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淺談石油化工行業的安全管理措施

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第一篇:淺談石油化工行業的安全管理措施

淺談石油化工行業的安全管理措施

石油化工行業具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等特點,極具危險性,事故發生率高,且一旦事故發生,導致的后果極其嚴重。安全是石油化工行業的首要問題之一,采取有效地安全防范措施,對工程全程進行有效監控與管理,可以說已經成為保障石油化工企業財產和人身安全的必備。

1、安全管理在石油化工生產過程中的重要性

1.1從原材料和產品的性質看,石化生產中涉及物料危險性大,發生火災、爆炸,群死群傷事故幾率高。石化生產過程中所使用的原材料、輔助材料半成品和成品絕大多數屬易燃、可燃物質,一旦泄漏,易形成爆炸性混合物發生燃燒、爆炸;許多物料是高毒和劇毒物質,極易導致人員傷亡。

1.2從工藝條件看,石化生產工藝技術復雜,運行條件苛刻,易出現突發災難性事故。生產過程需要經歷很多物理、化學過程和傳質、傳熱單元操作,一些過程控制條件異常苛刻,如高溫、高壓,低溫、真空等。

1.3從生產方式上講,石化生產裝置大型化,生產規模大,連續性強,個別事故影響全局。裝置呈大型化和單系列,自動化程度高,只要某一部位、某一環節發生故障或操作失誤,就會牽一發而動全身。生產裝置的大型化使得單套裝置的處理能力不斷擴大,如常減壓裝置能力已達1000萬t/a,催化裂化裝置能力達到800萬t/a,乙烯裝置能力達到100萬t/a以上。

1.4從設備裝置看,石油化工生產的設備大型化、立體化、集團化;管道縱橫貫通,裝置技術密集,資金密集,一旦發生事故,撲救難度大,損失嚴重。據有關資料對近年來世界石化行業重大事故進行分析,發現單套裝置的事故直接經濟損失驚人。

1.5從動力能源上看,石油化工生產具有火源、電源、熱源交織使用的特點。這些動力能源如果因設備缺陷、設置不當、管理不當等原因,便可直接成為火災爆炸事故的引發源。石油化工生產安全管理是企業經營的重要組成部分,它關系到企業經營狀況的好壞和企業的整體形象,是企業振興與發展的一項重要工作。

2、加強石化企業安全管理的措施

2.1建立健全安全制度體系

企業安全管理是一項綜合性管理工作,建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。安全生產直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產安全,關系著企業存亡和發展,一個企業如果沒有安全保障,就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝,企業要走向市場爭取理想的經濟效益,生產經營就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經營理念,在市場經濟體制下,企業建立

健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系,實現科學、規范管理,做到“防微杜漸”,有效預防和遏制事故的發生。

2.2用安全科學觀建設企業的安全文化

工業的文明離不開科技進步和人民對物質及文化的需求,現代工業的發展又承受著高科技開發和應用的巨大風險,對風險的承受力與社會文明及公眾的文化素質、經濟條件有直接關系。科技越進步,文化事業越繁榮,人民的安全科技文化程度也需要相應提高,促進安全向著科學化管理邁進。科學的工作態度可以為人們提供正確的工作方法,科學、合理、有序地工作,成功防范各類事故的發生,使人類真正擁有安全、健康、和諧的環境,文明的社會。安全已發展成為一門以技術應用過程中安全與危險這對矛盾運動規律為研究對象的新興獨立學科。不能建立起安全學科觀,企業安全管理就只能囿于以經驗性的事后處理為特征的管理,而不能很好地應用現代安全管理理論的技術成果進行管理創新,就無法適應知識經濟浪潮中迅速崛起的現代化大企業的需要。

2.3安全工作管理人員的培養

施工企業各項目基層員工的安全文化和技術素質是施工企業建設安全文化的基石,在某種意義上決定著施工企業安全管理的效果,也決定著施工企業的命運。只有提高全體員工的安全文化素質,才能全面提高施工企業的整體素質和安全管理水平。

2.3.1努力營造基層員工安全文化氛圍。一個安全工作者如果不懂施工專業知識,就發現不了問題。

2.3.2在施工企業安全文化的進程中,注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓各項目基層員工的內心文化世界,去挖掘基層員工的精神文化世界;用正確的安全價值觀去引導、激勵基層員工的思想文化世界;用科學的思維文化方法去完善作業程序,提高操作技能,進而形成全體員工的安全文化場。

