第一篇：烏塘初中創雙優評分細則

烏塘初中創雙優評分細則

1、創雙優總分為200分，其中宿舍管理為102分，女舍51分，男舍51分。

2、創雙優量化考核由學校領導班子成員評分，早讀、晚讀人數由各班班長交叉檢查，并把檢查人數寫在黑板右上角。宿舍管理由校警負責評分，創雙優每天公布一次。

3、各班考勤人數，若有變動，如請假、轉學、輟學等，為了備忘，班主任以書面告知馮華冠。

4、打架偷竊騷擾女生（深夜上女生宿舍），聚眾賭博，故意損壞學校財物等惡性違紀事件，扣20分/人。（政教處處理為準）

5、學校集會課間操全校統一集中排隊，再考勤人數。缺1人扣1分。

6、校園騎車出入1人扣2分，亂停放自行車1人扣2分。再由校警集中保管其自行車。

7、午休晚休嘈吵扣2分，警告教育無效扣4分。

8、水龍頭自然壞而不及時報告學校，導致浪費水的扣2分，人為損壞扣4分。不關水龍頭扣2分。

9、宿舍地板不打掃扣5分，打掃不干凈扣2分，生活用水倒流進宿舍，扣3分。

10、衛生間臟臭的扣4分，故意堵塞衛生間扣4分，自然堵塞而不及時報告學校扣2分。

11、損壞宿舍財產如門窗架床等扣10分。

12、好人好事獎分：（1）拾金不昧，1—4元加1分，5—10元加2分，11—20元加3分，21元以上加4分，弄虛作假嚴肅批評；（2）做好事在學校或社會產生較大影響加4分。

第二篇：創“雙優”工作計劃

創“雙優”工作計劃

一、工程概況：

略

二、創“雙優”目標

創“雙優”就是創“結構優質、人員優秀”。

2.1督促要求施工方全部工程的施工質量必須合格，且達到優質結構工程的標準。

2.2督促要求施工方在工程實施過程中加強安全管理，杜絕重大安全事故、重大管線事故和重大火災事故的發生，創建 “市重大工程文明工地”、“平安工地”、“安全達標工地”，達到“市重大工程”的管理目標。

2.3積極努力，督促施工方按計劃完成施工任務。2.4加強監理自身教育，培養一批優秀的監理人員。

三、創“雙優”措施 3.1組織措施

成立以總監為組長的創“雙優”工作領導小組，健全組織機構。按照權責分明的原則，落實責任分工，明確工作范圍，做到分工明確，職責分明。同時制定和完善各項崗位職責和監理制度。

組

長：總監 副組長：總監代表

組

員：專監 安全專監 監理員 3.2技術措施

3.2.1強化質量意識，牢固確立和堅決貫徹工程建設“百年大計、質量第一”的方針。

3.2.2實施對施工全過程、對質量因素全方位的全面質量控制。3.2.3實行質量預控、過程監控和事后驗控相結合并以預控為主的控制方針，把質量風險控制到最小程度。

3.2.4突出質量控制的針對性，準確把握工程特點、工程關鍵和施工難點，在全面監控的基礎上，加強對重點部位、重點工序和關鍵因素的監控。

3.2.5質量監控程序、方法、措施應規范化，具有足夠的監控深度和力度，確保監控效果。3.3經濟措施

按照合同規定的方式對質量合格的工程進行計量，確定實際完成工程的數量，確定應支付的款額，向業主提出付款憑證。3.4合同措施 3.4.1 監督承包商（施工單位）按施工合同已確定的事項（質量、工期、工程內容等）施工，并對合同的實施進行協調。

3.4.2 對合同實施情況進行跟蹤，將實際情況與合同要求進行對比分析，找出偏差，同時對工程建設的實施進行診斷，向施工單位提出合同實施方面的意見、建議乃至警告。

3.4.3 協助項目法人履行合同責任，以保證工程的順利進行和消除產生索賠的誘因。

3.4.4 對合同變更進行事務性處理，如落實變更措施、修改相關資料、檢查變更結果、做好變更記錄等。

3.4.5 按規定程序公正合理地處理索賠事件。3.5安全措施

3.5.1切實貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，嚴格執行有關安全生產的政策、法令、法規和技術標準。

