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營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容[共五篇]

時(shí)間:2020-11-21 02:40:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

營運(yùn)經(jīng)理需要.具有豐富的客戶資源和銷售渠道,業(yè)績能力突出 , 具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn);以下是小編精心收集整理的營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)1

-負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營指標(biāo);

-達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

-對(duì)區(qū)域內(nèi)門店的營運(yùn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

-定期進(jìn)行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)回饋店經(jīng)理,并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)21、完善或優(yōu)化品牌的營運(yùn)體系,組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

2、整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,餐廳內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及產(chǎn)品與價(jià)格管理工作

3、深入行業(yè)做好市場調(diào)研,把握行業(yè)最新信息并作出積極反饋,擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定年、季、月業(yè)務(wù)計(jì)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃提供切實(shí)可靠的依據(jù);

4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門的全面管理,包括人才隊(duì)伍的建設(shè)、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、商務(wù)談判、合同簽訂等,并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

5、與其他各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作,制定切實(shí)有效的新店推廣計(jì)劃;

6、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)31、管理商場的日常運(yùn)營管理工作,督導(dǎo)解決投訴及突發(fā)事件,提高商戶滿意度;

2、商場的裝修,商戶的入駐、續(xù)租、轉(zhuǎn)租、退租管理等工作;

3、制定運(yùn)營流程計(jì)劃并組織實(shí)施,包括保安、消防安全、應(yīng)急和疏散程序;

4、收集市場的信息,關(guān)注商戶的經(jīng)營情況,為本項(xiàng)目的商戶提出建議或方案;

5、建立商戶租金等費(fèi)用的收繳機(jī)制及管理方法,配合租金的收繳工作;

6、具備有一定的公關(guān)能力,與商戶保持良好的公共關(guān)系

7、商場其他工作的管理;

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)41、對(duì)部門工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)申請(qǐng)、審批文件進(jìn)行審核、流轉(zhuǎn)、報(bào)批;

2、對(duì)片區(qū)商戶進(jìn)行溝通、了解,及時(shí)掌握商戶動(dòng)態(tài);

3、對(duì)片區(qū)當(dāng)天各項(xiàng)工作進(jìn)行安排、跟進(jìn),對(duì)異常情況及時(shí)處理、上報(bào);

4、對(duì)片區(qū)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、上報(bào)片區(qū)存在的問題(規(guī)范經(jīng)營、消防安全等);

5、對(duì)片區(qū)的空鋪進(jìn)行招商;

6、跟進(jìn)部門各類商業(yè)活動(dòng)的洽談、資料收集、活動(dòng)執(zhí)行、效果統(tǒng)計(jì)等事務(wù);

7、片區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用收取、催繳工作的安排,并對(duì)異常情況進(jìn)行處理、跟進(jìn)、上報(bào);

8、對(duì)片區(qū)合同續(xù)簽、新簽工作進(jìn)行安排和跟進(jìn);

9、對(duì)同類建材市場進(jìn)行市調(diào)工作,并予以搜集、整理市調(diào)報(bào)告上交公司;

10、根據(jù)公司要求對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位技能、業(yè)務(wù)能力等方面培訓(xùn)、考核;

11、按政府部門要求,做好片區(qū)參觀檢查、資料提供、消防檢查等臨時(shí)性工作;

12、處理片區(qū)內(nèi)突發(fā)事件及消費(fèi)者投訴事宜;

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)51、制定區(qū)域銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定區(qū)銷售工作,完成公司下達(dá)的任務(wù);

2、培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)所轄區(qū)域的團(tuán)隊(duì),提升店鋪營運(yùn)水平;

3、管理店鋪營運(yùn)事宜,建立店鋪標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提升店鋪綜合能力;

4、協(xié)助貨品上市及陳列相關(guān)事宜,根據(jù)競品及市場反應(yīng)指導(dǎo)銷售,幫助店鋪實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),貨品知識(shí)培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)終端店鋪的日常營運(yùn)管理、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)

6、總結(jié)分析經(jīng)營情況,及時(shí)調(diào)整,完成經(jīng)營目標(biāo)

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)61、制定運(yùn)營制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域及分公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制及部門架構(gòu)的完善