2.3.3通過制度化建設來提高各項目基層員工的制度文化素質。安全管理制度是人創造的,但制度常常也能反過來塑造人,使員工不知不覺地適應于制度,從而達到約束規范員工的行為。對施工企業各項目基層員工安全文化建設來說,從制度入手是一條行之有效的途徑。

2.3.4通過自上而下灌輸。作為施工企業員工,由于素質上的差異和經歷的不同,對安全價值觀的認識也有很大的差別,施工企業各項目基層員工安全文化的形成和提高,往往不是自覺促成的,需要自上而下的灌輸。

3、用電安全技術措施

3.1臨時用電申請人、審批人等,在制訂和落實安全技術措施之前必須充分了解用電作業的環境和火災危險物質的物理性質和化學性質,如爆炸極限、引燃

溫度、閃點、密度等;了解現場通風狀況;了解該環境屬于何種爆炸危險區域,根據上述情況,制定相應的技術對策和防范措施。

3.2配電系統應根據負荷條件合理的進行規劃,配電線路的導線截面應根據負荷的發展規劃正確地進行選擇;施工單位安裝線路時應由電工負責,并應嚴格制度,不準亂拉電線和接入過多地負載;定期用測量或計算的方法,檢查線路的實際負荷情況;安裝合適的斷路器、熔斷器,以便線路過負荷時能及時切斷電源;嚴謹濫用鋼絲、鐵絲代替熔斷器的熔絲。

3.3為了防止線路發生短路和過載,在安裝電氣線路時應重視導線的類型、截面和絕緣強度的選擇,做到防患于未然。在干燥無塵的場所,可選用一般絕緣導線;潮濕的場所,應采用有保護的絕緣導線,如鉛皮線、塑料線以及在鋼管內或塑料管內敷設的一般絕緣導線;有腐蝕性氣體的場所,可采用鉛皮線、管子線(鋼管涂耐酸漆)、硬塑料管線;高溫場所,應采用石棉、瓷珠、瓷管、云母等作為絕緣的耐火電線電纜;可燃粉塵、可燃纖維較多的場所,應采用有保護的絕緣線。

3.4導線與導線、導線與電氣設備的連接,必需牢固可靠;為了防止接觸電阻過大,必須經常對運行的線路和設備進行巡視檢查,發現接頭松動或發熱,應及時緊固或做適當處理;大截面導線的連接可用焊接法或壓接法,銅鋁導線相接時,宜采用銅鋁過渡接頭。采用在銅鋁導線接頭處墊錫箔,或在銅線鼻子上搪錫再與鋁線鼻子連接的方法,也是一種簡單易行的減少接觸電阻的措施;在易發生接觸電阻過大的部位涂變色漆或安放試溫蠟片,可以及時發現過熱情況。

3.5對具有防爆性能的電氣工具及通信器材,使用前必須認真檢查銘牌上的防爆類別、級別、溫度組別,當達不到使用環境可能釋放物質的級別、溫度組別,或類別不對時,應視為非防爆電氣設備。

3.6當生產裝置發生事故,工藝異常或生產中必須進行采樣、脫水、排放等操作,臨時用電容易引起爆炸火災事故時,用電人員必須絕對聽從生產崗位人員的指揮,立即停止用電,在非防爆區進行停送電操作。

參考文獻

[1]楊文士.管理學原理[M].北京:中國人民大學出版社,2002.[2]孟祥林.淺議化工安全生產與管理[J].化工管理,2005(1~2).[3]孫懷通,高荔.石油化工企業安全管理問題探討[J].集團經濟研究,2006,4

