房地產演講稿
房地產演講稿 篇1
20xx年應該說走過了在房地產整個行業不容易的一年,包括開發商、各位同行相信都深有體會,調控政策一個接著一個出來,不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面,給大家宣布,朝陽公司經過6年的坎坷,我們還是取得了非常不錯的成績,當然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持,當然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調控使我們在二手房上也經歷了大的振動,包括稅費、利息等等,我們不可避免地做了調整,在二手房網絡中我們關閉了一些盈利部分,同時我們也取得了可喜的成績,在總體的規模沒有增加的情況下,反而我們的業績今年是呈20—30的增長,第二個是我們代理的項目從去年,全年11個代理的.樓盤到今年全年18個代理的樓盤,總的業績公司有20—30的增長,在這里我再一次感謝各位對我們的支持,謝謝大家!
除了業績的增長我們也獲得了一些榮譽,這也是業界、媒體等等對我們的認可,包括領導。我們今年還是獲得連續獲了幾個獎,今年獲仲景區頒發的中介優秀服務機構,也獲得全國估價師學會頒授的全國優秀經濟機構,另外也有本地媒體的頒獎,在地產界,我們也獲得了唯一一家代理公司的殊榮,同時也是唯一獲得優秀中介公司以及最佳營銷代理兩個獎項的公司,而且,榮獲了貢獻代理機構的獎項,所以我們想無論是什么業績都有很好的進展,真的非常感謝大家,謝謝!
除了朝陽的業績,我看到在一個相對處于逆境的市場情況下,我們企業做得非常不錯,龍湖地產就在今年取得了很好的銷售業績,包括跨區的發展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目,一開盤就賣了300多套,包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等,開盤銷售過億,城市領地這個項目,開盤超過80的業績,所以我個人看到,在更多市場歡迎之下,在逆境之下我認為挑戰與機會是并存的,同行也好,各界企業也好,有更多的機會做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我們已經有這個成績,但是我們不會停步,繼續延續朝陽“專業、系統、嚴謹、盡責”的服務,以及工作的態度,繼續為各位提供更好的服務,希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創輝煌,謝謝大家!
今天大家能夠享受晚宴和節目,祝大家新年快樂,心想事成、萬事如意,謝謝大家!
房地產演講稿 篇2
尊敬的董事長、各位領導、各位同事:
大家早上好!
今天,能夠代表安廈集團馬龍分公司這個光榮的集體在這里發言,我感到無比榮幸與自豪。在此,對長期關心和支持馬龍分公司工作的各級領導致以衷心的感謝,向辛勤工作、默默奉獻的各級員工致以誠摯的祝福。
20xx年對于房地產行業而言是極其困難的一年,國家調控政策持續收緊、市場庫存異常巨大、購房觀望氛圍依然濃重。面對嚴峻的市場環境,馬龍分公司在集團公司領導的正確引領下,在全體同事的奮力拼搏下,團結一心、迎難而上,不僅圓滿完成了集團公司下達的目標任務,還在攻克各項難關的'工作中堅定了必勝信念、完善了內部管理,提升了工作能力、強化了隊伍建設。這些成績的取得是集體智慧和力量的結晶,他充分表現了安廈集團強大的領導力、向心力和凝聚力,展示了全體員工斗志昂揚、意氣風發、遇強則強的良好精神風貌。能夠成為這個優秀集體的一員,并為我們共同的奮斗目標而不懈努力,我倍感珍惜和自豪。
尊敬的各位領導和各位同事,成績只能代表過去,輝煌仍需不斷延續。在今后的工作中,我們將繼續保持和發揚努力工作、
積極進取的主人翁精神。嚴格按照集團公司整體部署,分解落實各項目標任務,確保20xx年整體目標任務的圓滿完成。我堅信:安廈集團在董事長的英明領導下、在全體員工共同努力中,依托強大的資源優勢和社會認知度,必將戰勝發展道路中的一切艱難困苦,朝著更加輝煌的明天而不斷前行。最后,恭祝各位領導和各位同事在新的一年身體健康、闔家幸福、萬事如意,謝謝大家!
房地產演講稿 篇3
尊敬的各位來賓,各位朋友們:
大家晚上好!