3.5.2嚴格遵守當地有關主管部門制訂的文明施工規范，按照文明工地的標準，規劃和管理工地現場。

3.5.3對施工的安全與文明及環境保護保持持續監控，并確保足夠的監控深度與力度。

四、加強宣傳，嚴格監理，加強內部考核

抓好管理是創“雙優”目標實現的關鍵，監理將做好一下工作： 4.1加強宣傳

在監理組內部進行宣貫，堅持每周的監理學習制度，加強監理人員之間的交流與學習，從而達到提高和強化監理人員創“雙優”的意識。

4.2嚴格監理

在工程實施過程中對施工質量和安全進行嚴格監控，做到“嚴格監控，監幫結合”，督促和幫助施工單位創建優質工程和安全文明施工工地的目標。

4.3加強廉政建設，遵守職業道德

貫徹執行公司的“監理工作廉政管理制度”，遵守公司的“監理人員職業道德守則”，自覺遵守國家和地方關于建設工程監理工作的法律、法規及有關廉政建設的規定，保持廉潔自律的工作作風。4.4加強內部考核

結合質量安全責任制效能監察工作和公司管理要求，加強對監理人員的自身教育和考核。

根據公司貫標和管理要求，監理組人員的考核內容有： 1）每月填寫“監理項目工程安全質量責任表”； 2）總監每月對監理組成員進行考核，填寫“監理組人員考核表”，分公司每月對總監進行考核，并全部作為對監理人員獎懲依據之一。3）每人每季度填寫“季度考核表”，總監對監理組成員進行考評，分公司對總監進行考評。

4.5制定“獎罰制度”和“質量、安全責任追究制度”，對違規人員根據情節輕重進行相應的處罰，直至除名和交司法部門處理。

我們相信，在監理組成員的共同努力，在參建各方的大力配合和支持下，我們的工作一定會做好。

第三篇：創雙優心得

立創新觀念，開拓進取，真抓實干，扎實工作 創新思想觀念、優化干部作風、優化發展環境?一創雙優?活動，就是要增強廣大黨員干部的科學發展意識，破除影響和制約發展的舊思想、舊觀念、舊體制、舊機制，擴大改革開放，創新體制機制，最大限度地解放和發展生產力；就是要強化干部的宗旨意識和大局意識，提高服務發展的能力，打造一支高素質、有作為的干部隊伍；就是要著力營造優質高效的行政環境、公正嚴明的司法環境、文明和諧的人文環境、安全穩定的社會環境。三者相輔相成，互為作用，使廣大干部群眾思想進一步解放、觀念進一步更新、作風進一步轉變、環境進一步優化，形成更加濃厚的干事創業氛圍，在?承上啟下、繼往開來?的新時期，加快推進富裕和諧美麗新濮陽建設和新范縣建設。

一是思想觀念是總開關。學習、認識的程度決定著思想觀念的解放程度，思想觀念的解放程度決定著發展的思路和出路，最終決定著發展的水平和成效。因此，我們只有堅持與時俱進，堅持不懈地在解放思想、創新觀念上下大工夫、下真工夫，才能不斷拓展思想的寬度，提升思想的高度，加大思想解放的力度。二是加強作風建設，是我們黨的光榮傳統和政治優勢，也是我們黨始終充滿朝氣與活力、經得起風浪考驗和各項事業興旺發達的重要保證。黨員干部作風扎實不扎實，群眾滿意不滿意，直接關系著黨和政府的形象，也 關系著一個地方核心競爭力的強弱。三要充分認識優化發展環境的重要性。環境是吸引力，是生產力，環境的好壞在一定程度上決定著發展的速度和質量。特別是對于我們這些欠發達的內陸地區，很大程度上依靠外來資金和項目加快發展，以優化發展環境為主的競爭尤為激烈。

能落實全市?一創雙優?集中教育活動精神，這次活動才能發揮更大的成效，發揮更大的作用。加強學習，做好筆記，撰寫心得是措施，關鍵還要落實到自己的行動上，落實到真正的創新觀念，轉變思想，真正的從內心深處，工作的最薄弱環節查擺不足，影響工作開展的癥結，才能制定出切實可行，扎實有效的整改方案和工作措施。不怕?家丑不可外揚?，要敢于亮短揭丑，敢于深挖根源，不回避問題，不遮遮掩掩才能進一步提高認識，統一思想，才能讓每一個黨員干部從內心深處意識到，要想發展得更快，要想實現趕超全省平均水平，就必須把我們每個黨員干部思想上、作風上、發展環境上存在的問題查出來、原因分析透，并認真解決好。在?深入查擺?問題上，只有深查思想觀念上存在的那些問題，哪些舊思想、舊觀念需要破除，應該樹立什么樣的新思想、新觀念；深查工作作風上存在哪些問題，有哪些不良風氣需要整治，應該弘揚哪些優良的作風；深查發展環境上存在哪些問題，有哪些問題需要改進，應該打造什么樣的發展環境。只有這樣，才能科學歸類，建立整改臺賬，更好進行 整改落實。