3、協(xié)調(diào)各區(qū)域、各城市之間的關(guān)系,保證信息暢通,分享和傳播優(yōu)秀的運(yùn)營方法、運(yùn) 營知識(shí)和技能;

4、全面主持區(qū)域的日常運(yùn)營工作,具體包括制定運(yùn)營的內(nèi)部流程,聽取合理化建議,及時(shí)調(diào)整和修訂流程,提高工作效率;

5、協(xié)助把控分公司預(yù)算,審核及批復(fù)分公司的銷售管理制度及其他激勵(lì)政策;

6、主持區(qū)域營運(yùn)營會(huì)議及分公司運(yùn)營會(huì)議,協(xié)調(diào)推動(dòng)區(qū)域及城市的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作;

7、分公司日常業(yè)務(wù)的處理與支持。

8、進(jìn)區(qū)域運(yùn)營負(fù)責(zé)人及分公司運(yùn)營負(fù)責(zé)人的選拔、配備和考核工作

9、指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行

10、組織對(duì)員工的培訓(xùn)

11、區(qū)域運(yùn)營、分公司運(yùn)營人員績效考核體系的建立、執(zhí)行、評(píng)價(jià)與反饋

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)71、全面負(fù)責(zé)公司化妝品業(yè)務(wù)營運(yùn)管理工作以及新店鋪的運(yùn)營、前期籌劃和準(zhǔn)備事宜。

2、制定年度銷售目標(biāo),根據(jù)市場規(guī)劃做銷售目標(biāo)的分解與計(jì)劃;在執(zhí)行過程中監(jiān)督并協(xié)助門店分析落實(shí)。

3、對(duì)銷售業(yè)績負(fù)責(zé),根據(jù)區(qū)域市場特點(diǎn),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售流程,制定相應(yīng)的營銷管理方案,以確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。

4、善于企業(yè)運(yùn)營規(guī)劃,根據(jù)市場動(dòng)態(tài) , 及時(shí)調(diào)整銷售方案能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)性發(fā)展。

5、有效控制或降低銷售費(fèi)用及成本,增加利潤產(chǎn)出;

6、根據(jù)品牌整體戰(zhàn)略規(guī)劃,探尋適合本品牌的商品管理策略與方向,包含但不限于結(jié)構(gòu)策略、促銷策略、庫存管控策略;

第二篇:營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營指標(biāo);

達(dá)成月度、季度、各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

對(duì)區(qū)域內(nèi)門店的營運(yùn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

定期進(jìn)行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)回饋店經(jīng)理,并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)21、完善或優(yōu)化品牌的營運(yùn)體系,組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

2、整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,餐廳內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及產(chǎn)品與價(jià)格管理工作

3、深入行業(yè)做好市場調(diào)研,把握行業(yè)最新信息并作出積極反饋,擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定年、季、月業(yè)務(wù)計(jì)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃提供切實(shí)可靠的依據(jù);

4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門的全面管理,包括人才隊(duì)伍的建設(shè)、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、商務(wù)談判、合同簽訂等,并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

5、與其他各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作,制定切實(shí)有效的新店推廣計(jì)劃;

6、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)31、管理商場的日常運(yùn)營管理工作,督導(dǎo)解決投訴及突發(fā)事件,提高商戶滿意度;

2、商場的裝修,商戶的入駐、續(xù)租、轉(zhuǎn)租、退租管理等工作;

3、制定運(yùn)營流程計(jì)劃并組織實(shí)施,包括保安、消防安全、應(yīng)急和疏散程序;

4、收集市場的信息,關(guān)注商戶的經(jīng)營情況,為本項(xiàng)目的商戶提出建議或方案;

5、建立商戶租金等費(fèi)用的收繳機(jī)制及管理方法,配合租金的收繳工作;

6、具備有一定的公關(guān)能力,與商戶保持良好的公共關(guān)系

7、商場其他工作的管理;

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)41、對(duì)部門工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)申請(qǐng)、審批文件進(jìn)行審核、流轉(zhuǎn)、報(bào)批;

2、對(duì)片區(qū)商戶進(jìn)行溝通、了解,及時(shí)掌握商戶動(dòng)態(tài);

3、對(duì)片區(qū)當(dāng)天各項(xiàng)工作進(jìn)行安排、跟進(jìn),對(duì)異常情況及時(shí)處理、上報(bào);