很高興與大家共同參加萬達公館“豪門夜宴〃公館靚影”這場晚宴,首先我代表太原萬達廣場有限公司,向今天到場的各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!三年來,太原萬達在市委、市政府和社會各界的'大力支持下,萬達廣場項目從規劃到拆遷,到建設,到銷售,各項工作都取得了一定的成績。投之以桃,報之以李。萬達廣場今晚的這場盛宴,也是借中華民族傳統節日“中秋節”這一契機,給予新老業主的答謝。
萬達公館,是萬達集團旗下最高品質的豪宅建筑,在全國其他7座城市均是久負盛名。太原萬達公館,更是集萃了世界豪宅建筑的精髓,并且是中國其他7所城市萬達公館品質與功能的集大成者,基本上各個方面都有超越。太原萬達公館,自8月13日樣板間開放和8月20日開盤以來,備受青睞,目前銷售業績良好。
堅定不移,信心百倍,精工筑城,奉獻太原,是太原萬達對龍城人們厚望的回報,是對太原2520xx年文化名城和三晉菁英名流的致敬。我相信,太原萬達一定會在全市經濟建設中,特別是山西轉型跨越發展和建設國際化大都市發揮重大作用。同時,我也相信,在社會各界菁英人士和太原萬達的共同努力下,城市一定會更加錦繡繁華,人民生活一定會更加幸福安康。
最后,祝愿這場盛宴成功舉辦,祝福各位新老業主、嘉賓朋友身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意。
謝謝大家!
房地產演講稿 篇4
尊敬的領導們:
大家好!
我是在xx房地產銷售部的銷售員工xx,非常感謝,自己的能得到領導們的推薦。有機會踏上競爭房地產銷售經理的競聘演講會,我的心中真的萬分的激動!再次感謝各位領導!
作為一名員工,我來到xx公司其實也有一段時間了,在領導的賞識下,我于20xx年xx月進入公司,在xx領導的幫助下,努力的學習公司工作技巧,至此,已有xx年的工作經驗。
回想這些年的工作,我對公司的發展和方向都有了一個詳細的了解。在日常的'工作中,領導們總是在培訓中給我們很多的經驗的教導。這使得我們在工作中收獲頗豐。在工作外,我們還積極的互相學習和幫助,利用休息等空閑時間,互相交流工作技巧,對互相的工作方式也都有學習和參考。這樣的學習方式,讓我在短短的xx年里已經收獲了豐富的工作經驗。加上這些年自己在工作中的體會,我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是,至今,我仍未放棄自己的學習,為了能讓自己在工作中不斷的進步,我仍然在工作中努力,在工作外強化自己!
但是,在近期的工作中,我卻感受到自己不應該僅限于此!我相信,自己的能力能在工作中做的更好,相信自己更高的平臺上一定能有更大的進步!當自己有幸能得到這次的競聘機會的時候,我就知道自己的機會到來了!未來,不能僅僅是自己等待好運到來!一定要靠自己把握機會!
作為銷售部的員工,我在這些年的工作中也在工作中接觸過經理的工作任務,不僅僅是工作中有過了解,我在工作外的時候也曾多次的學習和了解過。盡管當時自己還只是一個銷售員,但是這些知識卻給我來到了很大的幫助。
如果,我有機會能登上銷售經理的位置,我會在工作中發揮自己最大的努力和能力,為公司提升工作效率,提高公司的業績!并且,我還會像過去一樣不斷的提升自己,讓自己在進步中不斷的成長!
如果我不幸落選了,我也不會氣餒,這只能說我的準備還不夠,我還會繼續努力,直到自己能有更大的突破!我相信,自己的未來不僅僅在此!我一定會突破自己,一定會做最好的自己!
我的演講結束,謝謝領導的傾聽!
房地產演講稿 篇5
各位領導、同志們、朋友們:
值此慶祝中國共產黨建黨84周年之際,**市房地產產權市場規范化管理經驗交流會在這里召開,全市房地產管理的負責同志歡聚一堂,相互切磋,交流經驗,共商發展。這是深入貫徹盛市建設工作會議精神,大力發展房地產事業的的重要舉措,對于推動全市房地產事業的健康發展特別是**縣的房地產規范化管理,將會產生積極而深遠的影響。借此機會,我代表**縣人民政府對蒞臨此次會議的.各位領導、各位同志和各位朋友表示最熱烈的歡迎!
幾年來,我縣在盛市主管部門的領導和支持下,城市建設日新月異,建筑市場和房地產市場治理整頓取得明顯成效,房地產市場秩序呈現出持續健康的發展勢頭,管理手段日趨科學、服務行為逐步規范。房產局廣大干部職工,求真務實,勇于創新,按盛市要求認真扎實開展規范化管理達標工作,并順利通過省建設廳考核驗收,這標志著我縣房地產管理水平又有了新的提高。
但是,**縣房地產管理工作與盛市提出的總體工作要求及兄弟市縣的工作相比還存在差距。這次全市房地產產權市場規范化管理經驗交流會在**召開,是對**房地產管理工作的鼓勵和鞭策,是**縣房產局干部職工向各兄弟市縣學習的大好機會。廣大房產職工要珍惜機會,虛心學習。也懇請各位同仁不吝賜教,對**縣房地產管理工作乃至整體建設工作提出寶貴意見和建議。
最后,預祝**市房地產產權市場規范化管理經驗交流會~成功!