第二篇:石油化工行業分析報告

石油化工行業分析報告

一、行業的基本狀況

(一)基本概念

石油化學工業簡稱石油化工,是化學工業的重要組成部分,在國民經濟的發展中有重要作用,是我國的支柱產業部門之一。石油化工指以石油和天然氣為原料,生產石油產品和石油化工產品的加工工業。石油產品又稱油品,主要包括各種燃料油(汽油、煤油、柴油等)和潤滑油以及液化石油氣、石油焦碳、石蠟、瀝青等。生產這些產品的加工過程常被稱為石油煉制,簡稱煉油。石油化工產品以煉油過程提供的原料油進一步化學加工獲得。生產石油化工產品的第一步是對原料油和氣(如丙烷、汽油、柴油等)進行裂解,生成以乙烯、丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯為代表的基本化工原料。第二步是以基本化工原料生產多種有機化工原料(約200種)及合成材料(塑料、合成纖維、合成橡膠)。這兩步產品的生產屬于石油化工的范圍。有機化工原料繼續加工可制得更多品種的化工產品,習慣上不屬于石油化工的范圍。在有些資料中,以天然氣、輕汽油、重油為原料合成氨、尿素,甚至制取硝酸也列入石油化工。

工藝流程圖

(二)2010年石油化工行業運行基本情況

2010年,在全球經濟增速放緩,發達國家經濟仍然籠罩著金融危機陰影,原油價格高位沖擊,全球貿易保護主義抬頭的復雜局面下,我國石油和化學工業經濟運行取得了顯著成效,實現了“十一五”豐碩而圓滿的結局。

與2009年同期相比,2010年石油化工行業的全年總產值達到8.88萬億元,同比增長34.1%;實現利潤6900億元,同比增長36%;累計對外投資總額為11525億元,同比增長13.8%;累計實現進出口額4588億美元,同比增長40.3%,其中進口額為3245億美元,同比增長42.3%,出口額1343億美元,同比增長35.7%。總體來看,我國石油化工行業在2010年保持了高速的增長態勢。

1、石油天然氣開采

2010年,我國石油和天然氣開采行業規模以上企業337家,實現總產值1.01萬億元,同比增長35.5%;完成固定資產投資2718億元,同比下降3.1%;進口原油2.4億噸,同比增長17.4%;對外依存度53.8%,同比上升2.7%。

(1)原油天然氣大幅增長

2010年,全國原油產量突破2億噸,已達2.03億噸,同比增長6.9%,創新世紀來最大增幅。天然氣產量達945億立方米,增長12.1%,增速較2009年提升4.4個百分點。2010年,我國海洋年產油氣當量突破了5000萬噸,相當于一個“海上大慶油田”,占我國目前石油產量的26%。

(2)對外合作取得新成果

2009年,我國三大石油化工公司(中國石油、中國石化、中國海油)權益油產量達5033萬噸,同比增長23.7%;權益氣產量達80億立方米,同比增長12.7%。2010年我國石油公司權益油產量將首次突破6000萬噸,同比增長約15%。2010年我國三大公司均有較大規模的收購行動,并購金額合計超過300億美元,再創歷史新高,占同期全球上游并購的20%。

2、煉油行業

2010年,我國行業規模以上企業1529家,實現產值2.43萬億元,同比增長38%。原油加工量4.23億噸,同比增長13.4%,增速比上年加快7個百分點;成品油產量2.53億噸,增長10%,增速比上年同期加快2.2個百分點。完成固定資產投資1321.5億元,同比增長18%。

產業集中度提高。2010年,我國新增煉油能力約3000萬噸,一次原油加工總能力已突破5億噸,達5.12億噸左右。隨著廣西欽州、吉林石化等大型煉化項目的相繼竣工和投產,截至2010年末,我國千萬噸以上煉化基地已達20個。中國石化公司不僅擁有13個千萬噸級煉油基地,而且煉廠平均規模達到730萬噸/年。

3、化工行業

2010年,化工行業規模以上企業3.32萬家,實現總產值5.23萬億元,同比增長32.6%。完成固定資產投資7641.6億元,同比增長19%。進出口總額2600.2億美元,同比增長35.7%,其中進口和出口總額分別為1517億美元和1083.2億美元,分別增長34.4%和37.5%。

(1)產業結構調整加快

附加值較高的專用化學品產值占化工行業比重升至25.5%,較2009年提高0.4個百分點。基礎化工原料所占比重為24.6%,較2008年下降0.9個百分點。合成材料和有機化學原料產值占比保持平緩上升態勢,橡膠制品、化肥、農藥、涂料、顏料等行業則呈穩中下降趨勢。

(2)農化產品保障提高

2010年,我國尿素產能約3400萬噸/年,磷肥產能已突破2300萬噸/年,鉀肥產能近450萬噸/年。2010年,我國化肥產量6620萬噸,同比增長2.5%。其中,尿素產量2516.3萬噸,磷肥產量1701.4萬噸,鉀肥產量397萬噸。2010年,我國農藥產量234.2萬噸,同比增長20.4%,出口農藥54.82萬噸,增長19.1%。