4、對(duì)片區(qū)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、上報(bào)片區(qū)存在的問題(規(guī)范經(jīng)營、消防安全等);

5、對(duì)片區(qū)的空鋪進(jìn)行招商;

6、跟進(jìn)部門各類商業(yè)活動(dòng)的洽談、資料收集、活動(dòng)執(zhí)行、效果統(tǒng)計(jì)等事務(wù);

7、片區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用收取、催繳工作的安排,并對(duì)異常情況進(jìn)行處理、跟進(jìn)、上報(bào);

8、對(duì)片區(qū)合同續(xù)簽、新簽工作進(jìn)行安排和跟進(jìn);

9、對(duì)同類建材市場進(jìn)行市調(diào)工作,并予以搜集、整理市調(diào)報(bào)告上交公司;

10、根據(jù)公司要求對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位技能、業(yè)務(wù)能力等方面培訓(xùn)、考核;

11、按政府部門要求,做好片區(qū)參觀檢查、資料提供、消防檢查等臨時(shí)性工作;

12、處理片區(qū)內(nèi)突發(fā)事件及消費(fèi)者投訴事宜;

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)51、制定區(qū)域銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定區(qū)銷售工作,完成公司下達(dá)的任務(wù);

2、培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)所轄區(qū)域的團(tuán)隊(duì),提升店鋪營運(yùn)水平;

3、管理店鋪營運(yùn)事宜,建立店鋪標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提升店鋪綜合能力;

4、協(xié)助貨品上市及陳列相關(guān)事宜,根據(jù)競品及市場反應(yīng)指導(dǎo)銷售,幫助店鋪實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),貨品知識(shí)培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)終端店鋪的日常營運(yùn)管理、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)

6、總結(jié)分析經(jīng)營情況,及時(shí)調(diào)整,完成經(jīng)營目標(biāo)

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)61、制定運(yùn)營制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域及分公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制及部門架構(gòu)的完善

3、協(xié)調(diào)各區(qū)域、各城市之間的關(guān)系,保證信息暢通,分享和傳播優(yōu)秀的運(yùn)營方法、運(yùn)

營知識(shí)和技能;

4、全面主持區(qū)域的日常運(yùn)營工作,具體包括制定運(yùn)營的內(nèi)部流程,聽取合理化建議,及時(shí)調(diào)整和修訂流程,提高工作效率;

5、協(xié)助把控分公司預(yù)算,審核及批復(fù)分公司的銷售管理制度及其他激勵(lì)政策;

6、主持區(qū)域營運(yùn)營會(huì)議及分公司運(yùn)營會(huì)議,協(xié)調(diào)推動(dòng)區(qū)域及城市的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作;

7、分公司日常業(yè)務(wù)的處理與支持。

8、進(jìn)區(qū)域運(yùn)營負(fù)責(zé)人及分公司運(yùn)營負(fù)責(zé)人的選拔、配備和考核工作

9、指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行

10、組織對(duì)員工的培訓(xùn)

11、區(qū)域運(yùn)營、分公司運(yùn)營人員績效考核體系的建立、執(zhí)行、評(píng)價(jià)與反饋

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)71、全面負(fù)責(zé)公司化妝品業(yè)務(wù)營運(yùn)管理工作以及新店鋪的運(yùn)營、前期籌劃和準(zhǔn)備事宜。

2、制定銷售目標(biāo),根據(jù)市場規(guī)劃做銷售目標(biāo)的分解與計(jì)劃;在執(zhí)行過程中監(jiān)督并協(xié)助門店分析落實(shí)。

3、對(duì)銷售業(yè)績負(fù)責(zé),根據(jù)區(qū)域市場特點(diǎn),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售流程,制定相應(yīng)的營銷管理方案,以確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。

4、善于企業(yè)運(yùn)營規(guī)劃,根據(jù)市場動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷售方案能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)性發(fā)展。

5、有效控制或降低銷售費(fèi)用及成本,增加利潤產(chǎn)出;

6、根據(jù)品牌整體戰(zhàn)略規(guī)劃,探尋適合本品牌的商品管理策略與方向,包含但不限于結(jié)構(gòu)策略、促銷策略、庫存管控策略;