房地產演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
20xx年xx月xx日,我非常榮幸的加入了xx這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經把我的全部融入了這個集體。現在回想起來,我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。
七年的時間過去了,在董事長和各位領導的關心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現在集團母公司行政部執行總監,在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體xx人。正是因為有了xx這個舞臺,才有了我這個小演員的表現空間。由于房產全體員工的工作努力,業績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經理級升到總經理級。在一般人看來,從執行總監到總監,級別上了一級,待遇多了一點,權力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔任這個職務,那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現在還不是這塊料。
一、我的專業是漢語言文學,學歷是大專。這與作為國家一級房地產企業的總經理級別的`要求和標準相差太遠。雖然在xx學習了七八年,但深知所學只是些皮毛功夫。
二、我曾經在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論,都遠不及公司現在的要求。
三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應付上級安排的和一些突發的事情。
四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔心,常常怕誤了事。
俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態,也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產行政部總監一職的競聘。
即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為xx是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
謝謝大家。
房地產演講稿 篇7
各位來賓,各位朋友們: 大家好! 今天是一個值得紀念的喜慶日子,我們在這里慶祝8號倉必勝客歡樂餐廳隆重開業,值此開業慶典之際,請允許我代表公司對餐廳的開業表示熱烈的祝賀;對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導,各位來賓,各界朋友表示熱烈歡迎!
必勝客是一個朝氣蓬勃,充滿活力,富有想象力和創造力的品牌;我們期望為每一位顧客提供風味絕佳的食品,愉悅的用餐經驗,使大家每次光顧都有YUM的感覺。這是我們的期望,更是對我們每一位員工的要求。我也相信我們的餐廳經理一定能夠充分發揚企業家精神,帶領全體員工為每一位顧客提供優質的服務。
最后祝餐廳開業大吉,祝開業慶典圓滿成功!
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們: 大家好! 在今天這個晴空萬里、艷陽高照的吉時良辰,四海嘉賓匯聚一堂,恭賀8號倉必勝客歡樂餐廳開業盛事。借此機會,我謹代表全體員工,向蒞臨盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的.歡迎!向日夜奮戰在餐廳施工現場、為餐廳順利開業而付出全部精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意! 正是基于全體員工的共同努力和辛勤付出,才有了今天餐廳的盛大開業。我相信餐廳全體工作人員將會以他們專業專注的職業精神,為廣大顧客朋友們提供美味可口、安心放心的美食,讓大家在輕松舒適的用餐環境中享受每一刻。
最后,讓我們共同祝愿并期待8號倉必勝客歡樂餐廳創造輝煌業績!祝餐廳開業大吉、生意興隆。祝各位領導、各位來賓、朋友們:身體健康,萬事如意!
房地產演講稿 篇8
尊敬的各位領導:
大家好!
非常高興今天自己可以有機會參加今天的公司人才競聘的演講,非常感謝公司領導給我這次寶貴的機會,謝謝大家一直以來對我的關照與支持。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機會,我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經理,下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。
一、簡單介紹一下我的個人情況:
我20xx年畢業于上海理工大學,本科學歷,20xx年7月進入我們項目部負責現場監理工作,在此期間通過不斷的學習,了解監理工作內容,監理工作流程,對監理工作有了全面的認識。通過學習資料上的理論知識和現場管理相結合,分析現場監理過程中出現的共性問題,掌握了一套基本的監理管理辦法,為后續的工作打下了堅實的基礎。20xx年3月進入我們項目部,在羅經理的安排下,負責WlAN、室分專業的統籌管理工作,在這期間負責本專業監理工作的具體實施,指導、檢查和監督現場監理員的工作。在移動內部協助主管起草施工、監理合同,并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理,協調能力,業務能力也得到了一個較大的提升。
二、我認為自己參加此次競聘的個人優勢有:
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優勢,但我認為要成為一名優秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發展。
第二、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業余學習深造,理論聯系實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。作為現場監理員時,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,全業務知識能力有了一定的沉淀。作為單項負責人時,更是進一步專研本專業的業務知識,同時深入理解“三控三管一協調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協調和綜合管理能力。
三、對于競聘崗位的認知及工作思路的設想:
(一)崗位的認知
項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在工程建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容,并使甲方滿意。為此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領導之間,目前通信工程監理市場也存在激烈的競爭,在我國的經濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受雇于甲方,只能在甲方授權的范圍內展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善于尋找和發現與甲方的共同愛好,共同習慣,通過言語感染,文字渲染展現個人的親和力和魅力。
項目經理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個大家庭,項目經理則是這個大家庭的家長,大家庭經營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的'號召力,大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。
(二)工作思路
如果我作為一名項目經理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。
第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過設置關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實現重大安全事故零的目標。
第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創造一個寬松的學習空間之外,還為他們謀發展,為新員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發展壯大儲備項目人才。
第四、項目部作為公司業績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象。把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。
我非常希望今天能夠得到領導和同事們的認可與支持,這將是我工作最大的肯定與動力,我相信今天公司領導一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結果如何,我都會在工作中不斷的進取提升自己,在拼搏奉獻中實現自己的個人價值!