(3)基礎原料增長較快

2010年,我國乙烯產量1419萬噸,增長31.7%;純苯產量553.1萬噸,增長18.7%;甲醇產量1574.3萬噸,增長26.2%。硫酸產量7060.1萬噸,增長18.7%;燒堿產量2086.7萬噸,增長12.8%;涂料產量966.6萬噸,增長22.8%。合成樹脂產量4361萬噸,增長18.3%;合成纖維單體產量1373.8萬噸,增長17.3%;輪胎產量7.76億條,增長19.8%。

4、地區行業經濟

經過多年的發展,我國石油和化工行業基本形成了“珠三角”、“長三角”和“環渤海”地區三大經濟重心,東部地區在行業經濟中占有相當大的優勢。

2010年,山東、江蘇、廣東和遼寧的石油化工產業在全國仍處于領先位置,產值分別為1.5萬億元、1.13萬億元、6924.26億元和6505.02億元,四省合計占全國行業比重的45.5%。增速超過30%的省市地區共有21個,占全國比例達68%。另產值較大且增幅超過45%的省市地區共有四個,分別是廣西、天津、福建和江西,增幅依次是73.4%、58%、48.1%和45.9%。

二、行業發展存在的主要問題

(一)產能結構性過剩矛盾更加突出 “十一五”期間,石油和化工行業大多數產品產能大幅增長,產品供給由“整體短缺”轉變為“結構性過剩”。

傳統大宗石化產品的總產能明顯超過國內市場需求,裝置開工負荷較低,資源浪費嚴重。2010年,我國甲醇平均開工率不足45%,尿素平均開工率不足75%,燒堿平均開工率約為72%,聚氯乙烯平均開工率僅為54%。

高端石油和化工產品嚴重短缺,進口依賴程度很高,部分高科技產品尚處于空白。2010年,我國進口合成樹脂3069萬噸,進口合成纖維單體1439萬噸,均創歷史新高;化工產品貿易逆差達433.82億美元,其中合成樹脂占89.9%。

(二)科技總體創新能力不足的制約更加尖銳

科研投入不足,全行業科研投入占銷售收入的比重僅為1%,而發達國家則達到3~5%。以企業為主體的技術創新體系尚未形成,缺乏創新平臺和長效機制,自主創新動力不足。行業基礎性研究和共性技術開發欠缺,工藝技術與裝備技術開發嚴重脫節,原始創新能力較弱,特別在技術集成、工程成套設備方面,仍以跟蹤模仿為主。科研成果的工程轉化率不到30%,成套工業化技術不多。

(三)產業集中度偏低的問題更加凸顯

盡管我國石油和化學工業產業集中度不斷提高,但從整體上看,企業仍然過多過散,平均規模很小。特別是在化工行業,問題更為突出。2010年,我國化肥行業規模以上企業達2789家,平均產值2.07億元、產量2.34萬噸;合成氨生產企業423家,平均產量11.73萬噸;農藥行業規模企業985家,平均產值1.67億元、原藥產量僅為0.24萬噸;無機化工原料制造業規模企業多達2480家,平均產值只有1.39億元。產業集中度偏低,企業規模太小,是影響行業競爭力提升的重要因素之一,也是“十二五”產業結構調整的難點和重點。

(四)節能減排任務更加艱巨

石油和化學工業是能源消耗和污染物排放大戶,能耗和污染物排放均居工業部門前列。2009年全國石油和化學工業綜合能源消費量為3.84億噸標準煤,占工業能源總消費量的17.4%,位居所有工業部門的第二位。2009年全國化學原料及化學品制造業的化學需氧量排放量為60.21萬噸、氨氮13.16萬噸、二氧化硫130.15萬噸、氮氧化物41.98萬噸、煙塵78.81萬噸。

我國政府向國際社會做出承諾,到2020年,單位GDP二氧化碳排放降低40%~45%。國家“十二五”規劃綱要也對節能減排提出了更加嚴格的約束性指標,石油和化工行業節能減排工作任重道遠。