第三篇:營運(yùn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容

營運(yùn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、執(zhí)行院線營運(yùn)中心的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)品質(zhì),提高顧客滿意度;

2、保證放映質(zhì)量,做好清潔管理、經(jīng)營場地管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù);

3、掌控營運(yùn)期間現(xiàn)場狀況,對(duì)各崗位及時(shí)調(diào)整,保證營運(yùn)工作順利進(jìn)行;

4、執(zhí)行院線賣品要求、制定影城賣品促銷計(jì)劃;

5、分解賣品指標(biāo)、制定賣品激勵(lì)政策并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì);

6、負(fù)責(zé)賣品訂貨、收貨和庫存管理;

7、預(yù)估下一階段營運(yùn)人員需求、員工排班需求,科學(xué)排班;

8、對(duì)影城員工的培訓(xùn)效果負(fù)責(zé),指導(dǎo)訓(xùn)練員開展培訓(xùn)工作;

9、上級(jí)交辦的其他工作。

營運(yùn)主管工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)營運(yùn)期樓層租賃協(xié)議及租賃合同簽訂;

2.負(fù)責(zé)完成樓層兩費(fèi)收繳、多經(jīng)、開業(yè)率等各種經(jīng)營指標(biāo)的管理;

3.負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范及工作情況,確保各項(xiàng)紀(jì)錄的完整、準(zhǔn)確,報(bào)修及投訴的及時(shí)跟蹤處理和回訪;

4.負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域商戶的經(jīng)營狀況及消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息的分析、整理,并編寫商戶經(jīng)營信息情況分析報(bào)告;

5.負(fù)責(zé)協(xié)助后期的整體運(yùn)營,協(xié)助做好市場推廣與策劃,競爭對(duì)手調(diào)查和顧客消費(fèi)行為調(diào)查,協(xié)助制定應(yīng)對(duì)措施和調(diào)整方案;

6.負(fù)責(zé)協(xié)助裝修方案的審核及質(zhì)量進(jìn)度的監(jiān)督和控制。

營運(yùn)主管工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)商場商戶信息臺(tái)賬管理,關(guān)注商戶租賃到期狀況。對(duì)租賃合同到期租戶,提前了解其續(xù)租意向,協(xié)助上級(jí)完成后續(xù)租賃方案。

2、負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場接鋪手續(xù)辦理和工程的協(xié)調(diào)管理。

3、負(fù)責(zé)商戶裝修期間跟蹤、協(xié)調(diào)管理。

4、督導(dǎo)租戶各相關(guān)證件的辦理(營業(yè)執(zhí)照、環(huán)保、環(huán)評(píng)、餐飲許可證、特殊經(jīng)營許可證等)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)違反商場管理制度租戶進(jìn)行內(nèi)部處理及發(fā)文。

6、負(fù)責(zé)商場營運(yùn)數(shù)據(jù)的提取,并分析商戶經(jīng)營能力。

7、負(fù)責(zé)商戶租金、廣告位租金、代收代繳能源費(fèi)的催收繳納工作。

8、上級(jí)安排的其他工作。

營運(yùn)主管工作職責(zé)4

定期維護(hù)第三方運(yùn)輸平臺(tái)的新增信息;

跟蹤管理區(qū)域現(xiàn)場的運(yùn)輸訂單執(zhí)行;

協(xié)同區(qū)域現(xiàn)場運(yùn)輸異常處理與解決;

運(yùn)輸成本管控與優(yōu)化;

運(yùn)輸供應(yīng)商的考核及跟蹤;

運(yùn)輸供應(yīng)商篩選與資質(zhì)審核;

其他交辦的工作。

營運(yùn)主管工作職責(zé)5

1.擅長商戶管理、購物中心營運(yùn)管理以及商業(yè)合同法務(wù)知識(shí);

2.有較強(qiáng)的溝通能力以及社會(huì)活動(dòng)能力,能撰寫公函,思維清晰,語言表達(dá)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的管理能力、決策能力,熟知商業(yè)合同法及公司法;

營運(yùn)主管工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域商戶的租金、物業(yè)及水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的催繳工作,采取相關(guān)措施確保經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