謝謝大家!
房地產演講稿 篇9
各位來賓,同志們、朋友們:
世紀凱歌催奮進,風好正是揚帆時。在這臘梅飄香進萬家的美好時節,我們在這里隆重舉行xx銀順房共地產開發有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此,我謹代表中共xx縣委、縣人大常委會、縣人民政府、縣政協向xx銀順房地產開發有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向為銀鑫源建設付為出辛勤勞動的建設者們表示親切的慰問!向為xx房地產市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!近年來,縣委、縣政府下大決心,花大力氣,大力實施縣城“東下北移”戰略,努力推進城鎮建設,城鎮建設日新月異,城鎮面貌得到了極大改善,一座領嶄新的現代山水園林中等城市已具雛形。引領xx居家新潮流的各種了高檔住宅不斷涌現,極大地改善了xx人民的居住環境,提升了xx的城市品位。作為我縣房地產界的一支新軍,xx銀順房地產開發有限公司盡管才剛剛組建,但具備有較強的綜合實力。由該公司開于發建設的銀鑫源于20xx年年6月正式破土動工,目前已投資1800余余積萬元,完成建筑面積平米。銀鑫源整體空間環境格調高雅,建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統一,是居家的理想之地。
隨著經濟社會的不斷發展和人民生活水平的日益提高,如今的房地產開發已經進入了社區時代,它不僅要滿足廣大業主對“家”的基本需求,而且還要求達到人與自然,人與周邊社會的和諧統一,這為房地產開發提出了更高的要求。因此:
我們希望銀順房地產開發有限公司要樹立“追求無止境”足的發展意識。為了更好地滿足xx人民日應益增長的需求,為了更好地適應xx城鎮化建設的步伐,要認真總結,精心策劃,要以全新的理念,完美的設計,創新的戶型,為潼城人為民創造更美好、更溫馨的生活!為xx的城鎮化建設作出更大的貢獻!為銀順房地產開發有限公司打造更美好的明天!我們希望銀順房地產開發有限公司要樹立“以質取勝”的質量意識。在今后的開發建設過程中,我們希望銀順房地產開發有限公司要繼續高標準、嚴要求,要進一步發揮“建一流工程、創一流質量、樹一流品牌”的'精神,高質量完成項目建設。設計、施工、監理等要密切配合,精心組織,統籌安排,科學施工,確保建設質量和建設安全。
我們希望銀順房地產開發有限公司要樹立“誠實守信”的誠信意識。誠信是企業信譽最為重要的組成部分,是企業參與市場競爭的基礎。只有堅持以信用為本,合法經營,才能贏得消費者,才能贏得客戶,才能贏得市場,在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時,我們也希望縣內各相關部門要關心、關注、支持銀順房地產開發有限公司的發展和銀鑫源的建設,凡涉及本部門的工作,要不折不扣地落實,盡心盡力辦好,為我縣“ 提供一流服務,營造一流環境”的軟環境建設,切實履行好各自的職能。
房地產演講稿 篇10
尊敬的公司領導,各位同事: 大家好!