三、行業發展趨勢預測

預計到2015年我國GDP將繼續保持年均8%以上的增長速度,石油和化學工業仍將保持10%以上的增長速度。

(一)《十二五規劃》中的行業相關政策

2010年10月18日,中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議集體通過了《關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》。《建議》的第四部分為“發展現代產業體系,提高產業核心競爭力”。其中對加強現代能源產業和綜合運輸體系建設提出要求:“推動能源生產和利用方式變革,構建安全、穩定、經濟、清潔的現代能源產業體系,??完善油氣管網,擴大油氣戰略儲備??”。

2011年3月,全國兩會上具體公布《我國國民經濟和社會發展十二五規劃綱要》,《綱要》在第九章、第十一章對如何促進石油化工行業發展提出了更具體的措施。

第九章《改造提升制造業》第一節《推進重點產業結構調整》中提到:“石化行業要積極探索原料多元化發展新途徑,重點發展高端石化產品,加快化肥原料調整,推動油品質量升級。“

第十一章《推動能源生產和利用方式變革》的總原則是:堅持節約優先、立足國內、多元發展、保護環境,加強國際互利合作,調整優化能源結構,構建安全、穩定、經濟、清潔的現代能源產業體系。

在第一節《推進能源多元清潔發展》和第三節《加強能源輸送通道建設》中分別提到: “加大石油、天然氣資源勘探開發力度,穩定國內石油產量,促進天然氣產量快速增長,推進煤層氣、頁巖氣等非常規油氣資源開發利用。”和“加快西北、東北、西南和海上進口油氣戰略通道建設,完善國內油氣主干管網。統籌天然氣進口管道、液化天然氣接收站、跨區域骨干輸氣網和配氣管網 建設,初步形成天然氣、煤層氣、煤制氣協調發展的供氣格局。”

(二)相關子行業的發展預測

1、煉油行業將保持穩定增長

預計“十二五” 期間我國原油進口量仍保持增長,原油資源不足仍然是制約國內煉油行業發展的主要原因,因此資源的多樣化、多渠道是煉油企業面對的共同問題。從獲得資源的條件和布局優化的需要角度分析,臨港和石油化工產業薄弱地區會有更多發展機會。煉油能力的增加將以原有企業的改造為主,尤其是與乙烯的發展結合建設世界級煉化一體化的基地,新建煉油裝置將受到嚴格控制。燃料油(重油)消費總量不會大幅度下降,但是加工模式有所提升,近期燃料油輕質化深加工仍然是地方煉油企業的主要生產模式,將來會更側重特色油品的生產,具有特色的各類催化裂解技術的廣泛應用將使部分地煉企業生產出更多的化工原料,新建以重油加工生產油品的裝置將受到限制。預計到“十二五” 末期我國原油加工能力將達到4.8億~5億噸。

(二)烯和芳烴的發展將與煉油發展緊密結合

“十二五” 期間我國將建成更多世界級規模的煉油一乙烯一芳烴上下游一體化的產業基地,使成品油和石化產品的規模以及各種餾分油資源利用更加合理,同時進一步延長產業鏈、采用新技術和多品種方案將成為這一行業的亮點,基地化、規模化、一體化的建設是“十二五” 石化行業發展的主題。預計2015年我國乙烯能力將達到1900萬一2100萬噸,屆時當量需求為3000萬一3300萬噸,滿足率63% ~67%。

(三)下游產業快速發展

“十二五” 期間,我國有機原料的規模將加大,新技術應用增加;目前缺口較大的苯乙烯單體、ABS樹脂、PTA和乙二醇等裝置能力均有增加;特種合成橡膠的發展有較大突破;塑料改性和塑料合金將上一個新臺階。目前供求矛盾較為突出的品種主要有合纖單體(精對苯二甲酸、乙二醇、己內酰胺和丙烯腈)、丁辛醇、異丙醇、丙酮、甲基異丁基酮、環己酮、醋酸乙烯、己二酸、苯酚、雙酚A、乙醇胺、多乙烯多胺、環氧氯丙烷、PTMEG、甲基丙烯酸甲酯、醋酸丁(辛)酯、醋酸乙烯、間苯二甲酸、環氧乙烷、1,3一丙二醇、甲苯二異氰酸酯(TDI)和二苯甲烷二異氰酸酯(MDI)等,上述大部分產品每年仍有較大數量進口,國內市場滿足率在50%~ 70%。目前供求基本平衡和趨于飽和的品種包括甲醇、甲醛、甲烷氯化物、季戊四醇、1,4一丁二醇、醋酸、丙烯酸及酯、苯酐、順酐、甲乙酮、鄰苯二甲酸二丁酯、醋酸乙酯、苯甲酸、苯胺、氯乙酸、甲胺和二甲基甲酰胺等。這些產品國內市場滿足率在75% ~90% 以上,進出口數量較少。值得注意的是,石油化工產業目前處在快速發展階段,原料優化、工藝技術進步趨勢加快,很多有機原料產品都處于優勝劣汰的競爭狀態中。有缺口的產品發展將面臨更多的機會,供求平衡的產品仍需通過結構調整和技術進步保持競爭優勢。