三、確保自己在“一創雙優”集中教育活動中取得實效 市委開展?一創雙優?集中教育活動的目的，就是要深入貫徹落實科學發展觀，加快轉變經濟發展方式，堅持 ‘四個重在’，重點突出全面提升，加快建設富裕和諧美麗新濮陽?。結合自己的工作實際，我們就要立足本職，服從大局，創新觀念，開拓進取，真抓實干，扎實工作，圓滿完成自己的本職工作任務。作為辦公室，在今后的工作中，我將按照堅持?一個原則?，實現?兩個轉變?，強化?五種意識?的工作思路，盡量把辦公室工作做的更好。

一是堅持?一個原則?。上為局黨組領導分憂，下為干部服務，把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把?參與政務?、?管理事務?、?搞好服務?三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。

二是實現?兩個轉變?。實現角色的轉變，既要當指揮員，又要當戰斗員，實現思維方式的轉變，從原來的?領導交辦，辦就辦好?的思維方式向?怎樣去辦、怎樣辦好?的方式轉變，圍繞全局中心工作，做好全局工作計劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實處。

三是強化?五種意識?。強化責任意識，狠抓工作任務 的落實。樹立?主動有為?的思想，想在前頭，干在前頭，把抓好落實擺在一個突出的位置，凡是縣委、縣政府有關財政方面的事項、凡是局領導安排的任務，都要及時、準確地分解到相關股室，并明確提出辦結時限。體現在實際工作中，就是要做到?三勤?。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細。二要?腦勤?，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題。三要?嘴勤?，多向領導匯報情況，多向股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作。

強化綜合協調意識，提高工作質量和效率。綜合方面，包括局領導講話、文件的草擬，法規規章類文件的規范以及各類辦文綜合意見的答復；協調方面，包括機關內部股室間的協調，系統內部的協調以及部門間的協調。在綜合協調的過程中，要堅決做到三個?要?，一是要敢于面對矛盾，勇于承擔責任；二是講求協調藝術，做事公正客觀；三是要經常換位思考，模擬角色轉移。以服務股室為先，尊重股室，在股室的支持下，做好自己的各項工作。

強化宣傳意識，為財政和發展創造良好的環境。隨著財政改革的不斷深入及各項配套措施的實施，財政部門已由原來的后方走向前臺，成為解決社會矛盾的焦點部門，直接觸及到越來越多部門利益，矛盾多、阻力大已成為財政工作的一種必然發展趨勢。因此，要采取?高密度、廣覆蓋、常流 水?的工作方式，進一步加大財政工作宣傳的深度和廣度，爭取社會各界的關心、理解和支持，促進財政工作的健康順利發展。

強化規范意識，積極推進機關工作的制度化。要帶頭遵守制度，早上班晚下班，做到?五個不能?：即領導交辦的事情不能在我這里延誤；正在辦理的事情不能在我這里積壓；各種事務性差錯不能在我這里發生；來機關辦公事的同志不能在我這里受到冷落；財政局的形象不能因我而受到影響。

強化服務意識，發揚吃苦耐勞、任勞任怨的精神。不論是撰寫材料、文件收發、打印裝訂，還是協調辦事、接待來訪、車輛管理、安全保衛，甚至添茶倒水、打掃衛生等都要有強烈的服務意識，以高度負責的態度，一絲不茍地做好，這些成績和效果往往不是顯而易見的，但常常是融入其他工作之中或為他人?做嫁衣?的，并且常因撰寫材料、接待來訪而不分上下班、節假日，這就要求我們具有不為名、不為利、吃苦耐勞、任勞任怨、甘當無名英雄的思想品德，經受得起各種誤解、委曲和挫折，胸懷要寬，肚量要大，要運用自己的智慧，既化解矛盾，又綜合協調，努力為領導分憂解難，把工作搞好。

二○一○年十一月七日

第四篇：濮創雙優[范文模版]

“一創雙優”集中教育活動階段自查報告

----------銷售部

根據公司的安排部署，對照銷售部的日常工作，我嚴格按照這次集中教育活動的要求，認真學習，深刻反思，對照要求深入剖析自己存在的問題，積極整改，努力提高，現將結果匯報于下：

一、存在的問題及表現

在領導和同志們的幫助下，雖然做了一些工作，較為認真地完成了領導交辦、本職范圍內的工作，但是對照“一創雙優”活動的標準，還存在不少問題，如在思想政治素質、業務理論水平、工作能力等方面還不能完全適應新形勢、新任務的要求，主要有以下幾個方面：