首先感謝大家的信任和支持,給我這個參加競聘的機會,既然大家給了我這個機會,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑戰自我。下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:
我叫潘梅,現年39歲,中共黨員,畢業于貴州民族學院歷史系史學專業,政工師職稱。1994年7月參加工作,先后在中建四局二公司、金陽新區開發建設有限公司、貴州華陽房地產開發有限公司工作。
我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業務部門,起到上傳下達、綜合協調的調節作用。
我之所以競聘這個職位,是我認為自己具有以下四個優勢:
(一)有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續學習,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。參加工作十七年來。先后多次獲得中建四局優秀團員青年、優秀工會工作者、優秀女工工作者,金陽公司優秀員工、優秀黨員,華陽房開優秀黨務工作者等榮譽稱號。20xx年參加了貴州大學的企業管理知識培訓,學習了行政管理、項目管理、房地產開發經營與管理等知識。
(二)有較為豐富的實踐經驗。十七年來我一直從事行政管理工作,使我深知黨政辦公室的地位、作用、職責、任務和管理制度,明白作為一名行政管理人員所必備的素質和要求,總結出了一些搞好辦公室工作的方法策略,也取得了一定的成績。如:先后擔任過中建四局二公司工會副主席、女工主任,金陽房開辦公室主任、機關二支部書記,華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務。
(三)有較高的思想覺悟和較強的工作能力。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨,是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常的學習,生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,盡管辦公室工作很辛苦,付出許多的艱辛卻很難收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同時作為一名黨務工作者,不斷地加強個人修養和黨性修養,積極參加政治學習,關心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守公司各項規章制度,言行與公司黨總支、行政保持高度一致、具有團結協作的精神,更是以“明明白白做人,實實在在做事”為信條。經過多年學習和鍛煉,自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。
(四)有較好的年齡優勢。我正值中年,身體健康、經驗豐富、處理問題相對成熟、有較強的敬業精神、家庭穩定、工作勁頭足、無后顧之憂,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
(五)是有一定的.文字駕馭能力和語言組織能力。我在中建四局二公司負責公司工會工作總結、每年職代會工會工作報告及各類匯報材料的撰寫,在金陽公司負責公司文件的審稿、校核及會議紀要的撰寫等,并先后負責面向金陽新區各職能部門和企業的《碧海花園建設簡訊》、《金陽房開報》的組稿、撰稿及編輯工作,到華陽工作后,更是承擔了公司大量的文字工作,得到公司領導的好評。
(六)認同公司“捐資助學、扶貧濟困”的理念。
如果我有幸再一次得到領導和同事們的支持,我將在上級黨組織和公司的領導下、在各部門同事的幫助支持下。努力做到以下幾點:
(一)規范:我將認真落實崗位目標責任制,同時充分發揮黨總支書記、黨政辦公室主任的作用,以制度化管理結合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學規范地做好分內工作。
(二)落實:以公司的發展為重,對上做好建議者、執行者和補救者;對下做好代表者.堅決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實。
(三)創新:公司的不斷發展對行政管理提出了新的要求。我將在公司領導的指導下,改革一些不相適應的辦公室管理制度,創造管理的新思路、新特色。
(四)表率:我將堅持第一線工作,堅持學習先進的管理經驗,作好表率作用,和辦公室成員一起在促進自身的發展中圓滿完成公司各項工作。
假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業務技術水平,為公司的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
首先要搞好角色定位,努力實現“兩個轉變”:一是要實現由中層干部向公司的內當家角色轉變,當好公司領導的助手。目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,對自己分管的工作要做到認真負責,心中有數,有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
其次,在工作實際中爭當“四員”: 一是獻計獻策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。
我將和同志們一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務,20xx年黨政辦公室的目標任務是做好公司升級為集團的準備工作,力爭把公司資質從四級升級為二級,同時我爭取在本屆任期內將公司黨總支升級為黨委。
三是搞好關系,當好“協調員”。
始終堅持以“三個服從”要求自己,以“兩個點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”——個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“兩個點”——當公司領導的要求與自己的想法不一致時,我會盡最大努力去找結合點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點。“三個適度”——冷熱適度,對同事進行等距離相處,客觀對待每個人的優缺點;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
四是加強管理,當好“管理員”。
我始終認為,當中層干部就意味著要吃苦在前,只為奉獻,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”它諄諄告誡我們必須培養正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。對辦公室人員做到職責明確,分工具體,充分調動每位同志的積極性和創造性,給他們充分發揮和展示的空間,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
各位領導、各位同事,以上主要談了我在競聘上崗后的工作思路,不管這次競聘成功與否,無論最后的結果如何,我都不會辜負公司對我的關懷和希望,在大家的幫助和支持下,無論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。競職,和參加公司其他活動一樣,重在參與,盡管我已經作好了思想準備,但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支持。相信我,一定不會辜負您的期望!
謝謝大家!
