才。

其次,要充分整合各方資源,積極創辦中國南方芳香產業“達沃斯”論壇。一是高標準建立培訓基地,為高層次人才發揮作用和產業快速發展提供可靠的技能人才。在普及培訓方面,著重加強種植和管理技術的培訓,以適應大規模種植的需要;在技藝培訓方面,重點是園藝知識和制作水平的提高,擴大和延長生態產業鏈;公司技術隊伍人員的培訓,重點是骨干技術人員的創新和關鍵技術掌握方面的培訓;公司高級管理團隊的培訓,重點是發展戰略人才、營銷策劃人才、知識產權保護人才等的培訓。通過培訓,加快人才本地化發展。二是積極爭取行業管理部門和上級政府的大力支持,創辦南方芳香產業發展“達沃斯論壇”基地,常年舉辦較高規格的芳香產業發展論壇,形成業界精英沙龍基地,指導生態產業發展。優越的生態環境為其創造了可能條件。

第三,要大力實施引智工程,助推人才“洼地”建設。一是通過生態科技園、高峰公司、高山蔬菜國家級標準化種植基地與科研院校合作緊密的有利條件,以各類生態項目研發、建設為紐帶,實現以智引智。二是組建和包裝各類生態項目,在招商中引智,在項目推介中招商引智;發揮在外人才聯誼會的作用,以鄉情引智。三是發揮人才機構的作用,加大投入,配強力量,充分發揮我縣是省委組織部人才工作聯系點的作用,加強溝通,圍繞生態產業在高層次人才引進和政策扶持方面給予大力支持。

最后,要加強宣傳和包裝,營造濃厚的生態產業發展氛圍,為業界精英的聚集打造“強力磁場”。圍繞建設“中國南方芳香產業基地”這一目標,一是在芳香旅游觀光景區、芳香產品研發、標準化種植等方面打造品牌,通過品牌推廣,加強宣傳,形成響亮的名片;二是努力打造以桂花等優勢品種為主命名的一條街、一條路,一座農莊、酒店,甚至是一個鄉鎮,形成實體名片,擴大知名度。三是組建生態產業發展集團公司,以公司強大的實力和良好的經濟和社會生態效益聚集業界優秀人才;四是以創新技術和標準化技術規程組裝集成的優秀專家的宣傳,形成業界人才唯其馬首是瞻的趨附效應。四是普及生態產業發展的宣傳,加大生態產業創新和帶頭人的宣傳,在全縣形成發展生態產業的濃厚意識,營造尊重人才、尊重創新、尊重生態的良好社會氛圍。

第四篇:兩分鐘認識宿遷

兩分鐘介紹宿遷

然:兩河兩湖兩花鄉

兩條河:

大運河、古黃河穿越中心城市而過,給宿遷城市帶來無比的靈氣;兩片湖:同時擁有洪澤湖、駱馬湖兩大淡水湖的地級市,洪澤湖濕地是國家級保護濕地;駱馬湖將在明年迎來江蘇省第七屆園藝博覽會;

兩花鄉:沭陽新河、顏集兩鄉鎮的花卉全國有名,新河周圈村是中國十大魅力村莊之一。

歷 史:兩生兩熟兩軍人

兩個生人:泗洪雙溝有距今五萬年的下草灣人遺址;泗陽三莊有泗水王國國都遺址;

兩個熟人:一是楚霸王項羽,市內有其出生地“項王故里”;一是乾隆皇帝,市區有其六下江南五次駐蹕的“乾隆行宮”;

兩位軍人:宿遷是革命老區,有兩位具有代表性軍人的墓園,一位是彭雪楓,在泗洪縣半城鎮有雪楓墓園,市區還建有以雪楓為名的開放式城市公園;一位是江上青,在泗洪縣烈士陵園內有其陵墓。

經濟社會:兩全兩改兩書記

經濟社會發展:兩全工程兩項改革兩組書記

兩全工程:一是全員招商,在宿遷招商引資是第一要務,沒有與招商引資無關的人,目前仍堅持打造“三最四低”(創業最寬松、社會最文明、人居最安全,低生產成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本)的發展環境;一是全民創業,創業的口號是“干部創事業、能人創企業、百姓創家業”;

兩項改革:教育體制改革和衛生體制改革,在全國引起爭議和波瀾,對于基礎較薄的宿遷而言是切實可行的選擇,教育和衛生事業得到長足發展;

年建市后已有兩任書記徐守盛和仇和分別升任甘肅省省長和云南省委常委、昆明市委書記。一組是美譽書記,第二任仇和書記因教育衛生體制的大力度改革,被譽為改革書記;第三任即現任的張新實書記,因寫了大量的政務博客,被譽為博客書記,他堅持暨定的發展思路,扎實推進大招商的同時,全力推進大創業,并倡導全市領導干部在政務之聲開通博客,交流和推動工作。

志:兩樹兩花兩瓶酒

兩棵樹:意楊、槐樹,是宿遷的市樹,意楊最早是泗陽從意大利引進,在泗陽還專門建有楊樹博物館;槐樹,在項王故里院內有近2000年樹齡的“第一國槐”;

兩盆花:桂花、紫薇,是宿遷的市花。桂花終年常綠,枝繁葉茂;紫薇別名“百日紅”,艷麗多彩,花期長。這兩盆花,預示著宿遷創業紅紅火火,宿遷精神長盛不衰,也預示著宿遷充滿著生機和活力;

兩瓶酒:洋河、雙溝兩個系列品牌酒,洋河藍色經典在全國白酒市場的占有份額不斷提高,系列中有海之藍、天之藍、夢之藍,一句經典的廣告詞是:中國力量,海天夢想!