1、是理論學習不主動，自覺性不高。不能自覺主動抽時間靜下心來學習，利用工作空閑和業余時間學習也比較少。常常是需要什么學什么，急用什么學什么，沒有系統地學習一些銷售管理知識。

2、是業務功底不夠扎實，雖然對工作有所了解，但也只是只知皮毛，掌握知識不全，由于自身綜合素質不高，很難站在領導角度去思考問題，缺乏對全局性的把握，不能很好地理解領導意圖。雖然自己目前工作積極，但也還頗感吃力，連自己都不是很滿意，業務素質亟待提高。

3、銷售部與各部門間配合也不夠密切，在銷售流程銜接上出現不同的誤差，造成銷售不能夠第一時間的完成。銷售人員缺乏銷售調研和預測，銷售策略制定與市場實際不向符合，造成時間和物料大部分浪費。工作的全局性、前瞻性、創新性不夠，為領導服務少，與領導要求有相當差距。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

二、產生問題的原因分析

1、平時疏于學習

在知識結構日新月異的今天，不學習，就要落伍。以往我總認為，只要能把自己的本質工作干好就行，其他學習都無關緊要，殊不知，學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統地、全面地學習，才能更好地勝任自己的工作。銷售本身就是一個全方面的人才要求。在我自己的銷售工作崗位上，我認為只要能把銷售搞上去就行了，而放松了對其他方面的知識學習，加之學習的主動性不夠，對于學習制度堅持不夠，老愛犯“三分鐘”熱情的毛病，這一不良習慣致使學習收效不大。

2、業務專業化水平低

我們的一切出發點是銷售上量，總認為自己的專業水平已經可以了。但在實際工作中應用時，感到銷售的專業水平比同行還差一定的水平，產品策劃，銷售策略制定，團隊管理等專業知識不夠全面，多方面的知識造成銷售整體上不去。

3、思維局限，部門間不夠默契

思維局限，認識落后，大局意識差，由于大局意識不夠，往往只管自己職責以內的事，其它的事就少有過問。有時，自己明明看到存在問題，認為給自己無關，不該自己管也就放之任之；有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動于衷；有時本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。認為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩而不亂，奉行

多一事不如少一事的原則。按部就班，認為只要規規矩矩地按教學條款和規章制度的要求辦事，工作上不出錯，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿，讓自己朝著目標堅定地走下去，反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。

三、努力方向及改進措施

1、加強學習，提高自身的素質和能力

堅持銷售專業知識學習，利用網絡加強銷售相關的知識學習。不斷給自己“加油”和“充電”，經常和同事們相互交流、相互競賽，努力提高自己的銷售水平和管理能力；提倡部門每周讀一本相關的書籍，利用例會進行讀后感交流，組織優秀員工到朋友市場學習交流。

2、加強實戰練兵，進行專業技能考核制

開展銷售技能大比武，提高銷售部員工的實戰經驗，利用例會時間加強產品知識，企業文化的，規章制度的學習，提高員工的整體業務水平。在團隊間開展傳幫帶的工作作風，提高部門整體戰斗水平。

3、開拓創新，樹立大局意識

在銷售工作中，要開拓創新，獎勵優秀，懲罰落后，加強企業文化培訓，開展企業是我家的演講比賽，提高員工的歸屬感。經常對照檢查自己的思想和言行，做到有則改之，無則加勉；要積極地開展批評與自我批評活動。努力樹立大局意識和集體意識，一切以企業大局為重，服從企業和領導的安排，認真做好銷售工作。克服患得患失的思想顧慮，把自己利益于公司利益相結合，堅持有公司的發展才有自己的發展思想，腳踏實地的工作，用銷售數據來證明自己。盡自己的能力為華峰的偉大事業工程添磚加瓦。

河南華峰制藥有限公司銷售部

2010年11月27日

第五篇：創雙優意見

中共上海市紀律檢查委員會 上 海 市 人 民 檢 察 院 上 海 市 監 察 委 員 會 中共上海市建設和交通工作委員會 上 海 市 建 設 和 交 通 委 員 會

滬紀（2006）28號

關于全面推廣重大建設工程 爭創“雙優” 活動的意見

十多年來，本市部分重大建設工程堅持開展爭創“工程優質、干部優秀”（以下簡稱“雙優”）活動，在促進工程建設管理的同時，加強了黨風廉政建設，推進了預防違紀違法和職務犯罪工作，取得了良好的社會效果。為進一步規范爭創“雙優”活動，并在重大建設工程中普遍推廣，特提出以下意見：