房地產演講稿 篇11
全體員工同志們,我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了XX年的365天,在這365天里我們的員工加班加點,團結一致,經風歷雨勇創佳績。回首這一年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅,今天,我想感謝和一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓在晉城建材行業嶄露頭角,取得今天這樣的成績。在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。
員工同志們,時光流逝舊的一年又過去了,在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的,在晉城市場上我公司的產品銷量一路上揚,新康達、金太陽家具廣場3個品牌專營店的開業使我們站在了同行業的龍頭位置,旗艦一店、旗艦二店、康達揚子店、康達圣保羅店、金華揚子店都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養、人才儲備,設備購進,都取得了一定的成績,制度改革、員工的保險逐步落實,員工福利進一步完善,公司管理向正規化完善,為今后的發展打下堅實的基礎。
XX年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫,XX年公司在人才培養和量才使用上推出“從員工到股東”的成長規劃,經營模式的推進為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場新賣區的品牌樣板店要在明年投入運行,品牌樣板店的運行象征著建材在建材行業龍頭老大的地位得到進一步的鞏固,要引領晉城建材行業,繼續為晉城的經濟發展貢獻能量。
XX年我們的管理結構要做出調整。1、市區銷售部實現“指標”式經營銷售管理。2、我們也要居然之家、喜臨門等大型建材賣場最好的位置投放我們的產品,xx品牌將占據晉城最高端的銷售市場。3、打造經營新模式:擴大銷售,打造顧客、我們細分市場和顧客,我們的銷售目標要鎖定在中高端消費群體。4、二三級市場經銷商的銷售要繼續擴大,讓“”的名字叫響南五市縣區。5、最大限度收集房產信息,XX年我們要選定多個高檔小區。6、在選定的小區內選購具有代表性的戶型作為公司樣板房。7、公司在XX年中新增裝修業務,借助裝修把建材在樣板間做銷售預熱和展示。
發展目標;公司各部、銷售及市場占有率要在XX年的基礎上以迅猛的速度遞增。公司要實施XX年的既定目標在“指標”式發展上初試牛刀,成立發展改革小組,成立一級資質的裝飾公司,通過設計、裝修,使xx公司的形象更加具體實在,訴求更加清晰明白,產品的效果更加直觀,特別是視覺沖擊效果更加容易為顧客所接受。我們要把“實景”銷售效果充分的`利用,通過我們自己的裝修業務力量把“實景”做的更好,做到客戶的面前,讓顧客充分享受“實景”銷售帶來的視覺、感覺暢快的享受!做好xx公司未來發展的前期工作。
xx公司的成功跨越背后有著我們在場的這么一大批敬業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工在各自崗位上不懈的努力工作。“”感謝大家。為事業發展貢獻了青春、貢獻了智慧、貢獻了汗水和心血的員工是不會忘記你們的!XX年,我們就是要打造你們!公司推出“從員工到股東最后到老板”就是要讓這些為事業發展做出卓越貢獻的人借助公司提供的平臺,指引的道路走出自己的價值、走出自己尊嚴!!!記住你們是“xx人”,是讓我們相識相知,是讓我們活出價值,活出尊嚴!!!
XX年是我們事業發展騰飛關鍵的一年,要引進高學歷、高素質的優秀人才,在解決大學生就業、創業難問題的同時繼續開拓服務延伸產業鏈,要迅速做大做強為晉城的經濟繁榮做出更大的貢獻。
房地產演講稿 篇12
老師同學們:
大家下午好,下面由我代表我們小組為大家來介紹我們的PPT。我們的PPT總共分為三個板塊,分別是總體概況,評估過程和小組總結。第一部分總體概況,對相關名詞進行了解釋,還有評估對象和評估日期。下面分別介紹,首先了解房地產評估的專有名詞,其中有三通一平、四通一平、五通一平、六通一平、七通一平相關名詞,這里著重給大家介紹三通一平。
二是評估對象,此次我們評估的對象是渝中區2號附1—5#商業用房。在這里,我們小組討論了該房產的類型,根據準則,我們得知該房地產屬于不動產,不屬于投資性房地產。小組發現報告中評估人員沒有對企業的評估對象經營方式進行說明,違反了準則的相關要求