2.協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營運(yùn)管理,做好日常巡檢,了解商戶的各項(xiàng)運(yùn)營情況,并做好巡查記錄,協(xié)調(diào)解決商戶的各類問題事件,保證正常營運(yùn)。

3.負(fù)責(zé)分管商戶的品質(zhì)巡查、監(jiān)督,并提出整改意見,跟進(jìn)整改效果。

4.負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域商鋪經(jīng)營分析、經(jīng)營輔導(dǎo),提升商戶的經(jīng)營業(yè)績。

5.配合招商部做好商戶的進(jìn)場、裝修、開業(yè)和整體的協(xié)調(diào)工作。

6.負(fù)責(zé)處理運(yùn)營相關(guān)突發(fā)事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

營運(yùn)主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)庫房的卸貨、裝貨、撿貨等日常管理;

2、負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的路線、時(shí)間及配載量的日常安排;

3、有一定的數(shù)據(jù)分析能力,能通過數(shù)據(jù)分析提出流程的改進(jìn)建議;

4、協(xié)助經(jīng)理管理日常營運(yùn)工作,確保各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)的完成;

5、與客戶對(duì)接、溝通,有效理解并執(zhí)行客戶的指標(biāo)要求

第四篇:行政經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

行政經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)整體辦公信息化管理工作,依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展,制定辦公系統(tǒng)需求方案,通過對(duì)辦公系統(tǒng)和環(huán)境的優(yōu)化和升級(jí),提升整體辦公效率;

2、統(tǒng)籌管理公司事務(wù)、園區(qū)運(yùn)營、內(nèi)部服務(wù)與物業(yè)管理,有序高效地管理辦公園區(qū)各項(xiàng)物業(yè)及行政相關(guān)工作,建立有效的行政管理體系,推動(dòng)業(yè)務(wù)體系化運(yùn)作;

3、參與集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略制定,完成集團(tuán)行政管理規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,積極配合做好內(nèi)部管理工作;

4、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出適合公司發(fā)展的行政管理方針,組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施,規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部行政管理工作;

5、組織籌劃重要會(huì)議及大型活動(dòng),保證各類活動(dòng)的順利開展;

6、組織、安排重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和理念,樹立公司良好形象;

行政經(jīng)理工作職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)辦公室工作。協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常辦公事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)起草公司及本部門的重要文件、工作計(jì)劃和工作總結(jié),負(fù)責(zé)組織籌備公司及本部門會(huì)議,統(tǒng)籌公司所有會(huì)議的會(huì)議記錄工作。

3、參與本部門的全面管理,內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,督促各部門落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和措施及會(huì)議執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)公司所有文件的往來及督辦工作。

5、負(fù)責(zé)公司各部門的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作及公司下屬各分公司和各項(xiàng)目部的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外接待、車輛管理、印信管理、員工考勤、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公用品的采購、檔案管理、后勤管理(員工食宿管理、衛(wèi)生、水電及日常維修)等服務(wù)性指導(dǎo)工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立與維護(hù)。

行政經(jīng)理工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā),儲(chǔ)備,招聘工作,并做好員工關(guān)系管理,并及時(shí)給公司提供具有促進(jìn)性的人才管理建議

2.管理人事行政部其它人員;

3.監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,處理公司日常行政事務(wù)、突發(fā)事件處理;

4.每月審核公司員工考勤,績效考核,福利,日常檢查,監(jiān)督出勤狀況;

5.負(fù)責(zé)組織起草公司綜合性文件、通用規(guī)章制度的擬定、修改工作;

6.公司企業(yè)文化建立,各類活動(dòng)規(guī)劃;

7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作,避免勞動(dòng)爭議;

8.負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

行政經(jīng)理工作職責(zé)41、保障人員及財(cái)產(chǎn)的安全

2、維持廠區(qū)各項(xiàng)服務(wù)可靠穩(wěn)定的運(yùn)營

3、提高住戶滿意度-美觀、干凈、快速反應(yīng)

4、確保正常收款

5、合理管控開支

行政經(jīng)理工作職責(zé)51、根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃,制定招聘計(jì)劃,做好定崗定編,完成每月招聘任務(wù);

2、制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

3、監(jiān)督各部門進(jìn)行績效考核,并對(duì)結(jié)果審核評(píng)估;