(四)新型煤化工產業增勢較強

傳統煤化工產業正面臨原料供應、環境保護、新興產業沖擊等方面的挑戰,其發展趨勢是強化對資源的控制及下游產業鏈的衍生和拓展,具備一體化資源優勢的企業將在激烈的競爭中脫穎而出。“十二五” 期間傳統煤化工產品的集約化程度提高,產業鏈延伸,向下游的化工新材料和專用化學品行業發展,規避資源漲價的風險。相對傳統煤化工,國內新型煤化工產業才剛剛起步,目前的主要任務是完成示范工程的建設,主要包括二甲醚、煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣、煤制乙二醇等。“十二五” 期間將根據資源條件和技術進展予以合理布局,適度發展。近期國際油價急劇變化,對煤化工產業的經濟性需要科學審視,但是我國鼓勵發展新型煤化工的政策不會改變。預計今后國家的煤化工產業政策取向是鼓勵結合中國國情,采取更加科學和穩步的發展模式,以滿足經濟發展對能源的需求,同時要求高效利用能源和資源,減少污染和碳排放。

(五)精細化工保持持續發展

“十二五” 期間,國民經濟相關行業仍將保持穩定發展、下游行業的需求質量水平不斷提升、新興產業發展壯大、石化工業自身產品結構調整、具有國際競爭力產品出口需求增加、全民生活水平的提高??這些有利因素使得我國精細化工產品的需求將保持穩定的增長態勢。尤其值得關注的是:在未來一段時期我國經濟發展的首要任務除了加大內需外,仍然要繼續調整經濟結構,將高消耗型轉為“節約型”,將高污染型轉為“清潔型”。在此調整進程中,國民經濟各領域都將不斷優化升級向更高水平發展,同時形成環保、新能源、新材料、新型保健品等新興產業,所有這些都為精細化學品提供了發展空間和市場機會。如污水處理和節約用水需要聚丙烯酰胺、阻垢緩蝕劑、殺菌劑等化學品,建筑節能需要聚氨酯、有機硅等新型建筑材料,太陽能和風能的發展需要多晶硅、環氧樹脂等化工材料。

(六)化工新材料將呈現較快發展態勢

“十二五” 期間,我國化工新材料的發展將呈現大型化、功能化、精細化、工藝無害化、研究開發綜合化、競爭激烈化、產業集中度和壟斷性更強等趨勢。重點產品發展態勢:工程塑料的主要品種(PC、POM、PBT、PA等)將形成產業基礎,特種工程塑料(PPS、MPPO、PTT、PEN等)也將有較大突破;可降解類產品的規模有較大增加,如聚乳酸和PBS;有機硅和有機氟的下游產品領域將進一步拓寬,如氟橡膠(FKM)和聚氟乙丙烯(FEP)等,新型氟利昂替代產品也將有較大發展;功能型高分子材料和特種碳纖維的市場空間有較大幅度拓展,該領域中外合作發展的機會明顯增加;聚氨酯的原料MDI、TDI、PTMEG的產業規模將有很大發展,其他特種異氰酸酯的市場條件日漸成熟,聚氨酯建筑保溫板市場需求量增加。預計2015年我國化工新材料的各類產品加上配套的助劑、加工機械、模具制造等,將形成千億元產值以上的工程塑料生產體系,屆時我國化工新材料的滿足率爭取達到65%。