然后我們根據材料得知,該房產的價值類型時是市場價值,符合準則的要求。在這里,我們小組進行了一個討論,就是報告中沒有應有的評估假設,根據準則,我們得出的結論是報告沒有限定合理假設,使得報告使用者對使用范圍不明確。
三是評估基準日,也就是估價時點(根據理論要求)根據材料得知評估基準日是20xx年3月1日。
接下來是第二部分評估過程,評估過程分為評估方法,評估過程市場法,評估過程收益法和評估結果。
首先是前提背景,分為實物狀況描述,權益狀況,區位狀況,市場背景。我們著重了解了實物狀況(介紹了估計對象和基礎條件)和市場背景(主要結論是商業房產價值有上漲趨勢)
第一,評估方法主要是用了市場法和收益法,在這里我們小組也進行了討論,就是不同評估目的評估下的房地產估價方法選擇也有不同,據材料得知評估目的是轉讓房地產,經過討論,我們認為兩種方法都要使用,然后在最終結果中擇優選擇。
第二是評估過程的市場法:
1、是委估房產面積確定(根據材料得知)。
2、交易案例選取,在市場法條件下,我們通過材料得知,三個實例沒有與評估對象在同一個小區,根據可比實例所處地區要與評估對象一致的原則,我們認為這3個類比沒達到理想的狀態,會影響評估結果的準確性。
3、交易情況修正,市場狀況調整,根據材料,對二者都沒有進行調整,經過討論,依據相應的'準則,我們認為不做修正可能會高估評估值。
4、是房地產狀況調整,包括區位狀況,實物狀況和權益狀況。(材料中對房地產狀況作出了調整)
5、是比準價格,比準價格=可比實例成交價格×交易情況修正系數×市場狀況調整系數×房地產狀況調整系數,下面是具體的數據。
6、是評估結果,根據材料上的數據和理論依據,在經過小組討論,我們認為評估結果偏高,在有些項目中沒有進行修正。
主要是因為報告中沒考慮到資產的貶值,根據準則,我們認為沒有考慮到貶值,會導致評估結果偏高。
下面是第三是評估過程中的收益法,根據材料得知利用收益法主要是因為房間空置可以出租產生租金,根據準則,我們認為可以用收益法進行評估。
1、年純收益的確定,凈收益的基本公式是凈收益=潛在毛租金收入—空置和收租收入+其他收入—運營費用=有效毛收入—運營費用,而材料中年純收益=年租金收入—房產稅—營業稅金及附加—維修費用—保險—管理費用,據下面表格,經過比較,我們認為年純收益的確定基本正確,過程也是符合要求的。
2、是空置和收租損失率,資本化率,收益年限的確定,材料中對收益期限作出了判斷40年的期限,還考慮了損失率,我們認為評估過程準確利用了謹慎性原則。下面是具體數據
3、是評估結果每平方米5970元,經過討論,我們認為評估過程基本正確,但評估中有主觀意向,租金具有不確定性,評估值明顯偏低。
下面是第四是評估結果,我們利用了市場法和收益法對該房地產進行了分析測算,以下這個表就是評估價值以及我們得出的結論,因為收益法具有不確定性所以被我們淘汰,而市場法雖有不足但能保證評估值的基本準確。
最后是第三部分小組總結。經過我們小組對材料的分析和討論,我們認為應該選擇市場法。但是因為在市場法中沒有考慮貶值的問題,所以評估值有偏高的可能。最后評估過程雖然有些問題,但基本都遵循了準則,評估結果是基本正確的。
我們小組的PPT展示到此結束,謝謝大家!
房地產演講稿 篇13
各位朋友,先生們,女生們:
大家上午好!
非常高興來參加XX的開盤典禮!首先,我代表……和我個人對XX及XX的準業主們表示祝賀,祝福大家生活錦繡,萬事如意!
謝謝!
XX自誕生之日起,就受到了XX縣各界人事和縣委相關領導的廣泛關注。她身處XX的黃金地段,背靠母親河X河,與XX古往今來的要塞之地XXX相望;依托主城區的完善生活配套,又緊隨城市發展的進程,可以說是一處經典之作。看過他們的規劃,更是在時尚之中,透露出濃濃的人文關懷。再加上X米的建筑高度,的確令人備感期待。
對業主來說,一處物業關系到生活是否幸福。然而,一座建筑的意義絕不限于此,對于整個城市來說,每一個建筑都將成為一個城市的窗口。XX的工作人員在提到這個問題的時候會說:“一個有責任感的開發商,會站在城市規劃的.角度去規劃自己的項目。”那么從這點來看,我想,XX的開發商無疑是負責任的。
20xx年,是XX的目標實現年,目前,全縣正向著“XXXXX”的目標努力奮進,各行各業都要跨上一個新臺階。房地產市場也不例外,我希望有更多有品質的樓盤出現在市場上,在提升居民生活品質的同時,也提升整個XX房地產市場的水平和競爭力!
在這里,我祝福致力于打造品質的XX能在市場上取得不俗的戰績,也希望錦輝置業能打造更多的精品樓盤,為新津房地產市場做出更大的貢獻!