綜合以上情況,形成了宿遷的城市名片、城市形象和城市精神。宿遷的城市名片:西楚雄風、酒都花鄉,河清湖秀、生態樂園 宿遷的城市形象:生態宿遷 綠色家園 誠信宿遷投資樂園 宿遷的城市精神:生態為歸宿,創業求變遷。

然:兩河兩湖兩花鄉 歷

史:兩生兩熟兩軍人

經濟社會:兩全兩改兩書記標

標 志:兩樹兩花兩瓶酒

城市名片:西楚雄風、酒都花鄉,河清湖秀、生態樂園

城市形象:生態宿遷 綠色家園

誠信宿遷 投資樂園

城市精神:生態為歸宿,創業求變遷。

然:兩河兩湖兩花鄉 歷

史:兩生兩熟兩軍人

經濟社會:兩全兩改兩書記標

標 志:兩樹兩花兩瓶酒

城市名片:西楚雄風、酒都花鄉,河清湖秀、生態樂園

城市形象:生態宿遷 綠色家園

誠信宿遷 投資樂園

城市精神:生態為歸宿,創業求變遷。

然:兩河兩湖兩花鄉 歷

史:兩生兩熟兩軍人

經濟社會:兩全兩改兩書記標

標 志:兩樹兩花兩瓶酒

城市名片:西楚雄風、酒都花鄉,河清湖秀、生態樂園

城市形象:生態宿遷 綠色家園

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城市精神:生態為歸宿,創業求變遷。

第五篇:宿遷出差工作總結

出差時間:2011年7月9日-2011年7月28日,共計19天

出差地點:江蘇省宿遷市

出差人:

出差目的:完成宿遷二期項目的數據加密設備以及監控設備的安裝及調試

出差具體任務:在二期的噪聲監測子站的信息發布屏上安裝三個監控攝像頭,在市環保局局端機房的噪聲監測系統服務器數據出入口與噪聲監測子站的數據出入口上分別安裝深信服VPN1050,使局端服務器和子站下的設備資源經由VPN連接隧道來進行相互間的數據訪問。工作總結:

這次出差,總的來說算是完成了公司領導委托的工作。經歷了這次出差,我學會了很多技術和知識,同時累積了一些經驗,并且豐富了自己的閱歷。首先,我感謝公司的領導給予我出使這次宿遷二期項目的工作機會。這次出差的工作,完成的經過和結果與之前預先設想好的情況,相差實在是太遠了。在出發之前,本以為去到客戶現場能一天就把設備安裝和調試好,最后搞了半個月才調試成功。實際安裝調試的網絡環境結構有異于在公司部署設備測試時候的網絡結構。網絡結構的不同導致設備的部署工作模式也不同,也因此產生了許多其他的問題。例如,環保局局端的網絡有一臺神州數碼的防火墻,一開始時是不知道的,因為在公司測試設備時根本沒有考慮周到,一切都只是自己設想的網絡環境,沒有清楚去了解客戶那邊的網絡結構。另外,應該要帶去的設備也沒有充分準備好,結果又要去尋找購買,又要讓領導快遞寄送,耽誤和延長了工作的時間。假如一開始把這些有可能需要用到的設備都準備好,也就不會浪費這么多人力物力。

在設備調試成功之前的前一個星期,我有想過放棄不弄的,也曾經打電話告訴過經理:“實在沒辦法調通設備啊,搞來搞去都搞不好!”之類的話。但最后,我堅持下來了,沒有讓大家失望。我堅持不懈,天天都跑去環保局,蹲在機房與VPN設備的廠家的售后技術服務工程師溝通,不斷的給他們打電話,不斷的遠程要求他們協助,更辛苦的是要來來回回的搬梯子到三個噪聲子站點那里調試和測試。最后在深信服那邊的工程師的鼎力支持和配合下完成了設備的安裝和調試。這也總算對得起我這400多塊錢的電話費以及同事的電話費。若最后那兩三天我放棄了,沒有繼續跑去環保局測試,那即使是把設備裝好了,服務器和子站之間的連接隧道建立起來了,設備之間也能互相ping通了,但局端的設備無法正常訪問子站下的設備資源,那也還不能算是完成任務,也還是會以失敗告終,損兵折將。要抱著誓不罷休的精神才能完成這次任務。

這次出差的任務的工作,是這樣一步一步完成的:

1.去到環保局那里,發現設備不能以網關模式的工作模式部署,只能以單臂模式的工作模式去部署。

2.VPN以單臂模式的工作模式部署了,但是總部和分支之間的連接隧道不能建立起

來,電話咨詢各方。

3.總部和分支之間的連接隧道建立起來了,分支的PC能ping通總部的設備,但是

總部的PC或者SERVER 無法ping通分支的設備。折騰了很久,電話咨詢各方。

4.總部和分支之間設備都能相互ping通了,但是總部向分支發起數據訪問,VPN

連接隧道馬上斷開。折騰了很久,電話咨詢各方。

5.總部能向分支發起數據訪問了,能看到監控圖像了,但是分支的公網IP變了,又出現問題了。電話咨詢各方。

6.最終解決了問題,但是后來又發現有一個點又斷開了,沒有與自動建立起連接隧

道。又搬梯子到子站點那里看,結果發現3G路由器有問題,斷開了沒有自動連接上網。重啟了又解決問題了。

中間還有很多細節沒寫出來,包括修改子站下的設備的參數,那些都是很煩的事,都是要搬梯子完成的,大致的過程就是這樣。

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