4、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃,并評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果;

5、監(jiān)督及執(zhí)行公司行政管理工作;

6、團(tuán)隊(duì)成員的管理及業(yè)務(wù)能力的提升;

7、完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其它任務(wù)

行政經(jīng)理工作職責(zé)61、依據(jù)公司經(jīng)營情況和發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助COO組織制定公司及工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、根據(jù)公司及工廠戰(zhàn)略調(diào)整和人力發(fā)展規(guī)劃,提出部門設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案及預(yù)算方案;

3、參與公司人事決策,組織制定招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、福利、員工關(guān)系等人力資源管理規(guī)范流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);

4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等HR各項(xiàng)工作并落實(shí);

5、與公司和工廠建立良好對(duì)接,對(duì)其人力資源工作各模塊建議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

6、對(duì)公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理;

7、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部組織管理,指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;全面對(duì)公司及工廠HR的組織管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

8、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好溝通,配合相關(guān)檢查,處理相關(guān)人事糾紛。

行政經(jīng)理工作職責(zé)71、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃;參與組織架構(gòu)分析和建立;

2、建立并完善人力資源管理體系及標(biāo)準(zhǔn);計(jì)劃和執(zhí)行人力資源管理規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化招聘選拔、薪酬福利、績效管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化、勞動(dòng)關(guān)系等各大模塊的流程及制度,并指導(dǎo)各模塊的日常管理;執(zhí)行人力運(yùn)用;負(fù)責(zé)高級(jí)管理人員的招聘及評(píng)估;

4、參與公司人力成本預(yù)算;有效控制人工費(fèi)用、行政福利費(fèi)用及部門費(fèi)用;

5、建立和完善行政后勤管理制度標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督和檢查制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

第五篇:工程部經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

工程部經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督其執(zhí)行情況;

2、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理,采取有效措施,確保工程計(jì)劃目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí),及時(shí)處理各項(xiàng)質(zhì)量、安全事故;

3、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工備案工作,協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;

4、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程

5、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和資金計(jì)劃并組織實(shí)施。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案并監(jiān)督實(shí)施。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;

2、能有效地對(duì)甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;

3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓?fù)鋱D、機(jī)房布置等)、熟悉各類主流弱電設(shè)備;

4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全,能獨(dú)立完成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工及售后工作;

5、具備公司內(nèi)部工程團(tuán)隊(duì)人員管理能力;

工程部經(jīng)理工作職責(zé)4

統(tǒng)管工程管理部各專業(yè)開展工作;

做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作;

參與公司重大計(jì)劃運(yùn)營節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)51、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;

2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作,明確人員架構(gòu)和職責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建及管理監(jiān)督;

3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部工作計(jì)劃,制定各工程施工計(jì)劃;

4、定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)的技能等培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作,加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo);

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。檢查項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,質(zhì)量安全,保證各項(xiàng)目保質(zhì)保量竣工。

7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;

8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作,確保公司項(xiàng)目施工管理水平。

2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作:包括:質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。

3、對(duì)管理項(xiàng)目提出建議,指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理,組織完善技術(shù)規(guī)范體系;

4、解決項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃的制定,檢查本部員工的公共知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

6、對(duì)分包、材料供應(yīng)商能獨(dú)立處理及商談,公平公正不損害公司利益。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;

2、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織制定工程板塊各專業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,督導(dǎo)項(xiàng)目部執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)管理,組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨?xiàng)目,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;

3、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系,健全項(xiàng)目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并推行落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理工作;

4、組織收集質(zhì)量通病信息,建立工程質(zhì)量通病資料庫,組織內(nèi)部或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行研究攻關(guān),為項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。

5、組織項(xiàng)目工程管理策劃書的審核,檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案,并對(duì)重大工程技術(shù)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;

6、配合設(shè)計(jì)部門開展審圖工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目對(duì)外往來文件與工程簽證等資料工作;負(fù)責(zé)供方管理相關(guān)工作,配合采購運(yùn)營部門及商務(wù)部門做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評(píng)審等相關(guān)工作;

7、負(fù)責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;

8、做好部門工作,負(fù)責(zé)做好工程部門年報(bào)、季報(bào)、月度計(jì)劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;

做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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