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨中央關于《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，按照市委、市政府有關 加強廉政建設及預防職務犯罪的指示精神，結合重大建設工程特點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，深入開展以預防黨員干部違紀違法和職務犯罪為重點內容的爭創“雙優”活動，全面建設廉潔優質工程。

二、適用范圍和主體

凡列入市、區、縣的重大建設工程項目均應按此意見開展爭創“雙優”活動，其他建設工程可參照執行。

爭創“雙優”活動的責任主體是重大工程的建設單位（含指揮部、代建單位，下同），以及設計、監理、施工、材料設備供應等有關單位。

三、組織機構和分工

1、市紀委、市檢察院、市監委、市建設交通工作黨委、市建設交通委及市重大辦、市競賽辦等有關單位聯合組成上海市重大建設工程爭創“雙優”工作聯席會議，對本市重大建設工程爭創“雙優”活動進行指導、協調、監督。

2、聯席會議下設重大建設工程爭創“雙優”活動辦公室，具體負責爭創“雙優”活動的組織、檢查、評比等日常工作。

3、各區縣有關部門可組織相應機構或明確專人，負責轄區內重大工程開展爭創“雙優”活動的組織、檢查、評比。

4、各重大工程建設單位應成立爭創“雙優”活動領導小組，黨政主要領導為第一責任人，黨政分管領導和紀檢、監察、審計等有關人員為成員，負責制訂活動計劃并組織實施。

5、各重大建設工程施工、監理等有關單位要成立相應的工作機構，明確責任人，參與爭創“雙優”活動。

四、活動內容和方式

1、建立健全活動組織。列入重大工程后，建設單位應及時建立健全開展爭創“雙優”活動的領導、組織和工作機制，在部署工程建設的同時部署爭創“雙優”活動，明確爭創“雙優”活動的總體目標、工作要求及具體措施。

2、建立健全工作責任制。建設單位、總承包單位及施工單位應當結合工程特點，及時簽訂“廉潔協議”，建立健全爭創“雙優”活動工作責任制。

3、建立健全規章制度。建設單位、施工單位應當依據法律法規和反腐倡廉工作的要求，制定、完善重大工程建設廉潔保障工作規章制度。主要有：管理人員廉潔自律制度、重大事項決策制度、公開辦事制度、工程招投標及承發包制度、資金使用管理制度、材料設備采購制度等。

4、組織開展宣傳教育。結合建設工程的特點和實際，采取多種形式，認真開展黨風廉政建設和法制宣傳教育活動，增強黨員干部和工程管理人員廉潔自律意識、法制觀念和拒腐防變的能力。采取多種形式，組織黨員領導干部和全體管理人員認真學習有關法律法規和規章制度，總結推廣先進典 3 型，結合發生在工程建設領域的典型案例，開展警示教育。

5、建立健全考核機制。重大建設工程開展爭創“雙優”活動是立功競賽活動的一項重要內容，各建設單位要把爭創“雙優”活動納入重大工程項目管理，建立與立功競賽活動及“和諧工程”、“文明工地”創建工作相一致的工作機制，統一部署、統一檢查、統一考核、統一驗收。

6、完善監督保障機制。重大工程建設單位紀檢、監察、審計等部門要認真履行職責，完善監督措施，做好反腐倡廉、法制、紀律的宣傳教育，嚴肅查處違紀違法案件。定期分析有關情況和問題，研究預防措施，針對工程建設管理、運作程序、監督機制等方面存在的問題，提出改進意見。

五、活動要求和原則

1、各重大工程建設單位應將爭創“雙優”活動計劃、措施及落實情況上報市聯席會議辦公室。

2、各重大工程建設單位爭創“雙優”活動領導小組對本工程項目爭創“雙優”活動的情況進行定期檢查、督促，并將有關情況報市聯席會議辦公室。

3、市聯席會議辦公室結合立功競賽活動及“和諧工程”、“文明工地”等創建工作，對重大建設工程爭創“雙優”活動開展情況、各項規章制度建立落實情況統一進行檢查。

4、凡未開展爭創“雙優”活動的重大工程建設單位、項目公司、參建單位不得參加立功競賽優秀公司、先進集體評比；因管理、監督不力，領導干部發生嚴重不廉潔行為、違 紀違法或職務犯罪案件的，取消立功競賽評比資格，并依紀依法追究有關人員的責任。

本意見2006年4月起實行。

附1：上海市重大工程創“雙優”活動聯席會議辦公室職責附2：辦公室成員名單

2006年3月21日