房地產演講稿 篇14
尊敬的各位領導,各位評委,同志們:
大家好!我是來自園嶺所的***,我今天演講的題目是:躬身為民不言悔
當我第一次踏入園嶺所的時候,我有一個夢想,就是通過自己的不懈努力,使園嶺所成為我人生的第一個輝煌驛站。五年一眨眼就過去了,園嶺所成為了我生命歷程中不可或缺的印記。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里,我與園嶺所的領導和同事們一起,為了實現那輝煌的夢想而努力著、拼搏著、付出著、快樂著。
作為房屋租賃管理部門,面臨著許多意想不到的困難和復雜多變的形勢,如果不能開拓創新、不能與時俱進,不能在實踐中尋找解決問題的辦法,就很有可能使這項關系重大的事業受到挫折,使國家和群眾的利益受到損失。園嶺所管轄的區域商業氣氛好、出租面積大、合同金額高、暫住人口和流動人口復雜,特別是賽格廣場和附近幾個辦公樓的租賃非常火爆,這些客觀原因,使園嶺所面臨著重重壓力。
困難面前,勇者勝!是固守傳統的管理辦法,就事論事,一等再等,坐失管理的最佳時機;還是創新管理機制,引進現代信息管理系統,以科學的方法提高管理效率?園嶺所沒有猶豫,“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”,因為我們沒有退路!時代在呼喚著我們與時俱進,事業的發展也在呼喚著我們破浪前行,園嶺所甩掉了一切的思想包袱,輕裝前進。
為了學好用好電腦,園嶺所組織了好幾次集中的電腦培訓學習,使新的管理軟件得到比較熟練的操作應用;為了提高信息管理和處理水平,園嶺所邀請專家教授組織專題授課,現場解答職工的`問題;為了提高綜管和計生工作水平,園嶺所組織職工外出參觀、取經,使外地經驗在園嶺所扎根、開花、結果。所有的這些努力都沒有白費,園嶺所職工的專業技能水平、信息綜合能力 和服務管理層次都有大幅提高,為實現科學管理奠定了堅實的人力資源保障。
反過來說,光抓好隊伍建設不行,關鍵要看實績、看創新、看貢獻,這樣才能準確評價一個事業的成敗。實踐證明,園嶺所從來不曾滿足過。為了探索出租屋“物業式”管理模式的利弊,園嶺所首先在鵬盛村出租屋開展試點。業主不理解,就多方宣傳發動;管理不完善,就通過制定制度予以規范;租住戶對服務不滿意,就成立出租屋管理服務中心專門負責。正如“逢山開道,見水修橋”的先鋒隊伍,園嶺所憑著對抓好房屋租賃管理的決心,因地制宜,見招拆招,使“物業式”管理的優勢發揮得淋漓盡致,為在全區推廣走出了重要的第一步。至今,園嶺所已經推廣“物業式”管理 單位67個,達到總轄單位的88%。而園嶺所每年的租賃管理費收入超過千萬元,稅費收入在全區名列前茅,邊年被市區評為先進單位,取得了有目共睹的經濟效益和社會效益。
試想,一個人的小單位,卻干出了如此不平凡的事業,靠得是什么?我要說,躬身為民,永不言悔,是園嶺所人永不更變的誓言。當我們深入轄區,跑斷腿、磨破嘴的時候;當我們挑燈夜戰,熬紅眼,累彎腰的時候;當我們不厭其煩,勤鉆研、細探究的時候,我們堅信,付出總有回報!是啊,只要能夠下定決心,撲下身子,不計個人得失,將心思和精力全部投入到事業中,就沒有干不成的事,就沒有干不好的事,也就沒有登不上的巔峰。
慶幸的是,我們是這樣想的,也是這樣做的,而且將永遠堅持、堅持、再堅持!我們相信,朝陽如花,明天一定更美好!
我的演講結束,謝謝大家。
為企業創造價值 演講人耿林宏 地點青島頤杰鴻泰公司 開場白10分鐘 李總、各位領導大家好。。今天非常榮幸我能代表上海瑤宇投資管理有限公司到位于有這么美麗的海岸城市青島頤杰鴻泰公司與大家交流房地產。個人謝謝李總裁。我理解的房地產 中國房地產的基本國情是土地公有、人多地少、共同富裕 房地產----流通、不流通 房地產是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權益。房地產由于其自己的特點即位置的固定性和不可移動性在經濟學上又被稱為不動產。可以有三種存在形態即土地、建筑物、房地合一。在房地產拍賣中其拍賣標的也可以有三種存在形態即土地或土地使用權建筑物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。上海瑤宇簡單介紹5分鐘 進入 不是房地產出現什么問題是項目本身與企業的問題。進入 進入第五個主題房地產—如何創造驚爆的業績15分鐘。進入第六個主題房地產必須做到多贏5分鐘。進入第七個主題案例介紹30分鐘。本次主題演講需要110分鐘