(七)生物質燃料的發展仍然是關注重點

“十二五” 期間生物質燃料的發展仍然是關注重點,但是結合我國國情,目前階段該領域的發展規模有限,仍是我國實施資源多元化戰略的補充內容,也是一項長期任務。發展乙醇汽油應注意的問題:①適宜生產乙醇的非糧生物資源在中國尚未形成大規模的種植基地,原料來源零碎對發展大規模燃料乙醇生產很不利;② 當前,汽油發動機技術已相當成熟,新能源汽車在成本及產業化方面短期內無法與其競爭,因此控制乙醇成本是提高乙醇汽油市場競爭能力的關鍵;③ 生產乙醇會產生大量廢液,因此如何處理生產廢液,達到環保要求,成為企業生產的重要前提;④ 纖維質是地球上資源量最豐富的可再生資源,以植物纖維為原料,經微生物發酵生產乙醇是實現燃料乙醇生產經濟性的最具前景的工業技術,仍需積極跟蹤研究。發展生物柴油還需要建立油料作物的資源基地,開發國內自主產權的生產技術,建立規范的營銷網絡,制定產品標準和尾氣排放的測定標準等。

(八)傳統化工產業發展以結構調整、技術進步、優化布局和節能減排為主要任務

1、鹽化工“十二五” 期間,鹽化工行業的發展原則:總量不宜再擴大,全行業推廣采用各項節能技術改造,如干法乙炔、電石渣制水泥或磚、大型密閉電石爐、爐氣回收利用、零極距大型電解槽、大型流化床氯乙烯合成反應器、低汞觸媒等新技術,有資源條件的企業應與煤化工和石油化工發展形成上下游相結合的產業關系,拓寬氯產品領域,加強原料鹽和電石的基地建設,保持可持續發展。

2、農藥的發展重點是優化產品結構:殺蟲劑、除草劑和殺菌劑的比例達到45:40:15,高毒、高殘留品種的產量降至農藥總產量的10% 以下,乳油劑型控制在農藥總產量的5% 以下。農藥中間體重點發展國內尚不能生產的農藥中間體、高毒農藥替代產品的中間體、含雜環的農藥中間體、含氟的農藥中間體、手性農藥的農藥中間體等。

3、染料行業的發展重點是穩定總量、優化結構、提高集中度。將發展環保型染料和高性能染料,嚴禁生產致癌性的染料品種,淘汰毒性大、性能差和不適應市場要求的老品種,發展商品化染料和配套印染助劑。其中中間體將重點發展苯系衍生物、雜環類和多環類中間體、含氟化合物,分散染料、酸性染料等專用中間體,以及致癌芳香胺代用品等。

4、涂料產品的發展方向:環保型涂料——節能低污染的水性、粉末、輻射固化、高固體分涂料;高性能涂料—— 大力發展丙烯酸酯類、聚酯類、環氧樹脂類、聚氨酯類、有機硅類等高檔涂料。

(九)園區建設體現可持續發展。園區建設要以科學發展觀為統領,分析新形勢下化學工業發展的條件,研究產業政策和行業發展新態勢,科學合理的利用各類資源,遵循適合、適度、適時的實施原則,體現可持續發展。進一步優化上下游產業的關系,調整和確定產業定位,突出產業功能和特色,構筑石油化工、鹽化工和煤化工的產業集群;進一步完善和健全港口、土地、供水、供電、交通、安全、環保、服務等重要基礎支撐體系;貫穿循環經濟理念,最終實現經濟、社會和環境的和諧發展。

第三篇:石油化工行業個人年終/工作總結

石油化工行業個人年終/工作總結

1997年7月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。

XX年到XX年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

XX年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

第四篇:石油化工行業個人工作總結

石油化工行業個人工作總結

石油化工行業個人工作總結2007-02-06 09:50:20

年月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過××蠟化萬噸年催化裂化工程、××電石廠萬噸年有機硅擴能改造工程、××化肥廠萬噸年丁鋅醇擴建工程、××煉油廠三機組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴能改造工程,××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造項目、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造項目、××煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、××石化分公司一蒸餾擴能改造工程、××煉油廠萬噸年延遲焦化工程等個工程。在上述工程中我負

責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率,部分工程已獲國家優質工程。

年到××年先后在××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造項目、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造項目、××煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程

質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加

大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝個,各類焊接管件個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。××年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工

效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

××年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質

量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理

體系。

第五篇:石油化工行業個人工作總結

石油化工行業個人工作總結

xxxx年x月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。

200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

XX年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。

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